kamrulkonok/evalllm2026-french-defense huggingface dataset:
Ukraine–Russie _ quand la guerre des drones redéfinit le champ de bataille - IHEDN.pdf — page 10

facilement adaptable et intégrable dans des délais réduits.
DES CAPACITÉS FINANCIÈRES ET INDUSTRIELLES AGILES
Ronald  Hatto  souligne  qu’en  plus  de  cette  flexibilité  organisationnelle,
l’Ukraine doit sa réussite d’innovation rapide à sa souplesse financière et
industrielle. Sur le plan financier, elle est capable de mobiliser et d’allouer les
fonds nécessaires pour satisfaire ses propres besoins d’armement et pour
soutenir  une  guerre  d’usure.  Sur  le  plan  industriel,  en  œuvrant  à  la
collaboration  tous  les  acteurs  de  son  industrie  de  défense,  le  pays  est
également son premier producteur d’armement : son autonomie fait sa force.
Le ministère des industries stratégiques, créé en 2020, permet notamment
d’établir  des  liens  entre  fournisseurs  et  exportateurs  pour  fabriquer
rapidement des prototypes d’armes répondants aux demandes du front.
L A  S T R A T É G I E  O F F E N S I V E  R U S S E
F A C E  À  L A  D É F E N S E
U K R A I N I E N N E
LA STRATÉGIE RUSSE, ENTRE ATTRITION ET SATURATION
La Russie a multiplié par dix sa production de drones en un an, atteignant 1,4
million d’unités en 2024. Si l’Ukraine en produit bien plus, son adversaire tend
à investir de manière croissante dans ce secteur. La stratégie russe est efficace
et structurée : elle repose sur des attaques continues de drones, combinant
l’envoi de flots permanents de drones bon marché, au sein desquels sont
insérés quelques missiles longue portée. Coûteux et de haute précision, ces
derniers sont capables d’engendrer des destructions massives inattendues.
Selon Mat Hauser, les frappes massives de drones menées par la Russie ne
visent pas prioritairement à ce que l’ensemble des vecteurs atteignent leurs
cibles :
« Lorsqu’elle engage plusieurs centaines de drones de type Geran sur
l’Ukraine  au  cours  d’une  même  nuit,  l’objectif  principal  est  une
combinaison  de  deux  effets  stratégiques  majeurs  :  l’attrition  et  la
Ukraine–Russie _ quand la guerre des drones redéfinit le champ de bataille - IHEDN.pdf — page 11

saturation. »
L’attrition vise à entraîner l’Ukraine dans une guerre des coûts défavorable.
Les drones russes utilisés dans ces vagues restent relativement peu chers
tandis que les forces ukrainiennes doivent recourir à des moyens de défense
bien plus coûteux, comme les missiles sol-air ou les systèmes d’interception.
L’effet  recherché  est  alors  d’éroder  les  stocks  ukrainiens  et  d’alourdir  la
facture de défense.
La  saturation  vise,  quant  à  elle,  à  l’épuisement  progressif  du  système
ukrainien. Mat Hauser précise :
« En multipliant les vecteurs, la Russie cherche à submerger les capacités
de  détection,  de  commandement  et  d’interception  de  la  défense
aérienne ukrainienne. Les premières vagues sont souvent neutralisées avec
un taux de succès élevé, mais à mesure que l’attaque se prolonge, les
unités de défense voient leurs moyens s’épuiser. »
Une  fois  les  défenses  affaiblies, la  Russie  voit  le  moment  opportun  pour
envoyer les derniers drones et missiles, qui ont de plus fortes probabilités
d’atteindre leurs cibles. Ronald Hatto rappelle que cette logique combinant
attrition et saturation n’est pas nouvelle et a émergé il y a plus de 50 ans :
«   Cette  technique  était  en  place  sur  les  missiles  balistiques
intercontinentaux  (ICBM)  équipés  de  MIRV  (Multiple  Independently
targeted Reentry Vehicle) dès les années 1970. Ces gros missiles dotés de
plusieurs  «   véhicules  de  rentrée   »  –  des  ogives  nucléaires  –  pouvant
frapper plusieurs cibles pouvait aussi intégrer des leurres : de fausses
ogives nucléaires. Le but étant de forcer l’ennemi, en cas de frappes
nucléaires, à tirer sur tout ce qui rentrait dans l’atmosphère. Les leurres
détournaient  ainsi  les  armes  antibalistiques  des  véritables  ogives
nucléaires. »
CÔTÉ UKRAINIEN, LE PUITS D’INGÉNIOSITÉ DE LA HIGH-TECH
DÉFENSIVE
Cette pression offensive russe agit comme un catalyseur d’adaptation pour
Ukraine–Russie _ quand la guerre des drones redéfinit le champ de bataille - IHEDN.pdf — page 12

Kiev, contraignant l’Ukraine à développer une réponse asymétrique fondée
sur d’autres leviers, comme l’explique Mat Hauser :
« L’Ukraine a privilégié une stratégie fondée sur des campagnes de frappes
en profondeur plus limitées mais répétées, ciblant des objectifs à très
forte valeur stratégique. »
Ne disposant pas de la même capacité de production que la Russie, l’Ukraine
mène donc davantage des actions de précision stratégique et d’optimisation
du rapport coût-effet plutôt que des opérations de masse. Ses attaques se
concentrent  sur  des  cibles  définies,  comme  les  raffineries,  les  dépôts  de
munitions, les convois logistiques ou encore les infrastructures énergétiques
et industrielles russes.
Pour faire face à ce flux incessant d’attaques, l’Ukraine doit aussi se forger un
bouclier de protection. Son « mur anti-drone » implique à la fois une police du
ciel
 
(https://ihedn.fr/notre-selection/general-laurent-rataud-la-defense-
aerienne-est-consubstantielle-de-lambition-de-souverainete/),  la  protection
des  sites  et  de  ses  emprises,  des  forces  de  sécurité  intérieure  et  du
renseignement. Outre les drones intercepteurs et le brouillage électronique,
l’Ukraine déploie d’autres moyens.
Les start-ups Sky Fortress et Zvook ont développé des capteurs acoustiques
capables d’enregistrer le son des appareils russes pour les identifier. Une fois
qu’un objet est reconnu – comme un drone, un missile de longue portée ou
un  missile  de  croisière  –  le  radar  transmet  les  informations  à  des  unités
mobiles sur le terrain qui peuvent neutraliser la menace. Ces capteurs sont
déployés par milliers à travers le territoire ukrainien : on estime que 14 000
capteurs Sky Fortress y sont installés, tandis que Zvook couvrirait environ 5 %
du pays.
Une autre innovation complétant le bouclier anti-drone ukrainien, encore au
stade de prototype, fascinera les amateurs de science-fiction : le rayon laser
Sunray. Pour combler à la pénurie de missiles anti-drones, cette arme laser
silencieuse, annoncée début février 2026, sera destinée à abattre les drones
russes. En décembre 2024 déjà, l’Ukraine avait annoncé son premier rayon
laser,  Tryzub,  depuis  utilisé  pour  frapper  les  cibles  à  quelques  kilomètres
d’altitude.
Cette high-tech défensive n’est pas le seul puits d’ingéniosité. En temps de
guerre, il faut aussi savoir faire avec peu et repenser l’usage d’objets civils « à
Ukraine–Russie _ quand la guerre des drones redéfinit le champ de bataille - IHEDN.pdf — page 13

portée de main » pour mettre en sécurité ses infrastructures et sa population.
À  titre  d’exemple,  des  filets  de  pêche  usagés  de  l’entreprise  bretonne
Breizhmer sont envoyés en Ukraine et utilisés pour se protéger des drones.
Suspendus à des poteaux le long de routes, parfois sur des centaines de
kilomètres, leurs mailles piègent les drones qui s’en approchent de trop près.
Différents  moyens  de  ce  type,  parfois  fabriqués  localement  ou  issus  du
recyclage  civil,  illustrent  une  logique  d’adaptation  permanente  face  à  la
menace.
L E S  L E Ç O N S  D E S  D R O N E S  P O U R
L E S  A R M É E S  E U R O P É E N N E S
Au moment  de l’invasion russe en 2022, les spécialistes en géopolitiques
étaient unanimes : l’Ukraine flancherait en quelques semaines. Quatre ans
après,  l’Ukraine  résiste  et  freine  l’avancée  russe.  La  Russie  n’a  réussi  à
conquérir que 20% du territoire ukrainien, dont seulement 0,93% en 2025, une
progression décroissante signe d’une résistance ukrainienne forte.
Le conflit russo-ukrainien a donc beaucoup à nous apprendre. Le général de
Saint-Quentin, fort de son expérience opérationnelle au plus haut niveau, le
confirme :
« Les Ukrainiens vont nous faire progresser. Ils ont l’expérience du combat
avec  des  drones,  pas  nous.  Ce  sont  eux  qui  innovent  dans  tous  les
domaines : la doctrine, les équipements, l’évolution des équipements,
l’évolution logicielle. Ils sont confrontés à une menace existentielle et
pour survivre, il faut s’adapter et réfléchir vite. »
QUI DIT NOUVELLE GUERRE DIT NOUVEAUX MOYENS
Mat Hauser résume les enseignements à tirer de ce conflit en trois points : la
transparence quasi permanente du champ de bataille, la guerre moderne à
penser en guerre des coûts, et le drone à penser comme un écosystème
complexe où différents acteurs et logiques s’imbriquent.
En matière de guerre des coûts, le succès de l’Ukraine réside dans sa capacité
à faire le maximum avec des moyens limités. Le conflit se caractérise autant
Ukraine–Russie _ quand la guerre des drones redéfinit le champ de bataille - IHEDN.pdf — page 14

par l’emploi de technologies avancées que par une remarquable adaptabilité
ukrainienne, fondée sur l’innovation sous contrainte, notamment lorsque les
stocks s’épuisent ou que les équipements sont détruits. Ce sont parfois des
objets insignifiants qui deviennent des instruments efficaces pour attaquer ou
se défendre.  Les filets de pêche bretons l’illustrent bien : la transformation de
leur usage a permis de sauver des vies.
Il y ainsi nécessité de « dualiser » les moyens de faire la guerre : de combiner
armes militaires et objets civils. En parallèle, il faut apprendre à agir avec
frugalité tout redéfinissant une chaîne de maintenance réactive, notamment
pour renouveler la production de drones de manière continue.  
Sur le plan industriel, on passe donc d’une logique programmatique – fondée
sur des plans d’équipement lourds – à une logique de flux rapides et évolutifs.
N’étant pas dans une économie de guerre, les États européens n’évoluent pas
aussi vite que l’Ukraine. Celle-ci impose des cycles courts et une innovation
accélérée : un drone conçu en un mois en Ukraine mettrait des années à être
développé dans un pays en paix.
Au niveau tactique, le drone ne change pas le but de la guerre, mais la
manière dont elle est menée. Autrefois, la force aéroterrestre misait sur la
concentration  pour  percer  la  ligne  de  front.  Aujourd’hui,  une  telle
concentration en ferait une cible facile, que l’ennemi détruirait rapidement
grâce aux drones.
La  déconcentration  géographique  est  donc  nécessaire  et  doit  amener  à
repenser  la  disposition  des  troupes  au  contact,  l’organisation  des  lignes
d’évacuation et d’approvisionnement stratégique. La capacité à déconcentrer
les forces va de pair avec une meilleure interconnexion des systèmes de
commandement.
Les  armées  européennes  s’inspirent  donc  déjà  de  leur  homologue
ukrainienne. Le général de Saint-Quentin note qu’un processus d’échanges
avec l’Ukraine est déjà bien établi :
« Il y a une chose qui marche bien dans les armées, c’est le RETEX, le
retour d’expérience. La France dispose d’une ambassade sur place avec un
attaché  de  défense  qui  doit  faire  remonter  ces  informations-là,  et
éventuellement les solutions les plus prometteuses de son point de vue. »
LA COOPÉRATION ET LES FORCES MORALES COMME
CARBURANTS DU SUCCÈS
Ukraine–Russie _ quand la guerre des drones redéfinit le champ de bataille - IHEDN.pdf — page 15

Au-delà de ce modèle d’innovation militaire, on doit la résilience ukrainienne
à la collaboration renforcée entre ses forces armées, son industrie, le secteur
privé et le soutien civil. L’ensemble de la société est mobilisé au service de la
résistance  et  de  la  défense  du  pays.  Mat  Hauser  nous  en  donne  une
illustration concrète :
« Des initiatives comme Social Drones (https://www.socialdrone.com.ua/
en) ont permis à de simples civils de participer directement à l’effort de
production. Des volontaires reçoivent ou impriment chez eux des pièces
de drones, les assemblent le soir après le travail ou les cours en suivant
des procédures standardisées, puis expédient ces drones par petits lots. »
Avec ou sans drones, avant même d’avoir des armes et une industrie, le
soutien de la population est indispensable. L’unité nationale transforme une
société en force de combat. Former à l’esprit de défense est donc nécessaire
pour  préparer  au  mieux  son  propre  pays  aux  chocs  futurs.  Les  mots  de
Raymond Aaron en 1981, que rappelle Ronald Hatto, le disent le mieux :
« La morale du citoyen, c’est de mettre au-dessus de tout la survie, la
sécurité  de  la  collectivité.  Mais  si  la  morale  des  Occidentaux  est
maintenant la morale du plaisir, du bonheur des individus et non pas la
vertu du citoyen, alors la survie est en question. S’il ne reste plus rien du
devoir du citoyen, si les Européens n’ont plus le sentiment qu’il faut se
battre pour conserver ces chances de plaisir et de bonheur, alors en effet
nous sommes à la fois brillants et décadents. »
Ce tableau propose une vue d’ensemble non exhaustive, compte tenu de
l’évolution rapide et continue des drones ukrainiens et russes.
Ukraine–Russie _ quand la guerre des drones redéfinit le champ de bataille - IHEDN.pdf — page 16

(https://ihedn.fr/wp-content/uploads/2026/02/TABLEAU_DRONE.jpg)
IHEDN
Institut des hautes études de défense nationale
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Pôle innovation technique de défense IDEA3 FS62 – Drone cargo _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 1

Pôle innovation technique de défense
IDEA3 FS62 – Drone cargo
Direction : AID / Publié le : 26 janvier 2026
 Le Pôle innovation technique de défense de la DGA/Techniques Aérospatiales IDEA3
lance un 4ème appel à manifestation d’intérêt "FS62 – Drone cargo"
L’objectif d’IDEA3 est de fédérer et susciter l’innovation grâce à des liens étroits entre
la DGA, les armées et le tissu économique local – PME, start-up, laboratoires, grands
groupes.
IDEA3 : Innovations en DSPO des Equipements Aéronautiques et des Aéronefs et en
Aéromobilité. DSPO : Disponibilité, Sécurité et Performances Opérationnelles
Voir le fil d'ariane
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AMI IDEA3
Contexte
Le drone cargo est un objet nécessaire pour diversifier les capacités de ravitaillement
des forces sur le champ de bataille.
Actuellement, ces ravitaillements sont effectués par des convois routiers ou par de la
livraison par air grâce à des avions de transport. Or, ces moyens sont soumis aux
contraintes du terrain ou aux dangers de la défense sol-air lorsqu’ils se rapprochent du
front.
Ainsi, l’emploi de drones permettrait d’accroitre la capacité de ravitaillement d’une
force dans la zone des 25 km autour du front ou lors d’une opération dans la
profondeur.
Description du besoin technico-opérationnel, du cas d’usage etc.
Acquérir des drones capables de transporter du matériel (munitions, vivres, pièces
mécaniques, soutien santé, etc.) depuis un plot logistique vers une zone prédéfinie en
toute autonomie. Une fois déchargés, ces drones seraient capables de repartir vers le
plot logistique.
Spécifications techniques, opérationnelles et performances souhaitées
Les drones cargos seront mis en œuvre à environ vingt-cinq kilomètres du front. Ces
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drones devront : 
1. Voler en autonomie de jour et de nuit sur 50 km (ou 25 km en aller-retour) en
transportant une charge utile de 50 kg ;
2. Transporter une charge parallélépipédique d’un volume total ≥ 0,2 m^3 (prioritaire),
≥ 0,3 m^3 (souhaitable) ;
3. Disposer d’un système de navigation capable d’effectuer un vol préalablement
programmé ;
4. Disposer d’une télécommande de contrôle et de commande pour sécuriser
l’entrainement ;
5. Pouvoir décoller et poser sur terrain réduit (10 m x 20 m (prioritaire) et 5m x 10m
(souhaitable)), plat ou en pente légère (5 à 10%), sec ou humide, de jour et de nuit.
Contraintes : techniques, opérationnelles, environnementales, Sécurité des personnes
et biens, sécurité SI etc.
Liste des contraintes identifiées :
1. Être transportable facilement jusqu’à un plot logistique (au moins trois drones dans
un PL de type GBC 180 (souhaitable) ;
2. Programmation facile (en une vingtaine de minutes) ;
3. Mise en œuvre rapide (en 10 min, par 2 ou 3 personnes maximum), intuitive et facile
sur le plot logistique ;
4. Voler à basse altitude pour minimiser les risques d’interception (entre 30 et 50m
AGL) ;
5. Résister au brouillage ; 6. Voler en déni de GNSS (souhaitable) ;
7. Pouvoir se connecter au Battle Management System (BMS) (souhaitable) : protocole
de liaison avec le drone MAV LINK ;
8. Les données du plot logistique et de la zone de poser ne doivent pas être
récupérables ;
9. Le prix unitaire de production d’un drone logistique devra être <150k€ (<50k€
souhaitable) ;
10. ITAR free souhaitable.
Résultats attendus
Pendant la phase de « sourcing » (ie d’échanges avec les sociétés) : des démonstrations
de drones sur étagère commercialisés par les sociétés seraient appréciées.
Attendus de l’AMI :
1. Estimation technico-financière et calendaire pour la fourniture de deux prototypes
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répondant aux performances et contraintes des §4 et §5 ci-dessus ;
2. Démonstration de la capacité à produire les drones et prix associé ;
3. Proposition des modalités de soutien associées (régénération, formation, autres…) ;
4. Les conditions sur la propriété intellectuelle doivent être précisées.
Points d’attention en phase de « sourcing » (AMI) : 
1. Adéquation au besoin opérationnel ;
2. Maturité technologique ;
3. Ratio performances/coût ;
4. Délai de réalisation du prototype et de fabrication en série ;
5. Modèle industriel ;
6- Adaptabilité suite aux évolutions technologiques ;
7. Simplicité de mise en œuvre ;
8. Modularité du système (capacité d’emporter plus lourd / moins loin OU moins lourd
/ plus loin).
Hors périmètre de l’AMI et suite potentielle à l’issue de l’AMI 
Phase 1 : Acquisition de deux drones
Phase 2 (de responsabilité Minarm)
Expérimentation sur un terrain militaire et RETEX
Phase 3 : Fourniture d’un prototype après modifications suite au RETEX de la phase 2
Phase 4 : passage à l’échelle (à définir ultérieurement après la phase 1)
Utilisateurs potentiels : armée de Terre
Qui peut candidater ?
Tout type de structure (Start-up, TPE, PME etc.), seule ou en consortium, ayant tout ou
partie d’une réponse à l’un des besoins exprimés.
Comment répondre ?
1. Compléter le formulaire de réponse :
2. Le renvoyer à : dga-ta-idea3.contact.fct@intradef.gouv.fr et doudies@aerospace-
valley.com
Vos réponses seront étudiées par les acteurs du pôle d’innovation technique de
défense IDEA3 ainsi que les opérationnels ayant émis le besoin (armée de Terre).
Vous pouvez également compter sur le soutien du Pole AEROSPACE VALLEY qui
mettra ses experts à votre disposition pour vous conseiller au mieux dans vos
réponses à ce projet d’innovation défense et vous accompagner dans la recherche de
partenaires si besoin.
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Un webinaire sera co-organisé par IDEA3 et le pôle de compétitivité le 02 février 2026
à 14h00.
Les informations relatives à ce webinaire vous seront communiquées rapidement.
Les documents et les formulaires : https://www.aerospace-valley.com/les-opportunites/
pole-innovation-techn…
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L’Agence de l’innovation de défense et la Marine nationale
lancent une expérimentation inédite de drones de surface…
Du 19 au 23 janvier 2026 se déroulera au sud de la presqu’île de Saint-Mandrier, près de
Toulon, l’expérimentation ...
19 janvier 2026
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Appel à Manifestation d’Intérêt n°3
Agissant au nom du Ministère des Armées et des Anciens Combattants, le pôle
innovation de défense NovAero représent...
15 janvier 2026
ASTRID 2026 : Accompagnement Spécifique des Travaux de
Recherches d’intérêt Défense
L'Agence de l’innovation de défense en partenariat avec l’Agence nationale de la
recherche lance l’édition 2026 de ...
12 janvier 2026
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INSTALLATION-WATER-COIL_SAVE_VSR_700.PDF — page 2

Table of contents
1
Introduction ..........................................................1
1.1
Product description ......................................1
1.2
Intended use ..............................................1
1.3
Product overview.........................................1
2
Safety .................................................................1
2.1
Safety definitions.........................................1
3
Installation............................................................2
3.1
To do before the installation of the
product......................................................2
3.2
To install the product ....................................2
3.3
To configure ...............................................5
4
Technical data.......................................................6
4.1
Technical data overview................................6
4.2
Product dimensions .....................................6
5
EU Declaration of conformity ....................................7
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1
Introduction
1.1
Product description
This product is a water coil with a frost protection sensor de-
signed for installation inside the SAVE VSR 700.
1.2
Intended use
The product is used to either increase or decrease the tem-
perature of the supply air.
The product must replace the internal electrical heater.
The product must be connected to the condensation drain-
age pipe when used as a cooler.
1.3
Product overview
1
2
3
4
5
1.
Outlet connection
2.
Inlet connection
3.
Frost protection sensor
4.
Bleed screw
5.
Condensation drain connection
2
Safety
2.1
Safety definitions
Warnings, cautions and notes are used to point out specially
important parts of the manual.
Warning
If you do not obey these instructions,
there is a risk of death or injury.
Caution
If you do not obey these instructions,
there is a risk of damage to the product,
other materials or the adjacent area.
Note:
Information that is necessary in a given situation.
1
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3
Installation
3.1
To do before the installation
of the product
•
Examine the packaging for transportation damage and re-
move the packaging from the product carefully.
•
Examine the product and all components for damage.
•
Make sure that the information on the name plate agrees
with the order confirmation.
•
Make sure that you have the necessary installation
accessories.
•
Make sure that the installation location is clean and dry,
for full safety during electrical work.
•
Make sure that the installation location has the access to
the drainage system.
•
Make sure to disconnect the SAVE VSR 700 from the
power supply.
3.2
To install the product
Caution
Use protective gloves during installation
and maintenance. Sharp edges can
cause injury.
Caution
Make sure the rotating parts have come
to a complete standstill before you do the
maintenance.
1
Disconnect the SAVE VSR 700 from the power supply.
2
Remove the door.
3
Remove the internal electrical heater cover.
4
Disconnect the fan cables. The cables can be found next
to the fan.
Carefully disconnect the pressure measurement tube.
Pull out the fan towards you. Some force may be needed.
2
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5
Remove the screws from the wall in the corners.
6
Pull out the wall.
Disconnect the electrical heater power cable and the
overheat protection sensor cable (OHT).
Remove the two screws that hold the electrical heater to
the wall.
OHT
7
Put the water coil on the rails.
8
Attach the water coil with the two screws.
3
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9
Remove the screw from the control board cover.
Remove the screw to release the control board for the
better access if necessary.
Put the frost protection sensor (FPT) cable through the
free rubber grommet.
Connect the frost protection sensor cable to the ana-
logue input 3 (AI3) on the control board.
AI3
GND
FPT
RD
BK
10 Put the condensation drain pipe through the rubber
grommet on the side.
Connect the condensation drain pipe to the water coil at
the bottom.
Note:
Condensation drain is only needed if the water coil is in-
tended to be used as a cooler.
11
Connect the water circulation pipes to the water coil inlet
and outlet pipes.
12 Install the wall and the four screws in the corners.
4
INSTALLATION-WATER-COIL_SAVE_VSR_700.PDF — page 7

13 Connect the valve actuator control cable to the analogue
output 3 (AO3) on the connection board.
Caution
Do not use the 24 V DC output on the
connection board to power the actuator.
14 Install the control board if it was removed. Install the con-
trol board cover.
15 Install the fan.
Reconnect the pressure measurement tubes.
Connect the fan cables.
16 Install the internal electrical heater cover.
17 Put the door on.
3.3
To configure
1.
Go to Service menu.
2.
Enter the password (default 1111).
3.
Set the heater type Components Ø Heater Ø Water.
Set the actuator voltage type.
4.
If the product has an internal electric heater, set the elec-
tric heater control as inactive. Go to Service Ø Output
Ø ANALOG Ø TRIAC OUTPUT Ø Inactive Output.
5.
Go to Service Ø Output Ø ANALOG. Select the ana-
logue output to which the actuator is connected, set the
value to Y1 Heating.
6.
Configure the frost protection sensor (FPT). Go to Serv-
ice Ø Input Ø ANALOG. Select the analogue input to
which the sensor is connected, set the value to Frost
Protection Temp. Sensor (FPT).
5
INSTALLATION-WATER-COIL_SAVE_VSR_700.PDF — page 8

4
Technical data
4.1
Technical data overview
Design temperature — min/max, °C
–40/110
Design pressure — min/max, barg
–1 /16
Test pressure, barg
18
Volume, L
0,43
Fluid type
H2O, Glycol
4.2
Product dimensions
FPT 1/4” 
Ø1/8” 
Ø18
Ø1/2” M 
67,5
50
475,5
303
55,5
149,5
35
205
Ø16 (1/2”) 
6
INSTALLATION-WATER-COIL_SAVE_VSR_700.PDF — page 9

5
EU Declaration of
conformity
We, the manufacturer
Company
Systemair UAB
Address
Linų g. 101
LT–20174 Ukmergė
LITHUANIA
declare under our sole responsibility that the product
Product
designation
Water coil
Type/Model
Water coil VSR 700
fulfils the relevant provisions of following directives and
standards
2014/68/EU
Pressure equipment directive
Person authorized to compile the technical file:
Nerijus Lapackas
Technical Manager
This declaration relates exclusively to the machinery in the
state in which it was placed on the market and excludes
components which are added and/or operations carried out
subsequently by the final user.
Ukmergė, Lithuania
Mindaugas Martišius
Managing Director
7
INSTALLATION-WATER-COIL_SAVE_VSR_700.PDF — page 10

Document in original language
2023-10-25
458187 - 001
© Copyright Systemair AB
All rights reserved
EOE
Systemair AB reserves the rights to alter their products without notice. This also applies to products already ordered, as
long as it does not affect the previously agreed specifications.
Systemair UAB
Linų st. 101
LT–20174 Ukmergė, LITHUANIA
Phone +370 340 60165
Fax +370 340 60166
info@systemair.lt
www.systemair.com
last page
CyberLab-Sante-2021.pdf — page 4

Pôle d’excellence cyber
CyberLab Catalogue de services et de prestataires cyber appliqués au domaine de la santé
7
6
Novembre 2021 
1. Présentation de la cybersécurité 
La cybersécurité appliquée aux dispositifs et aux systèmes d’informations 
permet de réduire les risques et limiter les impacts des attaques extérieures 
pouvant compromettre leur fonctionnement.   Un ensemble de mesures tech-
niques et/ou organisationnelles sont à mettre en place pour répondre aux 
critères DICP de la cybersécurité : 
• Disponibilité : Capacité à accéder aux applications et aux données qui s’y 
trouvent au moment voulu par les personnes autorisées ;
• Intégrité : Assurer la complétude et l’exactitude des données, s’assurer que 
la donnée n’est pas altérée ;
• Confidentialité : Assurer que seules les personnes autorisées accèdent aux 
données ;
• Preuve : Assurer la traçabilité, l’authentification et l’imputabilité.
Ces critères de classification de l’information (DICP) permettent de définir le 
niveau de sécurité d’un bien ou d’un service, d’évaluer si celui-ci est correc-
tement sécurisé.  
2. Un défi majeur en santé
D’après IBM Security X-Force, c’est l’Europe qui a subi le plus de cyber 
attaques (tout secteur confondu) au cours de l’année 2020, 31% des attaques 
contre 27% pour l’Amérique.  Le domaine de la santé représenterait 6% des 
attaques, avec une hausse de 3% depuis l’année 2019.
Répartition des cyber attaques mondiales en 2020
23%
18%
11%
10%
9%
8%
6%
6%
5%
4%
FINANCES ET ASSURANCES 
PRODUCTION 
ENERGIES 
COMMERCE 
SERVICES PUBLICS
GOUVERNEMENT
SANTÉ
MEDIA - TELECOM
TRANSPORTS 
EDUCATION 
Source : IBM Security – X-Force Threat Intelligence Index
Cybersécurité 
et santé numérique _
CyberLab-Sante-2021.pdf — page 14

Pôle d’excellence cyber
CyberLab Catalogue de services et de prestataires cyber appliqués au domaine de la santé
27
26
Novembre 2021 
 • • ACCEIS
 • • Airbus CyberSecurity
 • • Algodone
 • • ALL4TEC
 • • AMOSSYS
 • • Avoxa
 • • AxBx
 • • Beijaflore France
 • • BLOO CONSEIL
 • • Cardelya
 • • CoESSI
 • • Conscio Technologies
 • • DIATEAM
 • • eShard
 • • Formind
 • • GATEWATCHER
 • • GIP SIB
 • • GROUPE PRORISK
 • • Kalis Consulting
 • • KEOPASS
 • • KEREVAL
 • • LEXFO
 • • LockSelf
 • • Oppida
 • • Pradeo
 • • RUBYCAT (PAM/bastion)
 • • Quarkslab
 • • SCASSI
 • • SEC-IT SOLUTIONS
 • • Secure-IC
 • • Seela
 • • SERMA SAFETY AND SECURITY
 • • SOPRA STERIA
 • • SourcITEC
 • • Synacktiv
 • • SYSDREAM
 • • Thales SIX GTS France SAS
 • • TransfertPro
 • • Trialog
 • • Watoo
 • • YesWeHack
 • • ZIWIT
Formation
Menaces systèmes santé
X
X
X
X
X
X
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X
X
X
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X
Mgt cyber dans projets
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X
Gestion de crises
X
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X
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Ingénierie solutions
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X
Sécurité applis et IoT
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X
Programmation sécurisée
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X
Conseil
Analyse de risques
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X
X
Politique de cyber
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X
GT cyber
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X
Gestion de crises
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X
Plan de tests
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X
Architecture de sécurité
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X
Audit
Audit préliminaire
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X
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X
X
Audit et tests d’intrusion
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X
Audit code source
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X
X
Audit configuration
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X
X
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X
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X
X
Audit architecture
X
X
X
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X
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X
X
Audit orga & physique
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X
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X
Certification
Auto certification
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Pré-audit CSPN
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X
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X
X
X
X
CSPN
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
CC - EAL 1-7
X
X
X
X
X
X
Qualification
X
X
X
X
X
Test
Tests de sécurité
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Tests fonctionnels
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Tests d’interopérabilité
X
X
X
X
X
X
X
3. Les prestataires et leurs services 
au sein du catalogue CyberLab
CyberLab-Sante-2021.pdf — page 17

Pôle d’excellence cyber
CyberLab Catalogue de services et de prestataires cyber appliqués au domaine de la santé
33
32
Novembre 2021 
4. Les prestations de certification
Pour ces prestations de certification, il conviendra aux clients de vérifier que le 
prestataire retenu est agréé ou certifié par l’ANSSI (CESTI, Centre d’Evaluation 
de la Sécurité des Technologies d’Information, par exemple, ou CSPN, pour la 
Certification de Sécurité de Premier Niveau, ou ISO 15408-CC pour les Critères 
Communs).
5. Les prestations de test
certification
Titre
Descriptif
Pour  
qui/quoi
Durée en 
nbr de jours*
Coût approx 
en K¤ HT*
Min
Moy
Max
Min
Moy
Max
Support à l’auto-
certification
Support auprès de l’entreprise ou 
l’organisme pour définir et mettre en 
place des processus d’auto-évaluation 
de la conformité d’un système, produit, 
solution…aux règles de sécurité.
Équipe,
Projets, 
produits,
Solutions, 
applications
2
18
50
1
18
62,5
Pré Audit CSPN 
Evaluation préliminaire d’un produit 
en vue d’une future certification de 
1er niveau de l’ANSSI : CSPN.
Produits
5
14
30
4
11
21
Evaluation/ 
Certification 1er 
niveau (CSPN)
Evaluation et certification ANSSI de 
1er niveau, CSPN d’un produit.
Produits
25
38
60
20
35
61
Evaluation/ 
Certification 
CC – EAL 1 à 7)
Vérification et certification d’un 
produit à la norme ISO 15408.
Produits 
On retrouve une 
liste sur le site 
de l’ANSSI :
50
129
360
35
115
300
www.ssi.gouv.fr/entreprise/produits-certifies/cc/profils-de-protection/
Qualification
Recommandation par l’État français de 
produits ou services de cybersécurité 
éprouvés et approuvés par l’ANSSI : 
conformité aux exigences règlementaires, 
techniques et de sécurité promues 
par l’ANSSI, garantie de robustesse 
du produit et de compétence du 
prestataire de service, et d’engagement 
du fournisseur de solutions à respecter 
des critères de confiance
Produits 
On retrouve une 
liste sur le site 
de l’ANSSI :
www.ssi.gouv.fr/liste-produits-et-services-qualifies/
* Coûts et durées donnés à titre indicatif sans engagement contractuel.
Test
Titre
Descriptif
Pour  
qui/quoi
Durée en 
nbr de jours*
Coût approx 
en K¤ HT*
Min
Moy
Max
Min
Moy
Max
Tests préliminaires 
de sécurité
Tests de sécurité conformément au 
plan de tests préalablement défini.
Solutions, 
produits, 
applications
1
9
40
1,5
10,5
100
Tests fonctionnels
Tests fonctionnels de sécurité 
conformément au plan de 
tests préalablement défini.
Solutions, 
produits, 
applications
1
12
45
2
12
100
Tests 
d’interopérabilité
Tests d’interopérabilité avec 
l’environnement dans lequel la solution 
ou le produit doit s’interfacer.
Solutions, 
produits, 
applications
1
12
40
2
13
100
* Coûts et durées donnés à titre indicatif sans engagement contractuel.
CyberLab-Sante-2021.pdf — page 19

Pôle d’excellence cyber
CyberLab Catalogue de services et de prestataires cyber appliqués au domaine de la santé
37
36
Novembre 2021 
Cycle de vie et politique de cybersécurité
La politique globale de cybersécurité doit découler d’une analyse de risques 
rigoureuse, elle doit être mise en place à chacune des phases du cycle de vie du 
projet. La définition de la politique de cybersécurité doit être effectuée aussi en 
collaboration avec les prestataires de services.  
Cybersécurité et sante – niveaux de criticité 
Outre la politique de cybersécurité doit orienter les prestations à choisir pour 
le développement, la production, l’opération et la maintenance d’un produit ou 
d’un service.
Le choix de la prestation nécessaire selon la phase du cycle produit dépend de 
son positionnement et du lieu de son utilisation.
Le tableau ci-dessous résume les préconisations de prestations de services 
Audit et Certification en fonction du niveau de criticité de la solution, du produit 
ou du service devant faire l’objet d’une cyber-protection. Ce tableau est donné 
à titre d’information uniquement. Chaque projet devra faire l’objet d’une analyse 
de risque (prestation de Conseil) pour évaluer plus finement les prestations de 
services qui sont nécessaires.
Exemple de choix de prestations en fonction du niveau de criticité
La cybersécurité est aujourd’hui une préoccupation majeure des acteurs de 
la santé.  Suite à une première publication en 2018 d’un catalogue de ser-
vices avec une liste de prestataires spécialisés en cybersécurité (le catalogue 
CyberLab Santé), le Pôle d’Excellence Cyber s’est associé à Biotech Santé 
Bretagne pour proposer une évolution du document.  Pour cette mission, 
Biotech Santé Bretagne a mobilisé des spécialistes du domaine, issus du 
groupe de travail « Data, IA, Cyber en santé » animé en région, afin d’appor-
ter une expertise complémentaire.  
Ce catalogue permet de comprendre les fondamentaux de la cybersécurité 
des systèmes d’information de santé (relatifs aux établissements de santé, 
objets connectés et dispositifs médicaux connectés) et l’identification d’ac-
teurs accompagnateurs dans l’appréhension optimale des sujets de sécurité. 
Ce CyberLab Santé a pour objectif d’aider les entreprises et consortium 
développant des solutions pour les établissements de santé et les usagers à 
intégrer la cybersécurité nativement dans leurs projets, plus communément 
appelé le « security by design ».
Pour toute demande d’information ou toute suggestion, 
contactez le Pôle d’excellence cyber.   
contact@pole-excellence-cyber.org
Audit
Audit préliminaire
X
X
Audit & tests de sécurité
X
X
Audit orga & physique
X
Certification
Auto certification
X
Pré-audit CSPN
X
CSPN
X
X
CC - EAL 1-7
X
Hautement 
critique
Très 
critique
critique
Faiblement
critique
Conclusions _
CyberLab-Sante-2021.pdf — page 20

Pôle d’excellence cyber
CyberLab Catalogue de services et de prestataires cyber appliqués au domaine de la santé
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38
Novembre 2021 
• La Politique Générale de Sécurité des Systèmes 
d’Information de Santé – PGSSI-S
• Certification des hébergeurs de santé – HDS
• Les prérequis de l’hôpital numérique – HNUM
• Les enjeux de l’Identifiant National de Santé - INS
• Le Référentiel cyber - Pôle d’excellence cyber
• Le Guide de sécurité numérique pour les PME/
PMI, collectivités et petites organisations 
et les 15 vidéos associées sur la chaine 
YouTube du Pôle d’excellence cyber
• le chapitre 4 de la loi de programmation 
militaire de 2013 sur la protection des 
infrastructures vitales en France – section 22
• Directive Européenne Network & 
Information Security (NIS)
• Directive Européenne General Data Protection 
Regulation (GDPR) – RGPD article 25
• La sécurité des systèmes d’information - ANS
• Le diagnostic réglementaire GNIUS
• NIST Framework for Improving Critical 
Infrastructure Cybersecurity
Publications 
recommandées _
La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens embarqués supplémentaires pour la Marine nationale _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 1

La DGA a commandé 15 systèmes de mini-
drones aériens embarqués
supplémentaires pour la Marine nationale
Équipements
Drones
Direction : DGA / Publié le : 05 février 2024
La Direction générale de l’armement (DGA) a commandé le 30 décembre 2023 à la
société Survey Copter 15 Systèmes de mini-drones aériens embarqués (SMDM) au
profit de la Marine nationale.
Cette commande, d’un montant de près de 30 millions d’euros, vient s’ajouter aux 18
SMDM déjà livrés par Survey Copter. Elle comprend également la formation associée
et le soutien logistique intégré.
Voir le fil d'ariane
La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens...
https://www.defense.gouv.fr/dga/actualites/dga-commande...
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La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens embarqués supplémentaires pour la Marine nationale _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 2

SMDM
Certifié et qualifié par la DGA, le Systèmes de mini-drones aériens embarqués (SMDM)
est un système de drone à usage maritime capable de décoller et d’apponter sur des
navires sans plateforme hélicoptère. Destinés à renforcer les capacités aériennes de
surveillance, de détection et d’identification, ils équiperont les patrouilleurs de haute-
mer, les patrouilleurs outre-mer, les frégates de surveillance et d’autres plateformes de
la Marine nationale en cours de priorisation. Les nouvelles livraisons débuteront dès la
fin de l’année 2024.
Opérationnel depuis 2022 au sein de la Marine nationale, le SMDM se compose de
deux drones Aliaca de la société Survey Copter, d’environ 16 kg chacun. Propulsés par
un moteur électrique, ils ont une autonomie de trois heures et peuvent évoluer dans
un rayon d’action de 50 kilomètres. Leur lancement s’effectue par catapulte et ils sont
récupérés à bord automatiquement dans un filet, à l’issue de leur mission. Les images
et données collectées pendant le vol par des capteurs embarqués peuvent ainsi être
retransmises en temps réel, de jour comme de nuit. Les premières intégrations de
SMDM ayant donné pleine satisfaction sur le plan opérationnel, cette commande
complémentaire permettra de répondre aux attentes de massification de la Marine
Nationale.  
Ces capacités permettent aux SMDM d’identifier des bâtiments à des distances
supérieures aux portées radar et de caractériser, en temps réel la menace par un flux
La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens...
https://www.defense.gouv.fr/dga/actualites/dga-commande...
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La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens embarqués supplémentaires pour la Marine nationale _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 3

vidéo. Le SMDM offre ainsi à la Marine nationale une véritable allonge
informationnelle, démultipliant l’efficacité des navires qu’il équipe.
Grâce à ces performances, le potentiel d’emploi de ces drones tactiques est large :
identification et prise de photos de navires inconnus, repositionnement discret des
navires d’intérêt, ou encore recherche de naufragés.
Le SMDM est une plateforme modulaire, conçue pour intégrer progressivement de
nouvelles technologies, permettant l’amélioration continue de ses performances,
comme l’intégration d’un transpondeur.
Cette commande sollicitera principalement les sites industriels de Survey Copter,
filiale d’Airbus Defense and Space, à Pierrelatte dans la Drôme et de REXIAA Group à
Saint-Claude dans le Jura.
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Contenus associés
La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens...
https://www.defense.gouv.fr/dga/actualites/dga-commande...
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La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens embarqués supplémentaires pour la Marine nationale _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 4

La DGA modernise et renforce les capacités des forces
en matière de défense aérienne et de lutte anti-drones
La Direction générale de l’armement (DGA) a commandé, en décembre 2024, de
nouveaux systèmes de défense surface-air (DSA) et de lutte anti-drones (LAD) au
profit des trois armées. D’un montant global de l’ordre de 600 M€, ces…
28 janvier 2025
Commande de huit drones sous-marins autonomes de
nouvelle génération dans le cadre du programme SLAM…
Le 6 novembre 2024, Jean-Louis Thériot, ministre délégué auprès du ministre des
Armées et des Anciens combattants, a assisté à l’officialisation de l’accord
obtenu avec les sociétés Thales et Exail concernant l’acquisition de huit drones…
12 novembre 2024
La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens...
https://www.defense.gouv.fr/dga/actualites/dga-commande...
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La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens embarqués supplémentaires pour la Marine nationale _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 5

La DGA a notifié la réalisation d’un démonstrateur de drone
sous-marin de combat sans équipage
30 janvier 2024
JT de la DGA spécial Drones
23 juin 2023
Vidéo : Le SDAM le Système de drone aérien pour la Marine
23 juin 2023
Accéder à tous les contenus
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Suivez la Direction générale de l'armement sur les réseaux sociaux
La DGA commande le développement de deux systèmes
de robotique sous-marine grands fonds
La Direction générale de l’armement (DGA), en lien avec le Secrétariat général
pour l’investissement (SGPI), a commandé le 27 septembre 2024 le
développement de deux systèmes de robotique sous-marine dans le cadre du…
02 octobre 2024
La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens...
https://www.defense.gouv.fr/dga/actualites/dga-commande...
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La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens embarqués supplémentaires pour la Marine nationale _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 6

info.gouv.fr
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legifrance.gouv.fr
data.gouv.fr
Sauf mention contraire, tous les contenus de ce site sont sous licence etalab-2.0
MINISTÈRE
DES ARMÉES
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
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La DGA a commandé 15 systèmes de mini-drones aériens...
https://www.defense.gouv.fr/dga/actualites/dga-commande...
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La BSPP expérimente les drones pour le sauvetage en Seine _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 1

Voir le fil d'ariane
La BSPP expérimente les drones pour le sauvetage en Sein...
https://www.defense.gouv.fr/terre/actualites/bspp-experim...
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La BSPP expérimente les drones pour le sauvetage en Seine _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 2

La BSPP expérimente les drones pour le
sauvetage en Seine
Direction : Terre / Publié le : 01 décembre 2022
La brigade de sapeurs-pompiers de Paris a expérimenté, le 30 novembre 2022, le
largage d’une bouée de sauvetage par le drone Skeyetech, à une personne en cours de
noyade dans le fleuve parisien. La victime s’agrippe à la bouée en attendant l’arrivée
des nageurs-plongeurs tandis que le drone sans pilote poursuit sa mission d’appui aux
opérations en cours. 
Le drone positionné sur son socle, prêt à être expérimenté. - © Armée de Terre/BSPP/1CL Pierre-Yves M.
Chaque année, la BSPP réalise environ 300 opérations de secours sur la Seine auprès
de personnes en difficulté. Afin d’augmenter les chances de survie des victimes, elle a
étudié l’intégration du drone sans pilote Skeyetech dans son schéma opérationnel. À
réception d’un appel aux secours, le drone se déploie sur la zone de noyade.
Autonome, il est le premier arrivé sur les lieux et fournit aux secouristes, à l’aide de ses
caméras de jour et de nuit, un retour vidéo intelligent, via une détection automatique
de victimes. « Le système Skeyetech permet de gagner un temps considérable sur la
durée moyenne de nos interventions grâce à ses automatismes et ses capteurs. Nul
La BSPP expérimente les drones pour le sauvetage en Sein...
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