kamrulkonok/evalllm2026-french-defense huggingface dataset:
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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
L’INTELLIGENCE 
ARTIFICIELLE À L’ÉCOLE : 
Opportunités et Défis 
L’Intelligence Artificielle (IA) a connu une démocratisation 
fulgurante ces cinq dernières années. Selon l’étude Born 
AI menée par l’agence Heaven en 2025, 93 % des jeunes 
âgés de 14 à 24 ans déclarent avoir utilisé l’IA au cours 
des six derniers mois.59
Cette adoption massive s’explique par sa facilité 
d’accès et l’émergence de modèles toujours plus 
performants. Les entreprises comme les particuliers 
l’utilisent désormais pour des tâches variées : recherche 
d’informations, prise de notes, planification, et bien 
d’autres. L’IA s’impose ainsi comme un outil polyvalent, 
optimisant la productivité au quotidien.
59 L’utilisation des IA génératives déjà intégrée aux habitudes quotidiennes des jeunes - Stratégies, https://www.
strategies.fr/actualites/culture-tech/LQ4753088C/lutilisation-des-ia-generatives-deja-integree-aux-habitudes-
quotidiennes-des-jeunes.html , 13 juin 2025
pec-cadette-cyber.pdf — page 23

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
L’ENFANCE EN LIGNE :
Une cible facile dans un 
monde numérique à risque
Plus d’un enfant sur trois commence à utiliser des écrans 
numériques entre deux ans et cinq ans.70 À douze ans, 
80 % d’entre eux sont déjà connectés quotidiennement 
à Internet, et près de 60 % des douze/dix-sept ans 
utilisent chaque jour les réseaux sociaux71. Ces chiffres 
traduisent une immersion de plus en plus précoce des 
enfants dans un environnement numérique complexe, 
sans toujours en comprendre les règles ni les dangers.
70 “Les enfants de moins de 6 ans et les écrans numériques : à chacun son rythme, d’après l’enquête Elfe”. INSEE 
Références, éditions 2022. “France, portrait social”. https://www.insee.fr/fr/statistiques/6535295?sommaire=6535307
71 Pôle Société. “Baromètre du numérique - Rapport”. Mars 2025. https://labo.societenumerique.gouv.fr/documents/40/
Rapport_barom%C3%A8tre_num%C3%A9rique_2025_final_compressed.pdf
pec-cadette-cyber.pdf — page 25

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
04
INFRASTRUCTURES, 
VECTEURS  
ET TECHNIQUES 
D’ATTAQUE
	
– Smartphones : quand observer 
suffit à hacker – Les dessous des 
attaques physiques passives par 
canaux auxiliaires (SCA)
	
– Les réseaux sociaux: failles 
inattendues des services de 
sécurité
	
– Les QR codes piégés : un risque 
sous-estiméfacile dans un monde 
numérique à risque
pec-cadette-cyber.pdf — page 26

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
SMARTPHONES : 
Quand observer suffit à 
hacker – Les dessous des 
attaques physiques passives 
par canaux auxiliaires (SCA)
Les smartphones modernes sont de véritables coffres-
forts numériques. Ils contiennent nos photos, nos 
mails, nos applications bancaires, et nos identifiants 
gouvernementaux. 
Pour 
protéger 
ces 
données 
sensibles, les constructeurs s’appuient sur de puissants 
mécanismes cryptographiques (aussi dit algorithmes) 
permettant que les données ne transitent pas en clair 
mais soient chiffrées75. La sécurité du chiffrement repose 
sur une clé de chiffrement devant impérativement rester 
secrète.76 
75 (2020) “Guide des mécanismes cryptographique.” (p. 7) ANSSI.
76 (2021) “Guide de sélection d’algorithmes cryptographiques” (p. 8)  ANSSI.
pec-cadette-cyber.pdf — page 28

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
Que faire contre ses attaques ?
Il est indispensable d’appliquer aussitôt que disponible 
l’ensemble des mises à jour proposées par les 
éditeurs et les constructeurs, en tout premier lieux les 
navigateurs et les systèmes d’exploitation (Windows, 
Macos, iOS, Android).94
Les attaques passives par canaux auxiliaires montrent 
que la sécurité des smartphones ne repose pas 
uniquement sur la robustesse des algorithmes 
cryptographiques, mais aussi sur la sécurité physique 
et matérielle des composants. En exploitant des fuites 
d’informations comme la consommation d’énergie 
ou l’exécution spéculative, les attaquants peuvent 
accéder à des données sensibles sans même casser 
le chiffrement. Les failles comme Spectre, Meltdown, 
SLAP et FLOP illustrent la persistance de ces menaces, 
même sur les technologies les plus récentes. 
Pour s’en prémunir, il est crucial 
de maintenir ses appareils à jour. 
Cependant 
ce 
n’est 
pas 
une 
condition suffisante étant donné 
que certaines vulnérabilités peuvent 
rester 
partiellement 
corrigées, 
auquel cas l’utilisateur ne peut agir.
Par Hanaé LOPEZ
94 (2018) “Alerte : multiples vulnérabilités dans des processeurs - Comprendre Meltdown et Spectre et leur impact.” ANSSI.
pec-cadette-cyber.pdf — page 29

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
LES RÉSEAUX SOCIAUX :
Failles inattendues  
des services de sécurité
À l’ère de la twiplomacy95,  ou encore du global village96, 
les réseaux sociaux sont le champ de bataille de relations 
de forces. Désormais dans un contexte inévitable de 
culture de la transparence, ces réseaux sociaux rendent 
la frontière entre vie privée et vie publique extrêmement 
poreuse. Ces applications de partage et l’usage que 
tout un chacun en fait doit être interrogé. Toute donnée 
échangée sur ces applications du quotidien, aussi 
banale et insignifiante puisse-t-elle sembler, peut se 
transformer en information sensible et se muter en 
véritables enjeux de défense une fois agglomérées et 
agrégées. Et ce, d’autant plus lorsque les utilisateurs sont 
de près ou de loin reliés aux institutions diplomatiques 
et militaires.
95 Expression popularisée par l’agence de communication Burson-Marsteller visant l’usage devenu quasi systématique 
des réseaux sociaux, notamment Twitter par tous les représentants d’Etats afin d’influencer la sphère diplomatique.
96 Expression popularisée par Marshall McLuhan tiré de son ouvrage The Medium is the Massage (1967), visant 
l’interconnection de la société exacerbée par l’avènement des nouvelles technologies.
pec-cadette-cyber.pdf — page 31

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
LES QR CODES PIÉGÉS :
Un risque sous-estimé
Initialement conçus pour tracer des pièces dans 
l’industrie automobile, les QR codes ou Quick Response 
codes (code de réponse rapide) - nom choisi pour 
signifier que l’on peut faire une lecture ou un accès rapide 
aux informations de l’objet sur lequel il est apposé- 
se sont imposés dans notre quotidien. Ils facilitent 
l’accès aux services de la vie quotidienne qui ont été 
digitalisés comme des menus de restaurant, billets 
d’embarquement, paiements sans contact, ou encore 
authentifications à plusieurs facteurs- MFA et pas que. 
Les mots à retenir sont : facilité, accès et digital. Leur 
simplicité d’utilisation et leur polyvalence ont conquis 
les usagers. Cependant, cette popularité grandissante 
attire aussi l’attention des cybercriminels. Discrets 
et visuellement identiques, les QR codes malveillants 
deviennent des vecteurs efficaces d’attaques, souvent 
qualifiées de Quishing, contraction de QR et phishing.
pec-cadette-cyber.pdf — page 33

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
CONCLUSION
Ce livre dépasse le simple recueil d’articles : il reflète 
un mouvement. Chaque contribution des Cadettes 
de la Cyber témoigne de la curiosité, de la rigueur et 
de l’engagement d’une nouvelle génération qui choisit 
de regarder le numérique autrement. Les incidents 
deviennent 
des 
opportunités 
d’apprentissage, 
les analyses se transforment en boussoles, et les 
regards multiples dessinent une vision élargie de la 
cybersécurité, aujourd’hui et demain.
 
En croisant leurs parcours, leurs connaissances et leurs 
sensibilités, elles montrent que la cybersécurité n’est 
pas seulement une question d’outils ou de protocoles : 
c’est un défi humain, sociétal et stratégique qui touche 
toutes nos activités. Il s’agit avant tout de permettre à 
chacun de se sentir et d’être en sécurité dans l’espace 
numérique.
 
À travers leur travail et leur réflexion, les Cadettes 
rappellent que protéger le cyberespace, c’est aussi 
défendre la confiance, l’éthique et la responsabilité 
qui fondent nos sociétés démocratiques. Ce livre 
invite donc chaque lecteur - étudiant, professionnel 
ou citoyen - à s’emparer de ces enjeux, à s’engager 
et à contribuer à un numérique plus sûr, inclusif et 
respectueux des citoyens et de leurs données.
Nous espérons que ces pages ont nourri votre réflexion, éveillé votre 
curiosité et stimulé votre engagement. Car la cybersécurité n’est pas une 
fin en soi : elle est un chemin collectif vers un futur où le numérique sera 
non seulement maîtrisé et respectueux des citoyens, mais aussi porteur de 
progrès pour tous.
Par Charlotte WOJCIK, Fondatrice des Cadettes de la cyber
Charlotte
WOJCIK
Avec cet ouvrage, Les 
Cadettes affirment haut et 
fort que la cyber est aussi une 
affaire au féminin : oser sa 
passion, et aller droit devant !
pec-cadette-cyber.pdf — page 34

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LES CADETTES DE LA CYBER
CYBERSÉCURITÉ : UN DÉFI CITOYEN ET STRATÉGIQUE
BIBLIOGRAPHIE
Sources : Cyber attaques et genre
00h21, Par Le Parisien avec AFP Le 30 avril 2024 à. « Chantage aux photos intimes visant des adolescents : face 
au nombre de cas, la police britannique alerte les enseignants ». leparisien.fr, 29 avril 2024.  
https://www.leparisien.fr/international/chantage-aux-photos-intimes-visant-des-adolescents-face-au-
nombre-de-cas-la-police-britannique-alerte-les-enseignants-30-04-2024-CPL5HPZLJRB7JILFGTICASUMVU.
php.
Assistance aux victimes de cybermalveillance. « Cybermoi/s 2024 : les Français face aux cybermenaces Une 
étude IPSOS pour Cybermalveillance.gouv.fr ». Consulté le 30 juin 2025.  
https://www.cybermalveillance.gouv.fr/tous-nos-contenus/actualites/cybermois-2024-etude-ipsos.
« Cyberviolences et cyberharcèlement : le vécu des victimes | Ipsos », 15 décembre 2022.  
https://www.ipsos.com/fr-fr/cyberviolences-et-cyberharcelement-le-vecu-des-victimes.
Cyber Civil Rights Initiative. « Revenge Porn Statistics ». Consulté le 30 juin 2025.  
https://www.cybercivilrights.org/wp-content/uploads/2014/12/RPStatistics.pdf.
Hofstetter, Julia-Silvana et Panthea Pourmalek, Gendering Cybersecurity through Women, Peace and Security: 
Gender and Human Rights in National-level Approaches to Cybersecurity, 2023.  
http://gnwp.org/gender-cybersecurity-through-women-peace-security [consulté le 08/12/2023]
LFPT. « Fraudes aux moyens de paiement et escroqueries en hausse de 64 % entre 2016 et 2023 ». La finance 
pour tous (blog), 18 juillet 2024.  
https://www.lafinancepourtous.com/2024/07/18/fraudes-aux-moyens-de-paiement-et-escroqueries-en-
hausse-de-64-entre-2016-et-2023/.
Mercier, Etienne, Adeline Merceron, Sophie Morin, et Amélie Marmuse. « CYBERVIOLENCE ET 
CYBERHARCÈLEMENT : ETAT DES LIEUX D’UN PHÉNOMÈNE RÉPANDU », s. d.
Pangarkar, Tajammul. « Dark Web Statistics By Country, Demographics And Facts (2025) ». Sci-Tech Today 
(blog), 21 mai 2025.  
https://www.sci-tech-today.com/stats/dark-web-statistics-updated/.
« Quelle est la place des femmes dans la cybercriminalité ? » INCYBER NEWS , 14 mars 2023.  
https://incyber.org/article/quelle-est-la-place-des-femmes-dans-la-cybercriminalite/.
pec-cadette-cyber.pdf — page 36

70
LES CADETTES DE LA CYBER
7 décembre 2019. The New York Times.  
https://www.nytimes.com/interactive/2019/12/07/us/video-games-child-sex-abuse.html
Nikoleta Lydaki Simantiri. “Abus et exploitation sexuels des enfants en ligne - Formes actuelles et bonnes 
pratiques pour la prévention et la protection.” Juin 2017. ECPAT France Luxembourg.  
https://ecpat-france.fr/www.ecpat-france/wp-content/uploads/2018/09/Revue-SECO_FR-interactive.pdf
Futura Sciences. “Jouets connectés : les peluches Cloudpets sont piratables”. mars 2017.  
https://www.futura-sciences.com/tech/actualites/securite-jouets-connectes-peluches-cloudpets-sont-
piratables-66497/
Kaspesky. “Smart toy vulnerabilities could let cybercriminals video-chat with kids”. 2024.  
https://www.kaspersky.com/about/press-releases/smart-toy-vulnerabilities-could-let-cybercriminals-video-
chat-with-kids
Human Rights Watch. “Governments Harm Children’s Rights in Online Learning”. 2022.  
https://www.hrw.org/news/2022/05/25/governments-harm-childrens-rights-online-learning
CNIL. “Design trompeur : les résultats de l’audit du Global Privacy Enforcement Network” 2024.  
https://www.cnil.fr/fr/design-trompeur-les-resultats-de-laudit-du-global-privacy-enforcement-network
Google. Jeu Interland.  
https://beinternetawesome.withgoogle.com/fr_all/interland
Fresque des cybercitoyens.  
https://fresquedescybercitoyens.fr/
Devenir pilote de drone militaire.pdf — page 1

PILOTE & NAVIGATEUR
POSTE N°FM-PIL-DRO
Pilote de drone H/F
Officier - 10 ans
France
BAC à BAC+2
1761€ NET
Je postule
Conditions pour postuler
L’entrée en formation de pilote de drone exige de remplir les conditions suivantes :
- Posséder la nationalité française ;
- Posséder le Bac ;
- Avoir moins de 27 ans au jour de la signature du contrat ;
- Réussir les tests de sélection et être déclaré apte suite aux tests médicaux militaires ;
- Valider les compétences requises tout au long de la durée de formation ;
- La réussite aux épreuves spécifiques selon la spécialité.
Devenir pilote de drone militaire
https://devenir-aviateur.gouv.fr/postes/pilote-de-drone
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Devenir pilote de drone militaire.pdf — page 2

Le poste
Devenir pilote de drone pourra vous amener à exercer les missions suivantes : 
- Être un professionnel du pilotage de l’aéronef MQ-9 Reaper ;
- Effectuer des opérations de surveillance et de renseignement pour la base aérienne
ou le centre de commandement lors d’opérations extérieures (OPEX) ;
- Déployer la force de frappe aérienne pour assurer la sécurité des forces intervenant
au sol en neutralisant des cibles fixes ou mobiles ;
- Adoptez une communication efficace avec les pilotes et les professionnels au sol.
Formation
La formation pilote de drone comprend :
- La formation militaire initiale, d’anglais et de théorie aéronautique à Salon-de-
Provence ;
- L’instruction théorique du personnel navigant au CFAMI (Centre de formation
aéronautique militaire initial) à Salon-de-Provence ;
- La formation initiale en vol sur Cirrus SR 20 à Salon-de-Provence ;
- 6 mois pour préparer la certification opérationnelle au pilotage du drone MQ-9
Reaper à Cognac.
Vous suivrez une formation rémunérée :
Dans la vie civile, entrer en formation ou se reconvertir professionnellement est un
défi d’un point de vue financier. Dans l’armée de l'Air et de l'Espace, vous percevez
votre salaire de pilote de drone, bien avant l’obtention de votre certification, dès
l’entrée en formation initiale.
Qualités requises
Vous êtes à l’aise avec l’informatique et la technologie ? Devenir pilote de drone, c’est
évoluer dans un secteur complexe qui requiert des compétences informatiques ainsi
qu’une maîtrise de la réglementation du vol à distance. Vous devez piloter en toute
discrétion pour assurer vos missions de surveillance et être réactif pour intervenir sur
des opérations sensibles pour la sécurité. Vous devez aussi être rigoureux pour relayer
des données claires au personnel du centre (pilotes, techniciens…).
Devenir pilote de drone militaire
https://devenir-aviateur.gouv.fr/postes/pilote-de-drone
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Devenir pilote de drone militaire.pdf — page 5

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POST
Pil
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Devenir pilote de drone militaire
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Unmanned Combat Underwater Vehicle _ vers un drone de combat aux missions longues durées _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 1

Unmanned Combat Underwater Vehicle :
vers un drone de combat aux missions
longues durées
Direction : Ministère des Armées / Publié le : 06 novembre 2024
La Direction générale de l’armement a notifié à Naval Group un accord cadre, le 28
décembre 2023, pour le développement d’un démonstrateur de drone sous-marin de
combat sans équipage (Unmanned Combat Underwater Vehicle - UCUV), capitalisant
ainsi sur les travaux de R&D de l’industriel ayant déjà donné naissance à un premier
démonstrateur de drone océanique (DDO). Ce dernier sera notamment exposé au
salon Euronaval.
Unmanned Combat Underwater Vehicle - UCUV - © Naval Group
Voir le fil d'ariane
Unmanned Combat Underwater Vehicle : vers un drone d...
https://www.defense.gouv.fr/actualites/unmanned-combat...
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Unmanned Combat Underwater Vehicle _ vers un drone de combat aux missions longues durées _ Ministère des Armées et des Anciens combattants.pdf — page 2

Sous l’eau, dans ce milieu où les communications sont limitées, les drones deviennent
un moyen d’action opportun mais aussi complexe à réaliser. Pour renforcer nos
capacités dans ce domaine, la Direction générale de l'armement (DGA) a notifié
l’entreprise Naval Group le 28 décembre dernier pour réaliser le démonstrateur d’un
drone sous-marin, le Unmanned Combat Underwater Vehicle.
Le principal enjeu : l’autonomie décisionnelle contrôlée. Elle doit permettre au drone
de mener à bien ses objectifs, malgré une mission de longue durée pouvant s’étaler
sur plusieurs jours, et ce sans télé-opération. Cela induit une re-planification de la
mission en permanence, une analyse de la situation tactique mais aussi une
adaptation aux éventuelles avaries. Tout cela de manière complètement autonome et
en respectant, toujours, les ordres de l’opérateur humain.
Le DDO de Naval Group servira de laboratoire pour le développement des différentes
technologies indispensables à la réalisation du démonstrateur UCUV . Ce dernier a
pour objectifs d’être aérotransportable et déployable dans toutes les mers du globe,
depuis un quai ou un bâtiment de surface. L’ambition de la DGA par la suite ? Mettre à
l’eau et évaluer un démonstrateur de plus de 10 mètres et de plus de 10 tonnes.
Avec UCUV, la France rejoint le cercle fermé des États engagés dans la définition, le
développement et l’évaluation d’un drone sous-marin de combat sans équipage et de
grande dimension (XL-UUV pour extra-large uncrewed underwater vehicles). Les armées
confirment ainsi tirer parti des ruptures technologiques et de l’innovation dans le
domaine des drones navals, conformément à la loi de programmation militaire
2024-2030.
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Construire la Marine de demain
À l’occasion du salon Euronaval, le ministère des Armées et des
Anciens combattants vous propose une série d’articles pour découvrir
le renouvellement des matériels de la Marine nationale pour qu’elle
puisse faire face à la dégradation du contexte stratégique et au retour
du combat en mer.
Voir le dossier
Unmanned Combat Underwater Vehicle : vers un drone d...
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Unmanned Combat Underwater Vehicle : vers un drone d...
https://www.defense.gouv.fr/actualites/unmanned-combat...
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Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 2

Copyright Pôle d’excellence cyber©. Édition de juin 2025.
Cette œuvre est mise à disposition sous licence Creative Commons, 
Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification 3.0 France.
Pour voir une copie de cette licence, visitez http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/ ou écrivez 
à Creative Commons, PO Box 1866, Mountain View, CA 94042, USA.
Préface
Bertrand RONDEPIERRE (AMIAD) . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4 
Introduction
Karl NEUBERGER/ Olivier DENTI . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6
PARTIE I : L’IA un enjeu stratégique . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8
L’IA dans les cyberattaques : un multiplicateur de risques . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 10
La souveraineté de l’IA pour la Défense : un impératif stratégique pour     
une IA de confiance. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12
Coopération et confiance dans les projets complexes. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14
Les enjeux et perspectives de l’IA de défense à l’échelle. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16
L’enjeu n’est pas l’automatisation de la guerre mais la distanciation des 
combattants. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18
L’IA de Confiance dans la Défense : opportunités et Défis.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20
PARTIE II : Vers une opérationnalisation de l’IA sur le champ de 
bataille. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   22
Industrialisation de l’IA, un pilier de la confiance. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  24
Construire la confiance en l’IA : la nécessité de la certification.                      
Le point de vue d’un CESTI. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Transformations de la guerre : les enjeux de la confiance dans les 
applications militaires de l’IA. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  28
Vers la sécurisation et la frugalité des fonctions IA embarquées. .  .  .  .  .  .  .  .  30
Face à une IA source de crises, la confiance comme solution ?. .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Standardisation et industrialisation des tests de cyber résilience des IA. .  34
L’IA de confiance est une illusion : construisons des produits de 
confiance . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   36
Sommaire
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 3

PARTIE III : Défis techniques de l’IA. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 38
L’IA de confiance pour la défense : de la conception à l’évaluation. .  .  .  .  .  . 40
Vers des IA vérifiables. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 42
L’influence de l’IA sur la cybersécurité : défis et opportunités du point        
de vue de la recherche. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 44
Recommandations de sécurité pour la mise-en œuvre de plateformes     
d’IA générative dédiées à l’ingénierie des systèmes critiques. . .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 46
IA raisonnante pour les systèmes décisionnels critiques. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   48
De la sécurité du Machine Learning . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 50
Intelligence Artificielle responsable ou de confiance pour la Défense :    
quelle nouvelle ingénierie ?. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 52
Fiabilité de l’IA en contexte militaire : Trouver l’équilibre entre autonomie    
et supervision humaine. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 54
Les principales vulnérabilités des LLMs face aux attaques malveillantes. . 56
La cybersécurité de l’IA au cœur du champ de bataille. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 58
PARTIE IV : Difficulté de la régulation de l’IA dans la défense . .  .  .  .  .  .  .  . 60
Systèmes d’Armes Létales Autonomes – aspects juridiques. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 62
Trust by Design : comment être éthique et un leader européen de l’IA. .  . 64
Comment garantir qu’une IA respectera les principes de proportionnalité   
et de distinction. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 66
Quelle régulation de l’IA de défense ?. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 68
SALA - SALIA, une distinction « de confiance » ?. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 70
Notes / Réferences / Annexes. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 72
Conclusion. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 78
Sommaire
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 4

Pôle d’excellence cyber
4
En ce début 2025, dans un contexte géopolitique marqué par des tensions croissantes 
redéfinissant l’ordre mondial, l’intelligence artificielle se positionne comme un levier stratégique 
incontournable ; elle redéfinit profondément le paysage tactique et opérationnel des Armées.  
Comparable à des révolutions historiques telles que l’introduction de la poudre à canon ou 
de l’énergie atomique, elle s’impose aujourd’hui comme une technologie clé.  Sur les champs 
de bataille modernes, l’IA est déjà une réalité et couvre un spectre immense, de l’assistance 
algorithmique aux décisions stratégiques en état-major, jusqu’aux systèmes d’armes autonomes.  
Forte de son héritage scientifique, technologique et militaire, la France s’engage résolument 
dans cette nouvelle ère.  Elle aspire à être le leader européen de l’IA dans le domaine de 
la défense, en s’appuyant sur une expérience militaire de premier rang en Europe ; une 
expertise métier et des données opérationnelles autonomes ; une ressource nationale 
de chercheurs et d’ingénieurs IA de niveau mondial, un tissu industriel foisonnant ; 
des acteurs de l’armement qui délivrent des capteurs et effecteurs d’une performance 
reconnue; une solide infrastructure de calcul, y compris dans des environnements classifiés.  
Cette ambition reflète une conviction profonde : l’IA constitue un véritable catalyseur de 
transformation sur le champ de bataille.  Elle accélère les dynamiques opérationnelles, elle 
confère un avantage décisif à ceux qui sauront l’exploiter avec la plus grande efficacité.  Dès lors, 
elle devient une capacité clef à protéger et une cible potentielle à neutraliser chez l’adversaire.
Cependant, cette révolution technologique s’accompagne de défis majeurs.  La transformation 
digitale et capacitaire est essentielle pour tirer pleinement parti des effets de l’intelligence artificielle.  
Les armées opèrent encore souvent avec des systèmes d’information et des systèmes d’armes 
développés sur des technologies et architectures axées d’abord sur la performance individuelle, 
puis, pour certains, sur la connectivité inter-systèmes.  Ces approches, bien qu’efficaces, ne 
répondent plus aux exigences actuelles.  Il est désormais impératif d’évoluer vers des écosystèmes 
véritablement centrés sur le partage et l’exploitation par l’IA des données multi-domaines.  
PRÉFACE
Crédit photo : Sébastien Leban
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 6

Pôle d’excellence cyber
6
Ce livre blanc, fruit d’un travail collectif porté par le pôle 
d’excellence cyber (PEC), se penche sur les multiples 
enjeux liés à l’intelligence artificielle dans la défense.  Il met 
en perspective les défis techniques, éthiques, juridiques et 
opérationnels qui accompagnent cette transformation majeure.
À l’heure où les innovations se succèdent à un rythme inédit, 
il devient essentiel de cerner à la fois le potentiel de l’IA et 
les responsabilités qu’elle implique.  Cet ouvrage propose un 
parcours à travers 28 articles, chacun offrant un éclairage 
singulier sur la question de la confiance dans l’IA appliquée 
à la défense.  Des enjeux de qualification et de sécurité aux 
dilemmes soulevés par les systèmes autonomes, les contributions 
croisent regards d’experts et retours d’expérience, élargissant 
ainsi notre compréhension des risques et des opportunités.
Au fil des pages, se dessine une vision concrète de l’IA de 
confiance, fondée sur la diversité des compétences et la 
complémentarité des expertises.  L’approche pluridisciplinaire 
qui s’impose vise à garantir des systèmes performants, conformes 
aux attentes opérationnelles, mais aussi respectueux de nos 
valeurs et des cadres juridiques internationaux.  Cette exigence 
d’intégration favorise un usage responsable et conforme aux 
principes démocratiques et au droit international humanitaire.
Pourtant, la spécificité de l’IA réside dans son évolution continue.  
Systèmes adaptatifs, apprentissage permanent : cette dynamique 
impose un contrôle constant et transparent, de la conception 
à l’exploitation.  Maintenir la fiabilité et la sécurité des systèmes, 
même lorsqu’ils évoluent, devient une priorité.  La transparence à 
chaque étape conditionne la confiance des utilisateurs, qu’ils soient 
décideurs ou opérateurs sur le terrain, et reste incontournable 
pour l’acceptation de l’IA dans les processus de décision et les 
INTRODUCTION 
Karl NEUBERGER
VP Capgemini Invent
France
Olivier DENTI
Directeur Data / IA
Capgemini Invent
France
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 7

7
systèmes d’armes.  C’est dans cet esprit que s’inscrit la récente 
création de l’Agence ministérielle pour l’IA de défense (AMIAD).
Par ses analyses et ses recommandations, ce livre blanc reflète 
la vitalité des réflexions menées au sein de la communauté de 
l’intelligence artificielle.  Il s’adresse à tous ceux qui s’intéressent 
à l’IA appliquée à la défense et offre des repères pour 
construire des systèmes performants et dignes de confiance.
Nous adressons nos remerciements à l’ensemble des contributeurs 
pour leur engagement et leur expertise.  Leur mobilisation illustre notre 
ambition collective de faire de l’IA un levier stratégique, au service 
de la sécurité et dans le respect des valeurs que nous partageons.
Karl Neuberger et Olivier Denti
Co-animateur du groupe de travail
IA de confiance dans la Défense
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 15

15
peuvent discuter des termes de la confiance accordée. 
Tout système élaboré par un groupe d’experts dont les 
domaines d’application sont inaccessibles au commun 
peut donc aisément susciter la confiance puisqu’il n’existe 
aucun espace de questionnement de cette confiance. 
 
Par leur ampleur, les projets d’intelligence artificielle 
justifient la mise en place de processus de coopération 
dédiés. La coopération ne limite pas à suivre un calendrier 
précis, mais porte sur la construction d’une collégialité 
et une compréhension commune entre tous les acteurs 
du projet de l’écosystème. Cette nécessité pour les 
systèmes d’information était renvoyée aux pratiques 
de management. L’expérience, du simple prisme 
de la cybersécurité, suggère que ces pratiques sont 
insuffisantes pour assurer la cohésion. Cette nécessité 
est formalisée pour la première fois de façon insistance 
dans le document du NIST sur l’IA [1]. Il anticipe la portée 
des risques technologiques et sociaux de l’intelligence 
artificielle et insiste sur la cohérence politique des projets 
– au sens des régulations de la communauté IA engagée.
L’état d’un système – un projet de solution d’intelligence 
artificielle est un système socio-technique – est le résultat 
de la qualité de ses relations sociales et organisationnelles. 
En résumé, un processus de coopération comprend 
trois axes. Le premier est la connaissance des écarts 
que les jeux stratégiques génèrent par rapport aux 
objectifs initiaux. Le second porte sur l’identification 
des leviers de régulations sociales. La hiérarchie, la 
contractualisation et les réunions ne sont pas des leviers 
suffisants, ils sont les supports de ce jeu stratégique. 
Le troisième levier est la construction de représentations 
communes. Un socle commun d’évidences est l’ensemble 
des représentations partagées qu’il n’est pas nécessaire 
de questionner. Dans des projets mobilisant de très 
fortes expertises, le cloisonnement des représentations 
peut rapidement amener chacun à être confiant sur son 
propre champ d’application, sans pour autant que cela ne 
soit évident pour les autres personnes qui en dépendent.
Cet inventaire des forces se matérialise en une 
cartographie des objectifs individuels et partagés, des 
cadres de références et de valorisation de chacun, 
des contraintes opérationnelles respectives et des 
contournements possibles.
La confiance ainsi construite au sein du projet est alors un 
gage transmissible auprès des dirigeants et utilisateurs.
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 17

17
Plateforme technologique souveraine
La plateforme technologique de développement IA dans 
la défense doit être souveraine pour limiter la dépendance 
des systèmes critiques envers des acteurs technologiques 
étrangers (par exemple la réglementation américaine 
ITAR [2]), de maîtriser les données et de sécuriser les 
systèmes d’information et de communication. Il convient 
d’évaluer la maturité des capacités technologiques 
actuelles et de définir une trajectoire d’évolution pour 
développer de nouveaux cas d’usage (par exemple 
autour de LLM, avec les contraintes technologiques 
associées), tout en intégrant les contraintes de 
cybersécurité dès la conception des solutions.
Gestion et gouvernance des données
L’accès et la gestion des données est un pilier central pour 
le succès des projets d’IA dans la défense, notamment 
autour de deux aspects. Premièrement, la collecte, 
le stockage et le partage dans des environnements 
contraints, nécessite de prendre en compte l’évaluation 
de leur sensibilité (conformément aux réglementations 
en vigueur, par exemple Spécial France ou Secret) 
et le traitement adéquat pour assurer leur sécurité. 
Deuxièmement, la qualité de l’annotation et la constitution 
de jeux d’entraînement et de test représentatif de la 
réalité opérationnelle dans un contexte frugal demeure 
primordial. Il est donc clé d’avoir un lien en boucle 
courte avec les utilisateurs finaux au sein des forces.
Formation et développement des compétences
L’IA est une révolution technologique qui effraie autant 
qu’elle passionne. L’identification des populations 
militaires et civiles à former et à sensibiliser demeure 
un facteur clé de succès. Des parcours de formation 
doivent être définis selon les besoins et profils pour 
faciliter l’adoption de cette technologie. Des sessions 
de sensibilisation aux technologies de l’IA doivent 
être mises en place pour tous, des opérationnels aux 
membres des CODIR et COMEX, dans les entreprises 
privées comme dans les forces armées. La formation doit 
également inclure des aspects spécifiques à la défense, 
tels que l’éthique de l’IA propre à la doctrine française, 
la cybersécurité ou encore la gestion des risques.
 
Conclusion
De nouvelles dynamiques sont en œuvre autour de l’IA 
de défense générant aussi davantage d’inquiétudes 
sur les risques associés : l’accélération et le passage 
à l’échelle ne sont pas antinomiques à la notion de 
confiance mais impose une rigueur accrue et une 
industrialisation de l’IA de confiance tout au long de 
son cycle de vie. Des outils dédiés à l’IA de confiance 
existent et contribuent fortement à industrialiser 
l’audit et la mise sous contrôle les IA lorsque leur 
volume devient important. Étant donné le contexte 
politique actuel, le choix s’impose, les acteurs publics 
et privés de défense françaises et européennes doivent 
accélérer le déploiement de l’IA à grande échelle pour 
sécuriser l’avenir de la défense européenne souveraine.
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 19

19
et en atténuer le traumatisme, on peut moduler la 
perception de l’acte afin qu’il ne soit pas assimilé par 
son auteur comme un meurtre de sang-froid. L’armée 
américaine n’hésite pas à gamifier la guerre, valorisant 
les compétences des gamers pour piloter ses drones et 
usant de jeux vidéo comme outils de recrutement[4]. 
On peut aussi moduler la perception de l’ennemi pour 
que le combattant ne soit pas tenté d’y reconnaître un 
alter ego mais l’instance d’une autre race ou espèce à 
laquelle il ne saurait s’assimiler, donc projeter sur lui 
son empathie. L’épisode «  Men Against Fire » de la 
série Black Mirror illustre la manière dont la technologie 
permet d’ériger une telle distance affective en dépit de 
la proximité spatiale :  grâce à un implant cérébral, les 
soldats perçoivent leurs ennemis comme des monstres 
et leurs supplications comme des cris terrifiants.
 
Dès lors, il ne s’agit pas de glorifier la guerre barbare 
de nos ancêtres mais de saisir ce que la médiation 
technique introduit progressivement, du couteau au 
fusil et du fusil au drone. Plutôt que de débattre sur la 
pseudo autonomie de la décision d’un tir létal et de se 
rassurer du maintien de « l’humain dans la boucle », c’est 
le type d’humain qui émerge de cette boucle qu’il faut 
interroger et les répercutions anthropologiques de cette 
distanciation affective par-delà le champ de bataille.
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 27

27
Face aux défis complexes posés par l’évaluation des produits 
contenant des réseaux de neurones, plusieurs solutions 
sont abordées pour améliorer leur sécurité et leur fiabilité. 
Des recherches sont actuellement en cours[3]
développer des méthodes rendant les modèles 
plus transparents et interprétables. Cette approche 
implique une introspection du réseau de neurones 
afin de quantifier ses capacités d’interaction, sans 
pour autant décomposer son fonctionnement interne. 
Une telle analyse est essentielle dans le cadre de 
l’évaluation effectuée par un CESTI sur ces technologies.
La construction de plateformes de simulation 
d’attaques permettra, à l’avenir, de tester la robustesse 
d’un produit face à des perturbations du moteur 
IA. L’axe de ces tests vise à exhiber les possibilités 
d’exploitation malveillante d’un réseau de neurones, 
tout en travaillant dans un environnement contrôlé.
Enfin, la normalisation de l’utilisation des réseaux de 
neurones et l’élaboration de bonnes pratiques constituent 
une approche abordée par l’ANSSI et les CESTI pour 
identifier les risques sécuritaires. Ces méthodologies 
incluent des guides détaillés sur les tests à effectuer et 
les mesures de sécurité à mettre en place. Leur adoption 
permettra de garantir une évaluation cohérente et 
fiable des produits contenant des réseaux de neurones 
– à l’instar des méthodologies sur l’analyse de code.
Conclusion
Les CESTI ont pour mission de certifier ou qualifier 
des produits afin d’instaurer la confiance des 
utilisateurs finaux. Celle-ci est particulièrement 
cruciale pour les produits intégrant des fonctionnalités 
d’intelligence artificielle. Bien que l’IA ne transforme 
pas fondamentalement le processus d’évaluation, 
elle introduit un nouveau profil d’attaquant potentiel, 
rendant ainsi la certification encore plus essentielle.
À l’avenir, les CESTI pourraient collaborer avec des 
laboratoires spécialisés dans l’alignement des IA pour 
fournir une évaluation globale des produits contenant des 
réseaux de neurones. Ces laboratoires se concentrent sur 
l’amélioration de la sécurité, de l’éthique et de la fiabilité 
des systèmes d’IA et permettent de garantir les résultats.
Cette collaboration permettrait de combiner les 
connaissances approfondies et l’expertise technique 
des CESTI avec celles des laboratoires spécialisés, 
offrant ainsi une évaluation complète et robuste 
des produits intégrant de l’intelligence artificielle, 
et donc un niveau de confiance bien plus élevé
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 29

29
accrue dans l’exécution de la manœuvre. L’IA doit servir 
à analyser la masse d’informations disponibles pour les 
restituer de manière pertinente au commandement, 
en limitant la surcharge cognitive. C’est pourquoi les 
cas d’usage d’aide à la planification et à la conduite 
des opérations, et à l’exploitation du renseignement, 
servent l’initiative et la liberté d’action du chef. 
L’IA offre plusieurs avantages opérationnels clés : 
vitesse, en accélérant planification et conduite des 
opérations, coordination et boucle de décision ; masse, 
mobilisant une puissance de travail accrue ; qualité, face 
à la complexité croissante des opérations, garantissant 
des décisions fiables et précises ; résilience, en 
renforçant l’autonomie du commandement en effectifs 
contraints et dispersés. Ces avantages concourent à 
la supériorité décisionnelle et à la précision des feux, 
tout en réduisant la vulnérabilité du soldat débarqué.
Plusieurs acteurs européens ont émergé ces dernières 
années pour porter ce type de cas d’usage IA à haute 
valeur. Que ce soit dans l’analyse géospatiale pour le 
renseignement (GEOINT) à travers des technologies de 
vision par ordinateur appliquées à des images satellite, 
dans l’aide à la décision et l’automatisation des processus 
de commandement et de contrôle (C2), ou encore 
dans l’IA embarquée pour des systèmes de défense 
augmentés. Ces acteurs ont apporté une proposition de 
valeur qui répond à des besoins opérationnels nouveaux. 
Cependant, l’heure est désormais au passage à l’échelle, 
de la transformation d’idées en capacités, afin de rendre 
ces solutions IA véritablement éprouvées au combat. 
Les systémiers-intégrateurs[1] de la base industrielle et 
technologique de défense (BITD) sont naturellement 
indispensables pour conduire cette industrialisation, 
cette intégration dans les opérations d’armement, mais 
doivent s’appuyer sur un large écosystème pour y parvenir. 
Les entreprises de services numériques (ESN) en font 
partie, alliant expertise technique, agilité et innovation.
Maquette-IA-DEFENSE_2025_VDEF_WEB.pdf — page 32

Pôle d’excellence cyber
32
Face à une IA source de crises, 
la confiance comme solution ?
L’incursion de l’intelligence artificielle dans tous 
les domaines, à toutes les étapes des chaînes de 
valeurs et de manière distribuée, remet en cause un 
certain nombre de pratiques au nom des gains de 
productivité ou du passage à l’échelle massif. Mais 
le moteur de cette cinquième révolution industrielle 
n’est pas seulement un objet technique, c’est un objet 
culturel, fait de modèles entraînés sur de vastes corpus 
de données sociales. Ce « produit de la société » en 
catalyse donc les risques et les dysfonctionnements, 
tel un propagateur potentiel de biais et de 
désinformations (cf. éditions précédentes du livre blanc). 
Chaque modèle,  en particulier pour l’IA générative et 
dans le cas des LLM, est un prisme de valeurs d’une 
société, de ses valeurs, de ses idées, de ses idéologies ; 
et chaque utilisation du modèle contribue à leur 
propagation. Les grands modèles sont logiquement 
sous scrutin, l’on pense par exemple aux pudeurs 
de DeepSeek sur Tian’anmen ou Hong Kong, très 
largement commentées dans la presse. Les risques 
ne se limitent pas à ces cas les plus évidents.
 
Les pipelines agentiques, une dissimulation des 
risques
 
Si 2024 était l’année durant laquelle les modèles open-
source ont rattrapé les modèles fermés, 2025 sera 
- est déjà ! - placée sous le signe des « agents ». Cette 
approche, par l’appel répété de modèles qui « décident » 
par eux-mêmes comment utiliser, formater et présenter 
les données, contribue à une obfuscation des biais 
culturels et idéologiques. En sortant le modèle du devant 
de la scène et en le faisant apparaître, à tort, seulement 
comme une brique technique à impact minimal, ce 
nouveau paradigme floute l’impact à grande échelle 
que peut avoir un modèle aligné selon certaines valeurs.
 
Dans un contexte géopolitique en proie à des tensions 
particulièrement vives entre blocs capables de produire 
des modèles à hautes performances (frontier models), la 
question de la souveraineté se pose plus que jamais, et 
nous manquons de ces nouveaux outils de soft-power 
ô combien nécessaires. Mais force est de constater que 
le pas de côté opéré par l’Europe avec l’emphase sur « 
l’IA de confiance » est probablement le bon. En effet, le 
besoin de sécurité éprouvé par tous les utilisateurs face 
à une IA potentiellement source de crises, accidentelles 
ou intentionnelles, devient la condition sine qua none de 
son acceptabilité sociale, institutionnelle et industrielle.
 
L’IA pour auditer l’IA, sous contrôle humain
 
La nécessité du contrôle de la machine par l’homme 
se heurte aux contraintes de volumes de données 
et d’échelles justement posées par la technologie. Il 
apparaît dès lors impossible de ne pas l’utiliser elle-même 
pour ses capacités de triage, et in fine comme juge. Les 
Justin PONCET 
Founder
OPSCI.AI
Clément BÉNESSE
Head of AI research 
OPSCI.AI