Position: Chief Finance Officer
Company: Gravity
Category: Other
Experience: 2y

**1. Організація процесу діяльності фінансового департаменту**
- побудова процесів всередині команди для забезпечення виконання якісної фінансової функції,
- оптимізація існуючих і побудова нових фінансових процесів всередині компанії,
- участь в підборі, навчанні, розподілі обов’язків команди.

**2. Ефективне планування діяльності і використання ресурсів**
- організація процесу бюджетування та контроль виконання бюджетів,
- складання фінансових моделей за напрямами бізнесу із визначенням ключових показників ефективності,
- планування використання ресурсів, визначення пріоритетних напрямів використання,
- розробка та побудова фінансового блоку у фінансово-юридичній структурі бізнесу (легалізація, оптимізація оподаткування та ін.).

**3. Організація достовірного, своєчасного фінансового обліку**
- розробка та реалізація фінансової політики компанії,
- організація достовірного, повного та своєчасного фінансового обліку,
- автоматизація фінансового обліку (1С, інтеграція з іншими ресурсами та ін),
- своєчасна та якісна підготовка основних звітів P&L, BS, CF.

**4. Ефективне управління фінансовими ресурсами**
- управління фінансовою стійкістю та ліквідністю,
- розробка, координація, контроль і оптимізація всіх фінансових потоків,
- розробка пропозицій та заходів щодо більш ефективного використання ресурсів.

**5. Управління ризиками**
- виявлення фінансових показників, що сигналізують про ризики для бізнесу або тонких місць, що тягнуть за собою втрату ресурсів,
- розробка заходів щодо мінімізації ризиків.

**5. Організація та забезпечення контролю за використанням фінансових ресурсів**
- використання системи внутрішнього контролю,
- контроль ефективного використання ресурсів,
- контроль за оптимізацією всіх фінансових потоків,
- контроль бюджетів та виявлення резервів.


**6. Аналіз результатів діяльності та виявлення резервів зростання вартості**
- аналіз перспективності та прибутковості нових напрямків,
- аналіз діяльності, виявлення резервів з ефективного управління ресурсами та підвищення прибутку,
- розробка та впровадження пропозицій щодо заходів щодо підвищення прибутковості, зниження витрат, ефективного використання ресурсів та збільшення вартості бізнесу.