우리가 만난 한 임원에 따르면, 직원들이 변화를 가져올 수 있는 잠재적인 부정적인 영향을 고려하고 궁극적으로 노력을 약화시키는 반대를 결집할 시간이 너무 많기 때문에 천천히 시행되는 변화 이니셔티브는 일반적으로 실패한다고 한다.
적어도 한 임원은 조직하기 위해 내부 저항 시간을 주는 것이 왜 그렇게 많은 변화 이니셔티브가 그라운드에서 벗어나지 못하는지에 대한 주요 요인이라고 주장했다.