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porterai au nom du groupe Écologistes et Social, à travers des amendements au PLF 
pour 2026, au sein de notre commission. Quelle est votre appréciation de ces deux 
propositions ? 
M. le général d’armée aérienne Fabien Mandon. Je partage totalement 
les principes que vous avez évoqués. Je souhaite davantage de subsidiarité, et je 
crois à la capacité des gens confrontés aux problèmes sur le terrain à trouver les 
bonnes solutions. Nous devons collectivement accepter l’erreur et l’idée que 
certaines initiatives seront peut-être à contretemps des évolutions perçues sur le 
terrain. Aujourd’hui, chaque régiment dispose d’une enveloppe de 150 000 euros 
lui permettant d’innover. Je pense par exemple au travail de sous-officiers de 
cavalerie, qui ont développé un kit pour la protection des chars doté d’une notice 
type « Ikea » permettant à chaque unité de le reconstituer. Les opérationnels ont de 
très bonnes idées 
Je souhaite que les soldats soient accompagnés sur le terrain par l’expertise 
de la DGA, pour favoriser l’innovation, le bon dialogue avec toutes les entreprises 
qui apportent des solutions et permettre de reproduire ces solutions dans d’autres 
unités. Il faut accepter la disparité. Espérer disposer du même équipement dans 
toutes les unités est illusoire alors que l’informatique est révolutionnée tous les ans. 
C’est un changement de culture. 
L’armée de l’air et de l’espace souffre aujourd’hui d’une difficulté, dans la 
mesure où elle n’a pas la capacité à passer des achats en propre. Cependant, l’armée 
de Terre et la Marine disposent déjà de flux financiers. Je veux poursuivre cette 
démarche, qui doit être réalisée en lien avec la DGA et l’Agence de l’innovation de 
défense (AID), qui a recensé toutes les pépinières de solutions. Simultanément, je 
ne veux pas perturber le modèle global des armées. Cette subsidiarité ne peut être 
absolue et doit s’intégrer dans un équilibre global à concevoir. 
Mme Geneviève Darrieussecq (Dem). Général, au nom du groupe Les 
Démocrates, je vous félicite pour votre nomination à la direction de l’état-major des 
armées. Je partage entièrement vos réflexions, notamment sur l’effet de masse 
nécessaire et l’obligation d’y réfléchir à l’échelle européenne. À ce titre, quel est le 
point de vue de nos partenaires européens dans ce domaine ? Où en sont les 
réflexions sur la résilience de la population à l’échelle européenne ? Il est essentiel 
que les pays européens s’accordent sur une instance de coordination, afin de pouvoir 
développer l’ensemble de ces politiques. 
M. le général d’armée aérienne Fabien Mandon. Mes premiers contacts 
avec mes homologues européens m’ont rassuré dans ce contexte d’extrême gravité. 
Je m’attendais à certaines postures, mais j’ai rencontré des responsables militaires 
soucieux de trouver des solutions ensemble, et qui acceptent de faire tomber un 
certain nombre de « lignes rouges » qui existaient au préalable. Tous perçoivent la 
nécessité de travailler ensemble. Je vois que l’Europe n’est pas encore mûre pour 
accueillir ces questions, mais d’indéniables progrès ont été accomplis, et Bruxelles 
s’acculture aux questions de sécurité et de défense.