VBA는 1999 회계연도에 조직 변화를 촉진하고, 직원들이 영향을 미칠 수 있는 조치에 대한 피드백을 제공하고, 성과 평가 및 보상 시스템을 성과 조치에 연결하며, 관리자가 성과 조치를 충족하는 팀으로 일할 수 있는 인센티브를 제공하기 위한 전략적 관리 도구로 균형 잡힌 스코어카드 접근법을 채택했다.
매니저들은 한 팀으로 일할 인센티브를 받지 못할 것이다.