Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 13

13
l’installation d’un supercalculateur dédié à l’IA au 
Mont-Valérien illustre cette volonté de renforcer le 
contrôle sur les données sensibles.
•	
Permettant 
l’acceptabilité 
sociale 
des 
technologies militaires et en préservant l’image 
internationale de la France via la promotion 
d’une IA éthique et conforme aux valeurs 
nationales (respect des droits humains et du 
droit international humanitaire, non-recours aux 
systèmes d’armes létales autonomes, etc.). 
Le défi pour la France est donc de maîtriser 
l’ensemble de la chaîne de production de l’IA, de la 
donnée d’entrée à l’utilisateur final, en passant par 
l’infrastructure et la conception de l’algorithme, afin 
de garantir la confiance envers cette technologie.
 
Pour y faire face, le secteur de la Défense français peut 
capitaliser sur le développement d’un écosystème 
innovant. Une grande partie des innovations en IA provient 
du secteur civil (start-ups, PME, laboratoires). Il est donc 
impératif d’établir une collaboration étroite entre ces 
acteurs et les forces armées pour maintenir un avantage 
technologique tout en maîtrisant les systèmes critiques [2].
  
Un équilibre entre souveraineté et coopération 
internationale
 
Bien que la souveraineté implique une certaine 
indépendance, elle ne doit pas conduire à 
l’isolement. La coopération internationale est 
essentielle pour accélérer les progrès technologiques 
et 
renforcer 
la 
résilience 
des 
systèmes.
Dans cette optique, la France a tout intérêt à développer 
des partenariats stratégiques et ciblés, permettant de 
mutualiser les coûts de R&D sur des briques technologiques 
non critiques (ex : Fonds européen de Défense) et de 
collaborer sur des enjeux communs comme la (cyber)
sécurité des solutions ou le partage de renseignements. 
 
Cette coopération nécessite néanmoins d’établir 
différents niveaux de partage en fonction de la 
sensibilité des informations ou des technologies 
ciblées. En effet, si la France gagnerait à partager les 
bonnes pratiques avec ses voisins européens ou ses 
alliés de l’OTAN (ex : innovation et efficacité accrue), 
elle doit cependant maintenir le développement de 
certaines capacités critiques militaires au niveau national.
Afin de faciliter les partenariats stratégiques entre les 
différentes puissances, une gouvernance multilatérale 
est nécessaire pour définir des normes communes 
– standards de sécurité, d’interopérabilité, normes 
éthiques, etc. – concernant le développement et l’usage 
militaire de l’IA. Conjointement, des mécanismes 
de contrôle mutuels doivent être élaborés tout en 
maintenant le dialogue sur les risques et limites à ne 
pas franchir (ex : systèmes d’armes létales autonomes).
 
Ainsi, par la coopération internationale, la France peut 
également s’affirmer comme un acteur majeur du 
développement d’une IA de confiance dans le secteur 
militaire.
Conclusion : Une IA de confiance performante, 
éthique et souveraine
 
La souveraineté en IA pour la Défense représente un défi 
national majeur qui conditionne directement l’autonomie 
stratégique et la supériorité opérationnelle des forces 
armées françaises. Alors que l’IA devient un facteur 
déterminant de performance pour la puissance militaire, 
il est impératif que la France continue d’investir dans cette 
technologie tout en renforçant ses partenariats européens.
Pour garantir une IA de confiance, il ne suffit pas 
seulement de développer des solutions performantes ; 
elles doivent également être alignées sur les valeurs 
nationales et protégées contre toute ingérence 
extérieure. En adoptant une approche équilibrée 
entre autonomie nationale, maîtrise de la chaîne de 
production et coopération internationale, la France 
pourra non seulement préserver sa souveraineté 
technologique mais aussi affirmer son rôle de leader 
dans l’innovation pour la Défense du XXIe siècle.