за Jushi Group.
 (632)
 Шесто, Комисията не е предоставила каквото и да било обяснение за начина, по който ползите, за които твърди, че са получени от CNBM, са били прехвърлени на Jushi Group и Hengshi. Комисията е следвало да процедира по същия начин, както по отношение на свързаните с Jushi Group дружества, и да извърши анализ за прехвърляне въз основа на продажбите. Ако Комисията настоява, че не е необходим анализ за прехвърляне между свързани субекти (quod non), тогава получените субсидии е следвало да бъдат разпределени върху общия оборот на всички дружества от предполагаемата корпоративна група.
 (633)
 За да отговори на тези коментари, Комисията първо обясни как са агрегирани субсидиите в различните свързани дружества на групата CNBM. За всяко от свързаните дружества Комисията първо определи размера на получените субсидии. След това Комисията използва коефициента на разпределение, за да определи коя част от тези субсидии е свързана с производителите износители. Например за доставчиците на материали, суровини или активи, използвани в производствения процес, този коефициент на разпределение бе основан на частта от оборота на тези доставчици с производителите износители. След това коефициентът на разпределение бе приложен към размера на получената субсидия. Полученият в резултат на това размер на субсидията бе добавен към размера на субсидията на производителите износители. На последно място, общият размер на субсидията на производителя износител (включително сумите на субсидиите, разпределени от свързани дружества) бе разделен на оборота на производителя износител, за да се изчисли процентът на субсидиране.
 (634)
 В резултат на това, що се отнася до първата точка от твърденията на групата CNBM, в действителност не е имало събиране на процентни стойности с различни знаменатели, а само разпределяне и последващо събиране на размери на субсидиите. Накрая бе използван само един знаменател, за да се изчисли процентът на субсидиране.
 (635)
 Що се отнася до посочените във втората точка по-горе холдингови дружества China Jushi и Zhengshi Holding Group, коефициентът на разпределение действително бе основан на частта на производителя износител в направените от холдинговото дружество инвестиции. В случая с холдинговите дружества основаните на оборота коефициенти на разпределение често са безсмислени, тъй като основната дейност на този вид дружества не е да продават стоки или да доставят материали за влагане, а да инвестират.
 (636)
 В това отношение случаят с China Jushi е уникален, тъй като дружеството съчетава няколко функции. От една страна дружеството действа като централна закупуваща организация за повечето суровини, използвани от производителите износители в групата. От друга страна той препродава крайните продукти на производителите износители на вътрешния пазар. Освен това като дружество майка China Jushi упражнява някои функции на централно управление, като например централна функция за финансиране на производителите износители или за осигуряване на административната сграда за управленските функции на Jushi Group. Предвид тези функции не е възможно като коефициент на разпределение да бъде използван оборотът, тъй като това би довело до кръгова препратка. Действително, определен процент от субсидиите ще трябва да бъде разпределен за производителите износители въз основа на продажбите на материали за тях, но впоследствие ще трябва и известна част от субсидиите на производителите да бъде преразпределена за China Jushi