kamrulkonok/evalllm2026-french-defense huggingface dataset:
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console, L2 permet de baisser ou de monter la caméra, R2 de zoomer, L1 de remettre
la configuration à zéro et R1 de prendre une photo. Au tour des joysticks : avec celui
de gauche il est possible de monter et de descendre, mais aussi de tourner de gauche
à droite. La manette de droite permet quant à elle d’avancer ou de reculer.
Ecole des drones - © S. Lacarrère / MN
Le drone décolle et souffle au passage quelques feuilles qui jonchent le sol. Une fois à
cinq mètres de haut, le vol peut débuter. Afin de réussir la partie pratique de la
formation, le télépilote doit maîtriser deux actions simultanées lors de l’évaluation.
Elles sont apprises et répétées en amont lors des très nombreux vols et illustrées
par plusieurs schémas.
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Ecole des drones - © S. Lacarrère / MN
Avec un peu de pratique, avancer en montant, descendre en tournant sur soi- même,
s’apprend sans trop de difficultés. En revanche, slalomer entre des plots, réaliser un
arc de cercle en gardant la caméra en direction d’un radar nécessite un peu plus de
dextérité. Quelques minutes ne suffisent pas, il faudra revenir pour s’améliorer.
Comment réussir à effectuer correctement les différentes manipulations ? « Il faut
parler à voix haute et décomposer chaque mouvement », conseille le lieutenant de
vaisseau Quentin.
Consciente de l’essor de cette technologie et de son importance pour les armées,
l’école devrait proposer un nouveau cours de trois à quatre semaines destiné à
l’utilisation du système de mini-drones aériens embarqués pour la Marine (SMDM)
dès septembre 2024. Plus difficile à appréhender, il nécessite une formation très
complète avec plus de 20 heures de théorie et 40 heures de simulateur avant de
pouvoir se lancer sur 40 heures de vols terrestres, côtiers et maritimes.
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l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 1

N° 2048 
______ 
ASSEMBLÉE   NATIONALE 
CONSTITUTION DU 4 OCTOBRE 1958 
DIX-SEPTIÈME LÉGISLATURE 
 
Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 29 octobre 2025 
AVIS 
FAIT 
AU NOM DE LA COMMISSION DE LA DÉFENSE NATIONALE ET DES FORCES ARMÉES 
SUR LE PROJET DE LOI de finances pour 2026 (n° 1906) 
 
 
TOME VII 
 
 
DÉFENSE 
 
ÉQUIPEMENT DES FORCES - DISSUASION 
PAR M. FRANÇOIS CORMIER-BOULIGEON 
Député 
—— 
 
 
_______________________________________________________________________________________________________________
Voir le numéro : 1906
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 3

—  3  — 
 
SOMMAIRE 
___ 
Pages 
INTRODUCTION ......................................................................................................... 
9 
PREMIÈRE 
PARTIE : 
UN 
BUDGET 
QUI 
ASSURE 
LE 
RENFORCEMENT ET LA MODERNISATION DES ARMÉES FACE À 
LA DÉGRADATION DE LA SITUATION GÉOSTRATÉGIQUE ............... 
15 
I. UN BUDGET AUGMENTÉ D’UNE SUR-MARCHE QUI PERMET UN 
RÉARMEMENT À LA HAUTEUR DES BESOINS DES ARMÉES ................... 
15 
A. UNE SUR-MARCHE À LA LOI DE PROGRAMMATION MILITAIRE QUI 
BÉNÉFICIE AUX PROGRAMMES D’ÉQUIPEMENTS ................................... 
15 
1. Une budgétisation pour 2026 qui dépasse la programmation de la LPM 2024-
2030 ...................................................................................................................... 
15 
2. Une sur-marche qui bénéficie en priorité au programme 146 .............................. 
16 
B. UN BUDGET QUI TRADUIT L’ACCÉLÉRATION DU RÉARMEMENT 
FRANÇAIS ............................................................................................................. 
18 
1. Une montée en puissance qui se concrétise par la livraison d’équipements en 
2025 ...................................................................................................................... 
18 
2. Une année 2026 qui poursuit l’effort de réarmement ........................................... 
19 
a. Un renouvellement des équipements pour l’ensemble des armées ....................... 
19 
b. Un effort qui se traduit par des livraisons et des commandes importantes en 2026  
21 
3. Des rigidités persistantes....................................................................................... 
22 
a. Point sur les retards et décalages des programmes capacitaires en 2025 .............. 
22 
b. Une sensibilité du programme 146 au report de charges ..................................... 
22 
c. Des restes à payer importants sources de rigidité ................................................ 
23 
d. Une instabilité budgétaire qui a pesé sur les programmes capacitaires ................ 
23 
II. DES CRÉDITS QUI RÉPONDENT À L’AMBITION DE RÉARMEMENT SUR 
L’ENSEMBLE DES PROGRAMMES ..................................................................... 
25 
A. UN PROGRAMME STRUCTURÉ AUTOUR DE GRANDS SYSTÈMES DE 
FORCES ................................................................................................................. 
25 
B. DES CRÉDITS QUI ABONDENT L’ENSEMBLE DES PROGRAMMES 
CAPACITAIRES .................................................................................................... 
27
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 9

—  9  — 
 
 INTRODUCTION 
La France n’a jamais été soumise à autant de menaces militaires depuis 
la fin de la guerre froide. La guerre en Ukraine persiste au cœur de l’Europe et se 
prolonge sur le territoire de l’Union européenne sous une forme hybride. Les 
incursions de drones dans l’espace aérien de l’Union européenne et de l’OTAN 
en septembre et octobre 2025 sont des signaux très alarmants sur la 
dégradation de la situation géopolitique. Le risque d’un « choc dans trois ou 
quatre ans » (1) avec la Russie est désormais un horizon pris en compte par l’État-
major des armées. En parallèle, les risques d’embrasement persistent au Moyen-
Orient et au Proche-Orient, avec la guerre israélo-palestinienne et le conflit entre 
l’Iran et Israël. 
En parallèle, d’autres conflits rendent notre monde moins sûr. La France 
a dû quitter plusieurs pays africains mais reste déployée au Levant dans la Corne de 
l’Afrique, en Europe de l’Est, pour apporter sa contribution aux efforts pour 
maintenir ou regagner la paix, ou, aux côtés de pays alliés, dans une posture 
dissuasive vis-à-vis de puissances hostiles. 
 
Source : Armée de Terre (2)  
                                                 
(1) Assemblée nationale. (s.d.). Projet de budget 2026 pour les Armées : audition du général d’armée Fabien 
Mandon, 
chef 
d’état-major 
des 
Armées, 
22 octobre 
2025. 
https://www.assemblee-
nationale.fr/dyn/17/organes/commissions-permanentes/defense/actualites/projet-de-loi-de-finances-2026-
audition-du-chef-d-etat-major-des-armees 
(2) Ministère 
des 
Armées. 
(s.d.). 
Opérations 
extérieures 
(OPEX) 
– 
missions 
opérationnelles 
(MISOPS).https://www.defense.gouv.fr/terre/missions-larmee-terre/operations-exterieures-opex-missions-
operationnelles-misops
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 12

—  12  — 
 
En parallèle, les coopérations européennes, notamment le MGCS, le SCAF 
et l’Eurodrone doivent aujourd’hui être remaniées pour assurer leur continuité et ne 
pas engendrer un vide capacitaire pour la France. À ce titre, votre rapporteur ne 
saurait qu’encourager la mise en place de solutions souveraines pour assurer 
notre indépendance et trouver une solution de repli en cas d’échec de la coopération. 
Ces ambitions, qui sont absolument essentielles pour garantir la 
souveraineté nationale, sont cependant perturbées par des éléments politiques 
extérieurs à la défense. L’instabilité politique créée par le vote de la censure du 
gouvernement Barnier, suivi de la période de services votés, de gels et dégels 
successifs, a nécessité un engagement exceptionnel de nos administrations. 
Néanmoins, ces à-coups très forts mettent à mal nos entreprises. M. Emmanuel 
Chiva, dans son audition du 22 octobre (1), soulignait que le retard avait été rattrapé 
en octobre grâce à deux dégels successifs. Cependant, cette situation, qui 
pourrait être reproduite en 2026 si le budget n’était pas voté, engendre des 
retards et fragilise notre BITD. Votre rapporteur ne peut qu’appeler l’Assemblée 
nationale à se montrer à la hauteur de la situation internationale et à assurer les 
moyens nécessaires aux armées de la France. 
Sur un plan plus anecdotique, la situation budgétaire n’a pas entraîné 
des perturbations uniquement pour les administrations. Le travail parlementaire 
a également été difficile à mener. Votre rapporteur rappelle que l’administration 
doit faire parvenir les questionnaires budgétaires au plus tard au dépôt du PLF 2026. 
Les retards, qui ont excédé 10 jours pour certains questionnaires, ne doivent pas se 
reproduire dans les prochaines années. Votre rapporteur appelle à un meilleur 
respect par le Gouvernement des pouvoirs de contrôle que la Constitution 
confie au Parlement, sans mésestimer qu’une part du retard est liée au contexte 
politique au sein de l’Assemblée nationale. 
L’ensemble de ces éléments doit être lu sous le prisme de l’urgence et du 
devoir impérieux d’assurer nos capacités pour mieux protéger notre Nation. Ainsi 
que l’exprimait le Président de la République le 13 juillet dernier : « au fond, 
soyons simples. Pour être libre dans ce monde, il faut être craint. Pour être craint 
il faut être puissant. » 
* 
Votre rapporteur a dédié la partie thématique de cette année à une étude sur 
les capacités et les progrès français en matière de drones aériens. 
Les drones sont devenus des éléments tactiques de première importance 
dans les conflits modernes. Depuis la guerre du Haut-Karabagh en 2020, les drones 
s’imposent comme des vecteurs qui peuvent faire basculer l’issue d’une guerre. 
                                                 
(1) Assemblée nationale. (s.d.). Projet de budget 2026 pour les Armées : audition de M. Emmanuel Chiva, 
délégué 
général 
pour 
l’armement. 
https://videos.assemblee-
nationale.fr/video.17452915_68f87f764bc66.commission-de-la-defense--m-emmanuel-chiva-delegue-
general-pour-l-armement--m-christophe-maurie-22-octobre-2025
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 13

—  13  — 
 
La guerre en Ukraine témoigne de l’utilisation désormais systématique des 
drones. Ainsi que l’exprimait la ministre Mme Catherine Vautrin : « qui l’eût cru, 
il y a encore deux ou trois ans, que les trois-quarts des pertes infligées dans le 
conflit russo-ukrainien seraient le fait de drones et non plus le fait de frappes de 
missiles ou de canons ? » 
Les plus grandes puissances militaires ont accéléré leurs investissements 
dans les drones. Les États-Unis, la Chine et la Russie sont à ce titre des 
compétiteurs notables pour la France. Certaines puissances moyennes se sont 
également imposées dans le paysage militaire, comme l’Ukraine, l’Iran et Israël. 
Face à cette dynamique mondiale, la France ne doit pas se laisser distancer. Or, 
elle accuse un retard capacitaire en la matière. Par le passé, des hésitations dans la 
programmation et l’intérêt tardif porté aux drones ont provoqué un creux capacitaire 
qu’il faut désormais rattraper. 
Dans cette perspective, le PLF 2026 a accéléré l’orientation des crédits 
vers les grands programmes de drones. L’ensemble de la trame drones est 
concernée par cet effort. En parallèle, les projets industriels se multiplient. La 
BITD française, particulièrement innovante dans ce domaine, offre désormais des 
solutions variées et adaptées selon les besoins. 
Malgré ces efforts, de nombreux obstacles se présentent encore. En ce qui 
concerne les financements, le budget doit encore être renforcé et mieux ventilé 
pour combler véritablement les besoins des armées. Des commandes doivent être 
passées sur l’ensemble de la trame. En parallèle, la formation et la mise à 
disposition des drones dans tous les régiments doivent s’imposer afin que 
l’ensemble de nos soldats soient prêts pour réagir à un conflit de haute intensité. La 
BITD doit également être mieux soutenue. Il est urgent de fournir à nos 
entreprises un cadre de commandes publiques plus favorable. La visibilité sur 
les commandes et les financements a été perturbée par le contexte budgétaire, ce qui 
nuit à la montée en force des entreprises dans le cadre d’une potentielle économie 
de guerre. À ce titre, la production de masse est un élément fondamental qui doit 
trouver une équation. 
La coopération européenne est aussi au centre de la problématique des 
drones. Le rapprochement entre les industriels européens peine à aboutir, ainsi 
qu’en témoigne le projet de l’Eurodrone. En parallèle, la Commission européenne 
tente de soutenir les États dans leurs investissements face au retard de nombreux 
pays européens dans le domaine. Ces projets devront être questionnés pour savoir 
s’il est préférable d’opter pour une solution totalement souveraine ou pour une 
approche européenne.
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 15

—  15  — 
 
 PREMIÈRE PARTIE : UN BUDGET QUI ASSURE LE RENFORCEMENT 
ET LA MODERNISATION DES ARMÉES FACE À LA DÉGRADATION 
DE LA SITUATION GÉOSTRATÉGIQUE 
I.  UN BUDGET AUGMENTÉ D’UNE SUR-MARCHE QUI PERMET UN 
RÉARMEMENT À LA HAUTEUR DES BESOINS DES ARMÉES 
A.  UNE SUR-MARCHE À LA LOI DE PROGRAMMATION MILITAIRE QUI 
BÉNÉFICIE AUX PROGRAMMES D’ÉQUIPEMENTS 
1.  Une budgétisation pour 2026 qui dépasse la programmation de la LPM 
2024-2030 
Les crédits de la mission « Défense » inscrits au PLF 2026 ont été 
augmentés par rapport à la trajectoire de la loi de programmation militaire 
(LPM) 2024-2030. La LPM prévoyait un effort budgétaire de + 3,2 milliards 
d’euros en crédits de paiement (CP) en 2026. Le gouvernement propose 
d’accroître le budget de + 3,5 milliards d’euros supplémentaires en CP, 
portant le total de l’augmentation des crédits à + 6,7 milliards d’euros en CP 
par rapport à 2025. Cela correspond à une augmentation de + 11,3 % par rapport 
à 2025. 
Les autorisations d’engagement (AE) se stabilisent avec une légère baisse de 
444 millions d’euros par rapport à 2025. Cela équivaut à une baisse de - 0,5 % de 
crédits. Dans le cadre des restrictions budgétaires décidées par le Premier ministre, 
la mission « Défense » est donc préservée dans sa capacité d’investissement. 
Au total, les ressources du budget 2026 s’élèvent à 93 milliards d’euros en 
AE et 66,7 milliards d’euros en CP. Hors pensions civiles et militaires de retraite, 
les CP s’élèvent à 57,1 milliards en 2026, contre 50,5 milliards d’euros en 2025. 
ÉVOLUTION EN AE ET CP DE LA MISSION « DÉFENSE » EN 2026 (PENSIONS 
CIVILES ET MILITAIRES DE RETRAITE INCLUSES) (EN MILLIARDS D’EUROS) 
 
 
AE 
CP 
LFI 2025 
93,5 
60 
PLF 2026 
93,1 
66,7 
Variation annuelle 
- 0,4 % 
+ 11,2 % 
Source : élaboré par votre rapporteur à partir des données des lois de finances et du PLF 2026. 
Cet 
abondement 
de 
crédits 
bénéficie 
fortement 
à 
l’agrégat 
« Équipements ». Celui-ci se voit augmenté de + 5,2 milliards en crédits de
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 16

—  16  — 
 
paiement (+ 17%). Il accuse cependant une légère baisse en autorisations 
d’engagement de - 2 milliards d’euros (- 3 %). Pour rappel, cet agrégat regroupe 
dix opérations stratégiques : la dissuasion, les programmes à effet majeur, les 
autres opérations d’armement, les équipements d’accompagnement et de cohérence, 
l’entretien programmé du matériel, l’entretien programmé du personnel, les 
infrastructures de défense, la prospective et la préparation de l’avenir, 
l’environnement des programmes d’armement et le renseignement. 
ÉVOLUTION DE L’AGRÉGAT « ÉQUIPEMENTS » EN 2026 PAR RAPPORT À 2025  
(EN MILLIARDS D’EUROS) 
 
Source : ministère des Armées, réponses aux questionnaires de votre rapporteur 
La « sur-marche » est la traduction de l’engagement du Président de la 
République dans son discours aux armées le 13 juillet 2025 (1). Ces nouveaux crédits 
permettront de se préparer dans un environnement géostratégique dégradé et 
d’accélérer de notre réarmement. 
2.  Une sur-marche qui bénéficie en priorité au programme 146 
La priorisation du P146 est continue depuis 2015 dans la conformité de la LPM 
2024-2030. 
 
La sur-marche est principalement orientée vers le programme P146, qui 
démontre la prise en compte du caractère prioritaire du financement des capacités 
de nos armées. Sur les + 6,7 milliards d’euros supplémentaires, + 4,2 milliards 
d’euros sont consacrés au P146. 
                                                 
(1) Élysée. (2025, 13 juillet). Discours aux armées depuis l'Hôtel de Brienne. https://www.elysee.fr/emmanuel-
macron/2025/07/13/discours-aux-armees-depuis-lhotel-de-brienne 
 
LFI 2025 
AE 
PLF 2026 
AE 
Évolution 
en € 
Évolution 
en % 
LFI 2025 
CP 
PLF 2026 
CP 
Évolution 
en € 
Évolution 
en % 
Équipements 
 
64,8 
 
62,8 
- 2 
- 3,1 % 
31,3 
 
36,6 
 
+ 5,2 
+ 16,7 %
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 17

—  17  — 
 
Le P146 représente cette année 40,1 % des crédits de la mission « Défense » 
en CP hors pensions civiles et militaires de retraite. Cette proportion augmente 
depuis 
2020. 
76 % 
des 
crédits 
du 
programme 
sont 
des 
crédits 
d’investissement (1). Selon le projet annuel de performances, les financements de 
2026 permettront de financer les priorités suivantes : 
- Les missiles et les munitions, dont les munitions télé-opérées (MTO) ; 
- Les drones, notamment les drones du combattant et les systèmes de 
drones tactiques légers (SDTL) ; 
- L’espace, notamment l’action depuis l’espace ; 
- La connectivité. 
Au total, le P146 recevra 47,2 milliards d’euros en AE et 22,9 milliards 
d’euros en CP. Cela correspond à une diminution de - 8,2 % en AE et à une 
augmentation de + 22,5 % en CP. Pour rappel, la loi de finances pour 2025 avait 
acté une augmentation de + 110 % du P146 en AE, ce qui justifie le ralentissement 
en 2026. 
VARIATION DES CRÉDITS DU PROGRAMME 146 EN 2026  (EN MILLIARDS D’EUROS) 
 
 
AE 
CP 
LFI 2025 
51,4 
18,7 
PLF 2026 
47,2 
22,9 
Variation annuelle 
- 8,2 % 
+ 22,5% 
Source : élaboré par votre rapporteur à partir des données des lois de finances et du PLF 2026. 
La répartition des crédits de paiement par action ne varie pas massivement 
par rapport à la loi de finances pour 2025. Le PLF 2026 marque une continuité 
dans le financement des différents systèmes de force. L’action 9 « Engagement 
et combat » (32 % des dépenses) et l’action 6 « Dissuasion » (27 % des dépenses) 
resteront les principaux pôles de dépenses en 2026, suivi de l’action 7 
« Commandement et maîtrise de l’information » (18 %), de l’action 8 « Projection-
mobilité-soutien » (12 %), de l’action 10 « Protection et sauvegarde (9 %) et de 
l’action 11 « Préparation et conduite des opérations d’armement » (2 %). 
Parmi l’ensemble des actions du P146, il est à noter que l’action 7 voit très 
fortement augmenter ses crédits. Les AE passent ainsi de 3 milliards d’euros en 
2025 à 13,9 milliards d’euros en 2026 (+ 350 %) et les CP de 3,2 milliards d’euros 
en 2025 à 4,2 milliards d’euros en 2026 (+ 31 %). Les systèmes d’information et la 
communication sont donc une priorité pour l’année 2026. 
                                                 
(1) Cour 
des 
comptes. 
(2025, 
13 mars). 
L'organisation 
budgétaire 
de 
la 
mission 
Défense. 
https://www.ccomptes.fr/sites/default/files/2025-05/20250507-S2025-0526-Organisation-budgetaire-
mission-Defense.pdf
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 18

—  18  — 
 
ÉVOLUTION DES CRÉDITS EN CP DU PROGRAMME 146 ENTRE 2021 ET 2026 
 
Source : ministère des Armées, réponses aux questionnaires de votre rapporteur 
Le projet annuel de performances traduit ces orientations : « le réarmement 
engagé donne la priorité aux moyens de souveraineté (dissuasion et espace), aux 
munitions et à la capacité des armées à s’engager à court terme (drones, défense 
sol/air, guerre dans le champ électromagnétique, frappes dans la profondeur), tout 
en accentuant l’investissement dans les technologies de rupture et en initiant un 
durcissement capacitaire dans tous les milieux » (p. 293 du PAP). 
B.  UN BUDGET QUI TRADUIT L’ACCÉLÉRATION DU RÉARMEMENT 
FRANÇAIS 
1.  Une montée en puissance qui se concrétise par la livraison 
d’équipements en 2025 
L’année 2025 aura été marquée par la poursuite de nombreux programmes 
d’armement d’importance, avec notamment : 
- Pour le naval, la livraison de la première frégate de défense et 
d’intervention (FDI), d’un patrouilleur outre-mer, de deux avions de 
patrouille maritime ATL2 rénovés, de lots de missiles mer-mer 
EXOCET et de torpilles lourdes ARTEMIS ; 
- Pour le terrestre, la poursuite du programme Scorpion avec une 
accélération du renouvellement du parc de véhicules (Jaguar, Griffon,
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 19

—  19  — 
 
Serval, MEPAC), de chars Leclerc rénovés, d’hélicoptères Tigre au 
standard HAD, de missiles moyenne portée et de munitions télé-opérées 
courte portée ; 
- Pour l’aérien, la livraison de 13 Rafales, d’un avion A400M ATLAS, 
de 12 avions de chasse Mirage 2000D rénovés, d’hélicoptères de 
manœuvre nouvelle génération, de munitions AASM et air-air MICA ; 
- Pour l’interarmées, des équipements de radio CONTACT, des stations 
de communication satellitaire SYRACUSE IV, des lots de missiles 
Aster, des fusils brouilleurs, des fusils d’assaut et de cinq systèmes de 
drones tactiques légers pour des fins d’expérimentation. 
2.  Une année 2026 qui poursuit l’effort de réarmement 
a.  Un renouvellement des équipements pour l’ensemble des armées 
Le « TOP 10 » des programmes pour 2026 reflète l’effort de réarmement sur 
l’ensemble des capacités françaises. L’ensemble des milieux et des armées sont 
concernés avec : 
- Pour l’armée de Terre : le programme Scorpion, le SAMP-T NG et le 
Tigre ; 
- Pour l’armée de l’Air et de l’Espace : les Rafales, les systèmes de 
détection et de commandement aéroportés, le MICA et le SCAF ; 
- Pour la Marine nationale : des avions de patrouille maritime (Patmar 
Futur), les sous-marins nucléaires d’attaque classe Suffren, la flotte 
logistique et le porte-avions nouvelle génération ; 
- Des programmes polyvalents : l’instrument de renseignement et 
d’imagerie spatiale (IRIS), l’A400M, SYRACUSE IV et le contrôle du 
cyber. 
Pour ces programmes, les autorisations d’engagement s’élèvent à 
19,7 milliards d’euros en autorisations d’engagement (41 % des AE du P146) et 
5,9 milliards d’euros en crédits de paiement (26 % des CP du P146).
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 20

—  20  — 
 
CLASSEMENT DES DIX PROGRAMMES À EFFET MAJEUR (PEM) DU P146 LES MIEUX 
DOTÉES (PLF 2026) – HORS DISSUASION NUCLÉAIRE 
Rang 
Autorisations d’engagement 
Crédits de paiement 
1 
Rafale 
3,5 milliards d’euros 
Rafale 
1,1 milliard d’euros 
2 
Patmar Futur 
3 milliards d’euros 
Scorpion 
1 milliard d’euros 
3 
Instruments de renseignement et d’imagerie 
spatiale (IRIS) 
2,2 milliards d’euros 
A400M 
700 millions d’euros 
4 
SDCA Remplacement 
1,7 milliard d’euros 
SAMP-T NG 
580 millions d’euros 
5 
Successeur MICA 
1,7 milliard d’euros 
Sous-marin nucléaire d’attaque (Barracuda) 
558 millions d’euros 
6 
Syracuse IV 
1,6 milliard d’euros 
SCAF 
455 millions d’euros 
7 
Défense surface-air basse couche 
1,6 milliard d’euros 
Flotte logistique 
397 millions d’euros 
8 
Alerte spatiale avancée 
1,6 milliard d’euros 
Tigre 
381 millions d’euros 
9 
Scorpion 
1,3 milliard d’euros 
Porte-avions NG 
360 millions d’euros 
10 
SCAF 
1,2 milliard d’euros 
Environnement CYBER 
354 millions d’euros 
Source : ministère des Armées, réponses aux questionnaires de votre rapporteur. 
L’accélération du réarmement et la modernisation des armées se traduisent 
dans les modifications de nomenclature. Des nouveaux programmes à effet 
majeur (PEM) sont créés du fait de l’acquisition de nouveaux matériels dans le cadre 
du réarmement. En particulier, sont créés des PEM dans les domaines suivants : 
- Les drones avec les PEM « Drones navals » et « Drones sous-marins et 
de combat » ; 
- Les systèmes d’information avec les PEM « Imagerie radar », 
« Liaisons de données tactiques » et « Exploitation des Données 
d’Intérêt Militaire » ; 
- Les missiles avec les PEM « Missile balistique terrestre » et « Munitions 
petit calibre » (qui fait suite à la volonté du ministre de créer une chaîne 
de production de munitions de petit calibre sur le territoire national) ; 
- La très haute altitude et le spatial avec les PEM « Très haute altitude » 
et « Alerte spatiale avancée ».
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 21

—  21  — 
 
b.  Un effort qui se traduit par des livraisons et des commandes importantes 
en 2026 
- Les principales livraisons prévues en 2026 
Les trois armées bénéficieront de la poursuite du renouvellement de leurs 
capacités en 2026. 
Pour l’armée de Terre, il est prévu 30 véhicules blindés Jaguar, 122 
véhicules blindés Griffon, 20 véhicules blindés mortiers embarqués pour l’appui au 
contact (MEPAC), 70 véhicules Serval, 21 chars Leclerc rénovés, 4 hélicoptères 
NH90, 6 hélicoptères de combat Tigre mis à hauteur au standard HAD et 230 TCO 
CP, 4 systèmes SAMP-T de nouvelle génération et 8 000 fusils d’assaut HK416. 
Pour la Marine nationale, il est notamment prévu un patrouilleur outre-mer, 
un avion de patrouille maritime ATL2 rénové, trois avions de surveillance maritime, 
un SNA de classe Suffren (le « De Grasse ») et des lots de missiles ASTER 30 B1 
et ASTER 15 navals. 
S’agissant de l’armée de l’Air et de l’Espace, il est prévu un Rafale, deux 
avions de transport A400M ATLAS, un avion léger de surveillance et de 
reconnaissance, un C130 modernisé, un lot de missiles d’interception air-air MICA 
remotorisés et un A330 converti en MRTT. 
La maîtrise de l’information constitue un élément important en 2026 
avec la livraison de 21 stations de communication satellitaire SYRACUSE IV, 
1 840 postes CONTACT et 2 630 récepteurs P3TS. 
- Les principales commandes prévues en 2026 
L’armée de Terre sera l’objet de nombreuses commandes en sa faveur. Il 
sera commandé 97 véhicules Serval, 70 camions-citernes nouvelle génération, des 
obus de 155 mm et un lot de missiles MMP. 
La Marine nationale bénéficiera de la commande d’une frégate de défense 
et d’intervention (FDI), de 40 drones sous-marins, de 25 drones de surface et de 
deux bâtiments hydrographiques nouvelle génération. 
L’armée de l’Air et de l’Espace sera aussi renouvelée avec la commande 
de deux Rafales, quatre systèmes SAMPT-NG, des successeurs des AWACS et des 
missiles d’interception à domaine élargi (MIDE). 
La maîtrise de l’information continuera d’être renforcée avec la commande 
de huit stations de communication satellitaire SYRACUSE IV.
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 22

—  22  — 
 
3.  Des rigidités persistantes 
a.  Point sur les retards et décalages des programmes capacitaires en 2025 
Selon le ministère des Armées, les décalages de commandes et de livraisons 
sont provoqués par trois raisons principales : (i) des retards ou difficultés 
industriels, (ii) l’incertitude budgétaire, (iii) un ajustement du dispositif de 
qualification. 
Pour 2024, les retards étaient les suivants : 
- Pour les commandes : 4 kits MEDEVAC ; 5 600 P3TS OMEGA ; 14 
vecteurs aériens SDT ; 1 lot de missiles MIDE ; 172 intégrations 
CONTACT ; 2 radars tactiques SCCOA5 ; 
- Pour les livraisons : 9 drones SDT ; 2 C130 modernisés avec rénovation 
OACI et capacités forces spéciales ; 30 récepteurs OMEGA ; un radar 
fixe M/BA 3D ; 29 segments sol SYRACUSE IV ; 1 MLCM SLAMF ; 
1 hangar SLAMF ; 3 moyens LAD marine ; 2 infrastructures Scorpion ; 
4 véhicules légers pour les forces spéciales ; 2 lots de cartouches 
CINABRE ; 7 Griffon MEPAC. 
Pour 2025, les retards projetés sont les suivants : 
- Pour les commandes : chiffreurs IP supplémentaires ; bâtiments 
hydrographiques de nouvelle génération et du système de drones 
CHOF ; 
- Pour les livraisons : 3 hélicoptères Tigre rétrofités HAD ; 8 véhicules 
légers des forces spéciales sur 28 ; 12 véhicules Scorpion sur 308 
(Griffon). 
Pour 2026, aucun décalage de commande ou de livraison par rapport au 
cadencement annoncé n’est prévu par le ministère des Armées. 
b.  Une sensibilité du programme 146 au report de charges 
L’augmentation tendancielle du report de charges a pour conséquence de 
rigidifier les paiements et de réduire les liquidités. Une partie de la ressource de 
l’année suivante sera nécessairement destinée à financer les dépenses obligatoires 
de l’année précédente. Cela engendre une mise en réserve des crédits dès le début 
de l’année. 
Le P146 est le programme pour lequel les variations du report de charges 
de la mission « Défense » sont les plus sensibles. 
En ce qui concerne le programme 146, le montant du report de charges est 
passé de 2,9 milliards d’euros en 2023 (soit 2,7 milliards d’euros une fois retraité 
du gel de crédits opéré fin 2023 puis dégel et mis à la disposition du programme en
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 23

—  23  — 
 
janvier 2024) à un peu moins de 5 milliards d’euros en 2024, suivant en cela la 
croissance forte des ressources du P146. 
Dans les conditions connues lors des travaux de programmation et actualisées 
au projet de loi de finances pour 2026, le plafond de report de charges ministériel 
est fixé à 7,5 milliards d’euros à fin 2025 et à 8,6 milliards d’euros fin 2026 soit 
20 % des crédits de paiement hors titre 2 de la mission « Défense ». 
Ce contexte oblige à piloter finement les paiements à chaque exercice de 
fin de gestion. La DGA doit alors prioriser ses paiements en tenant compte de la 
capacité des titulaires de marché à supporter le report de charges pour en minimiser 
l’impact sur les fournisseurs les plus fragiles (PME, ETI, startups). 
c.  Des restes à payer importants sources de rigidité 
Le programme 146 porte la majeure partie (59 %) des restes à payer de 
la mission « Défense ». Les restes à payer fin 2026 pour la mission « Défense » 
sont estimés à 149 millions d’euros, dont 101 millions d’euros pour le P146. Le 
caractère pluriannuel des dépenses du programme 146 qui implique un niveau 
de restes à payer important est de nature à entraîner une certaine rigidité en 
gestion. 
Le montant des restes à payer du programme 146 est globalement stable 
entre 2023 et 2024 après une augmentation de 3,8 milliards d’euros des restes à 
payer entre 2022 et 2023. Les principaux engagements en 2024 au titre des 
programmes à effet majeur ont porté sur les SAMP-T NG, Scorpion, PANG et 
VLTP (véhicule léger tactique polyvalent). 
PRÉVISION DES RESTES À PAYER POUR 2025 (EN MILLIONS D’EUROS) 
 
Prévisions d'évolution des restes à payer (en M€) 
2025 
Total mission « Défense » 
126 644 
dont programme 146 
81 237 
 
Source : ministère des Armées, réponses aux questionnaires de votre rapporteur 
La Cour des comptes a signalé les risques de soutenabilité à moyen terme 
provoqués par le volume significatif de ces restes à payer. Ceux-ci semblent 
toutefois difficiles à limiter dès lors qu’ils sont corrélatifs à l’augmentation globale 
de l’investissement sur le P146. Une attention spécifique devra cependant être 
portée sur ce sujet par le responsable de programme. 
d.  Une instabilité budgétaire qui a pesé sur les programmes capacitaires 
L’année 2025 a débuté sur des services votés. Cette situation a entraîné une 
libération ralentie des crédits en entrée de gestion. Le contexte de restriction des
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 24

—  24  — 
 
finances publiques a entraîné un surgel qui a fait grimper la réserve de 
précaution à 1,7 milliard d’euros. 
SURGELS DU PROGRAMME 146 EN 2025 EN (AE ET CP) 
AE 
en € 
LFI 2024 
Montant initial 
de la réserve de 
précaution 
Montant des 
surgels 
Montant 
révisé de la 
réserve de 
précaution 
Taux de 
réserve nette 
P146 
24 392 909 032 
1 341 609 997 
402 482 999 
1 744 092 996 
7,2 % 
 
 
 
 
 
 
CP 
en € 
LFI 2024 
Montant initial 
de la réserve de 
précaution 
Montant des 
surgels 
Montant 
révisé de la 
réserve de 
précaution 
Taux de 
réserve nette 
P146 
16 591 352 498 
912 524 388 
273 757 316 
1 186 281 704 
7,2 % 
Source : ministère des Armées, réponses aux questionnaires de votre rapporteur 
Le surgel a été levé en deux étapes face au risque d’insoutenabilité. La 
levée anticipée de la réserve de précaution est une conséquence directe de la non 
obtention de la totalité des crédits prévus en 2024. Cependant, si la réserve de 
précaution a été entièrement levée en CP, les AE n’ont pas été libérées dans leur 
totalité au 31 août. 
DÉGELS DU PROGRAMME 146 EN 2025 EN (AE ET CP) 
AE 
en € 
LFI 2025 
Montant 
initial 
de la réserve 
de précaution 
Montant des 
surgels 
Montant du 
dégel 
Montant 
révisé de la 
réserve de 
précaution 
Taux de 
réserve 
nette 
P146 
51 373 634 457 
2 825 549 895 4 868 530 088
-265 269 259 
7 428 810 724 
14,5 % 
 
 
 
 
 
 
 
CP 
en € 
LFI 2025 
Montant 
initial 
de la réserve 
de précaution 
Montant des 
surgels 
Montant des 
dégels 
Montant 
révisé de la 
réserve de 
précaution 
Taux de 
réserve 
nette 
P146 
18 689 519 719 
1 027 923 585 
268 080 637 
-1 296 004 222 
0 
0,0 % 
Source : ministère des Armées, réponses aux questionnaires de votre rapporteur 
Cette rigidité a entraîné un retard dans la passation des commandes. Si 
celles-ci ont été rattrapées en septembre 2025, les industriels ont témoigné de 
difficultés engendrées par ces retards sur la trésorerie et la production.
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 25

—  25  — 
 
II.  DES CRÉDITS QUI RÉPONDENT À L’AMBITION DE RÉARMEMENT SUR 
L’ENSEMBLE DES PROGRAMMES 
A.  UN PROGRAMME STRUCTURÉ AUTOUR DE GRANDS SYSTÈMES DE 
FORCES 
Le programme 146 est articulé autour de six actions budgétaires (n° 6 
à 11) : cinq (n° 6 à 10) correspondent à des « systèmes de forces » (pour reprendre 
les termes du projet annuel de performances) et la sixième est liée aux opérations 
d’armement (n° 11). 
● L’action 6 « dissuasion » regroupe l’ensemble des moyens dédiés à 
« assurer la crédibilité technique de la dissuasion », tels que les missiles des deux 
composantes et les sous-marins nucléaires lanceurs d’engins. Il convient cependant 
de relever que cette action budgétaire ne reflète qu’imparfaitement l’effort de la 
Nation en faveur de sa politique de dissuasion, dès lors qu’elle n’intègre pas le 
financement des équipements conventionnels participant à la mission de dissuasion 
nucléaire, tels que les programmes Rafale, l’avion-ravitailleur A330 MRTT ou 
encore le porte-avions. Au titre du PLF 2026, l’action « dissuasion » du programme 
146 représente 8 milliards d’euros d’autorisations d’engagement et 6,1 milliards 
d’euros de crédits de paiement. 
● L’action 7 « commandement et maîtrise de l’information » inclut les 
crédits liés aux moyens de recueil, de transmission et d’exploitation d’informations 
et de renseignement aux fins d’assurer notre autonomie de décision. Cette action 
couvre notamment de nombreux programmes spatiaux (satellites, maîtrise de 
l’espace), le système de commandement et de conduite des opérations aériennes 
(SCCOA), ou encore les drones et les avions de surveillance. Le PLF 2026 prévoit 
d’allouer à cette action 13,4 milliards d’euros d’autorisations d’engagement et 
4,2 milliards de crédits de paiement. 
● L’action 8 « projection-mobilité-soutien » réunit les moyens permettant 
aux forces de se projeter sur des théâtres d’opérations et d’assurer la mobilité intra-
théâtre ainsi que le soutien des troupes. Les crédits liés aux avions de transport 
(A400M, A330 MRTT Phénix) et aux hélicoptères (NH 90, Cougar, HIL Guépard) 
sont notamment inscrits dans cette action. 885 millions d’euros d’autorisations 
d’engagement et 2,8 milliards d’euros de crédits de paiement sont proposés pour 
cette action dans le PLF 2026. 
● L’action 9 « engagement et combat » regroupe l’ensemble des 
équipements dédiés aux opérations en milieu hostile. Cette action inclut à titre 
d’exemple les crédits relatifs au porte-avions nouvelle génération (PANG), au 
Rafale, au programme Scorpion, aux sous-marins nucléaires d’attaque (SNA), ainsi 
qu’à certains missiles (Exocet, missile moyenne portée MMP, missile de croisière 
naval…). Le PLF 2026 prévoit d’affecter à cette action 18,1 milliards d’euros à titre
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 26

—  26  — 
 
d’autorisations d’engagement et 7,3 milliards d’euros au titre des crédits de 
paiement. 
● L’action 10 « protection et sauvegarde » recouvre les équipements dédiés 
à la protection du territoire national face à des menaces conventionnelles, terroristes 
ou NRBC. Les crédits liés au patrouilleur du futur, au programme Avismar d’avions 
de surveillance et d’interception maritime, aux systèmes sol-air du futur ou encore 
à la lutte anti-drones sont réunis dans cette action. Pour le PLF 2026, 6,3 milliards 
d’euros d’autorisations d’engagement et 2 milliards d’euros de crédits de paiement 
sont prévus pour cette action. 
● Enfin, l’action 11 du programme 146 « préparation et conduite des 
opérations d’armement » ne correspond pas à un « système de force » comme les 
actions précitées, mais réunit les crédits liés aux activités de la direction générale de 
l’armement (DGA). Pour l’année 2026, cette action représente 392 millions d’euros 
au titre des autorisations d’engagement et 348 millions d’euros au titre des crédits 
de paiement.
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 27

—  27  — 
 
B.  DES CRÉDITS QUI ABONDENT L’ENSEMBLE DES PROGRAMMES 
CAPACITAIRES 
1.  Les crédits de la dissuasion 
Depuis la fin des années 1980, le poids de la dissuasion varie entre 12,5 et 
13,5 % des crédits de la mission « Défense ». Il comprend le renouvellement et le 
maintien en condition opérationnelle des deux composantes océaniques et 
aéroportée. 
L’action « Dissuasion » voit ses crédits fortement diminuer en AE, qui 
passent de 26,1 milliards d’euros en LFI 2025 à 8 milliards d’euros dans le PLF 
2026 (- 69 % des crédits). Les crédits en CP augmentent : ils passent de 
5,7 milliards d’euros à 6,1 milliards d’euros, soit une augmentation de + 7 %. 
La loi de finances pour 2025 avait été marquée par l’entrée en phase de 
réalisation de programmes structurants qui ont engendré une augmentation massive 
des AE (+ 608 % en 2025). Par conséquent, l’année 2026 voit diminuer les AE 
au profit de l’augmentation des CP, qui répercutent les programmes engagés 
en 2025.
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 28

—  28  — 
 
ÉVOLUTION DES CRÉDITS DE L’ACTION 6 « DISSUASION » (PLF 2026) 
(en millions d’euros) 
Crédits par action et sous-action 
Autorisations d'engagement (M€) 
Crédits de paiement (M€) 
LFI 2025 
PLF 2026 
Évolution 
LFI 2025 PLF 2026
Évolution
6 
Dissuasion 
26 075,8 
8 032,2 
- 18 043,7 
5 734,2 
6 115,5 
+ 381,3 
06-14 
Assurer la crédibilité 
technique de la dissuasion 
M51 
7 491,9 
177,2 
- 7 314,7 
876,1 
821,3 
- 54,8 
06-17 
Assurer la crédibilité 
technique de la dissuasion - 
Air sol moyenne portée 
amélioré (ASMPA) 
91,2 
3 092,8 
+ 3 001,5 
142,4 
236,4 
+ 94,0 
06-18 
Assurer la crédibilité 
technique de la dissuasion 
Simulation 
715,2 
767,6 
+ 52,5 
706,2 
737,1 
+ 30,9 
06-19 
Assurer la crédibilité 
technique de la dissuasion - 
Autres opérations 
4 917,2 
1 685,2 
- 3 232,0 
1 756,5 
1 983,3 
+ 226,8 
06-22 
Assurer la crédibilité 
opérationnelle de la 
dissuasion - soutien et mise 
en œuvre des forces - toutes 
opérations 
1 099,3 
1 636,4 
+ 537,1 
963,7 
1 056,7 
+ 93,0 
06-23 
Assurer la crédibilité 
technique de la posture - 
toutes opérations 
261,0 
579,4 
+ 318,4 
544,0 
470,0 
- 74,0 
06-24 
Assurer la crédibilité 
technique de la dissuasion – 
SNLE 3G 
11 500,0 
93,5 
- 11 406,5 
745,4 
810,7 
+ 65,3 
Source : projet annuel de performances annexé au PLF 2026. 
Votre rapporteur souhaite attirer l’attention de la commission sur les 
programmes suivants : 
 La réalisation du programme SNLE 3G (sous-marin nucléaire 
lanceur d’engin de troisième génération) – composante océanique 
La réalisation du programme SNLE 3G (sous-marin nucléaire lanceur 
d’engin de troisième génération) a été lancée début 2021. Destinés à remplacer les 
SNLE actuels de type « Le Triomphant », ces nouveaux sous-marins permettront 
un saut en performance opérationnelle en terme de détection et de discrétion 
acoustique. Le passage à l’étape 2 de la phase de réalisation est prévu pour fin 
2025. Les SNLE 3G seront conçus pour porter les incréments futurs du missile M51.
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 29

—  29  — 
 
 Le missile M51 – composante océanique : 
Le missile M51 est un missile nucléaire stratégique à têtes multiples lancé 
depuis les sous-marins nucléaires lanceurs d’engin. Il évolue par une approche 
incrémentale, ce qui permet de l’adapter tous les dix ans environ à l’évolution des 
défenses antimissiles. Il se décline actuellement sous la version M 51.1 et M51.2. 
Le M51.3, dont le développement a débuté en 2014, sera mis en service 
d’ici la fin de l’année 2025. Il bénéficiera d’une portée accrue et d’une plus grande 
résistance aux défenses anti-missiles adverses. 
Le programme M51.4, dont les travaux préparatoires ont débuté en 2022, 
est entré en phase de réalisation à l’été 2025. Il présente des capacités renforcées 
en matière de portée et de précision. Airbus Defence and Space a été notifié du 
marché de développement et de production le 28 août 2025 avec sa solution 
Wedgetail, un avion de reconnaissance disposant notamment d’un système de radar 
avancé. 
L’adaptation des infrastructures de l’Ile Longue inclut la création des 
installations destinées à la mise en œuvre du M51.3. Les coûts sont couverts par le 
programme 146. 
 La rénovation à mi-vie des missiles ASMPA (air-sol moyenne portée 
amélioré) – composante aéroportée 
Le programme a été lancé fin 2016 et sera achevé en 2027. Il améliore les 
performances opérationnelles du missile face à l’évolution des défenses adverses 
jusqu’à l’horizon 2035. La mise en service opérationnelle a été prononcée dans les 
forces aériennes stratégiques (FAS) fin 2023 et est prévue prochainement dans la 
force aéronavale nucléaire (FANU). 
Ce programme se voit très fortement abondé en AE pour 2026, avec un 
passage de 91 millions d’euros en 2025 à 3,1 milliards d’euros en 2026. Les CP 
augmentent plus modérément et passent de 142 millions d’euros en 2025 à 
236 millions d’euros en 2026. 
 L’ASN4G (missile 
air-sol 
nucléaire 
de 
quatrième 
génération) – composante aéroportée 
Le nouveau missile ASN4G succédera à l’ASMPA rénové. La phase de 
préparation du programme a été lancée en 2018, son lancement en réalisation est 
prévu fin 2025. L’ambition capacitaire et technique a été confirmée fin 2021 avec 
un missile hypervéloce (hypersonique et manœuvrant) embarquable sous Rafale 
F5 à l’horizon 2035. Les études de la phase de préparation se poursuivent.
l17b2048-tvii_rapport-avis.pdf — page 30

—  30  — 
 
2.  Les crédits d’équipements de commandement et de maîtrise de 
l’information 
La dotation de l’action 7 « Commandement et maîtrise de l’information » 
s’élève à 13,4 milliards d’euros contre 3 milliards d’euros en 2025 (+ 350 %) en 
autorisations d’engagement et à 4,2 milliards d’euros contre 3,2 milliards d’euros 
en 2025 (+ 32 %) en crédits de paiement. Le programme voit donc ses AE 
augmenter fortement. 
L’action est marquée par la création de quatre nouveaux PEM, avec 
« Liaisons de données tactiques » (07-35), « Très haute altitude » (07-62), « Alerte 
spatiale avancée » (07-45) et « Exploitation de données d’intérêt militaire » (07-68). 
Elle est aussi marquée par un changement de périmètre, avec le passage 
de certaines sous-actions au programme 178. Les projets ARTEMIS IA, l’activité 
« Socle environnement SIA (1)», le volet logistique du « SIA », le RDIP (réseau de 
desserte IP) et le programme DESCARTES sortent ainsi du P146. Cette 
modification s’explique par la création du Commissariat au Numérique de Défense 
qui implique une modification de l’architecture budgétaire. 
ÉVOLUTION DES CRÉDITS DE L’ACTION 7 
« COMMANDEMENT ET MAÎTRISE DE L’INFORMATION » (PLF 2026) 
(en millions d’euros) 
Crédits par action et sous-action 
Autorisations d'engagement (M€) 
Crédits de paiement (M€) 
LFI 2025
PLF 2026 
Évolution
LFI 2025 
PLF 2026 
Évolution 
07 
Commandement et 
maîtrise de l’information 
2 970,1 
13 380,9 
10 410,8 
3 181,2 
4 200,4 
1 019,3 
07-22 
07-22 - Commander et 
conduire – Hébergement 
Cloud' 
- 
100 
+ 100 
1,9 
10,4 
+ 8,5 
07-23 
07-23 - Commander et 
conduire - ARTEMIS IA 
56,0 
- 
- 56,0 
43,2 
- 
- 43,2 
07-24 
07-24 - Commander et 
conduire - Système de 
commandement et de 
conduite des opérations 
aériennes (SCCOA) 
509,7 
402,1 
- 107,6 
314,4 
339,3 
+ 24,8 
07-25 
07-25 - Commander et 
conduire - Système 
d'information TERRE 
103,0 
87,2 
- 15,8 
55,6 
43,7 
- 11,9 
07-27 
07-27 - Commander et 
conduire - Géographie 
numérique 
69,8 
125,5 
+ 55,7 
76,6 
85,9 
+ 9,3 
07-28 
07-28 - Commander et 
conduire - Autres 
opérations 
250,4 
588,3 
+ 337,9 
96,4 
218,2 
+ 121,8 
07-29 
07-29 - Commander et 
conduire - Système 
94,5 
175,1 
+ 80,6 
103,9 
69,9 
- 34,0 
                                                 
(1) SIA : système d’information des Armées.