项目团队 在一個項目裡一個專案小組或團隊被定義為一群一起朝著同一個目標工作且共同為他們組織產出的特定成果共同分擔責任並相互依存的人 在一開始的定義還有另一個條件就是團隊是由團隊內外的人認定的 當專案小組致力於特定項目時經常會滿足第一個要求在項目剛起步的階段專案小組可能不會被認可為一個團隊這樣導致組織內部出現一些混亂現代的專案小組它的核心特徵是利用自主性和柔韌性去實現其目標 大部分的多少專案小組需要有多個部門的參與因此大多數的專案小組都可以被歸類為跨職能團隊專案小組通常由各種成員組成這些成員經常在項目經理或組織資深會員的指導下工作最初有可能得不到強大支持的專案常常都會得到專案推動者的協助每個團隊成員都可以兼職或全職參與他們承諾專案能如期完成的時間可能會根據項目開發階段的情況而發生變化 一個專案小組需要正確地結合成員間的技能能力以及個人特質來成功地達到協作張力組成一個團隊可以有很多種方式最普遍的方式即是讓組織的前成員前輩來決定 要成為表現最頂尖的團隊有很多種可行的方式但其中最關鍵的還是成員間維持高度的團隊合作關係管理層的工作旨在讓團隊中培養出一個放鬆且舒適的氛圍讓成員都能夠做自己並且使他們認真投入專案的相關工作團隊的全體成員都應被鼓勵建立關係且每個成員都有責任給出具建設性的回饋與辨析重視善加利用彼此間獨特的優勢整個團隊應由信任和合作來調諧 需要引文