caia-125-bd-ok.pdf — page 100

LE MAGAZINE DES INGÉNIEURS DE L’ARMEMENT - N°125
98
CAMARADES ÉCRIVAINS
SOUVERAINETÉ ET SOLIDARITÉ : UN DÉFI EUROPÉEN
SOUS LA DIRECTION DE NATHALIE DE KANIV ET PATRICK BELLOUARD, IGA,
PRÉFACÉ PAR E. MACRON, AUX ÉDITIONS DU CERF
Près de quarante spécialistes de cinq na­
tionalités différentes ; politiques, historiens, 
journalistes, diplomates, chercheurs, phi­
losophes, militaires, ingénieurs de l’arme­
ment offrent une réflexion sur l’histoire et le 
devenir de l’Union Européenne.
Quels sont les liens entre les notions de 
souveraineté et de solidarité ? Quel sens 
différent est associé à la notion de solida­
rité selon les Européens ? Quel éclairage 
l’histoire des nations européennes apporte-t-elle sur la 
question de souveraineté ? Comment le dialogue fran­
co-allemand peut-il progresser, alors que le débat public 
montre des divergences ? Quelle est la position de la 
Suède et de la Finlande face à la défense européenne ?
Comment se construit une décision à vingt-sept ? Les ins­
titutions européennes actuelles permettent-elles d’autres 
transferts de compétences pour améliorer la sécurité de 
l’Europe ? Quel partage de souveraineté dans le domaine 
de la défense ? Quelles opérations militaires 
pour l’Union Européenne ? Quel modèle pour 
l’industrie de défense ? Comment concilier ef­
ficacement les dimensions nationale, multilaté­
rale et européenne ? Quelle concentration pour 
les maîtres d’œuvre et les sous-traitants ?
Le domaine de la santé ou le pacte vert 
sont-ils des outils de reconquête de sou­
veraineté ?
Y a-t-il une diplomatie européenne et une 
politique étrangère européenne ? Quel positionnement 
vis-à-vis de la Chine, de la Russie, des organisations 
internationales, de l’OTAN, des Etats-Unis ?
Tous ces spécialistes apportent des éléments pour 
éclairer les réflexions du lecteur sur ces thèmes. Cet ou­
vrage montre le chemin parcouru et les questions qui 
restent ouvertes pour le chantier de la souveraineté et 
de la solidarité européennes. 
MLL
L’ENTREPRISE, L’INGÉNIEUR ET LE POUVOIR : SOUS LE 
SIGNE DE ZODIAC
PAR MARIO LE GLATIN ET OLIVIER ZARROUATI, ICA, AUX ÉDITIONS L’HARMATTAN
L’ouvrage se présente comme un dialogue 
socratique entre deux ingénieurs de l’aéro­
nautique : un ancien et un jeune qui le connait 
bien. Le premier, Olivier Zarrouati, qui a dirigé 
une grande entreprise industrielle cotée, pro­
met de répondre sans artifices aux questions 
du second, Mario Le Glatin, jeune docteur 
en sciences de gestion. Promesse tenue. 
L’échange en cinq actes n’a pas le ton ha­
bituel des manuels de management. La par­
tition à deux voix permet de traiter tous les 
aspects de la vie de l’entreprise sur un ton alerte qui 
évite les longs développements, sans pour autant rester 
à la surface des choses.
Le premier acte, intitulé « Ce que l’on est » traite du 
management humain, avec une liberté et une sincé­
rité rarement rencontrées dans les mémoires de diri­
geants.
Le second « Ce que l’on fait » est un cours de stratégie 
d’entreprise. En peu de pages, il ramasse avec clarté les 
concepts clé qui pourraient former le tronc commun de 
toutes les Ecoles de Management. 
« Ce que l’on fait ensemble » est le titre du troisième, qui 
décline les principes précédemment posés 
en un corpus de méthodes justes de l’action 
collective.
Le quatrième acte « Ce que l’on fait seul » 
est certainement celui qui attirera le plus de 
curiosité. Il relate de l’intérieur, comme un « 
cas d’application » des règles énoncées plus 
haut, l’opération de cession de Zodiac Aeros­
pace à Safran. Un thriller à lui seul, raconté là 
encore avec une rare franchise.
L’ouvrage se conclut sur un cinquième acte, 
opportunément nommé « Ce qui dure », qui replace les 
développements précédents dans une réflexion sur la 
durabilité de l’entreprise. Ce dernier dialogue, prenant 
pour appui le cas des entreprises aéronautiques, amène 
à un panorama plutôt optimiste sur l’avenir du transport 
commercial mondial. Une fresque qui, pour être riche en 
détails piquants, ne manque pas de hauteur. 
L’ensemble décrit une pensée qui, pour creuser pro­
fond, n’oublie pas de rester utile, et ancre sa crédibili­
té dans autant qu’il en faut d’exemples concrets. A lire 
pour le plaisir !... 
Olivier Martin