Af2i-Guide-Defense-2023-DIGITAL.pdf — page 11

1.	 Image et idéologies
L’enjeu de la crise environnementale et sociale est 
existentiel : le changement climatique, la perte de 
biodiversité, l’acidification des océans, tous ces 
phénomènes liés les uns aux autres menacent la 
continuité de la vie sur terre. En même temps, 
l’on observe une mutation rapide des sociétés 
humaines, avec remise en cause de repères tra-
ditionnels. Dans ce contexte, les notions morales 
de bien et de mal semblent cependant perdurer. 
C’est du moins la conclusion à laquelle on arrive 
en examinant la perception que l’on peut avoir 
des termes « ESG » et « industrie de défense ».
Autant le sigle « ESG » est facilement assimilé 
au service de la vie (« save the planet ») et au 
bien, autant le terme « industrie de défense » (et 
encore plus la notion associée d’ « armement ») 
a une connotation négative liée à l’acte de tuer. 
On comprend donc que ESG et industrie de 
défense apparaissent de prime abord comme 
incompatibles.
À cet égard, il est intéressant de noter que les 
enjeux ESG sont fréquemment caractérisés par 
des débats moraux forts, historiquement liés à 
des préoccupations religieuses notamment (par 
exemple, le « screening » des investissements sur 
critères éthiques). Parfois, ces préoccupations 
éthiques semblent d’ailleurs déborder sur les 
enjeux ESG, pour mieux les actionner (« sin 
stocks », « save the planet » …) 3.
Ainsi, le rapport parlementaire de 2021 cite le 
Président de l’Autorité des marchés financiers 
de l’époque, Robert Ophèle : « On observe le 
développement croissant de la labélisation de 
3. Pour illustrer l’influence de la religion sur l’ESG : « Religious social norms and corporate sustainability : The effect of 
religiosity on environmental, social, and governance disclosure », Corporate Social Responsibility and Environmental 
Management janvier 2021, Simone Terzani et Teresa Turzo
4. https://www.bdsv.eu/themen/nachhaltigkeit-61.html
produits financiers excluant l’armement sur base 
de considérations éthiques, […] à côté d’autres 
valeurs, parfois qualifiées de « sin stocks » (tabac, 
jeu, pornographie, alcool…), ou jugées nocives 
à l’environnement (OGM, nucléaire, charbon, 
autres énergies fossiles…). »
Dans cette vision extensive, l’industrie de défense 
et l’armement sont perçus comme mauvais. À tel 
point que l’analyse portant sur le financement 
de l’industrie de la défense au regard des critères 
ESG peut s’en trouver parasitée. Ainsi, au lieu de 
penser « compatibilité ESG-industrie de défense », 
certains se disent : « est-il permis de tirer profit du 
malheur d’autrui ? ». À elle seule, cette perception 
explique sans doute une bonne partie des diffi-
cultés actuelles de financement de l’industrie de 
défense française.
Face à cette vision négative de l’industrie de 
défense, qui prédominait en Europe jusqu’à 
l’invasion de l’Ukraine en 2022, il faut cependant 
noter que d’autres visions peuvent exister. Il est 
à noter à cet égard le slogan : « Sicherheit ist die 
Mutter aller Nachhaltigkeit » (la sécurité est mère 
de toute durabilité) qui figure sur le site Internet 
du syndicat allemand de l’armement4. Dans cette 
vision, évidemment, l’armement est perçu sous 
son angle positif, comme le moyen de la sécurité. 
L’armée et l’industrie de défense protègent et 
fournissent le socle de l’ESG : pas de transition 
environnementale et sociale dans un pays privé 
de stabilité et de liberté d’action.
L’objet de la présente étude étant cependant, 
au-delà des clichés, d’approfondir la question 
de la compatibilité de l’ESG et du financement 
de l’industrie de défense, il est nécessaire de 
se tourner à présent vers les définitions de ces 
termes, ne serait-ce que sous forme d’esquisses.
ESG et financement de l’industrie de défense — 9