Rapport n°1_Conséquences et enseignements de la guerre en Ukraine pour la politique de défense américaine.pdf — page 61

F O N D A T I O N  pour la R E C H E R C H E  S T R A T É G I Q U E 
Observatoire de la politique de défense des États-Unis  
Rapport 1 – Conséquences et enseignements de la guerre en Ukraine 
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2.3.2. La guerre informationnelle au cœur du conflit 
« L’introduction dans l’espace informationnel de renseignements de source ouverte ou ayant 
été déclassifiés s’est révélée très efficace dès le début du conflit ; son impact sur les réactions 
intérieures, internationales et sur l’adversaire a été déterminant »208. Cette observation s’ins-
crit dans le cadre plus large des enseignements tirés de la conduite de la guerre information-
nelle depuis fin 2021. La plupart des analyses convergent et mettent en exergue le rôle déter-
minant de l’information et de sa « manipulation », du niveau tactique au niveau politique, à 
partir de renseignements (y compris classifiés à l’origine) et/ou d’informations alimentant l’or-
chestration d’une campagne à l’échelle planétaire dont la cible est l’« opinion internationale ». 
Sont alors mis en exergue la pertinence du concept de « proxy warfare » d’une part, qui ne se 
restreint pas au contexte de guerre irrégulière ou de contre-insurrection, mais s’applique éga-
lement aux opérations conventionnelles de haute intensité209, et l’importance grandissante 
du domaine cognitif de la guerre d’autre part210. 
Le Pentagone est censé produire une révision de sa stratégie pour les opérations d’informa-
tion, requise par le Congrès, d’ici la fin de l’année. Les travaux ont pris du retard en raison des 
délais nécessaires à la prise en compte des enseignements tirés du conflit en cours. Il est tou-
tefois possible d’identifier la prévalence des éléments d’analyse suivants concernant : 
 La guerre cognitive : l’accent est mis sur la notion clé de « will to fight » qui doit être 
identifiée et analysée le plus en amont possible pour toute nation éventuellement con-
cernée, de manière à faciliter l’ajustement des campagnes d’information (en particu-
lier dans le contexte d’une « proxy warfare »)211. En corollaire, les équipes du Penta-
gone insistent sur la nécessité de définir les objectifs dans le domaine cognitif à inté-
grer dans le processus de planification du « messaging » et du « narrative » en amont 
du déclenchement du conflit, et réfléchissent à la mise sur pied d’un Joint IO Force 
Trainer pour l’appareil de défense américain, à l’image du rôle joué par CYBERCOM 
dans le domaine cybernétique. 
 La dimension industrielle : il s’agit, d’une part, du développement de la résilience des 
systèmes (constat du besoin d’une coordination nationale accrue entre les chaînes in-
formation, cyber, infrastructure, sécurité du territoire, etc. pour protéger les systèmes) 
qui validerait la stratégie de mise en œuvre du concept d’architecture zero-trust à l’ho-
rizon 2027, et, d’autre part, de relever le défi de la protection de la BITD, en particulier 
des PME susceptibles d’être espionnées. 
 La coopération internationale : très classiquement se pose la question du partage du 
renseignement ou de l’information, y compris sur le plan technique, avec les alliés et 
                                            
208 Katie Crombe, John A. Nagl, « A Call to Action: Lessons from Ukraine for the Future Force », op. cit., p. 25. 
209 Julia McClenon, The WEIRD Bias, Irregular Warfare Institute, 07 juin 2023. L’auteur constate l’importance du phéno-
mène en question, mais met en garde contre les biais cognitifs occidentaux. 
210 Voir notamment Neeraj Mahajan, « Cognitive Domain: the 6th Domain of Warfare », DEF STRAT, Vol. 16, 6 février 2023. 
Il souligne l’efficacité de la campagne menée par les Occidentaux (États-Unis – NATO – Europe) au début du conflit pour 
obtenir le soutien des populations au régime des sanctions dont l’impact sur elles-mêmes n’est pas négligeable, l’orches-
tration des messages et media (réseaux sociaux, vidéos « héroïques » ukrainiennes, ridiculisation de l’adversaire, etc.), 
et l’insistance sur la nature émotionnelle des récits. 
211 Sur un autre plan, éthico-social, se pose la question de l’instrumentalisation par le pouvoir exécutif de sociétés d’infor-
mation privées (réseaux sociaux, etc.).