תוצאה לא מכוונת

במדעי החברה, תוצאות לא מכוונות או השלכות לא מכוונות הן התוצאות הלא צפויות שנגרמו כתוצאה מפעולה כלשהי. ההתייחסות הראשונית למונח הייתה על ידי הסוציולוג האמריקאי, רוברט קינג מרטון. ניתן לחלק את התוצאות לשלוש קטגוריות: תועלת לא צפויה חיוביות, כגון מזל וסרנדיפיות. פגיעה בלתי צפויה שהתרחשה בנוסף להשפעה הרצויה של המדיניות (למשל, בעוד שתוכניות ההשקיה מספקות לאנשים מים לחקלאות, התוכניות, למעשה, יכולות להגביר את נוכוחותן של מחלות זיהומיות המועברות במים (אנ'), כגון בילהרציה). אפקט בניגוד מוחלט למה שהיה צפוי במקור, כאשר הפתרון לבעיה שרצינו לפתור, רק החמיר את הבעיה. סיבות אפשריות לתוצאות לא מכוונות כוללות את הסיבוכיות הטבועה בעולם (חלקי מערכת המגיבים לשינויים בסביבה), תמריצים מעוותים, טיפשות אנושית, הונאה עצמית, אי-התחשבות בטבע האדם, או הטיות קוגניטיביות או רגשיות אחרות. כמרכיב משנה של הסיבוכיות, במובן המדעי, האופי הכאוטי של היקום, ובעיקר האיכות של שינויים קטנים, לכאורה חסרי משמעות, עם השפעות מרחיקות לכת, למשל אפקט הפרפר. ב-1936, הסוציולוג האמריקאי, רוברט קינג מרטון פירט חמישה גורמים אפשריים לתוצאות לא מכוונות: בורות, מה שלא מאפשר לצפות את הכל, ובכך מוביל לניתוח אירוע לא שלם. טעויות בניתוח הבעיה או בהרגלים הבאים שעבדו בעבר, אך ייתכן שלא חלים על המצב הקיים. אינטרסים מיידיים, תוך התעלמות מאינטרסים ארוכי טווח. ערכים בסיסיים שעשויים לדרוש או לאסור על פעולות מסוימות גם אם התוצאה לטווח הארוך עשויה להיות שלילית (השלכות ארוכות טווח אלו עלולות לגרום, בסופו של דבר, לשינויים בערכים הבסיסיים). נבואה המזימה את עצמה או החשש מתוצאה כלשהי שמובילה אנשים למצוא פתרונות לפני שהבעיה מתרחשת, ולכן לא צפויה להתרחש הבעיה. בנוסף לסיבותיו של מרטון, הפסיכולוג האמריקאי, סטיוארט ויזה (אנ'), ציין כי חשיבה קבוצתית, שתוארה על ידי הפסיכולוג אירווינג ג'ניס (אנ'), קשור למספר החלטות שהביאו לתוצאות לא מכוונות. המחלה ההולנדית השפעה חיצונית סיכון מוסרי משל החלון השבור חוק פרקינסון הטרגדיה של נחלת הכלל מעגל קסמים The Unanticipated Consequences of Purposive Social Action by Robert K. Merton, American Sociological Review, Vol 1 Issue 6, Dec 1936, pp. 894–904 Mica Adriana, Peisert Arkadiusz, Winczorek Jan (eds), (2011), Sociology and the Unintended. Robert Merton Revisited, Peter Lang, Frankfurt am Main. Huesemann, Michael H., and Joyce A. Huesemann (2011). Technofix: Why Technology Won’t Save Us or the Environment, Chapter 1, “The Inherent Unavoidability and Unpredictability of Unintended Consequences”, Chapter 2, “Some Unintended Consequences of Modern Technology”, and Chapter 4, “In Search of Solutions I: Counter-Technologies and Social Fixes”, New Society Publishers, Gabriola Island, British Columbia, Canada, ISBN 0865717044, 464 pp. Edward Tenner, Why Things Bite Back: Technology and the Revenge of Unintended Consequences, Vintage Books, 1997. Tomislav V. Kovandzic, John Sloan III, and Lynne M. Vieraitis. Unintended Consequences of Politically Popular Sentencing Policy: The Homicide-Promoting Effects of 'Three Strikes' in U.S. Cities (1980–1999). Criminology & Public Policy Vol 1, Issue 3, July 2002. Vulcan, A.P., Cameron, M.H. & Heiman, L., "Evaluation of mandatory bicycle helmet use in Victoria, Australia", 36th Annual Conference Proceedings, Association for the Advancement of Automotive Medicine, October 5–7, 1992. Vulcan, A.P., Cameron, M.H. & Watson, W.L., "Mandatory Bicycle Helmet Use: Experience in Victoria, Australia", World Journal of Surgery, Vol. 16, No. 3, (May/June 1992), pp. 389–397. Abuse proof prescription-painkillers may spur heroin habit Unintended Consequences entry in Concise Encyclopedia of Economics Unintended Consequences blog Unintended Consequences of Green Technologies "Hidden Costs of Energy: Unpriced Consequences of Energy Production and Use" Robert K. Merton, Versatile Sociologist and Father of the Focus Group, Dies at 92 (אורכב 18.01.2018 בארכיון Wayback Machine), Michael T. Kaufman, The New York Times Merton, Robert K (1996). On Social Structure and Science. The University of Chicago Press. ארכיון מ-2018-05-17. נבדק ב-2018-05-16. Vyse, Stuart (2017). "Can Anything Save Us from Unintended Consequences?". Skeptical Inquirer. 41 (4): 20–23. אורכב מ-המקור ב-2018-09-19. נבדק ב-19 בספטמבר 2018. {{cite journal}}: (עזרה)