text: obviněných, k němuž došlo dne 7. 3. 2014 (obviněný Ing. arch T. V.) a dne 27. 1. 2014 (obviněný M. B.), je zřejmé, že obě tato trestní stíhání byla zahájena před uplynutím promlčecí doby. Odvolací soud tak v napadeném usnesení (na jeho pokyn tak předtím učinil již soud prvního stupně) nesprávně posoudil podmínky pro zastavení trestního stíhání obviněných Ing. arch. T. V. a M. B. pro jeho nepřípustnost spočívající v promlčení trestní odpovědnosti obviněných ve smyslu § 11 odst. 1 písm. b) tr. řádu. 26. Z těchto důvodů Nejvyšší soud shledal dovolání nejvyššího státního zástupce důvodným, a to z obou uplatněných dovolacích důvodů, a na jeho podkladě proto podle § 265k odst. 1, 2 tr. řádu zrušil jak usnesení odvolacího soudu ze dne 13. 12. 2016, sp. zn. 12 To 387/2016, tak i jemu předcházející usnesení soudu prvního stupně ze dne 7. 9. 2016, sp. zn. 5 T 175/2014, včetně rozhodnutí na ně obsahově navazujících, pokud vzhledem ke změně, k níž došlo zrušením, pozbyla podkladu. Podle § 265l odst. 1 tr. řádu pak dovolací soud přikázal Okresnímu soudu v Hradci Králové, aby věc v potřebném rozsahu znovu projednal a rozhodl. V rámci nového projednání věci se tento soud vypořádá s otázkou zániku trestní odpovědnosti obviněných, ohledně níž je vázán právním názorem, který vyslovil ve svém rozhodnutí Nejvyšší soud (§ 265s odst. 1 tr. řádu), a znovu rozhodne o vině a trestu obviněných.


text:
28 Cdo 2098/2010
 Dotčené předpisy: § 13 odst. 1 předpisu č. 82/98Sb., § 31a předpisu č. 82/98Sb.
 Nejvyšší soud České republiky rozhodl v senátě složeném z předsedy JUDr. Josefa Rakovského a soudců JUDr. Ludvíka Davida, CSc., a Mgr. Petra Krause, v právní věci žalobců a) Ing. Č. B., b) H. L., zastoupených JUDr. Ivo Pavlů, advokátem se sídlem v Prostějově, náměstí T.G.Masaryka 11, proti žalované České republice - Ministerstvu spravedlnosti, se sídlem v Praze 2, Vyšehradská 16, o zaplacení částky 14.958.000 Kč s příslušenstvím každému ze žalobců, vedené u Obvodního soudu pro Prahu 2 pod sp. zn. 12 C 129/2008, o dovolání žalobců proti rozsudku Městského soudu v Praze ze dne 12.1.2010, č. j. 35 Co 464/2009 - 68, takto:
 Obvodní soud pro Prahu 2 jako soud prvního stupně rozsudkem ze dne 24. 4. 2009, č. j. 12 C 129/2008 - 36, v odstavci I. uložil žalované povinnost zaplatit žalobci a) částku 18.000 Kč s příslušenstvím a v odstavci II. uložil žalované povinnost zaplatit žalobci b) částku 18.000 Kč s příslušenstvím. Současně v odstavci III. zamítl žalobu v části, v níž se každý ze žalobců domáhal zaplacení další částky 14.940.000 Kč s příslušenstvím a v odstavci IV. rozhodl o náhradě nákladů řízení.
 Městský soud v Praze jako soud odvolací rozsudkem ze dne 12.1.2010, č. j. 35 Co 464/2009 - 68 potvrdil rozsudek soudu prvního stupně v zamítavém výroku o věci samé a ve výroku o nákladech řízení. Odvolací soud převzal skutková zjištění soudu prvního stupně a ztotožnil se rovněž s jeho právním posouzením. Shodně se soudem prvního stupně vyšel ze zjištění, že žalobci se po opakovaných úpravách žalob, jež byly spojeny ke společnému projednání, domáhají vůči žalovanému Zemědělskému družstvu Bohuslavice v likvidaci přisouzení finanční náhrady za snížení hodnoty zemědělských staveb, které jim byly vydány v rámci restitucí, jakož i náhrady za zničené porosty a strojní vybavení. Podle odvolacího soudu soud prvního stupně podal podrobný přehled všech úkonů soudu i účastníků řízení majících významný vliv na délku tohoto řízení včetně údajů o datu jejich realizace, a to od zahájení řízení dne 31.8.1993, kdy byly Okresnímu soudu v Prostějově doručeny první žaloby spojené ke společnému projednání v rámci jednoho řízení, do dne 16.2.2006, kdy byl usnesením Krajského soudu v Brně vydaném pod č.j. 46 K 1/2006-119 prohlášen konkurz na majetek žalovaného, v důsledku čehož bylo předmětné dosud nepravomocně skončené řízení ze zákona přerušeno. Dovodil, že v předmětném řízení, trvajícím do okamžiku prohlášení konkurzu na majetek žalované celkem třináct let, došlo ke vzniku průtahů zapříčených absencí včasných procesních úkonů či rozhodnutí soudu. Odvolací soud shodně se soudem prvního stupně věc posoudil ve smyslu ustanovení § 13 odst. 1 věty prvé a § 31a odst. 1 zákona č. 82/1998 Sb. o odpovědnosti za škodu způsobenou při výkonu veřejné moci rozhodnutím nebo nesprávným úředním postupem a o změně zákona České národní rady č. 358/1992 Sb., o notářích a jejich činnosti (notářský řád, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon č. 82/1998 Sb. ). Ztotožnil se se závěrem soudu prvního stupně, že délka posuzovaného řízení čítající

type: other


text:
ode dne jeho zahájení do okamžiku jeho přerušení pro konkurz prohlášený na majetek žalované bezmála třináct let, nejenže neodpovídá skutkové a právní náročnosti projednávané věci, nýbrž je současně negativně ovlivněna i postupem soudu vyvíjeným v této věci. Zaujal názor, že je třeba proto poskytnout poškozeným žalobcům zadostiučinění za to, že byli vystaveni nepříznivým dopadům, a to ve smyslu článku 6 odst. 1 Úmluvy o ochraně lidských práv a základních svobod. Dodal, že nepřiměřená délka řízení znamená pro účastníka morální újmu, uplatňuje se zde vyvratitelná domněnka její existence. Odvolací soud považoval za správný též názor soudu prvního stupně, že při stanovení výše přiměřeného zadostiučinění podle § 31a odst. 3 zákona č. 82/1998 Sb. je nutno přihlédnout ke konkrétním okolnostem případu s tím, že tzv. základní částka vychází z celkové délky příslušného řízení a nikoli pouze z délky průtahů, ke kterým v tomto řízení došlo. Zaujal názor, že soudem prvního stupně provedené úpravy základní částky korespondují se závažností zjištění, která ve vztahu k otázkám týkajícím se složitosti řízení, jednání žalobců a jejich přispění ke vzniku průtahů v řízení, postupu soudu či významu předmětu řízení pro žalobce učinil. Soud prvního stupně též správně zohlednil skutečnost, že posuzované řízení bylo po celou dobu provázeno značnou procesní aktivitou žalobců, v souvislosti s čímž byla věc, byť nemeritorně, opakovaně řešena odvolacím soudem a jednou též soudem dovolacím. Shodně se soudem prvního stupně uzavřel, že za odpovídající částku výše přiměřeného zadostiučinění příslušející každému ze žalobců v dané věci je třeba považovat 60.000 Kč. Pokud žalovaný již z této částky každému ze žalobců vyplatil částku 42.000 Kč, zbývá tedy doplatit rozdíl odpovídající částce 18.000 Kč. Odvolací soud odkazoval na rozhodnutí Nejvyššího soudu ČR ze dne 25.1.2006, sp.zn. 25 Cdo 818/2005 a téhož soudu ze dne 26.9.2007, sp.zn. 25 Cdo 2973/2005 s tím, že tvrzení žalobců o údajném chystaném investování částky představuje pouhý předpoklad či dokonce zpětně dovozovaný záměr a nelze v něm spatřovat skutečný následek způsobený zásahem škodné události do očekávaného průběhu jejich činnosti za obvyklých okolností. Dále poukazoval na rozhodnutí Nejvyššího soudu ČR ze dne 16.4.1985, sp.zn. 4 Cz 110/84, ze dne 3.4.2005, sp.zn. 25 Cdo 1863/2004 a ze dne 16.8.2006, sp.zn. 25 Cdo 3029/2005. V souvislosti s tím vyslovil závěr, že nárok na náhradu škody způsobené nesprávným výkonem veřejné moci může být vůči státu úspěšně uplatněn pouze tehdy, pokud poškozený nemůže dosáhnout byť částečného uspokojení svého nároku vůči jinému subjektu. Uzavřel, že pokud Zemědělské družstvo Bohuslavice - v likvidaci, proti kterému směřuje žaloba, existuje, přičemž na jeho majetek byl prohlášen konkurz, který dosud trvá, není dána žádná konkrétní skutečnost svědčící o tom, že se žalobci nemohou domoci uspokojení svého nároku vůči tomuto subjektu.
 Proti tomuto rozsudku podali žalobci včas dovolání, jehož přípustnost zdůvodňovali ustanovením § 237 odst. 1 písm. c) o.s.ř. s tím, že rozhodnutí má ve věci samé po právní stránce zásadní význam. Tvrdili, že jejich žalobní nároky směřovaly jednak k odškodnění nemateriální újmy spočívající v přiměřeném zadostiučinění a dále v odškodnění ušlého zisku. V souvislosti s odškodněním ušlého zisku namítali, že soudy obou stupňů


text:
neshromáždily dostatečné podklady pro spravedlivé rozhodnutí. V dovolání poukazovali na skutečnost, že v dané věci nelze přisvědčit závěrům stávající judikatury s tím, že Zemědělské družstvo Bohuslavice - v likvidaci stále ještě existuje, ovšem je úpadcem, je proti němu vedeno konkursní řízení a podle aktuální zprávy je toto řízení v konečné fázi po podání závěrečné zprávy. Vytýkali odvolacímu soudu, že nezjišťoval, co bylo předmětem konkursního řízení, jaký lze očekávat výsledek a zejména zda v něm může být uspokojena jejich pohledávka. Dále namítali, že soud zásadním způsobem vybočil při hodnocení důkazů, když nepřiléhavě odkázal na judikaturu, která na věc nedopadá. Podle dovolatelů v judikatuře není jednoznačně řešeno, zda právní subjekt, na který judikatura odkazuje, by měl ještě před nárokem uplatněným vůči státu oprávněného uspokojit, je vůbec způsobilý být účastníkem řízení nositelem povinnosti, která by pak byla reálně vymahatelná. Navrhli proto zrušení rozhodnutí soudů obou stupňů a vrácení věci soudu prvního stupně k dalšímu řízení.
 Nejvyšší soud jako soud dovolací (§ 10a o. s. ř.) věc projednal podle zákona č. 99/1963 Sb., občanský soudní řád, ve znění účinném od 1. 7. 2009, neboť dovoláním byl napaden rozsudek odvolacího soudu, který byl vydán po 30. 6. 2009 (srov. článek II, bod 12 zákona č. 7/2009 Sb., kterým se mění zákon č. 99/1963 Sb., občanský soudní řád, ve znění pozdějších předpisů a další související zákony). Zjistil, že žalobci, zastoupeni advokátem, podali dovolání v zákonné lhůtě (§ 240 odst. 1, § 241 odst. 1 o. s. ř.). Žalobci dovozovali přípustnost dovolání z ustanovení § 237 odst. 1 písm. c) o. s. ř.
 Odvolacím soudem řešenou právní otázkou se Nejvyšší soud ve své rozhodovací praxi opakovaně zabýval. Vždy dovodil, že nárok na náhradu škody způsobené nesprávným úředním postupem podle § 13 zákona č. 82/1998 Sb. může být vůči státu úspěšně uplatněn pouze tehdy, jestliže by poškozený nedosáhl uspokojení své pohledávky (z titulu bezdůvodného obohacení) vůči tomu, kdo tento prospěch získal a je povinen mu ho vydat (srov. např. rozhodnutí býv. Nejvyššího soudu SR ze dne 16. 4. 1985, sp. zn. 4 Cz 110/84, Výběr 1985; z aktuální judikatury pak např. usnesení Nejvyššího soudu ze dne 4. 11. 2004, sp. zn. 25 Cdo 1404/2004, publikované v Souboru civilních rozhodnutí Nejvyššího soudu, svazek 31, pod C 3031; usnesení ze dne 18. 8. 2005, sp. zn. 25 Cdo 1158/2004; usnesení ze dne 16. 8. 2006, sp. zn. 25 Cdo 3029/2005; nebo usnesení ze dne 30. 11. 2010, sp. zn. 25 Cdo 3782/2008). Nastala-li totiž v důsledku výkonu veřejné moci taková situace, že mezi účastníky právního vztahu existují určitá práva a povinnosti, která nejsou plněna, pak újma odškodnitelná podle zákona č. 82/1998 Sb. vznikne teprve tehdy, jestliže v právním vztahu účastníků není možno dosáhnout plnění. Jinými slovy, svědčí-li poškozenému jako věřiteli právo vůči jeho dlužníku, které může úspěšně uplatnit, resp. uspokojit, nevzniká mu dosud nárok na náhradu škody způsobené výkonem veřejné moci vůči státu. Pouze v případě, že pohledávku oprávněného vyplývající z bezdůvodného obohacení nelze jako přímý nárok uspokojit, vzniká oprávněnému majetková újma (škoda), spočívající ve ztrátě majetku (k tomu mutatis


text:
mutandis srov. např. usnesení Nejvyššího soudu ze dne 13. 9. 2005, sp. zn. 25 Cdo 2222/2004; nebo usnesení ze dne 18. 8. 2005, sp. zn. 25 Cdo 1158/2004). Sama okolnost, že osoba, která se bezdůvodně obohatila, neplní vůči tomu, na jehož úkor bezdůvodné obohacení získala, svoji povinnost vydat mu bezdůvodné obohacení s odůvodněním, že nemá žádné prostředky ani majetek, neznamená vznik škody podle zák. č. 82/1998 Sb. (usnesení Nejvyššího soudu ze dne 18. 8. 2005, sp. zn. 25 Cdo 1158/2004).
 Ani z dalších námitek dovolatelů týkajících se správnosti rozhodnutí v části, v jaké bylo rozhodnuto o ušlém zisku, nelze usuzovat na zásadní právní význam napadeného rozhodnutí. Za ušlý zisk je považována pouze ta újma, jež poškozenému vznikla tím, že v důsledku škodné události nedošlo k takovému rozmnožení jeho majetkových hodnot, jež se dalo očekávat s ohledem na pravidelný běh událostí. Nepostačuje přitom pouhá pravděpodobnost zvýšení majetkového stavu v budoucnu, ale musí být poškozeným najisto postaveno, že nebýt škodní události, tak by se jeho majetkový stav zvýšil. Vymezení ušlého zisku pak musí být podloženo existujícími či reálně dosažitelnými okolnostmi, z nichž lze usuzovat, že škodní událost skutečně zasáhla do průběhu konkrétního děje vedoucího k určitému zisku (k těmto závěrům srov. např. rozsudek Nejvyššího soudu ze dne 28. 1. 2009, sp. zn. 25 Cdo 3586/2006, rozsudek Nejvyššího soudu ze dne 17. 6. 2009, sp. zn. 25 Cdo 371/2007, usnesení Nejvyššího soudu ze dne 25. 1. 2006, sp. zn. 25 Cdo 818/2005, publikované v Souboru civilních rozhodnutí NS pod C 4027, CD 4/2007). Závěry odvolacího soudu tedy i v tomto ohledu odpovídají ustálenému výkladu příslušných hmotněprávních ustanovení v judikatuře Nejvyššího soudu, a ani v tomto rozsahu tak rozhodnutí odvolacího soudu není možno přiznat zásadní právní význam.
 Dovolatelé v dovolání brojí proti skutkovým okolnostem a hodnocení důkazů, které však dovoláním dle ustanovení 237 odst. 3 o. s. ř. úspěšně napadnout nelze. Na nesprávnost hodnocení důkazů lze usuzovat jak vyplývá ze zásady volného hodnocení důkazů (§ 132 o. s. ř.) jen ze způsobu, jak soud hodnocení důkazů provedl. Nelze-li soudu v tomto směru vytknout žádné pochybení, jak je tomu v dané věci, pak není ani možné polemizovat s jeho skutkovými závěry (srov. Bureš, J., Drápal, L., Krčmář, Z., a kol. Občanský soudní řád. Komentář, II. díl., 7. vydání, C. H. Beck v Praze r. 2006, strana 1268).
 Pokud jde o dovolání žalobců do výroku o náhradě nákladů řízení, dovolání přípustné není, a to bez zřetele k povaze takového výroku (bez ohledu na to, zda jde o měnící nebo potvrzující rozhodnutí o nákladech řízení) srov. usnesení Nejvyššího soudu z 31. ledna 2002, sp. zn. 29 Odo 874/2001, uveřejněné v časopise Soudní judikatura č. 5, ročník 2002, pod pořadovým číslem 88, a publikovaném pod R 4/2003 ve Sbírce soudních rozhodnutí a stanovisek.
 Dovolací soud na závěr odůvodnění usnesení shrnuje, že žalobci nenaplnili předpoklady pro přiznání náhrady škody, způsobené nezákonným rozhodnutím státního orgánu (soudu), které jsou upraveny v citovaných ustanoveních zákona č. 82/1998 Sb.
 Z důvodů shora uvedených dovolací soud dospěl k závěru, že napadené rozhodnutí nemá zásadní


text:
právní význam ve smyslu § 237 odst. 1 písm. c) o.s.ř, neboť je v souladu se zákonem a ustálenou judikaturou dovolacího soudu. Dovolací soud proto podle § 243b odst. 5 věty první a § 218 písm. c) o.s.ř. dovolání žalobců odmítl.
 O nákladech dovolacího řízení bylo rozhodnuto podle § 243b odst. 5 o. s. ř. za použití § 224 odst. 1 o. s. ř., § 151 odst. 1 a § 142 odst. 1 o. s. ř. Žalobci neměli se svým dovoláním úspěch a žalované v souvislosti s podaným dovoláním zřejmě žádné náklady řízení nevznikly.


text:
Dny nárokového neplaceného pracovního volna
 Ošetřování jiného člena domácnosti
 Péče o dítě mladší 10 let
 Dny vyplácení ošetřovného
 Kalendářní dny omluvené nepřítomnosti zaměstnance v práci, za které zaměstnanci nenáleží náhrada příjmu s výjimkou kalendářních dnů pracovního volna bez náhrady příjmu, poskytnutých zaměstnanci jeho zaměstnavatelem v případech, kdy zaměstnanec nemá na pracovní volno nárok podle právního předpisu, jsou vyloučenými dny.
 Zaměstnavatel má povinnost omluvit nepřítomnost zaměstnance v práci po dobu ošetřování člena domácnosti a po dobu péče o dítě mladší 10 let v případech a z důvodů stanovených v § 39 ZNP. Vznik nároku na ošetřovné není podmínkou pro vznik práva na omluvení nepřítomnosti zaměstnance v práci. Délka doby trvání nárokového pracovního volna se neodvíjí od délky doby, za kterou se ošetřovné vyplácí.
 Jestliže zaměstnanec nemá nárok na pracovní volno (např. v případě vzniku potřeby ošetřování nebo péče o jinou fyzickou osobu než člena domácnosti zaměstnance, nejedná-li se o ošetřování nebo péči o dítě mladší 10 let rodičem), může zaměstnavatel žádosti zaměstnance o poskytnutí pracovního volna vyhovět a pracovní volno zaměstnanci poskytnout. Kalendářní dny, ve kterých zaměstnavatel dobrovolně poskytl zaměstnanci pracovní volno, se za vyloučené dny nepovažují, neboť zaměstnanec podle právního předpisu na poskytnutí takovéhoto pracovního volna nárok nemá.
 Ošetřování dítěte mladšího 10 let je důležitou osobní překážkou v práci na straně zaměstnance, pro kterou zaměstnavatel omluví nepřítomnost zaměstnance v práci, jestliže trvá potřeba ošetřování z důvodu onemocnění či úrazu zjištěná či uznaná ošetřujícím lékařem. Podmínkou pro omluvení nepřítomnosti zaměstnance v práci není společná domácnost dítěte a zaměstnance, jestliže je zaměstnanec rodičem dítěte.
 Zaměstnavatel omluví nepřítomnost zaměstnance v práci, i když zaměstnanec nemá nárok na ošetřovné z důvodu ošetřování dítěte nebo péče o dítě, protože jiná fyzická osoba má z důvodu péče o toto dítě nárok na výplatu peněžité pomoci v mateřství nebo má nárok na rodičovský příspěvek.
 Pojištěnec činný od 1. února 2010 na základě dohody o pracovní činnosti nepracoval v době od 29. do 31. března 2010, neboť ošetřoval z důvodu chřipky svého osmiletého vnuka, který s ním žije ve společné domácnosti. Dne 1. dubna 2010 byl pojištěnec uznán dočasně práceneschopným pro chřipku. Dočasná pracovní neschopnost pojištěnce trvala do 16. dubna 2010.
 Rozhodným obdobím pro nemocenské za 15. a 16. duben 2010 bude období od 1. února 2010 do 31. března 2010. Z takto určeného rozhodného období se vyloučí kalendářní dny, ve kterých pojištěnec ošetřoval svého vnuka. Zaměstnavateli vznikla ve dnech od 29. do 31. března 2010 povinnost omluvit nepřítomnost zaměstnance v práci, a to i přesto, že zaměstnanci nevznikl nárok na ošetřovné, který zaměstnancům činným na základě dohody o pracovní činnosti nevzniká.
 Ošetřování jiného člena domácnosti než dítěte mladšího 10 let
 Ošetřování jiného člena domácnosti než dítěte mladšího 10 let je důležitou osobní překážkou v práci na straně zaměstnance, pro kterou zaměstnavatel omluví nepřítomnost zaměstnance v práci, jestliže zdravotní stav člena domácnosti zaměstnance vyžaduje pro nemoc či úraz nezbytně ošetřování jinou fyzickou osobou nebo jestliže stav členky domácnosti zaměstnance, která porodila, vyžaduje v době bezprostředně po porodu nezbytně ošetřování jinou fyzickou osobou. Potřebu ošetřování zjišťuje či uznává příslušný


text:
ošetřující lékař.
 Pojištěnec činný od 1. dubna 2010 v pracovním poměru nepracoval v době od 12. do 14. dubna 2010, neboť ošetřoval svou nemocnou matku, která s ním nežije ve společné domácnosti. Dne 4. května 2010 byl pojištěnec uznán dočasně práceneschopným. Dočasná pracovní neschopnost pojištěnce trvala do 24. května 2010.
 Rozhodným obdobím pro nemocenské za období od 18. do 24. května 2010 bude období od 1. dubna 2010 do 30. dubna 2010. Z takto určeného rozhodného období se nevyloučí kalendářní dny, ve kterých pojištěnec ošetřoval svou matku. Zaměstnavateli nevznikla ve dnech od 12. do 14. dubna 2010 povinnost omluvit nepřítomnost zaměstnance v práci, neboť zaměstnanec ve společné domácnosti se svojí matkou nežil.
 Péče o dítě mladší 10 let je důležitou osobní překážkou v práci na straně zaměstnance, pro kterou zaměstnavatel omluví nepřítomnost zaměstnance v práci, jestliže jsou školské zařízení nebo zvláštní dětské zařízení, popřípadě jiné obdobné zařízení pro děti, v jehož denní nebo týdenní péči dítě jinak je, nebo škola, jejímž je žákem, uzavřeny z nařízení příslušného orgánu z důvodu havárie, mimořádného opatření při epidemii nebo jiné nepředvídatelné události, jestliže dítě nemůže být pro nařízenou karanténu v péči školského zařízení či zvláštního dětského zařízení pro děti, v jehož denní nebo týdenní péči dítě jinak je, nebo docházet do školy.
 Stejná situace platí, jestliže o dítě nemůže pečovat fyzická osoba, která jinak o dítě pečuje, protože onemocněla, utrpěla úraz, nastaly u ní situace uvedené v § 57 odst. 1 písm. b) nebo c) ZNP, porodila, nebo jí byla nařízena karanténa. Podmínkou pro omluvení nepřítomnosti zaměstnance v práci není společná domácnost dítěte a zaměstnance, jestliže je zaměstnanec rodičem dítěte. Kalendářní dny, za které ošetřovné jen v důsledku uplynutí podpůrčí doby již nenáleží, se z rozhodného období také vylučují.
 Vyloučenými dny jsou rovněž kalendářní dny, za které bylo zaměstnanci podle § 5 písm. a) ZNP vypláceno ošetřovné. Doba, po kterou se ošetřovné vyplácí, činí nejdéle 9 kalendářních dnů nebo 16 kalendářních dnů, jde-li o osamělého zaměstnance, který má v trvalé péči aspoň jedno dítě ve věku do 16 let, které neukončilo povinnou školní docházku.
 Pojištěnec činný od 1. června 2010 v pracovním poměru nepracoval v době od 1. do 14. července 2010, neboť ošetřoval z důvodu nemoci svou manželku, jejíž zdravotní stav vyžadoval dle ošetřujícího lékaře nezbytně ošetřování jinou fyzickou osobou. Pojištěnec žije se svojí manželkou ve společné domácnosti. Dne 5. srpna 2010 byl pojištěnec uznán dočasně práceneschopným. Dočasná pracovní neschopnost pojištěnce trvala do 23. srpna 2010.
 Rozhodným obdobím pro nemocenské za období od 19. do 23. srpna 2010 bude období od 1. června 2010 do 31. července 2010. Z takto určeného rozhodného období se vyloučí dle § 18 odst. 8 písm. c) ZNP kalendářní dny, za které bylo pojištěnci vypláceno ošetřovné (od 1. do 9. července 2010) a dle § 18 odst. 8 písm. a) ZNP kalendářní dny, ve kterých měl zaměstnavatel pojištěnce povinnost omluvit nepřítomnost pojištěnce v práci bez poskytnutí náhrady příjmu (od 10. do 14. července 2010).
 Pojištěnec činný od 1. ledna 2010 v pracovním poměru nepracoval v době od


text:
1. do 18. února 2010, neboť ošetřoval z důvodu úrazu svou tetu, jejíž zdravotní stav vyžadoval dle ošetřujícího lékaře nezbytně ošetřování jinou fyzickou osobou. Pojištěnec nežije se svojí tetou ve společné domácnosti. Dne 1. března 2010 byl pojištěnec uznán dočasně práceneschopným. Dočasná pracovní neschopnost pojištěnce trvala do 16. března 2010.
 Rozhodným obdobím pro nemocenské za období 15. a 16. března 2010 bude období od 1. ledna 2010 do 28. února 2010. Z takto určeného rozhodného období se nevyloučí dny od 1. do 9. února 2010, neboť se za tyto dny s ohledem na nesplnění podmínky společné domácnosti pojištěnce a jeho tety ošetřovné dle §18 odst. 8 písm. c) ZNP nevyplácelo. Dny od 10. do 18. února 2010 se rovněž ze stanoveného rozhodného období nevyloučí, neboť v nich pojištěnec neměl podle právního předpisu nárok na pracovní volno.
 Převzato z časopisu Národní pojištění, který vydává Česká správa sociálního zabezpečení, autor: JUDr. Aleš Křivohlavý.


text:
Radíme si.cz • Zobrazit téma - stravování zaměstnanců - oběd za sníženou cenu
 Obsah fóra ‹ JÍDELNY. DOMOVY ‹ Receptury, normy, předpisy, provozní řád
 stravování zaměstnanců - oběd za sníženou cenu
 počty strávníků, teploty jídel a nápojů, spotřební koš, likvidace odpadů a zbytků, kalkulace, odhlašování, vařená jídla, polotovary, inovace, vegetariánská jídla, diety, co se smí a co už ne ...
 od mirka1346 » pát 29. led 2016 12:51:23
 Dobrý den děvčata, prosím radu.
 Naše školní jídelna v rámci závodního stravování poskytuje svým zaměstnancům jedno hlavní jídlo během pracovní směny (pokud jejich přítomnost v práci během pracovní směny trvá aspoň 3 hodiny) za zvýhodněnou cenu.
 Mám zaměstnance, který během měsíce odpracuje v jednotlivých pracovních dnech více hodin nad stanovenou 8 hodinou dobu.
 Potom si tyto hodiny vybírá např. jako náhradní volno, že nejde v pátek do práce.
 Chtěla bych se zeptat na následující:
 zaměstnanec v pátek nejde do práce, vybírá si tyto odpracované hodiny navíc jako náhradní volno,
 Objedná si na tento den oběd, má nárok na oběd za zvýhodněnou cenu, nebo musí zaplatit plnou cenu oběda?
 Prosím, jak to řešíte ve vašich školách?
 mirka1346
 Registrován: stř 25. led 2012 21:16:01
 Re: stravování zaměstnanců - oběd za sníženou cenu
 od macek1 » stř 10. úno 2016 12:37:04
 Není v práci, nemá nárok na zvýhodněnou cenu oběda. Platí plnou cenu jako cizí strávníci.
 macek1
 Registrován: úte 23. bře 2010 15:48:53
 od Jojko » stř 15. bře 2017 10:09:17
 chtěla jsem se zeptat - důchodce - býv. zaměstnanec - chce odebírat obědy v naší školní jídelně.
 Kalkulaci pro cizí strávníky u nás máme 69,-- Kč - příspěvek od Obce 20,-- Kč - příspěvek FKSP 10,-- Kč - cena oběda 39,-- Kč. Pán chce, ale oběd za cenu jako mají naši zaměstnanci - 16,-- Kč - má nárok? Bývalé zaměstnance důchodce máme jen v pravidlech čerpání FKSP, v žádné jiné směrnici jsem slevy nenašla...
 Registrován: pát 20. led 2017 11:29:01
 od witty » stř 15. bře 2017 11:03:13
 Jen pro srovnání: u nás mají "naši" bývalí důchodci oběd za plnou cenu (62,-). Ve směrnici pro ně žádný příspěvek nemáme, obec nepřispívá. Určitě by taky chtěli oběd za 16,-, ale pravidla jsou nastavena jinak, takže nelze.
 Registrován: pon 02. bře 2009 10:21:43
 Bydliště: JČ kraj
 od Jojko » stř 15. bře 2017 11:35:49
 Děkuji, já si myslela, že na to není žádný nárok...jen dohoda ex - ex - vedení :-D
 od Jojko » pon 18. čer 2018 13:35:55
 řešíme tu teď dohodáře a obědy...paní na DPP - nárok na FKSP není, ale jinak má mít plnou cenu oběda nebo může mít jen za cenu potravin? děkuji moc
 od fany » úte 19. čer 2018 9:40:30
 může mít jen za cenu surovin, ale musíte to mít stanoveno ve vnitřním předpise nebo směrnici - viz vyhláška 84/2005, § 3, odst. 7
 Registrován: pát 25. bře 2011 11:36:05
 od Jojko » úte 19. čer 2018 12:40:43
 SUPER, DĚKUJI
 od macek1 » pon 14. led 2019 12:45:49
 stravování FKSP
 Odesláno: pon 14. led 2019 11:42:49
 Od: macek1
 Komu: mirka1346


text:
Dobrý den, vyhláška č.84/2005 Sb., o nákladech na závodní stravování a jejich úhradě v příspěvkových organizacích zřízených územně samosprávnými celky, ve znění pozdějších předpisů, již nelimituje výši příspěvku z FKSP, v pravidlech čerpání je nutné stanovit výši příspěvku (0 - 100%).
 Příspěvek na závodní stravování je omezen na Kč 70,--, Omezení vychází z ustanovení vyhlášky č.84/2005 Sb., o závodním stravování, podle kterého "Náklady na závodní stravování u organizace nesmí přesáhnout 70% horní hranice stravného při trvání pracovní cesty 5 - 12 hodin podle zvláštního právního předpisu. Pro rok 2018 tato horní hranice stravného činí 93,-- Kč, z toho 70% je 70,-- Kč (zaokrouhleno). V dalších letech se tato hranice zvýší.
 od marketaZUŠ » stř 15. led 2020 11:08:52
 Já mám podobný dotaz: Jsme ZUŠ na obědy chodíme do Centrální jídelny (není to naše zařízení), hodnota obědu 65,-Kč, zaměstnavatel přispívá 12,-Kč (toto nám Centrální jídelna fakturuje), já doplácím 53,-Kč. Kolik by nám mohl zaměstnavatel přispět, domnívám se, že až 55% + další příspěvek z FKSP. Prosím, kde bych toto zjistila? Jsem začínající účetní v příspěvkové organizaci (9/2019), některé věci ještě pořád nevím. Děkuji za info.
 marketaZUŠ
 Registrován: pon 09. pro 2019 12:50:44
 od hapop » pon 20. led 2020 15:13:37
 dobrý den, ... vyhláška 84/2005 Sb, o nákladech na závodní stravování a jejich úhradě v příspěvkových organizacích zřízených USC
 § 4 závodní stravování zabezpečované prostřednictví m organizační složky státu, právnické nebo fyzické osoby
 § 5 organizace uhradí z nákladů podle § 4 z ceny hlavních jídel až 55 % m z nákladů na svou hlavní činnost. Nejvyšší úhrada nesmí přesáhnout 70% horní hranice stravného při trvání pracovní cesty 5 až 12 hod. podle zvláštního právního předpisu. Zbývající část sjednané ceny hradí strávníci uvedení v § 3 odst. 3 vyhl. FKSP. Organizace může poskytnout příspěvek z fondu.
 Sazby stravného pro tuzemské pracovní cesty se uvádí v § 163 odst. 1 a v § 176 odst. 1 zákoníku práce. Jsou zde uvedeny dvakrát. Paragraf 163 totiž platí pro zaměstnance v podnikatelské sféře a paragraf 176 pro zaměstnance ve státní správě. Rozdíl je rovněž v tom, že zákoník práce první skupině určuje minimální hodnotu stravného za každý kalendářní den
 státní sféra na rok 2020 Kč 87 - 103
 takže když vezmu 103 Kč a z toho 70% , nejvyšší úhrada 72 Kč a z toho 55% tj. 39,60 může organizace uhradit ze svých nákladů...
 snad jsem to pochopila dobře...
 Příspěvek z FKSP může být i plná úhrada nákladů, pokud organizace sama zabezpečuje závodní stravování, pak příspěvek z FKSP může být až ve výši hodnoty potravin.
 Zpět na Receptury, normy, předpisy, provozní řád


text:
Obsah. Spolupráce s dobrovolníky Dobrovolnické hospicové hnutí...23 Dobrovolnické hnutí PDF
 Obsah. Spolupráce s dobrovolníky Dobrovolnické hospicové hnutí...23 Dobrovolnické hnutí...24
 Download "Obsah. Spolupráce s dobrovolníky Dobrovolnické hospicové hnutí...23 Dobrovolnické hnutí...24"
 1 C H A R I T A O S T R A V A 20072 Obsah Slovo ředitele...1 Slovo spirituála...2 Vznik a poslání Charity Ostrava...3 Základní údaje o Charitě Ostrava...3 Významné události v roce Cíle Charity Ostrava pro rok Organizační struktura Charity Ostrava...5 Útvar služeb sociální péče Charitní pečovatelská služba středisko Tereza...6 Charitní dům sv. Alžběty zařízení pro přechodný pobyt seniorů a Denní centrum pro seniory...7 Charitní dům sv. Václava domov pokojného stáří...8 Charitní dům Salvator Krnov domov pro osoby se specifickými potřebami...9 Charitní středisko Gabriel komunitní centrum pro seniory Středisko osobní asistence Útvar služeb sociální prevence Charitní středisko poradenských a sociálních služeb Charitní středisko Michala Magone nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Charitní středisko Michala Magone rodičovské centrum Klubíčko Charitní dům sv. Františka kontaktní místo pro osoby v nouzi Charitní dům sv. Františka noclehárna Charitní dům sv. Františka azylový dům Charitní dům sv. Františka startovací byty sociální rehabilitace CHD sv. Zdislavy azylový dům pro matky v tísni Útvar zdravotních služeb Charitní ošetřovatelská služba a Mobilní hospicová jednotka...20 Hospic sv. Lukáše zařízení pro lidi v terminálním stádiu života...21 Spolupráce s dobrovolníky Dobrovolnické hospicové hnutí...23 Dobrovolnické hnutí...24 Ekonomické údaje Výkaz zisku a ztráty k Majetek a závazky k Výnosy v roce 2007, Náklady v roce 2007, Náklady středisek CHO v roce Pohledávky k , Závazky k Fyzický stav zaměstnanců k Zpráva nezávislého auditora...28 Poděkování sponzorům a dárcům...293 Slovo ředitele Vážení přátelé, při prožívání jednotlivých částí lidského života se člověk téměř nepřetržitě dostává do situací, při kterých řeší otázky správnosti či nesprávnosti svého konání a jednání. Rovněž naše organizace, která je svým způsobem živým organismem prožívajícím radosti i starosti všedních i svátečních dnů, usiluje o co nejlepší profesionální i lidskou dimenzi svého konání. Z tohoto důvodu si tedy musíme soustavně klást otázky zaměřené na správnost či nesprávnost pracovních postupů, na dodržování etických pravidel při jednání s lidmi na všech úrovních a na dodržování kultury chování při jednání se všemi účastníky sociální péče. Jedná se vlastně o určitou vlastní sebereflexi, která je nezbytným předpokladem růstu. S touto sebereflexí je pak určitě spojeno rekapitulování a posuzování svých dosavadních kroků a postupů. Výroční zpráva, kterou si Vám tímto spolu s kolegy zaměstnanci Charity Ostrava, dovolujeme nabídnout k prostudování, je určitou formou vlastní sebereflexe, ale zároveň také prezentací našich snah v loňském roce a příležitostí pro poděkování našim příznivcům a pomocníkům. Doba a prostor, ve kterých se v současné době poskytovatelé sociálních služeb pohybují a pracují, jsou nesmírně náročné. S tím určitě souvisí obrovské nároky, které jsou s ohledem na revoluční změny v oblasti poskytování uvedených služeb kladeny na všechny lidi zapojené do procesu jejich poskytování. V roce 2007 Charita Ostrava vstoupila do šestnáctého roku svého života, a přestože v předcházejícím období prodělala všechny základní útrapy dětských nemocí začínající organizace, alespoň v to doufám, stále se, s ohledem na neustálé změny a nestabilitu prostředí, ve kterém


text: nejen pracujeme ale i žijeme, setkáváme s velkým množstvím problémů a překážek, které do značné míry ovlivňují vývoj naší organizace. Při této příležitosti musím poděkovat všem subjektům i jednotlivcům, kteří nám pomáhají pomáhat a kteří nám jsou nápomocni při překonávání uvedených potíží. Stále více si uvědomujeme důležitost podpory těch z Vás, bez jejichž existence bychom nemohli poskytovat služby v potřebné míře a kvalitě. Rozličné útrapy našeho konání nás rovněž vedou k uvědomování si Boží pomoci a přízně, bez které by si naše organizace nedokázala poradit s rozličnými situacemi a problémy. Na následujících stránkách se mohou laskaví čtenáři naší výroční zprávy seznámit s jednotlivými službami Charity Ostrava, s příběhy lidí, kterým jsou charitní služby určeny, ale také s našimi zaměstnanci usilujícími o pomoc lidem vyžadujícím ve větší či menší míře podporu, pochopení a povzbuzení pro pozitivní změnu ve svém životě. K významným aktivitám, které se nám v roce 2007 společnými silami s představiteli statutárního města Ostrava, Ministerstva zdravotnictví ČR, Moravskoslezského kraje a za pomoci nadace Renovabis a dalších českých i zahraničních dárců podařilo zrealizovat, patří určitě otevření a zprovoznění Hospice sv. Lukáše, zařízení, které od října slouží lidem, aby mohli důstojně prožívat závěr svého života. Rovněž musím zmínit otevření střediska Gabriel, komunitního centra pro seniory, které je provozováno v novém objektu G-centra, jež vybudoval městský obvod Ostrava- Jih, a které napomáhá k aktivnějšímu prožívání stáří našich ostravských spoluobčanů. S vědomím toho, že život je příliš krátký na to, abychom jej prožili pouze v starostech o svou existenci a své potřeby, doufám a věřím, že i v následujícím roce bude mít Charita Ostrava a její pracovníci příležitost podílet se za podpory našich příznivců, kterým tímto ještě jednou děkuji, na pomoci lidem, kteří se s ohledem na svou nepříznivou situaci neobejdou bez podané ruky druhé osoby. Martin Pražák ředitel Charity Ostrava 14 Slovo spirituála Ano se musí někomu říct: neřekne-li se Bohu, bude se muset říct chladnému osudu. Jsem přesvědčen, že každý, kdo nezištně pomáhá lidem v nouzi, tak zároveň umožňuje oněm lidem a také sobě, a možná zvlášť sobě, že svět a lidský život nejsou ponechány onomu chladnému osudu. I přes nezdar u potřebných (a snad i přes zdar u pomáhajících) vnímáme smysluplnost našeho života a onu nenahraditelnou možnost říci ano Bohu: tady dole i tam nahoře. Tímto chci poděkovat všem zaměstnancům Charity Ostrava za jejich vytrvalou práci. Dárcům a dobrovolníkům za jejich nezištnost. P. František Kufa spirituál Charity Ostrava 25 Vznik a poslání Charity Ostrava Charita Ostrava byla ustavena 26. ledna 1991 arcibiskupem olomouckým jako účelové zařízení římskokatolické církve. Od druhé poloviny roku 1996, po vzniku ostravsko-opavské diecéze, byla práva a povinnosti zřizovatele naší organizace převedena z Arcibiskupství olomouckého na Biskupství ostravsko-opavské a organizace se stala složkou Diecézní charity ostravsko-opavské se samostatnou právní subjektivitou. Hlavním posláním Charity Ostrava je poskytování sociální, zdravotní a humanitární pomoci lidem v nouzi, bez ohledu na jejich vyznání, rasu či národnost. Základní údaje o Charitě Ostrava Název: Charita Ostrava Sídlo: Kořenského Ostrava Vítkovice Telefon: , , , Fax: Web: IČ: Právní forma: evidovaná právnická osoba Registrace:


text: 8/ /1996 u MK ČR Konta: Vedení organizace: KB Ostrava, /0100 (dotace) KB Ostrava, /0100 (dary) KB Ostrava, /0100 (Hospic sv. Lukáše zajištění vybavení) KB Ostrava, /0100 (Hospic sv. Lukáše dofinancování výstavby) Martin Pražák ředitel P. Mgr. František Kufa spirituál Petr Hrubý vedoucí ekonomického útvaru Mgr. Marie Monsportová vedoucí útvaru služeb sociální péče Mgr. Vojtěch Curylo vedoucí útvaru služeb sociální prevence Erika Domašíková vedoucí technicko-investičního útvaru Rada Charity Ostrava: MUDr. Zdeněk Novotný P. Jan Plaček Ing. Eva Porubová Externí pracovníci: Lékaři: Mgr. Luisa Benedíková psycholog JUDr. Miluše Černínová právník MUDr. Jaroslav Hájek, MUDr. Václav Pika, MUDr. Dana Svěchová, MUDr. Hugo Přibyl, PhD., MUDr. Karla Vontrobová, doc. MUDr. Vodvářka Pavel, Ph.D., MUDr. Jan Hromada, MUDr. Katarína Střelcová, MUDr. Jaroslav Boška, MUDr. Marcela Persichová, MUDr. Vladimír Štěpánek, MUDr. René Šrubař 36 Významné události v roce v roce 2007: zahájení provozu Charitního střediska Gabriel komunitního centra pro seniory, denního centra pro seniory a pobočky RC Klubíčko společně s Centrem pro rodinu a sociální péči zajištěna pro zástupce italského konsorcia družstev EPTA návštěva v Ostravě zaměřená na práci s osobami ohroženými sociálním vyloučením a osobní asistenci lidí se zdravotním postižením zajištění zdrojů financování Hospice sv. Lukáše statutární město Ostrava, německá podpůrná společnost Renovabis a mnoho dalších dárců dokončení a kolaudace stavby Hospice sv. Lukáše, vč. specializovaného vybavení přestěhování služeb CHPS, CHOS a MHJ a Dobrovolnického hospicového hnutí do budovy Hospice sv. Lukáše ukončení provozu CHD sv. Veroniky, zařízení pro onkologicky nemocné lidi v Paskově, pracovníci tvoří jádro týmu v Hospici sv. Lukáše doplnění pracovního týmu Hospice sv. Lukáše registrace jako nestátní zdravotnické zařízení, navázání spolupráce se zdravotními pojišťovnami a od října 2007 jeho zprovoznění úspěšná registrace všech poskytovaných 18 sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, a související dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi uskutečnil se 2. benefiční koncert na podporu dofinancování Hospice sv. Lukáše , vystoupili Tomáš Kočko&Orchestr, Sestry Steinovy, Adash, přímý přenos v TV NOE proběhl 2. happening a související akce v rámci Mezinárodního dne za vymýcení chudoby Cíle Charity Ostrava pro rok 2008: zajistit finanční zdroje na dofinancování stavby Hospice sv. Lukáše stabilizace pracovních týmů s důrazem na profesionalizaci a efektivní řízení příprava strategického plánu na období 2009 až 2012 intenzivní příprava na inspekce kvality sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v jednotlivých charitních střediscích zajištění finančních zdrojů pro rekonstrukci azylového domu pro osoby bez přístřeší Charitní dům sv. Františka mezinárodní spolupráce s Diecézní charitou Linz, Vídeň, biskupstvím Graz, s italským konsorciem družstev EPTA, s Rakouskem a Německem Tým vedoucích pracovníků Charity Ostrava 47 Organizační struktura Charity Ostrava 58 Charitní pečovatelská služba středisko Tereza Charvátská 8, Ostrava Výškovice Telefon: Vedoucí střediska: Marta Dostálová Počet zaměstnanců: 13 Počet uživatelů služeb Chps v roce 2007: 159 Počet návštěv: Počet obědů: Datum otevření střediska: Cílem našich služeb je umožnit člověku setrvat co nejdéle ve vlastním, domácím prostředí a zachovat si vlastní životní styl. Naším posláním je poskytování profesionálních sociálních služeb seniorům a osobám se zdravotním postižením, kteří nejsou schopni zajistit si své bio-psychosociální


text: potřeby sami nebo s pomocí své rodiny v jejich vlastním, domácím prostředí. Pečovatelskou službou zajišťujeme komplex služeb zahrnující: pomoc při zajištění chodu domácnosti, stravování, pomoc při sebeobsluze, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, pomoc při zvládání úkonů spojených s osobní hygienou, zapůjčení kompenzačních pomůcek, sociální poradenství. pravidelná supervize pro zaměstnance udržování stabilizovaného personálu a práce s týmem Příběh: Při naší práci zažíváme s uživateli běžné životní situace. Některé jsou úsměvné jiné i docela dramatické. Poskytovali jsme služby paní M., která si i přes svůj vysoký věk zachovala lásku k pohybu a velmi dobrou fyzickou kondici. To bylo možná dáno i tím, že dříve závodně sportovala. K péči o uživatelku proto neodmyslitelně patřily dlouhé vycházky. Jednou našla pracovnice paní M. sedět plačící na lavičce před svým domem. Nemohla se již dočkat a vyšla si na procházku sama. Zapomněla ovšem klíče, které zůstaly zabouchnuté v bytě. Nevěděla, jak si má poradit. Naše pracovnice situaci zvládla telefonátem blízkým příbuzným paní M., kteří přijeli, a vše bylo opět v pořádku. Významné události v roce 2007: stabilizace pracovního týmu dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák č. 108/2006 Sb. o sociálních službách přestěhování zázemí střediska do budovy Hospice sv. Lukáše legislativní změny v souvislosti s přijetím zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách dosažení akreditace poskytovatele pečovatelských služeb dle zák. č. 108/2006 Sb. naplňování Standardů kvality sociálních služeb a příprava na inspekci kvality sociálních služeb rozšíření nabídky jídla pro terénní službu spolupráce s ostatními středisky Charity Ostrava Jsme si vědomi toho, že doma je svým pánem klient, a plně to při poskytování našich služeb respektujeme. Marta Dostálová 69 Charitní dům sv. Alžběty zařízení pro přechodný pobyt seniorů a Denní centrum pro seniory Syllabova 19, Ostrava Zábřeh Zelená 2514, Ostrava Mariánské hory Telefon: , Vedoucí střediska: Jarmila Grollová Počet zaměstnanců: 32 Plná kapacita zařízení: 46 lůžek Kapacita Denního centra pro seniory: 10 osob Počet uživatelů služeb v roce 2007: 77 Datum otevření střediska: Posláním zařízení pro přechodný pobyt seniorů a osob se zdravotním postižením je poskytování služeb lidem, kteří ze zdravotních či jiných důvodů nejsou schopni zajišťovat své životní potřeby. Jedná se v převážné míře o částečně či plně imobilní osoby, jejichž situaci není možné řešit z důvodu nutnosti nepřetržité péče, plné či částečné imobility ani pomocí rodiny nebo využitím terénních sociálních služeb. Cílem poskytované pobytové sociální služby je maximální podpora rozvoje nebo zachování stávající soběstačnosti a životního stylu uživatelů. Zařízení slouží především k řešení akutní potřeby péče či jako úlevová služba pro rodiny, které dlouhodobě pečují o svého blízkého. Služba je poskytována do vyřešení sociální situace uživatele. Služby Denního centra pro seniory a osoby se ZP jsou určeny lidem, o které z důvodu snížené soběstačnosti pečuje jiná osoba, ale je potřeba zajistit péči v době, kdy jsou rodinní příslušníci v zaměstnání. Nabídka zahrnuje pečovatelské, asistenční a aktivizační služby. Významné události v roce 2007: stabilizace pracovního týmu renovace interiéru budovy na ul. Syllabova dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák č.


text: 108/2006 Sb., o sociálních službách naplňování Standardů kvality sociálních služeb a příprava na inspekci kvality sociálních služeb úprava zahrady na ul. Zelená směřující k lepším možnostem využití uživateli renovace interiéru budovy na ul. Zelená udržování stabilizovaného personálu a práce s týmem Příběh: Od ledna je novým členem personálu CHD sv. Alžběty Jonáš. Je celý chlupatý, má dlouhé uši a vleze, kam může. Pro upřesnění nejedná se o extrémně chlupatého mužského člena ošetřovatelského týmu je to králík! Náplní jeho práce je rozdávat radost a přinášet obyvatelům našeho domu nové podněty. Své úkoly naplňuje svědomitě a velice se mu to daří. Dnes už je s námi Jonáš půl roku a má se čile k světu. Je ostříleným členem týmu. Jeho náplní ovšem je i rozhryzání všeho, co potká, takže kromě radosti dokáže i nepříjemně překvapit. Ale pro naše klienty je pořád jednička. Mají ho rádi a podstrkují mu různé dobroty. Pro některé klienty se stala péče o jeho potravu každodenním zaměstnáním a o víkendu příjemným zpestřením pobytu. Je s ním veselo a všichni klienti říkají, že ho mají rádi. Rozzářené oči, úsměv na rtech a touha pohladit si králíka je způsobem, jak navázat s obyvateli domova kontakt, když jiné možnosti nefungují. Radujte se s radujícími, plačte s plačícími. Mějte porozumění jeden pro druhého. Nesmýšlejte vysoko, ale věnujte se všedním službám. Nespoléhejte na svou vlastní chytrost. Řím. 14, v S Jarmila Grollová 710 Charitní dům sv. Václava domov pokojného stáří Kubínova 44, Ostrava Heřmanice 8 Telefon: Vedoucí střediska: Ing. Jaroslav Doležel Počet zaměstnanců: 40 Plná kapacita zařízení: 58 Počet uživatelů služeb v roce 2007: 72 Datum otevření střediska: Posláním našeho zařízení je poskytování rezidenčních sociálních služeb lidem, kteří ze zdravotních či jiných důvodů nejsou schopni zajišťovat své životní potřeby ve vlastním prostředí a jejich situaci není možné řešit ani pomocí rodiny ani využitím terénních sociálních služeb. Cílem poskytované pobytové sociální služby je maximální podpora zachování soběstačnosti a životního stylu uživatelů služeb a zajištění podmínek pro jejich důstojný a aktivní život. Splnění cílů dosahujeme nabídkou a zabezpečením komplexních rezidenčních služeb a individuálním přístupem k uživatelům. Cílovou skupinou jsou senioři a osoby se zdravotním postižením. Škálu podpůrných služeb přímé obslužné péče poskytují profesionální pracovníci v rozsahu od mírné podpory po plnou péči. Našim uživatelům poskytujeme dle jejich individuálních potřeb zejména: ubytování a stravování, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu a při hygieně, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti a aktivizační služby, pomoc při prosazování práv a zájmů. Významné události v roce 2007: dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák č. 108/2006 Sb., o sociálních službách uspořádání 3. charitních společenských her pro uživatele služeb sociálně zdravotních středisek Charity Ostrava oprava ohřevu teplé užitkové vody zavedení pravidelných schůzek s uživateli služeb naplňování Standardů kvality sociálních služeb a příprava na inspekci kvality sociálních služeb zkvalitňování služeb stabilizací personálu, odborným vzděláváním a vybavením spec. zdravotnickým zařízením zavedení účtování zdravotních úkonů přes zdravotní pojišťovny zajištění jednodenních výletů pro uživatele služeb pro posílení kontaktu se společností uspořádání oslav


text: 10. výročí otevření našeho střediska uspořádání kulturních a společenských akcí za účasti uživatelů služeb z jiných středisek za účelem kontaktu s vrstevníky Příběh: Silná vůle a chuť do života je důležitá v každém jeho okamžiku. Potvrdilo se to životním elánem a energií naší uživatelky - paní S., která z důvodu velkého úbytku fyzických sil a výrazně zhoršeného zdravotního stavu nastoupila do našeho zařízení. Svou pevnou vůlí se denně vypořádává s obtížemi spojenými s jejím onemocněním. To ji ovšem rozhodně nebrání v tom, aby si našla čas na své nové přátele získané v našem domově, a aby se aktivně zapojovala do všech připravovaných programů. Paní S. se stala krásným vzorem pro ostatní obyvatele domova. Chceme vytvářet nový domov pro lidi, kteří se s ohledem na svůj věk či zdravotní stav nemohou o sebe postarat ve vlastním prostředí. Ing. Jaroslav Doležel11 CHD Salvator Krnov domov pro osoby se specifickými potřebami Švabinského 10, Krnov Telefon: Vedoucí střediska: PaedDr. Jana Swiderová Počet zaměstnanců: 25 Plná kapacita zařízení: 36 lůžek Počet uživatelů služeb v roce 2007: 38 Datum otevření střediska: Ideou domova je poskytování komplexu rezidenčních služeb uživatelům se specifickými potřebami. Cílem je podpora soběstačnosti člověka a zajištění podmínek pro důstojný aktivní život, zachování stávající soběstačnosti a životního stylu uživatele. Cílovou skupinou jsou osoby, které ze zdravotních či jiných důvodů nejsou schopny zajišťovat své životní potřeby ve vlastním prostředí a jejichž situaci není možné řešit pomocí rodiny ani využitím terénních sociálních služeb. Asi polovina klientů k nám přišla z psychiatrických léčeben, kde mnozí pobývali i několik let. Většina z nich byla bez šancí získat nové bydlení či vrátit se zpět do rodiny. Mezi naše hlavní cíle patří zajištění kvalitního ubytování a stravování s ohledem na individuální potřeby klientů, zachování a zvyšování soběstačnosti a samostatnosti klientů s ohledem na věk a závažnost onemocnění, podpora při zprostředkování kontaktů se společenským prostředím v regionu a při udržování, rozvíjení i znovunavázání rodinných vazeb. Při naplňování našich cílů spolupracujeme s dalšími organizacemi v regionu, které např. provozují chráněné a podporované bydlení nebo poskytují klientům sociální rehabilitace metodami cvičné praxe a podporovaného zaměstnání. Významné události v roce 2007: dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zakoupení automobilu Renault Kangoo vydávání časopisu Salvatorský zpravodaj uskutečnění dvou dvoudenních pobytů klientů mimo zařízení účast na Veletrhu sociálních služeb v Krnově zajištění pracovní rehabilitace našim klientům ve spolupráci s jinými subjekty naplňování Standardů kvality sociálních služeb a příprava na inspekci kvality sociálních služeb uskutečnění setkání klientů a pracovníků s rodinnými příslušníky, opatrovníky a zástupci spolupracujících organizací i odborníky realizace Denního klubu pro duševně nemocné klienty z okolí v našem domě spolupráce se subjekty zajišťujícími chráněné bydlení spolupráce s jinými subjekty a zajištění pracovní rehabilitace dalším klientům Příběh: Do CHD Salvator jsem přišla v lednu 2006 a můj život se od té doby úplně změnil. Doma ve svém bytě jsem měla spoustu problémů a starostí, které jsem nebyla schopna zvládnout vlastními silami. Ale dnes je vše již minulostí a znovu se začínám


text: radovat ze života. Pracovníci se nám aktivně věnují a připravují spoustu aktivit, ze kterých si vybíráme ty, co nás zajímají rukodělné dílny, soutěže, turnaje v kulečníku, šipkách nebo ping-pongu. Díky společných aktivit, jsem si zde našla i mnoho kamarádů a kamarádek. Marcela Poskytujeme pomoc a podporu lidem s duševním onemocněním a společně s nimi se snažíme o vytvoření atmosféry důvěry, pokoje a radosti. PaedDr. Jana Swiderová 912 Charitní středisko Gabriel komunitní centrum pro seniory Čujkovova 40a, Ostrava Zábřeh Telefon: Vedoucí střediska: Jana Paseková Počet zaměstnanců: 5 Plná kapacita Denního centra: 10 Počet uživatelů DC v roce 2007: 6 Plná kapacita Klubu seniorů: 30 Počet kontaktů v Klubu seniorů v roce 2007: Datum otevření střediska: Komunitní centrum pro seniory nabízí dvě sociální služby Denní centrum a Klub seniorů. Denní centrum pro seniory a osoby se zdravotním postižením je určeno pro lidi, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení a potřebují pomoc jiné osoby. Péče je poskytována v době, kdy jsou rodinní pečovatelé v zaměstnání nebo se z jiných důvodů nemohou o blízkou osobu starat. V Denním centru uživatelům poskytujeme dle jejich individuálních potřeb zejména: stravu, pomoc při sebeobsluze, kontakt se společenským prostředím, aktivizační činnosti: muzikoterapie, společenské hry, výtvarné činnosti, vycházky, pomoc při prosazování práv a zájmů atd. Klub seniorů je příjemným místem pro trávení času seniorů. Nabízí příležitost ke společenské a zájmové činnosti starším a zdravotně postiženým lidem. Nabídka aktivit je určena každému, kdo má chuť účastnit se kulturního, společenského a duchovního života nebo si chce jen popovídat. Klub seniorů nabízí: přednášky s besedami, Dámský klub, tvořivé dílny, kurzy práce na PC a seznámení s Internetem, společenské hry, možnost zapůjčení knih a čtení časopisů, hudební odpoledne, charitní galerii G. Významné události v roce 2007: zahájení činnosti v Denním centru pro seniory i v Klubu seniorů v Klubu seniorů vzniklo několik pravidelných vzdělávacích a zájmových aktivit od je zajištěna doprava uživatelů Denního centra pro seniory byla slavnostně otevřena galerie G a proběhla první vernisáž dopracování a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb dle zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v praxi a příprava na inspekci kvality naplnění kapacity Denního centra pro seniory a osoby se zdravotním postižením rozšíření činnosti Klubu seniorů o další aktivity Příběh: Paní D. zemřel před dvěma roky manžel, zůstala sama v malém bytě. Po mozkové mrtvici je ochrnutá na jednu polovinu těla a špatně chodí. Při péči o svoji osobu potřebuje pomoc jiné osoby a také nedokáže sama cestovat dopravními prostředky. Má syna, který ji navštěvuje, obstarává potřebné věci, nakupuje, pomáhá jí s hygienou, ale je hodně pracovně vytížený, takže většinu času trávila o samotě a velmi tím trpěla. Při otevření střediska se syn i s maminkou přišli podívat a paní D. se u nás velmi líbilo. Paní D. dochází do Denního centra již rok a je ráda, že si k nám může přijít popovídat, svěřit se se svými starostmi, něco pěkného si vyrobit, zazpívat si, cvičit paměť a společně s dalšími klienty poobědvat. Navštěvuje i Dámský klub v Klubu seniorů, kde se


text: rovněž cítí dobře. Má zde své vrstevnice, které ji přijaly, a společně dělají mnoho zajímavých aktivit. Paní D. je společenská a naše zařízení jí pomohlo, aby nebyla každý den sama. Může k nám podle své potřeby přicházet a smysluplně zde trávit svůj čas. Seniorský věk není handicap. Jana Paseková 1013 Středisko osobní asistence Hrabyně 201, Hrabyně Telefon: Počet zaměstnanců: DPP Počet uživatelů služeb v roce 2007: 61 Počet kontaktů v roce 2007: Datum otevření střediska: Základním posláním služby osobní asistence je pomoc osobám se zdravotním postižením, aby tito lidé mohli žít důstojným životem jako ti, kteří postižení nemají. Cílovou skupinou jsou lidé po úrazu upoutaní na invalidní vozík, tělesně postižení a lidé s vyšší věkovou hranicí. Uživatelům poskytujeme nejen služby k uspokojení potřeb biologických, ale také společenských doprovázíme je na nákupy, různé společenské akce a výlety. V průběhu roku 2007 přibylo 12 nových uživatelů služeb, kteří se nám svěřili do péče. U všech uživatelů vycházíme vstříc jejich individuálním potřebám. Smyslem aktivit střediska osobní asistence je pomoc lidem se zdravotním postižením v jejich složité životní situaci, pomoci jim při zvládání každodenních úkonů péče o vlastní osobu. V rámci našich služeb zajišťujeme: pomoc s osobní hygienou, přípravou jídla, oblékáním, běžným úklidem domácnosti, pomoc při komunikaci, vyřizování na úřadech, dohled asistence v zaměstnání, při studiu a zájmových činnostech, praní, žehlení, mandlování prádla, přeprava osob se ZTP upraveným automobilem atd. Významné události v roce 2007: dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák č. 108/2006 Sb., o sociálních službách všichni zaměstnanci dosáhli akreditace poskytovatele sociálních služeb dle zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách rozšíření počtu uživatelů o 12 osob rozšíření služeb osobní asistence o další uživatele absolvovat vzdělávací semináře pro zkvalitnění služby uplatňování Standardů kvality sociálních služeb dle zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v praxi a příprava na inspekci kvality Příběh: Pan J. užívá služeb našeho střediska každý den již dva roky. Asistujeme mu při zvládání úkonů péče o vlastní osobu, při nákupech či úklidu v domácnosti. Letos se rozhodl, že navštíví rodinu, která bydlí na Šumavě. Je to sice daleko, ale už se neviděli několik let. Dohodli jsme termín, nabalili zavazadla a s osobní asistentkou nasedli do vlaku. Přestupování ze spoje do spoje bylo sice náročné, ne všude jsou přizpůsobení osobám na invalidním vozíku. Ale výsledek stál za to. Návštěvu si vychutnal plnými doušky každý den, chodili na procházky a obdivovali přírodu. Každý den si s rodinnou dlouho do noci vyprávěli, co za tu dlouhou dobu, kdy se neviděli, zažili. Cestování se mu zalíbilo, tak slíbil, že se návštěvy budou každoročně opakovat. Člověk nedosahuje své dokonalosti tím, co má, dokonce ani tím, co dělá, ale jedině tím, čím je. O. Wilde Jana Režnarová 1114 Charitní středisko poradenských a sociálních služeb Jeremenkova 8, Ostrava Vítkovice 12 Telefon: Vedoucí střediska: Bc. Kateřina Pekárková Počet zaměstnanců: 2 Počet klientů v roce 2007: 597 Počet konzultací v roce 2007: Datum otevření střediska: říjen 1994 Posláním střediska je pomoci lidem, kteří vnímají svou situaci jako tíživou a nejsou


text: schopni ji řešit svými vlastními silami ani za pomoci svých blízkých. Tuto pomoc poskytujeme formou odborného sociálního a právního poradenství, osobního nebo telefonního poradenského rozhovoru, prostřednictvím internetového poradenství a zajištěním služeb základní sociální a hmotné pomoci. Hlavním cílem je pomoci klientům hledat individuální možnosti řešení a pomáhat tyto možnosti realizovat. Klademe důraz především na rozvoj schopností člověka naučit se orientovat ve své situaci a na motivaci k samostatnému řešení svých problémů. Významné události v roce 2007: dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák č. 108/2006 Sb., o sociálních službách rozšíření služeb o internetové poradenství, poradenství dlužníkům dvě dotazníková šetření zaměřená na zpětnou vazbu k poskytovaným službám účast v komunitním plánování v Ostravě, v pracovní skupině Děti a rodina účast v odborném kolegiu DCHOO v pracovní skupině Poradenské a krizové služby uplatňování Standardů kvality sociálních služeb dle zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v praxi a příprava na inspekci kvality (absolvování podpůrné inspekce) realizovat dotazníkové šetření zaměřené na potřeby a spokojenost klientů v rámci účasti v odborném kolegiu DCHOO posílit spolupráci s ostatními charitními poradnami a rozšířit možnosti odborné supervize a vzdělávání aktivní účast v komunitním plánování v pracovní skupině Děti a rodina Příběh: Navštívila nás paní H. se svou pětiletou dcerkou. Paní H. potřebovala poradit, jak řešit svou obtížnou situaci s bydlením. Po vypovězení nájmu bydlela v krizovém bytě na max. dobu 7 dní. Následující den jí tato lhůta končila a hrozilo, že se i s dcerou ocitnou na ulici. Věděla, že takový výsledek by mohl znamenat odebrání dcery. Situace paní H. vyžadovala okamžité řešení: klientka měla osobně navštívit blízké azylové domy (AD) a sama svou situaci vysvětlit, popř. podat žádost o pobyt. Poradkyně zatelefonovala do vzdálenějších AD. V jednom AD se právě uvolnilo místo a poradkyně domluvila klientce schůzku se sociální pracovnicí. Zprostředkování schůzky v AD chápala paní H. jako šanci řešit svůj problém a změnit svůj dosavadní způsob života a při odchodu projevila za tuto šanci velkou vděčnost. Nyní záleželo na ní samotné, jak tuto příležitost využije. V našem středisku jsme jí poskytli bezpečné prostředí proto, aby se ve své situaci zorientovala a pokusila se obtížnou situaci řešit. Jsme si vědomi, že všechny těžkosti klientů vyřešit nemůžeme. Vyřešení problémů je totiž v rukou samotných klientů a v postoji, jaký ke svému problému zaujmou. Neslibujeme, že problémy za člověka vyřešíme, ale rádi pomůžeme to správné řešení hledat. To, co je nejdůležitější v okamžiku těžkostí, je nebýt se svými starostmi sám. Bc. Kateřina Pekárková15 Charitní středisko Michala Magone nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Václava Košaře 12a, Ostrava Dubina Telefon: Vedoucí střediska: Jiří Hořínek Počet zaměstnanců: 6 Počet kontaktů s uživateli v roce 2007: Datum otevření střediska: říjen 1996 Služby střediska jsou určeny dětem a mládeži, jež žijí v prostředí zasaženém sociálně patologickými jevy a jsou jimi přímo ohroženi. Cílem je minimalizovat možná sociální a zdravotní rizika související s tímto způsobem života, umožnit jim lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí a vytvářet podmínky, aby v případě zájmu mohli řešit svoji


text: nepříznivou sociální situaci. Cílovou skupinou jsou jednotlivci a sociální skupiny dětí a mládeže, kteří na základě svých odlišností nemohou nebo nechtějí vyhledat standardní institucionální pomoc a u kterých je předpoklad potřebnosti a účelnosti této pomoci. Princip projektu spočívá v účinné motivaci mladých lidí k práci, ve využití jejich tvůrčích schopností, pocitu účasti na vlastním díle a motivaci k pozitivním lidským hodnotám. Významné události v roce 2007: dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák č. 108/2006 Sb., o sociálních službách otevření nové pobočky rodičovského centra Klubíčko v Ostravě Zábřehu revize a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb dle zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v praxi a příprava na inspekci kvality osamostatnění rodičovského centra Klubíčko rekonstrukce oken střediska pořízení automobilu pro zabezpečení aktivit Příběh: Martin navštěvuje naše středisko od devíti let. Náhodou se k nám zatoulal s tím, že je stále sám, že nemá žádné kamarády. Neměl vyhraněné zájmy, byl manuálně nešikovný, hyperaktivní. I přesto trpěl přílišným sebevědomím, dominancí. Od počátku byl znám jako notorický zlodějíček, před kterým není nic bezpečné. Pochází z velké rodiny, mnoho sourozenců, otec nezaměstnaný, matka na mateřské dovolené, alkohol, hádky a bití na denním pořádku. Muselo se stále dávat pozor, aby se mu něco náhodou neocitlo v kapse. Měsíce vysvětlování, že poctivost a důvěra je lepší než mít nálepku zloděj. Po různých problémech, které se řešily i se školou, policií atd., přišel zlom a změna k lepšímu. Když mu bylo 12 let, zatoulala se mu pod bundu pingpongová pálka, a nikdo si toho nevšiml. Několik dní se neukázal, ačkoliv byl ve středisku denním hostem. Pak přišel s pálkou v ruce, omlouval se, že je mu líto, že nás opět zklamal. Chtěl by zase získat naši důvěru. Od té doby byl Martin jako vyměněný, snažil se dělat vše pro to, aby znovu nezklamal. Po zapojení do aktivit modeláře se Martin zájmově vyhranil, velmi se zlepšil manuálně, naučil se spolupracovat s dalšími lidmi a získal kamarády. Nyní jezdí reprezentovat naše středisko na různé soutěže a jako výhry získává věci, které kdysi získával nepoctivým způsobem. Také pomáhá ve středisku jako dobrovolník a přispívá svým dobrým příkladem v pomoci dalším mladým lidem. Děti a mládež jsou to nejcennější, co lidstvo má. Veškerá námaha, která se vynaloží v práci pro ty nejpotřebnější, není marná, i když výsledek se neprojeví ihned. Mladí nás zlobí, provokují, abychom jim mohli dokázat, jak je máme rádi. P. Jiří Reinsberg Jiří Hořínek 1316 Charitní středisko Michala Magone rodičovské centrum Klubíčko herna pro rodiče a děti od 0 do 6 let s doprovodným programem Zd. Chalabaly 2, Ostrava Bělský Les Čujkovova 40a, Ostrava Zábřeh 14 Telefon: mobil: , Kontaktní osoby: Petra Hořínková, Táňa Lázničková Počet zaměstnanců: 4 Počet kontaktů (obě pobočky) za r. 2007: Posláním rodičovského centra je nabídnout rodičům na rodičovské dovolené možnost trávit čas ve společnosti dalších rodičů a dětí předškolního věku. Činnost je zaměřena na prevenci sociálního vyloučení, pomoc při znevýhodnění na trhu práce, posílení sebevědomí, zvládání problémů v partnerských vztazích, aktivní trávení času společně s


text: dítětem, rozvoj komunikace mezi maminkou a dítětem. Zaměřujeme se na podporu pozitivního přístupu rodiče k dítěti, správných návyků, výchovu k odpovědnosti, důslednosti a vytváření vnitřního řádu. Pobyt v centru může pomoci od stereotypů prožívání života v panelovém bytu. Děti mají možnost začlenit se do kolektivu a věnovat se smysluplným aktivitám. Základem práce jsou především: osobní kontakt, vytváření vztahů důvěry s dítětem i rodiči a individuální pomoc při řešení problémů. Spolupracujeme s psycholožkou a fyzioterapeutkou, zprostředkujeme kontakt na logopedického či psychologického odborníka. K dispozici je herna se zázemím pro kojence, kuchyňským koutem a prostornou šatnou. Připravujeme pravidelné doprovodné programy, jako cvičení rodičů s dětmi dle věkových kategorií, tvořivost pro děti od dvou let, tvořivost pro maminky, hudební programy, pohádky a divadla, jednorázové akce a přednášky pro rodiče. Významné události v roce 2007: úspěšné přednášky s odborníky zajištění technického zázemí, přednášková činnost aktivní spolupráce s některými uživatelkami služeb (příprava pomůcek, bloků, akcí) začlenit do programů aktivní blok pro tatínky a jejich děti, motivace tatínků k využívání programu (pobočka Bělský Les) začlenit do zdejšího kolektivu děti fixované na maminky, motivovat je tak, aby v programech spolupracovaly a těšily se na další návštěvy (pobočka Gabriel) Příběh: Hanka k nám začala docházet před dvěma lety. V té době měla její holčička velké potíže se spaním, takže Hanka chodila malou doslova unavit, aby alespoň chvíli spala. Přicházela několikrát týdně. Postupně jsme navazovaly kontakt a ona ze sebe vychrlila všechny negativní emoce způsobené vyčerpáním z péče o dítě. Bylo pro ni nesmírně důležité, aby jí někdo naslouchal a podpořil, aby vydržela toto nelehké období. Z webového vzkazovníku: Chtěla bych pochválit všechny pracovnice Klubíčka v Bělském Lese za skvělou práci, kterou pro maminky a děti vykonávají. Mnohé maminky na mateřské dovolené, včetně mě, by si to bez Klubíčka a skvělých programů vůbec nedokázaly představit. Děkuji za to, že jste! Hanka. Dovolte dětem, aby to udělaly dobře a pak je za to pochvalte17 Charitní dům sv. Františka kontaktní místo pro osoby v nouzi Lidická 41, Ostrava Vítkovice Telefon: Vedoucí střediska: Mgr. Ivo Křížka Počet zaměstnanců: 3 Počet uživatelů služeb v roce 2007: 587 Počet kontaktů v roce 2007: Datum otevření střediska: Charitní dům sv. Františka místo pro osoby v nouzi je nízkoprahové zařízení. Ve stupňovitém systému služeb Charitního domu sv. Františka zaujímá kontaktní místo nejnižší práh dostupnosti pro lidi, kteří se ocitli bez přístřeší. S tím je spojen i cíl této služby, kterým je snaha o snížení sociálních a zdravotních rizik souvisejících s nepříznivou životní situací těchto lidí. V praxi se tento cíl uskutečňuje poskytováním služeb, které snižují rizika v oblastech: hladu možnost stravy nemoci možnost hygieny, nezbytného ošacení a možnost praní ošacení uživatelům duševní krizová práce v mezích služeb střediska spolupráce s krizovými centry a navazujícími službami sociální sociální poradenství (pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a obstarávání osobních záležitostí) Součástí sociálních služeb je nabídka práce v rámci prodeje časopisu Nový prostor. Cílem této služby je získávání legálního zdroje příjmů, pracovních návyků a schopností, vytváření vnitřního řádu vedoucího k sociálnímu začleňování a návratu na trh práce. Významné události


text: v roce 2007: dopracování, zavádění a uplatňování Standardů kvality sociálních služeb v praxi a registrace služby dle zák č. 108/2006 Sb., o sociálních službách změna ve struktuře zaměstnanců a práce na provozně-metodickém manuálu účast na akcích v rámci Mezinárodního dne za vymýcení chudoby zvyšování kvalifikace personálu v rámci zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách příprava na inspekci kvality sociálních služeb dle zák č. 108/2006, podpůrná inspekce řešení personálních záležitostí rozšíření terénní práce hledání nových prostor pro realizaci služby Příběh: Na podzim roku 2007 k nám poprvé přišel pan Mirek. Žil několik týdnů na ulici, kde se ocitl po rodinných neshodách. Ve společné domácnosti již nešlo žít. Od našeho klienta, kterého potkal právě na ulici, dostal pan Mirek typ na kontaktní místo pro osoby v nouzi. Naši pracovníci se pana Mirka ujali, nabídli mu polévku a seznámili ho s našimi službami. Začal pravidelně využívat sprchy a ošacení ze skladu. Dokonce se po nějaké době osmělil mluvit o svých plánech do budoucna. Jak už to většinou u lidí bez přístřeší bývá, projevil pan Mirek zájem začít co nejdříve pracovat. Své odhodlání pak prakticky demonstroval návrhem na opravu zdiva objektu kontaktního místa. Po zajištění potřebného materiálu precizně zazdil většinu děr ve zdech střediska. V současné době již využívá nízkoprahových pobytových služeb v Ostravě, které mu pomáhají v jeho stabilizaci. Jeho aktivní přístup nás od začátku naplňoval nadějí, která nám pomáhá při spolupráci na řešení jeho svízelné situace. Doufáme, že i nadále se bude jeho situace zlepšovat, a přejeme mu, aby se co nejdříve dočkal naplnění svých osobních cílů. Krize je produktivní stav. Člověk z ní musí odstranit pouze příchuť katastrofy. Max Frisch Mgr. Ivo Křížka Projekt byl finančně podpořen dotací z prostředků Evropské unie Evropského sociálního fondu. 1518 Charitní dům sv. Františka noclehárna Sirotčí 54, Ostrava Vítkovice Telefon: Vedoucí noclehárny: Petr Matěj Počet zaměstnanců: 5 Plná kapacita noclehárny: 20 (nouzově 30) Počet uživatelů služeb v roce 2007: 246 Počet noclehů v roce 2007: Datum otevření střediska: Posláním Charitního domu sv. Františka noclehárny, je poskytnutí noclehu mužům bez přístřeší s možností využití dalších sociálních služeb. Cílem noclehárny je snížit sociální a zdravotní rizika uživatelů služeb. Zařízení plní v první fázi funkci záchytné noclehárny, ve druhé fázi se zaměřuje na funkci stabilizační, ve třetí pak integrační, resp. reintegrační. Služba je založena na individuálním přístupu k jednotlivci a aplikaci resocializačního programu, jehož částmi jsou: záchyt, první kontakt, zjištění sociálního pozadí uživatele služeb, přijetí k poskytování sociálních služeb psychická a sociální stabilizace uživatele služeb, navázání bližšího kontaktu společné hledání řešení životní situace, inventura možností, obnovení či rozvoj podpůrných vazeb uživatele služeb osamostatnění. Noclehárna nabízí možnosti: nouzového noclehu, pomoci při řešení krátkodobé krizové situace, jednorázového nasycení, osobní hygieny, poskytnutí ošacení, snížení rizika ohrožujícího život uživatele, poskytnutí sociálního poradenství a sociální pomoci, podpory návratu uživatele služeb na trh práce, pomoci při uplatňování práv a oprávněných zájmů atd. Významné události v roce 2007: změna formy poskytování stravy v noclehárně navýšení kapacity v zimním období zvyšování kvalifikace personálu v rámci zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách tvorba Individuálních plánů


text: práce s uživateli prohloubení sociální práce s uživateli noclehu zajištění externího lékaře pro uživatele našich služeb Příběh: Pan M. bydlel s matkou a třemi sourozenci v družstevním bytě. Po smrti matky mu v družstvu sdělili, že v bytě mohou zůstat. Nebylo to ovšem písemně potvrzeno, a tak následovalo soudní vystěhování. Přestěhoval se do ubytovny, několik jich vystřídal a nakonec skončil na ulici. Vyhledal pomoc u nás v charitní noclehárně začal nepravidelně, podle počasí, přicházet. Když později přes úřad práce získal práci v Technických službách, přestala mu noclehárna postačovat a rozhodl se začít využívat dalšího stupně našich služeb azylový dům. V současné době pan M. stále pracuje a v budoucnu by rád získal bydlení v charitním startovacím bytě. Když máš rád to, co děláš, stane se práce, i ta sebevětší, radostí. Petr Matěj Projekt byl finančně podpořen dotací z prostředků Evropské unie Evropského sociálního fondu. 1619 Charitní dům sv. Františka azylový dům Sirotčí 54, Ostrava Vítkovice Telefon: Vedoucí střediska: Mgr. Vojtěch Curylo Počet zaměstnanců: 8 Plná kapacita azylového domu: 34 Počet uživatelů služeb v roce 2007: 70 Datum otevření střediska: Základním posláním Charitního domu sv. Františka azylového domu, je poskytování sociálních služeb mužům bez domova a pomoci jim samostatně řešit jejich nepříznivou životní situaci. Cílem azylového domu je usnadnit uživateli služeb řešení jeho nepříznivé životní situace a na základě individuálního přístupu mu pomoci k nezávislosti na systému sociálních služeb a návratu do běžného sociálního prostředí. Služby azylového domu navazují na činnosti kontaktního místa pro osoby v nouzi a noclehárny, kde probíhá první kontakt s uživateli služeb muži, kteří se ocitli v nepříznivé životní situaci, nejsou schopni ji řešit vlastními silami. Navazujícím projektem jsou Startovací byty, kde uživatelům nabízíme pomoc a podporu při osamostatňování a začleňování zpět do společnosti. Mezi cíle azylového domu patří: naplnění základních životních potřeb (ubytování, hygiena, strava), stabilizace sociální situace (doklady, lékař, osobní záležitosti), pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů uživatelů služeb, rozvoj osobnosti a podpora volnočasových aktivit (kurzy, kulturní a sportovní akce), začlenění do společnosti (zaměstnání, samostatné bydlení). Významné události v roce 2007: rozšíření spolupráce s Potravinovou bankou tvorba metodik ke Standardům kvality soc. služeb aktivní účast na akcích Mezinárodní den za vymýcení chudoby, fotbalový turnaj Samaritan Open zvyšování kvalifikace personálu v rámci zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zvýšení kapacity rekonstrukcí podkroví o 12 míst prohloubení sociální práce a tvorba individuálních plánů s uživateli bezpečnostní zajištění na noční směně dva pracovníci místo jednoho zajištění externího lékaře pro uživatele služeb Příběh: Pan P. se v roce 1999, po smrti své ženy, ocitl na ulici. Z bytu odešel, protože v něm trpěl velmi bolestnými vzpomínkami. Přespával raději venku a nakonec byl díky sociální pracovnici z městského úřadu přijat k nám. Nejprve do noclehárny a potom i do azylového domu. Byl ve špatném psychickém stavu, introvert, samotář. Byl rád, že má střechu nad hlavou, a odmítal svou situaci dále řešit. Když mu začal navíc slábnout zrak, odmítl jít k lékaři. Letos se nám pana P. podařilo objednat na speciální oční vyšetření, kde mu navrhli operaci. Protože mu


text:
lékař vše podrobně vysvětlil a ochotně mu zodpověděl jeho dotazy, už se zákrokem souhlasil. Chování pana P. se úplně změnilo. Díky tomu, že začal lépe vidět, se opět radoval ze života. Projevil zájem podat si žádost do domova pro seniory. S naší pomocí žádost vyplnil a sám zanesl k praktické lékařce, která ji do domova poslala. Azylový dům je na cestě životem útočištěm, místem, kde je možné se na chvíli zastavit, oddechnout si, či se dokonce skrýt a cítit se bezpečně. Ale zároveň vím, že to není konečná stanice, ale zastávka, ze které musím zase vyrazit dál. Jiří Linart zástupce vedoucího Projekt byl finančně podpořen dotací z prostředků Evropské unie Evropského sociálního fondu. 1720 Charitní dům sv. Františka startovací byty sociální rehabilitace Erbenova 486/48, Ostrava Vítkovice Telefon: Vedoucí střediska: Mgr. Vojtěch Curylo Počet zaměstnanců: 2 Počet bytů: 12 Počet uživatelů služeb v roce 2007: 51 Datum otevření střediska: únor 2006 Cílem služby zaměřené na sociální rehabilitaci osob ohrožených sociálním vyloučením, resp. sociálně vyloučených, je rozšíření, zkvalitnění a zefektivnění stávajícího systému pomoci lidem bez domova, dočasně ubytovaným v azylových domech Charity Ostrava. Uživatelům služeb Charitního domu sv. Zdislavy azylového domu pro matky v tísni, a Charitního domu sv. Františka azylového domu, nabízíme pomoc a podporu při osamostatňování a zpětném zapojení k sociálnímu začlenění, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, mj. prostřednictvím ubytování ve startovacích bytech. Tím dále snižujeme jejich závislost na sociálním systému a rizika vznikající z jejich současného způsobu života. Startovací byty jsou dalším krokem na cestě osoby ohrožené sociálním vyloučením zpět do společnosti. Služba je součástí tříúrovňového systému bydlení dle 2. komunitního plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Ostravě. Systém reflektuje postupné provedení uživatele jeho problémovou situací až k běžnému způsobu života v bytě s nájemní smlouvou a předpokládá motivaci uživatele svou sociální a bytovou situaci řešit. Příběh: Pan S. se na ulici ocitl v květnu Vztahy v jeho rodině byly natolik tíživé, že se rozhodl řešit je odchodem. Zpočátku přespával venku nebo u svých známých. Později začal využívat soc. služeb Kontaktního místa pro osoby v nouzi nízkoprahového denního centra a následně noclehárny. Pan S. se za naší pomoci postupně natolik psychicky a sociálně stabilizoval, že byl schopen samostatného bydlení v azylovém domě. Jeho tíživá sociální situace se stále zlepšovala. Našel si práci, která mu zajišťovala legální příjem a tím splnil jednu z podmínek pro přijetí do charitního startovacího bytu. Bydlení v tomto bytě, které je posledním stupněm v resocializačním systému Charitního domu sv. Františka, je pro pana S. jen dočasným řešením. V blízké budoucnosti by se chtěl osamostatnit úplně. Významné události v roce 2007: průběžná sociální práce s uživateli služeb a jejich motivace k řešení jejich nepříznivé situace celková rekonstrukce budovy prohloubení sociální práce a tvorba individuálních plánů s uživateli služeb Brána do nebe je tam, kde právě stojíš. Vojtěch Curylo 18 Zobrazit více
 ZÁMĚRY TKS 2016 charita záměr realizátor cílová skupina požadovaná částka Charita sv. Alexandra Podpora osob se, vybavenost chráněných dílen chráněné dílny a sociální Charity sv. Alexandra osoby zdravotně Více Rozhodnutí.


text:
(dále jen poskytovatel ),
 KRAJSKÝ ÚŘAD MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ Odbor sociálních věcí 28. října 117, 702 18 Ostrava *KUMSX01Q9KOD* Čj: MSK 141584/2016 Sp. zn.: SOC/31068/2016/Zon 553.7 V10 Vyřizuje: Ing. Martina Zonková Odbor: Odbor Více Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:
 ZÁMĚRY TKS 13 charita záměr realizátor cílová skupina požadovaná částka Podpora provozu Noclehárny sv. Martina Noclehárna sv. Martina osoby bez přístřeší Charita Bohumín Podpora Charitního domu pokojného Více Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb
 Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb Poslání: V rámci pobytové služby je našim posláním komplexní péče o osoby se sníženou soběstačností, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické Více ZÁMĚRY TKS 12. Podpora provozu Noclehárny sv. Martina Noclehárna sv. Martina. Útvar terénní péče CHPS
 ZÁMĚRY TKS 12 charita záměr realizátor cílová skupina požadovaná částka Podpora provozu Noclehárny sv. Martina Noclehárna sv. Martina osoby bez přístřeší Charita Bohumín Podpora Charitního domu pokojného Více Veřejné informace o službě
 6. Zařízení sociálních Hlavním smyslem sociálních je zajištění pomoci při péči o vlastní osobu, zajištění stravování, ubytování, pomoci při zabezpečení chodu domácnosti, ošetřování, pomoc s výchovou, poradenství, Více ZÁMĚRY TKS 14. charita záměr realizátor cílová skupina
 ZÁMĚRY TKS 14 charita záměr realizátor cílová skupina požadovaná částka Podpora provozu zařízení - Rekonstrukce koupelny v Noclehárně sv. Martina Noclehárna sv. Martina osoby bez přístřeší Charita Bohumín Více Základní zásady základní sociální
 1. Základní informace o sociálních službách: V lednu roku 2007 vstoupil v platnost zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, který upravuje podmínky poskytování pomoci a podpory fyzickým osobám v nepříznivé Více Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov
 Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, 696 42 Vracov Název: Pečovatelská služba Vracov Informace, kontakt: Pečovatelská služba Vracov je organizační složkou města Vracov. Je Více Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
 Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit výzvy 034/03_16_047/CLLD_15_01_271 Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny Více ÚŘEDN[ HODINY Pondělí - Pátek 7.00-15.30 Nám. T. G. Masaryka 1,261 01 Příbram 1
 ÚŘEDN[ HODINY Pondělí - Pátek 7.00-15.30 Nám. T. G. Masaryka 1,261 01 Příbram 1 KONTAKT Nám. T. G. Masaryka 1, 261 01 Příbram 1 tel./fax: 318635 050,777 942 520 e-mail: info@charita-pribram.cz ŘEDITELKA Více Vyhláška č. 505/2006 Sb.
 Vyhláška č. 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášky č. 166/2007 Sb., vyhlášky č. 340/2007 Sb., vyhlášky č. Více Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015
 Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015 Výstupy v roce 37 odborné sociální poradenství Cíl C.7 Optimalizace sítě odborného sociálního poradenství Cíl D.1 Zajistit síť krizových poradenských Více senioři, osoby se sníženou soběstačností osoby v nouzi, ohrožené sociálním vyloučením
 charita název cílová skupina obsah částka Podpora osob se zdravotním postižením, osoby se zdravotním postižením


text:
180 000 Kč Charita sv. Alexandra vybavenost chráněných dílen Charita Bohumín Charita Český Více Systém sociálních služeb v České republice
 Příloha A Obsah a rozsah služby Druh sociální služby Identifikátor sociální služby Forma poskytování služby Individuální okamžitá kapacita Skupinová okamžitá kapacita Počet lůžek Cílová skupina Místo poskytování Více Domov důchodců Humburky Humburky 100, 504 01 Nový Bydžov VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Základní informace
 Opatření XII. 1.: Podpora nízkoprahových terénních sociálních služeb pro osoby bez přístřeší Nízkoprahové terénní sociální služby pro osoby bez přístřeší poskytuje v Mladé Boleslavi středisko Naděje. Zde Více Standard č. 1. Cíle a způsoby poskytování Terénní odlehčovací služby
 Standard č. 1 Cíle a způsoby poskytování Terénní odlehčovací služby Terénní odlehčovací služba, jejímž zřizovatelem je Církevní střední zdravotnická škola s.r.o., Grohova 112/16, 602 00 Brno, má písemně Více Domov důchodců Humburky Humburky 100, Nový Bydžov VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Základní informace
 www.charita-strakonice.cz Oblastní charita Strakonice Oblastní charita Strakonice (dále OCH) je samostatnou organizační jednotkou církve s vlastní právní subjektivitou. OCH je profesionálním registrovaným Více Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce
 Seznamte se s výhodami státem registrované terénní sociální služby Společnosti Společně proti času o.p.s. Váš partner pro spokojené stáří ve Vašem domácím prostředí Společně s naší péči a pomocí při každodenních Více Sociální a zdravotní služby 2011
 Sociální a zdravotní služby 2011 Hlavní činností Charity ČR je pomoc potřebným na celém území České republiky prostřednictvím zdravotních a sociálních služeb. Tyto služby jsou poskytovány spoluobčanům Více Sociální služby v ČR. Mirka Wildmannová
 Sociální služby v ČR Mirka Wildmannová 12.11.2010 19.11.2010 Sociální služby - definice Nástroj sociálního zabezpečení sociální pomoci Poskytovány lidem společensky znevýhodněným, a to s cílem zlepšit Více Dům Naděje Brno-Řečkovice (domov pro seniory)
 Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local Více Hospic sv. Alžběty o.p.s.
 Hospic sv. Alžběty o.p.s. Obecně prospěšná společnost Hospic sv. Alžběty o.p.s. se sídlem Kamenná 207/36, 639 00 Brno, IČ: 26604582, je zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností, jenž je veden Více Trendy v péči o duševně nemocné Komunitní péče Denní stacionáře (DS Karlov )
 Domov sociálních služeb Slatiňany Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany Druh sociální služby Chráněné bydlení Poslání sociální služby Motto: Ukaž mi směr, cestu už najdu sám Posláním Více Druh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách
 Domov Harmonie, centrum sociálních služeb Mirošov, příspěvková organizace, IČ 48379808, se sídlem Skořická 314, 338 43 Mirošov 1 Standard č.1 Domov pro seniory Poslání, cíle a zásady poskytování sociálních Více SHRNUTÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY UŽIVATELŮ SLUŽEB ÚTVARU SLUŽEB SOCIÁLNÍ PÉČE A ÚTVARU HOSPICOVÝCH A
 CHARITA OSTRAVA Kořenského 17 703 00 Ostrava-Vítkovice SHRNUTÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY UŽIVATELŮ SLUŽEB ÚTVARU SLUŽEB SOCIÁLNÍ PÉČE A ÚTVARU HOSPICOVÝCH A PEČOVATELSKÝCH SLUŽEB CHARITY Více Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí
 Strategické cíle Strategický cíl č.1 Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí Cílová skupina lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního Více VEŘEJNÝ ZÁVAZEK.


text:
Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace. 42 88 61 98 Město Týniště nad
 Český červený kříž oblastní spolek Brno-město Křenová 66 602 00 Brno Standard č. 1 Poslání a cíle Provoz odlehčovací služby byl zahájen v květnu 2009. Zřizovatelem služby je Český červený kříž oblastní Více Úvodní slovo. Informace o organizaci
 Projekt OP RLZ CZ. 04.1.03/2.1.25.2/2306 Začlenění skupin ohrožených sociální exkluzí ANIMA VIVA o.s. O nás Jsme občanské sdružení ANIMA VIVA o. s., které vzniklo z iniciativy svépomocné organizace rodičů Více VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ
 VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ AKČNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA BLANSKO PRO ROK 2012 Cílová skupina: Senioři Cíl 1 Podpora stávajících služeb Opatření 1.1 Odborné sociální poradenství - Naplněno. Více Veřejný závazek. Odlehčovací služba
 Účinnost od: 23.7.2015 Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 4 Garant: Ryjáčková Romana Vedoucí služby Ověřovatel: Bc. Ludmila Lacinová Schvalovatel: Správce dokumentace Mgr. Eva Šulcová Představitel Více Chráněné bydlení LONGEVITA
 Chráněné bydlení LONGEVITA Poskytovatel chráněného bydlení LONGEVITA Na Jíkalce č. 5 a č. 7, Plzeň 301 00 Plzeň Křimice, Plzeňská 95/61, 322 00 Popis realizace Chráněné bydlení LONGEVITA Slovník pojmů: Více Charitativní a humanitární činnost
 Charitativní a humanitární činnost Studijní materiál vytvořený v rámci projektu K naplnění předpokladů pro výkon činnosti v sociálních službách České Budějovice 2010 Charitativní a humanitní činnost Hospicová Více Základní údaje. Domov Přístav a Domov Přístav II. Domov se zvláštním režimem ( 50 dle zákona č. 108/2006 Sb.) Adresa: Zukalova 1401/3, Ostrava
 Domovy Přístav pomoc a podpora pro lidi bez domova, kteří z důvodu věku nebo zdravotního stavu potřebují při naplňování svých potřeb pomoc jiné osoby NÁRODNÍ KONFERENCE O ZDRAVOTNÍ PÉČI O LIDI BEZ DOMOVA Více Dům Naděje Brno-Vinohrady (domov se zvláštním režimem)
 Podrobný informační materiál o poskytované službě: Dům Naděje Brno-Vinohrady (domov se zvláštním režimem) Druh služby: domov se zvláštním režimem dle 50 zákona o sociálních službách Forma služby: Kapacita: Více ZÁKLADNÍ INFORMACE O SOCIÁLNÍ SLUŽBĚ POSKYTOVANÉ V CHRÁNĚNÉM BYDLENÍ
 Harmonie, příspěvková organizace Krnov, Pod Cvilínem, Chářovská 785/85 PSČ 794 01 Pracoviště: Chráněné bydlení, P. Bezruče 141/4, 793 95 Město Albrechtice Pracoviště: Chráněné bydlení, Pod Hůrkou 754/26, Více Centrum péče o duševní zdraví Hradec Králové
 Centrum péče o duševní zdraví Hradec Králové jsme nestátní, nezdravotnické zařízení denních aktivit provozované Centrem pro integraci osob se zdravotním postižením Královéhradeckého kraje, o.p.s. Adresa Více OBLASTNÍ CHARITA ÚSTÍ NAD LABEM DŮM SAMARITÁN Štefánikova 1, 400 01 Ústí nad Labem Klíše
 Příloha A stav k 31. 8. 2014 KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA ČESKÁ LÍPA Monitoring plnění opatření z KP ZJIŠTĚNÍ STAVU PLNĚNÍ číslo opatření název opatření plánované období realizace stav plnění Více Veřejný závazek. Posláním služby je podpora a zajištění ubytování, v nepřetržitém provozu, pro těhotné ženy a
 Poslání: Veřejný závazek Posláním služby je podpora a zajištění ubytování, v nepřetržitém provozu, pro těhotné ženy a matky s dětmi z Českého Těšína a celé České republiky, které se ocitly v tíživé životní Více Azylový dům pro matky s dětmi Budečská
 Popis realizace poskytované sociální služby Azylový dům pro matky s