アジャイルソフトウェア開発
産能コンサルティング（のちのディアイスクエア）のソフトウェア開発者として、プロジェクトリーダやプロジェクトマネージャなどを務めた。また、ウォーターフォール・モデルに基づくソフトウェア開発には属人性を排しているような面があると問題意識を持っており、アジャイルソフトウェア開発に興味を持つようになった。受託したシステム開発に対して、アジャイルソフトウェア開発手法の導入を推進するとともに、アジャイルソフトウェア開発のコーチングなども手掛けるようになった。なお、ディアイスクエアのシステム開発本部においては、ビジネスシステム部のオープン技術グループにてグループ長などを務めた。