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les accompagnons. L’objectif est aussi de recueillir des propositions 
d’améliorations et de mieux mobiliser davantage encore ce réseau, comme vous 
l’appelez de vos vœux. 
Un sondage a été lancé en mai 2025, auquel 10 % des correspondants 
défense ont répondu. Il montre que ceux-ci se sentent bien informés, s’agissant en 
particulier des activités mémorielles organisées dans leur département. Beaucoup 
sont à l’aise pour renseigner leurs concitoyens sur les journées défense et 
citoyenneté, mais des progrès restent à accomplir concernant leur niveau 
d’information sur les dispositifs territorialisés, comme la réserve ; certains 
rapportent se sentir insuffisamment associés aux rencontres avec nos forces armées. 
Nous devons y être attentifs et identifier les jalons : le congrès des maires sera ainsi 
l’occasion, je m’y engage, d’une rencontre ad hoc qui permettra de discuter et de 
prendre quelques décisions. Sur la base de ce constat, il est probable que, les 
élections municipales intervenant en mars prochain, nous devrons agir rapidement 
avec les nouveaux élus, pour mieux mobiliser, en lien avec les dispositifs qui seront 
annoncés. 
Mme Catherine Vautrin, ministre.  Au-delà des relations avec les 
entreprises, votre présence dans vos circonscriptions est aussi nécessaire auprès des 
unités militaires qui s’y trouvent.  Les régions ont également un rôle important à 
jouer. Jeudi dernier, le président de la région Grand Est Franck Leroy a ainsi signé 
avec le colonel Meyer une convention, avec l’idée d’un contrat armée-région. Pour 
entrer davantage dans le détail, je prendrai l’exemple de Suippes, où plusieurs 
régiments sont stationnés. La commune n’est desservie que par le bus, pas par le 
train. Or le bus s’arrête devant un régiment et pas devant l’autre. J’ai donc demandé 
à la députée Lise Magnier, avec le concours de notre délégué militaire 
départemental (DMD), d’utiliser cet accord pour y remédier, puisque la région est 
l’autorité organisatrice en matière de transports. Cette action a beau être purement 
pratique, elle est loin d’être inutile pour la vie des intéressés. 
M. Didier Lemaire (HOR). Mesdames les ministres, au nom du groupe 
Horizons, je me joins à mes collègues pour vous féliciter pour vos nominations. Le 
projet de loi de finances pour 2026 consacre un effort inédit à la montée en 
puissance de notre outil de défense : + 6,7 milliards d’euros, dont une part 
significative vise à renforcer les ressources humaines, actives, comme de 
réserve avec la création de 4 400 postes de réservistes supplémentaires en 2026, 
nouvelle étape vers le doublement des effectifs d’ici à 2030. Cet objectif ambitieux 
qui participe pleinement au modèle RH voulu par la LPM 2024 2023 répond à un 
double enjeu : soutenir la préparation opérationnelle et retisser le lien armée nation, 
dans un contexte où les menaces hybrides nous obligent à accroître notre capacité 
de résilience nationale. Mais, selon des études récentes, la montée en puissance de 
la réserve se heurte malheureusement encore à plusieurs freins : contraintes 
professionnelles, manque de reconnaissance ou de valorisation et un turnover 
estimé à près de 20 % par an. Ces obstacles risquent d’affaiblir la dynamique 
amorcée si la fidélisation des engagés et l’attractivité de la réserve ne progressent 
pas au même rythme que les effectifs. Pourriez-vous préciser comment le ministère