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Arnaud Guérin, cofondateur et CEO de Preligens, nous 
présente cette entreprise innovante française qui révolutionne 
le traitement des données sensibles grâce à l’intelligence 
artificielle et les algorithmes. Entretien. 
PRELIGENS : L’EXPERTISE ET LA TECHNOLOGIE
AU SERVICE DU MONDE DE LA DÉFENSE 
DOSSIER ENTREPRISES
Preligens met l’intelligence artificielle au service d’un monde 
plus sûr. Dans ce cadre, pouvez-vous nous rappeler votre cœur 
de métier ainsi que vos principales expertises ?
Preligens est un éditeur de logiciels spécialisé dans les solutions 
d’intelligence artificielle pour les domaines de la défense et du 
renseignement. Notre produit historique permet notamment à 
des analystes de surveiller des sites stratégiques grâce à l’imagerie 
satellite optique (ports, aéroports, camps militaires…). Au 
quotidien, les analystes reçoivent de très grandes quantités 
d’images qu’ils ne peuvent pas traiter manuellement. Nos solutions 
logicielles viennent ainsi les appuyer dans leur activité. 
Concrètement, nous permettons à nos clients français et 
internationaux de valoriser tous les capteurs satellitaires, aériens 
et même les drones afin de transformer les données brutes 
collectées en informations exploitables.
Dans le cadre de votre activité, la R&D occupe une place très 
importante. Comment cela se traduit concrètement ?
Sur nos 200 collaborateurs, près de 60 % des effectifs font partie 
de nos équipes R&D. Nous sommes sur des métiers qui nécessitent 
une expertise technique et technologique pointue. Nous travaillons 
ainsi sur des sujets avec des verrous scientifiques, technologiques 
et techniques majeurs. En effet, l’automatisation du traitement 
de la donnée reste un enjeu complexe.  
Sur un plan plus opérationnel, notre R&D est organisée autour 
de trois entités :
• L’équipe de recherche qui est essentiellement composée de 
personnes titulaires d’un doctorat en intelligence artificielle. 
Elle s’intéresse aux publications scientifiques sur nos domaines 
et centres d’intérêts, et ses recherches visent à craquer des 
verrous scientifiques ;
• L’équipe d’engineering qui transforme les innovations portées 
par la première équipe afin de développer des outils et des 
algorithmes ;
• L’équipe de production qui développe les algorithmes qui vont 
permettre la détection des différents observables (avions, 
voitures, bateaux, véhicules blindés...).
Sur les applications de défense et de renseignement, nous avons 
un fort enjeu de performance afin d’éviter les erreurs. Pour ce 
faire, nous travaillons sur des thématiques très pointues comme 
l’exploitation de données hétérogènes, la génération automatique 
d’image… Et cela nous demande d’être très innovants pour 
concevoir de nouveaux outils et solutions.  
Quelles sont les problématiques et enjeux que vous adressez 
avec vos solutions ? Pouvez-vous nous donner des exemples ?
La France a investi près de 1,4 milliards d’euros dans la nouvelle 
génération de satellites d’observation militaire de la constellation 
CSO (Composante Spatiale Optique). Dans ce cadre, le traitement 
des données collectées par ces satellites pose alors un double 
enjeu : 
• Opérationnel : la mise à disposition d’informations et de 
renseignements pour les opérations ;
• Économique : la maximisation de l’investissement en utilisant 
le plus grand nombre de capteurs.
À partir de là, il faut pouvoir compter sur des solutions qui vont 
permettre de traiter 100 % de la donnée générée. Et c’est justement 
sur cette typologie de cas d’usages que nous intervenons. Par 
exemple, sur aérodrome où il y a historiquement très peu d’activité 
et où il n’est pas forcément envisageable ou pertinent de 
positionner un analyste, notre technologie va permettre de détecter 
des signaux fugaces que l’homme pourrait manquer.   
En parallèle, le déploiement de solutions d’intelligence artificielle 
comme les nôtres nécessite une bonne performance technique 
pour que les analystes aient confiance dans l’outil et acceptent 
de nous déléguer une partie de leurs missions. Ces solutions 
contribuent aussi à faire évoluer le rôle et le métier de l’analyste 
dont la mission n’est plus seulement d’identifier des mouvements 
ou autres, mais d’en comprendre la nature. Il est donc important 
d’accompagner cette évolution, car l’idée n’est pas que la 
Arnaud Guérin