コミックス・ウェーブ・フィルム

株式会社コミックス・ウェーブ・フィルム（英: CoMix Wave Films Inc.、略称：CWF）は、日本のアニメ制作会社。日本動画協会準会員。 コミックス・ウェーブ・フィルム（以下、CWF）は、旧コミックス・ウェーブのマーチャンダイジング事業部をMBO（マネジメント・バイアウト）による新設分割で包括的に承継した株式会社。 新海誠をはじめとする作家（漫画家、イラストレーター、アニメクリエイター）のマネジメントに始まり、アニメーション映画の製作・制作・劇場配給・パッケージ販売、海外セールスまでを一貫性を持って手掛けている。映画に資金を出す「製作・プロデュース」だけではなく、実際にフィルムを作る「制作」機能を持っている。 新海誠監督の劇場作品制作を中心に、大成建設などのアニメーションCM制作、P.A.WORKSやA–1 Picturesなどをはじめとする制作会社の下請け（制作協力）や美術背景の受注制作も行っている。ほぼ自社内で制作している繊細で写実的な美術背景には定評があり、多数のアニメ制作会社が背景素材の制作を発注している。 DVD・Blu-rayを自社で制作・販売し、海外セールスも直接行っている。特にDVDの利益は大きく、会社の成長期を支えたという。配給も2004年の『雲のむこう、約束の場所』から2011年の『星を追う子ども』までは自社で行っていたが、言の葉の庭以降はTOHO animation企画・東宝配給となっている。 YouTubeでは2012年末より公式チャンネル「アニメバンチョー」を設置し、オリジナルのWebアニメなどの独自のコンテンツを配信している。 制作スタッフは正社員雇用 正社員だけで20人、月給を払っている定期雇用の人間が30人で、スタジオに入っているスタッフは総勢50人を超える（2017年現在）。 アニメーションの制作は、フリーランスの原画マン、動画マン、美術などのスタッフを作品ごとにその都度集めたり、よそのスタジオに外注したりするのが普通だが、CWFでは可能ならばすべて正社員で作りたいと考え、美術スタッフを中心に、できるだけ正社員として雇用するスタンスを取ってきた。 もともとCWFのスタジオとしての根本は「新海誠のために作られた部隊」だというところにあり、新海の1人で作品の全工程を作業するやり方では1本作るのに20年はかかってしまうため、彼が望む世界や背景を作り出すことができるスタッフを用意するために作られたからである。 美術背景スタッフの育成 スタッフの中でも「美術背景」は新海作品にとって特に重要であり、欠かせないものであるが、そもそも日本のアニメーション業界全体で美術スタッフの数が足りておらず、上手い人間や専門スタジオはスケジュールが埋まっているので、集めるのが難しい。そこで自前のスタッフを持っていればいつでも質の高い美術や背景が作れると考え、毎年1人か2人は正社員として雇用して育てていく方針をとっている。 若手に経験を積ませる 新海誠の作品以外に、常に予算が数千万円程度の短めのアニメーションを作らせる制作ラインを1、2本動かしている。デビュー作の監督や若いプロデューサーを起用し、赤字覚悟でやらせることで若手に経験を積ませている。 テレビ向けの仕事はしない 制作においては、日本の一般的なアニメ制作会社のやり方に習わず、テレビ向けの仕事を極力しない。テレビアニメを制作するビジネスは非常に厳しく、そこで得た利益で制作スタジオを運営しようとすると行き詰まってしまうと考えているためである。 また、フリーの腕利きアニメーターと契約する際は、映画であれば仮に1年の制作期間とすれば前後のズレも見込んで「拘束期間1年半で月額数十万円の契約で」というオファーを出すことも可能だが、テレビでは時間と予算が最優先で、動画単価なども物価上昇率も無視して長年据え置かれたままなので不可能である。 コンテンツ販売ビジネスに注力 テレビアニメのビジネスの代わりに、CWFは所属クリエイターの作品を買ってくれる顧客とダイレクトにつながることで収益を上げることを目指している。テレビ局と良好な関係を築いても人気が無くなれば先行きは不透明であるが、映画に1800円も払って観てくれるような人であれば簡単に離れて行くことはないからである。 実際に、ネット配信が普及してDVDやブルーレイなどのメディアが売れなくなってきても新海作品は安定して売れ続け、新作を公開する度に過去作品も売れて、それが会社の資産になっている。 1998年に伊藤忠商事と旭通信社（現：ADK）などの出資で前身となる旧コミックス・ウェーブが設立される。 2002年、デビュー作『ほしのこえ』を個人制作していた新海誠のマネージメントを手掛ける。制作途中の映像を持ってテレビ局やDVDメーカーに営業をかけるがどこも門前払いだったため、自社でDVD事業を始める。発売前に3万本の注文があり、最終的に10万本が売れた。 2004年、2作目の『雲のむこう、約束の場所』を制作。90分という長編映画であるため、前作とは違って人手が必要となり、芸大生や学生などのスタッフを集めた。すると美術やCG関係の人材があつまり、アニメスタジオとしての原型が出来上がった。前作より規模を大きくして劇場公開するために各所に売り込んだところ、シネマライズがまず反応し、それを皮切りに地方の劇場も乗ってきて、自社配給で全国12館で公開することができた。しかし、『ほしのこえ』ほどの絶賛は浴びなかった。 2007年、川口典孝によるMBO（マネジメント・バイ・アウト）で旧コミックス・ウェーブのマーチャンダイジング事業部が「コミックス・ウェーブ・フィルム」として独立。同年公開の『秒速5センチメートル』からクレジットがコミックス・ウェーブ・フィルムになる。この作品はDVD売り上げも海外販売も好調だった。 2011年に『星を追う子ども』が公開される。この作品は、映画興行的には新海作品唯一の赤字作品となっている。スタジオジブリ作品を思わせるようなキャラクターによる冒険ストーリーということで、ポスト宮崎駿に名乗りを上げるための勝負作だと見られ、メディアファクトリーなどと製作委員会を組んで公開劇場も80館と増やしたが、興行的には上手く行かなかった。国内での販売が伸びず、制作費を回収できなかった。しかし、女性人気と海外人気が好調で、最終的にはリクープできた。 2013年、東宝の配給で『言の葉の庭』が公開される。前作の失敗を受け、早めに展開した短めの作品で、配給と宣伝を東宝映像事業部に依頼した。公開と同時に劇場でDVDを販売し、配信もiTunesで行った。全国23館公開で宣伝費ゼロだったにもかかわらず興行は成功で、DVDの売り上げも配信も好調だった。 2016年、引き続き東宝の配給で『君の名は。』が公開される。『言の葉の庭』の成功を受け、製作委員会の主幹事と宣伝を東宝に託してCWFは制作に専念し、全国300館という国内最大級のサイズでの大規模公開を実現。プロデュースはヒットメーカー川村元気が名乗りを上げた。その結果、スタジオジブリの宮崎駿監督作品『千と千尋の神隠し』以来、15年ぶりに邦画の興行収入で200億円の大台に乗せる大ヒットとなった。 2019年公開の『天気の子』は全国359館448スクリーンで公開され、141.9億円の興行収入を記録した。 2021年、本社機能を東京都千代田区九段北4丁目1番9号市ヶ谷MSビル5階から東京都杉並区荻窪4丁目30番16号藤澤ビルディング3Fへ移転。 2024年5月28日付で川口が代表取締役会長に就任し、2代目代表取締役社長にはテレコム・アニメーションフィルムの制作部長を経てコミックス・ウェーブ・フィルムで制作部長を務めていた徳永智広が就任した。 同年5月31日、アニメ美術背景制作会社の美峰と経営改善に向けた資本提携の締結と経営の参画に合意し、美峰による第三者割当増資を引き受けた。 1998年 - 伊藤忠商事、旭通信社（現ADK）ほか数社により株式会社コミックス・ウェーブ設立。 2000年 - 社内に、作家マネジメント・映像制作業務を中心とするMD（マーチャンダイジング）部門を設立。 2002年 - MD部門にて、アニメーション映画レーベル「コミックス・ウェーブ・フィルム」が立上げられる。 2007年 - コミックス・ウェーブの会社分割に伴い、MD部門を承継し株式会社コミックス・ウェーブ・フィルムとして円満に独立。 新海誠 粟津順 いわきりなおと 森りょういち 山本蒼美 つのだじろう 夏野ひまわり 天門 美峰 むすひ フォノンスコア STORY Media Castle Corp. preArch 四国の右下木の会社 ^ 資金さえあれば良い作品を作るには全員正社員というのが一番望ましいが、そこまでは現状では難しい。 ^ 実は『ほしのこえ』公開時、すでに川村（当時20代）はのちに東宝の社長になった役員の島谷能成を連れてコミックス・ウェーブにやって来て、いつか新海監督と仕事をさせて欲しいと言っていた。 ^ “株式会社コミックス・ウェーブ・フィルムの情報”. 法人番号公表サイト. 国税庁. 2024年6月1日閲覧。 ^ 『コミックス・ウェーブ会社分割のお知らせ』（プレスリリース）コミックス・ウェーブ (Internet Archive)、2007年4月。https://web.archive.org/web/20110129021642/http://www.comixwave.com/。2013年1月2日閲覧。  ^ “会社案内”. コミックス・ウェーブ・フィルム. 2022年8月14日閲覧。 ^ a b c d 山中浩之 (2017年3月24日). “「君の名は。」までの10年を聞く 川口典孝・コミックス・ウェーブ・フィルム社長（前編） (3)”. 日経ビジネス. 日経BP. 2022年8月14日閲覧。 ^ a b c d 山中浩之 (2017年3月24日). “「君の名は。」の収益はどう使うんですか? 川口典孝・コミックス・ウェーブ・フィルム社長（後編） (1)”. 日経ビジネス. 日経BP. 2022年8月14日閲覧。 ^ “謎の集団“薔薇ミリ” コミックス・ウェーブと「ターニングガールズ」スタート”. アニメ!アニメ!. イード (2013年6月19日). 2022年8月14日閲覧。 ^ a b c d e f 山中浩之 (2017年3月24日). “「君の名は。」までの10年を聞く 川口典孝・コミックス・ウェーブ・フィルム社長（前編） (4)”. 日経ビジネス. 日経BP. 2022年8月14日閲覧。 ^ a b “誰も思いつかない優れたアイディアの育て方 #5/5 数千万円かけて、丸損覚悟のアニメを作る『君の名は。』制作会社に学ぶ“失敗の場づくり””. logmiBiz. logmi. 2022年8月14日閲覧。 ^ 山中浩之 (2017年3月24日). “「君の名は。」までの10年を聞く 川口典孝・コミックス・ウェーブ・フィルム社長（前編） (5)”. 日経ビジネス. 日経BP. 2022年8月14日閲覧。 ^ 橋本歩 (2021年7月18日). “『天気の子』から2年…「新海誠」という天才を支え続けるビジネスマンの「思考回路」 (4)”. 現代ビジネス. 講談社. 2022年8月14日閲覧。 ^ a b c d e f g h i j k l 境治 (2016年9月26日). “『#君の名は。』新海誠を信じぬいた男〜コミックス・ウェーブ・フィルム代表 川口典孝氏インタビュー〜”. 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