text: jsme se v posledních dnech mohli seznámit s tzv. kauzou Sobotín. Diakonii ČCE středisku v Sobotíně skončila dne platnost smlouvy se Všeobecnou zdravotní pojišťovnou ČR (VZP) o poskytování a úhradě ošetřovatelské péče klientům, žijícím v jejich domově se zvláštním režimem. Navazující smlouva nebyla podepsána. Důvodem bylo, že se domov s pojišťovnou nedohodl na přijatelných podmínkách hrazení zdravotní péče. Domov následně přestal poskytovat ošetřovatelskou péči svým klientům, včetně podávání léků těm, kteří je nejsou schopni sami užívat. Povinnost zajišťovat svým klientům zdravotní péči však mají vybrané druhy pobytových sociálních služeb, což jim ukládá zákon o sociálních službách. Péči mají přitom zajišťovat vlastní zaměstnanci, nikoliv primárně externí dodavatelé. Podle zákona o veřejném zdravotním pojištění pojišťovna uzavře zvláštní smlouvu s poskytovatelem sociálních služeb, pokud o to poskytovatel požádá. Současně musí poskytovatel prokázat, že pro tuto činnost má zaměstnance s odpovídajícím vzděláváním. Pojišťovna má zase kontraktační povinnost. Pokud k uzavření zvláštní smlouvy nedojde, pojišťovna nemá za povinnost péči hradit. Nicméně to neznamená, že by poskytovatelé měli péči přestat zajišťovat, v tom případě by mohlo dojít k ohrožení života a zdraví klientů sociálních služeb. I když rozumíme a chápeme tíživou situaci poskytovatelů sociálních služeb, nemůžeme ale souhlasit s tím, aby se klienti sociálních služeb stávali rukojmími těchto problémů, potažmo aby došlo k ohrožení zdraví a života. Věřím, že se nám společně podaří najít systémová řešení. říká ředitel odboru sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení MPSV, Mgr. David Pospíšil Součástí zdravotní péče je podávání léků. Podávání léků je odbornou činností zdravotnických pracovníků a zároveň je hrazeno ze zdravotního pojištění. Pokud nejsou zaměstnanci sociální služby zdravotnickými pracovníky, nemají podávat léky, tedy zajistit fyzickou aplikaci těchto léků. V rámci sociální asistence mohou pouze připomenout klientovi, zda si již sám vzal léky, případně mu lék přinést, pokud je umístěn na místě, kam klient sám nedosáhne. Samotná aplikace, tedy podání do úst, či jiným způsobem, je úkon výhradně zdravotnický, ke kterému jsou oprávněni pouze zdravotníci, nikoliv pracovníci v sociálních službách. Rozhodnutí o tom, který pacient, resp. uživatel, je schopen užívat léky sám a který uživatel nikoliv, je plně na uvážení ošetřujícího lékaře. Ministerstvo práce a sociálních věcí nesouhlasí s postojem zdravotních organizace, věnující se lidem s duševním onemocněním švédskou psychiatrickou reformu, díky které byl vytvořen systém osobního asistenta pro osoby s mentálním a psychiatrickým onemocněním. To přispělo k integraci těchto lidí do společnosti. Projekt Transformace sociálních služeb plynule navázal na pilotní ověření nastavení procesu transformace uskutečněné v letech Realizován je od ledna 2013 do srpna Na projekt je vyčleněno Kč, financován je z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR. Do projektu je zapojeno 40 organizací z celé České republiky, vyjma Prahy, poskytujících sociální služby pro osoby se zdravotním postižením. Cílem je vytvářet na národní úrovni prostředí pro transformaci ústavních pobytových zařízení na služby komunitního charakteru. Ty podporují samostatnější život lidí se zdravotním postižením, jejich zapojení do společnosti a na trh práce a zároveň poskytují dostatečnou pomoc tam, kde je jí zapotřebí. Veškeré výstupy ze závěrečné konference budou zveřejněny na


text:
webových stránkách Petr Habáň tiskový mluvčí pojišťoven, které se brání výkony proplácet, navzdory tomu, že byly indikovány ošetřujícím lékařem. Odmítáme argumentaci spočívající v rozlišování indikované a skutečně proplácené péče. Tato oblast je plně v kompetenci Ministerstva zdravotnictví a zdravotních pojišťoven, sděluje ředitel odboru Mgr. David Pospíšil. Důrazně také odmítá, že některé činnosti související s podáváním léků v zařízeních sociálních služeb může provádět nezdravotnický personál, a lze je proto hradit z příspěvku na péči. Náklady na poskytování zdravotní péče nelze hradit ani prostřednictvím dotací na sociální služby. Faktem zůstává, že poskytování zdravotní péče není základní činností poskytovatelů sociálních služeb ve smyslu zákona o sociálních službách. Ministerstvo práce a sociálních věcí bude mít v řádu měsíců k dispozici znalecké posudky týkající se obsahu a ekonomické náročnosti ošetřovatelské péče poskytované v zařízeních sociálních služeb, které mají přispět k řešení této problematiky. Navíc v roce 2014 byla založena odborná Meziresortní pracovní skupina řešící problematiku sociálně zdravotního pomezí, která se zabývá i zmíněným nedostatečným krytím nákladů za poskytování ošetřovatelské péče. V současnosti se pracuje na novém návrhu financování, konkrétně formou paušální platby za ošetřovatelský lůžko/den. Ředitel odboru Mgr. Pospíšil dodává: Paní ministryně práce a sociálních věcí plánuje v nejbližší době uskutečnit jednání s ministrem zdravotnictví a ředitelem Všeobecné zdravotní pojišťovny České republiky a pokusit se co nejrychleji celou situaci řešit. dodává ředitel Pospíšil. red.
 10 názory, diskuze Strana 8 SOBOTIN l SYSIFOS l ADIEU VZP Kauza Sobotín dále pokračuje a zástupci poskytovatelů nejen že podpořili postup ředitelky střediska Sobotín, ale konali i další aktivity. O nich jsme hovořili s Petrem Boťanským, ředitelem Domova pro seniory Severní Terasa v Ústí nad Labem Kauza Sobotín vznikla díky postoji VZP k odbornosti 913. Velice si vážím paní ředitelky střediska Diakonie ČCE v Sobotíně Ing. Hany Řezáčové, že se k tomuto kroku odhodlala. Proto jsem se okamžitě pokusil zajistit jejímu činu podporu mezi dalšími poskytovateli pobytových sociálních služeb. A to se myslím podařilo. Dovolím si tedy i touto cestou ještě jednou poděkovat všem, kteří paní ředitelku v jejím sysifovském boji podpořili. Myslíte, že tato zatím ojedinělá vzpoura bude mít nějaký vliv na dlouhodobě neřešený problém? Kdybych si to nemyslel, nepouštěl bych se s ostatními kolegy do další náročné práce za zrovnoprávnění odbornosti 913 mezi ostatními zdravotními službami. Díky kauze Sobotín a následné velké nesouhlasné reakci dalších kolegyň a kolegů se podařilo otevřít téma podfinancování odbornosti 913 na nejvyšších politických místech v této republice. Například paní předsedkyně Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče, Bc. Dagmar Žitníková předala vyjádření ředitelek a ředitelů pobytových sociálních služeb k článku v Právu přímo panu premiérovi a na jednání tripartity požádala o navýšení hodnoty bodu pro rok 2015 na 1,12 Kč. Není to sice hodnota, která by plně pokrývala náklady na naše zdravotní sestry, ale byl by to první krok k narovnání hodnoty bodu a tento krok by zdravotní pojišťovny v letošním roce ekonomicky unesly. Díky kauze Sobotín a následné velké nesouhlasné reakci dalších kolegyň a kolegů se podařilo otevřít téma podfinancování odbornosti 913 na nejvyšších politických místech v této republice. Tripartita se tímto problémem

type: other


text: bude zabývat i nadále a ministryně práce a sociálních věcí společně s ministrem zdravotnictví mají připravit, a do dalšího jednání tripartity předložit, návrhy řešení tohoto problému. Vaše aktivity přiměly k jednání i VZP - viz nedávné setkání tří zástupců nespokojených, kterého jste se také zúčastnil. Jak probíhalo a jak dopadlo? Jednání s panem ředitelem VZP Ing. Zdeňkem Kabátkem se uskutečnilo 26. května. Pan ředitel konstatoval, že pro nás má VZP v současnosti pouze jedinou nabídku a tou jsou principy uvedené v tzv. Memorandu. Neuznal specifika odbornosti 913 a vyzval nás k vymáhání našich oprávněných požadavků soudní cestou, protože výsledek těchto sporů bude ctít. Nezbývá nám tedy nic jiného než pokračovat v dalším boji. Co je smyslem výzvy Adieu VZP, kterou šíříte po sociálních sítích? Komu je určena? Smyslem výzvy Adieu VZP je upozornit na aroganci moci, se kterou přistupuje VZP k odbornosti 913 a jejímž výsledkem je právě kauza Sobotín. Kdyby VZP hledala řešení, místo toho, aby vysávala z již tak finančně poddimenzované odbornosti 913 další peníze nesmyslnou regulací, nemuselo k této situaci dojít. Není-li tedy VZP ochotna k jednání, pak nezbývá než na tuto skutečnost upozornit např. i tímto netradičním způsobem. Jak vnímal jednání s VZP další z účastníků Mgr. Aleš GABRYZS, ředitel střediska Diakonie ČCEv Krabčicích? Schůzka to byla první a na nejvyšší úrovni. Očekávání jsme měli různá, za sebe jsem očekával přijetí kompromisních návrhů, se kterými jsme přišli. Za prvé adekvátní vypořádání plateb za zdravotní péči v minulých letech a za druhé eliminovat regulaci zdravotní péče formou plovoucí hodnoty bodu. Alespoň tyto dva ústupky, aby pojišťovna akceptovala u poskytovatelů, jež jsme reprezentovali, kteří sice s pojišťovnou smlouvu podepsanou mají, ale úhradové dodatky odmítli z výše uvedených důvodů podepsat. Ředitel VZP Ing. Kabátek, nabídl jen známé memorandum. Žádné další kroky nepodnikne z důvodů porušení principu spravedlnosti vůči ostatním poskytovatelům, kteří smlouvy včetně dodatků podepsali. Pokud s tím jako menšina nesouhlasíme, nedá se s tím nic dělat a sejdeme se pro posouzení oprávněnosti našich požadavků u nezávislých arbitrů. Domnívám se, že je škoda neinformovaných souhlasů ze stran ostatních poskytovatelů, kteří smlouvy včetně dodatků podepsali a podepisují. Tím není vyjednávání jednoduché, neboť většina situaci nepovažuje za nepřijatelnou. Přesto se domnívám, že cca padesátka poskytovatelů je již skupina, která si vyjednávání zasluhuje a proto v něm neustáváme a volíme další cesty, z nichž jedna je výzva Adieu VZP. Výzva Adieu VZP je na jedné straně určena pro Ministerstvo zdravotnictví a Ministerstvo práce a sociálních věcí, aby konečně začala řešit problém, který v odbornosti 913 od roku 2007 postupně graduje, a na straně druhé pro klienty a zaměstnance v pobytových sociálních službách a jejich rodinné příslušníky, aby zvážili možnost přehlásit se k jiné zdravotní pojišťovně. Jaká je vaše další strategie? Domnívám se, že v tuto chvíli je nutné řešit dva problémy. V krátkodobém horizontu (1 2 měsíce) by se mělo vyřešit financování odbornosti 913 v letošním roce, a to akceptací Nálezu Pléna Ústavního soudu č. 19/13 zrušením regulace nebo doplněním nároku na nezahrnutí nákladných klientů do regulace v případě, že poskytovatel bude


text:
plnit své zákonné povinnosti (tímto způsobem reagovalo na výše uvedený Nález Pléna ÚS i Ministerstvo zdravotnictví v úhradové vyhlášce). Zároveň by měla být uznána významná finanční podhodnocenost odbornosti 913 a poskytovatelům navržena hodnota bodu ve výši 1,12 Kč. Ve střednědobém horizontu je pak možné hledat systémové řešení, které bude vyhodnoceno jako nejlepší na základě reálných modelací v různých pobytových zařízeních. Toto systémové řešení bude pravděpodobně potřebovat i změnu legislativy, ale hlavně musí dát jednoznačnou odpověď na otázku, kdo a v jaké výši zaplatí skutečné náklady odbornosti 913. V rámci tohoto řešení je tedy nutné počítat s výrazným finančním posílením zdrojů pro financování úhrad v odbornosti 913. Lenka Kaplanová
 11 Strana 9 názory, diskuze DEMOKRACIE V PRAXI MUDr. Petr Bouzek, předseda Společnosti lékařů a zdravotníků v sociálních službách ČLS JEP, nám poskytl dopis, který rozeslal poslancům podvýboru pro ekonomiku ve zdravotnictví, zdravotní pojištění a lékovou politiku poslanecké sněmovny, a senátorům výboru pro zdravotnictví a sociální politiku. Seznam adresátů a jejich reakce jsou k dispozici na Vážený pane poslanče, rád bych Vás upozornil na jistou formu bezpráví, která je páchána státem cestou zdravotních pojišťoven na lékařích, o jejichž potřebnosti pro společnost snad není pochyb a kteří si takové jednání od společnosti nezasluhují. Podstatou regulace je, že na základě zjištěných hodnot se upravuje činnost subjektu takovým způsobem, aby bylo dosaženo požadovaných výsledků. Podmínkou regulace jsou tedy přesné zjištěné údaje, představa výsledného stavu a především možnost aktivního ovlivňování procesů tak, aby bylo dosaženo požadovaného výsledku. Jinak regulace nemůže probíhat. Nikdo si nepřeje požáry. Přesto požáry vnikají, a proto existují hasičské sbory, aby požáry hasily. V optimálním případě, když nevznikne za rok žádný požár, hasiči nemusí nic hasit a náklady na jejich činnost jsou nízké. Pokud je špatná doba a požárů je mnoho, pak je musí hasit všechny, samozřejmě za zvýšených nákladů na svoji činnost. I když hasiči provádějí prevenci, ovlivnit počet požárů a jejich intenzitu nemohou. Počet požárů a jejich intenzitu nelze naplánovat. Lze je jen předpokládat. Je tedy přímo absurdní myšlenka, že by hasiči mohli na hašení požárů vynaložit jen 120 procent celostátních nákladů a 100 procent svých nákladů předchozího referenčního období a při překročení by museli část nákladů na hašení hradit ze svých peněz, protože povaha jejich práce jim neumožnuje nehasit, i když by je to finančně poškodilo. Přesto u lékařů již několik let podobný systém funguje. Nemoci jsou jako požáry. Nikdo si je nepřeje, lidi poškozují, a pokud vzniknou, musí se řešit. Jako jsou na hašení požárů hasiči, tak jsou na léčení nemocí lékaři. Proto je společnost nechává profesně připravit, protože je potřebuje. Jde mi nyní konkrétně o praktické lékaře. Praktičtí lékaři mají minimální možnost ovlivnit, kolik pacientů a s jakými nemocemi za nimi přijde. Musí je však léčit bez ohledu na to, zda tím překračují nějaké finanční limity. U praktických lékařů, kteří poskytují své služby v zařízeních sociální péče, jsou díky skladbě klientů náklady na zdravotní a indukovanou zdravotní péči na pacienta největší. Jediné, co mohou praktičtí lékaři v sociálních zařízeních dělat, je předepisovat doporučené léky, dodržovat platné předpisy a


text:
pokud mají informace, pak z možných vyšetření vybírat ta levnější. Tím jejich možnost ovlivnění nákladů na léčbu v podstatě končí. Alespoň tak to vidím ze své dlouholeté lékařské praxe. Ve vyhlášce o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok /2014 Sb se píše následující: Pokud průměrná úhrada za léčivé přípravky a zdravotnické prostředky s výjimkou pomůcek skupiny 2 (pomůcky pro inkontinentní) předepsané poskytovatelem, vztažená na jednoho přepočteného pojištěnce podle věkových indexů vypočtených podle skutečných celostátních nákladů v hodnoceném období, převýší 120 % celostátní průměrné úhrady za předepsané léčivé přípravky a zdravotnické prostředky (s výjimkou pomůcek pro inkontinentní) předepsané poskytovatelem v roce 2014 a zároveň pokud celková úhrada za léčivé přípravky a zdravotnické prostředky (s výjimkou pomůcek pro inkontinentní), předepsané poskytovatelem v hodnoceném období převýší 100 % celkové úhrady za léčivé přípravky a zdravotnické prostředky předepsané poskytovatelem v roce 2014, zdravotní pojišťovna sníží poskytovateli celkovou úhradu o částku odpovídající součinu 2,5 % z tohoto překročení. Dále následuje podrobnější rozbor regulačních opatření. Z logiky věci vyplývá, že autoři úhradové vyhlášky předpokládají, že praktičtí lékaři mají nějakou významnou možnost své chování ovlivnit tak, aby nepřekročili požadovanou výši nákladů na léčivé přípravky a zdravotnické prostředky za rok Pokud by takovou možnost neměli, potom by finanční postih praktických lékařů za nedodržování regulačních limitů byl nesmyslný, což je podle mě aktuální situace. Upozorňuji, že zdravotní pojišťovny nevydaly žádné doporučené postupy, při jejichž dodržování by měl lékař jistotu, že nebude finančně postižen. Proto je lékař povinen léčit lege artis, tedy podle dostupného vědění a dostupných diagnostických a vyšetřovacích metod. Nemůže používat zastaralé metody diagnostiky a léčení, byť jsou levnější. Jak jsem napsal výše, ovlivnění nákladů na předpis léčivých přípravků a zdravotnických prostředků u praktických lékařů, pokud dodržují platné předpisy a léčí lege artis, je podle mých dlouholetých zkušeností zcela minimální. Vyhláška sice umožňuje nepoužití regulačních postihů v případě, že praktický lékař odůvodní nezbytnost poskytnutí hrazených služeb. Ale to je velmi gumový paragraf, protože není nijak blíže specifikováno, jaký má být postup tohoto odůvodnění, kdo jsou osoby, které se tím mají zabývat, jaká jsou jednotlivá práva a povinnosti těchto osob. V praxi si tento paragraf vykládají zdravotní pojišťovny velmi individuálně a většinou neprospěch praktických lékařů, protože mají silnější vyjednávací pozici. Vážený pane poslanče, chci se Vás zeptat, zda se současným zněním Úhradové vyhlášky pro rok 2015 souhlasíte. Pokud ano, můžete mi napsat, jak by podle Vás měl praktický lékař konkrétně regulovat své chování, aby nepřekročil limity dané vyhláškou? Pokud nesouhlasíte, jste ochoten podílet se na nápravě situace, která podle mě praktické lékaře v zařízeních sociální péče (a nejen je) poškozuje? Děkuji za odpověď MUDr. Ing. Mgr. Petr Bouzek všeobecný praktický lékař pro dospělé předseda Společnosti lékařů a zdravotníků v sociálních službách ČLS JEP
 12 názory, diskuze Strana 10 jak dál ve sporech se zdravotními pojišťovnami? Uplynulých několik let bylo v oblasti poskytování zdravotních služeb v pobytových zařízeních sociálních služeb (dále jen PZSS ) poměrně dramatických. Do té doby zdánlivě klidné odvětví sociálních služeb pravidelně každý rok ke svým zvláštním smlouvám uzavíralo úhradové dodatky,


text: přičemž o hodnotě bodu nebyl mezi účastníky žádný spor. Rovněž tak v této době vrcholily spory o následky revizní činnosti a také byly podány první žaloby na Oborovou zdravotní pojišťovnu zaměstnanců bank, pojišťoven a stavebnictví (dále jen OZP ). V následujícím textu se pokusím stručně připomenout tyto skutečnosti a zamyslet se nad tím, zda se podařilo odstranit sporné momenty ve vztahu mezi zdravotními pojišťovnami a PZSS. Spory o úhradové dodatky Počátkem roku 2012 však Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR (dále jen VZP ) rozeslala bez předchozího jednání či jakéhokoliv jiného signálu na PZSS v celé republice návrhy úhradových dodatků, které znamenaly zavedení regulace úhrady poskytovaných zdravotních služeb se sestupnou hodnotou bodu a systému předběžných úhrad (zálohových plateb). Šlo jednostranný krok, který znamenal výrazný zásah do systému úhrad za poskytnutou zdravotní péči, a proto vyvolal vlnu odporu mezi PZSS. Asociace poskytovatelů sociálních služeb ČR (dále jen APSS ) vyzvala své členy, aby takové úhradové dodatky nepodepisovali a nabídla jim možnost obrátit se v této věci na soud. Přesto více než polovina PZSS úhradové dodatky na rok 2012 podepsala. Opravdu to bylo pro ně výhodné? Pokud ne, zřizovateli to nevadilo? Za pozitivní lze označit fakt, že cca jedna polovina PZSS tehdy tyto již na první pohled nevýhodné úhradové dodatky nepodepsala. Žalobu podalo cca 60 PZSS, ostatní zaujali vyčkávací pozici. Tato situace, ale zřejmě i změna v osobě ředitele VZP, dohnala VZP k jednacímu stolu. Výsledkem vzájemných jednání bylo Memorandum o dohodě na úhradových mechanismech a o dohodě na smírném ukončení soudních sporů (dále jen memorandum ), jež podepsala VZP, APSS a Asociace krajů. Memorandum znamenalo jistý kompromis a především mělo ukončit vleklé soudní spory, které zejména VZP nelibě nesla. K podpisu memoranda došlo také z toho důvodu, že bohužel soudní rozsudky nepřinesly jednoznačné řešení. Lze říci, že rozhodování soudu prvního stupně bylo konstantní a předvídatelné (soud těmto žalobám vyhovoval), zatímco rozhodování odvolacího soudu bylo naprosto nepředvídatelné. Úhradový dodatek na léta vycházející z memoranda podepsalo cca 90 % PZSS. Některá zařízení nepodepsala a znovu se soudí, když žalují na úhradu rozdílu mezi indikovanou, vykonanou a vykázanou zdravotní péčí a skutečně zaplacenou zdravotní péči za rok Připravují se již i první žaloby na vyúčtování roku Memorandum tedy úplné řešení problému nepřineslo. Pokud pak jde o aktuální situaci roku 2015, pak nejasnosti ohledně úhrad zdravotních služeb trvají dále. APSS se sice podařilo v závěru roku 2014 dojednat nejvyšší na úrovni a v podstatě přes odpor zdravotních pojišťoven prosadit navýšení hodnoty bodu Zdá se, že problém se nám znovu vrací jak bumerang a pokud nedojde k rozumné dohodě, hrozí další možné soudy. na 0,99 Kč s tím, že tzv. fixní hodnota bodu bude 0,49 Kč, byť za cenu připuštění regulace. Zdálo by se, že otázka úhrad za zdravotní péči v PZSS je vyřešena. Opak je pravdou. Jak mnozí z vás vědí, každá zdravotní pojišťovna předložila na rok 2015 jiný návrh úhradového dodatku. VZP dokonce znovu navrhuje předběžnou úhradu a opět bez projednání s APSS, OZP navrhuje regulaci, avšak při jejím překročení již nezaplatí nic. Zdravotní pojišťovna Ministerstva


text:
vnitra navrhuje regulaci, avšak opět až od 50 unikátních jedinců výše, Česká průmyslová pojišťovna zkoušela sníženou hodnotu bodu a nakonec zavedla regulaci od 50 unikátních jedinců výše a ostatní zdravotní pojišťovny akceptovaly zvýšenou hodnotu bodu zatím bez regulace. Je na ředitelích, aby si z nabídek pojišťoven vybrali ty optimální tak, aby zbytečně netratili. Již teď je ale možné říci, že tento stav není vyhovující a celá řada PZSS odmítla podepsat zejména úhradový dodatek VZP. Zdá se, že problém se nám znovu vrací jak bumerang a pokud nedojde k rozumné dohodě, hrozí další možné soudy, jimiž se PZSS budou domáhat spravedlivé úhrady za poskytnuté zdravotní služby pojištěncům VZP či jiných pojišťoven. Za zcela nesystémové lze považovat, že každá zdravotní pojišťovna ve svém návrhu smlouvy stanoví jiné podmínky. S ohledem na výše uvedené skutečnosti a na fakt, že zvýšení hodnoty bodu není zatím nikde v obecně závazném právním předpisu zakotveno (jde o výsledek jednání, který všichni zainteresovaní zatím respektují), hledá APSS cestu, jak stanovit úhrady v PZSS na jisto. Mimo jiné se nabízí i zakotvení odbornosti 913 v úhradové vyhlášce, avšak zatím této možnosti není Ministerstvo zdravotnictví příliš nakloněno. Pokud jde o problematiku úhradových dodatků, pak závěr této pasáže není příliš optimistický. Lze se důvodně domnívat, že v této oblasti budou i nadále trvat spory mezi PZSS a zdravotními pojišťovnami. Spory o následky kontrolní činnosti VZP Tyto spory se týkají pouze VZP. I ostatní zdravotní pojišťovny provádějí samozřejmě v PZSS kontroly využívání a poskytování zdravotních služeb a jejich vyúčtování, avšak nikoliv tak kontroverzně. Revizní zprávy VZP pak zpravidla paušálně odmítají zejména
 13 Strana 11 výkony ve spojení s aplikací léčivých prostředků per os, s polohováním či jinou léčebnou rehabilitací, měřením tlaků či aplikací inzulínu. Je však třeba přiznat, že v poslední době smírčí jednání, která již probíhají v centrále VZP, mají smysl. VZP je vstřícná a velmi často akceptuje vysvětlení podaná PZSS a je ochotna některé přísné závěry svých revizních zpráv revidovat. Zpravidla dojde k rozumné dohodě a není nutné řešit nespokojenost se závěry revizních zpráv soudní cestou. Na druhou stranu se domnívám (chci věřit, že mylně), že je stále velké množství PZSS, které akceptují závěry revizních zpráv bez jakýchkoliv námitek a již vůbec je nenapadne využít možnosti dané smírčím jednáním. K jejich škodě. Zatím bylo ve věci následků kontrolní činnosti podáno cca deset žalob. Z toho máme již tři pravomocné rozsudky (tj. potvrzené i odvolacím soudem), dále máme další tři dosud nepravomocné rozsudky (zde se VZP odvolala a jeden rozsudek byl zrušen a vrácen zpět a dalších dvou bude odvolací soud teprve rozhodovat) a další tři žaloby se v současné době ještě projednávají u soudu prvního stupně. VZP však v jednom případě podala dovolání k Nejvyššímu soudu ČR. Ten svým rozsudkem ze dne 18. března 2015 dovolání vyhověl, když konstatoval, že shledává napadené rozhodnutí zásadně právně významným v otázce výkladu vyhl. č. 134/1998 Sb., kterou se vydává seznam zdravotních výkonů s bodovými hodnotami. Nejvyšší soud ČR se podrobně zabýval výkonem (ošetřovatelská intervence časová dispozice 10 minut). Dovodil, že tzv. časová dispozice


text: znamená výraz vyššího stupně časové náročnosti ošetřovatelské intervence a že vzhledem k okolnostem konkrétního případu si příslušná ošetřovatelská intervence lege artis vyžádá dobu 10 minut či delší. Zároveň upozornil, že skutečnosti opodstatňující závěr o časové dispozici musí být ze záznamů zdravotnické dokumentace seznatelné a že zápis do dokumentace je nedílnou součástí všech zdravotních výkonů. Mohli bychom konstatovat, že tento judikát dal za pravdu vlastně PZSS, neboť za celou dobu netvrdí nic jiného. Přesto však Nejvyšší soud ČR zrušil rozsudky nižších soudů a vrátil věc k dalšímu řízení. Nás může potěšit, že poté, co již byl judikát Nejvyššího Na druhou stranu se domnívám (chci věřit, že mylně), že je stále velké množství PZSS, které akceptují závěry revizních zpráv bez jakýchkoliv námitek a již vůbec je nenapadne využít možnosti dané smírčím jednáním. K jejich škodě. soudu ČR zveřejněn, tak soud prvního stupně vyhověl znovu takové žalobě, když přísně posuzoval v intencích právních závěrů judikátu předložené listinné důkazy a žalobce obstál a unesl důkazní břemeno. Vzhledem k tomu, že ve všech výše uvedených případech sporů o následky kontrolní činnosti se jednalo o částky v řádech statisíců či milionů, které již VZP započetla oproti následné fakturaci, pak samozřejmě výhra takového sporu znamená pro dotčené PZSS vrácení této částky spolu s úrokem z prodlení a VZP také bývá odsouzena k úhradě nákladů řízení. Pokud jde o tento typ sporů, pak v současné době nemám signály, že bychom zde měli očekávat výrazný nárůst. Je třeba připustit, že i kvalita revizních zpráv VZP se výrazně zlepšila, paradoxně možná v důsledku výše uvedených soudních sporů. Obdobně je ale třeba zkvalitnit vedení zdravotnické dokumentace v PZSS, a to zejména pod dojmem závěrů judikátu Nejvyššího soudu ČR. Lze uzavřít, že se vyplatí PZSS investovat několik tisíc korun na vyškolení zdravotnického personálu ve správném vedení zdravotnické dokumentace a správném způsobu vykazování, neboť to může v budoucnosti ušetřit statisíce a miliony korun. Spory s OZP Jde o nový fenomén, neboť OZP patřila donedávna mezi zdravotní pojišťovny, které byly velmi flexibilní a nevyhledávaly spory. Situace zde trochu připomíná spory o úhradové dodatky VZP. Principielně se jedná o to, že OZP zasílá finanční vyrovnání za příslušný rok (zpravidla jde o doplatky na základě regulace), a to i v případech, kdy nedošlo k podpisu cenového ujednání (úhradového dodatku). Zatím vím o pěti žalobách, z nichž jedna skončila pravomocným rozsudkem (PZSS vyhrálo, byť spíše z procesních důvodů), jedna pak mimosoudním smírem účastníků, v dalších třech žalobách máme již vydané rozsudky soudu prvního stupně (dosud nepravomocné). Lze uzavřít, že i v těchto causách se PZSS daří, soud prvního stupně akceptuje jejich argumentaci a žalobám vyhovuje. Jaký postoj zaujme k meritu věci odvolací soud, zatím nevíme. Zde se domnívám, že žalob na OZP nebude mnoho, neboť ta je ochotna názory, diskuze ve věci jednat a možnost mimosoudní dohody zde nikdy není vyloučena. Závěr Po stručné analýze tří nejfrekventovanějších okruhů soudních sporů by tomuto článku slušel optimistický závěr, a to již proto, že soudní spor je vždy až ta poslední možnost v řadě, jak vypořádat neshody se zdravotní pojišťovnou.


text:
Bohužel, zdravotní pojišťovny jsou tím silnějším ve smluvním vztahu a v podstatě určují pravidla hry. PZSS nemají mnoho možností na výběr. Buď tato pravidla akceptují, nebo se jim postaví. K tomu je ovšem třeba jednak být přesvědčen o správnosti svého počínání a mít potřebné argumenty, a jednak mít podporu zřizovatele. V případném sporu je třeba si uvědomit, že nelze dopředu zaručit úspěch ve věci. Např. na causách úhradových dodatků vidíme, že očekávané řešení nám často nepřinese ani soud. Rozhodovací praxe soudu prvního stupně je konstantní a podaným žalobám vyhovuje, zatímco rozhodování odvolacího soudu je nepředvídatelné. Přitom jde o skutkově i právně totožné spory. Dovolání podané k Nejvyššímu soudu ČR ve věci úhradových dodatků dosud nebylo rozhodnuto. Pokud jde o spory o následky revizí, tak tam je judikatura jak soudu prvního stupně, tak i soudu odvolacího konstantní a soudy těmto žalobám zatím vyhovují. Judikát Nejvyššího soudu ČR pak může přinést komplikaci v tom, že odvolací soud z opatrnosti ve věcech, kde je podáno odvolání, rozsudky soudu prvního stupně zruší a vrátí je zpět k došetření v intencích zmiňovaného judikátu. Žaloby podané proti OZP se zatím u soudu prvního stupně vyvíjejí dobře, ale uvidíme, jaké stanovisko zaujme k vydaným rozsudkům odvolací soud. Závěrem je třeba také říci, že řešení soudní cestou je běh na dlouhou trať. Výsledky nemáme okamžitě, ale ti, kteří se nebáli a pustili se do sporu se zdravotními pojišťovnami a uspěli, jsou pak po zásluze odměněni vyhranou jistinou, úrokem z prodlení i úhradou nákladů řízení, a co je důležité, i respektem dotčené zdravotní pojišťovny. S ohledem na stávající situaci v oblasti poskytování zdravotních služeb v PZSS musím konstatovat, že stále ještě podání žaloby k soudu zůstalo jedním z efektivních prostředků, jak se domoci svého práva, byť by mělo jít o prostředek skutečně až poslední, když není jiná cesta možná. JUDr. Petr Haluza advokát
 14 hyde park Na okraj štvanice proti NEREGISTROVANÝM Strana 12 Vprůběhu roku 2010 se v českých luzích a hájích, ale i v domovech pro seniory vyskytovali emisaři jednoho německého řetězce specializovaného na podnikání v oblasti pobytových zařízení sociálních služeb. Tento řetězec má svá zařízení v západní Evropě, otevřel je v Lotyšsku a upřel svůj zrak i na český trh. Prováděná rešerše byla velmi důkladná a bylo víc než zřejmé, že se autoři skutečně dostali ke všem relevantním informacím. Závěrečné doporučení bylo ovšem jednoznačné: Doba ke vstupu na český trh ještě nenastala. Kriticky byly hodnoceny 3 faktory: administrativní určování cen sociálních služeb, vysoká míra byrokratických omezení pro vstup na trh a nadměrná byrokratická kontrola provozu pobytových zařízení (výslovně jsou zmiňovány standardy kvality a inspekce kvality.) S byrokracií byl zmíněný řetězec ochoten se vypořádat, určitě by mu nevadily návštěvy ombudsmana, ale že by jaksi neměl u své případné investice dosahovat poměrně rychlé návratnosti a přiměřeného zisku, to jaksi akceptovat nemohl a německá investice se tudíž nekonala. Redakční informace JEDNO ČÍSLO NESTAČÍ? Předplatné 1 výtisku navíc na celý rok 2015 za 270 Kč je možné ještě objednat. Ceník a objednávkový formulář je na Publikace Sociální služby v trvalém ohrožení


text: aneb Nepoučení z krizového vývoje články Vladimíra Hanzla, cena 150 Kč, objednávejte na: nebo telefonicky Nefungující trh a stávající systém financování sociálních služeb jsou zřejmě hlavní příčinou toho, proč schází cca 60 tisíc míst v domovech pro seniory (odhad autora). Do jaké míry se na nedostatku podílí oficiální politika MPSV vyjádřená sloganem o nepodpoře navyšování kapacit pobytových služeb sociální péče (citace z materiálu odboru 22 MPSV z roku 2012) a dopady působení iniciativy za svět bez ústavů, se lze jen dohadovat. Ale neubráním se jedné škodolibosti: Zdá se, že místo světa bez ústavů tu najednou máme svět nedostatečně vybavených pobytových zařízení, kde se obchoduje s chudobou, kde klienti nedostávají najíst a napít a kde nejsou respektována jejich lidská práva. Je to zcela jednoduché: tam, kde existuje výrazná poptávka po nějaké službě, tam se vždy dříve či později objeví nabídka na její uspokojení, tedy objeví se podnikatelé i podnikavci, kteří danou situaci ve svůj prospěch využijí a případně i zneužijí. Nicméně cítím potřebu se neregistrovaných poskytovatelů sociálních služeb zastat. Znám totiž takové z nich, kteří se o své ovečky starají opravdu vzorně a ještě navíc jsou uchránění takových šikan, jaké mnohdy představují inspekce kvality. Bohužel je jmenovat nemohu, protože bych na ně poštval kontrolní erinye. Mnohé z výtek vůči neregistrovaným platí i pro služby registrované a mnohé výtky se některých zařízení zcela určitě netýkají. Proberme si některé výhrady. Péče poskytovaná personálem bez odborné kvalifikace. Neplatí pro všechna neregistrovaná zařízení. A dalo by se diskutovat i nad pojmem kvalifikace. Není dobrý vztah k seniorům důležitější než nějaké pravidelné školení? Když si západoevropské domovy pro seniory budují své pobočky v Thajsku, je to vedle nízké ceny pracovní síly i proto, že dobrý vztah k seniorům je pro Thajce typický. Neodborné nakládání s léky jako výrazné ohrožení. Tak s takovýmto typem ohrožení se můžete setkat naprosto kdekoliv. I v nemocnici, tady mi moje osobní zkušenost pomohla vypěstovat velmi vysokou míru ostražitosti i ve vztahu k institucím považovaném ve svém oboru za špičkové. Vyprávěla mi má dobrá přítelkyně, jak byla navštívit svou dementní maminku v jednom pražském registrovaném zařízení. Již při vstupu do pokoje ucítila použité pleny povalující se u dveří. Maminka snídala ve společnosti své spolubydlící, která právě trůnila na gramofonu. Asi jí moc snídaně nechutnala, tak nabídla svůj jogurt mamince. A do tohoto jogurtu byly právě zamíchány léky pro onu spolubydlící. Opravdu odborné nakládání s léky a opravdu kvalifikovaný přístup personálu. Ohrožení podvýživou a dehydratací. To vás může potkat ve zdravotnických zařízeních i v registrovaných zařízeních. Evidentně to s registrací nesouvisí a je to opět věc přístupu příslušného personálu. Nerespektování vyhlášky číslo 505/2006 Sb. Tak tato výhrada mi připadá poněkud komická. Kdyby neregistrovaní respektovali limity úhrad za poskytnutou péči, tak by i vzhledem k tomu, že nepobírají dotace na svém podnikání prodělávali a to by jaksi ztrácelo smysl. Neregistrované nikdo nekontroluje. Tato výhrada je jen zčásti pravdivá. Může je kontrolovat kancelář Veřejné ochránkyně práv a dopady výsledků jejich kontrol mohou být pro neregistrovaného poskytovatele sociálních služeb zdrcující. Že se do neregistrovaných zařízení nedostane


text:
inspekce poskytování sociálních služeb, tak to opravdu není žádná škoda. Příznivé dopady vlivu inspekcí na kvalitu poskytované péče zatím nebyly prokázány a zůstávají jen v rovině hypotetické. Nad existencí neregistrovaných sociálních služeb se lze mravně rozhořčovat a samozřejmě lze nasadit příslušná represivní opatření. Ani rozhořčení ani represe však neodstraní nedostatek míst v pobytových zařízeních sociálních služeb. Jedinou cestou je tak odstranění všech administrativních omezení týkajících se vstupu do odvětví včetně zrušení cenové regulace a zásadní změna způsobu financování sociálních služeb. O tom se ale píše už léta a konkrétní činy státní správy stále scházejí. Ing. Vladimír Hanzl
 15 Strana 13 názory, diskuze PŘÍBĚH ANIČKY A ZAMYŠLENÍ NAD TRANSFORMACÍ Anna je slečna, která se umí krásně smát, má ráda hudbu, společnost a velmi ráda jezdí autem, dokonce i autobusem. Pro pětadvacetiletou dámu nic výjimečného, pokud se ovšem nechechtá nejraději Hurvínkovi a Máničce a jízda autem ji baví výhradně, když se jede přes díry. Anna je ležící, těžce kombinovaně postižená dívka, která potřebuje krmit, přebalovat, polohovat. Žije občas doma a většinu času tráví v DOZP Domě B Jedličkova ústavu v Liberci. Když sem před pár lety přišla, oddělení nepůsobilo přívětivě. Uzavřenost, stísněnost, mlčení, ztráta zájmu, smutné pohledy, ticho - občas křik, zápach, tak nějak si asi představují lidé ústav. Postupně se vše začalo měnit a dnes je to i zásluhou schopného manažerského vedení Mgr. Vladimíra Ptáčka domov se špičkovou péčí. Žije zde 12 dospělých uživatelů s nejtěžšími kombinovanými vadami, z toho tři jsou v terminálním stádiu života. Ačkoliv byste oddělení našli v historické budově Jedličkova ústavu, jejíž stáří s sebou nese i provozní problémy (typu odpadů ), způsob péče zde je srovnatelný s vyspělými zařízeními západní Evropy. Tyto prostory vyhovují zejména pro svoje umístění (jedná se o centrum města ve vilové čtvrti uprostřed zahrady), velikostí (jsou zde pokoje pro 1-3 uživatele, dvě velké herny, vzdušná světlá jídelna, velká, dlouhá chodba, prostorná koupelna, vše s cca sto dvaceti centimetrovými (na šířku) dveřmi (pozitivum historické budovy), takže se dá snadno manipulovat s vozíky a polohovacími kočáry). Všichni mohou být spolu a zároveň každý sám a přitom nebýt izolován. Uživatelé se dobře znají, vnímají se a udržují sociální vztahy odpovídající jejich možnostem. Personál sestává až na jednoho muže ze samých žen. Mají naprosto individuální přístup ke každému člověku, jednotlivé uživatele dobře znají, a proto se mohou navzájem zastoupit, mohou společně sdílet potřeby, podporovat se. Na oddělení je naprosto běžné, že své svěřence nechávají dospat, snaží se přizpůsobit jídelníček. Pravidelně tu probíhá canisterapie, muzikoterapie, jezdí se do lázní, opět se začne jezdit do solné jeskyně (tato služba vzala za své, když zaměstnance pohltila přemíra školení). Rehabilitace je v současné době přímo na oddělení místo bývalé herny. Oddělení je otevřené (kdykoliv může blízký člověk přijít na návštěvu). Spokojenost vyjadřují opatrovníci i rodiče, péči oceňují odborníci i lidé na praxi ze škol. I tady se v poslední době hovoří o transformaci sociálních ústavů, o deinstitucionalizaci. DOZP Dům B Jedličkova ústavu v Liberci byl před více než rokem někde někým vybrán pro transformaci. Přestože cílová skupina tohoto DOZP Domu


text:
B jsou lidé s nejtěžšími kombinovanými vadami a o ústavu zde nemůže být ani řeč. Nelze předpokládat, že by transformace tohoto Domu B vedla k pozitivní změně, která by podnítila u uživatelů další rozvoj. Tito lidé ve většině případů již dosáhli stropu svých možností a jsou spokojeni ve svém domově. Námitky proti transformaci DOZP Domu B - Jedličkova ústavu v Liberci a výčet rizik ze strany vedoucí DOZP Domu B Bc. Aleny Babínové a několika rodičů (od sociálního vyloučení uživatelů po zhoršení jejich zdravotního stavu, zpřetrhání dlouhodobých vazeb mezi uživateli, velké riziko syndromu vyhoření u zaměstnanců) snad začínají být slyšet a doufejme, že budou i akceptovány. Není důvod měnit něco, co se roky budovalo a konečně vzorově funguje. Navzdory obtížným podmínkám peněz v těchto oborech je málo (platy a péče o zaměstnance pokulhávají za evropským standardem) je úroveň péče nečekaná a je přesně tím trendem péče o lidi s nejtěžším kombinovaným postižením, ke kterému všichni směřují. DOZP Dům B Jedličkova ústavu v Liberci předběhl vývoj u nás a může být vzorem pro ostatní podobná zařízení. Stávající obyvatelé i jejich rodiny mají velké štěstí, že mohou využívat takovou péči. I Anna k těmto šťastlivcům patří a díky tomu také celá naše rodina. Milena Kejla Urbanová, maminka Anny
 16 názory, diskuze Kde má vlastně Míním tím zkušenost toho, jak se mění prostředky a metody výchovy podle toho, jak děti rostou. Je fakt, že miminům a batolatům poskytujeme velkou péči, včetně pečlivější péče zdravotnické a péče o vyváženou stravu. Také se ve velké míře staráme o to, co budou dělat a jak budou trávit svůj čas. A jako rodiče víme také dobře, že se dítě od určitého věku vůči našim doporučením a nápadům začíná vymezovat. Byli bychom špatní rodiče, kdybychom si osobovali právo za děti v těchhle věcech rozhodovat až do jejich smrti. Pro mě je navíc podstatné, že tato rodičovská patologie má kromě svých sociálních a psychologických negativ i své ekonomické důsledky. Výzkumníci například zjistili, že téměř polovina italských mužů do padesáti let žije se svými rodiči (říká se jim mamánci ) a tím vznikají potíže na trhu s byty, ve stagnaci spotřeby, se stárnutím populace a podobně. Domnívám se, že posttotalitní Česká republika je statisticky významně zatížena určitým ústavním mamánkovstvím, myslím tím to, že poskytujeme pobytové služby péče množství lidí, kteří je nepotřebují a mohli by žít s mnohem menší podporou. Je třeba říci, že lidé s různými typy handicapu více méně normálně dospívají, jakkoli se v jejich dospívání vyznáme ještě méně než v dospívání našich dětí. Rozumím tomu, že pro lidi, kteří léta usilovně pracují v ústavech, je transformace podobně obtížné období, podobně jako když maminka posílá své děti poprvé na internát či kolej nebo dokonce na stáž do ciziny. Kdo jim bude vařit? Dokážou si samy vyprat? Co když se jim něco stane? Přes tyto obavy své děti na internáty, koleje a do ciziny posíláme, protože máme pocit, že jim to v životě pomůže, že je to na život více připraví. Děti posíláme z domu ve správný čas. Stává


text: se, že tatínkové si častěji myslí, že už je nejvyšší čas, zatímco maminky, že raději ještě ne, každopádně odlišné názory, jsou naprosto normální. A tak se tahle diskuse vede i v transduši? V Rezidenční péči 1/2015 jsem si přečetl článek paní Marie Fröde Kam se ztratila duše?, který končí otázkou Kde má vlastně transformace svoji duši?. Otázka, kde má transformace svoji duši, ve mně vzbudila vzpomínky na moji předchozí profesi pracoval jsem jako učitel filosofie a dějin náboženství. V sociálních službách pracuji patnáct let, posledních pár let superviduji řadu týmů služeb v transformaci a týmů sociálních firem. A z této směsi se zrodily nápady, z nichž některé si zde troufám sdílet. transformace svou Strana 14 Duše transformace je to, co transformaci oživuje Podle starých je duše to, co oživuje. Transformace jako taková je nejspíš nějaký proces změny, který sám o sobě duši nemá. Duší transformace jsou ti, kteří ji uskutečňují, kteří ji žijí. Jsou to lidé, kteří transformaci zažívají na sobě, případně ti, kteří ji - jako proces - podporují. A podle toho máme také v naší zemi místa, kde je transformace na přístrojích, jsou rovněž místa, kde je transformace (duševně) nemocná, a jsou konečně také místa, kde transformace normálně a zdravě žije. Transformací na přístrojích míním ta místa, kde se o transformaci jenom mluví, ale neděje se, kde se udržují fyzické pochody, ale život v nich není, kde se možná i transplantovaly části těla opustila se jedna budova a obydlela se jiná, nová - ale nic se nezměnilo. Pacient nežije, jen vegetuje. Má přitom často podobně jako uživatelé některých takových služeb nadstandardní zdravotní péči i nutričně vyváženou stravu. To je důležité pro udržení života, ne ale pro jeho žití. Pracuji jako ředitel organizace, která podporuje lidi s duševním onemocněním, proto mě snadno přepadne představa, jaké to asi je, když je transformace duševně nemocná. Tak třeba transformace v depresi na sobě většinou vidí, že je k ničemu. Nemá cenu, lidem jen ubližuje, bere jim kamarády, ohrožuje je, vystavuje je kriminálním živlům a jiným nástrahám, které nebudou moci zvládnout. Nemá cenu, aby žila, nikdo ji nechce, nikomu se nelíbí, nikomu nepomáhá, nemá smysl. Kdo by ji živil, když spotřebovává tolik peněz? Každý devátý Evropan má depresi, není tedy divu, že i transformace někdy depresi má. Evropané s depresemi se léčí. I transformaci v depresi je třeba léčit. Transformace může být ale i v mánii. Je přece nejlepší na světě, jenom to zabedněné okolí to pořád nevidí! Proč věci neřešit šmahem? Přece nebudeme brát na ty konzervativce a úzkoprsé reptaly ohled! Kdo chvíli stál, již stojí opodál. Kdo transformovat nechce, toho ztransformujeme i proti jeho vůli! Přece kdo netransformuje, patří do starého železa! A kdo si myslí o transformaci něco jiného než já, ten tam patří taky! Člověk v mánii většinou netrpí, trpí spíš jeho okolí. Transformaci v mánii je proto dobré se vyhýbat. Hodně rozšířená je úzkostná transformace. Co když se totiž něco stane? Kdo za to bude moct? Nebudu to náhodou já? Transformace oko? Co si o mně budou myslet?


text:
Nebude to trapné? Co když se někdo urazí? Asi bude lepší počkat je samozřejmě v pořádku, ale opatrně! Nemůže se někde přešlápnout? Nešlápneme někomu na kuří, hlavně nic neriskovat. Každý z nás si asi umí představit transformaci i s dalšími psychiatrickými diagnózami, nebudu se tedy v negativních stránkách dál zbytečně rýpat. Existuje totiž i transformace normální a více méně zdravá (asi jako je většina lidí) a je to podle mě její nejčastější výskyt. V téhle podobě mění nastavení služeb k lepšímu prakticky všemi směry. Služby jsou v první řadě víc šité na míru klientům a respektují jejich právo žít jako každý jiný anebo aspoň co nejpodobněji tomu, jak žijí jejich vrstevníci. V dalších sledech vnášejí novou dimenzi do života místních komunit, mění naše profesní stereotypy a v některých případech dokonce šetří státu peníze (tady je třeba říct, že úplně původně jsem matematický statistik a otázku nákladovosti různých modelů podpory beru velmi vážně). Co nás učí naše děti Někdy v diskusích o transformaci padají argumenty z teorie sociální práce, interpretace zákonů a podobně. Mně je milejší selský rozum. Pro každodenní rozhodování tak často používám zkušenost, kterou jsem získal ne jako sociální pracovník, ale jako syn svých rodičů a otec svých dětí.
 17 Strana 15 názory, diskuze formaci. Maminky často míní, že transformaci raději ještě ne, případně pro ostatní budiž, ale pro mého Honzíka určitě ne, pro toho to není a tatínkové říkají jen ať to zkusí, však uvidíš, jak si poradí. V rodinách se rozhodujeme podle toho, jak jsme to měli doma my, jak to dělají naši kamarádi, sousedé a podobně. V transformaci je to stejné, jen těch příkladů je méně - doma jsme to neměli a k sousedům je daleko. To samozřejmě domluvu ztěžuje. Já osobně mám v transformaci tatínkovské názory ne nutně proto, že jsem muž, ale proto, že jsem po světě viděl desítky fungujících služeb, kde lidé, kterým v České republice poskytujeme službu v ústavu, žijí jen s malou podporou, ve svých očích důstojně a pro stát levně. A hovořil jsem také s mnoha maminkami, které mi vysvětlují, proč to u nás takhle nejde. (A podotýkám, že maminkami byli často ředitelé služeb, zatímco tatínky často byly pracovnice, které dělaly přímou práci.) Kvalitní život Občas používám následující příklad: řekněme, že jezdíme do Chorvatska k moři každé léto. Kterou dovolenou si ale pamatuju nejvíc? No tu, kdy se nám rozbilo auto a tři dny jsme strávili v bezejmenné vesničce kdesi pod Balatonem. Nebo: pamatuje si váš syn, kolikrát v životě dostal nutričně vyváženou stravu nebo kdy se poprvé v životě opil? Nelíbí se mi představa, že by naši klienti neměli co jíst nebo že by neměli slušnou zdravotní péči. Ale nemyslím si, že zajištění stravy a zdravotnické péče vytvoří kvalitní život. Má to spíše něco společného s podmínkami pro kvalitní život. Naše děti si, dá-li Pán Bůh, nějaký způsob kvalitního života najdou samy (a patrně jiný, než ten, který jsme si pro ně připravili my, jejich rodiče). Lidem se znevýhodněním v tom musíme dát větší podporu. Ta podpora ale nespočívá


text: v tom, že jim nabídneme košatější nabídku volnočasových aktivit, ani kulturních, ani sportovních, ani řemeslných. Ta podpora se týká spíše rozšiřování jejich možností, rozvíjení jejich názoru, učení se kompetentnímu rozhodování, nesení zodpovědnosti. Na supervizích slyším často stesky o tom, jak jsou uživatelé málo zodpovědní, leniví, jak zneužívají dobroty pracovníků, jak používají sociální službu jako hotel. Tamtéž vidím, že to, co uživatele do tohoto stavu přivedlo, je naše péče. Své děti učíme rozhodovat se, předáváme jim zodpovědnost, stavíme je před přiměřené výzvy. V ústavním nastavení služby uživatelé tyto impulsy postrádají, není na to čas, skupina individuí se zvládá mnohem hůře než skupina lidí ke všemu svolných, navíc řediteli se budu zodpovídat já jako pracovník a ne uživatelé. V tom vidím dobrý důvod, proč o transformaci máme přemýšlet jako o deinstitucionalizaci. Instituce má své zájmy, často jiné, než je zájem jejích klientů, někdy dokonce zájmům klientů přímo protikladné (třeba potřebu udržet si platícího klienta, který ale chce žít jinde). V transformaci si tím více máme uvědomovat, že sociální práci děláme pro konkrétního klienta, ne pro instituci. Jak máme pro klienta v transformaci pracovat, to nám radí naše analogie s rodinou. Úkony naší rodičovské péče musíme během dospívání našich dětí nutně měnit. Dříve jsme je krmili, vychovávali a zabavovali, později je spíše podporujeme v tom, co samy potřebují, a nakonec jen zpovzdálí sledujeme, jak si vedou, a jsme připraveni jim pomoci, kdykoli si řeknou. Jako dobří rodiče jim nebudeme maminkovskou péči vnucovat. Připraveni pomoci ale budeme vždycky. Myslím si, že pomáhající profesionál v procesu transformace to má mít nějak podobně. Myslím si, že duše transformace je duše nás, lidí, kteří se snažíme být úplně normálními dospělými lidmi a pokud možno dobrými rodiči. Mgr. Mgr. Martin Fojtíček z domova Sportovní hry v Domově Svojšice Již druhý ročník her se konal začátkem června, tentokrát v RETRO stylu. Hry jsou věnovány klientům a především zaměstnancům Domova Svojšice. 1. místo - A JE TO! První ročník měl velký úspěch, a tak jsme se rozhodli ze Sportovních her udělat tradici, na kterou se naši zaměstnanci a klienti budou moci každoročně těšit. Tento rok jsme připravili hry v RETRO stylu. Jako první své sportovní výkony předvedli klienti domova, pro něž bylo připraveno mnoho disciplín, ve kterých si mohli vyzkoušet např. svoji zručnost, paměť nebo také pohybovou dovednost. Jejich výkony byly skvělé. Motivovaly je ceny v podobě dárkových balíčků a především touha získat jednu z medailí. Po klání našich úžasných klientů přišli na řadu naši neméně úžasní zaměstnanci. Ani jeden z týmů nepodcenil přípravu na tento den. Díky kostýmům, ve kterých představovali své týmy, jsme se rázem ocitli v dobách dávno minulých, a navíc byl občas problém zjistit, kdo se pod danou maskou skrývá. Po představení jednotlivých týmů už nic nebránilo tomu, aby se zaměstnanci domova mohli vrhnout do soutěžení a změřit své síly v disciplínách méně i více náročných. Rivalita byla opravdu veliká, přece jen se bojovalo o zlaté, stříbrné a bronzové poháry a na stupínku vítězů chtěl stát každý tým. Aby byl den opravdu v RETRO stylu, byla


text:
pro naše klienty a zaměstnance připravena polní kuchyň, kde se podával zabijačkový guláš přímo z kotlíku a na posilnění bylo i mnoho dalších dobrot. Po vydatném obědě přišlo na řadu vyhlášení výsledků. Zlaté medaile získal tým klientů z prvního patra a ze zaměstnanců se na prvním místě umístil tým A JE TO!!! z technického úseku domova. Za své skvělé výkony byl ovšem odměněn každý z účastníků Sportovních her. Po rozdání cen začal odpolední program. Přijela Lída Karásková, se kterou si naši klienti i zaměstnanci mohli zatančit zumbu, a kdo nechtěl tančit, šel si opékat buřty. Děkujeme všem sponzorům za dary a zaměstnancům za pomoc s přípravami na hry. Bc. Hana Polesná, DiS. Bc. Jana Boumová
 18 názory, diskuze Strana 16 SONDA V REGIONECH Dostupnost pobytových služeb sociální péče ve správních obvodech obcí s rozšířenou působností Při reformě veřejné správy na přelomu století došlo ke zrušení okresních úřadů. Odpovědnost za poskytování sociálních služeb přešla do samosprávných kompetencí jednotlivých obcí, měst a krajů, přičemž klíčové postavení v tomto směru patří obcím s rozšířenou působností. Výzkumný ústav práce a sociálních věcí poprvé zhodnotil dostupnost sociálních služeb, zejména služeb sociální péče, v jednotlivých správních obvodech těchto obcí. Faktory determinující dostupnost sociálních služeb v jednotlivých regionech Dříve realizované rozbory vybavenosti regionů sociálními službami ukázaly, že stávající struktura forem sociální péče v jednotlivých krajích a okresech je výsledkem dlouholetého živelného vývoje v minulosti, kdy praxe v rámci svých možností a podle svého zájmu reagovala na nutnost zabezpečení potřeb starých a zdravotně postižených občanů. Stávající systém financování sociálních služeb přitom konzervuje existující rozdíly ve vybavenosti jednotlivých územních celků sociálními službami, a tím se nevytváří dynamizující konkurenční prostředí. Změněné politické, ekonomické a společenské podmínky významným způsobem ovlivňují přístup zainteresovaných subjektů k této oblasti sociální ochrany obyvatelstva. Odlišný způsob financování jednotlivých typů zařízení se v minulém období promítl do zájmu jednotlivých zřizovatelů o budování nových kapacit i o formy zabezpečení potřeb občanů (např. od okamžiku, kdy v polovině 90. let MF přestalo poskytovat dotace na výstavbu domovů penzionů pro důchodce, se kapacita těchto zařízení prakticky nezvýšila). Dřívější úvahy o tom, že zavedení příspěvku na péči přispěje k odstranění těchto problémů, se nepotvrdily, neboť nově koncipovaný systém financování sociálních služeb je ex ante závislý na poskytování dotací ze strany státu a zřizovatele, což vzhledem k tomu, že na přiznání dotace není právní nárok ve svém důsledku vede k další konzervaci existujícího stavu, k stagnaci rozvoje zejména terénních služeb sociální péče a ve svém důsledku k tomu, že celý systém financování sociálních služeb je neefektivní. Závažným problémem při plánování sociálních služeb i pro hodnocení jejich dostupnosti je stávající územně správní uspořádání a sídelní struktura obyvatelstva. Obce s rozšířenou působností nemají žádnou povinnost ve své samosprávné působnosti poskytovat sociální služby pro občany, kteří žijí v malých obcích v jejich spádovém území. Platí zjištění, že čím menší je obec, tím více má seniorů, tím jsou starší a tím je obtížnější poskytovat jim terénní sociální služby. Nově je třeba se dívat na problém stárnutí společnosti, který se projeví růstem potřeby sociálních a zdravotních služeb.


text:
Hlavní problém je potřeba spatřovat v zajištění přiměřeně dostupného a bezbariérového bydlení, které může oddálit potřebu zajišťování péče v pobytových zařízeních, nicméně je potřeba mít na zřeteli, že v současné době žije v těchto zařízeních v naší zemi cca 2,6 % osob starších 65 let, přičemž např. v Rakousku žije v těchto zařízeních 4,9 % osob této věkové skupiny, v Belgii 6,4 %, v Dánsku 9,1 %, ve Francii 6,5 %, v Německu 3,5 %, v Holandsku 8,8 %, ve Švédsku 8,2 %. Vyhodnocení dostupnosti služeb sociální péče v jednotlivých správních obvodech obcí s rozšířenou působností v r Vybavenost regionu sociálními službami je třeba posuzovat a rozvíjet v širších aspektech, než jen pokud jde o samotnou přítomnost příslušných zařízení a aktivit. Jde zejména o: - přítomnost služeb a jejich kapacitu, - dostupnost služeb (územní, finanční, architektonická), - návaznost služeb, - informovanost občanů, - kvalitu výkonu služeb, - ekonomická efektivnost. Jedná se o provázané aspekty, které Souhrnné hodnocení dostupnosti služeb sociální péče potvrdilo, že z kvantitativních hledisek nedošlo od r k výrazným změnám z hlediska rozsahu péče v domovech pro seniory ani z hlediska rozsahu pečovatelské služby. ve svém komplexu ovlivňují sociální kvalitu území a uspokojování sociálních potřeb občanů. Kapacity vybraných jednotlivých služeb sociální péče v r na území jednotlivých správních obvodů obcí s rozšířenou působností a jejich vybavenost jsou uvedeny na Provedený rozbor těchto hodnot potvrdil, že rozdíly v dostupnosti služeb sociální péče v jednotlivých správních obvodech obcí s rozšířenou působností jsou výrazně vyšší než rozdíly v dostupnosti těchto služeb na území jednotlivých okresů a krajů. Je zřejmé, že např.: - v 21 správních obvodech obcí s rozšířenou působností (tj. v 9,5 % z jejich celkového počtu) není k dispozici žádné místo v domovech pro seniory, - v 87 správních obvodech obcí s rozšířenou působností (tj. v necelých 40 % z jejich celkového počtu) není k dispozici žádné místo v domovech se zvláštním režimem, - v 93 správních obvodech obcí s rozšířenou působností (tj. ve více než 40 % z jejich celkového počtu) není k dispozici žádné místo v domovech pro osoby se zdravotním postižením, - ve 3 správních obvodech obcí s rozšířenou působností není žádnému občanovi poskytována pečovatelská služba, - ambulantní služby (týdenní a denní stacionáře a odlehčovací služby) patří ke službám, jimiž je vybaven nejmenší počet správních obvodů obcí s rozšířenou působností.
 19 Strana 17 Závěr Souhrnné hodnocení dostupnosti služeb sociální péče potvrdilo, že z kvantitativních hledisek nedošlo od r k výrazným změnám z hlediska rozsahu péče v domovech pro seniory ani z hlediska rozsahu pečovatelské služby. Hodnotit změny ve struktuře a dostupnosti dalších zařízení terénních a ambulantních služeb (zejména centra denních služeb, denní a týdenní stacionáře, chráněné bydlení a osobní asistence) je velmi obtížné, protože kapacita těchto zařízení nebyla před přijetím zákona o sociálních službách statisticky sledována, často pod názvy těchto forem péče (především stacionáře) byla chápána zcela jiná forma služeb. Pokles kapacity v domovech pro seniory v porovnání s předchozími roky lze přisuzovat patrně transformaci části kapacit těchto zařízení na domovy se zvláštním režimem. Změny ve


text: vývoji kapacit v zařízeních pro zdravotně postižené nelze objektivně posoudit vzhledem k tomu, že přijetím zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, došlo k úpravě názvů jednotlivých typů zařízení. Dřívější ústavy sociální péče pro mládež a dospělé osoby, které byly diferencovány podle jednotlivých typů zdravotního postižení, byly transformovány na domovy pro osoby se zdravotním postižením, přičemž věková hlediska ani typ zdravotního postižení nejsou statisticky sledována. Z prostého porovnání počtu míst v bývalých ústavech sociální péče pro dospělé a pro mládež s daty o počtu míst v domovech pro občany se zdravotním postižením lze dedukovat, že i v těchto zařízeních byla část kapacity transformována na domovy se zvláštním režimem. Při respektování faktorů ovlivňujících vybavenost regionů službami sociální péče lze na základě provedeného rozboru statistických údajů konstatovat, že některé dříve prezentované závěry týkající se hodnocení vybavenosti jednotlivých regionů sociálními službami na úrovni krajů je z pohledu správních obvodů obcí s rozšířenou působností nutno přehodnotit. Jedná se především o tyto skutečnosti: - Vybavenost jednotlivých správních obvodů obcí s rozšířenou působností není v zásadě determinována regionálním profilem jednotlivých území. - Zatímco dříve provedená hodnocení geografické dostupnosti sociálních služeb ukázala, že s rostoucí vzdáleností od velkých center jednotlivých krajů, zpravidla bývalých okresních měst, se dostupnost těchto služeb snižovala, z hodnocení vybavenosti jednotlivých správních obvodů obcí s rozšířenou působností sociálními službami vyplývá, že z pohledu dostupnosti těchto služeb v těchto správních obvodech projevují dvě protichůdné tendence: - na území některých bývalých okresů se potvrzují dříve uváděná hodnocení hovořící o tom, že s rostoucí vzdáleností od přirozených center jednotlivých regionů Platí zjištění, že čím menší je obec, tím více má seniorů, tím jsou starší a tím je obtížnější poskytovat jim terénní sociální služby. názory, diskuze se snižuje dostupnost veřejných služeb, - na území jiných bývalých okresů jsou však hodnoty dostupnosti některých (zejména pobytových) sociálních služeb vyšší na území nových správních obvodech obcí s rozšířenou působností než na území, kde roli obce s rozšířenou působností plní v současné době dřívější okresní města; tato skutečnost může svědčit o snaze některých bývalých okresních úřadů vytěsnit řešení některých sociálních otázek na periférie mimo nejbližší okolí těchto měst. Současně je možno konstatovat, že v rámci doposud realizovaných střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb nedošlo k odstranění neopodstatněných rozdílů ve vybavenosti jednotlivých regionů těmto službami. Hlavní příčinou je skutečnost, že jednotliví poskytovatelé díky závislosti na poskytnutých dotací z veřejných zdrojů, na jejichž přiznání nemají právní nárok, v zásadě nerozšiřují nabídku svých služeb. Lze vyslovit tezi, že ani přenesení odpovědnosti za poskytnutí těchto dotací do působnosti jednotlivých krajů nepřispěje k odstranění těchto problémů. Tuto skutečnost však bude možno posoudit teprve po cca 3 5 letech, kdy bude možné porovnat event. změny v dostupnosti těchto služeb na území jednotlivých správních obvodů obcí s rozšířenou působností. Doc. Ing. Ladislav Průša, CSc. Redakčně kráceno. Kompletní článek včetně grafů najdete na Turnaj ve cvrnkané v DD Libochovice z domova Už pátý ročník oblíbené cvrnkané uspořádal v březnu Domov důchodců v Libochovicích, jedno ze zařízení Centra sociální pomoci Litoměřice. Celkem soutěžilo 33 seniorů z jedenácti zařízení. Turnaj zahájila vedoucí domova


text:
paní Andrea Krčmářová. Vystoupení mažoretek pod vedením Bc. Svobodové ze Základní školy Libochovice naladilo sportovce a turnaj začal. Pravidla této hry jsou jednoduchá: hraje se 5 kol, v každém kole má hráč k dispozici 5 kuliček, nejvyšší možný počet v jednom kole pro jednoho hráče je 500 bodů. Bylo vidět, že se soutěžící připravovali, ale nervozita udělala své. Přesto všechno se senioři dobře bavili nejen u hry, ale i při doprovodném programu s Křešičankou-Pustajkou. Pan Suchý se svou skupinou se postaral o dobrou náladu všech, kteří právě nesoutěžili. Tančilo se a zpívalo a navazovaly se nové známosti. Dobrá nálada, to byl další cíl organizátorů. Na snímku vpravo: Nejstarší účastnicí byla Marie Koblížková z domácího družstva, která letos oslavila 92. narozeniny.
 20 ze zahraničí Strana 18 Trochu jiný domov důchodců Tenhle domov důchodců bychom v české terminologii označili pojmem neregistrovaný. Také nevyhlašuje, že by odpovídal nějakým ministerským podmínkám pro oficiální zařazení mezi instituce, které plní kritéria péče o seniory. Je umístěn ve středu města nedaleko od slavného mostu, jehož půlku kdysi odnesla Rhona a také ke slavnému papežskému paláci papeže Benoita XII s rozsáhlými zahradami není daleko. Jistě jste již poznali, že píšu o Avignonu, kde se nachází moderní rezidence Montana se všemi službami, jaké senior může potřebovat. Napsal jsem domov důchodců, ale toto označení asi nebude zcela přesné. Sociologický výzkum totiž zjistil, že 96 % obyvatel domova rezidenci Montana jako domov důchodců nevnímá, i když oficiální název v tomto smyslu vyznívá: Maison de retraite. Všechny rezidence Montana jsou zásadně budovány v centrech měst, aby jejich uživatelé byli ve středu společenského dění. Ale ombudsmana na kontrolu zřejmě nepouštějí V avignonské rezidenci Montana je 24 studií o rozloze 30 m 2, 73 apartmánů o 2 místnostech a 23 apartmánů o 3 místnostech s rozlohou 100 m 2. Všechna studia a apartmány mají balkon nebo terasu, sklípek a parkovací stání, vybavenou kuchyni a bezbariérovou koupelnu. Zájemce má možnost si najmout zařízený apartmán, nebo si přivézt vlastní nábytek. Montana nabízí pomoc s vybavením, najde bytového architekta, vyřídí papírování s dodavateli energií. K dispozici je asistenční služba po celých 24 hodin a bezbariérový přístup k apartmánům je samozřejmostí. Samozřejmostí je i vybavenost televizorem a internetem, prostřednictvím tzv. visiophonu můžete sledovat, kdo k vám jde na návštěvu, okenice a žaluzie jsou ovládány elektricky. Kuchyňka je vybavena keramickou varnou deskou nebo indukčním vařičem, chladničkou, odsávačem par, odkládacími prostory a v případě zájmu i myčkou nádobí. Pomoc v případě potřeby si můžete přivolat pomocí stacionárního zařízení v apartmánu, nebo zmáčknutím tlačítka na medailonu, který nosíte na krku. (Není povinný, záleží na vás, zda ho budete chtít.) Na patrech i v přízemí jsou k dispozici nádoby na odpad. Všechny apartmány mají nezávislý vchod, který je situován tak, aby uživatel neprocházel servisními zónami. K dispozici je prádelna s automatickými pračkami k bezplatnému použití. Pokud si nechcete vařit sám, můžete chodit do restaurace, která je otevřena po celý týden včetně svátků. Jídlo může být přizpůsobeno individuálním požadavkům a je servírováno buď přímo v restauraci, nebo v apartmánu, v čajovém salonu či


text: v privátní jídelně, která je k dispozici, pokud máte návštěvu. Měsíčně jsou dvě jídla zdarma pro návštěvy. Restaurace zajišťuje také rodinné oslavy a je otevřena i pro širokou veřejnost. Služby poskytované rezidencí Montana lze rozdělit do 3 okruhů: domácí služby, zdravotní služby a volnočasové aktivity. Do domácích služeb patří úklid, stěhování, zařizování přepravy, pomoc při osobní hygieně a oblékání, pomoc při přípravě jídla, pomoc při praní a žehlení prádla, drobné opravy a nákupy. Zdravotní služby obsahují první pomoc, která je k dispozici po celých 24 hodin denně, zařizování zdravotních prohlídek, vyšetření a různých druhů terapie a rehabilitace, nákup léků a zdravotnického materiálu, jakož i papírování se zdravotními pojišťovnami. Vedení Montany ve svých informačních materiálech zdůrazňuje, že až 50 % výdajů za osobní služby lze uplatnit jako odečitatelnou položku u daně z příjmů. Pokud pracovníci první pomoci nejsou schopni sami příslušný problém zvládnout, je rychle přivolána odborná asistence. Velice široká je nabídka volnočasových aktivit: bazén, vodní gymnastika, severský pochod (nordic walking), přizpůsobená gymnastika, individuální sportovní trénink, kino, filmový klub, večírky ke sportovním událostem, kurzy angličtiny a italštiny, kulturní aktuality (výstavy, tématické vycházky), klub zpěvu, trénink paměti, sochařský a malířský ateliér, kurs japonské hagiografie, bar s klavírem, bridžový klub, klub scrabble, kroužek belottu (karetní hra), literární klub, kurs informatiky, cestování za přáteli i až na konec světa. A samozřejmě neschází všudypřítomné pétanque. (České slovníky to překládají slovem koulená. Ta se obvykle odehrává na místě zastíněném platany a je současně místem výměny novinek z místního života.) Zájemce o pobyt v Montaně si může vyžádat informační materiály, může uskutečnit virtuální návštěvu prostřednictvím internetu, může se jít naobědvat do restaurace či strávit v rezidenci jeden nebo několik dní.


text:
IV. ÚS 1925/15 — Ústavní soud — Iudictum.cz
 Podáním, které bylo Ústavnímu soudu doručeno dne 29. 6. 2015, domáhala se stěžovatelka zrušení rozsudku Krajského soudu v Praze (dále též "krajský soud") č. j. 29 Co 43/2015-216 ze dne 18. 3. 2015, ve znění opravného usnesení č. j. 29 Co 43/2015-229 ze dne 13. 4. 2015, jímž byl takřka v celém rozsahu (krom
 výroku o dlužném výživném) potvrzen rozsudek Okresního soudu v Kladně č. j. 42 P 331/2008-173 ze dne 17. 9. 2014. Nalézací soud uvedeným rozhodnutím vyhověl návrhu stěžovatelky na zvýšení výživného pro tehdy ještě nezletilou dceru, které uložil otci platit počínaje dnem 1. 9. 2013. Naopak návrh stěžovatelky na zpětné zvýšení výživného od 14. 11. 2010 do 31. 8. 2013 soud neshledal důvodným.
 Názor právního zástupce stěžovatelky, dle kterého je možné lhůtu pro podání ústavní stížnosti odvíjet od doručení opravného usnesení, nelze akceptovat, neboť zákon o Ústavním soudu v ustanovení § 72 odst. 3 takovou interpretaci bez dalšího nepřipouští.
 Jak si Ústavní soud z připojeného usnesení krajského soudu č. j.
 29 Co 43/2015-229 ze dne 13. 4. 2015 ověřil, tímto rozhodnutím byly v souladu s § 164 a 165 zákona č. 99/1963 Sb., občanský soudní řád, ve znění pozdějších předpisů (dále též "o. s. ř."), opraveny zřejmé nesprávnosti, ke kterým došlo v důsledku písařského pochybení (jmenovitě bylo opraveno číslo jednací rozsudku krajského soudu, které původně znělo 29 Co 43/2014-216, na správné označení 29 Co 43/2015-216). Z uvedeného vyplývá, že opravným usnesením nedošlo k obsahové změně výroku rozsudku krajského soudu z hlediska práv a povinností, kterážto skutečnost by jedině byla způsobilá otevřít lhůtu k podání opravných prostředků proti napadenému rozsudku i ve smyslu občanského soudního řádu (srov. § 204 a 240 o. s. ř.).
 Zdroj: Rozsudek Ústavního soudu ze dne 31. 5. 2016, sp. zn. IV. ÚS 1925/15, dostupné na nalus.usoud.cz. Jedná se o neautentické znění, které bylo soudem poskytnuto bezplatně.


text:
ISOPLUS-EOP s.r.o. Opatovice nad Labem IČO 49285114 kontakty (23.01.2019) | Finance.cz
 ISOPLUS-EOP s.r.o. Opatovice nad Labem IČO: 49285114
 Tato stránka obsahuje výpis dat z různých rejstříků pro firmu ISOPLUS-EOP s.r.o., která sídlí v obci Opatovice nad Labem a bylo jí přiděleno IČO 49285114.
 Výpis obsahuje aktuální i historická data z obchodního rejstříku (Justice.cz) včetně sbírky listin a živnostenského rejstříku (RŽP). Pokud firma ISOPLUS-EOP s.r.o. má i datovou schránku, pak zde naleznete i údaje o její datové schránce.
 Firma s názvem ISOPLUS-EOP s.r.o. se sídlem v obci Opatovice nad Labem byla založena v roce 1993. Společnost je stále aktivní. V jejím vedení se dosud vystřídalo 2 osob. Společnost podniká v oboru Zámečnictví, nástrojářství , Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona , Izolatérství a další.
 Základní údaje o ISOPLUS-EOP s.r.o. IČO: 49285114
 Krajský soud v Hradci Králové 11.5.1993
 49285114
 Právní poměry - změna společenské smlouvy (dodatek č. 1) ze dne 21.7.1994. 18.8.1994
 Údaje o vzniku společnosti: Společnost s ručením omezeným byla založena společenskou smlouvou dne 17. 3. 1993 podle zák. č. 513/91 Sb. 11.5.1993
 Aktuální kontaktní údaje ISOPLUS-EOP s.r.o.
 hiecyve
 CZ49285114
 areál elektrárny Opatovice nad Labem 532 13 OPATOVICE NAD LABEM
 5115712/0800 18.5.2013
 24301561/0100 1.4.2013
 CZ4501000000192525970287 9.4.2013
 Kontakty na ISOPLUS-EOP s.r.o. IČO: 49285114
 478 , Opatovice nad Labem 533 45 7.3.2017
 23.6.2010 - 7.3.2017
 Areál International Power Opatovice, a.s. , 532 13 Opatovice nad Labem Česká republika
 15.11.2005 - 23.6.2010
 532 13 Elektrárny-Opatovice n.L. Česká republika
 11.5.1993 - 15.11.2005
 Pardubice, areál elektrárny Opatovice nad Labem, PSČ 532 13
 Obory činností ISOPLUS-EOP s.r.o. IČO: 49285114
 Izolatérství 23.6.2010
 Zprostředkovatelská činnost 18.8.1994 - 23.6.2010
 Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej 11.5.1993 - 23.6.2010
 Zámečnictví 11.5.1993 - 23.6.2010
 Výzkum a vývoj nových technologií v oblasti systémů zásobování teplem 11.5.1993 - 23.6.2010
 Provádění tepelných a hlukových izolací 11.5.1993 - 23.6.2010
 1012176568
 Živnost č. 5 Výzkum a vývoj nových technologií v oblasti systémů zásobování teplem
 Vedení firmy ISOPLUS-EOP s.r.o. IČO: 49285114
 Jménem společnosti je oprávněn jednat jednatel samostatně. 20.9.2001 - 8.7.2014
 Jménem společnosti je oprávněn jednat navenek a podepisovat za ni jednatel společnosti. 11.5.1993 - 20.9.2001
 Ing. Leoš Dohnal 8.7.2014
 103, Staré Jesenčany 530 02
 Ing. Ladislav Šídlo 11.5.1993 - 15.11.2005
 Ing. Ladislav Šídlo 15.11.2005 - 24.6.2011
 od 11.5.1993 do 30.6.2011
 Bezručova 1016/3, Hradec Králové 500 02
 Ing. Leoš Dohnal 24.6.2011 - 8.7.2014
 Raimund Rockenbauer
 Ochsattelstr. 14 , Hohenberg Rakouská republika
 Ing. Leoš Dohnal
 Vlastníci firmy ISOPLUS-EOP s.r.o. IČO: 49285114
 zakladni 15 000 000 Kč - 11.5.1993
 Sbírka Listin ISOPLUS-EOP s.r.o. IČO: 49285114
 C 4387/SL 18 účetní závěrka [2013], výroční zpráva [2013], zpráva o vztazích dle §66a ods.9, zpráva auditora DZ Krajský soud v Hradci Králové 30.6.2014 16.10.2014 20.10.2014 21
 C 4387/SL 17 zakladatelské dokumenty, notářský zápis, rozhod. o statut. orgánu, ostatní NZ 174/2014,RJS Krajský soud v Hradci Králové 12.5.2014 30.6.2014 10.7.2014 9
 C 4387/SL 16 výroční zpráva [2012] , zpráva auditora cd Krajský soud v Hradci Králové 11.6.2013 4.10.2013 8.10.2013 21
 C 4387/SL 14 výroční zpráva, zpráva o vztazích dle §66a ods.9, zpráva auditora 2010, cd Krajský soud


text:
v Hradci Králové 21.10.2011 21.10.2011 21.10.2011 22
 C 4387/SL 13 notářský zápis, rozhod. o statut. orgánu, podpisové vzory , (NZ 82/2011) Krajský soud v Hradci Králové 22.6.2011 22.6.2011 4.7.2011 3
 C 4387/SL 12 účetní závěrka, výroční zpráva, zpráva auditora 2009, cd Krajský soud v Hradci Králové 18.6.2010 11.10.2010 11.10.2010 22
 C 4387/SL 11 zakladatelské dokumenty, notářský zápis NZ 69/2010 Krajský soud v Hradci Králové 17.6.2010 17.6.2010 17.6.2010 9
 C 4387/SL 10 účetní závěrka, výroční zpráva 2008, cd Krajský soud v Hradci Králové 5.3.2009 27.11.2009 27.11.2009 22
 C 4387/SL 9 výroční zpráva 2007 Krajský soud v Hradci Králové 3.10.2008 3.10.2008 23
 C 4387/SL 8 výroční zpráva - za rok 2006 Krajský soud v Hradci Králové 8.10.2007 8.10.2007 23
 C 4387/SL 7 účetní závěrka - za rok 2005 Krajský soud v Hradci Králové 31.8.2006 22.9.2006 22.9.2006 23
 C 4387/SL 4 účetní závěrka - za rok 2003 Krajský soud v Hradci Králové 30.1.2004 15.9.2004 15.9.2004 30
 C 4387/SL 3 ostatní, výroční zpráva za rok 2002, zpráva o vztazích Krajský soud v Hradci Králové 22.7.2003 25.8.2003 25.8.2003 30
 C 4387/SL 2 ostatní, výroční zpráva za rok 2001, zpráva o vztazích Krajský soud v Hradci Králové 18.6.2002 21.10.2002 21.10.2002 21
 C 4387/SL 1 zakladatelské dokumenty, notářský zápis, ostatní, podpisové vzory NZ 33/2001,64/2001, Krajský soud v Hradci Králové 27.4.2001 18.5.2001 18.5.2001 19
 Hodnocení ISOPLUS-EOP s.r.o.
 Výpis dat pro firmu ISOPLUS-EOP s.r.o. obsahuje pouze taková data, která lze dle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, zveřejňovat i bez souhlasu subjektu těchto údajů.
 výpis firmy ISOPLUS-EOP s.r.o., 49285114 na obchodním rejstříku
 výpis firmy ISOPLUS-EOP s.r.o., 49285114 na živnostenském rejstříku
 výpis firmy ISOPLUS-EOP s.r.o., 49285114 na Datových schránkách


text:
VĚMA Štěpánovice a.s. | FIRMOFirmo, podnikání bez starostíMenu Ukázkový subjektUkázka Vyzkoušet ZDARMAVyzkoušet Přihlásit
 RegistraceVĚMA Štěpánovice a.s. (zaniklý subjekt)Základní informace
 Struktura společnostiÚčast ve společnostechGraf vazebZjištěné problémyDotacePředmět činnostiEkonomické údajeInsolvenční rejstříkVolná místaZakázky a smlouvySbírka listinOchranné známky Zavřít panel Zobrazit panel71 936 tis. KčCelkové výnosy za rok 2008- 971 tis. KčZtráta za rok 200842 436 tis. KčAktiva celkem za rok 2008Základní údaje Historické adresy
 20.2.2004 - 30.6.2010Štěpánovice 38, Rovensko pod Troskami, PSČ 512 631.10.1992 - 20.2.2004Rovensko p.Tr. - ŠtěpánoviceIČ
 47452862
 CZ47452862
 1.10.1992 - 30.6.2010
 Krajský soud v Hradci Králové, odd. vložka: B 850
 Historické jmění19.12.2007 - 30.6.2010
 12 000 275 Kč
 2.8.2007 - 19.12.2007
 2 000 275 Kč
 1.10.1992 - 2.8.2007
 27 590 000 Kč
 30. června 2010 - 30. června 2010 : Společnost VĚMA Štěpánovice a.s., IČ: 47452862, se sídlem Štěpánovice 38, Rovensko pod Troskami, PSČ 512 63, se ke dni 30.6.2010 vymazává z obchodního rejstříku.Společnost VĚMA Ště... pánovice a.s., IČ: 47452862, se sídlem Štěpánovice 38, Rovensko pod Troskami, PSČ 512 63, zanikla bez likvidace vnitrostátní fúzí sloučením s nástupnickou společností ŽIVA, a.s., IČ: 46356118, se sídlem Kolín V, K Vinici čp. 1304, PSČ 280 66, zapsanou v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze v oddílu B, vložce 1761, na kterou přešlo jmění zanikající společnosti včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů. zobrazit více
 14. prosince 2009 - 30. června 2010 : Valná hromada konaná dne 13.11.2009 rozhodla takto:I. Valná hromada konstatuje na základě předložení výpisu ze seznamu akcionářů zápis majetku, 10 ks listinných akcií na jméno o jm... enovité hodnotě 1.000.000,- Kč, 2 514 ks listinných akcií na jméno o jmenovité hodnotě 725,- Kč, ve prospěch ZZN Polabí, a.s., se sídlem Kolín V, K Vinici 1304, PSČ 280 66, identifikační číslo 45148210, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1547. Obchodní společnost ZZN Polabí, a.s. má ve svém majetku kmenové listinné akcie ve formě na jméno o nominální hodnotě 11.822.650,- Kč, což představuje podíl na základním kapitálu obchodní společnosti VĚMA Štěpánovice a.s. ve výši 98,52%.II. Valná hromada určuje, že obchodní společnost ZZN Polabí, a.s., se sídlem Kolín V, K Vinici 1304, PSČ 280 66, identifikační číslo 45148210, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1547 je hlavním akcionářem emitenta obchodní společnosti VĚMA Štěpánovice a.s., se sídlem Štěpánovice 38, Rovensko pod Troskami, PSČ 512 63, identifikační číslo 47452862, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, vložka 850. Společnost ZZN Polabí, a.s. tímto splńuje podmínky pro uplatnění práva výkupu účastnických cenných papírů podle ust. § 183i a násl. zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů.III. Valná hromada konstatuje, že akcionář obchodní společnost ZZN Polabí, a.s., se sídlem Kolín V, K Vinici 1304, PSČ 280 66, identifikační číslo 45148210, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1547, je akcionářem oprávněným k přechodu akcií od ostatních akcionářů podle § 183i zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů.IV. Valná hromada konstatuje, že akcionář obchodní společnost ZZN Polabí, a.s., se sídlem


text:
Kolín V, K Vinici 1304, PSČ 280 66, identifikační číslo 45148210, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1547, doložil potvrzením obchodníka s cennými papíry CYRRUS CORPORATE FINANCE, a.s., se sídlem Veveří 111, 616 00 Brno, identifikační číslo 27758419, obchodní společnost zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 5249, že předal finanční prostředky potřebné k výplatě protiplnění za přecházející akcie před konáním valné hromady. Výplatu protiplnění v penězích za přešlé akcie provede obchodník s cennými papíry CYRRUS CORPORATE FINANCE, a.s., se sídlem Veveří 111, 616 00 Brno, identifikační číslo 27758419, obchodní společnost zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 5249.V. Valná hromada schvaluje návrh usnesení předložený hlavním akcionářem a rozhoduje o přechodu všech ostatních účastnických cenných papírů - akcií takto:všechny kmenové listinné akcie na jméno, které nejsou ve vlastnictví hlavního akcionáře(tj. akcie ve vlastnictví ostatních akcionářů), přecházejí na hlavního akcionáře obchodní společnost ZZN Polabí, a.s., se sídlem Kolín V, K Vinici 1304, PSČ 280 66, identifikační číslo 45148210, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1547 za podmínek § 183i až 183n zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů a tímto usnesením. Vlastnické právo k akciím ostatních akcionářů přejde na hlavního akcionáře uplynutím jednoho měsíce od zveřejnění zápisu tohoto usnesení valné hromady do obchodního rejstříku.VI. Valná hromada určuje, že výše protiplnění za každou jednu akcii v nominální hodnotě 725,- Kč činí 233,- Kč. Přiměřenost výše protiplnění je doložena znaleckým posudkem č. 1337-127/09, zpracovaným společností A&CE Consulting, s.r.o., znalecký ústav, se sídlem Ptašinského 4, Brno, PSČ 602 00, identifikační číslo 44119097, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka 4037.VII. Valná hromada určuje lhůtu pro poskytnutí protiplnění tak, že protiplnění bude akcionářům poskytnuto ve lhůtě deseti pracovních dnů od splnění podmínek stanovených § 183m, odstavec 2, zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů, to je poté, co dosavadní vlastníci předají své akcie Společnosti. Předložení akcií společnosti ve stanovené lhůtě budou dosavadní vlastníci akcií uskutečňovat tak, že tyto akcie předloží v sídle obchodníka s cennými papíry CYRRUS CORPORATE FINANCE, a.s., se sídlem Veveří 111, 616 00 Brno, identifikační číslo 27758419, obchodní společnost zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 5249. zobrazit více
 2. srpna 2007 - 30. června 2010 : Valná hromada společnosti přijala dne 5. 6. 2007 toto rozhodnutí:I. snižujezákladní kapitál podle návrhu v jakém byl akcionářům předložen, a to takto:důvod:částečná úhrada ztráty s... polečnosti minulých období (za uplynulé obchodní roky).rozsah:základní kapitál se snižuje o částku 25,589.725,- Kč (slovy: dvacet pět milionů pět set osmdesát devět tisíc sedm set dvacet pět korun českých), tedy z výše 27,590.000,- Kč (slovy: dvacet sedm milionů pět set devadesát tisíc korun českých) na novou výši 2,000.275,- Kč (slovy: dva miliony dvě stě sedmdesát pět korun českých).způsob, jak bude naloženo s částkou odpovídající snížení základního kapitálu:vzhledem k důvodům snížení základního kapitálu nebude částka odpovídající snížení základního kapitálu vyplacena, a to ani


text: zčásti a snížení základního kapitálu se projeví odpovídajícím způsobem příslušnými změnami údajů v účetnictví společnosti, a to zejména v rozvaze v pasivech na řádcích A.I., základní kapitál, A.III. rezervní fondy a A.IV. výsledek hospodaření minulých let.způsob, jak má být snížení základního kapitálu provedeno: snížením jmenovité hodnoty akcií, a to poměrně u všech akcií společnosti tak, že stávající jmenovitá hodnota jedné akcie na jméno v listinné podobě o jmenovité hodnotě 10.000,- Kč bude snížena na novou jmenovitou hodnotu 725,- Kč za jednu akcii v souladu s ust. § 213 odst. 3 obchodního zákoníku. Snížení jmenovité hodnoty listinných akcií bude provedeno výměnou listinných akcií tak, že 2.759 kusů kmenových akcií na jméno v listinné podobě o jmenovité hodnotě 10.000,- Kč bude vyměněno za 2.759 kusů kmenových akcií na jméno v listinné podobě o jmenovité hodnotě 725,- Kč.lhůta k předložení listinných akcií k výměně: lhůta činí 30 dnů (slovy: třicet dnů) od doručení výzvy představenstva společnosti akcionáři po zápisu snížení základního kapitálu do obchodního rejstříku. Předložení a výměna akcií bude provedena v sídle společnosti v pracovních dnech v době od 8.00 hod do 15.00 hod.II. zvyšujezákladní kapitál o částku 10,000.000,-- Kč (slovy: deset milionů korun českých) na celkovou výši základního kapitálu 12,000.275,-- Kč (slovy: dvanáct milionů dvě stě sedmdesát pět korun českých). Upisování akcií nad tuto částku se nepřipouští. Nepřipouští se upisování akcií nepeněžitými vklady. Bude upsáno 10 kusů nových kmenových akcií znějících na jméno v listinné podobě o jmenovité hodnotě 1,000.000,-- Kč na jednu akcii, emisní kurs akcie činí 1,000.000,-- Kč.1. Důvodem navrhovaného zvýšení základního kapitálu a započtení části pohledávky je, že dojde k posílení základního kapitálu společnosti a vypořádání současných závazků společnosti vůči věřiteli.2. Částka, o níž má být základní kapitál zvýšen, způsob a rozsah zvýšení:Základní kapitál se zvyšuje o částku 10,000.000,- Kč na základní kapitál ve výši 12,000.275,- Kč upsáním nových kmenových akcií bez zvláštních práv ve formě na jméno v listinné podobě v počtu 10 ks o jmenovité hodnotě jedné akcie 1,000.000,- Kč. Základní kapitál bude zvýšen upsáním nových akcií peněžitými vklady. Upisování akcií nad částku navrhovaného zvýšení základního kapitálu společnosti se nepřipouští. Nepřipouští se upisování akcií nepeněžitými vklady.3. Počet, jmenovitá hodnota, druh, forma a podoba upisovaných akcií:počet: 10jmenovitá hodnota: 1,000.000,-- Kčdruh: kmenovéforma: na jménopodoba: listinnéVšechny nově emitované akcie nebudou kótované a budou upsány s emisním kursem jednotlivé akcie, který se bude rovnat její jmenovité hodnotě.4. Místo, lhůta a emisní kurs pro upisování akcií:Lhůta pro upsání nových akcií činí 1 (slovy: jeden) měsíc od nabytí účinnosti rozhodnutí valné hromady o zvýšení základního kapitálu po zápisu rozhodnutí valné hromady do obchodního rejstříku. Navrhovaná výše emisního kursu jedné akcie je rovna jmenovité hodnotě jedné akcie ve výši 1,000.000,- Kč a emisní kurs bude splacen v peněžité formě započtením části pohledávky vůči společnosti ve výši 10,000.000,- Kč. Místo: sídlo společnosti na adrese Štěpánovice 38, Rovensko pod Troskami, PSČ 512 63. Doba v pracovní dny od 8.00 hod. do 15.00 hod.5. Údaj o vyloučení přednostního práva na upisování akcií:Vylučuje se přednostní právo stávajících akcionářů společnosti na upisování akcií s tím, že všechny nově


text:
emitované akcie budou nabídnuty předem určenému - určitému zájemci, jímž je věřitel společnosti ZZN Polabí, a.s., se sídlem Kolín V, K Vinici 1304, PSČ 280 66, identifikační číslo 45148210, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1547 (dále jen "ZZN Polabí, a.s."). Důvodem vyloučení přednostního práva stávajících akcionářů je započtení části pohledávky věřitele ZZN Polabí, a.s. vůči společnosti VĚMA Štěpánovice a.s. Navrhuje se započtení části pohledávky vzniklé na základě půjčky poskytnuté společnosti VĚMA Štěpánovice a.s. od společnosti ZEMKO, k.s., se sídlem Česká Skalice, Zelená 226, okres Náchod, PSČ 552 03 na základě smlouvy o půjčce uzavřené dne 6. 5. 2002 v celkové výši 13,426.723,- Kč, jejíž zůstatek ve výši 11,826.723,- Kč byl postoupen na základě smlouvy o postoupení pohledávky ze dne 28. 7. 2006 na společnost ZZN Polabí, a.s.. Započtení části pohledávky se navrhuje z důvodu, že společnost VĚMA Štěpánovice a.s. není schopna daný závazek vyrovnat z vlastních zdrojů a dojde tedy ke snížení rozsahu závazků společnosti vůči věřiteli.6. Schválení možnosti započtení peněžité pohledávky vůči společnosti proti pohledávce společnosti na splacení emisního kurzu:- Připouští se možnost, aby zájemce ZZN Polabí, a.s., se sídlem Kolín V, K Vinici 1304, PSČ 280 66, identifikační číslo 45148210 (dále jen "zájemce"), započetl část svojí peněžité pohledávky vůči společnosti proti pohledávce společnosti na splacení 100% emisního kurzu zájemcem upsaných akcií. Smlouva o započtení pohledávek musí být uzavřena do 30 (slovy: třiceti) dnů ode dne, kdy zájemce upsal akcie. K započtení může zájemce použít pouze část pohledávky ve výši 10,000.000,- Kč, vzniklé na základě půjčky poskytnuté společnosti VĚMA Štěpánovice a.s. od společnosti ZEMKO, k.s. se sídlem Česká Skalice, Zelená 226, okres Náchod, PSČ 552 03 na základě smlouvy o půjčce uzavřené dne 6. 5. 2002 v celkové výši 13,426.723,- Kč, jejíž zůstatek ve výši 11,726.723,- Kč byl postoupen na základě smlouvy o postoupení pohledávky ze dne 28. 7. 2006 na společnost ZZN Polabí, a.s..- Zájemce upíše akcie ve smlouvě o upsání akcií, kterou uzavře se společností. Smlouva o upsání akcií musí mít písemnou formu, podpisy musí být úředně ověřeny. K upsání akcií bude zájemci poskytnuta lhůta 15 (slovy: patnáct) dnů od doručení návrhu na uzavření smlouvy o upsání akcií. Počátek běhu lhůty bude upisovateli oznámen současně se zasláním návrhu smlouvy.Představenstvo je povinno zaslat návrh na uzavření smlouvy o upsání akcií předem určenému - určitému zájemci nejpozději do 5 (slovy: pěti) dnů od právní moci rozhodnutí, kterým bude do obchodního rejstříku zapsán záměr ke zvýšení základního kapitálu společnosti podle tohoto rozhodnutí valné hromady. zobrazit více
 1. října 1992 - 30. června 2010 : Údaje o zřízení:Společnost byla založena zakladatelskou smlouvou a usnesenímustavující valné hromady z 9.7.1992. Přebírá veškerý majetek,práva a závazky zrušeného Společného podnik... u pro chov a výkrmprasat se sídlem ve Štěpánovicích. zobrazit více
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Jaroslav V o d h á n ě l , rč. 370107/071, bytem Prackov 7
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Dozorčí rada:
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Miroslav R i c h t


text:
r , rč. 550420/0559, bytem Pipice 35
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Ing. Zbyněk H r u b e c , rč. 600620/0244, bytem Váchová n.J.
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Miluše S v a t á , rč. 495821/0310, bytem Košťálov
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Ing. Bořivoj B ě š i n a , rč. 490825/014, bytem Studenec
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Zastupování a podepisování:Jménem společnosti jednají ředitel nebo jeho zástupce, předsedanebo místopředseda představenstva a společně s ním jeden členpředstavenstva.Podepisování z... a společnost se děje tak, že k obchodnímu jménuspolečnosti připojí svůj podpis ředitel nebo jeho zástupce, nebodva výše uvedení členové představenstva. zobrazit více
 1. října 1992 - 1. října 1992 : Základní jmění:Základní jmění společnosti činí Kčs 27.590.000,--.Je rozvrženo na 2.759 ks akcií na jmén o nominální hodnotě po Kčs10.000,-.