PEC_LIVRE-BLANC-INNOVATION_2025.pdf — page 23

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menées dans le cyberespace quel que soit leurs 
natures sont analysées au point de vue techniques 
(IOC, kill chain…) sans prendre en compte le volet 
humain (analyse comportementale, biais cognitifs …) . 
Cette démarche limite la compréhension de l’attaque 
et plus globalement de la menace qui pèse sur les SI  . La 
DSI bénéfi cie d‘un écosystème universitaire organisé 
autour de chercheurs partenaires pour acquérir et 
entretenir cet état de l’art afi n de le partager avec les 
membres de la CCA et ses partenaires étatiques (DGA, 
AID…) . Du fait de ces prérogatives, le COMCYBER est 
un des acteurs naturels et légitimes pour animer .
Ces manifestations ont pour vocation de faire 
adhérer, les partenaires à la démarche d’innovation . 
A cette fi n, comme le manuel d’Oslo le préconise, 
la DSI cyber met en avant l’innovation de produit . 
Ce type d’innovation « désigne l’introduction sur le 
marché d’un bien ou service nouveau ou amélioré qui 
diffère sensiblement des biens ou services proposés 
jusque-là par une entreprise . » Ainsi dans le cadre de 
l’introduction de connaissances issues du monde des 
sciences humaines et sociales (SHS) dans le domaine 
de la cyber sécurité il conviendra de convaincre 
les opérateurs puis de les former avant que ceux-
ci puissent intégrer l’innovation dans le cadre de 
leur mission . En ce qui concerne la lutte contre la 
désinformation, une approche technologique ne 
permet pas de saisir les intentions des auteurs de 
messages car les systèmes d’IA disponibles ne sont 
pas encore assez effi caces dans la détection des 
intentions . Or, la reconnaissance des intentions est 
aussi importante que l’identifi cation des émotions 
émises et perçues par les membres des groupes 
présents dans le cyberespace . L’innovation produit 
portée par la DSI repose sur une prise de hauteur pour 
observer le problème initial en embrassant un spectre 
plus large que celui de l’émetteur du besoin initial . 
Cette hauteur de prise de vue est possible du fait du 
placement de la DSI cyber au croisement de plusieurs 
écosystèmes (industriels, scientifi ques, étatiques) . 
C’est cette place unique qui lui permet d’assurer la 
dernière dimension de l’innovation présentée par 
le manuel d’Oslo à savoir l’innovation de processus 
d’affaires . « Une innovation de processus d’affaires 
désigne un processus d’affaires nouveau ou amélioré 
pour une ou plusieurs fonction(s), qui diffère 
sensiblement des processus d’affaires antérieurs de 
l’entreprise et qu’elle a mis en œuvre . » C’est le volet de 
l’innovation qui a été le plus développé par la DSI cyber 
depuis maintenant deux ans . Les processus introduits 
permettent un développement et une diffusion 
des innovations aux organismes demandeurs, mais 
aussi du fait du rôle de la DSI, à des organismes qui 
ont des problématiques similaires mais qui n’ont 
pas encore exprimé leurs besoins . Il s’agit de les 
informer de l’existence de cette innovation afi n de 
potentiellement la rendre disponible le cas échéant . 
L’adaptation de l’innovation du processus d’affaire 
par la DSI permet une rationalisation de l’innovation 
en évitant les doublons . Cela permet également 
d’orienter les ressources (humaines et fi nancières) 
vers des innovations répondant à des besoins précis 
dans des délais compatibles avec les contraintes 
opérationnelles . 
En conclusion, la présentation de l’innovation au 
travers des quatre dimensions proposées par le 
manuel d’Oslo permet de comprendre la nature 
complexe de ce concept reposant sur des processus 
précis et détaillés . Il est ainsi possible de mettre 
en place des métriques et des méthodologies 
permettant d’intégrer des connaissances issues de 
disciplines parfois éloignées (comme par exemple la 
psychologie et les sciences informatiques) . 
C’est pour répondre aux exigences de l’innovation 
que la DSI Cyber, la DGA et l’AID mettent en œuvre 
des dispositifs tels que « cyber defense factory » ou 
encore les défi s CYBER . Au regard du contexte actuel, 
l’innovation est obligatoire pour comprendre et 
lutter contre les menaces protéiformes en évolution 
constante auxquelles la France doit faire face .
DSI Cyber - cellule innovation 
Commandement de la cyberdéfense