AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA - ANEEL 
 
 
PORTARIA N° 4.104, DE 26 DE JULHO DE 2016. 
 
Voto 
 
O DIRETOR-GERAL DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA – 
ANEEL, no uso de suas atribuições regimentais, de acordo com deliberação da Diretoria, tendo 
em vista o disposto no Regimento Interno da ANEEL, na Norma de Organização ANEEL nº 24, 
com revisão aprovada pela Portaria nº 3.808, de 16 de dezembro de 2015, bem como o que consta 
do Processo nº 48500.002093/2015-97, resolve: 
 
Art. 1° Tornar público o Índice de Desempenho Institucional Médio – IDIM no valor 
de 92,09%, apurado das metas institucionais do ciclo de avaliação de desempenho da ANEEL, do 
período de 1º julho de 2015 a 30 de junho de 2016, na forma do Anexo, atendendo aos preceitos 
da Norma de Organização ANEEL nº 24, de 16 de setembro de 2015, e do Decreto nº 7.133, de 19 
de março de 2010. 
 
Art. 2º O Anexo desta Portaria encontra-se disponível para consulta no endereço 
eletrônico http://www.aneel.gov.br/biblioteca. 
 
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. 
 
 
 
ROMEU DONIZETE RUFINO 
 
 
Este texto não substitui o publicado no D.O. de 29.07.2016, seção 1, p. 49, v. 153, n. 145. 
 
(Publicado também no Boletim Administrativo do dia 29.07.2016, p.  4, v.  19, n. 41.)

Anexo
PPA
2012-2015
N°
Meta Global
Peso da 
Meta Global 
(PG)
Unidades Organizacionais Relacionadas às 
Metas Intermediárias
Grau de Alcance 
da Meta Global 
(GG) = ∑ c
1
Prover infraestrutura e recursos materiais, tecnológicos e de serviços adequados.
7,69
DIR - SAF - SLC - PGE - SGI - SMA - SFF- SFE - SFG
100,00
2
Contribuir para a eficiente gestão da informação e do conhecimento.
7,69
SGI - SRH - SAF - SLC - SFF - SFG
66,10
3
Promover comunicação interna ágil e eficaz.
7,69
SCR
100,00
4
Desenvolver a cultura de gestão para resultados com foco na simplificação dos processos.
7,69
GDG - SGI - SCT - SCG - SEL - DIR - AIN 
77,78
5
Buscar a qualidade e dar celeridade ao processo decisório e sua simplificação e 
desburocratização.
7,69
SGE - DIR - SCR
92,08
6
 Ampliar a coerência dos atos regulatórios.
7,69
DIR - SRD - SGI - SRH - SGE - SCT - SCG - SRG - 
SRM - SRT - SGT - SMA - SPE - SFF
98,63
7
Aprimorar os mecanismos para promoção do equilíbrio econômico-financeiro do setor.
7,69
SFF - DIR
100,00
9
Aprimorar os processos de participação pública.
7,69
SMA - SCR - SGT - SRD - SGI
100,00
10
Estimular a eficiência e a inovação do setor.
7,69
SPE
100,00
11
Modernizar e aperfeiçoar os processos de Fiscalização.
7,69
SFG - SFE - SFF - SGI
87,62
12
Aperfeiçoar o processo de execução de leilões e os processos de gestão de outorgas.
7,69
SCG - SCT - SEL - SRT - SFG - SFE - SFF- SRM - PGE
87,50
13
Buscar maior eficácia na comunicação e no relacionamento institucional.
7,69
SCR - SRH - SGI
100,00
14
Promover políticas de comprometimento, desenvolvimento e satisfação dos servidores.
7,69
SRH - DIR - SAF - SLC - SGI - SMA - SCR 
87,47
92,09
Programa Temático: Energia 
Elétrica.
Objetivo: Aprimorar a qualidade do 
fornecimento e zelar pela modicidade 
dos preços dos serviços de energia 
elétrica para a sociedade. 
Iniciativa: Regulação do Setor 
Elétrico.
Programa: Gestão e Manutenção do 
Ministério de Minas e Energia. 
Índice de Desempenho Institucional Médio Apurado - IDIM
Resultado da Avaliação de Desempenho Institucional para 
efeitos de GDAR / GDATR / GDPCAR                     
Pontos
80
(Em cumprimento ao Decreto nº 7.133 e à Norma de Organização ANEEL nº 24/2015)
Avaliação de Desempenho Institucional (Gratificação dos servidores de provimento efetivo)
Ciclo - 1º de julho de 2015 a 30 de junho de 2016
Avaliação de Desempenho Institucional (Gratificação dos servidores de provimento efetivo)            
(Em cumprimento ao Decreto nº 7.133 e à Norma de Organização ANEEL nº 24/2015) Anexo
Ciclo - 1º de julho de 2015 a 30 de junho de 2016            
PPA
2012-2015  N°  Meta Global  Peso da
Meta Global
(PG)  Unidades Organizacionais Relacionadas às
Metas Intermediárias  Grau de Alcance
da Meta Global
(GG) = ∑ c  
  1  Prover infraestrutura e recursos materiais, tecnológicos e de serviços adequados.  7,69  DIR - SAF - SLC - PGE - SGI - SMA - SFF- SFE - SFG  100,00  
  2  Contribuir para a eficiente gestão da informação e do conhecimento.  7,69  SGI - SRH - SAF - SLC - SFF - SFG  66,10  
  3  Promover comunicação interna ágil e eficaz.  7,69  SCR  100,00  
Programa Temático: Energia  4  Desenvolver a cultura de gestão para resultados com foco na simplificação dos processos.  7,69  GDG - SGI - SCT - SCG - SEL - DIR - AIN  77,78  
Elétrica.
Objetivo: Aprimorar a qualidade do  5  Buscar a qualidade e dar celeridade ao processo decisório e sua simplificação e
desburocratização.  7,69  SGE - DIR - SCR  92,08  
fornecimento e zelar pela modicidade
dos preços dos serviços de energia
elétrica para a sociedade.  6  Ampliar a coerência dos atos regulatórios.  7,69  DIR - SRD - SGI - SRH - SGE - SCT - SCG - SRG -
SRM - SRT - SGT - SMA - SPE - SFF  98,63  
Iniciativa: Regulação do Setor  7  Aprimorar os mecanismos para promoção do equilíbrio econômico-financeiro do setor.  7,69  SFF - DIR  100,00  
Elétrico.  9  Aprimorar os processos de participação pública.  7,69  SMA - SCR - SGT - SRD - SGI  100,00  
Programa: Gestão e Manutenção do  10  Estimular a eficiência e a inovação do setor.  7,69  SPE  100,00  
Ministério de Minas e Energia.  11  Modernizar e aperfeiçoar os processos de Fiscalização.  7,69  SFG - SFE - SFF - SGI  87,62  
  12  Aperfeiçoar o processo de execução de leilões e os processos de gestão de outorgas.  7,69  SCG - SCT - SEL - SRT - SFG - SFE - SFF- SRM - PGE  87,50  
  13  Buscar maior eficácia na comunicação e no relacionamento institucional.  7,69  SCR - SRH - SGI  100,00  
  14  Promover políticas de comprometimento, desenvolvimento e satisfação dos servidores.  7,69  SRH - DIR - SAF - SLC - SGI - SMA - SCR  87,47  
Índice de Desempenho Institucional Médio Apurado - IDIM          92,09  
        Resultado da Avaliação de Desempenho Institucional para    
        efeitos de GDAR / GDATR / GDPCAR
Pontos  8 0  
            

Avaliação de Desempenho Institucional (Gratificação dos servidores de provimento efetivo) 
(Em cumprimento ao Decreto nº 7.133 e à Norma de Organização ANEEL nº 24/2015) 
Ciclo - 1º de julho de 2015 a 30 de junho de 2016 
Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
1 
Prover infraestrutura 
e recursos materiais, 
tecnológicos e de 
serviços adequados 
(OE 18) 
7,69 
1.1 
Projetar e 
implementar nova 
sede da Aneel. 
50 
DIR 
SAF 
1. Incluir a ação orçamentária Construção do 
Edifício no PPA - 2016/2019. Produto: Ação 
orçamentária incluída (Lei do PPA - 2016/2019). 
0,20 
100 
20% 
100% 
100% 
SAF e DIR 
2. Criar Comissão multisetorial, a ser coordenada 
pela SAF, com o objetivo de propor alternativas 
para nova sede da ANEEL (gestões junto à SPU 
para finalização do processo de aquisição do 
terreno, definir a forma de contratação da obra, 
etc). Marco 1: Decisão da Diretoria (criação de 
comissão); Marco 2: Proposta elaborada (Nota 
técnica); e Produto: Decisão da Diretoria 
(apreciação da proposta). 
0,40 
100 
40% 
Comissão, 
SLC e PGE 
3. 
Elaborar/atualizar 
o 
programa 
de 
necessidades.  
Produto: Programa de necessidades (Relatório). 
0,40 
100 
40% 
1.2 
Realizar as iniciativas 
do Plano Diretor de TI 
referentes ao 
aprimoramento da 
infraestrutura. 
50 
SGI 
SGI 
1. Melhorar a governança de TI por meio da 
implantação do padrão ITIL. Promover a 
integração entre os processos inter-relacionados, 
tais como incidente, mudança, gerenciamento de 
disponibilidade, configuração e assistência aos 
clientes. Produto: Procedimento operacional 
implantado (Instrução Administrativa publicada). 
0,32 
100 
0,32 
100% 
SGI 
2. Atualizar o plano para a gestão da 
continuidade do serviço no ambiente de TI. 
Produto: Plano de continuidade do serviço 
atualizado (Instrução Administrativa publicada). 
0,32 
100 
0,32 
SGI, SLC e 
SAF 
4. Projeto de modernização dos equipamentos do 
datacenter da ANEEL, substituindo-os por 
equipamentos de melhor desempenho.  
Marco 1: Switches de borda e Core implantados 
(Termo de Recebimento Definitivo - TRD); Marco 
2: Substituição do robô de backup (TRD). (Marco 
2 desconsiderado por motivo de insuficiência 
0,08 
100 
0,08
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
O
U  a
or
d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
1  Prover infraestrutura
e recursos materiais,
tecnológicos e de
serviços adequados
(OE 18)  7,69  1.1  Projetar e
implementar nova
sede da Aneel.  50      DIR      SAF        1. Incluir a ação orçamentária Construção do
Edifício no PPA - 2016/2019. Produto: Ação
orçamentária incluída (Lei do PPA - 2016/2019).  0,20  100  20%  100%  100%
                      SAF e DIR        2. Criar Comissão multisetorial, a ser coordenada
pela SAF, com o objetivo de propor alternativas
para nova sede da ANEEL (gestões junto à SPU
para finalização do processo de aquisição do
terreno, definir a forma de contratação da obra,
etc). Marco 1: Decisão da Diretoria (criação de
comissão); Marco 2: Proposta elaborada (Nota
técnica); e Produto: Decisão da Diretoria
(apreciação da proposta).  0,40  100  40%    
                      Comissão,
SLC e PGE        3. Elaborar/atualizar o programa de
necessidades.
Produto: Programa de necessidades (Relatório).  0,40  100  40%    
      1.2  Realizar as iniciativas
do Plano Diretor de TI
referentes ao
aprimoramento da
infraestrutura.  50      SGI      SGI        1. Melhorar a governança de TI por meio da
implantação do padrão ITIL. Promover a
integração entre os processos inter-relacionados,
tais como incidente, mudança, gerenciamento de
disponibilidade, configuração e assistência aos
clientes. Produto: Procedimento operacional
implantado (Instrução Administrativa publicada).  0,32  100  0,32  100%  
                      SGI        2. Atualizar o plano para a gestão da
continuidade do serviço no ambiente de TI.
Produto: Plano de continuidade do serviço
atualizado (Instrução Administrativa publicada).  0,32  100  0,32    
                      SGI, SLC e
SAF        4. Projeto de modernização dos equipamentos do
datacenter da ANEEL, substituindo-os por
equipamentos de melhor desempenho.
Marco 1: Switches de borda e Core implantados
(Termo de Recebimento Definitivo - TRD); Marco
2: Substituição do robô de backup (TRD). (Marco
2 desconsiderado por motivo de insuficiência  0,08  100  0,08    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
orçamentária) 
SGI 
5. Reestruturação dos subprocessos de gestão 
corporativa da segurança da Informação.  
Marco 1: Regularização dos administradores de 
serviço (Termos de responsabilidade assinados). 
0,10 
100 
0,10 
SGI, SFF e 
SFG 
6. Estrutura específica de TI para suporte às 
fiscalizações à distância, incluindo acesso remoto 
aos sistemas dos agentes fiscalizados.  
Marco 1: Definição de requisitos SFF; e Marco 
2: Definição de requisitos SFG. 
0,19 
100 
0,19 
2 
Contribuir para a 
eficiente gestão da 
informação e do 
conhecimento (OE 17) 
7,69 
2.1 
Realizar as iniciativas 
do Plano Diretor de TI 
referentes ao 
aprimoramento da 
gestão da informação 
e do conhecimento.  
100 
SGI 
SGI, SFG, 
SFE, SFF 
1. Sistematizar todas as etapas do processo de 
fiscalização, por meio do sistema SAFIRA. 
Produto: 
SAFIRA 
implantado 
(Termo 
de 
homologação). 
0,17 
0 
0% 
66% 
66% 
SGI, SGE e 
SLC 
2. Programa ANEEL sem papel. 
Marco 1: Geração dos Termos de instrução 
processual por formulários eletrônicos integrados 
à Assinatura Eletrônica; Módulo do SICNet 
pronto, aguardando licitação para a compra de 
tokens (Termo de recebimento definitivo dos 
tokens); 
Marco 2: Controle de minutas para todas as 
espécies de documentos gerados aplicando a 
Assinatura Eletrônica (Termo de homologação); 
(Marco 2 desconsiderado por motivo de 
insuficiência orçamentária) 
Marco 3: Implantação de Protocolo Digital para 
Recebimento de documentos eletrônicos (Termo 
de homologação). 
0,14 
100 
14% 
SGI 
3. Sistema de cálculo tarifário, inteligibilidade de 
tarifas e auditoria da informação (SISBASE - 
projeto). Produto: SISBASE implantado (Termo 
de homologação). 
0,17 
0 
0% 
SGI, SCG e 
SFG 
4. Sistematizar as etapas do processo de gestão 
de outorgas, por meio do sistema BIG. Marco 2: 
Definição dos próximos módulos pela SCG (Ata 
de reunião). 
0,10 
100 
10%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
O
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or
d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                              orçamentária)          
                      SGI        5. Reestruturação dos subprocessos de gestão
corporativa da segurança da Informação.
Marco 1: Regularização dos administradores de
serviço (Termos de responsabilidade assinados).  0,10  100  0,10    
                      SGI, SFF e
SFG        6. Estrutura específica de TI para suporte às
fiscalizações à distância, incluindo acesso remoto
aos sistemas dos agentes fiscalizados.
Marco 1: Definição de requisitos SFF; e Marco
2: Definição de requisitos SFG.  0,19  100  0,19    
2                      SGI, SFG,
SFE, SFF        1. Sistematizar todas as etapas do processo de
fiscalização, por meio do sistema SAFIRA.
Produto: SAFIRA implantado (Termo de
homologação).  0,17  0  0%    
                      SGI, SGE e
SLC        2. Programa ANEEL sem papel.
Marco 1: Geração dos Termos de instrução
processual por formulários eletrônicos integrados
à Assinatura Eletrônica; Módulo do SICNet
pronto, aguardando licitação para a compra de
tokens (Termo de recebimento definitivo dos
tokens);
Marco 2: Controle de minutas para todas as
espécies de documentos gerados aplicando a
Assinatura Eletrônica (Termo de homologação);
(Marco 2 desconsiderado por motivo de
insuficiência orçamentária)
Marco 3: Implantação de Protocolo Digital para
Recebimento de documentos eletrônicos (Termo
de homologação).  0,14  100  14%    
                      SGI        3. Sistema de cálculo tarifário, inteligibilidade de
tarifas e auditoria da informação (SISBASE -
projeto). Produto: SISBASE implantado (Termo
de homologação).  0,17  0  0%    
                      SGI, SCG e
SFG        4. Sistematizar as etapas do processo de gestão
de outorgas, por meio do sistema BIG. Marco 2:
Definição dos próximos módulos pela SCG (Ata
de reunião).  0,10  100  10%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SGI e SMA 
7. 
Sistema 
informacional 
integrado 
para 
transmissão, 
identificação 
e 
controle 
das 
contribuições realizadas nas APs e CPs.  
Marco: Entrega do e-contribuições na plataforma 
liferay (Termo de homologação); e Produto: 
Sistema implantado (Termo de homologação). 
0,34 
100 
34% 
SGI, SCG, 
SCT e SCR 
8. Eliminar redundâncias e inconsistências nas 
informações coorporativas da ANEEL (MAPINFO 
- Projeto Empreendimentos).  
Marco 1A: Estrutura/Modelo de dados e rotinas 
de serviço para prover informações de histórico 
básico de mudanças em pessoas jurídicas (razão 
social, 
nome 
fantasia, 
sigla, 
endereço 
institucional, data de encerramento) e pessoa 
física (nome). (Relatório) 
0,08 
100 
8% 
3 
Promover 
comunicação interna 
ágil e eficaz (OE16) 
7,69 
3.1 
Integrar canais 
existentes e criar 
novos veículos de 
comunicação interna 
tornando-a mais ágil 
e eficaz. 
100 
SCR 
SCR 
2. 
Realizar 
pesquisa 
de 
satisfação 
da 
comunicação interna.  
Produto: Pesquisa realizada (Relatório). 
0,25 
100 
25% 
100% 
100% 
SCR 
SCR 
5. Criar nova Intranet da ANEEL. Marco 1: 
Realização de estudo de boas práticas com 
instituições de referência (Relatório); Marco 2: 
Relatório da Pesquisa de percepção do público 
interno sobre a intranet atual (diagnóstico); e 
Marco 3: Relatório de análise das características 
da intranet atual. 
0,75 
100 
75% 
4 
Desenvolver a cultura 
de gestão para 
resultados com foco 
na simplificação dos 
processos 
(OE15) 
7,69 
4.1 
Reestruturar o 
processo de gestão 
estratégica e de 
avaliação de 
desempenho 
institucional. 
33,33 
GDG 
GDG 
2. Revisar o fluxograma do processo de gestão 
estratégica tendo em vista a reestruturação da 
ANEEL. Produto: Fluxograma revisado. 
0,36 
100 
36% 
100% 
77,78% 
GDG 
GDG e SGI 
5. Implementar sistema informatizado para 
gestão 
do 
Planejamento 
Estratégico.  
Marco: Finalização da primeira interação (termo 
de 
homologação). 
Produto: 
Sistema 
Desenvolvido (finalização da segunda interação - 
termo de homologação). 
0,36 
100 
36%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
O
U  a
or
d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
  Promover
comunicação interna
ágil e eficaz (OE16)  7,69  3.1  Integrar canais
existentes e criar
novos veículos de
comunicação interna
tornando-a mais ágil
e eficaz.  100            SGI e SMA        7. Sistema informacional integrado para
transmissão, identificação e controle das
contribuições realizadas nas APs e CPs.
Marco: Entrega do e-contribuições na plataforma
liferay (Termo de homologação); e Produto:
Sistema implantado (Termo de homologação).  0,34  100  34%    
                      SGI, SCG,
SCT e SCR        8. Eliminar redundâncias e inconsistências nas
informações coorporativas da ANEEL (MAPINFO
- Projeto Empreendimentos).
Marco 1A: Estrutura/Modelo de dados e rotinas
de serviço para prover informações de histórico
básico de mudanças em pessoas jurídicas (razão
social, nome fantasia, sigla, endereço
institucional, data de encerramento) e pessoa
física (nome). (Relatório)  0,08  100  8%    
3                SCR      SCR        2. Realizar pesquisa de satisfação da
comunicação interna.
Produto: Pesquisa realizada (Relatório).  0,25  100  25%  100%  100%
                SCR      SCR        5. Criar nova Intranet da ANEEL. Marco 1:
Realização de estudo de boas práticas com
instituições de referência (Relatório); Marco 2:
Relatório da Pesquisa de percepção do público
interno sobre a intranet atual (diagnóstico); e
Marco 3: Relatório de análise das características
da intranet atual.  0,75  100  75%    
4  Desenvolver a cultura
de gestão para
resultados com foco
na simplificação dos
processos
(OE15)              GDG      GDG        2. Revisar o fluxograma do processo de gestão
estratégica tendo em vista a reestruturação da
ANEEL. Produto: Fluxograma revisado.  0,36  100  36%    
                GDG      GDG e SGI        5. Implementar sistema informatizado para
gestão do Planejamento Estratégico.
Marco: Finalização da primeira interação (termo
de homologação). Produto: Sistema
Desenvolvido (finalização da segunda interação -
termo de homologação).  0,36  100  36%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
GDG 
SGI 
7. Implantar boas práticas de gestão de projetos 
na ANEEL (SGI). Marco 2: Planilhas de 
acompanhamento de projetos; Marco 3: Página 
no Sharepoint para o acompanhamento de 
projetos; Produto: Palestra no CEPAT para 
apresentação das ferramentas de Gerenciamento 
de Projeto. 
0,27 
100 
27% 
4.2 
Reestruturar 
processos chaves 
visando a redução 
dos prazos, a 
simplificação dos 
procedimentos e a 
sistematização do 
acompanhamento, 
com foco em 
resultados. 
33,33 
SGI 
SGI e DIR 
2. Selecionar processos prioritários (B-C-D). 
Produto: Lista aprovada pela Diretoria. 
0,33 
100 
33% 
33% 
SGI 
SGI, CGI, 
SCG, SCT e 
SEL 
3. Promover melhorias no processo de gestão de 
outorgas de geração e transmissão. Marco: 
Mapeamento (AS IS); e Produto: Nota Técnica 
Conjunta. Análise e Redesenho (TO BE), com 
foco na simplificação e desburocratização. 
0,67 
0 
0 
4.3 
Implementar a 
Gestão de Riscos 
como suporte à 
tomada de decisões. 
33,33 
AIN 
AIN e DIR 
8. Definir a Política de Gestão de Riscos. 
Produto: Ato contendo decisão da Diretoria. 
0,77 
100 
77% 
100% 
AIN 
AIN e SLC 
9. Revisar a Metodologia do Processo de Gestão 
de Riscos.  
Marco 1: Nota Técnica/Termo de Referência; 
Marco 
2: 
Contratação 
de 
Empresa 
Especializada; e Produto: Nota Técnica com a 
Consolidação da Proposta. (Marco 2 e produto 
desconsiderados por motivo de insuficiência 
orçamentária) 
0,23 
100 
23% 
5 
Buscar a qualidade e 
dar celeridade ao 
processo decisório e 
sua simplificação e 
desburocratização 
7,69 
5.1 
Reduzir o prazo de 
deliberação dos 
processos por parte 
da Diretoria. 
100 
SGE 
SGE 
2. Definir junto à Diretoria os prazos para cada 
categoria de assunto.  
Produto: Registro de reunião com a Diretoria. 
0,20 
100 
20% 
92,08% 
92% 
SGE 
SGE 
6. Monitorar Notas Técnicas das Uorgs relativas 
à delegação de competência, procedendo ao 
sorteio dos respectivos processos.  
Produto: Lista de Sorteio. 
0,20 
100 
20% 
SGE 
DIR 
7. Obter definição da Diretoria quanto as 
competências a serem delegadas. Produto: 
Memórias de reunião/Portarias. 
0,20 
100 
20%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
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U  a
or
d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                GDG      SGI        7. Implantar boas práticas de gestão de projetos
na ANEEL (SGI). Marco 2: Planilhas de
acompanhamento de projetos; Marco 3: Página
no Sharepoint para o acompanhamento de
projetos; Produto: Palestra no CEPAT para
apresentação das ferramentas de Gerenciamento
de Projeto.  0,27  100  27%    
      4.2  Reestruturar
processos chaves
visando a redução
dos prazos, a
simplificação dos
procedimentos e a
sistematização do
acompanhamento,
com foco em
resultados.  33,33      SGI      SGI e DIR        2. Selecionar processos prioritários (B-C-D).
Produto: Lista aprovada pela Diretoria.  0,33  100  33%  33%  
                SGI      SGI, CGI,
SCG, SCT e
SEL        3. Promover melhorias no processo de gestão de
outorgas de geração e transmissão. Marco:
Mapeamento (AS IS); e Produto: Nota Técnica
Conjunta. Análise e Redesenho (TO BE), com
foco na simplificação e desburocratização.  0,67  0  0    
      4.3  Implementar a
Gestão de Riscos
como suporte à
tomada de decisões.  33,33      AIN      AIN e DIR        8. Definir a Política de Gestão de Riscos.
Produto: Ato contendo decisão da Diretoria.  0,77  100  77%  100%  
                AIN      AIN e SLC        9. Revisar a Metodologia do Processo de Gestão
de Riscos.
Marco 1: Nota Técnica/Termo de Referência;
Marco 2: Contratação de Empresa
Especializada; e Produto: Nota Técnica com a
Consolidação da Proposta. (Marco 2 e produto
desconsiderados por motivo de insuficiência
orçamentária)  0,23  100  23%    
5  Buscar a qualidade e
dar celeridade ao
processo decisório e
sua simplificação e
desburocratização  7,69  5.1  Reduzir o prazo de
deliberação dos
processos por parte
da Diretoria.  100      SGE      SGE        2. Definir junto à Diretoria os prazos para cada
categoria de assunto.
Produto: Registro de reunião com a Diretoria.  0,20  100  20%  92,08%  92%
                SGE      SGE        6. Monitorar Notas Técnicas das Uorgs relativas
à delegação de competência, procedendo ao
sorteio dos respectivos processos.
Produto: Lista de Sorteio.  0,20  100  20%    
                SGE      DIR        7. Obter definição da Diretoria quanto as
competências a serem delegadas. Produto:
Memórias de reunião/Portarias.  0,20  100  20%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SGE 
SGE 
8. Estimular a produção e utilização de súmulas. 
Marco1: Cartilha; Marco 2: Memorando Circular; 
Marco 3: Lista de sorteio; Marco 4: Memória de 
Reunião. 
0,16 
50 
8% 
SGE 
SGE 
9. Estimular decisões monocráticas.  
Marco 1: Memorando para os Diretores com 
levantamento das decisões monocráticas do 
primeiro semestre 2015. 
0,05 
100 
5% 
SGE 
SGE 
10. Propor modelos de distribuição de processos. 
Produto: Nota Técnica estudo sobre outras 
formas de sorteio. 
0,20 
100 
20% 
6 
Ampliar a coerência 
dos atos regulatórios 
7,69 
6.1 
Racionalizar e 
harmonizar o estoque 
regulatório da 
ANEEL. 
50 
SRD 
DIR, SCG, 
SCT, SFF, 
SGE, SMA, 
SGT, SPE, 
SRD, SRG, 
SRM e SRT 
1. Reclassificar as resoluções normativas da 
ANEEL que já perderam seus objetos e definir 
formulário padrão para harmonização dos temas 
regulados.  
Marco: Definição dos critérios (modelo de 
formulário elaborado - Nota Técnica); Produto: 
Decisão da Diretoria (Memória de reunião da 
Diretoria). 
0,18 
100 
18% 
100% 
99% 
SRD e SGE 
2. Apresentar à Diretoria proposta de rito a ser 
observado para a reclassificação.  
Produto: 
Procedimento 
de 
reclassificação 
(correspondência oficial ou digital da SGE).  
0,18 
100 
18% 
SGI 
3. Promover as alterações necessárias para que 
a Biblioteca Virtual da ANEEL reflita as 
alterações a serem promovidas, em especial no 
que se refere à inclusão da classificação 
"CADUCADA" e a criação de filtros de pesquisa 
que incluam tal classificação. Produto: Biblioteca 
Virtual atualizada (Memorando da SGI). 
0,18 
100 
18% 
SCG, SRD, 
SRG e SRT 
4. Estudar, mediante a aplicação de projeto-
piloto, a melhor forma de se verificar o grau de 
harmonização do estoque regulatório.  
Produto: Nota Técnica conjunta com o resultado 
da aplicação do projeto-piloto e definição da 
metodologia de harmonização (SRD, SRT, SRG 
e SCG). 
0,18 
100 
18%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
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I    G
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d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
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v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                SGE      SGE        8. Estimular a produção e utilização de súmulas.
Marco1: Cartilha; Marco 2: Memorando Circular;
Marco 3: Lista de sorteio; Marco 4: Memória de
Reunião.  0,16  50  8%    
                SGE      SGE        9. Estimular decisões monocráticas.
Marco 1: Memorando para os Diretores com
levantamento das decisões monocráticas do
primeiro semestre 2015.  0,05  100  5%    
                SGE      SGE        10. Propor modelos de distribuição de processos.
Produto: Nota Técnica estudo sobre outras
formas de sorteio.  0,20  100  20%    
6      6.1  Racionalizar e
harmonizar o estoque
regulatório da
ANEEL.  50      SRD      DIR, SCG,
SCT, SFF,
SGE, SMA,
SGT, SPE,
SRD, SRG,
SRM e SRT        1. Reclassificar as resoluções normativas da
ANEEL que já perderam seus objetos e definir
formulário padrão para harmonização dos temas
regulados.
Marco: Definição dos critérios (modelo de
formulário elaborado - Nota Técnica); Produto:
Decisão da Diretoria (Memória de reunião da
Diretoria).  0,18  100  18%  100%  99%
                      SRD e SGE        2. Apresentar à Diretoria proposta de rito a ser
observado para a reclassificação.
Produto: Procedimento de reclassificação
(correspondência oficial ou digital da SGE).  0,18  100  18%    
                      SGI        3. Promover as alterações necessárias para que
a Biblioteca Virtual da ANEEL reflita as
alterações a serem promovidas, em especial no
que se refere à inclusão da classificação
"CADUCADA" e a criação de filtros de pesquisa
que incluam tal classificação. Produto: Biblioteca
Virtual atualizada (Memorando da SGI).  0,18  100  18%    
                      SCG, SRD,
SRG e SRT        4. Estudar, mediante a aplicação de projeto-
piloto, a melhor forma de se verificar o grau de
harmonização do estoque regulatório.
Produto: Nota Técnica conjunta com o resultado
da aplicação do projeto-piloto e definição da
metodologia de harmonização (SRD, SRT, SRG
e SCG).  0,18  100  18%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
Comissão 
de apoio à 
AIR e SGI 
6. Desenvolver ferramenta informatizada para 
acompanhamento 
dos 
relatórios 
de 
AIR. 
Produto: Sistema em produção (Termo de 
homologação). 
0,18 
100 
18% 
SRH 
7. Capacitar os servidores da ANEEL em 
Avaliação de Impacto Regulatório, em curso de 
especialização a ser oferecido em parceria com 
entidade renomada.  
Marco: Fechamento do acordo entre ANEEL e 
entidade renomada para promoção do curso. 
0,09 
100 
9% 
6.2 
Implementar Agenda 
Regulatória Indicativa 
50 
DIR 
SCG 
1. Elaborar os Procedimentos de Geração – 
ProGER, 
consolidando 
a 
normas 
que 
regulamentam a emissão e a gestão de outorgas 
de geração de energia elétrica.  
Produto: Nota Técnica. 
0,01 
100 
1% 
97% 
SCG 
2. Disciplinar a competência da ANEEL e definir 
as propostas a serem encaminhadas pela 
Agência ao Poder Concedente no trato da 
realização 
de 
investimentos, 
seja 
para 
implantação, seja ao longo das concessões de 
usinas hidrelétricas não alcançadas pela Lei nº 
12.783/2013, com vistas a possível indenização 
dos 
investimentos 
não 
amortizados 
ou 
depreciados ao final da concessão.  
Produto: Nota Técnica. 
0,01 
100 
1% 
SRM e DIR 
3. Simplificar as exigências do Sistema de 
Medição para Faturamento - SMF associado a 
unidades consumidoras.  
Produtos: Audiência Pública (AP), Relatório de 
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião 
Pública Ordinária (RPO). 
0,04 
100 
4% 
SRM e DIR 
4. Alterar Regras de Comercialização – Release 
5.0 CliqCCEE (2016).  
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  
0,03 
100 
3%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
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d
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n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      Comissão
de apoio à
AIR e SGI        6. Desenvolver ferramenta informatizada para
acompanhamento dos relatórios de AIR.
Produto: Sistema em produção (Termo de
homologação).  0,18  100  18%    
                      SRH        7. Capacitar os servidores da ANEEL em
Avaliação de Impacto Regulatório, em curso de
especialização a ser oferecido em parceria com
entidade renomada.
Marco: Fechamento do acordo entre ANEEL e
entidade renomada para promoção do curso.  0,09  100  9%    
                      SCG        1. Elaborar os Procedimentos de Geração –
ProGER, consolidando a normas que
regulamentam a emissão e a gestão de outorgas
de geração de energia elétrica.
Produto: Nota Técnica.  0,01  100  1%  97%  
                      SCG        2. Disciplinar a competência da ANEEL e definir
as propostas a serem encaminhadas pela
Agência ao Poder Concedente no trato da
realização de investimentos, seja para
implantação, seja ao longo das concessões de
usinas hidrelétricas não alcançadas pela Lei nº
12.783/2013, com vistas a possível indenização
dos investimentos não amortizados ou
depreciados ao final da concessão.
Produto: Nota Técnica.  0,01  100  1%    
                      SRM e DIR        3. Simplificar as exigências do Sistema de
Medição para Faturamento - SMF associado a
unidades consumidoras.
Produtos: Audiência Pública (AP), Relatório de
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião
Pública Ordinária (RPO).  0,04  100  4%    
                      SRM e DIR        4. Alterar Regras de Comercialização – Release
5.0 CliqCCEE (2016).
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SRM e DIR 
5. Estabelecer critérios de monitoramento de 
agentes pela CCEE.  
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública 
(AP), Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,05 
100 
5% 
SRM e DIR 
7. Aprimorar o Mecanismo de Compensação de 
Sobras e Déficits Contratuais - MCSD para 
inclusão de contratos de Energia Nova. 
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública 
(AP), Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,05 
100 
5% 
SFF e DIR 
9. Revisar a REN nº 532/2013 - Disciplina a 
constituição de garantias pelas concessionárias, 
permissionárias e autorizadas de geração, 
transmissão e distribuição de energia elétrica e 
dá outras providências.  
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública 
(AP), Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,05 
50 
3% 
SFF e DIR 
10. Revisar a RES nº 073/2003 - Institui o Manual 
de Contabilidade a ser utilizado pelo Operador 
Nacional do Sistema Elétrico - ONS, englobando 
o Plano de Contas revisado, instruções e roteiros. 
Produtos: Nota Técnica (NT) e Reunião Pública 
Ordinária (RPO).  
0,03 
100 
3% 
SMA e DIR 
11. Revisar a REN nº 451/2011, que estabelece 
as condições gerais para criação, organização e 
funcionamento dos Conselhos de Consumidores 
de Energia Elétrica. Produtos: Nota Técnica 
(NT), Audiência Pública (AP), Relatório de 
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião 
Pública Ordinária (RPO). 
0,05 
100 
5% 
SPE 
12. Elaborar o Módulo 5 – Encargos setoriais, 
Submódulo 5.6 – Pesquisa e Desenvolvimento- 
P&D, Eficiência Energética – EE.  
Produtos: Audiência Pública (AP) e Nota 
Técnica (NT). 
0,03 
100 
3%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
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P  a
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e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SRM e DIR        5. Estabelecer critérios de monitoramento de
agentes pela CCEE.
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública
(AP), Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,05  100  5%    
                      SRM e DIR        7. Aprimorar o Mecanismo de Compensação de
Sobras e Déficits Contratuais - MCSD para
inclusão de contratos de Energia Nova.
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública
(AP), Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,05  100  5%    
                      SFF e DIR        9. Revisar a REN nº 532/2013 - Disciplina a
constituição de garantias pelas concessionárias,
permissionárias e autorizadas de geração,
transmissão e distribuição de energia elétrica e
dá outras providências.
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública
(AP), Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,05  50  3%    
                      SFF e DIR        10. Revisar a RES nº 073/2003 - Institui o Manual
de Contabilidade a ser utilizado pelo Operador
Nacional do Sistema Elétrico - ONS, englobando
o Plano de Contas revisado, instruções e roteiros.
Produtos: Nota Técnica (NT) e Reunião Pública
Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                      SMA e DIR        11. Revisar a REN nº 451/2011, que estabelece
as condições gerais para criação, organização e
funcionamento dos Conselhos de Consumidores
de Energia Elétrica. Produtos: Nota Técnica
(NT), Audiência Pública (AP), Relatório de
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião
Pública Ordinária (RPO).  0,05  100  5%    
                      SPE        12. Elaborar o Módulo 5 – Encargos setoriais,
Submódulo 5.6 – Pesquisa e Desenvolvimento-
P&D, Eficiência Energética – EE.
Produtos: Audiência Pública (AP) e Nota
Técnica (NT).  0,03  100  3%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SRD e DIR 
13. Aprimorar regulamentação dos contratos 
firmados entre distribuidoras e consumidores. 
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública 
(AP), Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,05 
100 
5% 
SRD e DIR 
14. Aprimorar a regulamentação sobre aprovação 
de projetos particulares, estabelecimento de 
cronograma de obras e cadastro de informações 
dos consumidores.  
Produto: Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,01 
100 
1% 
SRD e DIR 
15. Estabelecer critérios para a concessão de 
descontos na tarifa com base na isonomia. 
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,03 
100 
3% 
SRD 
16. Aprimorar a regulamentação sobre as 
informações constantes na fatura.  
Produtos: Nota Técnica (NT) e Audiência 
Pública (AP). 
0,03 
100 
3% 
SRD 
17. Regulamentar os aspectos comerciais 
relativos ao fornecimento de energia elétrica aos 
condomínios industriais. Produtos: Nota Técnica 
(NT) e Audiência Pública (AP). 
0,03 
100 
3% 
SRD 
18. Avaliar necessidade de regulamentação dos 
aspectos comerciais relativos ao fornecimento de 
energia elétrica a veículos elétricos.  
Produto: Consulta Pública (CP). 
0,01 
100 
1% 
SRD e DIR 
19. Regulamentar os indicadores de qualidade do 
produto. Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência 
Pública 
(AP), 
Relatório 
de 
Análise 
de 
Contribuições (RAC) e Reunião Pública Ordinária 
(RPO). 
0,05 
100 
5% 
SRD 
21. Regular a continuidade entre distribuidoras e 
unidades de geração acessantes do Sistema de 
Distribuição. Produtos: Nota Técnica (NT) e 
Audiência Pública (AP). 
0,03 
100 
3%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
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P  a
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R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SRD e DIR        13. Aprimorar regulamentação dos contratos
firmados entre distribuidoras e consumidores.
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública
(AP), Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,05  100  5%    
                      SRD e DIR        14. Aprimorar a regulamentação sobre aprovação
de projetos particulares, estabelecimento de
cronograma de obras e cadastro de informações
dos consumidores.
Produto: Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,01  100  1%    
                      SRD e DIR        15. Estabelecer critérios para a concessão de
descontos na tarifa com base na isonomia.
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                      SRD        16. Aprimorar a regulamentação sobre as
informações constantes na fatura.
Produtos: Nota Técnica (NT) e Audiência
Pública (AP).  0,03  100  3%    
                      SRD        17. Regulamentar os aspectos comerciais
relativos ao fornecimento de energia elétrica aos
condomínios industriais. Produtos: Nota Técnica
(NT) e Audiência Pública (AP).  0,03  100  3%    
                      SRD        18. Avaliar necessidade de regulamentação dos
aspectos comerciais relativos ao fornecimento de
energia elétrica a veículos elétricos.
Produto: Consulta Pública (CP).  0,01  100  1%    
                      SRD e DIR        19. Regulamentar os indicadores de qualidade do
produto. Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência
Pública (AP), Relatório de Análise de
Contribuições (RAC) e Reunião Pública Ordinária
(RPO).  0,05  100  5%    
                      SRD        21. Regular a continuidade entre distribuidoras e
unidades de geração acessantes do Sistema de
Distribuição. Produtos: Nota Técnica (NT) e
Audiência Pública (AP).  0,03  100  3%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SRD e DIR 
22. Aprimorar os procedimentos de acesso ao 
sistema de distribuição. Produtos: Relatório de 
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião 
Pública Ordinária (RPO). 
0,03 
100 
3% 
SRD e DIR 
23. Acompanhar a implantação da Resolução 
Normativa nº 482/2012, que trata de micro e 
minigeração distribuída. Produtos: Relatório de 
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião 
Pública Ordinária (RPO). 
0,03 
100 
3% 
SRD e DIR 
24. Estabelecer critérios para transferência de 
instalações 
classificadas 
como 
Demais 
Instalações de Transmissão - DIT do âmbito de 
distribuição de concessionárias de transmissão 
para concessionárias ou permissionárias de 
distribuição de energia elétrica.  
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,03 
100 
3% 
SRD 
25. 
Aprimorar 
a 
regulamentação 
dos 
investimentos em redes subterrâneas. Produtos: 
Nota Técnica (NT) e Audiência Pública (AP). 
0,03 
100 
3% 
SGT 
26. Aprimorar metodologia de cálculo da TUSDg 
para tensão igual a 69 kV.  
Produto: Consulta Pública (CP) 
0,01 
100 
1% 
SGT 
27. Aprimorar as modalidades tarifárias aplicadas 
ao Grupo A. Produto: Consulta Pública (CP) 
0,01 
100 
1% 
SRM e DIR 
28. Aprimoramento da Metodologia de Revisão 
Tarifária Periódica das Permissionárias de 
Distribuição de Energia Elétrica.  
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública 
(AP), Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,05 
100 
5% 
SRG e DIR 
31. Revisar e consolidar as Resoluções n. 
265/2003, que disciplina a prestação de serviços 
ancilares, e n. 330/2008, que disciplina a 
adequação de instalações de centrais geradoras 
devido a alterações sistêmicas.  
Produto: Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,01 
100 
1%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
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R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SRD e DIR        22. Aprimorar os procedimentos de acesso ao
sistema de distribuição. Produtos: Relatório de
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião
Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                      SRD e DIR        23. Acompanhar a implantação da Resolução
Normativa nº 482/2012, que trata de micro e
minigeração distribuída. Produtos: Relatório de
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião
Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                      SRD e DIR        24. Estabelecer critérios para transferência de
instalações classificadas como Demais
Instalações de Transmissão - DIT do âmbito de
distribuição de concessionárias de transmissão
para concessionárias ou permissionárias de
distribuição de energia elétrica.
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                      SRD        25. Aprimorar a regulamentação dos
investimentos em redes subterrâneas. Produtos:
Nota Técnica (NT) e Audiência Pública (AP).  0,03  100  3%    
                      SGT        26. Aprimorar metodologia de cálculo da TUSDg
para tensão igual a 69 kV.
Produto: Consulta Pública (CP)  0,01  100  1%    
                      SGT        27. Aprimorar as modalidades tarifárias aplicadas
ao Grupo A. Produto: Consulta Pública (CP)  0,01  100  1%    
                      SRM e DIR        28. Aprimoramento da Metodologia de Revisão
Tarifária Periódica das Permissionárias de
Distribuição de Energia Elétrica.
Produtos: Nota Técnica (NT), Audiência Pública
(AP), Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,05  100  5%    
                      SRG e DIR        31. Revisar e consolidar as Resoluções n.
265/2003, que disciplina a prestação de serviços
ancilares, e n. 330/2008, que disciplina a
adequação de instalações de centrais geradoras
devido a alterações sistêmicas.
Produto: Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,01  100  1%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SRG 
33. Avaliar a necessidade de inserir a reserva 
operativa de potência nos dados utilizados nos 
modelos 
de 
otimização 
utilizados 
para 
programação da política energética e cálculo do 
Preço de Liquidação das Diferenças – PLD. 
Produto: Consulta Pública (CP). 
0,01 
100 
1% 
SRG e DIR 
34. Regulamentação da Lei nº 12.334, de 20 de 
setembro de 2010, a qual estabelece a Política 
Nacional de Segurança de Barragens e cria o 
Sistema 
Nacional 
de 
Informações 
sobre 
Segurança de Barragens.  
Produtos: Audiência Pública (AP), Relatório de 
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião 
Pública Ordinária (RPO). 
0,04 
100 
4% 
SRT e DIR 
36. Disciplinar a composição societária de 
atividades operacionais e de holding nos serviços 
de transmissão de energia elétrica.  
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,03 
100 
3% 
SRT e DIR 
37. Aprimorar a Resolução Normativa 270/2007 
quanto à qualidade da prestação do serviço de 
transmissão de energia elétrica associada à 
disponibilidade 
das 
instalações 
sob 
responsabilidade 
de 
concessionárias 
de 
transmissão.  
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,03 
100 
3% 
SRT e DIR 
39. Regulamentar o Decreto nº 5.597, de 28 de 
novembro de 2005.  
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições 
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO). 
0,03 
100 
3% 
SRT 
40. Aprimorar os módulos dos Procedimentos de 
Rede de forma a compatibilizá-los às resoluções 
da ANEEL.  
Produto: Audiência Pública (AP2), Audiência 
Pública (AP3) e Audiência Pública (AP4). 
0,04 
100 
4%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
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R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SRG        33. Avaliar a necessidade de inserir a reserva
operativa de potência nos dados utilizados nos
modelos de otimização utilizados para
programação da política energética e cálculo do
Preço de Liquidação das Diferenças – PLD.
Produto: Consulta Pública (CP).  0,01  100  1%    
                      SRG e DIR        34. Regulamentação da Lei nº 12.334, de 20 de
setembro de 2010, a qual estabelece a Política
Nacional de Segurança de Barragens e cria o
Sistema Nacional de Informações sobre
Segurança de Barragens.
Produtos: Audiência Pública (AP), Relatório de
Análise de Contribuições (RAC) e Reunião
Pública Ordinária (RPO).  0,04  100  4%    
                      SRT e DIR        36. Disciplinar a composição societária de
atividades operacionais e de holding nos serviços
de transmissão de energia elétrica.
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                      SRT e DIR        37. Aprimorar a Resolução Normativa 270/2007
quanto à qualidade da prestação do serviço de
transmissão de energia elétrica associada à
disponibilidade das instalações sob
responsabilidade de concessionárias de
transmissão.
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                      SRT e DIR        39. Regulamentar o Decreto nº 5.597, de 28 de
novembro de 2005.
Produtos: Relatório de Análise de Contribuições
(RAC) e Reunião Pública Ordinária (RPO).  0,03  100  3%    
                                0,04        

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
7 
Aprimorar os 
mecanismos para 
promoção do 
equilíbrio econômico-
financeiro do setor 
7,69 
7.1 
Buscar o 
aprimoramento dos 
mecanismos de 
monitoramento e 
contratuais. 
100 
SFF 
SFF 
7. 
Definir 
parâmetros 
regulatórios 
de 
sustentabilidade econômica e financeira para fins 
de fiscalização do equilíbrio econômico e 
financeiro das distribuidoras de energia elétrica. 
Marco 2: Reunião prévia com o Diretor Geral 
para apresentação da proposta que será levada à 
Consulta Pública; (apresentação e lista de 
presença); Marco 3: Nota Técnica para abertura 
de Consulta Pública; Marco 4: Apresentação dos 
resultados da Consulta Pública em reunião 
técnica com a Diretoria da ANEEL (apresentação 
e lista de presença); e Marco 5: Nota Técnica 
com a análise final das contribuições. 
1 
100 
100% 
100% 
100% 
8 
Aprimorar a atuação 
da ANEEL nos 
Estados 
 
8.1 
Avaliar a Gestão 
Associada dos 
Serviços Públicos. 
 
SCR 
SCR 
6. Realizar Workshop de Descentralização. 
Produto 2: Workshop realizado. 
Meta desconsiderada por motivo de insuficiência orçamentária. 
9 
Aprimorar os 
processos de 
participação pública 
7,69 
9.1 
Revisar o processo 
de participação 
pública. 
50 
SMA 
SMA 
2. 
Elaborar 
diagnóstico 
da 
eficácia 
das 
ferramentas de participação pública da ANEEL. 
Produto: Relatório. 
0,48 
100 
48% 
100% 
100% 
SMA, SCR, 
SGT, SRD e 
SGI 
3. 
Elaborar 
plano 
de 
ação 
para 
o 
aperfeiçoamento do processo de participação 
pública (outras formas de participação pública). 
Marco: Documento de Visão (Relatório) 
0,24 
100 
24% 
SMA 
4. Realizar projeto piloto de sinergia entre a 
ouvidoria e a participação pública.  
Marco 1: Elaboração das premissas (Relatório); 
e Marco 2: Aplicação em Audiências Públicas 
(Relatório). 
0,29 
100 
29% 
9.2 
Aperfeiçoar a gestão 
dos prazos médios de 
apresentação dos 
resultados à 
sociedade. 
50 
SMA 
SMA 
2. Inserir dados no Sistema e identificar 
indicadores de desempenho.  
Marco 2: Relatório de consistência de dados. 
0,38 
100 
38% 
100% 
SMA 
3. Analisar e divulgar os indicadores.  
Produto 1: Relatório de análise e divulgação dos 
indicadores. 
0,63 
100 
63% 
10 
Estimular a eficiência 
e a inovação do setor 
7,69 
10.1 
Implementar nova 
sistemática de 
avaliação dos 
50 
SPE 
SPE 
4. Estabelecer metodologia de avaliação de 
impactos para o programa de P&D.  
Marco 1: Análise e seleção de variáveis de 
1 
100 
100% 
100% 
100%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas  a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
O
U  a
or
d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
7  Aprimorar os
mecanismos para
promoção do
equilíbrio econômico-
financeiro do setor  7,69  7.1  Buscar o
aprimoramento dos
mecanismos de
monitoramento e
contratuais.  100    SFF      SFF        7. Definir parâmetros regulatórios de
sustentabilidade econômica e financeira para fins
de fiscalização do equilíbrio econômico e
financeiro das distribuidoras de energia elétrica.
Marco 2: Reunião prévia com o Diretor Geral
para apresentação da proposta que será levada à
Consulta Pública; (apresentação e lista de
presença); Marco 3: Nota Técnica para abertura
de Consulta Pública; Marco 4: Apresentação dos
resultados da Consulta Pública em reunião
técnica com a Diretoria da ANEEL (apresentação
e lista de presença); e Marco 5: Nota Técnica
com a análise final das contribuições.  1  100  100%  100%  100%
8  Aprimorar a atuação
da ANEEL nos
Estados    8.1  Avaliar a Gestão
Associada dos
Serviços Públicos.      SCR      SCR        6. Realizar Workshop de Descentralização.
Produto 2: Workshop realizado.  Meta desconsiderada por motivo de insuficiência orçamentária.        
9  Aprimorar os
processos de
participação pública  7,69  9.1  Revisar o processo
de participação
pública.  50    SMA      SMA        2. Elaborar diagnóstico da eficácia das
ferramentas de participação pública da ANEEL.
Produto: Relatório.  0,48  100  48%  100%  100%
                    SMA, SCR,
SGT, SRD e
SGI        3. Elaborar plano de ação para o
aperfeiçoamento do processo de participação
pública (outras formas de participação pública).
Marco: Documento de Visão (Relatório)  0,24  100  24%    
                    SMA        4. Realizar projeto piloto de sinergia entre a
ouvidoria e a participação pública.
Marco 1: Elaboração das premissas (Relatório);
e Marco 2: Aplicação em Audiências Públicas
(Relatório).  0,29  100  29%    
      9.2  Aperfeiçoar a gestão
dos prazos médios de
apresentação dos
resultados à
sociedade.  50    SMA      SMA        2. Inserir dados no Sistema e identificar
indicadores de desempenho.
Marco 2: Relatório de consistência de dados.  0,38  100  38%  100%  
                    SMA        3. Analisar e divulgar os indicadores.
Produto 1: Relatório de análise e divulgação dos
indicadores.  0,63  100  63%    
10  Estimular a eficiência
e a inovação do setor  7,69  10.1  Implementar nova
sistemática de
avaliação dos  50    SPE      SPE        4. Estabelecer metodologia de avaliação de
impactos para o programa de P&D.
Marco 1: Análise e seleção de variáveis de  1  100  100%  100%  100%

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
resultados de P&D. 
impacto 
para 
construção 
de 
indicadores. 
Elaboração de Questionário revisado com foco 
nas variáveis selecionadas. (Relatório); Marco 2: 
Aplicação do questionário revisado. (Relatório); e 
Marco 3: Consolidação dos Dados e Relatório 
com os resultados (Relatório). 
10.2 
Incentivar a eficiência 
energética no setor 
produtivo. 
50 
SPE 
SPE 
1. Lançar chamada de Projeto Prioritário. 
Produto: Submissão de Nota Técnica e minuta 
de edital de chamada de projeto prioritário para o 
setor produtivo. 
0,67 
100 
67% 
100% 
SPE 
2. Receber, avaliar e selecionar as propostas. 
Marco: Relatório parcial de propostas entregues. 
0,33 
100 
33% 
11 
Modernizar e 
aperfeiçoar os 
processos de 
Fiscalização 
7,69 
11.1 
Desenvolver e 
implantar 
metodologia para 
realizar 
acompanhamento 
contínuo com 
diagnóstico e ações 
preventivas e 
corretivas. 
14,29 
SFG 
SFG 
4. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento da fiscalização de usinas na fase 
pré-obras. Produto: Procedimento escrito e teste 
piloto realizado. 
0,08 
100 
8% 
100% 
88% 
SFG 
7. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento do desempenho de UHEs Tipo I. 
Produto: Procedimento escrito e teste piloto 
realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
10. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento do desempenho UTE tipo I por 
parte das usinas. Produto: Procedimento escrito 
e teste piloto realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
11. Estruturar e criar procedimento para a 
fiscalização remota do desempenho UTE tipo I 
por parte das usinas. Produto: Procedimento 
escrito e teste piloto realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
12. Aperfeiçoar procedimento para a fiscalização 
presencial do desempenho UTE tipo I por parte 
das usinas. Produto: Procedimento escrito e 
teste piloto realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
13. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento do desempenho de usinas do 
sistema isolado. Produto: Procedimento escrito e 
teste piloto realizado. 
0,08 
100 
8%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
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e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
        resultados de P&D.                      impacto para construção de indicadores.
Elaboração de Questionário revisado com foco
nas variáveis selecionadas. (Relatório); Marco 2:
Aplicação do questionário revisado. (Relatório); e
Marco 3: Consolidação dos Dados e Relatório
com os resultados (Relatório).          
      10.2  Incentivar a eficiência
energética no setor
produtivo.  50      SPE      SPE        1. Lançar chamada de Projeto Prioritário.
Produto: Submissão de Nota Técnica e minuta
de edital de chamada de projeto prioritário para o
setor produtivo.  0,67  100  67%  100%  
                      SPE        2. Receber, avaliar e selecionar as propostas.
Marco: Relatório parcial de propostas entregues.  0,33  100  33%    
11  Modernizar e
aperfeiçoar os
processos de
Fiscalização  7,69  11.1  Desenvolver e
implantar
metodologia para
realizar
acompanhamento
contínuo com
diagnóstico e ações
preventivas e
corretivas.  14,29      SFG      SFG        4. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento da fiscalização de usinas na fase
pré-obras. Produto: Procedimento escrito e teste
piloto realizado.  0,08  100  8%  100%  
                      SFG        7. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento do desempenho de UHEs Tipo I.
Produto: Procedimento escrito e teste piloto
realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        10. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento do desempenho UTE tipo I por
parte das usinas. Produto: Procedimento escrito
e teste piloto realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        11. Estruturar e criar procedimento para a
fiscalização remota do desempenho UTE tipo I
por parte das usinas. Produto: Procedimento
escrito e teste piloto realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        12. Aperfeiçoar procedimento para a fiscalização
presencial do desempenho UTE tipo I por parte
das usinas. Produto: Procedimento escrito e
teste piloto realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        13. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento do desempenho de usinas do
sistema isolado. Produto: Procedimento escrito e
teste piloto realizado.  0,08  100  8%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SFG 
14. Estruturar e criar procedimento para a 
fiscalização remota do desempenho de usinas do 
sistema isolado. Produto: Procedimento escrito e 
teste piloto realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
15. Aperfeiçoar procedimento para a fiscalização 
in loco do desempenho de usinas do sistema 
isolado. Produto: Procedimento escrito e teste 
piloto realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG e SFE 
17. Avaliar os resultados do monitoramento da 
execução das obras estratégicas de transmissão 
e de geração. Produtos: Relatórios trimestrais 
ao final do 7º, 8º, 9º e 10º trimestres. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
18. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento 
da 
emissão 
de 
outorgas. 
Produto: Procedimento escrito e teste piloto 
realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
19. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento da fiscalização de usinas na fase 
obras. Produto: Procedimento escrito e teste 
piloto realizado.  
0,08 
100 
8% 
SFG 
20. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento do Atendimento à Demanda – 
Interligado. Produto: Procedimento escrito e 
teste piloto realizado. 
0,08 
100 
8% 
SFG 
21. Estruturar e criar procedimento para o 
monitoramento da Conta de Desenvolvimento 
Energético - CDE (Carvão e CCC). Produto: 
Procedimento escrito e teste piloto realizado.  
0,08 
100 
8% 
11.2 
Desenvolver e 
implantar 
metodologia para 
realizar 
acompanhamento 
contínuo e 
diagnóstico 
preventivo. 
14,29 
SFE 
SFE 
1. Desenvolver metodologia para 
realizar 
monitoramento contínuo e diagnóstico técnico 
preventivo 
das 
Distribuidoras 
e 
das 
Transmissoras de Energia Elétrica.  
Produto: Nota Técnica. 
0,22 
100 
22% 
100% 
SFE 
2. Desenvolver metodologia de monitoramento da 
execução das obras de transmissão visando 
mitigar 
atrasos 
para 
operação 
comercial. 
Produto: Nota Técnica. 
0,22 
100 
22%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
O
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n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SFG        14. Estruturar e criar procedimento para a
fiscalização remota do desempenho de usinas do
sistema isolado. Produto: Procedimento escrito e
teste piloto realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        15. Aperfeiçoar procedimento para a fiscalização
in loco do desempenho de usinas do sistema
isolado. Produto: Procedimento escrito e teste
piloto realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG e SFE        17. Avaliar os resultados do monitoramento da
execução das obras estratégicas de transmissão
e de geração. Produtos: Relatórios trimestrais
ao final do 7º, 8º, 9º e 10º trimestres.  0,08  100  8%    
                      SFG        18. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento da emissão de outorgas.
Produto: Procedimento escrito e teste piloto
realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        19. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento da fiscalização de usinas na fase
obras. Produto: Procedimento escrito e teste
piloto realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        20. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento do Atendimento à Demanda –
Interligado. Produto: Procedimento escrito e
teste piloto realizado.  0,08  100  8%    
                      SFG        21. Estruturar e criar procedimento para o
monitoramento da Conta de Desenvolvimento
Energético - CDE (Carvão e CCC). Produto:
Procedimento escrito e teste piloto realizado.  0,08  100  8%    
      11.2  Desenvolver e
implantar
metodologia para
realizar
acompanhamento
contínuo e
diagnóstico
preventivo.  14,29      SFE      SFE        1. Desenvolver metodologia para realizar
monitoramento contínuo e diagnóstico técnico
preventivo das Distribuidoras e das
Transmissoras de Energia Elétrica.
Produto: Nota Técnica.  0,22  100  22%  100%  
                      SFE        2. Desenvolver metodologia de monitoramento da
execução das obras de transmissão visando
mitigar atrasos para operação comercial.
Produto: Nota Técnica.  0,22  100  22%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SFE 
3. Implantar metodologias de monitoramento 
desenvolvidas. Produto: Nota Técnica. 
0,22 
100 
22% 
SFE 
5. Desenvolver metodologia a partir de resultados 
de projetos pilotos realizados para análise e 
detalhamento de evidências de falhas das 
Distribuidoras e das Transmissoras de Energia 
Elétrica em consequência de diagnóstico técnico 
prévio realizado. Produto: Nota Técnica. 
0,22 
100 
22% 
SFE 
10. 
Desenvolver 
metodologia 
de 
acompanhamento da execução dos planos de 
manutenção pelas Transmissoras de Energia 
Elétrica 
em 
conformidade 
com 
a 
Regulamentação em processo de aprovação (AP 
22/2014). Marco: Deliberação da Diretoria 
(Memória de Reunião); e Produto: Nota Técnica. 
(Produto desconsiderado por ocorrência de fator 
superveniente) 
0,11 
100 
11% 
11.3 
Revisar o processo 
de aplicação de 
penalidades pela 
SFE. 
14,29 
SFE 
SFE 
1. Revisar a fórmula de cálculo das penalidades. 
Produto: Nota Técnica. 
0,33 
100 
33% 
100% 
SFE 
2. Implantar os novos procedimentos de cálculo 
das penalidades, bem como efetuar ajustes 
necessários na metodologia.  
Produto: Nota Técnica. 
0,33 
100 
33% 
SFE 
3. Revisar os enquadramentos e as dosimetrias 
para a aplicação de penalidades de multa para os 
processos priorizados na Agenda de Trabalho (4 
processos). Produto: Nota Técnica. 
0,33 
100 
33% 
11.4 
Fiscalizar por acesso 
remoto. 
14,29 
SFF 
SFF 
1. Realizar reuniões prévias com 2 Distribuidoras. 
Produto: 2 Memórias de Reunião (1 para cada 
Distribuidora). 
0,29 
100 
29% 
100%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
O
U  a
or
d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SFE        3. Implantar metodologias de monitoramento
desenvolvidas. Produto: Nota Técnica.  0,22  100  22%    
                      SFE        5. Desenvolver metodologia a partir de resultados
de projetos pilotos realizados para análise e
detalhamento de evidências de falhas das
Distribuidoras e das Transmissoras de Energia
Elétrica em consequência de diagnóstico técnico
prévio realizado. Produto: Nota Técnica.  0,22  100  22%    
                      SFE        10. Desenvolver metodologia de
acompanhamento da execução dos planos de
manutenção pelas Transmissoras de Energia
Elétrica em conformidade com a
Regulamentação em processo de aprovação (AP
22/2014). Marco: Deliberação da Diretoria
(Memória de Reunião); e Produto: Nota Técnica.
(Produto desconsiderado por ocorrência de fator
superveniente)  0,11  100  11%    
      11.3  Revisar o processo
de aplicação de
penalidades pela
SFE.  14,29      SFE      SFE        1. Revisar a fórmula de cálculo das penalidades.
Produto: Nota Técnica.  0,33  100  33%  100%  
                      SFE        2. Implantar os novos procedimentos de cálculo
das penalidades, bem como efetuar ajustes
necessários na metodologia.
Produto: Nota Técnica.  0,33  100  33%    
                      SFE        3. Revisar os enquadramentos e as dosimetrias
para a aplicação de penalidades de multa para os
processos priorizados na Agenda de Trabalho (4
processos). Produto: Nota Técnica.  0,33  100  33%    
      11.4  Fiscalizar por acesso
remoto.  14,29      SFF      SFF        1. Realizar reuniões prévias com 2 Distribuidoras.
Produto: 2 Memórias de Reunião (1 para cada
Distribuidora).  0,29  100  29%  100%  

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SFF 
2. Cadastrar os especialistas da ANEEL, obter 
login e senha, termo de confidencialidade e 
liberação de acesso por parte das empresas. 
Marco 2: Cadastramento da equipe no sistema 
de 10 distribuidoras (Recebimento de Login e 
Senha para o servidor → e-mail da SFF); e 
Produto: Cadastramento da equipe no sistema 
de 2 distribuidoras (Recebimento de Login e 
Senha para o servidor → e-mail da SFF). 
0,50 
100 
50% 
SFF 
3. Fiscalizar por acesso remoto 5 empresas 
distribuidoras.  
Marco 1: 5 Relatórios de Fiscalização. 
0,21 
100 
21% 
11.5 
Fiscalizar por 
monitoramento do 
Relatório de Controle 
Patrimonial - RCP. 
14,29 
SFF 
SFF 
1. Analisar e implementar planilha para 
fiscalização 
do 
RCP 
por 
monitoramento. 
Produto: Planilha implementada. 
0,40 
100 
40% 
80% 
SFF 
2. Testar a planilha em 3 RCPs encaminhados 
por concessionárias de distribuição.  
Produto: Planilha testada (Relatório de Teste). 
0,40 
100 
40% 
SFF 
3. Fiscalizar o RCP de 3 empresas por 
monitoramento utilizando a planilha.  
Marco: 1 Relatório de Fiscalização. 
0,20 
0 
0% 
11.6 
Elaborar Manual de 
procedimentos de 
todos os processos 
fiscalizatórios. 
14,29 
SFF 
SFF 
1. Elaborar os procedimentos das fiscalizações 
que não os possuem.  
Marco: 
Levantamento 
dos 
processos 
fiscalizatórios que não possuem procedimentos 
oficializados (Relatório com o levantamento). 
0,50 
100 
50% 
100% 
SFF 
2. Realizar os aprimoramentos necessários aos 
procedimentos 
de 
fiscalizações 
existentes. 
Marco: 
Levantamento 
dos 
procedimentos 
fiscalizatórios que necessitam de aprimoramento 
(Relatório com o levantamento). 
0,50 
100 
50% 
11.7 
Implementar sistema 
de gestão dos 
processos 
fiscalizatórios - 
14,29 
SFF 
SFF e SGI 
2. 
Escriturar 
os 
Casos 
de 
Uso 
para 
paralelamente 
encaminhando 
para 
o 
desenvolvimento.  
Produto: Relatório de Casos de uso aprovado. 
0,33 
100 
33% 
33%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
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e
m
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o
C    G
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s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SFF        2. Cadastrar os especialistas da ANEEL, obter
login e senha, termo de confidencialidade e
liberação de acesso por parte das empresas.
Marco 2: Cadastramento da equipe no sistema
de 10 distribuidoras (Recebimento de Login e
Senha para o servidor → e-mail da SFF); e
Produto: Cadastramento da equipe no sistema
de 2 distribuidoras (Recebimento de Login e
Senha para o servidor → e-mail da SFF).  0,50  100  50%    
                      SFF        3. Fiscalizar por acesso remoto 5 empresas
distribuidoras.
Marco 1: 5 Relatórios de Fiscalização.  0,21  100  21%    
      11.5  Fiscalizar por
monitoramento do
Relatório de Controle
Patrimonial - RCP.  14,29      SFF      SFF        1. Analisar e implementar planilha para
fiscalização do RCP por monitoramento.
Produto: Planilha implementada.  0,40  100  40%  80%  
                      SFF        2. Testar a planilha em 3 RCPs encaminhados
por concessionárias de distribuição.
Produto: Planilha testada (Relatório de Teste).  0,40  100  40%    
                      SFF        3. Fiscalizar o RCP de 3 empresas por
monitoramento utilizando a planilha.
Marco: 1 Relatório de Fiscalização.  0,20  0  0%    
      11.6  Elaborar Manual de
procedimentos de
todos os processos
fiscalizatórios.  14,29      SFF      SFF        1. Elaborar os procedimentos das fiscalizações
que não os possuem.
Marco: Levantamento dos processos
fiscalizatórios que não possuem procedimentos
oficializados (Relatório com o levantamento).  0,50  100  50%  100%  
                      SFF        2. Realizar os aprimoramentos necessários aos
procedimentos de fiscalizações existentes.
Marco: Levantamento dos procedimentos
fiscalizatórios que necessitam de aprimoramento
(Relatório com o levantamento).  0,50  100  50%    
                      SFF e SGI          0,33  100  33%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
CIADE. 
SFF 
3. Operacionalizar na primeira fase do CIADE o 
cadastramento das atividades e configurações. 
Produto: Cadastramento executado. 
0,33 
0 
0% 
SFF 
4. Analisar o desempenho da 1ª fase do sistema. 
Produto: Relatório do Status do CIADE. 
0,33 
0 
0% 
12 
Aperfeiçoar o 
processo de 
execução de leilões e 
os processos de 
gestão de outorgas 
7,69 
12.1 
Aprimorar os 
procedimentos de 
recebimento de 
informações. 
12,5 
SCG 
SCG e SGI 
8. Desenvolver módulo do sistema BIG de 
instrução de processos de centrais geradoras 
eólicas - EOL. Marco 2: Termo de Aceite. 
1 
0 
0 
0 
87,50% 
12.2 
Aprimorar os 
processos de estudos 
hidroenergéticos. 
12,5 
SCG 
SCG 
2. Simplificar o processo de análise de PCHs. 
Produto: Nota Técnica e Minuta de Resolução.  
0,28 
100 
28% 
100% 
SCG 
3. Apresentar os procedimentos de concessões e 
autorizações de geração aos órgãos estaduais 
ambientais e conhecer os procedimentos de 
licenciamento desses os órgãos. Órgãos dos 
estados: PR, RS, MG, GO, SP, SC, MT, MS e 
BA. Produto: Relatório. 
0,28 
100 
28% 
SCG 
5. Simplificar os processos de análise de 
inventários, EVTEs e projetos básicos de UHEs. 
Produto 2: Nota Técnica dos processos de 
projetos básicos de UHE. 
0,17 
100 
17% 
SCG 
6. Desenvolver manual de inventário simplificado 
de bacias com vocação hidroenergética para 
pequenos potenciais hidroenergéticos.  
Marco: Relatório. 
0,28 
100 
28% 
12.3 
Criar procedimentos 
específicos para 
gestão dos 
empreendimentos de 
geração contratados. 
12,5 
SCG 
SCG, SFG, 
SFF, SFE, 
SCT, SRM, 
SEL 
1. Definir os pontos de verificação quanto ao 
cumprimento 
de 
etapas 
necessárias 
a 
viabilização dos empreendimentos na data 
contratada. 
Produto: 
Diagrama 
de 
acompanhamento das etapas de viabilização. 
0,25 
100 
25% 
100% 
SCG, SFG, 
SFF, SFE, 
SCT, SRM, 
SEL 
2. Definir quais informações serão necessárias 
ao acompanhamento, quais já estão disponíveis 
na ANEEL, e o meio pelo qual essas informações 
serão recebidas. Produto: Nota Técnica. 
0,25 
100 
25%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
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e
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o
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p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
        CIADE.              SFF        3. Operacionalizar na primeira fase do CIADE o
cadastramento das atividades e configurações.
Produto: Cadastramento executado.  0,33  0  0%    
                      SFF        4. Analisar o desempenho da 1ª fase do sistema.
Produto: Relatório do Status do CIADE.  0,33  0  0%    
12  Aperfeiçoar o
processo de
execução de leilões e
os processos de
gestão de outorgas  7,69  12.1  Aprimorar os
procedimentos de
recebimento de
informações.  12,5      SCG      SCG e SGI        8. Desenvolver módulo do sistema BIG de
instrução de processos de centrais geradoras
eólicas - EOL. Marco 2: Termo de Aceite.  1  0  0  0  87,50%
      12.2  Aprimorar os
processos de estudos
hidroenergéticos.  12,5      SCG      SCG        2. Simplificar o processo de análise de PCHs.
Produto: Nota Técnica e Minuta de Resolução.  0,28  100  28%  100%  
                      SCG        3. Apresentar os procedimentos de concessões e
autorizações de geração aos órgãos estaduais
ambientais e conhecer os procedimentos de
licenciamento desses os órgãos. Órgãos dos
estados: PR, RS, MG, GO, SP, SC, MT, MS e
BA. Produto: Relatório.  0,28  100  28%    
                      SCG        5. Simplificar os processos de análise de
inventários, EVTEs e projetos básicos de UHEs.
Produto 2: Nota Técnica dos processos de
projetos básicos de UHE.  0,17  100  17%    
                      SCG        6. Desenvolver manual de inventário simplificado
de bacias com vocação hidroenergética para
pequenos potenciais hidroenergéticos.
Marco: Relatório.  0,28  100  28%    
      12.3  Criar procedimentos
específicos para
gestão dos
empreendimentos de
geração contratados.  12,5      SCG      SCG, SFG,
SFF, SFE,
SCT, SRM,
SEL        1. Definir os pontos de verificação quanto ao
cumprimento de etapas necessárias a
viabilização dos empreendimentos na data
contratada. Produto: Diagrama de
acompanhamento das etapas de viabilização.  0,25  100  25%  100%  
                      SCG, SFG,
SFF, SFE,
SCT, SRM,
SEL        2. Definir quais informações serão necessárias
ao acompanhamento, quais já estão disponíveis
na ANEEL, e o meio pelo qual essas informações
serão recebidas. Produto: Nota Técnica.  0,25  100  25%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SCG e SCT 
3. Elaborar um guia orientativo da atuação da 
ANEEL para cada uma das etapas de verificação 
não atendidas. Produto: Guia. 
0,25 
100 
25% 
SCG, SCT e 
SCR 
5. Criar protocolo de troca de informações entre 
as instituições envolvidas no processo de 
viabilização dos empreendimentos e definir as 
ações que podem ser tomadas em cada 
instituição (IBAMA, ANA, BNDES, fornecedores, 
MME, EPE, ONS, CCEE), por intermédio de 
reuniões interinstitucionais.  
Marco: Relatório intermediário. 
0,13 
100 
13% 
SCG, SCT, 
SEL, SFE, 
SFF e SFG 
8. Realimentar o processo de outorga, em todas 
as suas etapas, com vistas a propor melhorias e 
aprimorar os instrumentos que assegurem a 
viabilização dos empreendimentos.  
Produto 1: Nota Técnica, Ofício ou Memorando 
expedidos até junho de 2016. 
0,13 
100 
13% 
12.4 
Criar procedimentos 
específicos para 
gestão dos 
empreendimentos de 
transmissão 
contratados. 
12,5 
SCT 
SCT, SFE, 
SFF, SCG, 
SFG e SEL 
1. Definir os pontos de verificação quanto ao 
cumprimento 
de 
etapas 
necessárias 
a 
viabilização dos empreendimentos na data 
contratada. 
Produto: 
Diagrama 
de 
acompanhamento das etapas de viabilização. 
0,25 
100 
25% 
100% 
SCT, SFE, 
SFF, SCG, 
SFG e SEL 
2. Definir quais informações serão necessárias 
para a gestão e a forma de adquirir essas 
informações. Produto: Nota Técnica. 
0,25 
100 
25% 
SCT e SCG 
4. Estudar práticas de integração cooperativa 
entre instituições em outros países.  
Produto: Relatório de estudo. 
0,25 
100 
25% 
SCT, SCG e 
SCR 
5. Criar protocolo de troca de informações entre 
as instituições envolvidas no processo de 
viabilização dos empreendimentos e definir as 
ações que podem ser tomadas em cada 
instituição (IBAMA, FUNAI, IPHAM, BNDES, 
fornecedores, MME, ONS), por intermédio de 
reuniões interinstitucionais.  
Marco: Relatório intermediário. 
0,13 
100 
13%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
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C    G
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s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SCG e SCT        3. Elaborar um guia orientativo da atuação da
ANEEL para cada uma das etapas de verificação
não atendidas. Produto: Guia.  0,25  100  25%    
                      SCG, SCT e
SCR        5. Criar protocolo de troca de informações entre
as instituições envolvidas no processo de
viabilização dos empreendimentos e definir as
ações que podem ser tomadas em cada
instituição (IBAMA, ANA, BNDES, fornecedores,
MME, EPE, ONS, CCEE), por intermédio de
reuniões interinstitucionais.
Marco: Relatório intermediário.  0,13  100  13%    
                      SCG, SCT,
SEL, SFE,
SFF e SFG        8. Realimentar o processo de outorga, em todas
as suas etapas, com vistas a propor melhorias e
aprimorar os instrumentos que assegurem a
viabilização dos empreendimentos.
Produto 1: Nota Técnica, Ofício ou Memorando
expedidos até junho de 2016.  0,13  100  13%    
      12.4  Criar procedimentos
específicos para
gestão dos
empreendimentos de
transmissão
contratados.  12,5      SCT      SCT, SFE,
SFF, SCG,
SFG e SEL        1. Definir os pontos de verificação quanto ao
cumprimento de etapas necessárias a
viabilização dos empreendimentos na data
contratada. Produto: Diagrama de
acompanhamento das etapas de viabilização.  0,25  100  25%  100%  
                      SCT, SFE,
SFF, SCG,
SFG e SEL        2. Definir quais informações serão necessárias
para a gestão e a forma de adquirir essas
informações. Produto: Nota Técnica.  0,25  100  25%    
                      SCT e SCG        4. Estudar práticas de integração cooperativa
entre instituições em outros países.
Produto: Relatório de estudo.  0,25  100  25%    
                      SCT, SCG e
SCR        5. Criar protocolo de troca de informações entre
as instituições envolvidas no processo de
viabilização dos empreendimentos e definir as
ações que podem ser tomadas em cada
instituição (IBAMA, FUNAI, IPHAM, BNDES,
fornecedores, MME, ONS), por intermédio de
reuniões interinstitucionais.
Marco: Relatório intermediário.  0,13  100  13%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SCT, SCG, 
SEL, SFE, 
SFF e SFG 
9. Realimentar o processo de outorga, em todas 
as suas etapas, com vistas a propor melhorias e 
aprimorar os instrumentos que assegurem a 
viabilização dos empreendimentos.  
Produto 1: Nota Técnica, Ofício ou Memorando 
expedidos até junho de 2016. 
0,13 
100 
13% 
12.5 
Aprimorar o processo 
de emissão de DUP. 
12,5 
SRT 
SRT, SRD, 
SRG, SCT, 
SCG e DIR 
1. Elaborar diagnóstico do processo de emissão 
de DUP. Marco: Reunião Técnica com Diretoria; 
e Produto: Nota Técnica conjunta. 
0,67 
100 
67% 
100% 
SRT, SRD, 
SRG, SCT, 
SCG 
2. Realizar consulta pública sobre as propostas 
de melhoria identificadas. Marco: Consulta 
Pública (CP) realizada. (*Foi realizada Audiência 
Pública). 
0,33 
100 
33% 
12.6 
Aprimorar a execução 
do plano de outorgas 
de transmissão. 
12,5 
SCT 
SCT e SRM  
4. Revisão do Banco de Preços (Agenda 
Regulatória). Marco: Relatório de atividades 
realizadas. 
0,23 
100 
23% 
100% 
SCT 
5. Revisão do custo ambiental (Nota Técnica e 
Despacho); Revisão do quantitativo de HH em 
relação aos preços dos equipamentos (Nota 
Técnica e Despacho). Produto 2: Nota Técnica 
de Revisão do Custo Fundiário; e Produto 3: 
Nota Técnica e Despacho da Revisão do custo 
ambiental. 
0,32 
100 
32% 
SCT, SEL, 
CEL e DIR 
6. Revisão dos contratos de concessão visando à 
diminuição do risco dos transmissores.  
Produto: Contratos revisados. 
0,45 
100 
45% 
12.7 
Adotar melhores 
práticas para 
licitação, nos Editais 
de Leilão de Geração 
e Transmissão de 
Energia Elétrica, 
dotando a relação 
contratual de maior 
estabilidade e 
garantia do 
12,5 
SEL 
SEL, CEL, 
SCG, SCT, 
SRM, PGE 
1. Estudar os instrumentos relacionados à 
realização dos certames, identificando os itens 
que podem conferir maior qualidade na 
contratação dos agentes e viabilidade na entrega 
do produto/serviço. Produto: Reunião técnica 
com a Diretoria (Memória da reunião). 
0,25 
100 
25% 
100% 
SEL e CEL 
2. Inserir nos Editais de geração e transmissão 
as alterações identificadas de forma a alcançar 
maior qualidade na contratação dos agentes. 
Produto: Minuta de Edital com alterações. 
0,25 
100 
25%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
O
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d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SCT, SCG,
SEL, SFE,
SFF e SFG        9. Realimentar o processo de outorga, em todas
as suas etapas, com vistas a propor melhorias e
aprimorar os instrumentos que assegurem a
viabilização dos empreendimentos.
Produto 1: Nota Técnica, Ofício ou Memorando
expedidos até junho de 2016.  0,13  100  13%    
      12.5  Aprimorar o processo
de emissão de DUP.  12,5      SRT      SRT, SRD,
SRG, SCT,
SCG e DIR        1. Elaborar diagnóstico do processo de emissão
de DUP. Marco: Reunião Técnica com Diretoria;
e Produto: Nota Técnica conjunta.  0,67  100  67%  100%  
                      SRT, SRD,
SRG, SCT,
SCG        2. Realizar consulta pública sobre as propostas
de melhoria identificadas. Marco: Consulta
Pública (CP) realizada. (*Foi realizada Audiência
Pública).  0,33  100  33%    
      12.6  Aprimorar a execução
do plano de outorgas
de transmissão.  12,5      SCT      SCT e SRM        4. Revisão do Banco de Preços (Agenda
Regulatória). Marco: Relatório de atividades
realizadas.  0,23  100  23%  100%  
                      SCT        5. Revisão do custo ambiental (Nota Técnica e
Despacho); Revisão do quantitativo de HH em
relação aos preços dos equipamentos (Nota
Técnica e Despacho). Produto 2: Nota Técnica
de Revisão do Custo Fundiário; e Produto 3:
Nota Técnica e Despacho da Revisão do custo
ambiental.  0,32  100  32%    
                      SCT, SEL,
CEL e DIR        6. Revisão dos contratos de concessão visando à
diminuição do risco dos transmissores.
Produto: Contratos revisados.  0,45  100  45%    
      12.7  Adotar melhores
práticas para
licitação, nos Editais
de Leilão de Geração
e Transmissão de
Energia Elétrica,
dotando a relação
contratual de maior
estabilidade e
garantia do  12,5      SEL      SEL, CEL,
SCG, SCT,
SRM, PGE        1. Estudar os instrumentos relacionados à
realização dos certames, identificando os itens
que podem conferir maior qualidade na
contratação dos agentes e viabilidade na entrega
do produto/serviço. Produto: Reunião técnica
com a Diretoria (Memória da reunião).  0,25  100  25%  100%  
                      SEL e CEL        2. Inserir nos Editais de geração e transmissão
as alterações identificadas de forma a alcançar
maior qualidade na contratação dos agentes.
Produto: Minuta de Edital com alterações.  0,25  100  25%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
suprimento da 
energia no prazo 
estabelecido. 
SEL, CEL, 
SCG, SCT, 
SRM, PGE 
3. Propor ao Ministério de Minas e Energia a 
inserção de itens na Portaria de Diretrizes Gerais 
dos leilões de geração de forma a conferir maior 
qualidade na contratação dos agentes de 
geração. Produto: Nota Técnica e Oficio. 
0,25 
100 
25% 
SEL, CEL, 
SCG, SCT, 
SRM  
4. Estudar e propor procedimentos relacionados 
ao planejamento do setor elétrico de forma a 
compatibilizar as licitações de geração e 
transmissão. Produto: Nota Técnica e Ofício. 
0,25 
100 
25% 
12.8 
Elaboração de 
modelos para os 
Editais de Leilão de 
Transmissão, 
modelos para os 
Editais de Geração 
(SIN) e Modelo para 
minuta de CCEAR. 
12,5 
SEL 
SEL, CEL, 
PGE, SRM, 
SCT, SCG 
1. Revisar os itens dos Editais de Geração e 
Transmissão, CEEAR e CER e identificar as 
melhorias necessárias - racionalização, inserção 
de 
itens, 
compatibilização 
de 
exigências, 
uniformização quando cabível. 
Produto: Minutas de modelos de editais, CCEAR 
e CER. 
1 
100 
100% 
100% 
13 
Buscar maior eficácia 
na comunicação e no 
relacionamento 
institucional 
7,69 
13.1 
Aprimorar o processo 
de comunicação junto 
à sociedade e 
públicos específicos. 
100 
SCR 
SCR 
6. 
Realizar 
pesquisa 
de 
familiaridade-
favorabilidade 
(Público: 
Consumidores). 
Produto: Relatório Consolidado de Resultados 
da Pesquisa. 
0,125 
100 
13% 
100% 
100% 
SCR 
7. 
Realizar 
pesquisa 
de 
familiaridade-
favorabilidade (Público: Produtor Independente 
de Energia). Produto: Relatório Consolidado de 
Resultados da Pesquisa. 
0,125 
100 
13% 
SCR 
8. Definir público e realizar pesquisa de 
familiaridade-favorabilidade. Marco: Definição do 
público a ser pesquisado. Produto: Relatório 
Consolidado de Resultados da Pesquisa. 
0,125 
100 
13% 
SCR 
9. Realizar diagnóstico sobre a imagem da 
ANEEL. Produto: Relatório de diagnóstico. 
0,125 
100 
13% 
SCR 
11. Elaborar plano de comunicação.  
Produto: Plano de Comunicações elaborado 
com base no resultado da pesquisa (Relatório). 
0,125 
100 
13%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
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n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
        suprimento da
energia no prazo
estabelecido.              SEL, CEL,
SCG, SCT,
SRM, PGE        3. Propor ao Ministério de Minas e Energia a
inserção de itens na Portaria de Diretrizes Gerais
dos leilões de geração de forma a conferir maior
qualidade na contratação dos agentes de
geração. Produto: Nota Técnica e Oficio.  0,25  100  25%    
                      SEL, CEL,
SCG, SCT,
SRM        4. Estudar e propor procedimentos relacionados
ao planejamento do setor elétrico de forma a
compatibilizar as licitações de geração e
transmissão. Produto: Nota Técnica e Ofício.  0,25  100  25%    
      12.8  Elaboração de
modelos para os
Editais de Leilão de
Transmissão,
modelos para os
Editais de Geração
(SIN) e Modelo para
minuta de CCEAR.  12,5      SEL      SEL, CEL,
PGE, SRM,
SCT, SCG        1. Revisar os itens dos Editais de Geração e
Transmissão, CEEAR e CER e identificar as
melhorias necessárias - racionalização, inserção
de itens, compatibilização de exigências,
uniformização quando cabível.
Produto: Minutas de modelos de editais, CCEAR
e CER.  1  100  100%  100%  
13  Buscar maior eficácia
na comunicação e no
relacionamento
institucional  7,69  13.1  Aprimorar o processo
de comunicação junto
à sociedade e
públicos específicos.  100      SCR      SCR        6. Realizar pesquisa de familiaridade-
favorabilidade (Público: Consumidores).
Produto: Relatório Consolidado de Resultados
da Pesquisa.  0,125  100  13%  100%  100%
                      SCR        7. Realizar pesquisa de familiaridade-
favorabilidade (Público: Produtor Independente
de Energia). Produto: Relatório Consolidado de
Resultados da Pesquisa.  0,125  100  13%    
                      SCR        8. Definir público e realizar pesquisa de
familiaridade-favorabilidade. Marco: Definição do
público a ser pesquisado. Produto: Relatório
Consolidado de Resultados da Pesquisa.  0,125  100  13%    
                      SCR        9. Realizar diagnóstico sobre a imagem da
ANEEL. Produto: Relatório de diagnóstico.  0,125  100  13%    
                      SCR        11. Elaborar plano de comunicação.
Produto: Plano de Comunicações elaborado
com base no resultado da pesquisa (Relatório).  0,125  100  13%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
SCR, SRH e 
SGI 
14. Capacitar servidores para redigir conteúdos e 
utilizar nova ferramenta para o novo Portal da 
ANEEL. 
Produto: 
Capacitação 
realizada 
(Avaliação de Reação). 
0,125 
100 
13% 
SGI 
15. Colocar em produção o novo Portal da 
ANEEL. Produto: Portal em produção. 
0,125 
100 
13% 
SCR 
16. Disponibilizar o novo Portal da ANEEL na 
Web. Produto: Publicação do Portal na internet. 
0,125 
100 
13% 
14 
Promover políticas de 
comprometimento, 
desenvolvimento e 
satisfação dos 
servidores 
7,69 
14.1 
Proporcionar o 
desenvolvimento 
profissional dos 
servidores. 
33,33 
SRH 
SRH e DIR 
1. Revisar a política de capacitação da ANEEL.  
Marco: Política da capacitação aprovada e PAC 
2015-2016 
publicado; 
Produto: 
Normas 
revisadas 
e 
Instruções 
Administrativas 
publicadas. 
0,27 
100 
27% 
73,12% 
87,47% 
SRH 
2. Promover o programa de desenvolvimento 
gerencial. Marco 3: Desenho de trilhas de 
aprendizagem para gestores disponibilizada; 
Marco 4: Relatório de execução do 1º ano do 
PDG emitido. 
0,09 
100 
9% 
SRH e DIR 
3. Estabelecer a política de distribuição de cargos 
comissionados.  
Produto: Portaria de reestruturação de cargos 
comissionados publicada. 
0,27 
100 
27% 
SRH e DIR 
4. Estabelecer critérios de acesso e manutenção 
de cargos comissionados.  
Marco: Nota Técnica; e Produto: Norma 
Publicada. 
0,27 
0 
0% 
SRH 
5. Implementar as trilhas de aprendizagem. 
Marco 2: Trilhas definidas por macroprocesso 
(relatório); e Marco 3: Desenho de trilhas para 4 
UORGS (relatório). 
0,11 
100 
11% 
14.2 
Promover o 
comprometimento 
dos servidores com a 
33,33 
SRH 
SRH e DIR 
1. Revisar o processo de avaliação de 
desempenho individual. Produto: Norma de 
Organização revisada e publicada. 
0,36 
100 
36% 
89,29%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
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U  a
or
d
a
n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                      SCR, SRH e
SGI        14. Capacitar servidores para redigir conteúdos e
utilizar nova ferramenta para o novo Portal da
ANEEL. Produto: Capacitação realizada
(Avaliação de Reação).  0,125  100  13%    
                      SGI        15. Colocar em produção o novo Portal da
ANEEL. Produto: Portal em produção.  0,125  100  13%    
                      SCR        16. Disponibilizar o novo Portal da ANEEL na
Web. Produto: Publicação do Portal na internet.  0,125  100  13%    
14  Promover políticas de
comprometimento,
desenvolvimento e
satisfação dos
servidores  7,69  14.1  Proporcionar o
desenvolvimento
profissional dos
servidores.  33,33      SRH      SRH e DIR        1. Revisar a política de capacitação da ANEEL.
Marco: Política da capacitação aprovada e PAC
2015-2016 publicado; Produto: Normas
revisadas e Instruções Administrativas
publicadas.  0,27  100  27%  73,12%  87,47%
                      SRH        2. Promover o programa de desenvolvimento
gerencial. Marco 3: Desenho de trilhas de
aprendizagem para gestores disponibilizada;
Marco 4: Relatório de execução do 1º ano do
PDG emitido.  0,09  100  9%    
                      SRH e DIR        3. Estabelecer a política de distribuição de cargos
comissionados.
Produto: Portaria de reestruturação de cargos
comissionados publicada.  0,27  100  27%    
                      SRH e DIR        4. Estabelecer critérios de acesso e manutenção
de cargos comissionados.
Marco: Nota Técnica; e Produto: Norma
Publicada.  0,27  0  0%    
                      SRH        5. Implementar as trilhas de aprendizagem.
Marco 2: Trilhas definidas por macroprocesso
(relatório); e Marco 3: Desenho de trilhas para 4
UORGS (relatório).  0,11  100  11%    
      14.2  Promover o
comprometimento
dos servidores com a  33,33      SRH      SRH e DIR        1. Revisar o processo de avaliação de
desempenho individual. Produto: Norma de
Organização revisada e publicada.  0,36  100  36%  89,29%  

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
Agência. 
SRH e DIR 
2. Revisar a norma de jornada de trabalho da 
ANEEL. Marco: Norma de Organização revisada 
e publicada (Norma Publicada). 
0,18 
100 
18% 
SRH e DIR 
3. Elaborar e implementar programa de 
reconhecimento.  
Marco 
1: 
Aprovação 
do 
Programa 
de 
Reconhecimento (Norma Publicada). 
0,11 
0 
0% 
SRH 
4. Elaborar plano de reforço do comprometimento 
dos servidores. Produto: Apresentação do plano 
de continuidade das ações de comprometimento 
para a Diretoria (Relatório) 
0,36 
100 
36% 
14.3 
Promover ações de 
satisfação dos 
servidores e melhoria 
do clima 
organizacional. 
33,33 
SRH 
SRH e 
Comitê 
1. Propor modelo de assessoramento às 
unidades organizacionais para melhoria do clima. 
Produto: Modelo de assessoramento elaborado. 
0,14 
100 
14% 
100% 
SRH e 
Comitê 
2. Acompanhar e atualizar o plano corporativo do 
clima organizacional. Marco 2: Relatório de 
avaliação das ações realizadas. 
0,04 
100 
4% 
SAF, SLC e 
SGI 
2.4.1. Reformar o ambiente físico de trabalho. 
Marco 1: Termo de Referência para reforma do 
piso elevado; e Marco 2: Plano de ação para 
reforma dos demais itens do ambiente físico de 
trabalho. 
0,08 
100 
8% 
SAF, SLC e 
SGI 
2.4.2. Reformar os espaços de reunião - Plenária 
e Miniauditório. Produto: Processo finalizado. 
0,14 
100 
14% 
SHR e SCR 
2.9.2. Reestruturar o projeto de qualidade de 
vida, de forma a ampliar a integração e 
convivência entre os trabalhadores da Agência. 
Produto: Aprovação e publicação do novo 
Programa de Qualidade de Vida. 
0,14 
100 
14% 
SMA, SCR 
e SRH 
2.10.1.Incentivar e aprimorar as Audiências 
Públicas Internas (APIs).  
Marco: Estudo a respeito dos motivos da baixa 
aderência do público interno às APIs. 
0,07 
100 
7% 
SRH e SCR 2.10.2. Elaborar projeto para disseminação das 
competências das Uorgs para que os servidores 
0,14 
100 
14%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
o
s
e
P  a
ári
di
e
m
er
nt
I    G
R
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n
e
d
or
o
C    G
R
O
U  s
ei
v
á
s
n
o
p
s
e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
        Agência.              SRH e DIR        2. Revisar a norma de jornada de trabalho da
ANEEL. Marco: Norma de Organização revisada
e publicada (Norma Publicada).  0,18  100  18%    
                      SRH e DIR        3. Elaborar e implementar programa de
reconhecimento.
Marco 1: Aprovação do Programa de
Reconhecimento (Norma Publicada).  0,11  0  0%    
                      SRH        4. Elaborar plano de reforço do comprometimento
dos servidores. Produto: Apresentação do plano
de continuidade das ações de comprometimento
para a Diretoria (Relatório)  0,36  100  36%    
      14.3  Promover ações de
satisfação dos
servidores e melhoria
do clima
organizacional.  33,33      SRH      SRH e
Comitê        1. Propor modelo de assessoramento às
unidades organizacionais para melhoria do clima.
Produto: Modelo de assessoramento elaborado.  0,14  100  14%  100%  
                      SRH e
Comitê        2. Acompanhar e atualizar o plano corporativo do
clima organizacional. Marco 2: Relatório de
avaliação das ações realizadas.  0,04  100  4%    
                      SAF, SLC e
SGI        2.4.1. Reformar o ambiente físico de trabalho.
Marco 1: Termo de Referência para reforma do
piso elevado; e Marco 2: Plano de ação para
reforma dos demais itens do ambiente físico de
trabalho.  0,08  100  8%    
                      SAF, SLC e
SGI        2.4.2. Reformar os espaços de reunião - Plenária
e Miniauditório. Produto: Processo finalizado.  0,14  100  14%    
                      SHR e SCR        2.9.2. Reestruturar o projeto de qualidade de
vida, de forma a ampliar a integração e
convivência entre os trabalhadores da Agência.
Produto: Aprovação e publicação do novo
Programa de Qualidade de Vida.  0,14  100  14%    
                      SMA, SCR
e SRH        2.10.1.Incentivar e aprimorar as Audiências
Públicas Internas (APIs).
Marco: Estudo a respeito dos motivos da baixa
aderência do público interno às APIs.  0,07  100  7%    
                      SRH e SCR        2.10.2. Elaborar projeto para disseminação das
competências das Uorgs para que os servidores  0,14  100  14%    

Nº 
Meta Global 
Peso 
Meta 
Global 
Nº 
MI 
Metas 
Intermediárias 
Iniciativas 
Estratégicas 
Peso da Meta 
Intermediária 
UORG 
Coordenadora 
UORG 
Responsáveis 
Produto e Forma de Apuração do Grau de 
Alcance 
(Etapas e entregas) 
Peso 
da 
Etapa 
(0 a 
100)  
(a) 
Grau de 
Alcance 
da Etapa 
(%) 
(0 a 100) 
(b) 
ID da 
Etapa 
(c)= 
(a x 
b)/100  
Grau de 
alcance da MI 
(d)= 
∑ c   
Grau de 
alcance da 
Meta Global 
 (GG) = ∑ d  
tenham conhecimento do trabalho realizado nas 
diferentes áreas. Produto: Projeto (Relatório). 
SAF 
2.11.1. Melhorar a segurança interna do edifício 
por meio do controle de acesso.  
Produto: Procedimentos e equipamentos em 
funcionamento. 
0,14 
100 
14% 
SRH e GT 
2.11.2. Criar grupo de estudos para avaliar, a 
longo prazo, as melhores possibilidades em 
relação 
a 
Plano 
de 
Saúde.  
Produto: Relatório do grupo de trabalho (GT) 
publicado. 
0,14 
100 
14%
Nº  Meta Global  Peso
Meta
Global  Nº
MI  Metas
Intermediárias
Iniciativas
Estratégicas    a
et
M
a
d
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s
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P  a
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I    G
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C    G
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p
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e
R    Produto e Forma de Apuração do Grau de
Alcance
(Etapas e entregas)  Peso
da
Etapa
(0 a
100)
(a)  Grau de
Alcance
da Etapa
(%)
(0 a 100)
(b)  ID da
Etapa
(c)=
(a x
b)/100  Grau de
alcance da MI
(d)=
∑ c  Grau de
alcance da
Meta Global
(GG) = ∑ d
                              tenham conhecimento do trabalho realizado nas
diferentes áreas. Produto: Projeto (Relatório).          
                      SAF        2.11.1. Melhorar a segurança interna do edifício
por meio do controle de acesso.
Produto: Procedimentos e equipamentos em
funcionamento.  0,14  100  14%    
                      SRH e GT        2.11.2. Criar grupo de estudos para avaliar, a
longo prazo, as melhores possibilidades em
relação a Plano de Saúde.
Produto: Relatório do grupo de trabalho (GT)
publicado.  0,14  100  14%