kfajdsl/voxpopuli huggingface dataset:
het is dikwijls heel moeilijk om hun vaardigheden als ze al gedocumenteerd zijn te vergelijken met datgene wat nodig is op onze arbeidsmarkt. ze zijn dikwijls ook laaggeschoold.
daar zitten al een aantal budgetten in die gespendeerd zullen worden om die mensen de kans te geven om de taal van het gastland te leren.
ook daar moeten we ons tegen verzetten ook daar moeten we iets aan doen.
wat doen wij vanuit europa?
en dat is ook het geval voor andere landen dan diegene die specifieke aanbevelingen gekregen hebben.
maar wij vanuit europa kunnen de lidstaten bij deze moeilijke opdracht helpen.
we doen dat met alles wat we tot onze beschikking hebben.
we doen dat met onze skills agenda waarin een aantal specifieke elementen zitten om kansen op integratie van vluchtelingen te verhogen.
we doen dat ook met onze benadering van de blue card.
want ook op dat vlak kunnen onze landen van elkaar leren. we gebruiken ook nogmaals de instrumenten die we ter beschikking hebben onder het semester.
we hebben er allemaal belang bij om de mensen die naar ons komen zo goed mogelijk op te vangen en hen zo goed mogelijk te integreren in onze samenleving en op onze arbeidsmarkt.
en als ons dat lukt dan kunnen we daar allemaal beter van worden economisch maar ook de cohesie van onze samenleving kan daar alleen maar wel bij varen. ik wil de woorden herhalen van een van de parlementsleden die daarnet zei het kan toch niet de bedoeling zijn om er allemaal langdurig werklozen van te maken.
ik denk dat dat iets is wat we niet willen. dus moeten we voor het omgekeerde gaan en ik ben dan ook heel dankbaar voor al die aanbevelingen en voor de zaken die we delen om die mensen de kans te geven zo snel mogelijk geïntegreerd te raken.
ten tweede en aansluitend verdedig ik het principe dat sociale rechten moeten worden opgebouwd.
we moeten hierover durven nadenken willen we de houdbaarheid van onze sociale zekerheid waarborgen. door goedgelovigheid zouden we de sociale bescherming in europa naar beneden kunnen halen.
ten derde geloof ik niet dat asiel een oplossing kan zijn voor de vergrijzing in europa.
asiel kan de structurele interne economische tekortkomingen niet oplossen en legale migratie kan ook de asielcrisis niet oplossen.
asiel en migratie zijn twee totaal verschillende zaken die afzonderlijk moeten worden behandeld.
tot slot wil ik nog opmerken dat een flexibele arbeidsmarkt kan bijdragen aan de snelle integratie van vluchtelingen.
één welke acties gaat u ondernemen om ervoor te zorgen dat de sociale doelstellingen van de europa tweeduizendtwintig strategie op gelijke voet komen met de fiscale doelstellingen zodat de lidstaten zich extra gaan inzetten om werkgelegenheid te stimuleren en armoede terug te dringen? twee.
het credo van de commissie juncker is banen en groei maar hoe gaat u als commissaris voor sociale zaken ervoor zorgen dat het ook fatsoenlijke banen zijn met een leefbaar loon en met goede werkomstandigheden?
ik zie daarin een groot gevaar voor de geloofwaardigheid van de europese unie als geheel.
een ambitieuze aanpak betekent vooral dat de lidstaten die ambitieuze aanpak moeten volgen. dat houdt in dat wij niet over moeten gaan tot het overmaken van grote eenmalige europese projectsubsidies maar dat wij moeten werken aan structurele hervormingen in de lidstaten en dat wij vanuit europa die hervormingen moeten begeleiden en stimuleren.
indicatoren zijn belangrijk meten is weten maar laten wij vooral ook kijken welke beleidsinstrumenten op nationaal niveau tot bepaalde resultaten leiden.
wij gaan ervan uit dat de strategieën de mensen moeten dienen dat we moeten zorgen voor betere resultaten om aan de verwachtingen van de mensen te beantwoorden als wij het vertrouwen van de mensen willen terugwinnen.
hier zijn heel veel succesfactoren opgenoemd factoren waarmee wij kunnen en moeten werken om het beter te doen en finaal komen zij er allemaal op neer dat wij moeten zorgen voor meer investeringen.
ik ben dan ook blij dat wij morgen van voorzitter juncker zullen horen hoe het investeringsplan dat hij ontwikkeld heeft eruit zal zien want uiteindelijk gaat het om meer investeringen voor meer groei voor kwalitatieve jobs.
het spijt mij dat ik niet op alle vragen van alle collega's kan ingaan maar zoals u vernomen heeft is de tijd daarvoor te kort.
maar het kan niet zo zijn dat landen onder het mom van sociale aspecten en sociale bescherming een protectionistische koers varen. het kan niet zo zijn dat lidstaten het minimumloon toepassen op internationaal vervoer en allerlei administratieve obstakels verzinnen om buitenlandse transporteurs te weren. we kunnen niet aanvaarden dat een wildgroei van nationale regelingen het vrij verkeer van goederen en diensten in europa belemmert.
we zien het in frankrijk buitenlandse transporteurs moeten extra formulieren invullen een franse vertegenwoordiger aanstellen die vierentwintig uur per dag en zeven dagen per week beschikbaar is voor de franse handhavingsautoriteiten.
waarom creëert frankrijk een tussenlaag door met vertegenwoordigers te werken?
en hoe gaan die vertegenwoordigers om met privacygevoelige informatie?
met die twintig principes wordt een basis gelegd om zowel op het europese niveau als op het lidstaatniveau een aantal basisspelregels uit te werken.
tegelijk is er ook een sterk signaal gegeven dat het europese verhaal niet enkel over de economie gaat maar ook over het sociale dat we op beide vlakken vooruit moeten gaan. en dat is nodig.
de opkomst van digitale platformen en de economische revolutie die ermee gepaard gaat haalt alle vaststaande principes van onze arbeidsmarkt onderuit.
er ontstaan nieuwe vormen van werk.
oude jobs zoals de man of de vrouw aan de kassa in de winkel gaan op termijn verdwijnen en nieuwe jobs zoals de deliveroo fietskoerier komen in de plaats.
onze sociale zekerheid en ons arbeidsmarktbeleid moeten zich echt daaraan aanpassen.
de kernvraag is daarbij eigenlijk heel erg simpel wie zal die mensen beschermen?
mijn antwoord is duidelijk dan moeten wij doen.
dat moet europa doen en dat moet ook het europees parlement kunnen doen.
we moeten ons daarbij niet alleen concentreren op eerlijke concurrentie zoals we doen bij het misbruik van gedetacheerde werknemers.
we moeten ons ook afvragen wat de nieuwe arbeidsmarkt zal betekenen voor de europese burger.
hoe zit het met de pensioenen met sociale rechten met de digitale geletterdheid?
dat is waar de sociale pijler ons de weg kan wijzen. dat is precies de functie van de sociale pijler als kompas.
ik sta achter de principes van die pijler gelijke toegang tot de arbeidsmarkt het recht op waardig ouder worden het voorbereid zijn op digitale uitdagingen.
maar we moeten meer kunnen doen. we moeten het omzetten in praktische regels.
ingrijpen in de arbeidsmarkt ingrijpen in loonontwikkeling ingrijpen in ondernemerschap ingrijpen in pensioenen de vakbonden weer aan de macht.
nu mogen socialistische ministers socialistische idealen nastreven maar dit is erger.
het worden eu principes en straks europese waarden.
daarom is het geen onderdeel meer van onze nationale democratie die soevereiniteit zijn wij kwijt.
met deze socialistische politiek als eu wet wordt het illegaal om nationaal nog andere politieke uitgangspunten na te streven.
ben ik nu de enige hier die de europese unie iedere dag een beetje enger vindt worden?
in de conclusies van de europese raad van één en twee maart worden helemaal aan het einde in de rubriek overige punten in punt vijfenveertig om precies te zijn welgeteld twee lijntjes gewijd aan het feit dat herman van rompuy werd herbenoemd als voorzitter van de europese raad. mijn oprechte gelukwensen mijnheer van rompuy maar het is misschien toch wel een indicatie dat er iets fout zit
met de democratische legitimiteit van de hele manier van functioneren van de europese unie. u heeft gesproken van een keerpunt en gezegd dat de banken bereid gevonden zijn om een groot deel van de griekse schulden kwijt te schelden.
ik vrees dat u de zaken iets te rooskleurig blijft voorstellen want in wezen is er natuurlijk niets veranderd.
griekenland zal binnenkort opnieuw verse miljarden ontvangen en daarna wordt het gewoon opnieuw wachten tot er weer geld nodig zal zijn.
zo blijven wij allemaal verder aanmodderen zonder enig perspectief op verbetering.
het is in het belang van de eurozone maar ook in het belang van de grieken zelf dat griekenland op een ondersteunde manier uit die eurozone uittreedt.
daarmee gaan wij een belangrijke basisvoorwaarde vervullen om weer op weg te gaan naar economische groei en ook om weer een investeringsklimaat te creëren dat vertrouwen geeft.
laten wij wel wezen bedrijven hebben heel veel geld op de bank staan.
dat betekent onderwijs ontzien bij bezuinigen.
maar wel bijvoorbeeld efficiëntie in de overheidsdiensten bevorderen.
voorzitter wat de laatste opmerking van de heer mulder betreft ik sluit mij daarbij aan mijnheer caldeira.
in het nederlandse taalgebied wordt een jaarverslag van de rekenkamer vaak bestempeld of benoemd als een blunderboek een overzicht van de fouten en de flaters van de overheid. waar vinden we die fouten dit jaar terug?
inderdaad in de lidstaten.
het is erg te moeten vaststellen dat het daar fout loopt want in eenennegentig procent van de gevallen wisten de administraties van de lidstaten dat er fouten waren en hadden ze kunnen ingrijpen.
ik denk eerst en vooral een oproep aan de raad.
raad neem die kwijting nu eens eindelijk ernstig.
kom met een actieplan om de interne controles in de lidstaten op punt te stellen zodat die fouten niet meer gebeuren en er opgetreden wordt als er fouten gebeuren.
dat geld moet ook en mag niet meer gebruikt worden in de lidstaat waar de fout is begaan.
voorzitter ik dank ook president caldeira zeer voor zijn presentatie van het jaarverslag een jaarverslag dat in mijn ogen zeer alarmerend is nog niet eens vanwege dat foutenpercentage hoe erg ook.
daar gaat wel alle aandacht naartoe.
nee vooral vanwege de laatste zin in het persbericht van de rekenkamer.
en ik citeer op veel terreinen van de eu begroting.
er sprake van te weinig prestatiegerichtheid.
voorzitter de lidstaten zien de europese begroting als een geldverdeelmachine en niet als een investeringsbudget om voor europa belangrijke doelen te halen. we hadden vanmorgen een debat over het financiële instrument life.
de lidstaten wilden en ik was bij die onderhandelingen aanwezig de poet eigenlijk al verdelen voordat er ook maar één project was ingediend.
en ook de speciale verslagen van de europese rekenkamer tonen aan vooral op het gebied van het plattelandsbeleid dat het vernietigend is hoe de lidstaten zich opstellen.
nu voorzitter is het weer voor zeven jaar dichtgetimmerd.
de lidstaten ondergraven hiermee niet alleen het draagvlak voor europa maar ook de toegevoegde waarde van de europese unie.
de afwezigheid van de raad hier is wat dat betreft tekenend maar ook de blokkering door nationale parlementen van stappen naar een europees openbaar ministerie om nu eindelijk serieus werk te maken van een gezamenlijke bestrijding van de verkeerde besteding van europees geld.
maar voorzitter ik wil mij niet alleen maar richten op de lidstaten want in principe is nu de europese commissie aan zet.
de plannen liggen voor de komende zeven jaar vast en dit vraagt om een hele harde opstelling van de europese commissie om te waarborgen dat het geld niet alleen op de jiste manier wordt uitgegeven maar dat we ook de delen gaan halen die wij willen.
dus mijn vraag aan de commissie is hoe wil de commissie voorkomen dat we nog zeven jaar de doelen niet halen en alleen maar inputgericht tewerk gaan? en is de commissie bereid om veel sterker te sturen op het bereiken van die doelstellingen?
wil de commissie bijvoorbeeld begrotingslijnen bevriezen voor zover de commissie dat kan als de doelen niet gehaald worden?
dit is echt een wanhopige oproep aan de commissie om niet het secretariaat van de lidstaten te zijn maar een onafhankelijke sterke hoedster van de europese belangen.
voorzitter ik wil de president van de rekenkamer bedanken voor zijn verslag dat helaas weer geen goed verslag is.
ja het is nu de negentiende keer in successie dat er een negatieve das is en dat is geen goed bericht.
het wordt zelfs slechter en ook de commissie heeft dat erkend. ik vraag mij alleen af die systeemverandering hoe belangrijk is die geweest?
het moet niet te vaak gebeuren want dan kunnen wij de cijfers dacht ik moeilijker vergelijken.
is het werkelijk reëel om die te eisen voor het europese budget?
hoeveel lidstaten voldoen aan de normen van de europese rekenkamer om een positieve das te bereiken?
we zullen ons in de komende maanden moeten beraden wat te doen.
moeten wij wel of geen kwijting verlenen aan de commissie?
de commissie is in het laatste jaar en het zou kunnen helpen als wij geen kwijting verlenen.
ik verheug mij op het besluit van de commissie om een werkgroep in te stellen over de lidstaatverklaring.
ik ben van mening dat de hele problematiek in de lidstaten zelf ligt en wij moeten zorgen dat in die lidstaten iemand politieke verantwoording aflegt.
dat is niet de fout van de rekenkamer maar dat is duidelijk de fout van de raad die hier helaas niet aanwezig is.
voorzitter we zullen het maar zien als een stukje solidariteit tussen de fracties dat de evp voorzitter twee keer achter elkaar een socialist het woord geeft.
wij zijn ook de beroerdste niet in de evp.
ik dank net zoals collega's de rekenkamer voor het heel gedegen werk maar het structuurprobleem op dit terrein en vele collega's hebben het al gezegd blijft natuurlijk.
een groot deel van de gelden wordt door lidstaten beheerd en daar hebben de europese rekenkamer en de europese commissie gewoon veel te weinig inzicht in.
dan kan de rekenkamer de methodologie veranderen en dan kan de europese commissie zeggen dat de controlekaders voor bijvoorbeeld de structuurfondsen de komende periode beter zijn.
ik denk op landbouwgebied bijvoorbeeld dat we het alleen maar ingewikkelder en moeilijker te controleren hebben gemaakt.
maar goed dat kunnen beide instellingen zeggen maar zolang dat structuurprobleem blijft zullen wij geen positieve verklaring krijgen.
ik snap dat het voor sommige lidstaten in de raad helemaal geen probleem is dat daardoor bijvoorbeeld het draagvlak niet alleen voor de europese begroting maar van de hele europese unie afneemt.
maar dat dat voor de europese commissie geen prioriteit is om daar iets aan te doen dat vind ik schandelijk.
het was een punt waar dit parlement op aandrong bij uw benoeming.
u had bijna niet op die stoel gezeten omdat u te weinig ambitieus was op dit terrein.
u heeft toen met meel in de mond een verklaring afgelegd om het zeteltje te krijgen maar uiteindelijk hebben wij niks gezien de afgelopen jaren van de commissie op dit terrein.
concrete vraag aan de europese commissie krijg ik de toezegging dat voordat deze commissaris deze post verlaat er concrete voorstellen liggen voor een template als het gaat om eindelijk uniforme nationale managementverklaringen van de lidstaten?
en meteen is dat mijn eerste opmerking er is een coördinerend secretariaat dat de werkzaamheden coördineert van alle agentschappen.
ze zijn nodig en ze zijn ook heel alert in het werk dat ze doen. in de resoluties wordt ingegaan op de invloed van de brexit.
voor een aantal agentschappen is dat redelijk essentieel bijvoorbeeld bij de relocatie van ema hoorden we dat een relocatie naar bepaalde landen redelijk catastrofaal zou zijn.
dat geldt voor grote agentschappen zoals het medicijnenagentschap. maar dat geldt evenzeer voor kleinere agentschappen zoals bijvoorbeeld het agentschap dat gaat over galileo.
dus dat is een aandachtspunt.
in dat verband is er ook een ander aandachtspunt namelijk het hele systeem van de salariscoëfficiënt waarbij de lonen worden aangepast naargelang de plaats waar een agentschap zich bevindt.
bijvoorbeeld frontex in polen kan geen serieus personeelsbeleid doen omwille van de lage salariscoëfficiënt.
dus daar vragen de resoluties aandacht voor.
in de meeste agentschappen gaat dat de goede richting uit.
in elk geval zijn er geen excuses te verzinnen geen verontschuldigingen te verzinnen om bijvoorbeeld de cv's van de leden van de raad van bestuur van agentschappen te publiceren om een uitgebreid overzicht te geven over de belangenconflicten die mogelijk zijn bij personeel of bij experts die tewerkgesteld worden
dat moet dus verder in de gaten gehouden worden.
helaas is dat nog al te vaak in uitvoerende functies en niet in managementfuncties. u zult in iedere resolutie lezen wat de stand van zaken is en welke agentschappen werkelijk een inspanning moeten doen om meer vrouwen in managementposities te krijgen.
er is ook aandacht besteed aan het welzijn van het personeel.
teambuildingactiviteiten een beleid tegen pesterijen pesterijen die helaas nog altijd voorkomen binnen bepaalde werksituaties.
daarmee wil ik niet gezegd hebben dat het asielagentschap geen belangrijk werk doet of geen goed werk doet.
easo. zolang dit olaf onderzoek loopt denk ik dat we geen kwijting kunnen verlenen dat we die kwijting moeten uitstellen.
werk. we hebben daar een aantal amendementen op ingediend met betrekking tot integriteitsproblemen.
ik ben blij met het werk dat we daar geleverd hebben.
over het integriteitsbeleid van de commissie zal ik niets meer zeggen maar wel over het integriteitsbeleid van het parlement.
hij doet goede voorstellen over de algemene kantooruitgaven de vergoeding van vier nul euro per maand over de tekorten die dreigen bij het vrijwillig pensioenfonds maar niemand ziet ze.
want dat zijn stukken die naar het bureau van dit huis gaan dat is geheim.
dat vragen we ook van de commissie.
volgens klaus welle is het mogelijk voor mij om alle afspraken die ik heb met lobbyisten op mijn webpage van het europees parlement te zetten en dan ga ik naar de automatiseringsdienst en die zeggen nee hoor dat kunt u niet doen.
wij vragen gewoon dat er toezicht is op de begroting van de raad net zoals dat gebeurt voor de andere instellingen.
onze fractie de groenen en de europese vrije alliantie zullen dus geen kwijting verlenen aan de raad omdat wij de druk willen blijven opvoeren omdat wij duidelijk willen maken dat middelen op een goede manier besteed moeten worden.
ik ben blij met de toezegging van de commissaris dat er een groenboek komt om het zorgstelsel op europees niveau te verbeteren.
de andere helft wil het graag worden en we moeten dus zorgen dat we een gezondere maatschappij creëren.
het apart zetten van ouderen heeft geleid tot de problemen die we kennen en ik heb me ontzettend boos gemaakt over een journalist die in nederland schreef het dorre hout wordt gekapt misschien een paar maanden eerder dan zonder het virus.
keuzes die we als samenleving sinds de tweede wereldoorlog niet meer hebben moeten maken.
en laat het nu net die generatie zijn die gezwoegd heeft om onze welvaartsstaat op te bouwen net die generatie hebben we als samenleving fysiek en mentaal tekortgedaan.
laten we eerlijk zijn bij de eerste golf waren we te weinig voorbereid om een dergelijke crisis aan te pakken.
het is niet het moment om publieke tribunalen te organiseren over wie hier eindverantwoordelijkheid in draagt.
we moeten op zoek naar een betere balans tussen welzijn en fysieke gezondheid tussen veiligheid en mentaal welbevinden van onze meest kwetsbaren.
we mogen niet meer inleveren op bezoekrecht en het recht op waardig afscheid nemen.
dezelfde conclusies kunnen trouwens getrokken worden voor de gehandicaptensector voor jongeren die in een jeugdinstelling verblijven en ook voor alleenstaande ouderen die thuiszorg genieten.
tijdens ons gebrek aan daadkracht heeft het zorgpersoneel het beste van zichzelf gegeven.
een sector die al jaren op zijn tandvlees zit ondergewaardeerd wordt en niet bekendstaat om als eerste langs de compensatiekassa te passeren.
voorzitter mevrouw de commissaris of je nou je werk verloor je gezondheid in de problemen kwam of je dierbaren moest missen we hebben allemaal ons eigen verhaal over hoe corona ons leven heeft beïnvloed en dat nog steeds doet.
mijn eigen zus woont in een woon zorgcomplex en mocht maandenlang geen bezoek ontvangen slechts een telefoontje of zwaaien vanaf de parkeerplaats meer kon er niet af.
veel families in europa hebben hetzelfde meegemaakt en mochten maandenlang hun grootouders hun vader hun moeder hun zus hun broer niet zien en niet knuffelen en enige vorm van menselijkheid was zoek.
laat europa alsjeblieft nu wél de koe bij de horens vatten en samen deze crisis aanpakken want het is aan de commissie om ervoor te zorgen dat er een gecoördineerde aanpak komt zodat niet alle lidstaten louter op zichzelf zijn aangewezen.
en de commissie moet ervoor zorgen dat er voldoende beschermingsmiddelen ter beschikking zijn voor iedereen in de zorg in de verpleeghuizen in de verzorgingshuizen en in de ziekenhuizen.
want iedereen heeft het recht om zijn werk op een veilige manier te doen.
en iedereen heeft ook het recht om zich omringd te weten door zijn geliefden.
het is geen geheim dat de detacheringsrichtlijn voor zowel werkgevers als werknemers tot veel frustratie heeft geleid.
twaalf maanden met een mogelijke verlenging tot achttien maanden niet kort maar tenminste duidelijk.
de middellandse zee is een levensgevaarlijke sluiproute geworden voor honderdduizenden.
nu wordt het alleen menens als ook alle partijen de akkoorden gaan ondertekenen en daartoe hebben de libiërs onze steun nodig.
het is een essentieel punt maar we moeten steun durven geven op het terrein samen met de verenigde naties met kennis en technische ondersteuning van politie en justitie.
niet alleen dringt de beoogde vorming van een eenheidsregering zich inderdaad op want er moet ook aandacht zijn voor de uitbouw van degelijk functionerende overheidsinstellingen.
u hebt daar ook op gewezen.
er blijven nog heel wat vragen onbeantwoord zoals die over gerechtigheid bestraffing en verzoening.
hoe kunnen de verschillende groepen en gemeenschappen weer gaan samenleven en samenwerken?
op welke manier kunnen zij zich met elkaar verzoenen?
hoe kan er gerechtigheid komen voor de slachtoffers van oorlogsmisdaden en kunnen de daders worden bestraft?
jonge mensen moeten voor zichzelf leren denken.
ze moeten in staat zijn om een eigen mening te vormen.
want hoe bouwen we anders een onafhankelijke civiele maatschappij op die de politieke leiding moet sturen om de juiste beslissingen te nemen?
indien de europese unie die uitdagingen in libië aan zich voorbij laat gaan zullen vrede en stabiliteit niet mogelijk zijn.
dat moeten we vermijden. de klok tikt.
we staan voor een enorme uitdaging.
we zullen onze inspanningen moeten opvoeren.
kloppen de aanhoudende berichten over turkse wapenleveranties aan het kamp van de libische islamisten en zo ja heeft de eu turkije hierop aangesproken?
voorzitter commissaris als straks hopelijk de plenaire met een grote meerderheid het akkoord goedkeurt dat we onderhandeld hebben tussen de instellingen dan zullen we een belangrijk moment meemaken voor de transportsector in europa een mijlpaal die richtinggevend
kan zijn voor het beleid de komende tientallen jaren.
de onmiddellijke concrete impact op het terrein zal natuurlijk afhangen van de politieke wil van de lidstaten om al dan niet gebruik te maken van de nieuwe mogelijkheden.
wij leggen niets op. we maken alleen dingen mogelijk en met name de toepassing van een principe waar we als parlement al een aantal jaren voor pleiten namelijk 'de vervuiler betaalt' de internalisering van de externe kosten.
in tweeduizendacht volgde een voorstel van de commissie waar we ondertussen drie jaar mee bezig zijn geweest.
degenen die het dossier van dichtbij gevolgd hebben weten hoe moeizaam het allemaal verlopen is om dit resultaat te bereiken.
het is een compromis een compromis tussen de instellingen maar ook een compromis binnen de instellingen dat bijvoorbeeld gesteund wordt door de kleinst mogelijke meerderheid in de raad maar dat ook hier in het parlement tegenstanders heeft.
de enen vinden dat het niet ambitieus genoeg is en anderen vinden dat het allemaal veel te ver gaat.
het is de verdienste van het onderhandelingsteam en met name van de schaduwrapporteurs die samen met mezelf mensen van de raad en de commissie tot dit broos evenwicht zijn gekomen.