l'EPS 2021-08 M2MC enjeux, opportunités et risques à l'horizon 2035-2040.pdf — page 12

F O N D A T I O N  pour la R E C H E R C H E  S T R A T É G I Q U E 
EPS Intégration multimilieux / multichamps : 
enjeux, opportunités et risques à horizon 2035 – Rapport final 
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« révolution militaro-technique » : guerre en réseau, opérations aérospatiales, etc. Cette stra-
tégie capacitaire en était encore « au milieu du gué » au lancement de la présente guerre. Elle 
n’en a pas moins abouti en réalité à une forte centralisation de cette intégration au niveau 
stratégique et, semble-t-il, à brouiller maints repères doctrinaux au sein des forces russes. La 
Chine, elle aussi, s’approprie à sa façon les concepts américains dans le cadre de sa doctrine 
de « défense active » en recherchant la désintégration systémique de l’adversaire par la do-
mination informationnelle. Comme Moscou, en dépit des réformes de son organisation, une 
large part de l’intégration M2MC reste entre les mains des plus hauts échelons.  
Les évolutions technico-opérationnelles qui devraient affecter les opérations dans chacun de 
ces milieux et champs pointent toutes un accroissement des interactions avec les autres mi-
lieux et champs. Sans surprise, l’étude relève que la portée des armements, les transforma-
tions majeures des capacités spatiales, du milieu cyber ou des opérations dans le champ élec-
tromagnétique, les nouvelles architectures de systèmes d’information et de communication 
et les évolutions du champ informationnel qui en découlent, constituent les principaux fac-
teurs d’agrégation M2MC. Ces interactions affectent l’ensemble du spectre « compétition – 
contestation – affrontement » mis en exergue par le chef d’état-major des armées. Cepen-
dant, il nous apparaît qu’elles sont moins déterminantes dans les phases de compétition et de 
contestation. En effet, si les actions et les effets informationnels sont nécessaires pour com-
pléter et faire résonner les effets physiques, leurs impacts cognitifs propres restent très incer-
tains et peu mesurables. En d’autres termes, les stratégies hybrides sous le seuil, en dehors 
de celles reposant avant tout sur des effets physiques (ou des actions politiques très con-
crètes), n’ont pas encore selon nous fait la preuve de leur efficacité stratégique et n’offrent 
pas de théories convaincantes étayant l’aptitude à « gagner la guerre avant la guerre ». 
R : si de meilleures intégrations sont évidemment à rechercher en phase de contestation, il est recom-
mandé que l’intégration M2MC soit en premier lieu déterminée par les exigences de la phase « affron-
tement ».  
Pour les armées françaises comme pour leurs alliées européennes, au volume qui devrait res-
ter compté sur le long terme, cette intégration n’en reste pas moins une obligation pour amé-
liorer tant leur efficacité opérationnelle que leur résilience. Les défis sont cependant énormes 
voire, pour certains, dirimants, au moins jusqu’au moyen terme. Le principal est probable-
ment que l’intégration des 5M/2C relève à bien des égards du mariage de la « carpe et du 
lapin ». En particulier, les spécificités caractérisant la planification de la lutte informatique of-
fensive (temporalité du cycle, effets fondés sur les vulnérabilités détectées) ou encore la tem-
poralité de réalisation et l’incertitude affectant bon nombre d’effets d’influence, sont de na-
ture à limiter leur degré d’incorporation dans des processus réactifs, a fortiori au niveau tac-
tique. De plus, plusieurs de ces moyens restent rares. Bien qu’ayant imaginé un état final re-
cherché très ambitieux de cette intégration M2MC, l’étude propose donc de se focaliser sur 
un état intermédiaire plus réaliste. 
R : L’intégration de niveau symbiose tactique devrait viser en premier lieu l’extension du périmètre de 
l’intégration des effets et actions dans les milieux physiques, dans le champ électromagnétique, ainsi 
que ceux relevant de la LID et des appuis spatiaux. Il s’agirait de développer cette intégration pour un 
plus grand nombre de missions relevant en théorie de l’intégration air-surface existante. 
Il est probable qu’au moins à moyen terme, on ne puisse viser que la coordination simple, au mieux la 
synchronisation, mais sans doute pas l’intégration, de la plupart ces effets de LIO et d’influence y com-
pris cyber, disponibles sur étagère ou déjà lancés, avec les autres effets physiques et informationnels. 
Enfin, la rareté de certaines ressources, évoquée ci-dessus, implique qu’il ne faut sans doute pas 
rechercher une intégration M2MC systématique, uniforme et permanente mais plutôt sélective.