نموذج أعمال
أدرك بالي سريعًا إمكانات أرباح الراديو وأدرك أن البرمجة الجيدة هي المفتاح لبيع وقت الإعلان، وبالتالي جلب الأرباح للشبكة، وأصحاب الشركات التابعة. قبل Paley ، كان معظم رجال الأعمال ينظرون إلى المحطات على أنها منافذ محلية قائمة بذاتها بديل للصحف المحلية. غيّر بالي نموذج أعمال البث ليس فقط من خلال تطوير برامج إذاعية ناجحة ومربحة ولكن أيضًا من خلال رؤية المعلنين والجهات الراعية كأهم عنصر في معادلة البث.