Stratégie nationale de lutte contre les manipulations de l'information_FR.pdf — page 31

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OBJECTIF STRATÉGIQUE 1. PORTER UNE CAPACITÉ COLLECTIVE DE LUTTE CONTRE LES 
MANIPULATIONS DE L’INFORMATION 
La capacité collective de lutte contre les manipulations de l’information exige de former des acteurs capables de 
mobiliser leurs connaissances de manière intégrée aux structures professionnelles et sociales participant de près ou de 
loin au fonctionnement de notre environnement informationnel. 
Une première exigence est d’assurer la fiabilité de l’environnement informationnel national au sens 
large, qu’il soit numérique ou non. Pour cela, il importe de mettre en partage les éléments de 
compréhension et d’analyse nécessaires, qu’ils ressortent de la recherche, de sphères civiles ou de l’État, 
en priorité avec les personnes qui disposent d’un rôle particulier dans le fonctionnement de notre 
espace informationnel commun.  
Au long cours, ces connaissances, savoir-faire et réflexes doivent pouvoir être intégrés dans l’ensemble 
des structures déterminantes pour le fonctionnement du pays. Cela requiert des adaptations 
organisationnelles mais aussi l’existence d’une nouvelle génération de professionnels hautement 
qualifiés dans des domaines tels que la veille stratégique, l’analyse des réseaux sociaux, l’évaluation des 
manipulations algorithmiques, l’utilisation malveillante des systèmes d’IA, les mécanismes techniques de 
réponse, l’investigation numérique ou encore la compréhension technique des dynamiques 
informationnelles.  
Ces savoir-faire, pourtant déterminants, ne font pas aujourd’hui l’objet d’une structuration nationale à 
grande échelle. Ce champ souffre dès lors d’une pénurie de compétences, accentuée par une sous-
représentation sociale et de genres, caractéristique plus large du secteur numérique, et par un manque 
d’alignement entre les profils formés et les besoins réels du terrain. Dans ce contexte, il est indispensable 
que la France agisse à court et long terme. 
À court terme, il importe de fournir à l’ensemble des décideurs locaux et nationaux, aux cadres de 
l’administration ainsi qu’aux directeurs des médias et journalistes, une information claire sur les 
mécanismes techniques et technologiques utilisés dans les opérations de manipulation de l’information. 
Les organes de formation professionnels propres à chaque corps professionnel pourront être mobilisés 
à cette fin. 
Cela doit permettre d’aller à l’essentiel de la compréhension non pas seulement d’événements 
ponctuels mais de mécaniques globales et structurelles dans un contexte où les ingérences étrangères 
sont de plus en plus nombreuses et tangibles.  
Cette communication initiale sera complétée de la communication régulière de bulletins d’informations 
relatifs aux modalités d’ingérences étrangères détectées dans le champ informationnel ainsi que des 
éléments généraux de compréhension similaires à ceux déjà diffusés par VIGINUM. 
Sur le long terme, il importe d’investir massivement dans le développement de ces expertises, en les 
intégrant notamment aux cursus de formation existants dans les domaines régaliens, les médias, les 
sciences sociales et le numérique.  
En partenariat avec les collectivités territoriales, les établissements d’enseignement supérieur, les 
académies, le monde associatif, les médias, les opérateurs publics de formation et les acteurs 
économiques concernés, l’État développera une politique nationale de formation structurée, à 
destination d’un public d’acteurs clefs.  
Cette approche fédérative permettra de capitaliser sur les ressources existantes tout en valorisant les 
savoir-faire acquis par de très nombreux acteurs, qu’ils soient nationaux, européens ou internationaux. 
Un lien sera également opéré avec les apprentissages en matière de cybersécurité.