Rumah Sakit Panti Nirmala
juga mendapat bantuan sangat berharga dari Dr Soerodjo, ahli kebidanan terkenal di Malang saat itu. Juga dari beberapa dokter lain yang bergabung dengan motivasi mengabdi kepada sesama manusia yang membutuhkan pelayanan kesehatan. Pada masa transisi yang sangat sulit itu, untuk pengelolaan RS Pengurus THIS mendapat uluran tangan yang sangat berharga dari Uskup Malang saat itu, Mgr
A.E.J. Albers O.Carm (alm) dengan dirintisnya kerja sama antara Perkumpulan THIS dengan Kongregasi Suster Misericordia pada tahun 1952. Bangunan dan berbagai sarana RS dibenahi sehingga kuantitas dan kualitas pelayanannya dapat terus ditingkatkan. Tidak dapat dimungkiri eksistensi RS-THIS ini berkat kerja keras dan pengabdian para Suster Misericordia yang bekerja sama dengan Pengurus THIS
selama sekitar 36 tahun (1952-1988). Para Suster Misericordia yang melaksanakan tugas pengabdiannya di RS-THIS/RS-PN dan sangat besar jasanya, antara lain Sr Gregoria, Sr Catherine, Sr Alberta, Sr Alexia, Sr Theresia, Sr Germana, Sr Imelda, Sr Mathilda, Sr Bernadette; dan masih banyak lagi. Sedangkan rohaniwan yang sulit dipisahkan dengan RS-THIS/RS-PN adalah Pastor Joseph Wang
CDD (alm). Dalam alam "Demokrasi Terpimpin" RS-THIS juga mengalami berbagai cobaan dan tantangan, baik yang bersifat politik-ideologis maupun keuangan dan ekonomi. Namun berkat kegigihan para pengurusnya yang berpegang teguh pada prinsip pengabdian di bidang kesehatan, semuanya dapat diatasi dengan baik. Dan untuk memantapkan eksistensinya, sejak tahun 1961 nama "Tiong Hwa Ie
Sia" diganti dengan "Panti Nirmala", meskipun tetap berinduk pada Perkumpulan THIS. Pada perjalanan selanjutnya, induk rumah sakit yang berstatus "perkumpulan" dinilai tidak memadai lagi. Karena itu pengurusnya pada tahun 1980 memutuskan untuk meningkatkan status "Perkumpulan" menjadi "Yayasan". Untuk mewujudkan keputusan rapat pengurus tersebut, ditunjuklah Drg Oei Boen Thong
(Ketua), Go In Kiem (Sekretaris), dan J.A. Noertjahyo SH (Wakil Sekretaris) sebagai wakil pengurus menghadap notaris. Dan terbentuklah Yayasan Rumah Sakit Panti Nirmala Malang dengan Akta Notaris Nyonya Soenardi Adisasmito Nomor 37 tanggal 28 April 1980, sebagai nama baru dari THIS Malang.
Catatan: Secara lebih rinci, proses perubahan "Perkumpulan" menjadi "Yayasan" terdapat dalam "In Memoriam, Dokter Gigi Oei Boen Thong, Pendiri Yayasan RS Panti Nirmala Malang"; tulisan di bawah artikel "Sejarah" ini/Pen-not).
Dalam melakukan pengelolaan rumah sakit, seizin Keuskupan Malang, Perkumpulan THIS/Yayasan RSPN melakukan kerja sama dengan Perkumpulan/Kongregasi Biarawati. Sampai dengan tahun 1988 kerja sama tersebut dilakukan dengan Suster Kongregasi Misericordia (Pemilik/pengelola RKZ/RS Panti Waluyo Malang), dilanjutkan kerja sama dengan Kongregasi Suster Pasionis, sampai sekarang. Sedangkan kepemilikan
semua aset rumah sakit tetap di tangan Yayasan RSPN. Masih banyak perorangan, kelompok dan badan/lembaga yang berjasa besar serta punya andil sangat berarti dalam perjalanan hidup RS-THIS/RS-PN ini, baik yang masih aktif maupun yang telah mengundurkan diri. Dan tidak sedikit pengusaha di lingkungan pabrik rokok (kretek) yang telah memberikan darma
baktinya, antara lain Sdr. Tan Hong Bok (PR Toegoe Mas), Sdr. Tan Sie Thong (PR Grendel), Sdr. Jap Wie Tjhing (PT Cengkeh), Sdr. Ong Kian Pa (PR Oepet/Ongkowijoyo), Sdr. Samsi (PR Bentoel), Sdr. Kwee Hok Tjhiang (Bentoel), dan Sdr. JP Soegiharto Prajogo (Ketua GAPPRI), serta masih banyak lagi. (Periksa Susunan Pengurus berdasarkan Keputusan Rapat 26 Januari
1969, halaman 4-5 "In Memoriam Dokter Gigi Oei Boen Thong, Pendiri Yayasan RS Panti Nirmala Malang/Pen-not) Sayangnya- seperti umumnya perkumpulan/organisasi lain- Perkumpulan THIS/Yayasan RSPN tidak memiliki tradisi untuk mendata secara sistematis para aktivis dan pengurusnya serta mereka yang telah berjasa terhadap lembaganya. Meskipun demikian, semangat pengabdian mereka tetap
terpelihara dan berkesinambungan. Sebagai contoh, Ny Herlina Budiman adalah salah seorang dokter gigi yang sepenuhnya mengabdikan diri lewat Poliklinik Gigi RSPN sekitar 24 tahun lamanya tanpa menerima gaji atau imbalan jasa. Lebih dari itu, para Pengurus Perkumpulan THIS/Yayasan RSPN sejak dulu terdiri dari mereka yang mengabdi tanpa pamrih materi, bekerja tanpa
imbalan jasa. Bahkan para pemimpin dan karyawan RS-THIS/RS-PN adalah manusia-manusia pengabdi kepada sesama, pekerja yang rela menerima imbalan jasa dalam jumlah kecil. Dan memang, rumah sakit tidak cocok untuk tempat kerja bagi tipe manusia yang mendambakan kekayaan duniawi.....! Dan itu semua disadari sepenuhnya oleh insan pengabdi rumah
sakit, yang selalu terngiang pada motto abadi...: "Mengabdi dan terus mengabdi kepada sesama manusia!" Menapak maju Penelusuran sejarah RS-PN sekaligus juga memasuki wilayah praktis, yaitu pengelolaan dan pola manajemennya. Dari sekian data yang ditemukan, terbentang benang-merah kehidupan yang cukup memprihatinkan, yaitu BOR (Bed Occupancy Rate) atau "tingkat
hunian tempat tidur" dari tahun ke tahun rata-rata hanya sekitar 50 persen, bahkan ada yang di bawah itu. Dengan kenyataan ini RS-PN hanya bisa hidup asal hidup, sulit berkembang dan memperbaiki diri. Karena itu sejak awal tahun 1993 Yayasan mulai berusaha dan mencari cara bagaimana RS-PN bisa mengembangkan diri. Pameo yang muncul dari pimpinan RS-PN
saat itu, BOR rendah karena sering macetnya jalanan sekitar RS, khususnya persilangan rel kereta api dengan Jalan Mergosono-Kebalen Wetan-Kotalama-Sartono. Secara umum lokasi RS-PN juga kurang strategis dan belum mempunyai keunggulan khusus dibanding RS lain di Malang. Semua hal itu mengakibatkan para dokter enggan mengirimkan pasiennya ke RS-PN, meskipun kamar operasi RS-PN
bisa bersaing dengan RS lain. Salah satu jalan keluar yang diusulkan ialah membuat akses RS-PN ke Jl Mergosono (Kol. Sugiono) untuk mempermudah trasportasi. Yayasan sangat berhati-hati dalam menentukan sikap. Karena itu Ketua Yayasan (J.A Noertjahyo) disepakati oleh Rapat Pengurus untuk melakukan konsultasi dengan berbagai pihak yang bisa memberikan solusi
terbaik. Pada awal tahun 1993 dilakukan berbagai pembicaraan dengan Perdhaki dan beberapa pihak yang dipandang perlu. Hasilnya, pada tahap pertama diperlukan penelitian secara khusus terhadap RS-PN. Dan tanggal 23 September 1994 terjadi kesepakatan antara TREND Consultans dengan Perdhaki (Pusat Jakarta) untuk melaksanakan kerja sama konsultan manajemen pada RS-PN. Penelitian pendahuluan
dilakukan tanggal 27 Oktober 1994 dan 10-11 November 1994. Laporannya dituangkan dalam buku "Laporan Penelitian Pendahuluan" TREND Consultans tertanggal 2 Desember 1994. Laporan itu menguraikan berbagai kelemahan RS-PN dan cara-cara mengatasinya. Pengurus Yayasan pun segera melakukan pembenahan intern dan menghubungi beberapa lembaga, khususnya yang bergerak di bidang kesehatan, baik di Jawa maupun di luar Jawa,
antara lain dengan kelompok Charitas (atas saran Perdhaki), Gereja Kristus Tuhan (GKT) dan para tokoh alumni eks- Ma Chung yang tergabung dalam Yayasan Mulia Citra dan organisasi sosial lainnya. Dalam jabatan Direksi RS-PN juga dilaksanakan peremajaan dan penyegaran pada 1 Juli 1995. Direktur yang semula dijabat Dr Wahjoenarso Sp.A diserahkan kepada Dr I Wayan Tharsana Sp.An, dan
Wakil Direktur dari Dr J Kohar kepada Dr Eko Sugiarto MSc. Serah terima jabatan itu dilakukan setelah Direktur dan Wakil Direktur (lama) menyatakan untuk mengundurkan diri dari jabatan masing-masing. Setelah melakukan berbagai upaya yang memakan waktu, akhirnya para simpatisan RS-PN yang tergabung dalam alumni eks- Ma Chung merasa terpanggil untuk turut melakukan pembenahan RS-PN,