Metso (yritys)

Metso Oyj oli suomalainen prosessiteollisuusalan pörssiyhtiö. Sen asiakkaisiin kuuluivat kaivos-, kivenmurskaus-, öljy- ja kaasualoilla ja kierrätyksessä sekä paperi-, sellu- ja prosessiteollisuudessa toimivat yritykset. Metso syntyi vuonna 1999 Valmet Oyj:n ja Rauma Oyj:n sulautuessa yhdeksi yhtiöksi, ja se työllisti 12 000 henkeä 50 maassa..

Heinäkuussa 2019 kerrottiin Metso Mineralsin ja Outotecin fuusioituvan vuonna 2020 uudeksi mineraalialan suuryhtiöksi nimeltä Metso Outotec. Samalla jäljelle jäänyt Metso muuttui Neles-nimiseksi pörssiyhtiöksi, johon jäi Metson teollisuusventtiilien ja prosessiautomaation liiketoiminta.

Historia

1990-luku
Metso syntyi 1.7.1999, kun kuituteknologiaan, kivenmurskaukseen ja virtauksensäätöratkaisuihin keskittynyt Rauma yhdistyi paperi- ja kartonkikonevalmistaja Valmetin kanssa. 

Rauman toimialoja olivat vuonna 1998:
 Timberjack-metsäkoneet
 Sunds Defibrator -kuitutekniikkalaitteet 
 Nordberg-kivenmurskaimet
 Neles Controls -venttiilit ja -säätöjärjestelmät

Yhtiöillä oli päällekkäistä toimintaa ja osittain samaa asiakaskuntaakin. Yhdistymisellä tavoiteltiin kasvua erityisesti prosessiteknologiassa ja isomman yrityksen katsottiin pärjäävän paremmin kansainvälisillä markkinoilla. Yhtiön toimiala laajeni monialaiseen suuntaan, ja fuusion arvostelijat kokivatkin, että helpompi kasvu olisi saatu, jos kumpikin yhtiö olisi ostanut oman ydinalansa kilpailijan..

Toimipisteitä uudella, vielä nimeämättömällä yrityksellä oli 50 maassa ja henkilöstöä 32 000. Yritys toimi neljällä alalla:

paperikoneet, 
metsäkoneet (myytiin vuonna 2001)
kuitutekniikka
kivenmurskaamot

Uudelle yritykselle etsittiin nimeä henkilöstökilpailulla. 6 500 ehdotuksen joukossa oli 3 Metso-ehdotusta (kaikki Metsoa ehdottaneet saivat rahapalkinnot). Metso on suomalaisille tuttu iso metsäkanalintu, joka viihtyy etenkin mäntymetsissä. Metson liikemerkki jäljittelee metson siipien muotoa.

2000-luku
Sundberg ja Hakala väistyivät pian yrityksen johdosta ja uutena konsernijohtajana aloitti vuonna 2001 Tor Bergman. Metson liikevaihto oli sinä vuonna 4,7 miljardia euroa ja sillä oli 28 500 työntekijää. 

Uusi Metso-konserni jakautui kolmeen liiketoiminta-alueeseen:
 kuitu- ja paperiteknologia
 automaatio- ja säätöteknologia
 koneteknologiaa

Rauman ja Valmetin fuusiossa oli saatu suunta yhtiön tulevalle keskittymiselle seuraaviin teknologioihin:
 sellu-, paperi- ja energiantuotantoteknologiat
 maarakennus-, kaivos- ja kierrätysteollisuuden tarvitsemat laitteet
 prosessiteollisuuden automaatio- ja säätöjärjestelmät

Näin muodostuivat Metson kolme keskeistä liiketoiminta-aluetta: Metso Paper, Metso Minerals sekä Metso Automation.

2000-luvulla Metso teki laajalti yritysostoja, joilla haluttiin laajentaa Metso Paperin ja Metso Automationin tuote- ja palvelutarjontaa. Yritysmyynneillä taas hankkiuduttiin eroon ydinliiketoimintojen ulkopuolisesta liiketoiminnoista. Esimerkiksi vuonna 2000 Metso hankki amerikkalaiselta paperikonevalmistaja Beloitilta telapinnoitus- ja paperikoneiden huoltoliiketoimintaa paperikoneteknologioineen. Amerikkalainen Deere & Company puolestaan osti Metsolta metsäkoneita valmistavan Timberjackin. Vuonna 2001 Metso osti ruotsalaisen kiven ja mineraalien käsittelylaitteita valmistavan Svedala Industri AB:n.

Vuonna 2002 Metso ilmoitti, ettei se tule saavuttamaan tulostavoitteitaan kahteen vuoteen ja heinä-syyskuulta kirjattiin yli 300 miljoonan euron tappiot. Vaikeuksien takana oli Svedala. Vuonna 2003 tappiota tuli yli 200 miljoonaa euroa. Syyskuussa 2003 toimitusjohtaja Bergman joutui eroamaan yhtiön heikon tuloksen vuoksi. Hänen seuraajakseen valittiin Jorma Eloranta, joka aloitti maaliskuussa 2004.

Yrityksen rakennetta tehostettiin voimakkaasti. Näillä toimin kustannuksia pienennettiin vuositasolla 150 miljoonaa euroa. Vuosina 2004–2007 Metson liikevaihto kasvoi 3,6 miljardista eurosta 6,3 miljardiin ja liikevoittoprosentti nousi 5,5 prosentista 9,3 prosenttiin.

Elorannan toimitusjohtajakaudella Metso kasvatti liikevaihtoaan ja paransi tulostaan 19 peräkkäisen vuosineljänneksen ajan (2004–2008). Vuonna 2008 Metso oli kasvanut Suomen yhdeksänneksi suurimmaksi yritykseksi. Metson liiketoiminnat olivat jakautuvat kolmeen sektoriin (Metso Paper, Metso Minerals ja Metso Automation), työntekijöitä oli yli 28 000 ja liikevaihto oli 6,4 miljardia euroa. Vuosi 2008 olikin Metson siihenastisen historian paras liikevoiton ja liikevaihdon osalta, mutta loppuvuonna nopeasti heikentynyt markkinatilanne pakotti Metson aloittamaan mittavat toimet toimintansa sopeuttamisessa.

Vuoden 2009 ensimmäisen puoliskon aikana Metso irtisanoi yli 700 työntekijäänsä ja sulki useita pienempiä yksiköitä muun muassa Tampereella, Turussa, Oulussa ja Hollolassa. Näiden toimintoja siirrettiin Järvenpään ja Jyväskylän yksiköihin.

2010-luku

Diplomi-insinööri Matti Kähkönen aloitti Metson toimitusjohtajana maaliskuussa 2011 Elorannan siirtyessä eläkkeelle. Kähkönen oli aiemmin johtanut Metson Kaivos- ja maarakennussegmenttiä.. 

Vuoden 2011 aikana, globaalin talouden epävarmuudesta huolimatta, Metson kannattavuus kasvoi tasaisesti. Yrityksen palveluliiketoiminnan arvo nousi kolmeen miljardiin euroon. Vuoden 2011 aikana vastaanotetuista tilauksista palveluliiketoiminnan osuus oli noin 40 prosenttia.

Syyskuussa 2012 Metso ilmoitti vähentävänsä Suomessa yli 600 työntekijää useissa paperiteollisuuteen ja paperin tuotantoon keskittyneissä yksiköissään. Vähennystarpeen syynä oli paperiliiketoimintayksikön liikakapasiteetti sekä sen kilpailukyvyn ja kannattavuuden heikentyminen kilpailun lisäännyttyä ja paperikoneiden sekä valimotuotteiden kysynnän vähennyttyä. Lisäksi alan asiakkaat kaipasivat aiempaa halvempia ratkaisuja. Viikkoa aiemmin Metso oli ilmoittanut jakavansa omistajilleen ylimääräisinä osinkoina 75 miljoonaa euroa. Osingot peruttiin yhtiön saaman kritiikin vuoksi.

2013 – Metson jakautuminen
1.10.2013 ylimääräinen yhtiökokous päätti Metso Oyj:n jakautumisesta kahdeksi erilliseksi pörssiyhtiöksi vuoden 2014 alusta lähtien. Jakautumisen jälkeen Metson Massa, paperi ja voimantuotanto -liiketoimintasegmentit muodostivat uuden yhtiön Valmet Oyj:n, kun taas Kaivos ja maarakennus- sekä Automaatio-liiketoiminnat jatkavat Metso Oyj:n nimen alla. Valmet Oyj listattiin Helsingin pörssiin 2.1.2014.

Heinäkuussa 2019 kerrottiin, että Outotec yhdistyy Metso Mineralsin kanssa muodostaen uuden yrityksen, Metso Outotecin. Samalla Metso jaetaan kahteen osaan, joista suurempi on Metso Minerals. Vanhaan Metsoon jäävän venttiililiiketoiminta Metso Flow Controlin uudeksi nimeksi tulee Neles. Yhdistymisen tavoite on luoda yhtiö, joka tarjoaa prosessiteknologiaa, laitteita ja palveluja mineraali-, metalli- ja kivenmurskausteollisuuden aloille. Outotecin hallituksen puheenjohtaja Matti Alahuhdan mukaan Metso Minerals ja Outotec täydentävät toisiaan poikkeuksellisesti, sillä niillä ei juuri ole päällekkäisiä toimintoja vaan niiden toiminnot ovat toimialan arvoketjussa peräkkäin. Myös niiden asiakkaat ovat eri puolilla maailmaa: Metso Minerals on keskittynyt Pohjois- ja Etelä-Amerikkaan, kun taas Outotecin asiakkaat sijaitsevat Euroopassa, Lähi-idässä ja Afrikassa.

Organisaatio 
Vuoden 2014 alussa voimaan tulleen yritysjaon myös Metson toiminta jakaantui kahteen raportoinsegmenttiin:

Kaivos ja maarakennus
Mineraalien käsittelyjärjestelmät
Murskaus- ja seulontalaitteet
Palveluliiketoimintalinjat

Automaatio
Prosessiautomaatiojärjestelmät
Virtauksensäätöratkaisut
Palveluliiketoimintalinjat.

Metso ilmoitti 30.12.2013 pörssitiedotteella pudottavansa omistusosuuttaan autotehdas Valmet Automotivessa. Muutoksen myötä Valmet Automotiven asema Metson tytäryhtiönä päättyi.

Hallinto
Pekka Vauramo nimitettiin Metson toimitusjohtajaksi 1.11.2018 alkaen.

Metson hallitus
Metson hallitukseen kuuluvat:
Mikael Lilius (Hallituksen puheenjohtaja 2013–, hallituksen jäsen 2013–)
Christer Gardell (Hallituksen varapuheenjohtaja 2013–, hallituksen jäsen 2006–)
Peter Carlsson (2016–)
Kari Stadigh (2019–)
Lars Josefsson (2013–)
Nina Kopola (2013–)
Antti Mäkinen (2018–)
Arja Talma (2016–)
Raimo Brand (2017–)

Metson johtoryhmä
Metson johtoryhmään kuuluvat:
 
Pekka Vauramo, toimitusjohtaja
Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen
Stephan W Kirsch, johtaja, Mining Equipment -liiketoiminta-alue
Markku Simula, johtaja, Aggregates Equipment -liiketoiminta-alue
Giuseppe Campanelli, johtaja, Minerals Services -liiketoiminta-alue
Kalle Sipilä, johtaja, Pumps -liiketoiminta-alue
Sami Takaluoma, johtaja, Minerals Consumables -liiketoiminta-alue
Uffe Hansen, johtaja, Recycling -liiketoiminta-alue
Olli Isotalo, johtaja, Valves -liiketoiminta-alue
Jani Puroranta, digitalisaatiojohtaja
Hannele Järvistö, väliaikainen henkilöstöjohtaja

Kaivos ja maarakennus 
Metson Kaivos ja maarakennus toimittaa teknologiaa, prosesseja, laitteita sekä niihin liittyviä palveluja murskeentuotantoon, maarakennukseen, kaivostoimintaan ja mineraalien prosessointiin. Liiketoiminnat ovat nimeltään Mineraalien käsittelyjärjestelmät, Murskaus- ja seulontalaitteet ja Palvelut.

Tuotteet ja palvelut
Liiketoiminta-alue tarjoaa asiakkailleen varaosien ja asiantuntija- ja huoltopalveluiden lisäksi:

kaivosteollisuuden kokonaisratkaisuja
jauhinmyllyjä ja jauhatusratkaisuja
murskaimia, murskausratkaisuja, prosessilaitteita kuten pumppuja, suodattimia, sakeuttimia ja erottelulaitteita
liikuteltavia murskaimia ja seuloja
materiaalinkäsittelyratkaisuja ja kuljettimia

Asiakkaat
Kaivos ja maarakennuksen asiakkaat toimivat kaivos- ja maarakennusteollisuudessa (esimerkiksi louhokset ja urakoitsijat).

Kilpailijat
Metso kuuluu markkinajohtajien joukkoon jauhinmyllyissä, kaivosmurskaimissa ja maarakennusteollisuuden murskaus- ja seulontalaitoksissa. Sen kilpailijoita ovat kaivosteollisuudessa FLSmidth, Outotec ja ThyssenKrupp, maarakennusteollisuudessa se taas kilpailee Terexin, Atlas Copcon, Caterpillarin ja Sandvikin kanssa.

Automaatio 

Metson Automaatio-segmentti toimittaa prosessiteollisuuden virtauksensäätöratkaisuja, automaatio- ja tiedonhallintajärjestelmiä ja -sovelluksia sekä palveluja. Sen liiketoimintalinjat ovat prosessiautomaatiojärjestelmät, virtauksensäätöratkaisut ja palvelut. Toimiala muodostettiin vuonna 1999 yhdistämällä prosessiautomaatiojärjestelmiä valmistava Valmet Automation ja venttiileitä sekä virtauksen säätöjärjestelmiä valmistava Neles Controls.

Vuonna 2012 linjoista suurin liikevaihdoltaan oli virtauksensäätö (449 milj. €). Samana vuonna palvelut-liiketoimintalinjan liikevaihto oli 217 miljoonaa ja prosessiautomaatiolinjan 194 miljoonaa euroa.

Tuotteet ja palvelut
Metson Automaatio-liiketoiminnat tarjoaa asiakkailleen asiantuntija- ja elinkaaripalveluiden lisäksi:
prosessiautomaatio- ja informaatiohallintajärjestelmiä ja sovellusverkkoja
prosessien mittausjärjestelmiä ja analysaattoreita
säätö-, sulku- ja hätäsulkuventtiileitä
älykkäitä venttiilien asennoittimia ja kunnonvalvontaa.

Asiakkaat
Liiketoiminta-alueen teollisuusasiakkaat toimivat voimantuotannon, öljyn, kaasun, massan, paperin, kaivostoiminnan ja maarakennuksen parissa.

Automaatiojärjestelmissä Metso kilpailee ABB:n ja Honeywellin kanssa, venttiileissä pääkilpailijoita ovat Emerson Process Management, General Electric ja Flowserve. Metso Automation-segmentin tuotteista markkinajohtajien joukossa ovat massa- ja paperiteollisuuden venttiilit ja automaatioratkaisut.

Kierrätysteollisuus 

Metson kierrätysteollisuuteen erikoistunut liiketoiminta-alue tarjoaa globaalisti teknologiaa ja palveluita metalli- ja jätekierrätykseen. Joulukuussa 2012 Metso sulautti kierrätyssegmentin Kaivos ja maarakennus -segmenttiin.

Osake 
Metson osake noteerataan Helsingin pörssissä. Osake oli aikaisemmin noteerattu myös New Yorkin pörssissä, mutta noteeraus siellä päättyi 14.9.2007 ja osakkeet vaihtavat omistajaa nykyään OTC-kaupalla suoraan kahden osapuolen välisesti.

Omistus 
Metson suurimmat rekisteröidyt osakkeenomistajat olivat 31.7.2019:

Solidium Oy (14,88 %)
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen (2,95 %)
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma (1,89 %)
Keva (1,06 %)
OP rahastot (1,02 %)
Nordea rahastot (0,93 %)
Svenska litteratursällskapet i Finland rf  (0,73 %)
Valtion eläkerahasto (0,60 %)
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo (0,55 %)
Danske Invest rahastot (0,53 %)

Yritysmyynnit
Metso myi syyskuussa 2008 Ruotsissa toimivasta valimostaan 83 % investointiyhtiö Primacan kokoamalle sijoittajaryhmälle. Valimo työllistää 120 henkeä. Hinta oli 15 miljoonaa. Metso Founderies Karlstadt -niminen yksikkö on erikoistunut tuulivoimakomponenttien, dieselmoottorilohkojen ja paperikoneiden jenkkisylintereiden valuihin. Metso myi yrityksen, koska sen suurimmat kasvumahdollisuudet ovat tuulivoima-alalla. Yrityksen mukaan tuulivoima ei kuulu Metson ydinliiketoimintaan.

Metson muita yritysmyyntejä vuoden 2008 jälkeen ovat olleet muun muassa:

 Shanghai-Neles Jamesbury Valve Co. Ltd Kiinassa vuonna 2013
 Metso Husum AB Ruotsissa vuonna 2013
 Flexowell-kuljetusliiketoiminto Saksassa vuonna 2010
 Metso Paper Turku Works Oy Suomessa vuonna 2009

Tunnustuksia ja palkintoja
Metsossa työskentelevä DI Mika Viljanmaa sai vuonna 2012 Marcus Wallenbergin säätiön 2 miljoonan Ruotsin kruunun arvoisen palkinnon, jota kutsutaan usein ”metsäteollisuuden Nobel-palkinnoksi”. Viljanmaa on tuottelias keksijä, jolla on nimissään 120 suojattua keksintöä, joista 57 liittyy metallihihnateknologiaan. Palkinnon hän saikin nimenomaan uraauurtavasta työstään paperin- ja kartonginvalmistuksessa käytettävän metallihihnakalanteroinnin kehittämisessä. Metallihihnakalanteroinnin avulla parannetaan paperin painopinnan laatua, nostetaan tuotantotehokkuutta, vähennetään kuidun käyttöä ja mahdollistetaan puristin- ja kuivatussovellukset. Verrattuna perinteiseen kalanterointiin metallihihnakalanterointi tuottaa sileämpää jälkeä paperiin ja kartonkiin. Tekniikkaa koskevat alustavat tutkimukset ja kokeet tehtiin vuosina 1996–2000 ja ensimmäinen sovellus saatiin käyttöön vuonna 2006. Nyt teknologiaan perustuva maailmanlaajuinen tuotantokapasiteetti on 2,2 miljoonaa tonnia vuodessa.

Lähteet

Viitteet

Aiheesta muualla 
 Metso Oyj

Seulonnan keskeiset artikkelit