Business model
في عام 2000 تغير نموذج أعمال دي بيرز بسبب عوامل مثل قرار المنتجين في كندا وأستراليا بتوزيع الماس خارج قناة دي بيرز، بالإضافة إلى زيادة الوعي بألماس الدم الذي أجبر على دي بيرز "تجنب مخاطر الدعاية السيئة" من خلال قصر المبيعات على منتجاتها الملغومة. انخفضت حصة دي بيرز في السوق من الماس الخام من 90٪ في الثمانينيات إلى 29.5٪ في 2019؛ بسبب سوق الألماس المجزأ الذي يجلب منافسة أكبر، فضلاً عن المزيد من الشفافية والسيولة.