E・W・スクリップス・カンパニー

E・W・スクリップス・カンパニー（The E. W. Scripps Company）は、1878年にエドワード・ウィリス・スクリップス（英語版）による日刊紙チェーンとして設立されたアメリカの放送運営会社であり、かつてはメディア・コングロマリットでもあった。本社はオハイオ州シンシナティのスクリップス・センター（英語版）内にある。企業モットーは「Give light and the people will find their own way（光を与え、人々は自分の道を見つける）」であり、それはメディア帝国の長年の灯台のロゴによって象徴されている。 市場リーチの点では、スクリップスはABC（ウォルト・ディズニー・カンパニーが所有）系列の2番目に大きな事業者であり、シンクレア・ブロードキャスト・グループに次ぐ、ハースト・テレビジョンとテグナに次ぐ企業である。IONメディア（英語版）を通じて、無料放送のIONテレビジョンネットワークも所有している。また、無料放送およびストリーミングプレゼンスに変換されている全国的なケーブルニュースネットワークであるNewsyと、多数の無料放送のマルチジャンル・デジタルサブチャンネル・マルチキャスト・ネットワークを放送しているカッツ・ブロードキャスティング（英語版）を所有している。 E・W・スクリップス・カンパニーは、1878年11月2日、エドワード・ウィリス・スクリップス（英語版）がクリーブランドの「ペニー・プレス（英語版）」創刊号を発行した際に設立された新聞社だった。 1894年、スクリップスと彼の異母兄弟であるジョージ・H・スクリップスは、様々な新聞を最初の現代新聞チェーンにまとめた。1895年7月、シンシナティ・ポスト（英語版）のゼネラル・マネージャーかつ長年のパートナーであるミルトン・A・マクレー（英語版）のリーダーシップを反映して、スクリップス＝マクレー・リーグ（Scripps-McRae League）と名付けられた。同社はこの10年間で拡大し、カリフォルニア、デンバー、シカゴ、ダラス、ナッシュビルなどで新聞を発行した。 1922年11月初旬、スクリップス・マクレー・リーグは、会社幹部であるロイ・W・ハワードを讃えるためにスクリップス・ハワード新聞（Scripps-Howard Newspapers）に改名された。同年11月23日、E・W・スクリップス・カンパニーが設立され、スクリップスの子供と孫のために信託された。同社の株式は、ニューヨーク証券取引所で取引されたクラスA普通株式と、公開取引されておらず、会社の取締役の過半数を選任した普通議決権株式の2種類に分けられた（ニューヨーク・タイムズ・カンパニーやワシントン・ポスト組織を含む多くのメディア会社は、会社の創設者の子孫が会社を管理し続けることができるように、このシステムによって管理されている）。E・W・スクリップス（英語版）は1926年に亡くなった。 1902年6月2日、スクリップスは、オハイオ州クリーブランドに、スクリップスが所有する様々な新聞のニュースリポートサービスとして、ニュースペーパー・エンタープライズ・アソシエーション（英語版）（NEA）を設立した。1907年にスクリップスが所有していない新聞にコンテンツの販売を開始し、1909年までに、漫画、写真、特集も提供する、より一般的なシンジケートになった。1915年にクリーブランドからシカゴに移転し、サンフランシスコにオフィスを構えた。NEAは急速に成長し、1920年には400紙、1930年には約700紙にコンテンツを配信した。今日、現在も運営されている最古のシンジケートである。 スクリップスは1907年に3つの小さなシンジケートを統合してユナイテッド・プレス通信社（UP）を設立し、1958年に、当時「新聞王」と呼ばれていたウィリアム・ランドルフ・ハーストの小さな競合機関である国際通信社（INS）と合併してユナイテッド・プレス・インターナショナル（UPI）を設立するまでそれを管理していた。ハースト・コーポレーションをマイノリティパートナーとして、UPIは1982年に売却されるまでスクリップスの管理下にあった。別の通信社であるスクリップス・ハワード・ニュース・サービス（Scripps Howard News Service）は、1917年から2013年までの96年間運営されていた。 ユナイテッド・フィーチャー・シンジケート（英語版）は、編集コラム、特集、続き漫画を配布するために、UPの一部門として1919年に設立され、スクリップスがピューリッツァー社のシンジケーション部門、プレス出版社、ワールド・フィーチャー・サービスを管理していたニューヨーク・ワールドを買収したおかげで、1931年秋にシンジケーション市場で支配的なプレーヤーとなった。1978年5月、スクリップスはユナイテッドフィーチャーシンジケートとニュースペーパー・エンタープライズ・アソシエーションを統合してユナイテッド・メディア（英語版）・エンタープライズを設立した。 同社は第二次世界大戦前の期間を通じて新聞の保有を拡大し、「ロッキー・マウンテン・ニュース（英語版）」や「ノックスビル・ニュース・センチネル（英語版）」など、多くのタイトルを取得して統合した。次の数十年にわたって、閉鎖と販売の細流が発生しました。1966年、スクリップスの「ニューヨーク・ワールド・テレグラム」は「ニューヨーク・ワールド・ジャーナル・トリビューン（英語版）」に統合され、1967年に閉鎖された。インディアナポリス、ワシントン、ヒューストン、フォートワースの新聞は1960年代と1970年代に閉鎖され、かつての旗艦であった「クリーブランド・プレス」は1980年に売却された。スクリップスはまた、メンフィス、コロンバス、サウザンドオークス、エルパソの物件を1980年代から1990年代にかけて閉鎖し、1992年には「ピッツバーグ・プレス（英語版）」を売却した。 1985年、市場を拡大するためにカルテス・ビデオ・コミュニケーションズ（Kartes Video Communications）を買収し、ホームビデオの進出に乗り出した。2年後、スクリップス＝ハワードによるヘインズ（Hanes）の買収が失敗に終わった後、スクリップス・ハワードはカルテス・ビデオ・コミュニケーションズを創業者に売却した。 1997年、スクリップスはテキサス州アビリーン、ウィチタフォールズ、サンアンジェロ、プレイノの各都市で日刊紙を買収し、さらにサウスカロライナ州アンダーソンのハート・ハンクス・コミュニケーションズ（英語版）から新聞を買収し、25の非日刊紙とサンアントニオを拠点とするKENS-TVとKENSを買収した。買収価格は、連邦政府の決定に応じて、6億500万ドルから7億7,500万ドルの間になる予定だった（スクリップスは、最終的に全ての新聞を2015年にジャーナル・メディア・グループ（英語版）にスピンオフした）。 スクリップスは1935年に放送事業に最初の進出を果たし、コンチネンタル・ラジオ（Continental Radio）と呼ばれる会社を設立し、シンシナティのラジオ局WCPOとノックスビルのWNOXを買収した。戦後になり、1947年、スクリップスは最初のテレビ局であるクリーブランドを拠点とするWEWS-TVを開設し、その後、メンフィスを拠点とするWMC-TVとシンシナティを拠点とするWCPO-TV（英語版）を開設した。現在、数十のテレビ・ラジオ局を所有している。1980年代と1990年代に、スクリップスはケーブルテレビプロバイダーとなり、ケーブルの番組編成も開発した。特に、1990年にSportSouth（現在はバレー・スポーツ・サウス（英語版））（ターナー・ブロードキャスティング・システム及びテレコミュニケーションズ（TCI）との合弁事業）、1993年にフード・ネットワーク、1994年にHGTV（英語版）を開局させた（2008年にケーブルプロパティをスクリップス・ネットワーク・インタラクティブ（英語版）にスピンオフした）。 1988年に新規公開株式（IPO）を公開した。当時、20の日刊紙と9つのテレビ局を所有し、10の州にケーブルシステムがあった。1990年にシンシナティのダウンタウンに新本社である35階建てのスクリップス・センター（英語版）を完成させた。 2007年10月、E・W・スクリップス・カンパニー（新聞、テレビ局、ライセンス/シンジケーション）とスクリップス・ネットワークス・インタラクティブ（英語版） （HGTV（英語版）、フード・ネットワーク、DIYネットワーク（英語版）、クッキング・チャンネル（英語版）（旧称：「ファイン・リビング (ヨーロッパのテレビチャンネル)（英語版）」）、トラベル・チャンネル（英語版）、GACファミリー（英語版））の2つの上場企業に分離すると発表した。取引は2008年7月1日に完了した。 2009年にWFTS-TVでテスト開始された後、スクリップス所有のテレビ局は2010年にYouTubeチャンネルを開設した。これらは、ハースト・テレビジョンとLINテレビジョン（英語版）が運営するYouTubeチャンネルに似ている。 2011年2月24日、ユナイテッド・メディアは、ユニバーサルUclick（Universal Uclick、現：アンドリュース・マクミール・シンジケーション（英語版））と、同社の150あるコミックストリップとニュース機能のシンジケーションに関する配信契約を締結し、同年6月1日に発効した。その時点で、ユナイテッド・メディア、ひいてはスクリップス・カンパニーはシンジケーション事業から撤退した。 2011年9月12日、コックス・メディア・グループ（英語版）とレイコム・メディア（英語版）と提携して、バイラルビデオ番組『ライト・ディス・ミニット（英語版）』（以下、RTM）を開始した。 同日、ニュースマガジン『ザ・リスト（The List）』も開始した。どちらも「自家製」番組、つまりスクリップスによって制作された番組のアプローチの一部だった。レイコムも同日に『アメリカ・ナウ（英語版）』を開始した。『RTM』と『ザ・リスト』の制作者は、2015年に「T・D・ジェイクス（英語版）」を立ち上げ、この「自家製」番組アプローチをテグナに適用した。スクリップスは2013年に『レッツ・アスク・アメリカ（英語版）』（現在は終了）を開始し、テレピクチャーズ（英語版）と提携してこれを行い、2017年には『ピクラー・アンド・ベン（Pickler and Ben）』を開始した。 2011年10月3日、マグロウヒルの放送部門であるマグロウヒル・ブロードキャスティング（McGraw-Hill Broadcasting）が所有する7つのテレビ局全てを2億1,200万ドルで買収すると発表した。この買収により、スクリップス所有局の数はほぼ2倍の19になり、アメリカ国内の世帯の合計リーチは13％となった。2012年にE・W・スクリップスの孫であるロバート・スクリップスが亡くなると、エドワード・W・スクリップス・トラストは解散し、その株式は生き残った受託者の間で分割された。 2013年12月、Newsyを3,500万ドルで買収した。 2014年7月30日、スクリップスとジャーナル・コミュニケーションズ（Journal Communications）は、両社が新聞資産を統合してスピンオフすることを発表した。この契約により、E・W・スクリップス・カンパニーの名前でシンシナティ本社を維持する放送グループと、ウィスコンシン州ミルウォーキーに本拠を置く新聞社がジャーナル・メディア・グループ（英語版）の名前で作られた。FCCは2014年12月12日に取引を承認し、2015年3月11日に株主によって承認された。合併とスピンオフは同年4月1日に完了した。次に、ジャーナル・メディア・グループは2016年4月8日にガネット・カンパニーに買収された。ガネットはまた、スクリップスとジャーナル・メディア・グループの合併から数か月後に、テレビと放送事業をスピンオフのテグナに移した。 2016年4月、デマンド・メディア（英語版）は、ユーモア/リスティクル（英語版）のウェブサイトCracked.com（英語版）をE・W・スクリップスに売却したことを発表した。6月には、Deezerからポッドキャストサービスのスティッチャー・ラジオ（英語版）を買収した。 2017年8月1日、カッツ・ブロードキャスティング（英語版）とその3つのネットワークに加えて、カッツが運営するバウンスTV（英語版）を2億9,200万ドルで買収し、会社の残りの95％を買収したことを発表した。買収は2017年10月2日に完了した。2018年5月22日、同年6月4日に発効したニューヨーク証券取引所からナスダックに普通株式の上場を変更すると発表した。 ユナイテッド・メディア（英語版）（1978年 - 2011年）は、次のメンバーで構成されている。 ユナイテッド・フィーチャー・シンジケート（英語版）（1919年創業） - 「ピーナッツ」、「ガーフィールド」、「リル・アブナー（英語版）」、「ディルバート」、「ナンシー（英語版）」、「マーマデューク（英語版）」など、多くの有名なコミック・ストリップをシンジケートした。 ニュースペーパー・エンタープライズ・アソシエーション（英語版）（1902年創業） - 元はスクリップス・ハワード・ニュース・サービスの二次ニュースサービスだったが、後に一般的なシンジケートに発展した。「アリー・ウープ（英語版）」、「Freckles and His Friends（英語版）」、「The Born Loser（英語版）」、「Frank and Ernest（英語版）」のほか、毎年恒例のクリスマスコミック・ストリップのシンジケートで最もよく知られている。 ユナイテッド・メディアがシンジケートするプロパティの配信権は、2011年2月にユニバーサル・ユークリック（英語版）に委託された。ユナイテッド・メディアは事実上消滅したが、スクリップスは依然として著作権と知的財産権を保持している。 スクリップスは、1982年に売却されるまで、UPI通信社（1907年の創業から1958年のハーストの国際通信社との合併までの「ユナイテッド・プレス（United Press）」）も運営していた。 スクリップスの放送テレビ局部門 （一般にスクリップス・メディア（Scripps Media）またはスクリップス・ハワード・ブロードキャスティング（Scripps Howard Broadcasting、旧：コンチネンタル・ラジオ（Continental Radio））としても知られる）は、現在、43の市場で62のテレビ局を所有または運営しており、フルパワー局と低出力局だけでなく、再放送局、中継局、リピーター局、サテライト局も含まれている。そのうち、19のABC加盟局、12のCBS加盟局、11のNBC加盟局、6つのFOX加盟局、4つのCW加盟局、2つのマイネットワークTV加盟局、3つの専門ネットワーク加盟局、任意のネットワーク系列から独立した1つの放送局である。 1935年にスクリップス・ハワードが買収したラジオ局WDBZによって放送事業に進出し、新聞社「シンシナティ・ポスト（英語版）」にちなんで「WCPO」と改名した時に設立された。 その後、スクリップスは家具チェーンのスターキ・ブラザーズ（Sterchi Brothers）からラジオ局WNOXを購入した。1936年、ザ・コマーシャル・アピール（The Commercial Appeal）は、WMC放送局群を含むスクリップス・ハワード（英語版）新聞チェーンに買収された。1937年、メンフィス・プレス＝シミター（Memphis Press-Scimitar）は、同年にメンフィスのファースト・バプテスト教会（英語版）からWGBCを買収し、文字をWMPSに変更した。 1947年、最初のテレビ局であるクリーブランドを拠点とするWEWS-TVを開設して、放送事業を拡大した。これに続いて、1948年にメンフィスを拠点とするWMC-TVと、1949年にシンシナティを拠点とするWCPO-TV（英語版）が放送された。 1961年に、ウェストパームビーチの放送局WPTV-TV（英語版）をフィップス（Phipps）一家から購入して、テレビの所有権を拡大した。ほぼ9年後、セントラル・プレインズ・エンタープライズ（Central Plains Enterprises）からタルサの放送局KVOO-TV（英語版）を購入した。売却は1970年11月25日にFCCの承認を受け、翌月の12月31日に完了した。スクリップスの買収が完了した翌日の1971年1月1日、同局はコールレターを「KTEW-TV」（「Tulsa E.W. Scripps」の略で、「2」の音声学のように聞こえると簡単に解釈される）に変更した。この変更は、同じ市場のテレビ局とラジオ局が異なる所有者と同じコールレターを共有することを禁止した当時有効なFCC規則により行われた。 1963年までに、スクリップス＝ハワード・ブロードキャスティング・カンパニー（Scripps-Howard Broadcasting Company）という親しみやすい名前を採用し、それを公開した。 1977年、カンザスシティのKBMA-TVをビジネスマンズ・アシュアランス・カンパニー・オブ・アメリカから買収することで独立局の領域に焦点を拡大したが、1981年に局名をKSHB-TVに変更した。ほぼ7年後の1984年、エドウィン・コッパースタイン（Edwin Copperstein）がトリビューン・カンパニーからの入札を拒否した後、スクリップスはすぐにフェニックスの独立局KNXV-TVを購入した。売却の余地を作るために、ラジオ局KMEO-AM（英語版）-FM（英語版）を売却する必要があった。 ほぼ1年後、FCCがキャピタル・シティーズ・コミュニケーションズ（英語版）とABCの組み合わせが12局の新しい所有権制限と25%の全国リーチ制限を超えたと感じた後、スクリップスはABC放送局、デトロイトのWXYZ-TV、及びタンパベイの独立局WFTS-TVをスピンオフ再編成の一環としてキャピタル・シティーズから購入した。1986年10月9日、フェニックスとカンザスシティにあるスクリップスの2つの放送局が、フォックス・ブロードキャスティング・カンパニーのテレビネットワークの提携局になった。WTOG-TV（英語版）がネットワークから脱退した後、1988年にタンパベイの3つ目の独立局がFOXに参加した。 1988年、会社の放送部門は、テレビ番組を制作及び販売するために、独自の制作会社スクリップス・ハワード・プロダクションズ（Scripps Howard Productions）を開始した。 1990年から1995年まで、ターナー・ブロードキャスティングとテレコミュニケーションズと共に、地域スポーツネットワーク（英語版）のスポーツサウス（SportSouth）のパートナーだった。1996年、同ネットワークはニューズ・コーポレーションに売却され、FOXスポーツ・サウス（英語版）になった。 1990年夏、スクリップスはボルチモアのNBC提携局WMAR-TV（英語版）をジレット・コミュニケーションズ（Gillett Communications）から買収したが、1991年2月、ジレットがWMARの財務諸表を誤って報告したとしてスクリップスが非難したため、譲渡は取り消された。その後、ジレットはスクリップスに対して訴訟を起こしたが、双方が和解し、売却が進んだ。1991年春に同局の支配権を握った。 1993年7月19日、WMC-AM-FM-TVをアトランタの実業家バート・エリス（Bert Ellis）と彼の新しい会社エリス・コミュニケーションズ（Ellis Communications）に売却した。 1994年、ノックスビルに拠点を置くシネテル・プロダクションズ（Cinetel Productions）を買収し、最終的に同年12月にHGTV（英語版）として開始される新しいホームライフスタイル指向のケーブルネットワークの制作拠点として機能した。スクリップスは後にフード・ネットワークの株式を取得し、DIYネットワーク（英語版）として知られるHGTVのスピンオフを立ち上げた。 1994年から1995年の1年間に一連の驚くべき出来事が発生し、テレビ業界の外観だけでなく、スクリップスの様々なテレビ局も変化した。 1994年、フォックス・ブロードキャスティング・カンパニーは、ニュー・ワールド・コミュニケーションズとの複数年にわたる複数局の提携契約に合意し、その結果、ニュー・ワールドの放送局の殆どがFOXに切り替わった。これらの放送局の1つは、CBSの長年の提携局であるフェニックスのKSAZ-TV（英語版）とタンパ/セントピーターズバーグのWTVT-TV（英語版）と、カンザスシティのNBC放送局のWDAF-TV（英語版）であり、FOXと提携関係にあるスクリップスの3つの放送局（フェニックスのKNXV-TV、タンパのWFTS-TV、カンザスシティのKSHB-TV）全てに取って代わった。その頃、デトロイトとクリーブランドの2つのスクリップス市場がCBSに所属するように打診されたが、申し出は断った。 これら3つの市場でのFOX提携局の損失は、グループの合意を求めていたスクリップス＝ハワードにとって納得のいくものではなかった。スクリップス＝ハワード・ブロードキャスティングは、1994年から1996年にかけてのアメリカ合衆国の放送テレビ再編成（英語版）に起因する3つの放送テレビの切り替えに関与した。まず、1994年6月16日、スクリップス＝ハワードは、ABCとの提携局オハイオ州クリーブランドのWEWS（チャンネル5）とデトロイトのWXYZ-TV（これらのアウトレットは両方とも、ニュー・ワールド・コミュニケーションズとの契約により、クリーブランド（英語版）とデトロイト（英語版）の長年の提携局をFOXに奪おうとしているCBSに支持を求められていた）の提携契約を更新し、ボルチモアのNBC提携局のWMAR-TV（英語版）（チャンネル2）と、フェニックスのKNXV-TV（チャンネル15）とタンパ/セントピーターズバーグのWFTS-TV（チャンネル28）の廃止された2つのFOX放送局をABCと提携する契約を結んだことにより、ボルチモアのWJZ-TV（チャンネル13、グループW（英語版）との契約によりCBS提携局になった）、フェニックスのKTVK（英語版）（チャンネル3、最終的に独立局となった）、タンパ/セントピーターズバーグのWTSP-TV（英語版）（チャンネル10、これも最終的にCBS提携局になった）の3つのVHF放送局が廃止された。2番目の契約は1994年7月25日に発生し、スクリップスは、オクラホマ州タルサのKJRH-TV（英語版）（チャンネル2）とフロリダ州ウェストパームビーチのWPTV-TV（英語版）（チャンネル5）の放送局群について、NBCとの既存の提携契約を更新することに同意した際、ニュー・ワールドの取引で追放されたカンザスシティのFOX提携局KSHB-TV（チャンネル41）をNBCと提携する契約に署名し、NBCからFOXに切り替える予定だったカンザスシティのWDAF-TV（英語版）（チャンネル4）からそれを拾い上げた。再編成の結果としての3番目で最後の合意は1995年9月に行われ、スクリップスはシンシナティのCBS提携局WCPO-TV（英語版）（チャンネル9）をABCに提携化することに同意し、シンシナティのWKRC-TV（チャンネル12）を置き換え、WKRCが再びCBS提携局になるという1961年の提携スワップを効果的に覆した。 1995年10月、コムキャストはスクリップスのケーブルプロバイダー事業の買収を発表した。 1997年、アビリーン、ウィチタフォールズ、サンアンジェロ、プレイノといったテキサス州の各都市の日刊紙と、サウスカロライナ州アンダーソンのハート＝ハンクス・コミュニケーションズ（英語版）の新聞、25の非日刊紙、サンアントニオを拠点とするKENS-TV（英語版）及びKENS-AM（英語版）を購入した。連邦政府の裁定次第で、買収価格は6億500万ドルから7億7,500万ドルになる予定だった（スクリップスは最終的に、2015年に全ての新聞をジャーナル・メディア・グループ（英語版）に分割した）。 1996年3月、KSHBの所有者であるスクリップス・ハワード・ブロードキャスティングは、ローカルマーケティング契約（英語版）の下でKMCIを管理する契約に達した。同年8月、KMCIはホームショッピング番組の多くを廃止し、朝6:00から真夜中までの家族向けの一般的なエンターテイメント形式で、HSN番組は夜通しの時間に追いやられ、「38 Family Greats（38ファミリー・グレイツ）」として再ブランド化された。新しいKMCIラインナップには、KSHBが所有していたが、1994年にNBCに切り替えた後、放映する時間がなかった番組の目録が含まれていた。 1996年のミラーとの協定のオプションを行使して、スクリップスは2000年にKMCIを1,460万ドルで完全に購入し、KSHBとの法的複占（英語版）を形成した。1998年、スクリップス・ハワード・プロダクションズを売却し、シネテル・プロダクションズはスクリップス・プロダクションズ（Scripps Productions）に改名された。 2020年7月、スティッチャー・ラジオ（英語版）ポッドキャストサービスと資産をシリウスXMに3億2,500万ドルで売却した。 ^ “E.W. 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