話を聞かない上司との向き合い方: ムダに反応しないための１０のコト
私は一般企業で技術開発を担当する、ごく普通の会社員です。
今の会社に新入社員として入社して１４年。
精神的に追い込まれたこともありましたが、与えられたミッションに対して、精一杯取り組み、それなりに成果を上げてきました。
そんな私も３０代後半になって、徐々に仕事を進める上での立場も変わり、一担当者からリーダーとして、メンバーを率いていくことが求められるようになりました。
その一方で、今までの仕事のやり方ではうまくいかないことが増えてくるようになりました。
メンバーに対しては、
「メンバーが動いてくれない。」
「指示をしてもその通りにやってくれない。」
「自分でやった方が早い。」
そして上司に対しても、
「人の話を聞かない。自分の考えを押し付けてくる。」
「口だけで行動が伴っていない。」
「組織をもっと活性化したいのに、上司は何もしない。」
だんだんイライラが募り、周りに対しても批判的な意見や愚痴が増えるように…。
自分は一生懸命やっているのに、なんでなん…。
行き詰まりを感じていました。
それがちょうど１年前の２０年９月。
そんなときに、トランジションマ