производството на ПМСВ представлява насърчаван сектор в рамките на инициативата „Произведено в Китай 2025“ (75) и следователно може да се възползва от значително държавно финансиране. За подкрепа на инициативата „Произведено в Китай 2025“, а оттам косвено и за производството на ПМСВ, са създадени редица фондове като Националния фонд за интегрални схеми, Фонда за усъвършенствани производствени технологии и Инвестиционния фонд за нововъзникващи отрасли (76).
 (207)
 ПМСВ често се разглежда в категорията „нови материали“. В Пътната карта на инициативата „Произведено в Китай 2025“ (77) са изброени 10 стратегически сектора, които представляват ключови отрасли за ПКНР. В нея е описан сектор 9 „Нови материали“ и неговите подкатегории, включително авангардни основни материали (точка 9.1), ключови стратегически материали (точка 9.2) в т.ч. влакна с високи показатели и композитни материали, както и нови енергийни материали (78). Така новите материали се ползват от предимствата, произтичащи от механизмите за подпомагане, посочени в документа, включващи наред с другото политики за финансово подпомагане, фискална и данъчна политика, надзор и подкрепа от страна на Държавния съвет (79).
 (208)
 Относно тези ключови индустрии в глава 3.9 от плана „Произведено в Китай 2025“ изрично се споменава, че Китай:
 —
 „ще подкрепя сливания на предприятия, инвестиции в акционерен капитал и инвестиции в рисков капитал в чужбина;
 —
 ще участва активно в международното промишлено сътрудничество, ще го насърчава и ще прилага основни стратегически планове като икономическия пояс „Пътят на коприната“ и Морският път на коприната на 21-ти век за ускоряване на изграждането на свързани помежду си инфраструктури с околните страни и задълбочено промишлено сътрудничество;
 —
 ще се възползва от „отварянето“ на границите и ще изгради редица задгранични паркове за сътрудничество в областта на производството в страни, които отговарят на критериите;
 —
 ще насърчава задграничния трансфер на висококачествено оборудване, авангардни технологии и бързо развиващи се производства“.
 (209)
 В друго интервю Song Zhiping споменава, че от предприемаческа гледна точка CNBM обръща специално внимание на политиките, свързани с националната инициатива „Един път, един пояс“, както и че тази инициатива „представлява наистина уникална възможност за китайската група за производство на строителни материали“. Той посочва също така, че „разширяването“ е свързано с финансово сътрудничество и може да се реализира само когато „съчетаем финансови средства, съдействие от държавни инвестиционни фондове, кредитиране на вносители, финансов лизинг и други механизми, за да постигнем взаимно сътрудничество за „разширяване““. В същия ред на мисли Song Zhiping заявява още, че „международното сътрудничество относно капацитета трябва да се обедини с националната политика „Един пояс, един път“ и особено с финансовата политика на страната. Ние сме свикнали да правим обикновени инвестиции, да заемаме пари и да инвестираме в заеми, но с това няма да постигнем мащаб. Бих желал да възприемем модел, подобен на този на China Guoxin Holdings, при който приносът на дружествата е 10 на сто, а приносът на Държавната агенция за валутен обмен е 90 на сто. Трябва да променим остарялата си зависимост от заемите и да търсим нови модели за финансиране и организация на бизнеса. Мисля, че трябва да се възползваме напълно от настоящите силни финансови предимства на страната, да увеличим създаването на инвестиционни фондове