Putera Sampoerna
Putera Sampoerna () adalah seorang pengusaha Indonesia yang dikenal sebagai bos perusahaan rokok PT HM Sampoerna Tbk. Putera adalah generasi ketiga dari keluarga Sampoerna di Indonesia. Dia adalah putra dari Liem Swie Ling (Aga Sampoerna) dan cucu dari Liem Seeng Tee.
Pada 2011, "Forbes" merilis daftar orang terkaya di Indonesia, Putera Sampoerna menduduki peringkat ke-9 dengan total kekayaan US$ 2.4 miliar
Putera memperoleh pendidikan internasional pertama di, Hong Kong, dan kemudian di, Melbourne. Dia kemudian melanjutkan pendidikan tinggi di University of Houston, Texas, Amerika Serikat.
Lulus dari perguruan tinggi, Putera tidak langsung melibatkan diri dalam bisnis keluarga. Bersama istrinya, Katie, warga Amerika Serikat keturunan Tionghoa, Putera tinggal di Singapura dan menjalankan perusahaan yang mengelola perkebunan kelapa sawit milik pengusaha Malaysia. Baru pada 1980, Putera kembali ke Surabaya untuk bergabung dalam operasional PT HM Sampoerna Tbk.
Pria yang menggemari angka sembilan itu mulai menjadi figur penting dalam perusahaan setelah menerima tampuk pimpinan tertinggi sebagai "chief executive officer" dari ayahnya, Aga Sampoerna, pada 1986. Setelah Aga meninggal pada 1994, Putera semakin aktif menggenjot kinerja perusahaan dengan merekrut profesional mancanegara untuk turut mengembangkan kerajaan bisnisnya.
Putera dikenal luas sebagai nakhoda perusahaan yang tidak hanya lihai dalam melakukan inovasi produk inti perusahaannya, yakni rokok, namun juga jeli melihat peluang bisnis di segmen usaha lain. Di bisnis sigaret, nama Putera tidak bisa dihapus berkembangnya segmen pasar baru, yakni rokok rendah tar dan nikotin. PT HM Sampoerna Tbk
adalah pelopor produk LTLN di tanah air dengan produknya, A Mild, diluncurkan pada tahun 1988, dan membuat orkes tanjidor dengan jumlah 234 orang dan melibatkan pria, pada tahun yang sama.
Pada masa kepemimpinannya, PT Sampoerna juga memperluas bisnisnya ke dalam bidang pasar swalayan dengan mengakuisi Alfamart dan mendirikan Bank Sampoerna pada akhir 1980-an.
Tahun 1998 merupakan masa penting dalam perjalanan bisnis Putera Sampoerna dan keluarganya, dimana Putera memutuskan untuk menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke Philip Morris International/PT Dji Sam Soe. Pengumuman akuisisi itu tidak hanya mengejutkan pihak internal tetapi juga eksternal perusahaan; dimana keputusan untuk menjual bisnis keluarga yang
telah dirintis sejak 1913 dinilai berbagai kalangan merupakan langkah bisnis Putera Sampoerna yang sangat berisiko tinggi, mengingat selama ini PT HM Sampoerna Tbk merupakan sumber utama pendapatan dari keluarga Sampoerna bahkan pada saat dijual kinerja perusahaan sangatlah baik. Kinerja PT HM Sampoerna Tbk kala itu (2004) berhasil memperoleh pendapatan bersih
Rp 15 triliun dengan nilai produksi 41.2 miliar batang dan menduduki posisi pertama perusahaan rokok yang menguasai pasar, yakni menguasai 19.4% pangsa pasar rokok di Indonesia, di atas Bentoel Group (no. 2) dan Nojorono (no. 3). Hingga saat ini alasan Putera Sampoerna untuk melakukan penjualan tersebut tidak diketahui dengan jelas.
Setelah penjualan PT HM Sampoerna Tbk, Putera dan keluarga mendirikan Sampoerna Strategic sebagai kendaraan investasi baru. Sampoerna Strategic bergerak di bidang telekomunikasi (Ceria), perkebunan sawit (Sampoerna Agro), perkayuan (Samko Timber) dan keuangan mikro (UKM Sahabat). Sampoerna Strategic dinakhodai oleh Michael Sampoerna, anak bungsu Putera.
Pada 2001 ia mendirikan organisasi sosial Putera Sampoerna Foundation (PSF) yang dipimpin oleh putrinya Michelle Sampoerna. Melalui PSF ia berupaya memajukan masyarakat Indonesia melalui empat pilar: Pendidikan, Pemberdayaan Perempuan, Kewirausahaan, dan Bantuan Kemanusiaan.
Sebagai pendiri PSF, pada 12 Desember 2011, Putera Samporena menerima penghargaan berupa Peace through Commerce Medal Award 2011 dari Administrasi Perdagangan Internasional Departemen Perdagangan Amerika Serikat. Menurut Wakil Menteri Perdagangan AS, Francisco J Sanchez, di sela-sela penyerahan penghargaan tersebut di Nusa Dua, Bali, Penghargaan itu diberikan atas usaha aktif Putera Sampoerna dalam meningkatkan perdagangan internasional antara Amerika Serikat dengan
Indonesia melalui kerja sama di bidang pendidikan tinggi. Pada 2013, PSF mendirikan Universitas Siswa Bangsa Internasional yang merupakan hasil penggabungan dari Sampoerna School of Education (SSE) dan Sampoerna School of Business (SSB). Putera Sampoerna mempunyai beberapa perusahaan pribadinya yakni A Mild dan Mansion.
A Mild didirikan dengan modal sebesar Rp 150 juta pada tanggal 19 Oktober 1988 berkaitan dengan 25 tahun perseroan House Of Sampoerna (1963-1988). Putera mendirikan pabrik di Surabaya pada bulan April 1987 yang pada waktu itu nama PT HM Sampoerna Tbk masih bernama House of Sampoerna. Karyawan A Mild ketika pertama kali berdiri mula-mula berjumlah 38 orang, termasuk Yos Adiguna Ginting. Peletakan batu
pertama pada tanggal 1 April 1988 dan dibangun di atas tanah seluas 7500 meter persegi di Surabaya. Setelah pembangunan dalam waktu yang panjang antara bulan April 1987 sampai bulan Oktober 1988 yang ketika itu A Mild belum berdiri, A Mild berdiri pada tanggal 19 Oktober 1988 berkaitan dengan 25 tahun perseroan House of Sampoerna (1963-1988), dan produk perdana A Mild yang waktu itu berisi 12 batang, diluncurkan pada tanggal 21 Oktober 1988.
Berdirinya A Mild adalah pada tanggal 19 Oktober 1988, karena faktor tuntutan konsumen yang menginginkan rokok kretek yang sehat, yang dimana saat itu konsumen ragu-ragu dengan rokok kretek yang kadar tar dan nikotinnya tinggi, dan rokok putih mempunyai kadar tar dan nikotin rendah. Dalam pergaulan, rokok yang mereka hisap biasanya rokok putih, sementara kalau
mereka menghisap rokok kretek biasanya secara sembunyi-sembunyi di kamar mandi karena takut diketahui oleh temannya.
Selain itu, hal-hal yang membuat orang ragu-ragu dengan rokok kretek adalah konsumen mulai sadar kesehatan, seperti tadi dijelaskan bahwa rokok putih mempunyai kadar tar dan nikotin rendah. Namun, hanya ada satu merek rokok kretek dengan penjualan tertinggi pertama di Indonesia, Asia Tenggara, dan Asia, serta tertinggi kelima di dunia, yaitu Dji Sam
Soe, dan hanya Dji Sam Soe yang banyak dinikmati ketimbang rokok kretek lainnya, seperti merek Djarum dan Gudang Garam, yang banyak memakan korban tewas sebanyak 12 orang dalam setahun.
Berkat pengalaman yang Putera dapatkan dari luar negeri, ia mendapat ide untuk membuat rokok dengan tar dan nikotin rendah dan kretek. Putera memohon bantuan kepada M. Warsianto untuk meneliti kandungan tar dan nikotin yang tepat. Akhirnya, didapatkanlah ukuran yang sesuai, yaitu diameter batang 7.5 milimeter dan kandungan tar 14 mg dan nikotin 1 mg. Tar dan nikotin itu tepat, hampir menyamai rokok putih bermerek Marlboro yang berkadar tar 13 mg dan nikotin 1 mg.
Salah satu pelanggan A Mild yaitu kontraktor pembangunan jalan tol Anyer-Panarukan, Hyundai. Dari para insinyur Korea Selatan itu, kebiasaan menghisap rokok kretek berembel LTLN pun menular kepada rekan kerja pribumi mereka. Melalui penularan semacam itulah akhirnya rokok kretek berembel LTLN diterima di masyarakat Indonesia.
Maka, sejak November 1988, tuntutan akan rokok kretek berembel LTLN makin meningkat, dan sejak 1995, perang antar rokok LTLN sampai saat ini tetap berlangsung.
Putera Sampoerna berpergian ke luar negeri, tepatnya pada 1987. Selama satu tahun antara bulan Januari sampai Oktober, ia selalu berobservasi dengan negara mana pun yang ia kunjungi. Sesampainya ia di Indonesia, banyak tamu-tamu dari luar negeri yang tidak enak pada rokok mereka, merek rokoknya adalah Djarum dan Gudang Garam. Ada yang batuk-batuk, pilek, dan flu. Sehingga, pada tahun 1988, ia mulai melaksanakan apa yang ia cita-citakan.