프로젝트 관리
또한 썬 라이프 금융사의 미국 자회사의 경우, CIO 짐 스미스는 5년 전에 프로젝트 관리 조직(PMO)을 도입했는데, 그 근본 목적은 “Y2K에 필요한 그런 종류 원칙들과 프로젝트 관리 프로세스를 구현하기 위해서였다.”고 말한다. 이 회사의 프로젝트 관리 조직(PMO)은 그 효율성을 판단하기 위해 3가지 평가기준을 사용한다. 다시 말해 비용 추정치의 정확성, 스케줄 추정치의 정확성, 프로젝트 이해당사자들의 만족도다. 그리고 현시점에서 모든 평가기준을 따져봐도, 그 프로젝트 관리 조직(PMO)은 성공적이다. 2001∼2002년 사이, 각 기준의 평가수치는 각각 20%, 31%, 9% 높아졌기 때문으로 평가하고 있다.