LMI_Tome2_PEC2024.pdf — page 5

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Si dans le passé les conflits armés s’inscrivaient dans un continuum paix - crise - 
guerre, nous devons désormais envisager et préparer notre stratégie militaire selon 
le triptyque compétition - contestation - affrontement, plus pertinent pour aborder 
la conflictualité dans sa nouvelle complexité.  En effet, la compétition entre grandes 
puissances s’est durcie et certaines puissances stratégiques ou régionales se sont 
enhardies et désinhibées.  
La guerre de l’information procède directement de cette nouvelle donne.  Profitant 
des opportunités offertes par le cyberespace, le nombre et l’intensité des attaques 
menées dans ce milieu ne cessent de croître, visant le profit financier, la paralysie 
de systèmes étatiques ou privés, la captation de données ou la déstabilisation des 
institutions par la manipulation des opinions.  
Poursuivant les objectifs de la Revue stratégique de défense et de sécurité nationale 
de 2017, réaffirmés dans l’Actualisation stratégique de 2021, le ministère des Armées 
construit les capacités permettant à nos forces d’évoluer dans un cyberespace de 
plus en plus contesté.  La guerre de l’information est partie intégrante de toute 
stratégie militaire : sans capacité à convaincre et à contrer l’influence adverse, tout 
engagement militaire est voué à l’échec.
L’avènement des réseaux sociaux a renforcé ce postulat, accélérant considérablement 
la circulation d’informations vraies ou fausses et augmentant dans le même temps 
le volume, la portée et la résonance de ces informations.  Des agresseurs potentiels 
disposent ainsi de la capacité à mobiliser rapidement la violence, en parole et en 
actes, et à fragiliser la légitimité des différents acteurs du règlement d’une crise.  La 
guerre de l’information, se diffusant via de nombreux vecteurs, s’est notamment 
déployée dans le cyberespace, y trouvant un terreau particulièrement fertile.  
Engagées sous l’autorité du Président de la République sur les théâtres d’opération 
et dans des missions de souveraineté et de protection du territoire national, les 
armées françaises combinent maintenant les actions dans les champs cinétiques et 
informationnels pour faire face aux attaques dont elles font l’objet.  Elles recherchent 
systématiquement à « gagner la guerre avant la guerre » ce qui passe, en partie, par 
leurs actions dans le champ informationnel et par la prise en compte des menaces 
qui s’y déploient.
Pour y contribuer, les armées disposent d’une doctrine de lutte informatique 
d’influence (L2I) qui organise et structure ce type de combat, offre un cadre et 
des outils pour l’action, ainsi que des clefs pour l’interopérabilité avec d’autres 
partenaires nationaux ou étrangers.  Les opérations de L2I se déroulent dans un 
cadre strictement limité aux opérations militaires à l’extérieur du territoire national.
Pour répondre à ce défi informationnel d’un genre nouveau, il est essentiel de 
mobiliser l’expertise et les capacités d’action de notre écosystème de cyberdéfense.  
C’est pourquoi, je ne peux que me féliciter de voir le Pôle d’excellence cyber 
s’emparer de ce sujet majeur, fort de la position stratégique qui est la sienne à 
l’intersection de nos Armées, du secteur privé et du monde académique.
Général d’armée Thierry BURKHARD
Chef d’état-major des armées