최고 수준의 리더십과 책임을 제공하는 것 외에도, 부서는 기관, 단위 및 직원 성과를 조정하는 핵심 도구 역할을할 수 있는 직원 성과 관리 시스템을 개발해야 합니다. 성과 달성; 변화 가속화; 매일 조직 관리; 개인 및 조직 성과에 대한 논의가 통합되고 진행되도록 연중 통신을 촉진해야 합니다.
그 부서는 질서정연함에 신경을 쓰기 때문에 최고 수준의 리더십을 제공했다.