Mölnlycke Health Care

Mölnlycke Health Care är ett svenskt företag som tillverkar engångsprodukter för operation och sårbehandling och erbjuder servicelösningar för den professionella hälsosektorn. Företaget har 7 500 anställda som arbetar på tjugotre kontor spridda över Europa, Mellanöstern och Afrika och med två kontor i Nordamerika samt fem kontor i Asien/Stillahavsregionen. Produktionsanläggningar finns i Belgien, Tjeckien, Polen, Finland, USA, Frankrike, Malaysia, Thailand och Storbritannien.

Historia

Gustav Ferdinand Hennig
Mölnlycke Väfveri AB grundades 1849 av Gustav Ferdinand Hennig (1786-1853), född i Marienberg, Sachsen den 7 november 1786 och död den 2 september 1853. Han led skeppsbrott på den bohuslänska kusten och anlände till Göteborg 26 år gammal och enligt legenden endast medförande sin bibel. Han fick hjälp av en grosshandlare Melin att studera i Tyskland och England. Vid återkomsten startade han en egen grosshandel och gifte sig med Melins dotter. Genom sin handel blev han intresserad av textilbranschen och köpte år 1823 mark vid Mölndals vattenfall, Mölndals Kvarnby, och anlade ett bomullsspinneri med garnfärgeri och en oljekvarn. 1832 anlade han ytterligare ett för tiden mycket modernt spinneri, Rosendahls Spinneri och Färgeri, också vid Mölndals Kvarnby. 1847 sålde Hennig fabrikerna i Mölndal och avsåg att dra sig tillbaka. Men han trivdes inte med sysslolösheten, utan köpte istället 1849 Råda säteri, en herrgård i Råda socken i Härryda kommun öster om Göteborg av friherrinnan Martina von Schwerin. Vid säteriets vattenfall anlades bomullspinneri, blekeri och färgeri. Ett väveri stod klart 1853 och samma år fick han hjälp att driva fabriken av sin måg Bruno Wendel. Strax därefter den 2 september avled Hennig.

Bruno Wendel 

Kort efter Hennigs död brann nästan hela spinneriet och en stor del av väveriet ned. Arvingarna sålde alla egendomar och fabriker på auktion. Fabriksföreståndaren Bruno Wendel (1823-1893) och grosshandlaren Carl Johan Dymling ropade då in Mölnlycke med hemmanen Hönekulla och Hulebäck och därpå befintliga industrier. Väveriet återuppbyggdes 1855, men inte spinneriet. Företagen ingick från 1856 i det nybildade aktiebolaget Mölnlycke Manufaktur AB. 1861 drabbades företaget åter av en brand som omfattade nästan hela anläggningen. Men fabriken återuppbyggdes genast och utvidgades så den kom att omfatta 370 vävstolar. 1876 anlade Wendel för egen räkning ett nytt väveri, den s.k. Hulebäcksfabriken. Efter en oavbruten expansion bör företaget omkring 1880 ha varit ett av landets modernaste textilfabriker. Men därefter ledde sämre konjunkturer till en nedgång. Bruno Wendel, av folket kallad "gamle patron Wendel", avled 1893. Han var en patriark av den gamla stammen och även kommunalt intresserad och många år ordförande i Råda sockens kommunalstämma. Därtill var han starkt engagerad i tillkomsten av Göteborg-Borås järnväg, som invigdes ett år efter hans död.

Arthur Wendel 
Sönerna Arthur och Richard övertog chefskapet, men redan efter två år inköpte Arthur samtliga aktier och drev företaget ensam. Han sökte modernisera fabriken, men lågkonjunkturen efter sekelskiftet ledde till allt sämre resultat. Änkefru Wendel offrade sin förmögenhet för att rädda bolaget, men 1906 blev läget ohållbart och företaget måste gå i konkurs.

Claes Johansson & Co.
År 1906 förvärvade Claes Johansson & Co Väfveri AB i Mölndal en större aktiepost och 1915 även de återstående aktierna. Arvid Mark utsågs till disponent och denne fortsatte att modernisera fabriken. Efterkrigsdepressionen 1920 drabbade Mölnlycke mycket hårt och till slut övertog bolagets bank Skandinaviska Kreditaktiebolaget 1925 alla aktier i såväl Mölnlycke som Claes Johansson & Co.

Fusionen 1930
Skandinaviska Kreditaktiebolaget drev igenom en fusion av de båda företagen som först kallades ”Clas Johansson-Mölnlycke AB”, men som namnändrades 1933 till Mölnlycke Väfveri AB. Under 1930-talet koncentrerades produktionen så att inte samma slags arbete utfördes på olika ställen, och sortimentet krymptes, samtidigt som återstående produkter tillverkades i längre serier. Konstfiber började användas och cellull vävdes vid Mölnlycke från 1933. Forskning och utveckling på området ledde till Mölnlyckes vaxduk, chintz, sportrockstyg och sjukvårdsplast. Man tog även fram teknik för skrynkelfribehandling.

Utökat sortiment
Sortiment av vävda tyger kompletterades på 1930-talet med sytråd och under andra världskriget även med menstruationsbindor av engångstyp. Efter detta så ökades mängden produkter inom hygienområdet med barnblöjor, inkontinensprodukter och mjukpapper. Under 1950-talet avvecklades textilrörelsen - de sista delarna; Mölnlycke Sytråd AB och AB Melka såldes 1987 respektive 1994.

Utvecklingen efter andra världskriget
Huvudägare kom från 1949 att vara investmentbolaget Custos. Omkring 1960 noterades Mölnlycke på Stockholmsbörsen, för att 1975 förvärvas av Svenska Cellulosa AB SCA, och kom att utgöra starten på detta företags hygienrörelse. 1997 bildades SCA Hygiene Products AB genom en sammanslagning av SCA Mölnlycke AB och SCA Hygiene Paper, ett tyskt företag som förvärvats av SCA detta år. SCA Hygiene Paper hette ursprungligen Papierwerke Waldorf-Aschaffenburg, PWA. Det sammanslagna bolaget huvudkontor förlades till München i den tyska delstaten Bayern och chef blev österrikaren Alfred Heinzel. Under Heinzels ledning expanderade företaget kraftigt, främst genom skickligt genomförda företagsförvärv, de flesta utanför Europa. Heinzel efterträddes av Stefan Angwald, men denne lämnade (ofrivilligt) företaget 2003. 

2003 delades företaget i en del för personliga hygienprodukter (inkontinens- och barnblöjor, samt menstruationsskydd) och en mjukpappersdel.

Självständigt företag
Verksamhetsområdet sårvårdsartiklar, engångsprodukter för operationer samt annan sårvårdsutrustning sammanslogs 1998 med finländska Kolmi-Set varvid Mölnlycke Health Care AB bildades. Sedan dess har Mölnlycke Health Care AB varit ett självständigt företag och Investor blev delägare i januari 2007. 2010 nådde Investor en uppgörelse med Morgan Stanley Principal Investments att köpa ytterligare 34 procent av företaget. Som resultat äger Investor 96 procent av Mölnlycke Health Care AB och de resterande 4 procent ägs av styrelse och ledning.

Affärsverksamhet
Mölnlycke Health Care AB:s verksamhet är uppdelad i två divisioner. Divisionen för operation erbjuder lösningar för säkra och effektiva kirurgiska ingrepp genom ett stort utbud av engångsprodukter som hjälper till att minimera infektionsrisken för patienter och som skyddar sjukvårdspersonal. Divisionen för sårbehandling utvecklar och tillverkar produkter för skonsam och effektiv sårbehandling.

Varumärken och produkter
 Avance Solo
 BARRIER
 Biogel
 HiBi
 ProcedurePak
 Mepitel
 Mepilex
 Mepitac
 Mepiform
 Safetac
 Mepore
 Tubifast
 Xelma

Källor

Vidare läsning

Referenser

Externa länkar

 Mölnlycke Health Cares webbplats

Företag i Göteborg
Företag bildade 1849
Sveriges industrihistoria
Mölnlycke Health Care
Wallenbergsfären