kamrulkonok/evalllm2026-french-defense huggingface dataset:
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 La troisième situation est celle de l’intégration tactique de la Force. Elle repose 
surtout sur la synchronisation et l’intégration des effets et/ou des actions entre les 
éléments jusque dans ses ramifications tactiques. Ce degré est parfaitement cou-
vert, selon nous, par la doctrine CEO, les concepts M2MC AAE et interarmées, et la 
nouvelle DEF ; 
Figure n° 5 : TYPOLOGIE HOLISTIQUE DES DEGRÉS D’INTÉGRATION M2MC 
DÉRIVÉE DE CELLE DE L’APPROCHE AMÉRICAINE 
 
 La quatrième serait alors celle de la symbiose, concrétisée par l’intégration entre 
les systèmes d’arme ou d’information pour composer à la demande un ou plu-
sieurs systèmes d’arme/C2/ISR unique(s) au niveau engagement. L’AAE met en ef-
fet en exergue dans son concept M2MC cette évolution vers une « logique de sys-
tème de systèmes d’armes ». Nous proposons donc le terme de symbiose par ana-
logie à la biologie dans laquelle elle est définie comme « l’association étroite de 
deux ou plusieurs organismes différents, mutuellement bénéfique, voire indispen-
sable à leur survie »7. Cette intégration s’opère entre systèmes d’un même milieu 
ou en M2MC. Elle se traduit potentiellement, non seulement par des degrés de 
synchronisation et d’intégration, mais aussi par des effets tactiques communs et 
des actions collaboratives au sein d’une manœuvre tactique commune. 
Ces différentes situations ne sont bien sûr pas exclusives. Dans la pratique, plusieurs degrés 
d’intégration peuvent coexister. Prenons l’exemple de la défense antiaérienne : les relations 
entre unités partageant leurs données sur un réseau L16 et sous les ordres d’une même struc-
ture de battle management (ACNS) mais menant leurs actions tactiques séparément consti-
                                            
7 https://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/symbiose/76048#:~:text= %EE %A0 %AC %20symbiose&text= 
Association %20 %C3 %A9troite %20de %20deux %20ou,des %20plantes %20ou %20des %20animaux.)
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Figure n° 6 :  RELATIONS GÉNÉRIQUES ENTRE ACTIONS, EFFETS PHYSIQUES, INFORMATIONNELS, 
COGNITIFS ET GÉNÉRAUX 
 
L’étude note la formulation par l’armée de Terre de la notion « d’effets dans les champs im-
matériels » (ECim) regroupant les effets réalisés dans le milieu cyber et dans les champs élec-
tromagnétique et informationnel. La démarche d’intégration que sous-tend cette notion est 
tout à fait convaincante et bienvenue. Il nous apparaît cependant que, sur le plan conceptuel, 
le terme de « champ immatériel » pose problème. Tout d’abord, les actions de GE et de LIO 
ont des effets souvent bien matériels. Surtout, les ECim peuvent créer une bijection, une ver-
ticalité entre des effets informationnels et cognitifs, ségrégés des effets cinétiques alors 
même que ce sont classiquement ces derniers qui génèrent indirectement les effets cognitifs, 
autrement dit les effets immatériels au sens large, les plus importants.
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Partie 2 – Visions de l’intégration M2MC  
 
Cette seconde partie aborde les conceptions M2MC ou équivalentes des autres puissances, 
à commencer par un rappel synthétique de la démarche de conception américaine des MDO 
que suivra une exploration des solutions concrètes retenues par les Américains, puis la con-
ception russe et celles de pays comme Israël, le Japon ou l’Australie. Cette partie revient enfin 
de façon synthétique sur les modèles de contre-stratégies M2MC, conçus par la Russie, la 
Chine ou encore l’Iran. 
1. Le cas américain 
1.1. Contexte : les États-Unis à l’origine du concept 
Restreint aux niveaux stratégique et opératif, et à quelques opérations forçant à la collabora-
tion entre armées au niveau tactique (opérations amphibies, aéroportées, opérations spé-
ciales, appui aérien rapproché notamment), le M2MC a longtemps été soluble dans la dyna-
mique de consolidation d’une chaîne de C2 interarmées des opérations. Aux États-Unis, c’est 
la démarche de la « Jointness » qui débute avec le Goldwater Nichols Act de 1986 et dont les 
nouvelles institutions impulsent une vision prospective intégratrice à partir des années 1990. 
Figure n° 7 : VISION DE L’ÉVOLUTION VERS LA SYNERGIE INTERDOMAINE  
DU JOINT OPERATIONAL ACCESS CONCEPT 
 
Source : US Joint Staff, Joint Operational Access Concept, présentation, non datée mais diffusée en 2012. 
Rétrospectivement, les forces des différents services se limitaient à la « déconfliction » de 
leurs opérations ; elles opèrent à ce moment-là, post-Desert Storm, de façon coordonnée et
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Le second, technique, est de parachever la concrétisation de la logique de la NCW à l’ère des 
big data et de l’intelligence artificielle, la poursuite de la quête du Saint Graal de l’interopé-
rabilité optimale. C’est tout l’objet de l’architecture de C2, le Joint All Domain Command and 
Control (JADC2), nouveau vecteur de cette mise en réseau des systèmes d’informations et de 
communication (SIC) des armées. L’entreprise actuelle ne constitue cependant par une rémi-
niscence de l’effort de constitution d’une Global Information Grid, « top-down » visant des 
standards et procédures universels, piloté par l’OSD et les structures interarmées (Joint Forces 
Command) dans les années 2000. La convergence doit être obtenue cette fois par le dévelop-
pement de l’interfaçage, des passerelles, physiques comme logicielles au travers de multiples 
initiatives : la création d’architectures ouvertes modulaires autour de quelques grands stan-
dards élaborés par les consortium industriels, les solutions innovantes (traduction multi-ré-
seaux par exemple) relevant de la Mosaic Warfare de la DARPA dans laquelle les forces de-
viennent un gigantesque « service marketplace » sollicitable par chaque commandeur, du 
Joint Warfighter Cloud Capability (remplaçant le fameux JEDI) censé combler les gaps laissés 
par les cloud de chaque service, ou encore du projet d’AI and Data Acceleration (ADA) consis-
tant à déployer des équipes de mise en œuvre des outils d’aide à la décision et solutions de 
gestion de données associés dans les commandements opérationnels. 
Figure n° 8 : EXEMPLE D’OPÉRATIONS INTER-DOMAINE DANS LE CADRE D’AIR SEA BATTLE 
 
Source : Maj Gen Holmes, Assistant Deputy Chief of Staff for Operations, Plans and Requirements, AF/A3/5, 
Air-Sea Battle: Concept and Implementation, présentation, 16 octobre 2012. 
À la convergence des deux vecteurs, les MDO/JADO procèdent donc de la recherche d’une 
intégration à tous les niveaux, y compris au niveau tactique le plus bas, autorisant une ma-
nœuvre par les effets, cela étant servi principalement par les feux cinétiques et désormais 
non-cinétiques. Le cœur de l’approche américaine, depuis la Cross-Domain Synergy jusqu’aux 
JADO, est ainsi de pouvoir générer et reconfigurer de façon dynamique des « kill web »
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les répartitions de responsabilités au sein même des services entre Major Commands ne favo-
risent pas le primat du développement de l’architecture sur celui des capacités des différentes 
fonctions opérationnelles. Il ne s’agit évidemment pas que d’une question d’interopérabilité 
technique mais aussi procédurale. L’Army semble par exemple éprouver des difficultés à 
adopter réellement le cycle de ciblage interarmées, dont la mise en œuvre est souvent délé-
guée à l’USAF par le JFC13. 
Sur le plan des méthodes et organisations de la chaîne de commandement interarmées, on 
peut postuler que le JWC et ses sous-concepts, notamment le volet C2, sont parvenus à une 
forme de convergence, et qu’ils représentent une version générique des arrangements de C2 
des CONOPS de l’USINDOPACOM face à la Chine. Cela illustre le rôle déterminant en la matière 
des Regional/Functional Combatant Command et de leurs composantes de service, même si 
leur poids dans la stratégie capacitaire au Pentagone reste toujours l’objet de discussion.  
Figure n° 9 : RELATIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES AU MULTIDOMAIN EFFECTS DIRECTORATE 
(MDED) LORS D’INHERENT RESOLVE 
 
Source : Major Benjamin Murphy (UK), Col G. Damon Wells (US Army), « Applying Multi-Domain Effects to Operation Inhe-
rent Resolve », Infantry, Fall 21, p. 19. 
                                            
13 Lieutenant-Colonel Brian J. Newill, United States Army, « Leveling Up: Improving Army Fires and Targeting for 
Multi-Domain Operations », in Gregory L Cantwell (dir), Theater Army in Multi-Domain Operations: Integrated 
Research Project, US Army War College, pp. 141-174 – https://csl.armywarcollege.edu/usacsl/Publications/Thea-
ter %20Army %20Role %20in %20Multi-Domain %20Operations.pdf
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Figure n° 10 : ESSAI DE GÉNÉALOGIE DES PRINCIPAUX CONCEPTS AMÉRICAINS 
RELATIFS AU MD ET DE LEURS INFLUENCES 
  
 
 
Source : A2/AD : Anti-Access/ Area Denial : AFFOC : Air Force Operating Concept ; CD&E : Concept Development and Experiment ; DBK : Dominant 
Battlespace Knwoledge ; EBO : Effects-Based Operations ; GNA : Goldwater Nichols Act ; JAM-GC : Joint Concept for Access and Maneuver in the 
Global Commons ; MCOC : Marine Corps Operating Concept ; MDO : Multi-Domain Operations ; NCW : Network-Centric Warfare ; NTIC : nouvelle 
technologie de l’information et de la communication ; SoS : System of Systems ; TOS : Third Offset Strategy.
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On peut déceler cependant, depuis 2016, des tentatives modestes pour remédier à ce pro-
blème : la tenue d’exercices interarmées et l’instauration de façon permanente du quartier 
général « Khatam-al Anbiya », responsable de la gestion du C2 alors qu’il n’était auparavant 
qu’une structure ad hoc de temps de guerre62. 
 
 
                                            
62 Defense Intelligence Agency, « Ensuring Regime Survival and Securing Regional Dominance », Iran Military 
Power, 2019.
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Partie 3 – Les évolutions des opérations M2MC  
à moyen-long terme 
 
Cette partie a pour objet de caractériser les facteurs qui, combinés, constitueront les pièces 
des opérations M2MC à l’horizon de l’étude. Cette synthèse prospective adopte la perspective 
de chaque milieu et champ, mettant en exergue ses facteurs d’évolution, notamment techno-
logiques ou techniques, et leurs conséquences sur les plans opérationnel et capacitaire. Une 
dernière section envisage par grands cadres d’engagement, plusieurs types de mode d’action 
M2MC résultant de la convergence de ces perspectives. 
Cette réflexion est proposée toutes choses égales par ailleurs sur le plan stratégique : elle 
présuppose le maintien d’un régime de fortes compétitions géostratégiques, d’efforts finan-
ciers grossièrement équivalents à ceux d’aujourd’hui, l’absence de grandes ruptures géopoli-
tiques (ce qui est en soi assez peu plausible). 
1. Évolutions technico-opérationnelles de chaque milieu et champ 
dans une perspective d’interactions M2MC 
1.1. Le milieu terrestre 
Le milieu terrestre, centre historique de la décision dans les conflits majeurs, apparaît au-
jourd’hui à la croisée des chemins entre tendances claires d’évolutions stratégiques et flou 
opérationnel. De fait, alors que le dynamisme doctrinal de ces dernières années a vu fleurir 
un ensemble de visions de la conflictualité future centrée sur des opérations liant les do-
maines et les milieux (MDO, guerre nouvelle génération, défense active, etc.), la place du volet 
terrestre n’a pas été clairement définie au-delà d’une manœuvre dans la profondeur. Elle tend 
même à être minorée puisque les vecteurs de la décision future lui sont globalement étran-
gers : lutte contre A2/AD63, frappes hypersoniques, lutte dans les champs immatériels, frappes 
dans la grande profondeur, etc.  
                                            
63 Dans ce cadre, seule l’artillerie de très longue portée serait mobilisée, sans qu’il s’agisse d’une unanimité puisque 
si les États-Unis et la Russie le théorisent, la France n’a pas à ce jour investi le champ des frappes d’artillerie 
opératives et stratégiques (le manque d’une composante de roquettes très longues portées et missiles en étant un 
marqueur notable).
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1.2. Le milieu aérien 
1.2.1. Des facteurs de permanence 
On peut estimer que les opérations aériennes en 2035-2040 devraient continuer à se structu-
rer comme aujourd’hui autour : 
 De la fluidité, de l’homogénéité et de la transparence du milieu, de la vitesse des opéra-
tions s’y déroulant générant une globalité et une ubiquité d’action au niveau du théâtre, 
supérieure à celles des milieux de surface ; 
 Des missions de counterair (incluant la SEAD) / counterland (CAS, interdiction dans la pro-
fondeur) / countersea, entreprises selon une logique de ciblage basée sur les effets, face 
à un adversaire appréhendé en tant que système ; 
 D’opérations planifiées et exécutées par des cycles décisionnels différenciés allant des 
cycles à temps à ceux d’opportunité gérés en temps quasi-réel ; 
 D’opérations mettant en œuvre des actions de « feux » de précision cinétiques et non-
cinétiques ; 
 D’une structure de C2 qui, même en évoluant vers la décentralisation, restera plus con-
centrée que celles qui caractérisent les opérations dans les milieux de surface ; 
 Du défi de la répartition des moyens (apportionment), tout particulièrement pour nos 
forces et celles de nos alliés européens, compte tenu de leur manque d’épaisseur. 
1.2.2. Quatre grandes transformations technico-opérationnelles 
Les opérations dans le milieu aérien seront marquées par plusieurs transformations technico-
opérationnelles. Certaines, déjà bien engagées, se poursuivront incrémentalement. D’autres 
se déclinent encore au futur.  
Ces différentes transformations se nourrissent d’un faisceau de facteurs technologiques spé-
cifiques, de telle sorte que l’on peut les appréhender de façon assez bijective. Cela étant, en 
facteurs communs de ces transformations figurent un ensemble de ruptures ou d’avancées 
dans les domaines que sont l’intelligence artificielle, les matériaux constitutifs et le design de 
catégories de matériels aussi variées que les équipements électroniques, les cellules, les pro-
pulseurs, etc. La transformation de l’exploitation du spectre EM (voir champ EM) aura des 
impacts déterminants sur les communications, les capteurs, le PNT et la GE. 
A. La massification et la résilience par la diffusion des systèmes aériens auto-
nomes, déjà engagées  
La massification se caractérisera par une dronisation toujours plus importante avec un étoffe-
ment de la gamme de systèmes mis en œuvre :  
 HALE/MALE/drones tactique classique, élargissant leurs missions à la mise en œuvre 
d’autres drones ;
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B. L’agilité opérationnelle, obtenue par la maturation des cloud de combat 
Cette agilité tire parti des évolutions technologiques bien connues : 
 Dans le domaine de la connectivité : 
 Des liaisons de données tactiques (LDT) à basse probabilité de détection et d’in-
terception (LPD/LPI) de nouvelle génération ; 
 L’extension de cette connectivité tactique au domaine spatial qui sera au moins 
effective pour les Américains et probablement les Chinois. Elle débouchera sur 
des architectures de communication aérospatiale intégrée, d’appui ISR direct aux 
unités, voire aux plates-formes et même aux munitions ; 
 Éventuellement, l’apparition de solutions à base de technologies quantiques.  
 Au niveau des couches logiques, la diffusion des techniques d’IA transformant au moins 
les tâches basses du processus décisionnel (gestion des réseaux, traitement semi-automa-
tisé des informations, tâches d’aide à la décision « computables ») ;  
 L’achèvement de la mutation du chasseur en appareil de combat polyvalent C2 / ISR / ef-
fecteurs. 
Ces évolutions techniques entraînent deux conséquences technico-opérationnelles centrales : 
 Le combat collaboratif connecté entre plates-formes / drones / missiles dont on observe 
déjà les prolégomènes, notamment avec les premières NEW ou encore le F-35 ; 
 La décentralisation du C2 tactique, en d’autres termes, la désagrégation fonctionnelle de 
tâches du C2 entre plates-formes qui, là encore, va se traduire par le transfert plus ou 
moins prononcé de fonctions d’alerte précoce (AEW) et de surveillance du champ de ba-
taille vers les constellations spatiales.  
C. La recherche d’effets de foudroyance, notamment en ciblage d’opportunité, 
grâce aux armements air-surface voire des vecteurs à très haute vélocité 
Elle se traduira par : 
 La maturation à court-moyen terme de missiles hypervéloces à portée opérative voire 
stratégique (avec une première génération d’armes à planeurs suivie par les MdC à su-
perstatoréacteurs). On peut envisager qu’à l’horizon considéré, une seconde génération 
d’armes aura fait son apparition : planeurs propulsés, missiles network-enabled en mesure 
de traiter des objectifs mobiles, charges à effets plus diversifiés, y compris la mise à poste 
de drones/munitions maraudeuses, etc. 
 La possible diffusion de missiles à vitesse supersonique « haute » à des portées plus tac-
tiques (quelques centaines de kilomètres) dans le prolongement des missiles antiradars 
(que préfigure un programme comme le SiAW de l’Air Force) ; 
 À l’horizon considéré, si l’on suit les attentes de l’AFRL, l’émergence des plates-formes 
habitées ou drones hypersoniques au moins aux États-Unis et en Chine, renouvelant la 
place des plates-formes polyvalentes habitées dans le MUMT.
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D. Conséquences de ces trois grandes transformations 
Pour synthétiser l’impact de ces trois évolutions technico-opérationnelles (massification, agi-
lité opérationnelle et foudroyance), prenant l’exemple du counterair, mission centrale dans le 
contre-déni d’accès. La combinaison de ces tendances devrait mener à une refonte M2MC de 
la manœuvre permettant de réaliser le triptyque d’effets d’aveuglement des dispositifs de 
veille adverse, de désintégration du système adverse, puis d’attrition des éléments résiduels. 
C’est en tout cas ce vers quoi semblent tendre les forces aériennes américaines. On ne peut 
exclure que cette tendance s’élargisse avec des modalités et des degrés divers à d’autres puis-
sances aériennes à l’horizon de long terme. 
Figure n° 11 : SCHÉMA PRÉSUMÉ DU « CONTRE-SDAI »  
DE LA COMPOSANTE AÉRIENNE AMÉRICAINE À MOYEN TERME 
 
E. Des défenses surface-air beaucoup plus étoffées et résilientes 
Tout d’abord, il est probable que l’on assiste à une homogénéisation progressive des « mo-
dèles » de système de défense aérienne : 
 Des SDAI de conception russe ou chinoise complétant leurs capacités, actuellement 
limitées, dans le domaine de la défense antimissile balistique ; 
 Inversement des SIDAAM (Système Intégré de Défense Antiaérienne et Antimissile) 
occidentaux gagnant en mobilité, incorporant selon la logique du high-low mix une 
gamme plus variée de systèmes surface-air aux portées courte, moyenne et longue, 
adaptés non plus uniquement aux menaces du haut du spectre (notamment les 
missiles balistiques et aéronefs) mais aussi à l’interception des drones et G-RAMM 
plus basiques.
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1.3.1. Des évolutions technologiques notables  
Plusieurs facteurs technologiques, tendanciels, auront un impact majeur sur l’évolution des 
capacités et la confrontation des forces navales :  
 L’accroissement des portées des missiles antinavires et des munitions de précision guidées 
(artillerie navale de nouvelle génération), combiné à la diffusion des capacités ISR drones 
et des constellations spatiales (ou la diffusion de l’exploitation de services équivalents) 
autorisant le ciblage ;  
 L’accroissement de la vélocité des armements : aux missiles supersoniques déjà bien ré-
pandus, les grandes puissances vont progressivement s’adjoindre des missiles de croisière 
hypersoniques ; 
 Toujours dans le registre des missiles, sous l’impulsion américaine après celles des Russes 
et des Chinois, se poursuit activement le développement des solutions de feux terrestres 
antinavires de longue portée, y compris utilisant un guidage par IA ; 
 La maturation des armes à énergie dirigée (voir champ EM) ; 
 L’émergence des clouds de combat. Ces derniers : 
 Seront adossés à des navires poussant plus que toute autre plate-forme la logique 
du software-defined, devenant des plates-formes au système de combat virtua-
lisé reposant sur un socle d’équipement unique, polyvalent, démultipliant les ca-
pacités de traitement informatique, des radars, de la GE, etc. et améliorant la 
gestion du spectre EM ; 
 Comprendront une couche de communication aérienne et spatiale haut débit de 
plus en plus intégrée. 
 La transformation croissante du navire en un « cœur de réseaux » de capteurs/effecteurs 
avec la multiplication de drones embarqués (aériens, de surface et sous-marins) qui dé-
multiplieront les capacités de chaque navire, conçu maintenant comme une plate-forme 
multi-missions ; 
 En effet, l’autre grande évolution réside évidemment dans la prolifération des systèmes 
autonomes dans les trois sous-milieux : aérien (UAV), surface (USV) mais aussi avec retard 
et de façon plus limitée, sous-marin (UUV) en dépit d’un intérêt paradoxalement plus pré-
coce. En dépit des avancées réelles, les verrous technologiques sont bien connus : ils ont 
trait à l’autonomie décisionnelle de ces systèmes dans des situations complexes pour la-
quelle les techniques d’intelligence artificielle ne sont pas encore arrivées à maturité ainsi 
que, pour les UUV, l’autonomie énergétique et le facteur limitatif des communications 
sous le dioptre. Il n’en reste pas moins que ces systèmes ouvrent des perspectives de rup-
tures majeures dans la physionomie des opérations futures, en particulier dans le domaine 
côtier et sur la question de la seabed warfare.
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Figure n° 12 : PROCESSUS DE CYBER KILL CHAIN SELON LOCKHEED-MARTIN 
 
1.5.2. Dynamiques d’évolution 
À titre prospectif, il importe de considérer le développement très rapide de la surface d’at-
taque cyber potentielle des systèmes militaires. La numérisation croissante de l’ensemble des 
fonctions militaires – dans l’ensemble des milieux –, aussi bien en OPEX que sur le TN, induit 
une vulnérabilité croissante des actions militaires aux manœuvres offensives contre les sys-
tèmes d’information. Les politiques de numérisation de l’espace de bataille ou d’infovalorisa-
tion des éléments de contact renforcent la dépendance des actions militaires aux capacités 
cyber embarquées. Celles-ci étant le plus souvent corrélées avec des systèmes de transmission 
de données à distance vers des clouds de stockage et de traitement, elles sont ainsi vulné-
rables à toute coupure de la communication. Identiquement, le recours accru à des systèmes 
d’intelligence artificielle – en particulier pour les systèmes robotiques autonomes, destinés en 
particulier à faire de la masse – induit également une vulnérabilité à toute attaque cyber des-
tinée à leurrer ou paralyser ces systèmes (injection de code malicieux, camouflage adapté, etc.). 
De fait, avec une intégration toujours plus poussée de l’ensemble des milieux et champs au travers 
du domaine cyber, celui-ci acquiert une transversalité toujours plus importante. La question des 
SIC/SIOC apparaît ainsi comme critique à la fois en LID et en LIO, induisant la possibilité de paraly-
ser le système de commandement en particulier, notamment dans les milieux terre, air et mer.
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groupe/force. Il importe ainsi de considérer avant tout la réversibilité de cette intégration, en 
travaillant sur la résilience71 des systèmes de force numérisés. 
Cette situation induit ainsi la nécessité de développer aux échelons tactiques les cursus de 
spécialistes SIC/cyber, afin de disposer de capacités – a minima en protection – d’action dans 
le domaine cyber en complément des actions physiques.  
1.6. Le champ électromagnétique 
Le champ électromagnétique se situe par essence au cœur du combat M2MC et la confronta-
tion s’y déroulant déterminera dans bien des cas l’issue dans les milieux physiques ou en M2.  
1.6.1. Les évolutions technologiques majeures 
Les évolutions technologiques majeures qui la façonneront semblent être les suivantes : 
 La poursuite de la numérisation des systèmes. Elle est déjà bien engagée en GE (en té-
moigne par exemple les Digital Radio Frequency Memory – DRFM), mais va s’accentuer 
avec la généralisation des design « software-defined » qu’il s’agisse des systèmes de com-
munications ou des radars encore de la GE, dans lesquels toute une série de tâches (no-
tamment le traitement du signal) auparavant gérées par la couche matérielle de l’équipe-
ment l’est désormais par la couche logicielle.  
 Le recours massif aux techniques d’IA voire, à l’horizon considéré, de technologies quan-
tiques (voir milieu cyber) ; 
 Les nouveaux matériaux comme le Nitrure de Galium autorisant une puissance et des fré-
quences nettement plus élevées ; 
 L’amélioration continue des performances et des capacités de traitement des capteurs 
EO/IR multispectraux et hyperspectraux ; 
 La diversification des solutions de PNT : renforcement du GNSS à court-moyen terme (GPS M 
Code, notamment), nouvelles constellations satellitaires en LEO, mais aussi franchisse-
ment de seuil dans le facteur SWAP-C des solutions de navigation inertielle leur permet-
tant de s’extraire du recalage GPS pour un PN de qualité tactique sur des distances et des 
vélocités accrues ; 
 Les armes à énergie dirigée arrivant enfin à maturation (partiellement compte tenu du 
facteur SWAP-C) : 
 Les lasers : certainement des systèmes surface-air de 50-100 kW largement en 
service au sein des défenses aériennes en CUAS voire CRAM/CCMD, et en éblouis-
sement ASAT, probablement quelques systèmes plus puissants (quelques cen-
taines de kW) et des systèmes air-surface sur grosse plate-forme pour frappe dis-
crète sur cibles non durcies, peut-être des systèmes embarqués d’autoprotection, 
bien que le facteur SWAP-C reste à ce jour dirimant, empêchant de concevoir des 
systèmes crédibles opérationnellement contre les missiles attaquant ;  
                                            
71 Terme considéré suivant la double acception : capacité à fonctionner en état dégradé et à revenir le plus rapide-
ment possible à son état de fonctionnement nominal.
l'EPS 2021-08 M2MC enjeux, opportunités et risques à l'horizon 2035-2040.pdf — page 85

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85 
Figure n° 13 : TYPOLOGIE DES ACTIONS D’INFORMATION 
 
Source : N. Mazzucchi, « L’arme de l’information dans les conflits armés » in C. Marangé et M. Quessard (dir.), Les guerres de 
l’information, Paris, PUF, 2021.  
Plus que la maîtrise des effets, problématique en soi, dans le champ informationnel c’est la 
mesure des effets qui est au cœur de l’enjeu de l’intégration des actions informationnelles 
dans la conduite des opérations militaires. La doctrine de planification opérationnelle améri-
caine prévoit que les effets d’une opération doivent répondre à l’acronyme SMART (Specific, 
Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)74. Leur volet évaluation prescrit ainsi une sé-
paration entre les mesures de performance (portant sur les actions conduites) et les mesures 
d'efficacité (portant sur les effets réalisés par ces actions), décorrélant les deux de facto. Cette 
prescription n’est en fait que partiellement applicable aux opérations informationnelles75, dont 
les effets sont par essence difficilement mesurables voire observables comme nous l’avons 
vu, quand bien même la planification est parvenue à identifier des indicateurs pertinents ré-
pondant à ces critères et en nombre raisonnable, ce qui reste un défi en soi. C’est un enjeu 
majeur des stratégies militaires d’influence qui peut notamment être – en partie du moins – 
géré par la mise en place de systèmes de collecte et de traitement des données, incluant des 
données massives dans le cas d’influence numérique à large spectre sur les réseaux sociaux 
par exemple. Cette question de l’analyse de données au service de la compréhension de la 
performance des stratégies militaires d’influence est présente dans la doctrine américaine et 
recommandée, si une telle capacité est disponible76. Les doctrines prévoient également une 
interaction forte entre le domaine des opérations d’information et le renseignement, chacun 
se nourrissant mutuellement sur la situation et le domaine cognitif. L’expérience des théâtres 
de contre-insurrection montre cependant, de façon euphémistique, que les investissements 
massifs dans cette entreprise sont loin d’aboutir à une appréciation de situation satisfaisante. 
                                            
74 US DoD, Joint Publication 5-0. En France, la DIA 3.10.1 indique également la nécessité d’élaborer des critères 
d’évaluation lors de la définition des objectifs de l’opération d’influence. 
75 La difficulté de trouver des métriques probantes côté forces armées américaines se lit également dans différents 
rapports élaborés en soutien de celles-ci, notamment M. Matthews et allii, Frameworks for Assessing USEUCOM 
Efforts to Inform, Influence, and Persuade, Santa Monica, RAND, 2020. 
76 Ibid chap. VI.
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87 
B. Ruptures organisationnelles 
Figure n° 14 : ACCÈS À INTERNET EN AFRIQUE (POUR 100 HABITANTS) 
 
Source : UIT 
En lien avec ce phénomène de l’augmentation de la capacité de réception, il importe égale-
ment d’intégrer la question de la réceptivité des populations-cibles aux opérations d’infor-
mation. La question de la « vérité » – et son corollaire, les infox – dans la sphère euro-atlan-
tique nous donne un aperçu des évolutions possibles de la réceptivité des populations d’autres 
territoires. En effet la capacité d’accès à des sources informationnelles variées – avec une ac-
célération de la vitesse de diffusion et de saut (zapping) d’une source à l’autre – tend à créer 
un phénomène « d’extrêmisation » de la consommation d’information. Les consommateurs – 
qui sont en outre devenus également des producteurs d’information grâce au web 2.0 – ten-
dent ainsi mécaniquement à se tourner vers les sources qui leur offrent des modèles informa-
tionnels fondés sur l’émotion (pathos) plus que sur la raison (logos). Ce basculement est induit 
par une surcharge de l’offre informationnelle qui tend à transformer au niveau sociologique 
les groupes – fondés sur l’adhésion à des valeurs communes – en foules – fondées sur la per-
ception émotionnelle partagée – engendrant une primauté aux informations agissant dans le 
champ émotionnel plus que cognitif. La vogue actuelle des « théories du complot » par exemple 
repose sur ce paradigme, avec une vision du complot apparaissant, de manière paradoxale, 
comme rassurante (biais du « pilote dans l’avion »). Il importe donc de prendre en compte le 
développement de cette dynamique du primat de l’émotion réaffirmé afin de mieux intégrer 
des enjeux opérationnels comme la gestion des phénomènes de rumeur (amplification, défor-
mation, caisse de résonnance), face auxquels des actions de type KLE peuvent se révéler de 
plus en plus efficaces dans le cas de communautés structurées (clans, familles, groupes ethno-
religieux, etc.).  
0
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2016
2017
Abonnements mobile haut débit
Abonnements fixe haut débit
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93 
 
Partie 4 – Les pistes d’intégration  
 
Explorer les pistes d’intégration M2MC suppose en premier lieu de préciser, sur la base des 
parties précédentes, ce dont on parle, de tirer un bilan de la situation actuelle et de détermi-
ner l’état final que devrait atteindre cette intégration et d’en mesurer les défis.  
Sur cette base, les pistes d’intégration concernent tout d’abord les méthodes et les processus 
puis s’ouvrent à différentes options d’organisation reposant sur le C2 ou sur la mutualisation 
capacitaire. Elles ont enfin trait, de façon encore limitée, à la formation et à l’entraînement. 
1. Intégration M2MC : de quoi parle-t-on ? 
1.1. L’intégration M2MC partielle est déjà une réalité historique 
L’intégration M2MC n’est en rien un fait nouveau : 
 Les opérations multimilieux de surface, les campagnes combinant opérations dans 
les milieux terrestre et naval et, au niveau tactique, les opérations amphibies, sont 
une réalité depuis plusieurs millénaires. Les guerres médiques ou du Péloponnèse 
recèlent nombre d’exemples de la sorte ;  
 S’y ajoute au 20ème siècle, l’intégration des opérations dans le milieu aérien. Les 
alliés mènent en Europe ou dans le Pacifique des campagnes dans lesquelles les 
effets des opérations aériennes se combinent avec ceux des opérations de surface 
même si les manœuvres restent largement ségrégées. Au niveau tactique, les opé-
rations aéroportées, le CAS, les opérations aéronavales sont autant d’exemples 
d’opérations multimilieux, pleinement institutionnalisées dans les doctrines d’in-
tégration air-surface et maîtrisées depuis des décennies77 ; 
 L’exploitation du spectre électromagnétique au profit des opérations et la guerre 
électronique, qui naissent à quelques années d’écart il y a 120 ans, sont plus ou 
moins intégrées dans les opérations des différents milieux depuis des décennies ; 
 L’intégration des appuis du milieu spatial (ISR, SATCOM, PNT) est une réalité de-
puis plus de 20 ans, à tous les niveaux, y compris au niveau tactique pour le PNT et 
les SATCOM ; 
                                            
77 CICDE, Intégration Air-Surface, Air-Surface Integration (ASI), Doctrine interarmées DIA-3.0.3_ASI (2017), 
N°134/ARM/CICDE/NP du 7 juillet 2017.
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97 
 D’autre part dans la conduite des opérations, voire dans la mesure du possible 
dans les cycles décisionnels d’opportunité.  
La finalité de l’intégration M2MC serait donc de parvenir à terme à cette symbiose tactique 
évoquée supra.  
Figure n° 15 : ÉVOLUTIONS PRÉSENTES ET À VENIR DE L’INTÉGRATION M2MC 
 
1.3. Quel état final recherché pour cette intégration ?  
Tentons de reformuler plus précisément ce besoin d’intégration en termes d’organisation au 
sein de nos forces.  
L’état de l’art se caractérise par les traits suivants : 
 Des niveaux de coordination / synchronisation / intégration (CSI) des effets et des 
actions théoriquement réels aux niveaux stratégique et opératif ou en passe de le 
devenir au moins pour les milieux physiques et partiellement pour le champ infor-
mationnel, avec toutes les limites précitées ;  
 Une CSI de l’exécution des actions physiques aux niveaux tactiques plus bas sélec-
tivement poussée (CAS, etc.) mais encore très lacunaire ;  
 Celle des effets/actions cyber, de LID, encore limitée, qui est l’objet des dévelop-
pements actuels et de court terme, la LIO restant, tant dans ses effets que ses ac-
tions, totalement centralisée au niveau stratégique ;  
 Une CSI des appuis spatiaux télédétection/SATCOM/PNT présente à des degrés di-
vers à tous les échelons, sans cependant de relations bijectives sur les effets dans 
le milieu spatial ;
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98 
 En transverse de ces éléments, une CSI des effets et actions dans le champ électro-
magnétique (exploitation spectre EM vs GE/ROEM) qui reste à réaliser. 
Figure n° 16 : ESSAI DE REPRÉSENTATION DE L’ÉTAT DE L’ART DE L’INTÉGRATION M2MC  
ET DES INITIATIVES DÉJÀ LANCÉES 
 
L’état final recherché (EFR) correspondant à ce niveau de symbiose tactique serait idéalement 
par contraste le suivant :  
 Une intégration plus aboutie aux niveaux stratégique et opératif ; 
 Aux échelons décisionnels tactiques, en fonction de leur capacité de C2, une réelle 
CSI des effets et actions cyber / champ EM / champ informationnel avec ceux du 
milieu physique considéré (considérant l’extension de la capacité à élaborer des 
effets par la composante aérienne avec les perspectives de décentralisation des 
autorités de TACOM) ; 
 Par voie de conséquence, une CSI « verticale » aboutie entre échelons de la chaîne 
de commandement au sein de chaque composantes ;  
 En parallèle, une CSI de ces opérations avec celles des autres composantes, abou-
tissant à une réelle intégration M2MC jusqu’au niveau unité en tant que de besoin ; 
 La CSI des différentes composantes avec les opérations spéciales, non plus simple-
ment l’appui des forces conventionnelles à ces opérations ; 
 Dans ce schéma, concernant le milieu cyber, une progression des potentialités de 
CSI non plus simplement de la LID mais aussi en ce qui concerne des effets/actions 
de LIO du COMCYBER avec les actions des composantes et de leurs unités ;
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 Il convient également de considérer à l’horizon considéré une CSI des effets/ac-
tions des composantes avec les opérations de contrôle spatial conçues et exécu-
tées par le CDE, en fonction de l’émergence des capacités de surface en mesure d’y 
contribuer. 
Figure n° 17 : ESSAI DE REPRÉSENTATION DE L’ÉTAT FINAL RECHERCHÉ D’UNE INTÉGRATION M2MC 
AU NIVEAU SYMBIOSE TACTIQUE 
 
1.4. Intégration M2MC de niveau « symbiose tactique » : des objectifs à pon-
dérer ?  
1.4.1. Les défis pour parvenir à cet EFR apparaissent redoutables 
Ils ont trait tout d’abord à l’hétérogénéité des problématiques relatives à chacun des milieux 
et champs impliqués. Cette hétérogénéité concerne :  
 Les échelonnements (donc de la différentiation des cycles décisionnels selon le ni-
veau, allant du milieu terrestre, le plus complexe, au milieu maritime, au milieu 
aérien, enfin aux milieux spatial et cyber plus centralisés) ; 
 Les délais et caractéristiques de la planification des effets/actions : celle des ef-
fets directs physiques (incluant les effets dans le champ EM) et des actions phy-
siques peut être relativement réactive, tout particulièrement avec les cycles de ci-
blage d’opportunité ; alors que celle des effets/actions dans le milieu cyber et des 
effets/actions informationnels à effets d’influence est beaucoup plus lente, peu ré-
active ;
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 Les délais/caractéristiques de réalisation des effets/actions : les effets directs 
physiques et dans le milieu cyber peuvent le cas échéant être à réalisation immé-
diate alors que les effets cognitifs, qu’ils relèvent indirectement des effets phy-
siques ou de l’action informationnelle, sont réalisés en temps différé. 
Figure n° 18 : FIGURATION EMPIRIQUE DES DURÉES DE CYCLE DE DÉVELOPPEMENT,  
DE MISE EN ŒUVRE ET DE RÉALISATION DES EFFETS DES DIFFÉRENTS MILIEUX ET CHAMPS 
 
De façon générale, cette hétérogénéité et la multiplication des interactions accroissent po-
tentiellement la complexité de la fonction C2.  
À cet égard, deux limites en particulier doivent être soulignées : 
 Le degré d’intégration de la LIO dans ce dispositif. Comme évoqué en seconde 
partie, le ciblage en la matière se coule mal dans la démarche classique fondée sur 
l’identification délibérée d’une cible donnée puis la conception des effets puis celle 
des modes d’action en mesure de les réaliser. Le ciblage de la LIO reste en effet 
entièrement lié à l’identification de vulnérabilités exploitables et au maintien de 
ces dernières dans le temps. Pour reprendre les termes d’un interlocuteur expert 
du cyber, il s’agit donc d’un outil que l’on peut apparenter à de la « frappe dans la 
profondeur » mais qui relève, en l’état des technologies existantes et prévisibles à 
moyen terme, plus d’options sur étagère que d’une capacité de ciblage dynamique ; 
 Le degré d’intégration des actions / effets informationnels à des fins d’influence. 
Ces effets d’influence resteront par nature, pour nombre d’entre eux, à réalisation 
différée. Ceci implique que leur planification ait été, elle aussi, anticipée bien en 
amont. 
Ces contraintes, déjà bien présentes dans les cycles de CLS stratégique en anticipation, devien-
nent de plus en plus insurmontables lorsqu’il s’agit de combiner ces effets avec ceux, beau-
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coup plus réactifs, des manœuvres physiques et des feux dans le cadre de cycles de planifica-
tion de manœuvre future et de conduite. Or, compte tenu des effets somme toute limités de 
la LIO et de l’incertitude inhérente aux effets d’influence, la question d’un investissement 
massif dans cette démarche intégratrice se pose, à moins d’avancées technologies significa-
tives en mesure de résoudre ces contraintes dans le cas de la LIO.  
Cette complexité accroît également les défis de l’interopérabilité : 
 Technique, celle des systèmes d’information et de communication ;  
 Doctrinale, celle des doctrines tactiques et des procédures ; 
 « Cognitive » plus encore, le fait de se comprendre entre experts et responsables 
des cinq milieux et des deux champs aux cultures métiers voire institutionnelles 
bien spécifiques ;  
 Mais aussi stratégique, entre alliés et partenaires de coalition, tout particulière-
ment à l’ère de l’intégration croissante du cyber. 
Enfin, la mise en œuvre de la décentralisation d’autorités de C2 se heurte, aux niveaux sub-
tactiques / unités, à de multiples écueils pratiques en termes de ressources humaines : 
 Celui de la charge cognitive des chefs & opérateurs chargés de cette intégration ; 
 La décentralisation peut impliquer de générer et de gérer en parallèle un plus grand 
nombre de situations d’intégration différentes que dans un dispositif centralisé, 
d’où la nécessité de disposer d’un volume d’expertise suffisant ; 
Dernier aspect, les phénomènes dans le milieu cyber, le champ EM et le champ informationnel 
représentent un continuum dont la segmentation du C2 peut générer des ruptures de cohé-
rence. Tout le défi est d’arbitrer entre ces ruptures voire de trouver des modalités de C2 ga-
rantissant cette cohérence sans rupture. 
Figure n° 19 : LE CONTINUUM ENTRE OPÉRATIONS DANS LE CHAMPS ÉLECTROMAGNÉTIQUE,  
DANS LE MILIEU CYBER ET DANS LE CHAMP INFORMATIONNEL
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Figure n° 20 : ESSAI DE REPRÉSENTATION D’ÉTAT INTERMÉDIAIRE RECHERCHÉ  
POUR L’INTÉGRATION M2MC DE NIVEAU SYMBIOSE TACTIQUE 
 
Ce rapport n’abordera pas plus avant le domaine technique, notamment la mise en réseau 
nécessaire à cette symbiose tactique qui mériterait une étude à part entière et qui est déjà 
largement sur le devant de la scène des travaux américains. On peut en revanche fixer 
quelques questions essentielles : 
 Quelles sont concrètement les options de politique d’organisation de cette conver-
gence ? Par exemple, doit-on favoriser : 
 Le développement d’un socle commun de standards tactiques ? 
 Voire le développement d’un socle de SIC tactiques communs prolongeant 
en quelques sortes le SIA ? En particulier une LDT (évidemment MANET, 
LPD/LPI, à faible latence, etc.) aussi polyvalente que la L16 actuelle ? 
 Ou la « simple » convergence des architectures d’armée ? Comment alors la 
mener à bien ? par mission-type ? 
 Au-delà de la connectivité, comment organiser la convergence des clouds tactiques 
de milieu ? Faut-il une stratégie commune/unique, donc interarmées, de gestion 
des données (par exemple, référencement/catalogage des métadonnées des sources, 
formatage de ces sources) ? Est-elle envisageable ?