Jushi от 2010 г. до края на 2018 г., т.е. по време на РП, от 154 млн. CNY (23,3 млн. щатски долари) през 2010 г. на 944 млн. CNY (142,8 млн. щатски долари) през 2018 г.
 (764)
 Подобна тенденция и размер на увеличението на капитала в Jushi Egypt и China Jushi показват ясно, че до РП CNВM е набирал средства, за да увеличи капитала на Jushi Egypt чрез China Jushi.
 (765)
 В допълнение към увеличенията на внесения капитал има значителни по размер средства, прехвърлени от CNBM към China Jushi и Jushi Group чрез други видове капиталови сметки.
 (766)
 За да определи естеството на трансферите и обстоятелствата, при които се е променяла собствеността върху капитала в засегнатите дружества, Комисията се постара да има достъп до съответната информация, която да е с произход от CNВM. Въпреки това, както е разяснено в раздел 3.2.2, CNBM не е оказал съдействие при разследването. При липсата на отговор от страна на CNВM и след като се приложиха разпоредбите на член 28 от основния регламент, Комисията трябваше да разчита отчасти на наличните факти за констатациите си във връзка с CNBM. По-специално Комисията трябваше да използва наличните факти, за да определи източника на финансиране на капитала, предоставен от CNВM на Jushi Egypt, наред с другото, чрез China Jushi.
 (767)
 За да стигне до това заключение, Комисията установи наличието на ясен ангажимент от страна на CNBM да инвестира в чужбина в насърчаваните отрасли. В това отношение CNBM се представя като „активен привърженик на инициативата „Един пояс, един път“ в своя годишен доклад, на уебсайта си и в заводите. Така например той „е предприел 312 проекта, свързани с цимент, в 75 държави и региони в световен мащаб, повече от 60 проекта за фибростъкло, изпълнението на 33 инвестиционни проекта, изграждането на 5 склада в чужбина, експлоатирал е 14 вериги супермаркети за строителни материали в чужбина и е управлявал повече от 30 фабрики в световен мащаб“ (180).
 (768)
 По-конкретно, във връзка с ТСВ CNBM създаде Jushi Egypt през 2012 г., вертикално интегриран производител на ТСВ в Египет, и дъщерно дружество на китайския производител износител Jushi. През следващите години бяха предприети няколко важни инвестиционни проекта за разширяване на производствения капацитет на Jushi Egypt. Освен това през 2015 г. CNВM създаде Hengshi Egypt — дъщерно дружество на китайския производител износител Hengshi. Този невертикално интегриран производител на ТСВ в Египет се снабдява с основните си суровини от свързаното с него дружество Jushi Egypt. Освен това според публично достъпната информация са подписани договори за създаване на ново дружество, свързано с Taishan (още един от производителите износители от групата CNBM), в Египет в близко бъдеще.
 (769)
 Освен това Jushi China е създало редица дъщерни дружества за производство и търговия в чужбина, а именно Южна Африка, Южна Корея, Италия, Испания, Франция, Канада, Индия, Сингапур, Япония, САЩ и Хонконг. През 2016 г. групата CNBM е набрала над 5 милиарда CNY (747,38 млн. щатски долара) за своята стратегия за глобализация в 13-ия петгодишен план (2016 г.—2020 г.), сред които са посочените по-горе проекти в Египет, както и инвестиции от 300