разследването и причините за злополуки, инциденти, състояния, близки до злополуки, и други опасни събития, с цел да се извлекат изводи и при необходимост да се приемат мерки за подобряване на равнището на безопасност;
 е)
 при необходимост се оценяват и изпълняват съответните препоръки на националния орган по безопасността, на националния разследващ орган и от отраслови или вътрешни разследвания;
 ж)
 се разглеждат и вземат под внимание съответните доклади/информация от железопътни предприятия/оператори на инфраструктура, стопанисващите или други подходящи източници.
 5. Структура и отговорност — структуриран подход за определяне на отговорностите на лицата и екипите за надеждно изпълнение на целите на организацията за безопасност
 5.1. Организацията трябва да разполага с процедури за разпределяне на отговорностите за всички процеси в цялата организация.
 5.2. Организацията трябва да разполага с процедури за ясно определяне на областите на отговорност, свързани с безопасността, разпределянето на отговорностите за специфични функции, свързани с тях, както и тяхното взаимодействие. Това включва посочените в точка 2.1 процедури между организацията и стопанисващите и, когато е необходимо, между железопътните предприятия и операторите на инфраструктура.
 5.3. Организацията трябва да разполага с процедури, с които да гарантират, че членовете на персонала с делегирани отговорности в рамките на организацията имат правомощията, компетентността и подходящите ресурси за изпълнение на функциите си. Отговорността и компетентността следва да са съгласувани и съвместими с възложената роля, а делегирането трябва да се извършва в писмена форма.
 5.4. Организацията трябва да разполага с процедури за осигуряване на координация между дейностите, свързани със съответните процеси в цялата организация.
 5.5. Организацията трябва да разполага с процедури, с които да се търси отговорност за резултатите на лицата, които имат роля в управлението на безопасността.
 6. Управление на компетентността — структуриран подход, с който да се гарантира, че служителите разполагат с необходимата компетентност за постигане на целите на организацията по безопасен, ефективен и ефикасен начин при всякакви обстоятелства
 6.1. Организацията трябва да създаде система за управление на компетентността, чрез която да се извършва:
 а)
 определянето на длъжностите, които са отговорни за извършване в рамките на системата на всички процеси, необходими за изпълнението на изискванията от настоящото приложение;
 б)
 определянето на длъжностите, които изпълняват задачи, свързани с безопасността;
 в)
 разпределянето на подходящи задачи на персонал с необходимата компетентност.
 6.2. В рамките на системата на организацията за управление на компетентността трябва да разполага с процедури за управление на компетентността на персонала, които да включват най-малко:
 а)
 определяне на знанията, уменията и опита, необходими за изпълнение на задачите във връзка с безопасността и в съответствие с отговорностите;
 б)
 принципи за подбор, включително основно образователно равнище, психическа нагласа и физическа годност;
 в)
 първоначално обучение и квалификация или сертифициране на придобитите компетентност и умения;
 г)
 гарантиране, че всички членове на персонала са запознати с необходимостта и значението на своите дейности и с това как те допринасят за постигането на целите за безопасност;
 д)
 текущо обучение и периодично осъвременяване на наличните знания и умения;
 е)
 периодични проверки на компетентността, психическата нагласа и физическата годност, когато е необходимо;
 ж)
 специални мерки в случай на злополуки/инциденти или продължително отсъствие от работа, както се изисква.
 7. Информация