дълг с вътрешногрупов дълг, но в действителност не е изпълнило задълженията си към самите банкови институции. Обратно на твърденията на Jushi Egypt има също така признаци, че дружеството нямаше да е в състояние да погаси задълженията си, ако всичките му кредитори бяха външни банкови институции. Например, въпреки че през 2015 г. и 2016 г. дружеството е било на загуба и през 2016 г. е имало отрицателна стойност на капитала, през тези години то все пак е погасило значителни суми на CDB, възлизащи на 54 млн. щатски долара (около 546 млн. EGP). Следователно дружеството не би било в състояние да изпълни своите външни задължения без финансова подкрепа от дружеството майка.
 (756)
 С оглед на гореизложеното Комисията отхвърли тези твърдения.
 (757)
 По този начин размерите на субсидиите, установени за преференциалното финансиране чрез заеми от китайските стратегически банки пряко или чрез дружеството майка Jushi (Китай), се потвърждават и възлизат на 4,87 % за Jushi Egypt.
 4.3.3. Подкрепа за капиталовите инвестиции
 (758)
 В допълнение към преките заеми и вътрешнодружествените заеми Jushi Egypt е трябвало да покрива финансовите си нужди и чрез увеличаване на капитала си.
 (759)
 При предишни разследвания беше установено, че са получени значителни субсидии от страна на дружествата майки на китайските групи в подкрепа на чуждестранните инвестиции по линия на инициативата „Един пояс, един път“ под формата на безвъзмездни средства, преференциално финансиране и вливане на капитал. Такъв беше по-специално случаят в наскоро приключеното антисубсидийно разследване относно гумите („процедурата относно гумите“) (179).
 а) Правно основание:
 (1)
 13-и петгодишен план за развитие на външната търговия, публикуван от Министерството на търговията (МТ), 26 декември 2016 г.;
 (2)
 насоки на Държавния съвет за насърчаване на международния производствен капацитет и сътрудничество за производство на оборудване, публикувани през 2015 г. („Насоките“);
 (3)
 План за развитие на отрасъла за производство на строителни материали (2016 г.—2020 г.), Министерство на промишлеността и информационните технологии, GXBG [2016 г.] No 315;
 (4)
 13-я петгодишен план за отрасъла за производство на влакна и композитни материали;
 (5)
 „Произведено в Китай 2025 г.“, Държавен съвет, 7 юли 2015 г.
 б) Констатации от разследването
 (760)
 По време на разследвания период дружеството Jushi Egypt е реализирало полза от безвъзмездните средства, пренасочвани от CNBM — контролиран от държавата субект, чрез вливане на капитал, по-специално чрез внесен капитал.
 (761)
 През 2012 г. е имало значително участие на акционерите при учредяване на дружеството Jushi Egypt в размер на 42,6 млн. щатски долара. Оттогава капиталът на Jushi Egypt значително се е увеличил до 162 млн. щатски долара до разследвания период. В края на РП капиталът на Jushi Egypt е бил нараснал приблизително четири пъти спрямо 2012 г.
 (762)
 Jushi Egypt е изцяло собственост на Jushi Group, която пък изцяло се притежава от China Jushi. Основният акционер на China Jushi е холдингът CNВМ, който неизменно притежава повече от 25 % от акциите му от 2010 г. насам.
 (763)
 Успоредно с увеличението на капитала на Jushi Egypt участието на CNВM в капиталовата структура на China Jushi се е увеличило в сходни размери. По-конкретно, CNВM е увеличил шесткратно своята вноска във внесения капитал в China