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Le coût de la dronisation en ressources humaines 
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Le coût de la dronisation 
en ressources humaines 
Résumé 
Le phénomène de dronisation et de robotisation des armées, qui s’inscrit dans une trans-
formation plus large se basant sur l’infovalorisation et la numérisation, est aujourd’hui au 
centre de l’attention de nombreuses puissances, tant les drones prennent une importance 
critique dans les conflits, en particulier celui opposant l’Ukraine et la Russie. Ces systèmes 
assurent aujourd’hui un grand nombre de fonctions sur la ligne de front, de la logistique à 
la mise en place d’un schéma de « reconnaissance-frappe » complet, et s’imposent comme 
un élément indispensable du retour de la masse dans les armées. L’utilisation des drones 
est telle que 40 à 60% des effectifs des brigades de combat ukrainiennes étaient, en 2024, 
consacrées à la mise en œuvre des drones dans ces unités. Les processus de production, la 
logistique et les opérations doivent prendre en compte ce phénomène pour utiliser l’outil 
drone avec la plus grande efficacité.  
Cette dronisation touche l’ensemble des armées à des degrés divers. Le coût premier sera 
lié à la nécessaire création de l’écosystème favorable à cette intégration des drones - à 
savoir une infovalorisation et une numérisation accentuée - et une acculturation générale 
des unités concernées directement ou indirectement par la dronisation. Au-delà de cet 
écosystème, la pleine intégration des drones au sein des forces demandera imposera un 
coût important sur l’ensemble des éléments de la chaîne fonctionnelle du drone. Une ca-
pacité de production de ces derniers doit être acquise, ce qui demande non seulement l’ac-
quisition de machines, mais surtout le recrutement et la formation de personnel qualifié. 
La logistique pourrait connaître un coût relativement neutre au niveau des ressources hu-
maines, tant la robotisation et la dronisation pourrait « alléger » un nombre important de 
fonctions, permettant ainsi de libérer une masse humaine pour d’autres missions, com-
pensant ainsi les demandes logistiques liées à l’intégration des drones au sein des forces. 
Tant le pilotage que la maintenance des drones demanderont le recrutement d’un large 
volume de personnels qualifiés. Cependant, le coût le plus important pourrait être lié au 
traitement de la masse de données fournies par les drones, Le recrutement d’analystes et 
de personnel capable de gérer cette masse de donnée est de nature à imposer un poids 
majeur sur les ressources humaines des armées.  
La prise en compte de ces facteur doit pousser à une réflexion sur le développement d’un 
modèle d’intégration hybride combinant ou arbitrant entre deux approches : la générali-
sation de la mise en œuvre du drone à l’ensemble des unités d’une part, la création d’unités 
spécialisées avec des missions bien précises, d’autre part. C’est bien ce degré d’hybridation 
entre les deux approches qui déterminera le coût total de la dronisation des armées. Au-
delà d’une recherche d’excellence dans l’utilisation des drones, une place importante doit 
aussi être accordée au développement d’une culture de l’expérimentation autour de ces 
systèmes.