Sarihusada Generasi Mahardhika
PT Sarihusada Generasi Mahardhika atau Sarihusada adalah perusahaan multinternasional yang memproduksi aneka jenis produk nutrisi untuk ibu dan anak dengan kantor pusat di Yogyakarta, Indonesia. Produk Sarihusada termasuk susu pertumbuhan SGM Aktif dan SGM Eksplor, susu ibu hamil dan menyusui Lactamil, minuman khusus ibu Hamil dan Menyusui SGM Bunda, serta susu pertumbuhan Vitalac.
Perusahaan ini awalnya didirikan pada tahun 1954 dengan nama NV. Saridele sebagai upaya bersama antara pemerintah Indonesia dan Perserikatan Bangsa-bangsa (PBB) untuk mengatasi masalah malagizi yang terjadi saat itu. Setelah mengalami beberapa kali pergantian kepemilikan, akhirnya sejak tahun 2006 Sarihusada bergabung dalam kelompok usaha Danone di Indonesia.
Sejarah Sarihusada dimulai pada tahun 1954 dengan didirikannya NV Saridele sebagai perusahaan hasil kerja sama antara pemerintah Indonesia dengan PBB untuk membantu mengatasi masalah kekurangan gizi pada masa itu. Pada tahun 1961, NV Saridele berubah menjadi perusahaan milik negara dengan nama PN Sari Husada. Pada tahun 1965, untuk pertama kalinya Sari Husada meluncurkan produk susu bubuk SGM secara besar-besaran dan menjadi perintis perkembangan produk susu anak di Indonesia
Tahun 1968, PT Kimia Farma, sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) mengakuisisi dan mengambil alih manajemen Sari Husada. Seiring dengan dibelinya sebagian saham Kimia Farma oleh PT Tiga Raksa Satria Tbk. (Tigaraksa), kedua perusahaan tersebut membentuk perusahaan bersama dengan nama PT Sari Husada pada tahun 1972.
Pada tahun 1983, Sari Husada mulai masuk bursa dan memperdagangkan saham-sahamnya kepada publik melalui penawaran saham perdana (IPO). Pada tahun 1987, produk susu SGM-2 diproduksi dalam rangka mendukung kesuksesan SGM-1. Setahun kemudian, tahun 1988, produk Lactamil yang ditujukan bagi ibu hamil dan menyusui pun resmi diluncurkan. Setahun berselang, tahun 1990 Sari Husada meluncurkan susu anak dengan merek Vitalac dalam kemasan kaleng.
Tahun 1992, Tigaraksa menjadi pemegang saham mayoritas. Dengan pertumbuhan bisnis yang kian meningkat, Sarihusada mulai berpikir untuk mengukuhkan posisi dalam peta persaingan global. Pada tahun 1998, Sarihusada beraliansi dengan Nutricia International, BV (Royal Numico), perusahaan spesialis produk nutrisi bayi asal Belanda pada tahun 1998. Tujuh tahun kemudian, pada tahun 2006,
Sari Husada mengajukan perubahan status dari perusahaan publik menjadi perusahaan privat agar lebih fokus dalam pengembangan usahanya. Sari Husada kemudian secara resmi menarik penjualan saham untuk publik di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES) dan berubah menjadi perusahaan tertutup.
Akhirnya, pada tahun 2006, Groupe Danone, perusahaan multinasional asal Perancis yang bergerak di bidang makanan dan minuman menjadi pemegang saham mayoritas Sari Husada melalui akuisisi saham Royal Numico. Kemudian pada tahun 2012, PT Sari Husada mengubah nama menjadi PT Sarihusada Generasi Mahardhika. Sarihusada merupakan Perseroan Terbatas dengan nama asli PT Sarihusada Generasi Mahardhika
dengan wilayah operasi Indonesia. Bentuk Perseroan Terbatas telah digunakan sejak 28 September 1972 dengan nama PT Sari Husada.
Sarihusada memiliki 2 pabrik yakni di Jalan Kusumanegara Yogyakarta dan Jalan Raya Yogyakarta-Solo, Klaten, Jawa Tengah. Sarihusada juga memiliki 1 kantor di Gedung Cyber 2 Kuningan, Jakarta.
Logo Sarihusada memiliki 3 komponen yang saling melekat. Komponen pertama adalah garis vektor yang membentuk siluet seorang ibu sedang menggendong anaknya. Gambar ini mewakili fokus bisnis Sarihusada yaitu penyediaan nutrisi sejak dimulainya pembuahan hingga anak-anak.
Komponen kedua yang melekat di sampingnya adalah persegi panjang berwarna merah dengan tulisan Sarihusada berwarna putih. Warna merah putih mengacu pada Indonesia sebagai negara tempat Sarihusada lahir. Komponen ketiga merupakan misi Sarihusada yang melekat di bagian bawah yaitu tulisan Nutrisi untuk Bangsa.
Logo Sarihusada terbaru dibuat pada tahun 2011 dengan tulisan SARI dan HUSADA yang masih terpisah. Tahun 2012, seiring dengan perubahan nama PT Sari Husada menjadi PT Sarihusada Generasi Mahardhika, kedua tulisan tersebut digabung menjadi Sarihusada.
Ayo Melek Gizi adalah program edukasi yang dikembangkan oleh Sarihusada dengan fokus pengentasan masalah kekurangan gizi di Indonesia. Program ini diwujudkan melalui beragam kegiatan untuk memberikan pemahaman tahap awal tentang gizi, jenis, serta angka kecukupan gizi.
Ayo Melek Gizi diawali dengan pengembangan modul edukasi oleh Sarihusada bersama LSM dan nutrisionis yang didukung oleh Kementrian Kesehatan. Selain itu Sarihusada juga bekerja sama dengan Institut Pertanian Bogor (IPB) dalam menyediakan fasilitas edukasi bagi kader posyandu dan para penggiat gizi. Program Ayo Melek Gizi meliputi pendidikan gizi pada karyawan, pemberdayaan
kader ibu-ibu dan posyandu, Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), hingga edukasi melalui media massa dan media sosial seperti Nutritalk dan Jelajah Gizi.
Srikandi adalah inisiatif Sarihusada yang mengajak tenaga profesional kesehatan, terutama bidan, untuk menurunkan angka kematian ibu dan anak Indonesia melalui kegiatan edukasi dan pemberdayaan masyarakat. Sarihusada juga mendirikan Rumah Srikandi, sebuah program terpadu yang meliputi pendidikan anak usia dini, pemberdayaan perempuan dan posyandu.
melalui Pos Bhakti Bidan, sarihusada dan Ikatan Bidan Indonesia melaksanakan program sosial dengan target ibu hamil dan menyusui, anak-anak dan masyarakat umum. Sebagai apresiasi program terbaik, Sarihusada memberikan anugerah Srikandi Award
Sarihusada merancang inisiatif "Nutrition Research Center" sebagai upaya kolaboratif dengan berbagai pihak dalam inisiatif penelitian tentang masalah gizi ibu dan anak Indonesia. Kerja sama riset tersebut dilakukan dengan berbagai institusi serta komunitas ahli kesehatan lokal dan internasional.Pada periode tahun 2009-2013, Sarihusada menyusun perencanaan yang disebut dengan Carbon Footprint Road Map untuk periode 2009-2013
yang dilaksanakan secara bertahap. Diharapkan pada tahun 2013 terjadi penurunan emisi karbon sebanyak kurang lebih 30% dari dari jumlah karbon yang dilepaskan pada tahun 2008.
Tahun 2009, Sarihusada telah menurunkan penggunaan emisi hingga 2.8%, sementara tahun 2010, jumlah emisi yang berkurang dibandingkan tahun 2008 adalah sebesar 8.2%. Pada tahun 2011, emisi yang berkurang adalah sebesar 8.5%. Tahun 2012-2013, Sarihusada memperkirakan pengurangan emisi bisa mencapai 12 % dari tahun 2008 dengan perhitungan sekitar 5.5% pada tahun 2012 dan 6% pada tahun 2013.
Strategi yang digunakan oleh Sarihusada adalah 4R yaitu Reduce seperti konservasi air tanah, Reuse atau penggunaan kembali kemasan kayu, kertas, plastik, dan sebagainya, Recycle berupa pemanfaatan ulang limbah, hingga Replace atau penggantian bahan-bahan yang berpotensi merusak dengan bahan yang ramah lingkungan.