l'EPS 2021-08 M2MC enjeux, opportunités et risques à l'horizon 2035-2040.pdf — page 33

F O N D A T I O N  pour la R E C H E R C H E  S T R A T É G I Q U E 
EPS Intégration multimilieux / multichamps : 
enjeux, opportunités et risques à horizon 2035 – Rapport final 
 
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M2MC transverses aux composantes de force, en mesure de déjouer puis de détruire les 
capacités A2/AD adverses. Se moulant parfaitement dans la culture de l’American Way of 
War, les JADO semblent rester avant tout un exercice de ciblage large spectre. 
Le défi est énorme dans la mesure où, en dépit de sa chaîne de commandement interarmées, 
la stratégie capacitaire de l’appareil de défense américain reste avant tout entre les mains 
des services et agences. Jusqu’à présent, les forces américaines ont donc certes constitué des 
bulles M2MC mais toujours très « service-centric » : 
 L’Air Force, dépositaire du volet C2 complémentaire du JWC (également nommé 
JADC2, ce qui aura été source de confusion), aura été la première, depuis 8 ans, 
avec MDC2, à réaliser un projet d’intégration, en l’occurrence celle des opérations 
cyber et spatiales avec les opérations aériennes déjà évoquées. Il s’est évidemment 
décliné sur l’ensemble des aspects DORESE : organisationnel (avec par exemple de 
nouvelles structures d’état-major modulaires, les All Domain Operations Capability 
(ADOC), procédural, avec un nouveau cycle d’Integrated Tasking Order, le volet RH 
et évidemment le volet technique, avec l’Advanced Battle Management System 
(ABMS) passé du statut de programme de remplacement des E-8 JSTARS à celui de 
nouvelle architecture SIC complète (type cloud/Internet des objets) de l’ensemble 
des opérations aériennes, couvrant le MDC2 mais aussi les fonctions ISR, engage-
ment/combat, mobilité, etc. ; 
 Nous avons vu que le concept MDO de l’Army est de portée plus réellement inte-
rarmées, ce qui explique qu’il est à l’avant-scène dans le marketing du M2MC chez 
les partenaires. Pour le mettre en œuvre, l’Army adopte en premier lieu une solu-
tion organique, la Multidomain Task Force (MDTF), demi-brigade de feux dans la 
profondeur opérative et stratégique, et d’intégration du ciblage M2MC au profit 
direct du Joint Task Commander (voir partie 3). Elle conceptualise en second lieu 
des structures d’intégration M2MC à ses grands échelons (Strategic / Operational 
Fires Command aux niveaux LCC et Corps). Le combat M2MC, tout particulièrement 
les capacités de guerre cyber-électronique, doit être une réalité jusqu’au niveau 
Brigade Combat Team, qui pourront se voir mises à disposition pour emploi des 
équipes d’intrusion cyber-électronique tactique. Là encore, un cloud et une nou-
velle architecture de communication, l’Integrated Tactical Network et les réseaux 
fonctionnels associés, fournissent le socle de cette intégration ; 
 La Navy et le Corps des Marines sont les moins loquaces quant à leurs efforts d’in-
tégration qui n’en sont pas moins réels. Ils s’incarnent dans des concepts de Distri-
buted Maritime Operations ou d’Expeditionary Advanced Base Operations, qui in-
tègrent également, en priorité l’appui spatial, le cyber, le champ EM et le multimi-
lieux aérien / surface / sous-marin et maintenant terrestre au service des opéra-
tions navales visant le Sea Control / Sea Denial contre la Chine. Là encore, la Navy 
développe son cloud dans le cadre de sa Naval Operational Architecture, en « vir-
tualisant » des bâtiments, etc. 
Sur le plan technico-opérationnel, une part essentielle de la constitution du JADC2 est de faire 
converger les architectures et clouds de combat de ces services, ce à quoi s’emploie le Project 
Convergence de l’Army, Project Overmatch de la Navy et l’ABMS de l’US Air Force. Cependant,