kamrulkonok/evalllm2026-french-defense huggingface dataset:
EtudePECAPEC_VFinale.pdf — page 64

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QUELQUES INITIATIVES COMPLÉMENTAIRES INTÉRESSANTES
Une initiative nationale : AirCyber
Airbus, Dassault Aviation, Thales et Safran ont lancé, en janvier 2019, le programme AirCyber, avec comme objectif d’augmenter la 
cybersécurité de la supply chain aéronautique avec quatre missions :
• Evaluer la maturité de l’entreprise sur la base de critères validés par la filière et par les fondateurs de BoostAerospace afin d’établir 
un plan d’actions cyber ;
• Mettre à disposition une bibliothèque de documents cybersécurité issue des fondateurs de BoostAerospace et adaptée aux 
spécificités de la Supply Chain de la filière ;
• Fournir un accès à un catalogue de services et de solutions cyber de confiance adapté à la filière et enrichi en permanence par 
les retours d’expériences ;
• Accéder à un plan de sensibilisation et de collaboration global grâce à des ateliers, les rapports des autorités de tutelles et 
l’animation d’une communauté en ligne.
Cette initiative permet aux grandes entreprises de limiter les risques encourus avec leurs partenaires de plus petite taille.
Une initiative régionale des Hauts-de-France : le Pass Cyber Conseil
A l’initiative du Conseil Régional, l’agence Hauts-de-France Innovation Développement propose sur son territoire un accompagnement 
à la Cybersécurité : le Pass Cyber Conseil. Il s’agit d’un accompagnement sous la forme d’audits ou d’études techniques destinés 
aux PME (<250 salariés, et qui ne sont pas en difficulté) implantées en Hauts-de-France qui déboucheront sur des préconisations. 
Les entreprises doivent améliorer leur stratégie en matière de sécurité et respecter des bonnes pratiques pour réduire l’exposition 
aux menaces.
Le Conseil Régional Hauts-de-France finance 50% de la prestation dans la limite de 10 k€ HT (hors tâches récurrentes de gestion 
journalière des systèmes d’information). Une entreprise ne peut demander qu’une seule demande d’aide sur ce dispositif dans un 
délai de 2 ans.
Une initiative locale brestoise : GACYB
Créée en 2017 par la CCIMBO Brest et soutenue par l’ANSSI (l’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information), le 
GACYB (Groupement des Acteurs en cybersécurité) est une association composée d’une trentaine d’entreprises finistériennes. 
L’objectif est de sensibiliser l’ensemble des acteurs économiques finistériens à l’importance de la cybersécurité, de les sensibiliser 
et de proposer une permanence aux professionnels.
Le GACYB intervient sur toute la Bretagne et se développe sur d’autres départements. Cette initiative permet aux entreprises 
locales de pouvoir disposer d’un interlocuteur référencé, qui puisse les accompagner dans leur démarche de sécurisation du SI de 
l’entreprise.
Ces différentes initiatives sont pour la plupart des initiatives basées sur le volontariat, ciblées sur des secteurs d’activité précis ou 
adressé à un nombre réduit d’organisations, via l’intervention d’entités externes et avec un budget significatif pris pour partie en 
charge.
EtudePECAPEC_VFinale.pdf — page 65

65
Une initiative régionale : Breizh Fab
https ://www.breizhfab.bzh/
Breizh Fab, est un programme d’envergure en faveur des PME manufacturières de Bretagne. Il s’inscrit dans la dynamique nationale 
portée autour de l’industrie. 
Agissant comme un accélérateur de l’industrie bretonne, Breizh Fab propose un ensemble de solutions destinées à aider les PME 
bretonnes à intégrer les mutations technologiques, organisationnelles et environnementales en cours, pour gagner en compétitivité.
Des consultants référencés qui agissent auprès d’entreprises industrielles sur différents sujets (RSE, changement d’ERP, etc.), des 
interventions pouvant être prises en charge pour la phase d’analyse du besoin et de mise en œuvre.
Breizh CTF
Breizh CTF (https://www.breizhctf.com/) : compétition de hacking informatique de type Capture the Flag, 600 passionnés venus 
de toute la France démontrent par équipe leurs savoir-faire durant 12h de compétition de nuit. Imaginée par deux spécialistes 
de la cybersécurité, @_SaxX_ et @kaluche_, et organisée par BDI grâce au précieux concours du pool technique gcc_ensibs et la 
contribution des équipes de Claranet, Icodia & Sekoia. Cette compétition acceuille depuis 2022 un Hack & Job & un Cyber Tour 
en partenariat avec Rennes Métropole, durant lequel les candidats à la recherche d’opportunités professionnelles peuvent venir 
rencontrer des entreprises à la recherche de nouveaux talents. L’événement est gratuit pour les participants grâce au partenariat 
avec la Région Bretagne, Rennes Métropole et la participation de nombreux sponsors.
Source : http://www.breizhfab.bzh/
EtudePECAPEC_VFinale.pdf — page 66

66
WeKer - Rennes Métropole
Acteur majeur de la mise en œuvre des politiques publiques de l’emploi, We Ker déploie, sur le Bassin d’Emploi de Rennes, un 
service de proximité pour notamment animer un réseau de partenaires et coordonner des actions autour des enjeux d’emplois et de 
compétences. Avec le soutien de Rennes Métropole dans le cadre de son plan de rebond(s), la DDETS35 et le FSE, We Ker porte une 
mission de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale (GPEC) et intervient sur la filière cybersécurité. 
Une démarche qui s’inscrit autour de quatre opportunités qui font sens pour la Métropole rennaise : développement économique 
(direct et indirect), rayonnement majeur à l’international comme territoire de la confiance numérique, un pilier smartcity & cyber 
(complément du pilier MinArm/régalien), faire de la confiance numérique une réalité pour les gens de la métropole, pour une meilleure 
acceptation des services numériques.
La GPEC-T Cyber, une démarche qui participe à fédérer et créer des synergies entre acteurs émanant de différentes sphères 
professionnelles, regroupés autour d’enjeux partagés une démarche portée par un collectif d’acteurs et  structurée autour 
-	
Du recensement des besoins RH des employeurs du territoire en particulier via une enquête annuelle validé par un comité de 
pilotage en présence de l’AUDIAR ;
-	
De l’identification et la caractérisation de viviers : formation initiale, talents à attirer sur le territoire, personnes en reconversion 
professionnelle dont étudiant en reconversion, personnes hors de la filière en recherche d’emploi, talents en devenir :  lycéens et 
collégiens.
-	
D’actions concrètes menées à l’adresse de ces viviers, via la mobilisation de différents acteurs, tables rondes sur les métiers de 
la cybersécurité lors de différents événements (salon de l’étudiant, salon de l’alternance organisés par l’Etudiant, nuit de l’orientation 
portée par la CCI35, panorama de métiers porté par l’Exploratoire, semaine du numérique de Pôle Emploi, Printemps du numérique), 
participation à des forums emplois-métiers (safari métiers du numérique avec ADN Ouest, mobilité défense organisé par l’Antenne 
Défense Mobilité de Rennes), webinaire à destination de public cadres en partenariat avec l’APEC, mise en place d’actions spécifiques 
dans le cadre de Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) (avec le Pôle d’excellence cyber, la CyberSchool, Amossys, Orange, BDI, 
l’Audiar), sensibilisation de consultants-conseillers emplois (AFPA, Groupement Evolution Professionnelle), accompagnement de 
personnes en reconversion professionnelle via le Syndicat Initiative cyber porté Stéphane Szymanski via la CyberSchool.
EtudePECAPEC_VFinale.pdf — page 68

68
Le marché Cyber Français 
Estimation d’une croissance annuelle de près de 8.5 % par an :
•	
en 2020 : 2.8 Md d’€;
•	
en 2025 : 4.2 Md d’€.
Source : Markess by Exaegis
Le marché concerne tous les secteurs de l’économie, tous les acteurs, quelque soit leur niveau.
Cette infographie de l’INSEE montre bien l’importance du secteur du numérique en France, une filière qui attire les jeunes. Féminiser 
la filière reste un enjeu. 
Source : https://numeum.fr/sites/default/files/Documents/NUMEUM_-_Chiffres_et_datas_2021_def.pdf
EtudePECAPEC_VFinale.pdf — page 69

69
Le marché Cyber Européen
Estimation d’une croissance annuelle de près de 15 % par an :
•	
en 2020 : 8,56 Md de $;
•	
en 2027 : une projection de 22,67 Md de $.	
	
Source : https://www.researchandmarkets.com/r/wdx47r
Notons qu’en 2019 la France était, avec la Belgique & l’Allemagne, le pays européen qui dépensait le plus dans la cybersécurité.
Source : https://www.mordorintelligence.com/fr/industry-reports/france-cybersecurity-market
EtudePECAPEC_VFinale.pdf — page 70

70
Le marché militaire mondial	
 
https://www.mordorintelligence.com/fr/industry-reports/military-cybersecurity-market
Autres parutions : 
La Monographie : formation professionnelle, apprentissage et emploi sorti en février 2023 et les deux documents d’orientation du 
contrat de plan régional de développement des formations et de l’orientation professionnelles (CPRDFOP), la partie numérique 
et son annexe qui liste des diplômes du numérique.
Les 2 rapports de l’Observatoire Régional des Compétences Numériques (ORCN), projet porté par ADN Ouest pour les régions 
Pays de la Loire et Bretagne, viennent conforter notre enquête :
ENQUÊTE BRETAGNE sortie le 23 mai 2023
Retrouvez les résultats complets de l’enquête emploi et compétences de l’ORCN 2023 menée auprès de décideurs du numérique 
du bassin d’emploi de la Région Bretagne.
En particulier, cette étude révèle les dernières tendances en termes de recrutements, de besoins en compétences, des évolutions 
des technologies et des métiers recherchés par les entreprises sur le territoire.
RAPPORT D’ANALYSE sortie le 23 mai 2023
Retrouvez l’analyse des résultats de l’enquête ORCN 2023 menée auprès de décideurs du numérique des bassins d’emploi des 
régions Bretagne et Pays de la Loire.
En particulier, les interviews des professionnels du numérique, du recrutement et de la formation dressent un état des lieux complet 
des dernières tendances en termes de recrutements, de besoins en compétences, des évolutions des technologies et des métiers 
recherchés par les entreprises dans le Grand Ouest.
EtudePECAPEC_VFinale.pdf — page 75

12 B rue du Patis Tatelin
35700 Rennes
France
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Copyright Pôle d’excellence cyber. Édition de Octobre 2023
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1866, Mountain View, CA 94042, USA
20260129_SNC-FR.pdf — page 3

1
Il est des ruptures silencieuses qui bouleversent l’ordre 
du monde plus sûrement que les fracas de l’histoire. La 
révolution numérique est de celles-là. 
À l’heure où nos vies, nos économies, nos démocraties se 
tissent à travers les réseaux et les algorithmes, où la 
frontière entre la souveraineté et la dépendance peut se 
jouer à une ligne de code, la cybersécurité est devenue 
une condition de la liberté. Une exigence vitale. Un 
impératif stratégique. 
Car l’espace numérique est désormais un théâtre de 
puissance, reflet et relai des affrontements physiques. Un 
lieu où luttent les nations, les intérêts, les idéologies. Un 
champ d’opérations où se décident, souvent sans bruit, 
des batailles décisives pour l’indépendance de nos États, la sécurité de nos citoyens, et 
la solidité de nos institutions. 
La France ne saurait y être spectatrice. Elle y sera, avec force, avec méthode, avec 
ambition, une puissance souveraine. 
Cette stratégie nationale de cybersécurité 2026-2030 fixe notre cap. Elle prolonge et 
concrétise les orientations de la Revue nationale stratégique, pour faire de notre pays 
un pôle majeur de la cybersécurité mondiale. 
Nous formerons des milliers de talents, car la guerre de demain se gagne dès 
aujourd’hui, sur les bancs de l’école, dans les laboratoires, dans les start-ups et les 
campus. Nous protégerons nos infrastructures, nos entreprises, nos collectivités, en 
conjuguant innovation et régulation, audace et vigilance. 
Nous renforcerons notre capacité de résilience aux chocs d’un monde de plus en plus 
fragmenté, en préparant l’ensemble de la nation – acteurs publics comme privés – à 
affronter les crises, à en limiter l’impact, à en sortir plus forts. 
Et nous découragerons les attaques, en affirmant une doctrine claire, crédible, 
respectueuse du droit international, mais apte à défendre nos intérêts avec fermeté et 
efficacité. 
Nous ne le ferons pas seuls. Ce combat pour la souveraineté est celui de l’Union 
Européenne tout entière. Il appelle des coopérations accrues, une mutualisation des 
savoir-faire, un agenda industriel ambitieux. Ensemble, Européens, nous devons 
construire un cyberespace sûr, ouvert et démocratique, fidèle à nos valeurs. 
C’est pourquoi je veux saluer ici l’engagement de toutes celles et ceux – agents publics, 
techniciens, ingénieurs, chercheurs, combattants numériques, entrepreneurs – qui 
font vivre au quotidien cette stratégie. Leur mission exigeante, souvent invisible, est 
essentielle à notre avenir. 
Le XXIe siècle est d’ores et déjà un siècle du numérique ; avec chacun d’entre vous, il 
nous revient d’en faire un siècle de confiance et de liberté. 
Emmanuel Macron 
PRÉFACE
20260129_SNC-FR.pdf — page 5

SOMMAIRE 
Pour une résilience cyber de premier rang – p.5 
PILIER 1
Faire de la France le plus grand vivier 
de talents cyber d’Europe – p.7 
PILIER 2 
Renforcer la résilience cyber de la Nation – p.11 
PILIER 3
Entraver l’expansion de la cybermenace – p.15 
PILIER 4
Garder la maitrise de la sécurité de nos fondements 
numériques – p.19 
PILIER 5 
Soutenir la sécurité et la stabilité du cyberespace 
en Europe et à l’international – p.23 
Une gouvernance multi parties prenantes 
au service d’une résilience nationale – p.29
20260129_SNC-FR.pdf — page 7

5 
POUR UNE RESILIENCE CYBER DE PREMIER RANG 
Une menace qui s’intensifie 
La numérisation des usages est le vecteur de nombreux bénéfices pour les Français, tant dans 
leur vie professionnelle, personnelle que citoyenne, et pour les entreprises pour lesquelles elle 
représente un facteur d’innovation et de développement de nouvelles perspectives d’affaires. 
En tissant une toile complexe d'interconnexions et en générant une dépendance accrue à des 
infrastructures critiques, la numérisation a cependant profondément bouleversé les 
fondements de la société et expose des pans entiers de la vie quotidienne des citoyens et des 
organisations à des attaques informatiques d'une sophistication croissante. 
Le cyberespace est devenu un espace de compétition, de contestation et parfois même 
d’affrontement désinhibé, en miroir des tensions géopolitiques et des rivalités internationales. 
La France est confrontée, à l’instar de nombreux pays à travers le monde, à une cybermenace 
intense, étendue à tout le tissu économique et social – que celle-ci émane d’États, de 
cybercriminels ou d’activistes ou soit le fait d’une combinaison d’actions de ces différents 
acteurs. 
Qu'elles soient motivées par des considérations économiques, politiques, militaires ou 
idéologiques, ces cyberattaques peuvent causer des dommages considérables, perturbant le 
fonctionnement de la société et menaçant la sécurité nationale. Elles peuvent également avoir 
des répercussions économiques importantes pour les victimes, entraînant des pertes 
financières considérables et perturbant les chaînes d'approvisionnement. 
De l’espionnage au sabotage, en passant par l’extorsion et la subversion, cette pression 
permanente prend une multitude de formes. Elle se matérialise notamment par l’essor d’un 
marché de la cybercriminalité et la prolifération d’outils cyber-intrusifs.  
Elle s’exerce sur l’ensemble des infrastructures numériques, jusqu'aux plus critiques, à l’instar 
des services de cloud hébergeant une part croissante des données sensibles et des applications 
critiques. L'essor des technologies de rupture telles les systèmes d'intelligence artificielle ou 
l’émergence potentielle d’un ordinateur quantique capable de mettre en défaut les 
mécanismes actuels de sécurité cryptographique, largement déployés pour sécuriser les 
infrastructures numériques, amplifie ces risques.  
La vision stratégique de la France 
Face aux défis majeurs que constitue cette menace, la France s'est résolument engagée depuis 
plus d’une décennie à renforcer sa cybersécurité. Ce domaine est une priorité nationale.  
Depuis 2008 et la publication du Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale, la vision 
stratégique française de la cybersécurité s’est consolidée et a permis de doter la France d’une 
forte culture en ce domaine et d’élever progressivement son niveau de résilience cyber. Elle a 
posé les bases d’un modèle national, solide et reconnu internationalement, séparant les 
missions défensives et offensives de cyberdéfense.
20260129_SNC-FR.pdf — page 8

6 
 
Cet élan, matérialisé par la Revue stratégique de cyberdéfense de 2018 et soutenu par une forte 
dynamique d’investissements publics, permet à la France de disposer aujourd’hui d’une 
ressource humaine qualifiée, de capacités de recherche d’excellence, d’une filière économique 
de pointe, d’un écosystème étoffé d’acteurs publics et privés engagés dans la cybersécurité, et 
de capacités défensives et offensives lui permettant d’assurer la préservation de ses intérêts et 
sa place au niveau international. 
Toutefois, les évolutions de la menace cyber rendent nécessaire l’élaboration d’une nouvelle 
stratégie nationale de cybersécurité pour adapter les capacités de la France à ce nouveau 
contexte. Le pays fait désormais face à un continuum d’agressions cyber plus fortement 
imbriquées, mêlant acteurs étatiques et cybercriminels dans un contexte géopolitique plus 
instable. 
La stratégie nationale de cybersécurité s’inscrit en déclinaison de la Revue nationale stratégique 
qui fixe pour la France l’ambition d’une résilience cyber de premier rang. Elle développe une 
approche structurée autour de cinq piliers pour atteindre cette ambition d’ici 2030 : 
 
PILIER 1 | FAIRE DE LA FRANCE LE PLUS GRAND VIVIER DE TALENTS CYBER D’EUROPE 
PILIER 2 | RENFORCER LA RESILIENCE CYBER DE LA NATION 
PILIER 3 | ENTRAVER L’EXPANSION DE LA CYBERMENACE 
PILIER 4 | GARDER LA MAITRISE DE LA SECURITE DE NOS FONDEMENTS NUMERIQUES 
PILIER 5 | SOUTENIR LA SECURITE ET LA STABILITE DU CYBERESPACE EN EUROPE ET A 
L’INTERNATIONAL 
 
Les voies et moyens seront précisés et déclinés dans les feuilles de route que chacun des 
ministères et services concernés doivent consolider sous six mois. Leur mise en œuvre sera 
régulièrement suivie au niveau interministériel.
20260129_SNC-FR.pdf — page 10

8 
 
La capacité de la France à développer et attirer les talents dans les domaines de la 
cybersécurité est la condition sine qua non pour atteindre une résilience cyber de 
premier rang. C’est pourquoi cette ambition constitue l’axe prioritaire au cœur de 
cette stratégie. 
Le secteur du numérique en général, et celui de la cybersécurité en particulier, 
connaissent une pénurie de main-d’œuvre à l’échelle mondiale. Ce phénomène est 
aggravé par une insuffisante orientation professionnelle constatée des profils issus de 
milieux sociaux défavorisés, d’une part, et féminins, d’autre part, vers les domaines de 
l’informatique, pourtant en croissance rapide et continue depuis de nombreuses 
années.  
Face à cette pénurie, ce pilier vise à investir massivement pour orienter vers ces 
métiers dès le plus jeune âge et soutenir les plans de formation et d’attractivité en ce 
domaine. En association étroite avec le secteur privé, la France mettra en œuvre une 
politique ambitieuse de ressources humaines qui visera à faire de la France un grand 
vivier de talents cyber.  
  
 
OBJECTIF 1 
Développer dès le plus jeune âge  
une culture inclusive de la cybersécurité 
 
La jeunesse est l’avenir de la nation et donc le socle de la résilience collective du pays. Cet 
objectif répond à ce titre à un double enjeu : diffuser dès le plus jeune âge une culture de la 
cybersécurité et créer le vivier de talents de demain.  
Des préjugés tenaces – « un métier masculin, solitaire, d’essence technique et exclusivement 
accessible à un haut niveau d’études » – freinent l'attractivité de ce domaine porteur. La France 
s’attachera ainsi à conduire des actions ambitieuses afin d’attirer vers les métiers de la 
cybersécurité des profils pour lesquels sont aujourd’hui constatés des freins dans cette 
orientation.  
Ces efforts seront entrepris dans le champ éducatif et dans le champ culturel. Ils se 
matérialiseront notamment par des dispositifs ciblés de soutien pour les études et par un 
programme de mentorat spécifique pour les jeunes filles, en capitalisant sur le retour 
d’expérience des initiatives existantes. La France intégrera également la cybersécurité dans ses 
dispositifs d'engagement civique à destination de la jeunesse.
20260129_SNC-FR.pdf — page 11

9 
 
 
 
OBJECTIF 2 
Investir dans tous les pans  
de la formation en cybersécurité 
 
Pour valoriser les formations et les métiers de la cybersécurité, la France créera une plateforme 
nationale pour l’orientation vers ces métiers en faisant converger les efforts entrepris par les 
acteurs publics et privés du secteur.   
Face à un domaine en constante évolution, la France soutiendra également le développement 
de la formation continue des professionnels de la cybersécurité et des programmes de 
reconversion vers les métiers de la cybersécurité. Dans cette perspective, la France 
encouragera les filières du numérique et de la cybersécurité françaises et européennes à 
développer leur offre de formation.  
Par ailleurs, pour toucher l’ensemble du tissu social, le développement d’outils d’auto-
formation (MOOC, etc.) aux enjeux de sécurité numérique sera favorisé. 
Enfin, pour pérenniser la place centrale de la cybersécurité dans le paysage scientifique et 
technologique français et européen, la France mettra en œuvre des "stratégies passerelles" 
entre différentes disciplines scientifiques et technologiques cyber et non cyber. Ces 
passerelles permettront de favoriser la fertilisation croisée des expertises, renforçant ainsi la 
position de la France et de l’Union européenne (UE) dans ce domaine stratégique. Les parcours 
au sein du secteur public et entre le secteur public et le secteur privé seront également 
encouragés. 
 
OBJECTIF 3 
Soutenir la dynamique des ressources humaines cyber  
au niveau européen 
 
La France accompagnera l’émergence d’un socle commun de compétences de cybersécurité 
au niveau européen pour soutenir les capacités européennes de cybersécurité et favoriser la 
collaboration entre les Etats membres.   
Dans cette perspective, elle encouragera la création de cursus de formation harmonisés et 
reconnus dans tous les pays de l’UE, ainsi que la mobilité de professionnels au sein des 
institutions européennes et entre les Etats membres.
20260129_SNC-FR.pdf — page 14

12 
 
Depuis le Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale, la résilience est définie 
comme la volonté et la capacité d’un pays, de la société et des pouvoirs publics à 
résister aux conséquences d’une agression ou d’une catastrophe majeure, puis à 
rétablir rapidement leur capacité de fonctionner normalement, ou à tout le moins 
dans un mode socialement acceptable. La guerre d’agression de la Russie en Ukraine 
témoigne de ce besoin vital pour un pays d’une préparation collective face à des 
attaques d’ampleur, y compris dans le champ de la cybersécurité. La nature des 
cyberattaques susceptibles d’affecter la France dans les prochaines années appelle au 
renforcement de la résilience cyber de la nation.  
Face à une menace qui touche désormais tous les pans de l’économie et de la société, 
la France déploiera un plan ambitieux pour élever le niveau général de cybersécurité 
de l’ensemble du tissu économique et social, dont le socle informatique de l’Etat, et 
entrainer la nation à réagir aux crises créées par des cyberattaques. Ce plan reposera 
sur une synergie renforcée entre l’Etat, les collectivités territoriales, les entreprises, les 
acteurs de la recherche et de la société civile. 
 
 
OBJECTIF 4 
Préparer la Nation aux crises  
dues aux cyberattaques 
 
Pour atteindre une résilience collective, il faut que la conscience des menaces et des risques 
induits soit partagée et entretenue dans la durée. Pour ce faire, la France amplifiera sa politique 
de prévention et de sensibilisation aux risques de cybersécurité. Cette politique reposera 
notamment sur une marque nationale de prévention du risque numérique pour porter des 
campagnes de sensibilisation, sur le modèle des campagnes de la prévention routière.  
La France renforcera également sa préparation et sa capacité de réaction face à des 
cyberattaques multiples et à la crise systémique qui en résulterait. Elle diffusera notamment à 
l’ensemble du tissu économique et social une culture de la gestion de crise cyber accessible à 
tous. Un programme d’exercices de crise sera développé afin d’éprouver l’articulation et 
l’efficience de l’ensemble des capacités de réponse de la France. Cette démarche se déclinera 
au niveau territorial, sectoriel, national, européen et international. La France intégrera au cœur 
de sa planification et de ses investissements l’enjeu capacitaire, avec la possibilité de recours 
à de nouvelles capacités de réponse publiques et privées.
20260129_SNC-FR.pdf — page 15

13 
 
OBJECTIF 5 
Rehausser le niveau global de cyber-protection  
de la Nation 
 
Le rehaussement du niveau de cyber-protection reposera sur une approche proportionnée. Les 
services et infrastructures les plus vitaux de la nation, à commencer par ceux de l’État et de ses 
opérateurs critiques, continueront d’être portés à un niveau de sécurité très élevé, apte à 
résister aux menaces les plus sophistiquées. Il s’agira notamment de consolider le socle 
numérique mutualisé de l’Etat et d’y concentrer d’importants efforts de cybersécurité.   
La France déploiera par ailleurs des obligations proportionnées de cybersécurité auprès d’un 
périmètre étendu d’entités, en cohérence avec les exigences prévues par la directive 
européenne NIS21. Dans cette perspective, la France mobilisera de manière accrue les 
représentants publics et privés des secteurs réglementés en tant que relais de ce changement 
d’échelle pour accompagner les entités soumises à cette réglementation. Elle soutiendra aussi 
des programmes d’accompagnement à la cybersécurité pour les entités les moins matures en 
termes de cybersécurité. 
Cette approche sera enfin complétée par des démarches d’incitation à l’attention de 
l’ensemble des autres entreprises, collectivités et associations, qui seront encouragées à élever 
leur niveau de sécurité à un niveau suffisant pour résister à des attaques de moindre 
sophistication. Un label de confiance sera mis en œuvre pour permettre à ces acteurs de 
valoriser leurs efforts de sécurisation auprès de leurs partenaires, clients, investisseurs. 
 
OBJECTIF 6 
Faciliter les parcours vers  
une meilleure cybersécurité 
 
Pour rendre la cybersécurité plus accessible, la France mettra en œuvre une démarche de 
simplification du cadre normatif et soutiendra son harmonisation au niveau européen et 
international. 
Afin d’accompagner un large public, un portail national de la cybersécurité du quotidien sera 
créé pour offrir aux différents publics, en particulier les citoyens, une information claire, les 
aiguiller vers les dispositifs à leur disposition et les guider dans leurs démarches relatives à la 
cybersécurité. La France soutiendra également le développement d’une offre de services et de 
produits de cybersécurité accessible et adaptée aux différents acteurs. Elle valorisera cette 
offre à travers les nombreux relais sectoriels et territoriaux de la cybersécurité. 
La France instaurera enfin un parcours d’accompagnement fluide et adapté au statut ou à la 
nature de chaque victime, en y associant les acteurs de l’accompagnement aux victimes au 
niveau national et dans les territoires, et en particulier les centres de réponse à incident 
sectoriels et territoriaux. Dans cette perspective, la plateforme 17Cyber constituera le guichet 
grand public des individus et entités victimes de cybermalveillance, au-delà des entités 
soumises à une réglementation cyber particulière, et sera directement intégrée au portail 
national.
 
1 Directive européenne sur la sécurité des réseaux et des systèmes d’information.
20260129_SNC-FR.pdf — page 18

16 
 
La France est confrontée à une menace d’attaques informatiques croissante qui porte 
atteinte à ses intérêts.  D’un côté, elle a vu apparaitre, sur des secteurs jusqu’alors 
préservés, des modes d’action d’une intensité grandissante opérés par des attaquants 
qui n’hésitent plus, souvent à des fins criminelles, à paralyser des infrastructures 
critiques pour la Nation, comme des hôpitaux. De l’autre, elle observe une élévation 
de la pression et du niveau de sophistication d’opérations d’espionnage, de 
déstabilisation et de sabotage visant des intérêts fondamentaux de la Nation.  
La France est déterminée à entraver l’expansion de cette cybermenace. Elle mobilisera 
l'ensemble des leviers d'action à sa disposition pour augmenter significativement le 
coût financier, humain et réputationnel pour ses adversaires potentiels qui pourraient 
nuire à son économie, à la stabilité de sa démocratie, ou à la sécurité des biens et des 
personnes sur son territoire, et pour les décourager de s'en prendre à la France et à 
ses partenaires. 
 
 
OBJECTIF 7 
Activer l’ensemble des leviers  
pour décourager les agressions cyber  
 
La France est déterminée à enrayer la dynamique de développement de la cybermenace. Elle 
mobilisera de manière coordonnée l’ensemble des leviers à sa disposition – judiciaires, 
techniques, diplomatiques, militaires, économiques – pour accroître les coûts et les risques 
pour ceux qui portent atteinte à son économie, à ses institutions démocratiques ou à la 
sécurité de ses citoyens. 
Cette orientation inclut une meilleure mobilisation du levier des sanctions, de la capacité 
d’entrave offerte par les capacités nationales cyberoffensives dans le strict respect du droit 
international, des capacités de recueil de renseignement (y compris financier) ainsi qu’un 
renforcement de la réponse judiciaire. 
Sous l’égide du Secrétariat général de la Défense et de la Sécurité nationale (SGDSN), le Centre 
de coordination des crises cyber (C4), composé de l’Agence nationale de la sécurité des 
systèmes d’information (ANSSI), du Commandement de la cyberdéfense (COMCYBER), de la 
Direction générale de l’Armement (DGA), de la Direction générale de la Sécurité extérieure 
(DGSE), de la Direction générale de la Sécurité intérieure (DGSI) et du Ministère de l’Europe et 
des Affaires étrangères, joue actuellement un rôle central dans la réponse à une cyberattaque. 
En rassemblant désormais, au-delà de ce seul cercle, l’ensemble des acteurs de l’Etat capables 
de mobiliser un levier de réponse à une cyberattaque, il assurera une activation plus large des 
moyens de réponse les plus pertinents et proposera des options à l’autorité politique – 
l’attribution publique en fera partie. 
Enfin, la France renforcera la coordination avec ses partenaires européens et soutiendra 
pleinement la mise en œuvre de la boîte à outils cyber-diplomatique de l’Union européenne, 
notamment son régime de sanctions.
20260129_SNC-FR.pdf — page 19

17 
 
OBJECTIF 8 
Mobiliser les acteurs privés  
dans la cyberdéfense de la Nation  
 
Internet repose sur des opérateurs privés qui, par leur position, jouent un rôle structurant dans 
la cybersécurité globale. En partenariat avec ces acteurs, la France mettra en place un 
ensemble de mesures de protection pour détecter et caractériser au plus tôt les attaques, et 
éventuellement les bloquer.  
La France déploiera également un filtre de cybersécurité à destination du grand public, visant 
à prévenir l’accès aux sites web malveillants. 
La France renforcera en outre le partage d’informations techniques sur les menaces entre les 
services de l’Etat et les acteurs privés. Cette mise en réseau reposera en particulier sur le 
développement de l’InterCERT France, première communauté de centres de réponse à 
incident en France, dans son rôle fédérateur. La France agira également pour renforcer ce 
partage aux niveaux européen et international pour amplifier son effet.
20260129_SNC-FR.pdf — page 22

20 
 
Le fonctionnement de l’économie et de la société repose sur un ensemble de 
technologies numériques essentielles, telles que les réseaux de communication, les 
systèmes d’exploitation, le cloud et les applications logicielles. Ces technologies sont 
la cible de cyberattaques et leur vulnérabilité peut avoir des conséquences graves et 
durables dans les infrastructures numériques de la Nation. 
La France se fixe une ambition claire de maitriser ses dépendances technologiques et 
de conserver son autonomie d’appréciation et sa liberté d’action dans le cyberespace. 
Pour cela, elle pérennisera et développera sa maîtrise de technologies critiques de 
cybersécurité et de capacités autonomes d’évaluation, et soutiendra la consolidation 
d’acteurs industriels cyber de premier rang mondial au niveau européen. 
Cet effort reposera sur la poursuite des investissements de l’Etat en matière 
d’innovation dans le cadre du plan France 2030, et sur un dialogue renforcé entre les 
parties prenantes – acteurs de la recherche et de l’innovation, filières économiques, 
acteurs du financement et pilotes de la politique publique industrielle – afin de 
mobiliser l’ensemble des leviers de politique industrielle et d’orienter au mieux les 
investissements financiers. 
 
 
OBJECTIF 9 
Investir dans la sécurité
20260129_SNC-FR.pdf — page 23

21 
 
 
 
 
OBJECTIF 10 
Soutenir la structuration d’un marché européen  
des produits et services de cybersécurité  
 
L'Union européenne s’est dotée d'une stratégie ambitieuse pour renforcer ses capacités en 
cybersécurité, en harmonisant les standards et en favorisant la coopération entre les États 
membres. 
Dans le contexte favorable d’une dynamique forte de croissance du marché intérieur européen 
des produits et services de sécurité, la France mobilisera l’ensemble des instruments de 
politique industrielle pour susciter et accompagner une consolidation du secteur, contribuant 
de manière proactive à l’autonomie stratégique européenne dans ce domaine. 
La France soutiendra ainsi l’émergence de capacités industrielles européennes de 
cybersécurité de premier plan, en recherchant notamment des synergies entre les domaines 
civil et militaire. Avec l’appui des fonds européens et en partenariat avec le secteur privé, elle 
poursuivra ses investissements dans le secteur et accompagnera l’essor d’entreprises de 
référence à l’échelle mondiale. Elle encouragera en particulier le développement de fonds 
d’investissement porteurs de stratégies adaptées et soutiendra la filière dans son 
internationalisation. 
Cette dynamique sera appuyée par le déploiement du cadre européen de certification des 
produits et services de cybersécurité, auquel la France contribuera activement.
20260129_SNC-FR.pdf — page 24

22 
 
OBJECTIF 11 
Maitriser les dépendances technologiques  
dans le champ de la sécurité numérique  
 
Le chiffrement est un composant essentiel du socle de sécurité permettant d’assurer la 
confidentialité et l’intégrité des communications ou du stockage des données. La France 
investira massivement pour conserver la maitrise des technologies critiques dans le domaine 
de la cryptographie. Elle soutiendra également les travaux relatifs aux technologies de 
protection des données, sur l’ensemble de leur cycle de vie. 
Par ailleurs, la France poursuivra ses investissements afin de se doter d’une gamme élargie de 
produits aptes à contrer les menaces les plus avancées, notamment pour les usages régaliens. 
Il s’agira aussi pour la France d’offrir des solutions de sécurité au meilleur niveau à ses 
partenaires européens et ses alliés. 
Enfin, la France soutiendra le développement de sa filière d’évaluation de sécurité, reconnue 
au niveau international pour son excellence. Elle promouvra également l’émergence d’une 
capacité d’évaluation de sécurité autonome au sein de l’Union européenne.
20260129_SNC-FR.pdf — page 29

27 
 
partenaire, en favorisant sa montée en puissance par le biais notamment du conseil, 
de la formation et de l’aide logistique. Dans cette perspective, la France poursuivra 
notamment son action en faveur du développement des centres régionaux de 
renforcement capacitaire, ainsi que son implication dans les projets européens. Le 
soutien en cybersécurité à l’Ukraine sera poursuivi dans le cadre du Mécanisme de 
Tallinn. La coordination et la synergie avec l’action des opérateurs de l’Etat en 
matière de coopération technique internationale (Expertise France, Civipol) seront 
recherchées.  
• 
Elle conduira également des actions en matière de coopération opérationnelle, dont 
la vocation sera d’appuyer un partenaire par des opérations ponctuelles, soit sur un 
plan préventif (audit des systèmes d’information), soit sur un plan réactif (réponse à 
incident). Le recours au secteur privé en matière d’assistance sera également 
encouragé. La France soutiendra ainsi l’opérationnalisation de la Réserve cyber de 
l’UE10 et son extension au bénéfice des Etats de la Communauté politique 
européenne. Sur le plan militaire, la France développera des partenariats de long 
terme, dits « partenariats cyber agiles » (ou en anglais Tailored Cyber Partnership - 
TCP), qui permettent d’appuyer les forces armées de pays partenaires dans le 
développement de leur capacité de cyberdéfense et dans les phases de réponse à 
incident. 
 
10 Opérationnelle à l’horizon 2026, la Réserve de cybersécurité de l’UE sera composée de services de réaction aux incidents fournis 
par des prestataires privés de confiance, qui pourront être déployés pour aider à faire face à ces incidents de cybersécurité 
auxquels sont confrontés les États membres de l’UE, les institutions, organes et agences de l’UE et, le cas échéant, les pays tiers 
associés au programme pour une Europe numérique.
20260129_SNC-FR.pdf — page 31

29 
 
UNE GOUVERNANCE MULTI PARTIES PRENANTES AU SERVICE 
D’UNE RÉSILIENCE NATIONALE  
 
Le modèle d’organisation de la cybersécurité adopté par la France est garant du respect des 
libertés publiques et sépare les missions et capacités défensives et offensives. La gouvernance 
mise en place permet toutefois de garantir une coordination efficace entre ces pôles, gage de 
l’efficacité de la cyberdéfense de la France.  
S’agissant du volet défensif, cette gouvernance repose sur trois missions qui associe chacune 
des parties prenantes différentes : 
• 
« L’Etat défend la Nation » : cette mission a pour objectifs la connaissance de la 
menace et l’élaboration de la réponse de la France aux cyberattaques ; 
• 
« L’Etat se sécurise » : cette mission assure le pilotage de la sécurité des systèmes 
d’information de l’État et de ses opérateurs les plus critiques ;  
• 
« La Nation se renforce » : cette mission coordonne l’action publique et les efforts 
privés concourant à renforcer la cybersécurité des particuliers, des entreprises, des 
associations et des collectivités territoriales. 
La cybermenace concerne aujourd’hui tous les pans de la société, de l’économie et du territoire 
national. Les secteurs professionnels, l’administration dans les territoires (collectivités 
territoriales, services déconcentrés de l’État, etc.), le monde académique, la société civile sont 
désormais tout à la fois des victimes de cyberattaques et des partenaires incontournables dans 
la construction et la mise en œuvre de la réponse à cette menace. C’est pourquoi la France 
renforcera l’intégration de toutes ces parties prenantes dans la gouvernance nationale de la 
cybersécurité, tant à l’échelon national que dans sa déclinaison territoriale.
20260129_SNC-FR.pdf — page 32

30 
 
Schéma de la gouvernance cyber de la France11 
 
 
 
11 CDSN : Conseil de défense et de sécurité nationale 
RIM : réunion interministérielle 
C4 STRAT : Centre de coordination des crises cyber de niveau stratégique 
C4 TECHOPS : Centre de coordination des crises cyber de niveau technico-opérationnel 
COSINUS : Comité stratégique interministériel de la sécurité numérique 
CINUS : Comité interministériel de suivi de la sécurité numérique 
C3PC : Comité de pilotage des politiques publiques cyber
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Drone S-100
Drones
Le drone S-100 est un système aérien sans pilote (UAS) polyvalent, conçu pour des
missions de surveillance, de reconnaissance, d’acquisition d’objectif et de
renseignement. Ses caractéristiques lui permettent de traiter des objectifs en
environnement maritime et terrestre.
Drone S-100 - © Marine nationale
Mission
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Le drone S-100 est utilisé pour des missions allant de la Posture permanente de
sauvegarde maritime PPSM (Surveillance maritime, police des pêches, lutte contre la
pollution et le narcotrafic…) à la lutte anti-navire en passant par le contre-terrorisme. Il
est particulièrement apprécié pour sa capacité à opérer dans des environnements
difficiles et à fournir des images en temps réel.
Caractéristiques
Dimension :
• Diamètre rotor : 3,40 mètres
• Longueur : 3,20 mètres
• Hauteur : 1,22 mètres
Masses :
• A vide : 112 kg
• Maximale : 200 kg
Performances
• Vitesse maximale : 100 nœuds, transit 90 nœuds
• Autonomie : sup. à 5 heures
• Élongation : 60 nautiques
• Altitude : max 12 000 pieds
Moteurs
• Moteur rotatif Wankel Austro Engine développant 55 cv
Équipements
Moyens optronique :
• Caméra Wescam MX10 (haute résolution) pour la surveillance détaillée
• Caméra OceanWatch PT8 (acquisition automatique d’objectifs)
• Récepteur AIS (Automatic Identification System) pour le suivi des navires
• Transpondeur pour l'identification et la contrôle en espaces aériens
• Flottabilités pour la sécurité des opérations maritimes
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Équipage de 3 télépilotes
• Opérateur station de contrôle (conduite du plan de vol et suivi des paramètres du
drone)
• Opérateur unité de contrôle (pilotage manuel du drone)
• Opérateur charge utile (collecte de renseignement)
Avantages
• Discrétion : Réduction des risques de détection.
• Autonomie :  Permet d’œuvrer plus longtemps en assurant la continuité des moyens
présents en opération
• Polyvalence :  Employable sur un large panel de missions  
• Gestion du risque opérationnel : Emploi d’un aéronef sans équipage en
environnement contesté
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Le Beautemps-Beaupré effectue les essais de recette du
DriX Marlin du Shom
L’équipage B du bâtiment hydrographique et océanographique (BHO) Beautemps-
Beaupré et le détachement embarqué d’hydrographes du groupe hydrographique
et océanographique de l’Atlantique (Shom/GHOA) ont procédé, du 24 au 26…
06 octobre 2025
Coopération internationale, être interopérable avec nos
alliés
« L’ensemble des systèmes sans pilote capables de soutenir les opérations
maritimes », comme ils ont été définis par l’OTAN, doivent être efficaces tout en
s’intégrant à l’ensemble des opérations aéromaritimes. À cette fin, l’Alliance…
05 mai 2025
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Wildfire et démarches Perseus, comment la Marine affine ses
moyens de lutte anti-drone
05 mai 2025
L'intelligence artificielle et les drones, les prémices d'une
autonomie totale des machines
05 mai 2025
Marine en pointe, des deux côtés du dioptre
05 mai 2025
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Petite histoire des véhicules sans piloten le drone, une
utilisation mondiale
1917, la première utilisation d’un aéronef sans pilote contrôlé à distance remonte
à la Première Guerre mondiale. Il s’agissait d’un avion français de type Voisin 150
HP, pas encore tout à fait un drone tel qu'on le conçoit aujourd’hui.
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7e Groupe de travail drones
Direction : DSAÉ / Publié le : 09 décembre 2024
Le 3 décembre 2024, le groupe de travail (GT) drones s’est réuni pour la 7
 fois en
2024 à la DSAÉ, afin de poursuivre les travaux visant à élaborer un guide d’analyse des
risques qui soit adapté à l’emploi des drones étatiques, dans le cadre de la mise en
œuvre des dispositions de l’arrêté d’utilisation des drones de l’aéronautique d’État de
mars 2023.
Groupe de travail drones
Animée par les représentants du bureau sécurité aérienne, formation du personnel
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