laion/Wikipedia-Exotic huggingface dataset:
물-시멘트비

물-시멘트 비율(Water–cement ratio)은 콘크리트 믹스에 사용된 시멘트의 중량에 대한 물의 중량 비율이다. w/c 비율이 낮으면 강도와 내구성이 높아지지만 믹스를 만들기가 어려울 수 있다. 작업성은 혼화제 또는 가소제를 사용하여 해결할 수 있다. 포졸란(Pozzolan)같은 혼화제를 추가하여 콘크리트를 강화할 수 있다. 이때 비율은 물과 시멘트의 비율에 포졸란을 더한 w / (c + p) 값이다. 물 - 시멘트 비율의 개념은 더프 에이브람스(Duff A. Abrams)에 의해 처음 개발되었으며 1918년에 출판되었다. 콘크리트 슬럼프 테스트를 사용하기도 한다. 최근들어 플라이애쉬, 슬래그, 실리카퓸, 천연 포졸란 재료 등 보조적 결합재를 포틀랜드 시멘트 콘크리트의 성질 개선을 위해 첨가하여 혼화재로 쓰는 경우가 있기 때문에 물-시멘트비라는 용어와 더불어 물-결합재비라는 용어도 병행해서 쓰고 있다. 물-시멘트비가 클수록 만들어지는 콘크리트의 압축강도가 감소한다. 물-시멘트비가 낮으면 압축강도가 증가, 풍화 저항성 증가, 콘크리트의 부착력 증가, 습윤건조에 따른 부피변화 감소 효과가 있다. 콘크리트 슬럼프 테스트 시멘트 페이스트 Michael S. Mamlouk & John P. Zaniewski 2016, 249쪽. harv error: 대상 없음: CITEREFMichael_S._MamloukJohn_P._Zaniewski2016 (help) Michael S. Mamlouk & John P. Zaniewski 2016, 250쪽. harv error: 대상 없음: CITEREFMichael_S._MamloukJohn_P._Zaniewski2016 (help) Design of Concrete Mixtures, Bulletin 1, Structural Materials Research Laboratory, Lewis Institute, Chicago, 1918. 1918 – Design of Concrete Mixtures (The effect of the water content and the grain size and grain size distribution on the compressive strength of concrete. Test methods for the water-cement ratio and fineness modulus) (콘크리트의 슬럼프 시험 (KS F 2402) - e나라표준인증)https://www.standard.go.kr/KSCI/standardIntro/getStandardSearchView.do?menuId=503&topMenuId=502&ksNo=KSF2402&tmprKsNo=KSF2402&reformNo=11 (굳지 않은 콘크리트의 반죽 질기 시험 방법(KS F 2427) - e나라표준인증)https://www.standard.go.kr/KSCI/standardIntro/getStandardSearchView.do?menuId=919&topMenuId=502&upperMenuId=503&ksNo=KSF2427&tmprKsNo=KSF2427&reformNo=10 (대한전문건설협회 철근콘크리트 협의회) 한국콘크리트학회 콘크리트실무지침 ( "MCP 콘크리트 양생" ,한국콘크리트학회,기문당,2015) Michael S. Mamlouk; John P. Zaniewski (2016). 《실험과 함께하는 건설재료학》. 동화기술. ISBN 9788942590896.
이케다 슌

이케다 슌(일본어: 池田 駿, 1992년 11월 29일 ~ )은 일본의 전 프로 야구 선수이다. 니가타현 산토군 이즈모자키정 출신이며 현역 시절 포지션은 투수였다. 니가타 메이쿤 고등학교 센슈 대학 야마하 요미우리 자이언츠(2017년 ~ 2020년) 도호쿠 라쿠텐 골든이글스(2020년 ~ 2021년) 첫 등판 : 2017년 4월 1일, 대 주니치 드래건스 2차전(도쿄 돔), 8회초에 3번째 투수로서 구원 등판, 1이닝 무실점 첫 탈삼진 : 상동, 8회초에 후지이 아쓰시로부터 헛스윙 삼진 첫 선발 등판 : 2017년 6월 1일, 대 도호쿠 라쿠텐 골든이글스 3차전(Kobo 파크 미야기), 5이닝 무실점으로 승패 없음 첫 승리 : 2018년 8월 4일, 대 주니치 드래건스 16차전(나고야 돔), 6회말에 2번째 투수로서 구원 등판, 2이닝 무실점 48(2017년 ~ 2019년) 68(2020년 ~ 2020년 6월 28일) 72(2020년 6월 29일 ~ 2021년) “巨人池田、今年は１軍凱旋登板で地元新潟に恩返しだ”. 닛칸 스포츠. 2019년 1월 1일. 2021년 4월 24일에 확인함.  “巨人　ドラ４池田　５回無失点もプロ初勝利ならず”. 《스포니치 Sponichi Annex》 (스포츠 닛폰). 2017년 6월 1일. 2017년 6월 8일에 확인함.  (일본어) 개인 연도별 성적: 이케다 슌 - 일본 야구 기구 (NPB.jp) (일본어) 2016년 일본 프로 야구 신인 선수 선택 회의 - 요미우리 자이언츠 드래프트 지명 선수 목록 - 일본 야구 기구 공식 홈페이지
한국복음주의선교신학회

한국복음주의선교신학회(韓國福音主義宣敎神學會, Korea Evangelical Missiological Society)는 한국복음주의신학회에 소속되어있는 학회로 한국 교회의 세계선교를 위해 학문적 연구와 활동을 수행하고 있다. 현재 회장은 구성모 교수이다. 학회지로는 등재지인 <복음과 선교>가 일년에 4차례 발행되고 미국신학도서관협회(The American Theological Library Association, ATLA)에 색인되어 있으며 편집위원장은 소윤정 교수이다. 년 5회 이상의 정기학술대회를 개최한다. 회 장 김성운 박사(고려신학대학원) 부회장 하광민 박사(총신대학교) 총무 송은섭 박사(해피드리머스) 협동총무 윤승범 박사(성결대학교) 서기 최준호 박사(총신대학교) 회계 윤고나 박사(한세대학교) 감 사 마민호 박사(한동대학교) 배아론 박사(고신대학교) 편집장 소윤정 박사(아신대학교) 신학발전위원장: 장훈태 박사(백석대학교) 편집위원장: 소윤정 박사(아신대학교) 편집장: 연구윤리위원장: 안희열 박사(한국침례신학대학교) IC위원장: 김광성 박사(주안대학원대학교) IC사무처장: 현한나 박사(주안대학원대학교) 학술연구위원장: 김광성 박사(주안대학원대학교) 편집위원장: 소윤정(아신대학교) 편집위원: 구성모(성결대), 김광성(주안대), 김승호 (성서대), 안승오(영남신대), 안희열(침신대), 이충웅(김천대), 임기대(전북대), 정세진(한양대), Jeffery Morton, 마원석(Oral Roberts University)
바레인 쇼크

바레인 쇼크는 2007년 7월 15일에 치러진, 바레인 축구 국가대표팀과 대한민국 축구 국가대표팀의 AFC 아시안컵 조별리그 D조 제4경기를 일컫는 말로, 대한민국 축구의 역사상 충격적인 패배 중 하나로 기록된 경기였다. 원래 바레인을 이겼어야 할 경기에서 오히려 패배했고, 이 계기로 자력으로 8강 진출에 불가능해졌기 때문이다. 선제골은 전반 4분에 김두현 선수가 어렵게 넣었으나, 전반 43분과 후반 40분에 바레인에게 역전골을 잇따라 내주며 패하였다. 걍 그당시 우리가 너무 병신 같았다 대한민국은 2차전에 패배한 후, 3차전 인도네시아를 이겨야 하지만 사우디아라비아-바레인이 서로 비기면 탈락한다. 이는 AFC 아시안컵의 규칙상, 승점이 같으면 FIFA 월드컵처럼 골득실-다득점-승자승 원칙 순으로 평가하는 게 아니라, UEFA 유로처럼 승자승 원칙을 먼저 보기 때문이다. 승자승 원칙이란, 축구에서 승점이 서로 같은 국가들끼리 맞대결에서 승패를 통해 승부를 가리는 규칙을 말한다. 그랬기 때문에 대한민국은 맞대결에서 바레인에게 2:1로 패했기 때문에 승자승원칙으로 탈락할 수밖에 없었을 뿐 아니라 바레인과 사우디아라비아가 서로 중동국가에 속한 형제 국가에 해당되는 국가들로써, 1982년 FIFA 월드컵의 히혼의 수치처럼 일부러 서로 짜고 경기하여 비기는 작전으로 나갈 가능성도 우려했기 때문이다. 오히려 사우디아라비아는 바레인을 4:0으로 이겼지만, 대한민국은 1:0으로 인도네시아에 앞서가면서도 90분 내내 불안한 경기를 펼쳐야 했으며 간신히 8강 진출에 성공했다. 결과와 극적의 분위기에서는 도하의 기적에 가까운 극적인 기적이라도 실력과 경기에서는 아주 돌이킬 수 없는 치욕적인 경기였다. 인도네시아와의 경기에서도 기회가 엄청나게 많으면서도 불구하고도 김정우 선수의 유일한 선제골을 제외하면 모두 골을 넣지 못했고, 실력도 좋지 않았기 때문이다. 경기 후 일부 사람들은 베어벡 감독이 사퇴한다는 불만까지 나올 정도였고, 결국 AFC 아시안컵에서 3위를 한 후 베어벡 감독은 사퇴하고 말았다. 대한민국이 1994년 FIFA 월드컵 아시아 지역 예선에서 일본에게 1:0으로 패한 것과는 완전히 대조적이다. 당시 대한민국과 일본과 실력차가 서로 비슷한 반면 바레인은 축구 실력이 대한민국에 비해 차원이 엄청 다를 정도로 수준이 낮을 정도였는데도 불구하고도 패했기 때문이다. 도하의 기적과 같은 점은 1994년 FIFA 월드컵 아시아 지역 예선에서는 이라크가 살려줬으면, 2007년 AFC 아시안컵에서는 사우디아라비아가 살려줬다. 즉, 모두 서아시아가 대한민국을 기사회생시켜주었다. 그리고 이 외에도 2018년 FIFA 월드컵 아시아 지역 예선에서도 대한민국이 우즈베키스탄에게 비겼을 무렵, 같은 시간 이란이 시리아에게 패하지 않았기 때문에 이 역시 서아시아가 대한민국이 FIFA 월드컵 본선 진출에도 이바지하였다. 또한, 2007년 AFC 아시안컵에서는 조선민주주의인민공화국만 제외하고, 대한민국은 사우디아라비아, 이란, 이라크, 일본을 만났다. 모두 1994년 FIFA 월드컵 아시아 지역 예선에서 만났던 국가들이다. 도하의 기적 알제리 쇼크 한국, 선제골 넣고도 바레인에 충격패[깨진 링크(과거 내용 찾기)] 2007.7.16 00:17 이번엔 '바레인 쇼크'... 한국, 바레인에 1-2 역전패 예선 탈락 위기 Archived 2017년 12월 7일 - 웨이백 머신 2007-07-16 <아시안컵축구> 사이버공간 `바레인 쇼크' 성토2007.07.16 오전 09:48
종로3가역2번출구

"종로3가역2번출구"는 2017년에 개봉한 대한민국의 영화이다. 박상훈 : 이경훈 역 손하경 : 양성경 역 김찬형 : 김희원 역 박상아 : 최지윤 역 서영주 : 서희진 역 김부영 : 김부영 역 한태경 : 한태경 역 주원규 : 주원규 역 박효균 : 박효균 역 전지수 : 계약자 역 종로3가역2번출구 - 무비스트 종로3가역2번출구 - 한국영화 데이터베이스
루이스 에두아르두 두스 산투스 곤자가

루이스 에두아르두 두스 산투스 곤자가(포르투갈어: Luiz Eduardo dos Santos Gonzaga, 1990년 4월 22일 ~ )는 브라질의 축구 선수로, 포지션은 공격수다. 통상 두두라고 불리는 그는 2021년 현재 일본 J2리그의 FC 마치다 젤비아에서 활약하고 있다. 틀:FC 마치다 젤비아 선수 명단
크리슬란 엔히키 다 시우바 지 소자

크리슬란 엔히키 다 시우바 지 소자(포르투갈어: Crislan Henrique da Silva de Sousa, 1992년 3월 13일 ~ )는 브라질의 축구 선수로, 포지션은 스트라이커다. 현재 세리이 B의 브루스키 FC 소속이다.
호니에우송 다 시우바 바르보사

호니에우송 다 시우바 바르보사(포르투갈어: Ronielson Da Silva Barbosa, 1995년 5월 11일 ~ )는 호니라고 불리고 있는 브라질의 축구 선수로 현재 SE 파우메이라스에서 공격수로 활약하고 있다. 2014년 클루비 두 헤무에서 데뷔하자마자 캄페오나투 파라나엔시 우승을 맛본 후 2015년 크루제이루 SC로 이적했다가 2016년 나우치쿠 카피바라비로 임대 이적하여 팀의 2016 시즌 2부 리그 5위의 호성적에 일조했으나 아쉽게도 차기 시즌 1부 리그 승격까지는 이뤄지지 못했다. 그 후 크루제이루와 계약을 해지한 뒤 2017년 1월 9일 일본 J1리그의 알비렉스 니가타와 입단 계약을 체결하며 데뷔 후 처음으로 아시아 무대에 진출했고 입단 첫 해인 2017 시즌 1부 리그에서 7골을 터뜨리며 팀내 최다 득점자에 이름을 올렸지만 차기 시즌 J2리그 강등까지는 막지 못했고 2018 시즌 종료 후 니가타와의 계약을 해지했다. 1년간의 해외 생활을 마치고 고국으로 돌아와 아틀레치쿠 파라나엔시로 이적한 뒤 2020년까지 활동하며 2018년 코파 수다메리카나 우승, 2019년 브라질컵과 J리그컵 / 코파 수다메리카나 챔피언십 우승의 기쁨을 맛보았다. 그리고 2020년 SE 파우메이라스로 이적하여 현재까지 2020년 브라질컵 우승, 캄페오나투 파울리스타 우승, 2020년 코파 리베르타도레스 우승의 성과를 거두었다. 클루비 두 헤무 캄페오나투 파라나엔시 : 우승 (2014) 아틀레치쿠 파라나엔시 코파 수다메리카나 : 우승 (2018) 브라질컵 : 우승 (2019) J리그컵 / 코파 수다메리카나 챔피언십 : 우승 (2019) SE 파우메이라스 브라질컵 : 우승 (2020) 캄페오나투 파울리스타 : 우승 (2020) 코파 리베르타도레스 : 우승 (2020)
로메로 프랑크

프랑크 라르크 로메로 베로칼(스페인어: Frank Lark Romero Berrocal, 1989년 8월 7일 ~ )은 로메로 프랑크라고 불리는 페루 출생 일본의 축구 선수로 현재 일본 풋볼 리그의 레일락 시가에서 미드필더로 활약 중이다. 몬테디오 야마가타 천황배 : 준우승 (2014) 가고시마 유나이티드 J3리그 : 준우승 (2023)
=LOVE

=LOVE(이콜러브)는 사시하라 리노의 완전 프로듀스에 의해 2017년에 탄생한 일본의 여성 10인조 아이돌 그룹이다. HKT48의 멤버이자 현역 아이돌 사시하라 리노는 성우 학교로 업계 제일의 역사와 실적을 자랑하는 요요기 애니메이션 학원에 의한 「성우 교육」을 베푼 새로운 「성우 아이돌」을 프로듀스해, 2017년에 발족했다. 그룹명은 「아이돌은 팬에게 사랑 받지 않으면 안된다」, 「아이돌이라는 일을 사랑해야 한다」겠다는 뜻을 담고 있다. ≠ME(자매그룹) ≒JOY(자매그룹) 사시하라 리노(프로듀서) (일본어) =LOVE 공식 홈페이지 (일본어) =LOVE 공식 블로그 (일본어) ＝LOVE（イコールラブ）公式チャンネル의 채널 - 유튜브 (일본어) イコラブ ノイミー チャンネル의 채널 - 유튜브 (일본어) =LOVE - X (일본어) ＝LOVE × SHOWROOM 멤버 개인 전달 - SHOWROOM (일본어) =LOVE 공식 채널 Archived 2017년 11월 27일 - 웨이백 머신 (일본어) =LOVE 콜라보 카페 - AKIHABARA CROSS TERRACE Archived 2017년 11월 13일 - 웨이백 머신 (일본어) =LOVE - 틱톡 (일본어) =LOVE - 우타넷
도요하시 철도 아쓰미선

아쓰미 선(일본어: 渥美線)은 일본 아이치현 도요하시시의 신토요하시 역부터 아이치 현 다하라시의 미카와타하라 역까지를 연결하는 도요하시 철도의 철도 노선이다. 아쓰미반도로 연장되는 철도로, 같은 반도의 조카마치로서 발전했던 다하라 시나 개발이 진행되는 연선으로부터의 도요하시 등으로의 통근 ·통학노선으로 이용되고 있다. 노선 거리 (영업 거리) : 18.0 km 궤간 : 1,067mm 역 수 : 16역 (기 · 종점역 포함) 복선화 구간 : 없음 (전 구간 단선) 전철화 구간 : 전 구간 전철화 (직류 1500V) 폐색 방식 : 자동 폐색식 보안 장치 : 메이테쓰식 ATS 최고 속도 : 75 ~ 85 km
메이데이가

「메이데이가」(メーデー歌)는 일본의 민중가요다. 첫 소절에서 따와 「들어라 만국의 노동자」(聞け万国の労働者)라고도 한다. 1922년의 제3회 노동절 때 발표된 노래로, 작사자는 오오바 이사무. 곡은 군가 「아무르 강에 흐르는 피」 및 「보병의 본령」 곡조를 그대로 사용하여 가사만 바꾸었다. 이 곡조의 기원은 나가이 겐지가 1899년 발표한 군가 「쇼난공」(小楠公)까지 거슬러올라간다. 작사자 오오바는 당시 이케가이 철공소의 노동조합원이었다. 보병의 본령 멜로디가 이미 교가나 응원가로 널리 사용되고 있었기에 당대에는 인터내셔널가보다 더 널리 알려졌고, 전후에도 불렸다.
울산마치 정류장

울산마치 정류장(일본어: 蔚山町停留場 우루산마치테이류조[*])은 일본 구마모토현 구마모토시 주오구에 있는 구마모토 시 교통국의 전철역이다. 1929년 우루산마치역의 이름으로 개업하였다. 도중에 우루산마치호국신사앞역으로 바뀌었다가 1961년에 다시 우루산마치역으로 돌아왔다. 역이름인 우루산마치는 한국의 지명인 울산(蔚山)에서 비롯되었다. 임진왜란 가토 기요마사가 진을 쳤던 울산에서 끌고온 사람들을 정착시킨데서 유래되었다는 설이 있다. 역 주변의 주요시설에도 가토 기요마사를 모신 가토 신사가 있다. 한편 역사 내의 한국어 표기는 원래대로라면 "우루산마치"라고 해야 하나, 이 역만은 원래의 한국어 표기 "울산"에 맞춰 "울산마치"로 표기하고 있다.
에디

위키낱말사전에 관련된 항목이 있습니다. 에디 에디(Eddy, Eddie)는 영어 남자 이름으로 아일랜드, 스코틀랜드 가문에서 내려져 오는 이름이다. 다른 뜻은 다음과 같다. 에디 (영화) (Eddie) - 1996년 영화 에디 (2015년 영화) (Eddy) - 2015년 이탈리아 영화 디 에디 (The Eddy) - 2020년 미국 드라마 독수리 에디: 2016년 개봉한 스포츠 드라마 영화 에디 (Eddie) - 레드 핫 칠리 페퍼의 음악 에디 킴: 대한민국의 가수 에디 전: 뷰티핸섬 소속인 대한민국의 가수 에디 머레이: 전 메이저 리그 베이스볼 (MLB) 1루수이자 지명타자 에디 게레로: 멕시코계 미국인 프로레슬링선수 에디 콜린스: 전 미국의 야구 선수 에디 플랭크: 미국의 전 프로 야구 선수 에디 매슈스: 전 미국의 프로 야구 선수 에디 레드메인: 잉글랜드의 배우 에디 버틀러: 미국의 야구 선수 에디 콜론: 푸에르토리코의 프로레슬링선수 에디 머피: 미국의 배우, 성우, 영화 감독, 프로듀서, 코미디언, 가수 에디 파투: 사모아 및 미국의 프로레슬링선수 에디 에드워즈 (프로레슬링 선수): 미국의 남자 프로레슬링선수 에디 디아스: 베네수엘라의 선수 에디 에드워즈 에디 존슨: 미국의 축구 선수 에디 하우: 잉글랜드의 축구 감독 에디 프리엘: 아일랜드의 가수 에디 루이스: 미국의 전직 축구 선수 에디 베더: 미국의 록 밴드 펄 잼의 가수이자 기타 연주자 에디 캔터 에디 코크런: 미국계 음악인 에디 마산: 잉글랜드의 배우 에디 보스나: 오스트레일리아의 축구 선수 에디 이건: 미국의 운동 선수 에디 반 헤일런: 네덜란드계 미국인 음악가, 작곡가, 제작자 에디 이저드: 예멘 태생의 잉글랜드의 배우이자 스탠드업 코미디언 에디 로빈슨 (야구 선수): 미국의 전 프로 야구 선수 에디 제미선: 미국의 배우 메리 베이커 에디: 1879년에 크리스천 사이언스를 설립한 인물 에디 라마: 알바니아의 정치인 에디 가테지: 미국의 배우 에디 피셔: 미국의 가수 에디 매클러그: 미국의 배우 에디 시브리언: 미국의 배우 에디 케이 토머스: 미국의 배우 에디 메르크스: 벨기에의 전 프로 자전거 선수 에디 세즈윅: 미국의 배우 압둘 사타르 에디: 파키스탄의 자선가이자 운동가 에디 다이어: 미국의 전 야구 선수 에디 신 에디 좁슨: 잉글랜드의 바이올린 및 건반 연주자 에디 고메즈: 재즈 콘트라베이스 연주자 에디 시콧: 미국 메이저 리그 야구 투수 에디 알바레즈: 미국의 종합 격투기 선수 에디 바자 캘보: 미국 공화당 소속의 정치인 에디 애덤스: 미국의 사진작가 에디 케이힐: 미국의 배우 에디 라이날터: 스위스의 알파인스키 선수 에디 매클린톡: 미국의 배우 에디 슬리먼: 프랑스의 패션 디자이너 에디 그리핀: 미국의 전 농구 선수 에디 브리켈: 미국의 싱어송라이터 에디 히긴스: 미국의 재즈 음악가 에디 폰테인: 미국계 배우 겸 가수 에디 킹스턴: 미국의 남자 프로레슬링선수 에디 그리핀 (배우): 미국의 배우 에디 배로스: 브라질 출신의 만화가 에디 머니: 미국의 가수 에디 가넴: 미국의 배우 에디 그랜트: 영국의 가수이자 기타리스트 에디 에드워즈 (스키점프 선수): 영국의 스키점프 선수 에디 스티플스: 미국의 배우 에디 그리핀 (농구 선수): 미국의 전 농구 선수 에디 로빈슨 (미식축구 감독): 미국의 전 미식축구 감독 에디 개델: 메이저 리그 베이스볼 선수다 에디 캠벨: 잉글랜드의 모델 에디 베셀: 이탈리아의 배우, 사업가 에디 헤이우드: 피아노 주자 에디: 뽀로로의 등장인물 에디:살육의 천사의 남자 등장인물 에디 (유체역학) 에디군 애디 제목에 "에디" 항목을 포함한 모든 문서
보르지기트 키샨

보르지기트 키샨(만주어: ᠪᠣᡵᠵᡳᡤᡳᡨ ᡴᡳᡧᠠᠨ, 한국 한자: 博爾濟吉特 琦善 박이제길특 기선: 1786년 1월 18일(1786-01-18)-1854년 8월 3일(1854-08-03))은 청나라의 정치인이다. 몽골계 귀족이지만 팔기군 출신성분은 만주정황기 출신이다. 제1차 아편전쟁 당시 해임당한 임칙서의 후임으로 유명하다.
프로젝트 관리 지식 체계

프로젝트 관리 지식 체계(Project Management Body of Knowledge)는 프로젝트 관리를위한 일련의 표준 용어 및 지침 (지식 기관)이다. 지식의 프레임웍크는 시간이 지남에 따라 발전하고 2017년에 제 6 판이 발표 된 책인 PMBOK 또는 안내서 안내서 인 프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK) 지침서에 제시되어 있다. 이 안내서는 감독 된 작업으로 인한 문서 이다 CAPM 및 PMP 인증을 제공하는 Project Management Institute (PMI)에 의해 제공된다. 프로젝트 관리 지식 체계(PMBOK) 가이드의 대부분은 프로젝트 관리에 고유. 중요 경로 방법 및 작업 분류 체계 (WBS). PMBOK 가이드는 조직의 운영 계획, 조직, 직원 배치, 실행 및 통제를 포함한 일반 관리와 중복된다. PMBOK 가이드와 중복되는 다른 경영 분야에는 재무 예측, 조직 행동, 경영 과학, 예산 책정 및 기타 계획 방법이 포함된다. 이전 버전의 PMBOK 가이드는 미국 표준 (ANSI / PMI 99-001-2008) 및 전기 전자 기술자 협회 (IEEE 1490-2011)에서 표준을 지정하는 ANSI (American National Standards Institute)를 기준하였다. PMBOK 안내서의 추가적인 내용이 보완된 진화는 안내서의 개정판에 반영되어 있다. 이 안내서는 1996년 PMI (Project Management Institute)에서 처음 출판되었다. 이 문서는 1983년에 출판된 백서에서 시작된 초기 작업을 토대로 한 것이었다. "윤리, 표준 및 인정위원회 최종 보고서"라고 불리기도 한다. 두 번째 판은 2000년에 출판되었다. 2004년 PMBOK 가이드 - 제 3 판은 이전 판의 주요 변경 사항과 함께 출판되었으며. 제 4 판은 2008년에 출판되었다. PMBOK 안내서 - 제 5 판의 최신 영어판이 2013년에 발표되었다. 프로젝트 관리 지식 체계 의 "여섯 번째 판"은 2017년 9월에 발표되었다. 프로젝트 관리 전문가 프로젝트 관리 조직 PMI's website Archived 2010년 10월 10일 - 웨이백 머신 PMBOK Summarized - A remarkbly concise guide to the PMBOK (PDF) Archived 2021년 5월 10일 - 웨이백 머신
당김 올다발

위상수학에서 당김 올다발(영어: pullback bundle)은 올다발을 어떤 연속 함수에 따라 한 밑공간에서 다른 밑공간으로 옮기는 방법이다. 다음이 주어졌다고 하자. 위상 공간 Y {\displaystyle Y} 위의 올다발 π : E ↠ Y {\displaystyle \pi \colon E\twoheadrightarrow Y} 연속 함수 f : X → Y {\displaystyle f\colon X\to Y} 그렇다면, X {\displaystyle X} 위에 다음과 같은 올다발을 정의할 수 있으며, 이를 E {\displaystyle E} 의 f {\displaystyle f} 에 대한 당김 올다발이라고 한다. f ∗ E = { ( x , e ) ∈ X × E : f ( x ) = π ( e ) } ⊆ X × E {\displaystyle f^{*}E=\{(x,e)\in X\times E\colon f(x)=\pi (e)\}\subseteq X\times E} π f ∗ E : f ∗ E → X {\displaystyle \pi _{f^{*}E}\colon f^{*}E\to X} π f ∗ E : ( x , e ) ↦ x {\displaystyle \pi _{f^{*}E}\colon (x,e)\mapsto x} 여기서 f ∗ E {\displaystyle f^{*}E} 의 위상은 X × E {\displaystyle X\times E} 의 부분 공간 위상이다. 또한, E {\displaystyle E} 의 임의의 단면 s : Y → E {\displaystyle s\colon Y\to E} 에 대하여, 다음과 같은 f ∗ E {\displaystyle f^{*}E} 의 단면을 정의할 수 있다. f ∗ s : X → f ∗ E {\displaystyle f^{*}s\colon X\to f^{*}E} f ∗ s : x ↦ ( x , ( s ∘ f ) ( x ) ) {\displaystyle f^{*}s\colon x\mapsto (x,(s\circ f)(x))} 이를 s {\displaystyle s} 의 당김 단면(영어: pullback section)이라고 한다. 올다발의 당김 올다발은 원래 올다발과 같은 올을 갖는다. 특히, 벡터 다발의 당김은 마찬가지로 자연스럽게 벡터 다발을 이루며, 주다발의 당김은 마찬가지로 자연스럽게 주다발을 이룬다. 올다발의 당김 다발의 단면의 층은 원래 올다발의 단면 층의 역상(영어: inverse image)과 같다. Steenrod, N. (1951). 《The Topology of Fibre Bundles》. Princeton: Princeton University Press. ISBN 0-691-00548-6.  Husemoller, D. (1994). 《Fibre Bundles》. Graduate Texts in Mathematics 20 Thi판. New York: Springer-Verlag. ISBN 978-0-387-94087-8.  Lawson, H. B.; Michelsohn, M-L. (1989). 《Spin Geometry》. Princeton University Press. ISBN 978-0-691-08542-5.  “Pullback bundle”. 《nLab》 (영어).
MSU 사커 파커 앳 핏서 필드

MSU 사커 파커 앳 핏서 필드(MSU Soccer Park at Pittser Field)는 미국 뉴저지주 몬트클레어에 위치한 축구 경기장으로 MLS 넥스트 프로 뉴욕 레드불스 II의 홈경기장이다.
PRINCE2

PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments version 2)는 “통제된 환경에서의 프로젝트”라는 의미로 구조화된 프로젝트 관리 방법이다.  프로젝트를 관리 및 제어 가능한 단계로 나누어서 결과 중심으로 프로젝트를 수행하도록 한다. 영국에서 컴퓨터 프로젝트 관리를 위해 만들어진 PROMPTⅡ를 영국정부에 의해 모든 형태의 프로젝트에 적용할 수 있도록 발전시켰으며, 영국, 유럽, 호주 등 전세계에서 널리 사용되고 있다. 프로젝트관리 방법론 교육 및 인증 프로그램으로 입문자 수준의 PRINCE2 Foundation와 전문가 수준의 PRINCE2 Practitioner가 있으며, 미국의 PMBOK Guide를 기반으로 하는 PMP와 함께 전세계에서 쌍벽을 이룬다. PRINCE2의 시초는 1975년에 컴퓨터 프로젝트를 관리하기 위해 만든 PROMPTⅡ를 1979년에 영국정부 CCTA에서 정보시스템 프로젝트 관리 방법으로 채택하였으며, 1989년에는 PRINCE로 개명하고 영국정부의 정보시스템 프로젝트 관리 표준으로 채택한다. 1996년에는 모든 형태의 프로젝트에 적용이 가능하도록 발전시켜 PRINCE2로 개명하였으며, 2009년에는 기본원칙인 7개의 Principle을 도입하는 등 전면 개편을 단행하였고, 최근 2017년에는 Agile 등의 환경 변화를 반영하여 개정판을 발표하였다.[1] 2013년부터는 영국정부 국무조정실(Cabinet Office)과 Capita plc.의 합작회사인 AXLOS에서 소유권을 가지고 있다.[2] PRINCE2는 어떤 형태의 프로젝트에도 적용이 가능한  프로젝트 관리 방법으로서, 7개의 원칙은 반드시 지켜야 할 기준이며, 7개의 주제와 7개의 프로세스가 상호 유기적으로 연계되어 프로젝트가 수행되도록 한다. • 7 원칙 (Principle) 지속적인 프로젝트 타당성 검증 (Continued Business Justification) 경험으로부터 배우기 (Learn from experience) 정의된 역할과 책임 (Defined roles and responsibilities) 단계별로 관리하기 (Manage by stages) 위임한계에 따라 관리 (Manage by exception) 결과물에 집중 (Focus on products) 환경에 맞추어 수정하기 (Tailor to suit the project) • 7 주제 (Theme) 타당성 검증 문서 (Business case) 조직 (Organization) 품질 (Quality) 계획 (Plans) 리스크 (Risk) 변경 (Change) 진척 (Progress) • 7 프로세스 (Process) 시작 (Starting Up a project) 지휘 (Directing a project) 계획 (Initiating a project) 단계 조정 (Controlling a stage) 결과물 생성 (Managing product delivery) 단계 전환 관리 (Managing a stage boundary) 종료 (Closing a project) • PMBOK Guide의 활용 전세계에서 대부분의 프로젝트에서 대부분의 시간동안 사용하는 좋은 사례(Good Practice)를 PMBOK Guide로 정의하고, 이를 간략히 정리하여 미국 표준(ANSI standard)으로 정의함 그러므로 하나의 프로젝트에서 PMBOK 의 전체 내용을 적용할 수 있는 방법은 없으며, 역으로 어떤 프로젝트라도 PMBOK의 내용을 전혀 적용하지 않을 방법도 없음 PMBOK의 소유권을 가지고 있는 PMI에서도 PMBOK의 준수가 프로젝트의 성공을 보장하지 않으며 PMI에서는 프로젝트 성공과 실패에 대해 어떤 책임도 질 수 없음을 명시하고 있음 PMBOK Guide에서는 프로젝트의 성공을 위해서 프로젝트 매니저의 역량과 PMBOK 을 기반으로 하는 적절한 개별맞춤(tailoring)을 통한 적절한 방법론(Methodology)의 적용이 필요함을 강조하고 있음 • PRINCE2 와의 관계 PMBOK Guide를 국제표준을 구체화한 안내서(Guide)라고 정의한다면, PRINCE2는 그 안내서(Guide) 중 좋은 사례(Best Practice)를 참조하여 7개의 원칙에 따라 개별맞춤(tailoring)을 거쳐 만든 방법론(Methodology)에 해당한다고 할 수 있음 PRINCE2 또한 원칙에서부터 실제 프로젝트에서의 개별맞춤(tailoring)이 중요하다고 강조하고 있으므로, 실제 프로젝트는 PMBOK과  PRINCE2의 원칙에 따라 개별맞춤(tailoring)하여 충분히 수행할 수 있음 PRINCE2의 소유권을 가지고 있는 AXLOS는 PRINCE2는 다양하게 검증된 프로젝트 관리 방법으로서 PRINCE2의 적용이 조직의 역량과 성숙도를 향상시키고 조직에게 가치를 더해 준다는 것을 명시하고 있음 이 외의 여러 글에서 PMBOK과 PRINCE2를 같이 적용하여 프로젝트를 수행하여야 한다고 주장하고 있는 것은 위와 같은 이유도 포함하고 있음 [3][4] 위키미디어 공용에 관련된 미디어 분류가 있습니다. PRINCE2 프로젝트 관리 전문가 PMP 프로젝트 관리 연구소 프로젝트 관리 지식 체계 Great Britain. AXELOS Limited. 《Managing successful projects with PRINCE2》. ISBN 9780113315338.  Project Management Institute, issuing body. 《A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) : and, Agile practice guide》. ISBN 9781628254655.
쿨레이 필드

쿨레이 필드(Coolray Field)은 미국의 다목적 경기장이다. 조지아주 로렌스빌에 위치하고 있으며 USL 애틀랜타 USL 팀과 마이너 리그 베이스볼 트리플A 인터내셔널 리그 귀넷 브레이브스의 홈 경기장이다.
프로젝트 관리 연구소

프로젝트 관리 연구소(Project Management Institute, PMI)는 프로젝트 관리를 위한 미국 비영리 전문 단체이다. PMI는 표준, 연구, 교육, 출판, 지역 지부에서의 네트워킹 기회 개발, 컨퍼런스 및 세미나 개최, 프로젝트 관리에 대한 인증 제공 등의 서비스를 제공한다. PMI는 ANSI(American National Standards Institute)에서 인정한 "프로젝트 관리 지식 체계 지침"과 같은 산업 표준을 창안하기위한 자원 봉사자를 모집했다. 2012년 ISO는 프로젝트 관리 프로세스를 PMBOK Guide 4th Edition 에 발표하였다. 1960년대에는 프로젝트 관리가 우주 항공, 건설 및 방위 산업에 사용되기 시작했다. Project Management Institute는 Georgia Institute of Technology에서 Ned Engman (McDonnel Douglas Automation), James Snyder 및 Susan Gallagher (SmithKline & French Laboratories), Eric Jenett (Brown & Root) 및 J Gordon Davis (Georgia Institute of Technology) 등에 의해서 조직되었다. 비영리 단체로 1969년에. 같은 해 펜실베니아 주에 합병되었다. PMI는 1975년 "프로젝트 관리에서 전문성에 대한 필요성을 인식하고 프로젝트 관리 문제, 솔루션 및 응용 프로그램을 자유롭게 교환 할 수 있는 포럼을 제공하고 산업 및 학술 연구 노력을 조정하며 공통된 용어 및 기술을 개발하여 의사 소통, 사용자와 하드웨어 및 소프트웨어 시스템 공급 업체 간 인터페이스 제공, 프로젝트 관리 분야에서의 교육 및 경력 개발 지침을 제공한다. 1984년에 시작된 PMI의 첫 번째 자격은 프로젝트 관리 전문가(PMP)이다. 이후 PRINCE2 인증과 함께 사실상의 표준 인증이 프로젝트 관리에 사용되었다. 2007년에는 국제 표준화기구 (ISO)에서 ANSI / ISO / IEC 17024 인증을 받았다. 2016년 현재 710,000 명이 넘는 사람들이 PMP 자격 인증을 보유하고 있다 프로젝트 전문가 프로젝트 관리 연구소 - 공식 웹사이트
지

위키낱말사전에 관련된 항목이 있습니다. 지 지에는 다음과 같은 뜻이 있다. "사지"의 "지". 팔다리. 지(智)는 불교에서 반야의 다른 말이다. 지(止)는 불교의 수행법이다. 지(篪)는 대한민국의 관악기이다. G는 로마자의 하나이다. Z는 알파벳이다. 지(池)는 한국의 성씨이다. 케니 지: 미국의 뉴에이지 음악가이자 색소폰 연주자 더 지: 대한민국의 힙합 프로듀서 겸 DJ 내털리 지: 미국의 배우 프랭키 지: 쿠바 아바나 출신의 독일계 미국인 가수, 래퍼 및 군인 진저 지: 미국의 방송인, 기상학자 지 마: 홍콩 태생의 미국 배우 지석진: 대한민국의 방송인 , 개그맨 지는 궁중에서 요강을 가리키던 말이다. 제목에 "지" 항목을 포함한 모든 문서 Gee JI G (동음이의) Z (동음이의) 지 (악기)
2018년 러시아 대통령 선거

2018년 러시아 연방 대통령 선거는 2018년 5월 7일 취임하는 러시아 연방의 대통령을 선출한 선거이다. 선거 결과 블라디미르 푸틴이 재선하며 4선이 확정되었다. 선거 운동은 2017년 12월부터 시작되었으며, 2018년 3월 18일 선거가 치러졌다. 2017년 12월 6일 블라디미르 푸틴 현직 러시아 연방 대통령이 출마를 선언하였다. 이날 모스크바 연방특별시에서 열린 '2017 자원봉사자상' 시상식에서 곧 결정을 내릴 것이라고 밝혔으며, 이후 니즈니노브고로드의 GAZ 자동차 공장을 방문한 자리에서 러시아 연방 대통령선거 출마 선언을 하였다. 이어 12월 14일에 기자 회견을 통해 무소속으로 러시아 연방 대통령선거에 나서겠다고 밝혔다. 여당인 통합러시아당은 12월 23일 전당 대회를 통해 푸틴을 지지하기로 하였다. 블라디미르 블라디미로비치 푸틴 러시아 연방 대통령에 앞서서 겐나디 주가노프 러시아 연방공산당 총재, 블라디미르 지리놉스키 러시아 연방 자유민주당 총재 겸 원내대표, 그리고리 야블린스키, 보리스 티토프, 크세니야 솝차크 등이 출마를 선언하였다. 겐나디 안드레예비치 주가노프 러시아 연방공산당 총재는 러시아 연방 공산당 후보로 나설 예정이었으나, 고령을 이유로 파벨 그루디닌을 대신 추천하고 물러났다. 파벨 니콜라예비치 그루디닌은 후보 추대를 수락하고 러시아 연방 공산당의 후보로 러시아 연방 대통령선거에 나선다. 한편, 야권 지도자 중 한 명인 알렉세이 나발니 러시아의 미래 당대표는 지방 정부 고문 재직 시절에 일어난 횡령 사건과 관련한 유죄 판결로, 출마가 금지되었다. 알렉세이 아나톨리예비치 나발니 러시아의 미래 당대표가 12월 24일 후보 등록 서류를 러시아 연방 중앙선거관리위원회에 제출하였으나, 러시아 연방 중앙선거관리위원회 측이 알렉세이 아나톨리예비치 나발니 러시아의 미래 당대표의 지지자 그룹의 등록을 거부하고 알렉세이 아나톨리예비치 나발니 러시아의 미래 당대표의 범죄 사실을 적시하여 출마 불가를 재확인하였다. 다음의 인물 등이 대선 출마 선언을 하였다. 다음의 인물은 대선에서 물러났다. 러시아의 대통령 내용 선거관리위원 12명이 불허, 1명이 기권하면서 등록이 거부되었다. 러시아 연방 대통령 선거에서 무소속으로 출마하려면, 500명 이상으로 구성된 지지자 그룹의 등록이 필요하다. 크세니야 솝차크는 방송인으로, 2017년 10월 19일 출마 선언을 하였다. 크렘린(푸틴)과 조율하고 출마한 것 아니냐는 비판에 대해서 그렇지 않다고 부인하였다. 출처 유철종; 박인영 (2018년 3월 19일). “푸틴, 4기 도전 대선서 76.66% 득표율로 압승…역대 최고 기록(종합2보)”. 《연합뉴스》 (모스크바, 서울). 2018년 3월 21일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2018년 3월 21일에 확인함.  유철종 (2017년 12월 6일). “푸틴 대통령, 4기 도전 내년 3월 대선 출마 공식 선언(종합2보)”. 《연합뉴스》 (모스크바). 2017년 12월 7일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 7일에 확인함.  하준수 (2017년 12월 6일). “푸틴 “내년 대선 출마 여부 결정 조만간 내릴 것””. 《KBS 뉴스》. 2017년 12월 7일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 7일에 확인함.  유철종 (2017년 12월 14일). “푸틴 "내년 대선에 무소속 출마…야권, 긍정적 공약 제시해야"”. 《연합뉴스》 (모스크바). 2017년 12월 25일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 26일에 확인함.  유철종 (2017년 12월 24일). “러 여당, 전당대회서 내년 대선 출마 푸틴 지지 표명”. 《연합뉴스》 (모스크바). 2017년 12월 25일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 26일에 확인함.  동정민 (2017년 12월 26일). ““내년 러시아 대선, 푸틴 말고 우리도 있다””. 《동아일보》. 2017년 12월 25일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 26일에 확인함.  이경희 (2017년 12월 7일). “러 푸틴 대통령 대선 출마 공식 선언...24년 장기집권 예고”. 《중앙일보》. 2017년 12월 7일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 7일에 확인함.  하준수 (2017년 12월 26일). “러 선관위, 푸틴 정적 러 야권 지도자 나발니 대선 출마 불허”. 《KBS 뉴스》. 2017년 12월 25일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 26일에 확인함.  여인옥. “反푸틴 야당 후보, 대선 출마 좌절”. 《뉴스1》 (서울). 2017년 12월 7일에 원본 문서에서 보존된 문서.  유철종 (2017년 10월 19일). “대선 출마 선언 러 여성 방송인 소브착 "푸틴에도 출마 알렸다"(종합)”. 《연합뉴스》 (모스크바). 2017년 12월 7일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 7일에 확인함.  유철종 (2017년 11월 9일). “대선 출마 선언 러 여성 방송인 소브착 "서방 대러 제재 지지"”. 《연합뉴스》 (모스크바). 2017년 12월 7일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2017년 12월 7일에 확인함.  위키미디어 공용에 2018년 러시아 대통령 선거 관련 미디어 분류가 있습니다.
서킷 오브 디 아메리카스

서킷 오브 더 아메리카(Circuit of the Americas)은 미국 텍사스주 오스틴에 위치한 포뮬러 원 용도의 경기장이다. USL 오스틴 볼드 FC 팀의 홈 경기장으로 활용되기도 했다.
처챈시 파크

처챈시 파크(Chukchansi Park)은 미국의 다목적 경기장이다. 캘리포니아주 프레즈노에 위치하고 있으며 USL 프레즈노 FC와 마이너 리그 베이스볼 트리플 A 퍼시픽 코스트 리그 프레즈노 그리즐리스의 홈 경기장이다. 세이브 마트 센터 셀랜드 아레나
OPM3

OPM3는 Organizational Project Management Maturity Model 또는 OPM3®은 포트폴리오 관리, 프로그램 관리 및 프로젝트 관리를 통해 프로젝트를 통해 전략을 실행하는 능력을 평가하고 개발하기위한 세계적으로 인정 된 모범 사례 표준이다. 본 표준은 프로젝트 관리 협회 (PMI)에 의해 출판된것이다. OPM3은 조직이 조직 프로젝트 관리 프로세스 및 관행을 이해하고 이러한 프로세스를 성공적으로, 일관되게, 그리고 예측 가능하게 수행할 수 있는 방법을 제공한다. OPM3은 조직이 성과 향상을 위해 따라야 할 로드맵을 개발하는 데 도움이된다. Second Edition (2008)은 ANSI (American National Standards Institute)에서 미국 국가 표준 (ANSI / PMI 08-004-2008)으로 인정 받았다. 제 3 판은 2013년에 출판되었다. 1998년 PMI는 OPM3 프로그램이라는 조직을 조직하여 조직 프로젝트 관리 성숙도 모델을 개발하여 조직 프로젝트 관리 (OPM)의 글로벌 표준으로 삼았다. 개발하는 동안, 자원 봉사 팀의 일부는 27 개의 기존 모델을 분석하고 30,000 명의 실무자에게 반복적으로 설문 조사를 전개했다. 성숙 모델의 개념은 1986년부터 1993년까지 Carnegie Mellon University의 SEI (Software Engineering Institute)에서 개발한 소프트웨어 개발을 위한 Capability Maturity Model 또는 CMM을 통해 대중화되었다 OPM3 모델 검토 팀은 CMM 및 기타 모델을 검토하여 각 모델의 범위, 각 모델의 기능, 각 모델에 대한 평가를 수행하는 방법론, 각 모델의 구조 및 각 모델의 구현 절차를 이해한다. 분석에 따르면 기존 모델은 OPM (Organizational Project Management) 성숙도에 대해 많은 중요한 질문을 던지고 팀은 PMI의 후원을 통해 원래 모델 개발을 진행해야한다고 결론지었다. OPM3은 조직 프로젝트 관리 영역, 전략적 목표 달성과 연계 된 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오의 체계적 관리를 포괄한다. 조직 프로젝트 관리 도메인은 프로젝트 관리, 프로그램 관리 및 포트폴리오 관리이다. OPM3은 이러한 3 개의 도메인과 17 개의 카테고리에 할당 된 100 개가 넘는 조직화 인 에이 블러를 하나의 성숙도 모델로 고유하게 통합한다. OPM3은 세 가지 상호 연관된(인터 로킹) 요소로 조직 프로젝트 관리 (OPM)를 가능하게하는 열쇠를 제공. 지식 - 수백 가지 조직 프로젝트 관리 (OPM) 모범 사례 평가 - 조직의 현재 역량을 평가하고 개선이 필요한 분야를 파악 개선 - 완성 된 평가를 사용하여 성과 개선 목표를 달성하는 데 필요한 단계를 계획. 프로젝트 관리 전문가 프로젝트 매니저 프로젝트 관리 연구소 프로젝트 관리 지식 체계 프로젝트 전문가 (영국)
분노 조절

분노 조절(憤怒調節, 영어: anger management)은 인간의 분노 예방 및 통제를 위한 정신적인 스트레스 및 질병의 관리 또는 치료 프로그램이다. 그것은 분노를 성공적으로 전개 조절하는 것으로 표현되었다. 분노는 자주 좌절감을 느끼거나 중요한 것으로 느껴지는 것을 차단하거나 방해를 받는다. 분노는 또한 근본적인 공포나 취약성이나 무력감에 대한 방어적인 반응일 수 있다. 분노 관리 프로그램은 분노가 논리적으로 분석될 수 있는 적절한 이유에 의해 야기되는 동기라고 생각한다. 분노의 부정적인 영향은 역사를 통해 관찰되었다. 겉으로 보기에는 통제할 수 없는 분노에 대항하는 충고는 고대 철학자, 지성인 및 현대 심리학자들에 의해 제공되었다. 예를 들어 드라스 (de Ira)에서는 Seneca the Younger (기원전 4 ~ 65년)는 분노하는 경향이 있는 사람들에 대한 분노를 자극하지 않고 대립 상황에 대한 선제적 보호와 관점을 취하도록 권고했다. 다른 철학자들은 분노 감소를 돕기 위해 멘토 (mentor)를 찾길 권고하면서, 갈렌 (Galen)과 함께 세네카 (Seneca)를 반향했다. 중세 시대에 신들은 분노로 인한 분쟁의 중재자이자 중재자였다. 지방 통치자들의 분노에 서 일반 사람들을 위한 중보기도의 예는 석가모니나 예수 그리스도 등의 글과 경전에 풍부한 예제를 볼 수 있다. 그밖에 아시시 (Assisi)의 성 프란시스 (St. Francis)와 구 비오 (Gubbio)의 상징적 인 늑대의 이야기는 유명한 분노의 통제의 예제이다. 분노 관리의 이상적인 목표는 문제를 유발하지 않도록 분노를 조절하고 조절하는 것이다. 분노는 반응을 느끼는 사람을 부르는 적극적인 감정이다. 동기 부여 및 선동자 모두 자기 통제를 유지하기 위해 대인 관계 및 사회적 기술이 부족하기 때문에 사람들이 분노 문제에 빠진다. 자신의 필요에 반응하기보다는 원치 않는 것과 불쾌한 것으로 분노에 대처한다. 눈에서 보이는 것을 피하거나, 용서하는 것은 분노를 없애기위한 도구이다. 충분한 수면, 운동 및 좋은 식단은 분노를 예방하는 데 도움을 줄 수 있다. 분노를 관리하는 데 어려움을 겪고있는 사람을 다루는 전문가는 작업 치료사, 정신 건강 상담원, 마약 및 알코올 상담가, 사회 복지사, 심리학자 및 정신과 의사를 포함한다 화 분노의 5단계 힐링 명상 화병 상담 (위키문헌-Nicomachean Ethics (Chase)/Book Four,Part 5 - 'The man who is angry at the right things and with the right people, and, further, as he ought, when he ought, and as long as he ought, is praised. This will be the good-tempered man, then, since good temper is praised. For the good-tempered man tends to be unperturbed and not to be led by passion, but to be angry in the manner, at the things, and for the length of time, that the rule dictates; but he is thought to err rather in the direction of deficiency; for the good-tempered man is not revengeful, but rather tends to make allowances.') https://en.wikisource.org/wiki/Nicomachean_Ethics_(Chase)/Book_Four