Peter Drucker

Peter Ferdinand Drucker (født 19. november 1909, død 11. november 2005) var en østerriksk-født forfatter av flere økonomi-relaterte bøker. Drucker er en av klassikerne innen markedsføring og forretningsledelse.


== Oppvekst og utdanning ==
Som sønn av en embetsmann i Habsburgriket, ble Drucker født i en forstad i Wien, en liten landsby kalt Kaasgraben. Etter at Østerrike-Ungarn led nederlag under første verdenskrig, var det få jobbmuligheter i Wien. Derfor dro Drucker til Tyskland etter han var ferdig med skolen, der han først arbeidet i bankvesenet, for deretter å arbeide som journalist. Han fikk også en doktorgrad i internasjonal rett mens han oppholdt seg i Tyskland. Nazismens fremvekst tvang ham til å forlate Tyskland i 1933, og etter noen år i London, flyttet han for godt til USA i 1937, hvor han virket som professor og forfatter.


== Forskning og innvirkning ==
I 1943 ble Drucker amerikansk statsborger. Han underviste ved Universitetet i New York som professor i administrasjon fra 1950 til 1971. Hans bok The Practice of Management fra 1954 er en av de første dedikerte lærebøkene innen markedsføring og bedriftsledelse, med vekt på hvordan den moderne, profesjonelt ledede bedrift vinner kunder, markedsandeler og konkurransekraft. Et sitat fra boken lyder:

The purpose of a company is to create a customer. ...The only profit center is the customer. ...The business enterprise has two and only two basic functions: marketing and innovation. marketing and innovation produce results; all the rest are costs.

Druckers store fortjeneste innen bedriftsledelse var å dreie fokus mot kundens behov og sette kunden i fokus for bedriftenes produktutvikling, prisstrategi og organisering av verdikjeden. Det er kunden som avgjør hva bedriften er og bestemmer hvilke produkter bedriften kan leve av.Fra 1971 til sin død virket han som professor i samfunnsvitenskap og administrasjon ved Claremont Graduate University.. Han ble tildelt Presidentens frihetsmedalje 9. juli 2002 av president George W. Bush.


== Publikasjoner ==
The End of Economic Man: The Origins of Totalitarianism (1939)
The Future of Industrial Man (1942)
Concept of the Corporation (1945) (A study of General Motors)
The New Society (1950)
The Practice of Management (1954)
America's Next 20 Years (1957)
Landmarks of Tomorrow: A Report on the New 'Post-Modern' World (1959)
Power and Democracy in America (1961)
Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions (1964)
The Effective Executive (1966)
The Age of Discontinuity (1968)
Technology, Management and Society (1970)
Men, Ideas and Politics (1971)
Management: Tasks, Responsibilities and Practices (1973)
The Unseen Revolution: How the Pension Fund Came to America (1976)
An Introductory View of Management (1977)
Adventures of a Bystander (1979) (Autobiography)
Song of the Brush: Japanese Painting from the Sanso Collection (1979)
Managing in Turbulent Times (1980)
Toward the Next Economics and Other Essays (1981)
The Changing World of the Executive (1982)
The Temptation to Do Good (1984)
Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles (1985)
The Frontiers of Management (1986)
The New Realities (1989)
Managing the Non-Profit Organization: Practices and Principles (1990)
Managing for the Future: The 1990s and Beyond (1992)
The Post-Capitalist Society (1993)
The Ecological Vision: Reflections on the American Condition (1993)
The Theory of the Business (1994)
Managing in a Time of Great Change (1995)
Drucker on Asia: A Dialogue Between Peter Drucker and Isao Nakauchi (1997)
Peter Drucker on the Profession of Management (1998)
Management Challenges for the 21st Century (1999)
Managing Oneself (1999)
The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management (2001)
Leading in a Time of Change: What it Will Take to Lead Tomorrow (2001; with Peter Senge)
The Effective Executive Revised (2002)
Managing in the Next Society (2002)
A Functioning Society (2003)
The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done (2004)
The Effective Executive in Action (2005)


== Referanser ==