Query: ¿Qué es la cobertura del ciclo de vida de los requisitos?
Context: El área de conocimiento de la gestión del ciclo de vida de los requisitos aborda las actividades que realiza un analista empresarial para gestionar y mantener los requisitos a lo largo del proceso de implementación. El ciclo de vida de los requisitos es un conjunto de actividades que las organizaciones utilizan para gestionarlos. Implica el seguimiento, la planificación, el análisis, el control y la comunicación de los criterios organizativos. Como resultado, la gestión eficaz del ciclo de vida de los requisitos puede tener una influencia significativa en el éxito del proyecto. Gestionar el ciclo de vida de los requisitos implica hacer un seguimiento de ellos y, al mismo tiempo, identificar las relaciones entre los diseños, evaluar las modificaciones y ayudar a llegar a un acuerdo sobre esas modificaciones. La gestión del ciclo de vida de los requisitos es el proceso de gestionar los requisitos de un proyecto a lo largo de su ciclo de vida. El objetivo de la gestión del ciclo de vida de los requisitos es garantizar que todos los componentes esenciales del análisis, incluida la empresa, las partes interesadas y los requisitos, estén sincronizados entre sí y que la solución implemente correctamente esas demandas y diseños. La gestión de requisitos no termina cuando se implementa la solución; en cambio, agrega valor siempre que se utilice esa solución. Los analistas de negocios, en la gestión del ciclo de vida de los requisitos, utilizan las seis ideas principales de BABOK (cambio, necesidad, solución, parte interesada, valor y contexto). Están a cargo de evaluar las modificaciones a los requisitos y diseños y mantener felices a las partes interesadas manteniendo los requisitos. Los Business Analysts hacen un seguimiento de los requisitos de los componentes de la solución y se aseguran de que la solución esté en línea con ellos. Trabajan con las partes interesadas durante todo el proceso de determinación y aprobación de las necesidades. El objetivo es mantener los requisitos de manera que proporcionen valor en el futuro, lo que solo se puede lograr al comprender el contexto de la organización en el que ocurren estas actividades.