Revisionsplan

Revisionsplan innehåller de specifika riktlinjer som ska följas vid en revision.

Mål 
Revisorns mål är att planera revisionen så att granskningen genomförs effektivt. En revisionsplan används för att avgöra vilka resurser behövs för revisionen och hur de resurser borde användas under revisionens gång.

Planering av revisionen 
Revisionsprocessen kan i allmänhet delas i tre olika delar: planering, utförande och rapportering av revisionen. Processen börjar med planeringsfasen. Först utarbetar revisorn en övergripande strategi för revisionen, efter vilket en mer detaljerad revisionsplan görs. Revisionsplanen innehåller omfattningen och tidtabellen av revisionsprocessen som utförs. Karaktären och omfattningen av planerings aktiviteterna som är nödvändiga beror på storleken och komplexiteten av företaget och revisorns tidigare erfarenhet av företaget.Tidtabell beror på företagets storlek, med stora uppdrag måsten revisionen påbörjas ren under året. Revisions standarderna kräver att revisionen är ordentligt planerad och genomförd och att revisionsplanen är noggrant dokumenterad. Ifall omständigheterna förändras markant under revisionsprocessen skall revisorn ändra på revisions strategin samt planen .  

Planeringen av revisionen inkluderar att fastställa och utveckla en revisionsplan. Revisionsplanen innehåller:
 Identifiering av viktigaste riskerna
 Fastställning av vilka bevis som skall samlas in på basis av riskbedömningen
 Planering av revision uttalanden till eventuella materiella felaktigheter 
 Utredning av information om kunden och dess företagsverksamhet 
 Fastställning av en revisionsstrategi
 Fastställning av väsentlighetsgränsen
 Ta i beaktande om företaget har verksamhet på flera olika ställen
 Bedöm behovet av experter för utföringen av revisionen
 Ta i beaktande att bokföringen är i enlighet med rätt standarder och lagar 
 Identifiera närstående
 Ta i beaktande ytterligare tjänster som skapar mervärde  (t.ex. skatteplanering, IT-konsultering, interna rapporteringsprocesser) 
 Dokumentera den övergripande revisionsstrategin samt revisionsplanen

Revisionsplanering minskar kostnader och minskar sannolikheten till missförstånd mellan kunden och revisorn.  Om revisionen inte är ordentligt planerad, kan revisorn ge ut en inkorrekt revisionsberättelse eller utföra en ineffektiv revision. Revisorn rapporterar revisionsplanen för företagets ledning och för att påbörja en öppen kommunikation med ledningen och dessutom samarbeta med företagets interna revisorer, för att undvika dubbelt jobb.

Den övergripande strategin för revisionen
Revisionsstrategin bestämmer riktningen, omfattningen samt tidpunkten för en revision. En revisionsstrategi innehåller vanligtvis också alla viktiga beslut som behövs för en revisionsplan. En revisionsstrategi baserar sig på följande aspekter:
uppdragets karaktär
rapporteringsmål
uppdragets tidpunkt
kommunikationssätt
viktiga faktorer i teamledandet
resultat i preliminära aktiviteter
kunskap från andra uppdrag
Revisionsstrategi som dokument kan vara väldigt kort och konstruerad så att t.ex. för mindre företag ett kort memo räcker..

Fördelar med revisionsplanering 

 Hjälpa revisorn fästa uppmärksamhet vid viktigaste revisions områden
 Hjälpa revisorn att identifiera och lösa problem inom rimlig tid. 
 Hjälpa revisorn organisera och hantera revisionsarbetet på ett effektivt sätt
 Stödja valet av de som medverkar i revisionen 
 Underlätta övervakning och ledning av de som medverkar i revisionen
 Stödja samarbetet mellan utomstående experter och revisorerna

Standarder  
Det finns flera standarder för planeringen av revisionen mm.: 
 Sedan Europaparlamentet och Europeiska Unionens rådet direktiv 2006 används IAASB:s (International Auditing and Assurance Standards Board) standarder gällande revisionsplanering inom EU (ISA 300, 315, 320 och 330).
 PCAOB, som bildades av Sarbanes-Oxley Act 2002 för att övervaka revisionen av offentliga företag har egna standarder för revisionsplanering (AS 2101, AS2105 och AS 2110).

Referenser

Revision