Rachmat Gobel
Rachmat Gobel () adalah pengusaha Indonesia. Ia merupakan generasi kedua dari keluarga Gobel yang mengendalikan perusahaan "National Gobel Group" yang sekarang bernama "Panasonic Gobel Group". Pada 26 Oktober 2014, ia ditunjuk oleh Presiden Republik Indonesia Joko Widodo untuk menjadi Menteri Perdagangan dalam Kabinet Kerja Periode 2014- 2019.
Rachmat Gobel adalah anak kelima dan putra laki-laki pertama dari pasangan Alm. Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel dan Almh. Annie Nento Gobel. Alm. Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel disamping pendiri dari Kelompok Usaha Gobel, adalah juga perintis industri elektronika di Indonesia.
Jiwa kepemimpinan dan kewibawaan yang dimiliki oleh Rachmat Gobel tidak datang secara tiba-tiba. Sedari kecil ia telah dididik untuk menjadi pewaris dan pemimpin dari perusahaan Kelompok Usaha Gobel, yang didirikan dan dipimpin oleh Alm. Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel, ayahandanya. Dari usia muda, ayahnya telah menanamkan prinsip kerja keras.
Pada masa liburan sekolah, setiap pagi Rachmat diperintahkan berangkat mengikuti latihan bekerja di pabrik sehari penuh, mengikuti ritme hidup sebagaimana layaknya seorang karyawan pabrik. Pada saat itulah, ayahnya mulai mengajaknya berdiskusi dan bertukar pikiran mengenai berbagai macam persoalan di seputar dunia usaha.
Setelah tamat dari Sekolah Menengah Atas di Jakarta pada 1981, Rachmat Gobel- atas kemauannya sendiri- memilih untuk melanjutkan kuliahnya di Jepang ketimbang di Amerika Serikat. "Chuo University" di Tokyo,Jepang, menjadi tempat pilihan dirinya dalam menimba ilmu. Keputusan tersebut diambilnya dengan pertimbangan, bahwa dengan belajar di Jepang dirinya tidak hanya akan mendapatkan ilmu,
namun juga dapat mempelajari bahasa dan budaya Jepang. Hal ini tentunya akan memperlancar komunikasi dan hubungan dengan rekan utama bisnis Kelompok Usaha Gobel, yaitu "Matsushita Group" (sekarang "Panasonic Group"), yang berasal dari negeri matahari terbit itu.
Satu setengah tahun pertama di Jepang, Rachmat Gobel mendalami bahasa negara itu. Empat tahun kemudian ia berhasil menyelesaikan kuliahnya pada jurusan Perdagangan Internasional. Setelah itu ia memutuskan untuk menjalani praktik kerja di kantor pusat "Matsushita Group", yang terletak di kota Osaka. Selama dua tahun ia menjalani praktik kerja tersebut dan ditempatkan di berbagai divisi dalam group tersebut.
Pada masa menjalani praktik kerja inilah, Drs. H. Thayeb Mohammad Gobel menghadap sang Khalik tepatnya pada tanggal 21 Juli 1984, dan Rachmat Gobel dipanggil kembali ke tanah air untuk melepas kepergian ayahnya. Musibah tersebut datang beberapa hari setelah peresmian berdirinya "Yayasan Pendidikan Matsushita Gobel" (sekarang "Yayasan Matsushita Gobel"), yang merupakan impian almarhum yang baru tercapai.
Pada tahun 1989, Rachmat Gobel secara tetap kembali ke Indonesia dan langsung menduduki posisi Asisten Presiden Direktur di "PT. National Gobel" (sekarang "PT. Panasonic Manafacturing Indonesia"). Perusahaan ini merupakan perusahaan "joint venture" pertama antara pihak Jepang dengan Indonesia di bidang industri manufaktur elektronika, yang berdiri pada tahun 1970. Pada tahun 1991 Rachmat secara resmi diangkat menjadi anggota Dewan Direksi yang
memiliki kewenangan penuh atas perencanaan manajemen perusahaan. Ia terus berupaya 'mempertahankan' perusahaan warisan ayahnya ini. Ia bukan saja mengelola bisnisnya agar tetap bertahan di tengah masa krisis, namun juga berusaha membangun perusahaan sekaligus membangun tempat kerja bagi banyak orang. Berbekal filosofi "pohon pisang" dari ayahnya dan filosofi "air
mengalir dari keran" dari Konosuke Matsushita, rekan kerja ayahnya dan juga pendiri Panasonic Corporation- Jepang. Rachmat mampu mejalankan bisnis warisan itu dengan baik. Sehingga, perusahaannya mampu berkembang dan menciptakan berbagai produk yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan pasar.
Pada tahun 1993, ia diangkat menjadi Wakil Presiden Direktur "PT. National Gobel" (sekarang "PT. Panasonic Manufacturing Indonesia") dan Presiden Direktur "PT. National Panasonic Gobel" (sekarang "PT.Panasonic Gobel Indonesia") yang merupakan perusahaan "joint venture" khusus didirikan untuk menangani pemasaran dan penjualan barang-barang elektronika merek "National- Panasonic- Technic" (sekarang "Panasonic"). Sejak tahun 2002 Rachmat menjabat sebagai Komisaris "PT.
National Gobel" (sekarang "PT. Panasonic Manufacturing Indonesia"), sedangkan jabatan Komisaris Utama "PT. Panasonic Gobel Indonesia" diembannya sejak tahun 2004.
Pada awal tahun 90-an, di saat pertumbuhan ekonomi Indonesia sedang tumbuh dengan pesat, Rachmat Gobel melihat adanya peluang untuk melakukan ekspansi Kelompok Usaha Gobel dengan dimotori oleh perusahaan-perusahaan Matsushita- Gobel (sekarang Panasonic- Gobel). Ekspansi tersebut didasari atas pertimbangan untuk mengembangkan usaha-usaha yang tadinya hanya berorientasi lokal menjadi juga berorientasi ekspor, seiring dengan kebijakan pemerintah saat itu.
Rachmat Gobel juga aktif terlibat menggalakkan pembinaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM). Atas peran aktif, kesungguhan sikap dan upaya menyukseskan pembinaan serta pengembangan Koperasi dan UKM, pada tanggal 1997 "Departemen Koperasi dan Pembinaan Pengusaha Kecil RI" menganugerahkan penghargaan ""Bakti Koperasi dan Pengusaha Kecil"".
Di saat krisis multi dimensi melanda Indonesia tahun 1998, banyak kelompok perusahaan besar terpuruk. Hanya segelintir perusahaan yang bisa bertahan dan berkembang pada masa krisis tersebut, yaitu mereka yang punya keuletan dan ketrampilan manajemen, serta visi ke depan. Kelompok Usaha Gobel, yang dipimpin oleh Rachmat Gobel merupakan salah satu di antaranya. Sebagai
bukti nyata, perusahaan induk "PT. Gobel International" dan "Matsushita Electric Industrial Co.,Ltd." (perusahaan induk Matsushita Group, sekarang Panasonic Group), pada masa krisis itu justru setuju dan sepakat untuk memperpanjang perjanjian kerjasama "joint venture"-nya, di bawah bendera "PT. National Gobel" (sekarang "PT. Panasonic Manafacturing Indonesia"). Hal ini menunjukkan komitmen dan rasa saling percaya yang luar biasa, di antara keduanya.
Rachmat tidak hanya menuangkan pikiran dalam kegiatan usaha. Sejak 1999 dia mulai aktif di asosiasi pengusaha, saat dipercaya sebagai Ketua Umum "Gabungan Perusahaan Industri Elektronika Indonesia" (GABEL) periode 1998- 2003 dan 2003- 2009. Pada 2010 terpilih sebagai Ketua Umum "Federasi Asosiasi-asosiasi Industri Berbasis Elektronika dan Telematika" (F-GABEL) untuk periode 2010- 2014.
Pada 2002, Ketua Umum Kadin Indonesia yang ketika itu dipegang oleh Aburizal Bakrie mempercayai Rachmat Gobel untuk duduk sebagai Ketua Kadin Indonesia Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Elektronika. Ketika pergantian kepemimpinan Kadin Indonesia kepada Ketua Umum Mohamad Suleman Hidayat pada Februari 2004, Rachmat tetap dipercaya untuk memegang jabatan strategis sebagai Wakil Ketua Umum Kadin Indonesia- Koordinator Bidang Industri, Teknologi
dan Kelautan periode 2004-2008. Pada masa kepemimpinan kedua, Ketua Umum Mohamad Suleman Hidayat, masih mempercayai Rachmat untuk menjabat Wakil Ketua Umum Kadin Indonesia- Koordinator Bidang Perindustrian, Riset dan Teknologi periode 2008-2010.
Sejak pertama aktif di Kadin Indonesia, Rachmat banyak melakukan kunjungan ke sentra industri di berbagai daerah. Kunjungan ini tidak hanya untuk mengetahui secara langsung permasalahan yang dihadapi oleh para pelaku industri setempat, tetapi sekaligus mencarikan jalan pemecahannya.
Bahkan sejak 2006, Rachmat Gobel mulai mendorong tradisi baru bersama Ketua Umum Kadin Indonesia Mohamad Suleman Hidayat, menggelar serangkaian "roundtable discussion" dengan asosiasi-asosiasi industri untuk menyusun "VISI 2030 dan RoadMap 2010 Industri Nasional". Melalui visi ini diharapkan dapat diciptakan komitmen bersama seluruh pemangku kepentingan, untuk meningkatkan Daya Saing Industri Nasional. "VISI 2030 dan RoadMap 2010