Document ID: 32020D1515

Reference:
20.10.2020
PL
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej
L 348/1
DECYZJA RADY (WPZiB) 2020/1515
z dnia 19 października 2020 r.
w sprawie ustanowienia Europejskiego Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony oraz uchylenia decyzji (WPZiB) 2016/2382
RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
uwzględniając Traktat o Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 28 ust. 1 i art. 42 ust. 4,
uwzględniając wniosek Wysokiego Przedstawiciela Unii do Spraw Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa,
a także mając na uwadze, co następuje:
(1)
W dniu 18 lipca 2005 r. Rada przyjęła wspólne działanie 2005/575/WPZiB (1) ustanawiające Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (EKBiO). To wspólne działanie zostało zastąpione w dniu 23 czerwca 2008 r. wspólnym działaniem Rady 2008/550/WPZiB (2), które z kolei zostało zastąpione decyzją Rady 2013/189/WPZiB (3). Ostatecznie decyzja 2013/189/WPZiB została zastąpiona decyzją Rady (WPZiB) 2016/2382 (4).
(2)
W dniach 10 i 11 listopada 2008 r. Rada przyjęła europejski program wymiany oficerów młodszych, inspirowany programem Erasmus+, oraz uzgodniła, że w ramach Rady Naukowej EKBiO będzie się spotykać wykonawcza grupa robocza.
(3)
W dniu 26 czerwca 2020 r. Komitet Sterujący EKBiO (zwany dalej „komitetem sterującym”) uzgodnił zalecenia w sprawie perspektyw EKBiO na przyszłość.
(4)
Chociaż personel EKBiO powinien składać się głównie z oddelegowanych ekspertów krajowych, konieczne może być obsadzenie niektórych krytycznych stanowisk członkami personelu kontraktowego.
(5)
Zgodnie z decyzją Rady 2010/427/UE (5) określającą organizację i zasady funkcjonowania Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych (ESDZ), ESDZ powinna zapewnić EKBiO wsparcie, którego wcześniej udzielał Sekretariat Generalny Rady.
(6)
Należy zatem uchylić decyzję (WPZiB) 2016/2382,
PRZYJMUJE NINIEJSZĄ DECYZJĘ:
ROZDZIAŁ I
Ustanowienie, misja, cele i zadania
Artykuł 1
Ustanowienie
Niniejszym ustanawia się Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (EKBiO).
Artykuł 2
Misja
EKBiO zapewnia szkolenia i kształcenie w dziedzinie wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony Unii (WPBiO) w szerszym kontekście wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa (WPZiB) na poziomie europejskim, aby rozwijać i propagować wspólne rozumienie WPZiB oraz WPBiO wśród personelu cywilnego i wojskowego oraz aby określać i rozpowszechniać przez swoje działania szkoleniowe i edukacyjne (zwane dalej „działaniami szkoleniowymi i edukacyjnymi EKBiO”) najlepsze praktyki w zakresie różnych zagadnień dotyczących WPZiB oraz WPBiO.
Artykuł 3
Cele
EKBiO ma następujące cele:
a)
dalsze zwiększanie wspólnej europejskiej kultury bezpieczeństwa i obrony w ramach Unii oraz propagowanie zasad określonych w art. 21 ust. 1 Traktatu o Unii Europejskiej (TUE) poza Unią;
b)
wspieranie lepszego rozumienia WPBiO jako jednego z zasadniczych elementów WPZiB;
c)
zapewnianie organom Unii personelu dysponującego odpowiednią wiedzą, będącego w stanie efektywnie pracować nad wszystkimi zagadnieniami z zakresu WPBiO w szerszym kontekście WPZiB;
d)
zapewnianie administracjom państw członkowskich personelu dysponującego odpowiednią wiedzą, znającego polityki, instytucje i procedury unijne w dziedzinie WPBiO;
e)
zapewnianie misjom i operacjom w dziedzinie WPBiO personelu o wspólnym rozumieniu zasad funkcjonowania misji i operacji w dziedzinie WPBiO oraz o poczuciu wspólnej tożsamości europejskiej;
f)
zapewnianie misjom i operacjom w dziedzinie WPBiO szkolenia i kształcenia stosownego do ich potrzeb w tym zakresie;
g)
wspieranie partnerstw Unii w dziedzinie WPBiO, w szczególności partnerstw z państwami uczestniczącymi w misjach w dziedzinie WPBiO;
h)
wspieranie cywilnego zarządzania kryzysowego, w tym w dziedzinie zapobiegania konfliktom, oraz ustalanie lub ochrona warunków niezbędnych dla zrównoważonego rozwoju;
i)
propagowanie europejskiej inicjatywy wymiany oficerów młodszych;
j)
propagowanie badań na poziomie studiów doktoranckich w dziedzinach związanych z WPBiO;
k)
zapewnianie administracjom państw członkowskich i Unii personelu dysponującego odpowiednią wiedzą, znającego polityki, instytucje, procedury i najlepsze praktyki unijne w dziedzinie cyberbezpieczeństwa i obronności;
l)
udzielanie pomocy w propagowaniu kontaktów zawodowych oraz kontaktów między uczestnikami szkoleń i programów edukacyjnych;
W stosownych przypadkach zwraca się uwagę na zapewnianie spójności z innymi działaniami Unii.
Artykuł 4
Zadania EKBiO
1.   Głównymi zadaniami EKBiO są – zgodnie z jego misją i celami – organizacja i prowadzenie działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO w dziedzinie WPBiO w szerszym kontekście WPZiB.
2.   Działania szkoleniowe i edukacyjne EKBiO obejmują:
a)
kursy na poziomie podstawowym i zaawansowanym promujące ogólne rozumienie WPZiB oraz WPBiO;
b)
kursy rozwijające cechy przywódcze;
c)
kursy bezpośrednio wspierające misje i operacje w dziedzinie WPBiO, w tym szkolenie i kształcenie przed rozmieszczeniem misji lub operacji oraz w ramach prowadzonych misji lub operacji;
d)
kursy wspierające partnerstwa UE i kraje uczestniczące w misjach i operacjach w dziedzinie WPBiO;
e)
moduły wspierające cywilne i wojskowe szkolenie i kształcenie w dziedzinie WPBiO;
f)
kursy, seminaria, programy i konferencje w zakresie WPBiO przeznaczone dla wyspecjalizowanych grup odbiorców lub poświęcone określonej tematyce;
g)
wspólne moduły prowadzone w ramach europejskiej inicjatywy wymiany oficerów młodszych, inspirowanej programem Erasmus; chociaż formalnie nie wchodzi to w zakres działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO, EKBiO będzie również wspierać i propagować europejskie semestry oraz wspólne studia magisterskie z wykorzystaniem wspólnych modułów, o których mowa w niniejszej literze;
h)
kursy zwiększające świadomość w zakresie cyberbezpieczeństwa i kursy na poziomie zaawansowanym, w tym wspierające misje i operacje w dziedzinie WPBiO;
i)
kursy i seminaria mające na celu wspieranie badań na poziomie studiów doktoranckich przez wymianę najlepszych praktyk i doświadczeń.
O podjęciu innych działań szkoleniowych i edukacyjnych decyduje komitet sterujący, o którym mowa w art. 9.
3.   Oprócz działań, o których mowa w ust. 2 niniejszego artykułu, EKBiO podejmuje w szczególności następujące działania:
a)
wspiera kontakty, jakie należy ustanowić między instytutami, o których mowa w art. 5 ust. 1, należącymi do sieci, o której mowa w tym ustępie (zwanej dalej „siecią”);
b)
zarządza internetowym systemem e-uczenia się i dalej go rozwija celem wspierania działań szkoleniowych i edukacyjnych w dziedzinie WPBiO lub, w wyjątkowych okolicznościach, wykorzystuje ten system w ramach samodzielnych działań szkoleniowych i edukacyjnych;
c)
opracowuje i wydaje materiały szkoleniowe i edukacyjne w dziedzinie WPBiO, korzystając między innymi z już istniejących stosownych materiałów;
d)
wspiera stowarzyszenie absolwentów szkoleń;
e)
wspiera programy wymiany w dziedzinie WPBiO między instytutami szkoleniowymi i edukacyjnymi państw członkowskich;
f)
działa jako administrator modułu Schoolmaster w ramach projektu Goalkeeper oraz za pośrednictwem tego modułu zapewnia wkład w roczny unijny program szkoleniowy w dziedzinie WPBiO;
g)
działa jako administrator unijnej wersji platformy CD-TXP w zakresie wymiany możliwości szkoleniowych związanych z cyberbezpieczeństwem;
h)
zapewnia wsparcie na rzecz zarządzania działaniami szkoleniowymi i edukacyjnymi w dziedzinie zapobiegania konfliktom, ustalania lub ochrony warunków niezbędnych dla zrównoważonego rozwoju oraz inicjatyw w zakresie reformy sektora bezpieczeństwa, a także propagowania cyberbezpieczeństwa oraz świadomości zagrożeń hybrydowych;
i)
organizuje i prowadzi coroczną konferencję sieciową, na której gromadzą się cywilni i wojskowi eksperci z zakresu szkoleń i kształcenia w dziedzinie WPZiB oraz WPBiO z instytutów szkoleniowych i edukacyjnych i odpowiednich ministerstw państw członkowskich oraz, w stosownych przypadkach, odpowiednie zewnętrzne podmioty szkoleniowe i edukacyjne;
j)
utrzymuje kontakty z właściwymi podmiotami w zakresie wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości, w dziedzinie rozwoju i współpracy, a także z odpowiednimi organizacjami międzynarodowymi;
k)
wspiera Komitet ds. Aspektów Cywilnych Zarządzania Kryzysowego oraz cywilną grupę szkoleniową UE poprzez administrowanie i zarządzanie kosztami podróży i zakwaterowania związanymi z działalnością cywilnych koordynatorów ds. szkoleń;
l)
uczestniczy w posiedzeniach unijnych cywilnych i wojskowych grup szkoleniowych, określa na podstawie wyciągniętych wniosków wymogi w zakresie szkoleń cywilnych lub wojskowych oraz uwzględnia wyniki analiz wymogów podczas corocznego ustalania priorytetów działań EKBiO i opracowywania programów nauczania EKBiO; oraz
m)
w dalszym stopniu opracowuje, utrzymuje i propaguje sektorowe ramy kwalifikacji dla oficerów wojskowych.
ROZDZIAŁ II
Organizacja
Artykuł 5
Sieć
1.   EKBiO zorganizowane jest w formie sieci obejmującej cywilne i wojskowe instytuty, kolegia, akademie, szkoły wyższe, instytucje, centra doskonałości i inne podmioty zajmujące się kwestiami bezpieczeństwa i obrony w Unii, wskazane przez państwa członkowskie, a także Instytut Unii Europejskiej Studiów nad Bezpieczeństwem (IUESB).
EKBiO nawiązuje ścisłe kontakty z instytucjami Unii i stosownymi agencjami Unii, w szczególności, ale nie tylko, z:
—
Agencją Unii Europejskiej ds. Szkolenia w Dziedzinie Ścigania (CEPOL),
—
Europejską Agencją Straży Granicznej i Przybrzeżnej (Frontex),
—
Europejską Agencją Obrony (EDA),
—
Centrum Satelitarnym Unii Europejskiej (Satcen), oraz
—
Agencją Unii Europejskiej ds. Współpracy Organów Ścigania (Europol).
2.   W stosownych przypadkach organizacje międzynarodowe, międzyrządowe, rządowe lub pozarządowe mogą uzyskać status „stowarzyszonych partnerów sieciowych” –szczegółowe ustalenia dotyczące ich funkcjonowania zostaną uzgodnione przez komitet sterujący.
3.   Za wykonywanie zadań przez EKBiO ogólną odpowiedzialność ponosi Wysoki Przedstawiciel Unii do Spraw Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa (zwany dalej „WP”).
Artykuł 6
Rola Instytutu Unii Europejskiej ds. Studiów nad Bezpieczeństwem
1.   W ramach sieci EKBiO IUESB współpracuje – w granicach własnych zdolności – z EKBiO poprzez udostępnianie swojej wiedzy fachowej i zdolności w zakresie gromadzenia wiedzy na potrzeby działań szkoleniowych EKBiO, w tym przez publikacje IUESB.
2.   W szczególności IUESB zapewnia wykłady prowadzone przez analityków instytutu oraz przyczynia się do dalszego rozwoju treści e-uczenia się w ramach EKBiO.
3.   IUESB zapewnia wsparcie stowarzyszeniu absolwentów EKBiO.
Artykuł 7
Zdolność prawna
1.   EKBiO ma zdolność prawną niezbędną do:
a)
wykonywania swoich zadań i realizowania swoich celów;
b)
zawierania umów i uzgodnień administracyjnych niezbędnych do jego funkcjonowania, w tym oddelegowywania pracowników oraz rekrutowania personelu kontraktowego; nabywania sprzętu, w szczególności pomocy dydaktycznych;
c)
prowadzenia rachunków bankowych, oraz
d)
występowania jako strona w postępowaniu sądowym.
2.   Wszelkie zobowiązania mogące wynikać z umów zawartych przez EKBiO pokrywane są ze środków, które udostępniane są na mocy art. 16 i 17.
Artykuł 8
Struktura
W ramach EKBiO ustanawia się następującą strukturę:
a)
komitet sterujący, odpowiedzialny za ogólną koordynację i ogólne kierowanie działaniami szkoleniowymi i edukacyjnymi EKBiO;
b)
Radę Naukową (zwaną dalej „radą”), odpowiedzialną za zapewnienie wysokiej jakości i spójności działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO;
c)
kierownika EKBiO (zwanego dalej „kierownikiem”), jedynego przedstawiciela prawnego EKBiO odpowiedzialnego za zarządzanie sprawami finansowymi i administracyjnymi EKBiO, a także doradzającego komitetowi sterującemu i radzie w zakresie organizowania działań EKBiO oraz zarządzania nimi;
d)
sekretariat EKBiO (zwany dalej „sekretariatem”), który ma wspomagać kierownika EKBiO w wypełnianiu jego zadań, a w szczególności we wspieraniu rady w zapewnianiu ogólnej jakości i spójności działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO.
Artykuł 9
Komitet sterujący
1.   W skład komitetu sterującego wchodzi po jednym przedstawicielu wyznaczonym przez każde z państw członkowskich; jest on organem decyzyjnym EKBiO. Każdemu członkowi komitetu może towarzyszyć lub może go reprezentować zastępca członka.
2.   Podczas posiedzeń komitetu sterującego jego członkom mogą towarzyszyć eksperci.
3.   Komitetowi sterującemu przewodniczy osoba reprezentująca WP, posiadająca odpowiednie doświadczenie. Posiedzenia komitetu odbywają się co najmniej cztery razy w roku.
4.   Przedstawiciele państw przystępujących do Unii mogą uczestniczyć w posiedzeniach komitetu sterującego w charakterze aktywnych obserwatorów.
5.   W posiedzeniach komitetu sterującego uczestniczą, bez prawa głosu, kierownik, inni członkowie personelu EKBiO, przewodniczący rady oraz, w stosownych przypadkach, przewodniczący poszczególnych składów tej rady, a także przedstawiciel Komisji i innych instytucji unijnych, w tym ESDZ.
6.   Do zadań komitetu sterującego należy:
a)
zatwierdzanie i dokonywanie regularnych przeglądów działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO stosownie do uzgodnionych potrzeb szkoleniowych i edukacyjnych w dziedzinie WPBiO;
b)
zatwierdzanie corocznego programu kształcenia EKBiO;
c)
wybieranie i nadanie priorytetowego znaczenia działaniom szkoleniowym i edukacyjnym EKBiO, biorąc pod uwagę zasoby udostępnione EKBiO oraz wskazane wymogi dotyczące szkolenia i kształcenia;
d)
wybór jednego lub kilku państw członkowskich, w których będą odbywały się działania szkoleniowe i edukacyjne EKBiO, oraz wybór instytutów prowadzących takie działania;
e)
decydowanie o otwarciu poszczególnych działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO na udział państw trzecich na podstawie ogólnych ram politycznych określonych przez Komitet Polityczny i Bezpieczeństwa;
f)
przyjmowanie programów wszystkich działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO;
g)
przyjmowanie do wiadomości sprawozdań z oceny kursów;
h)
przyjmowanie do wiadomości ogólnego rocznego sprawozdania z działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO oraz przyjmowanie zaleceń zawartych w tym dokumencie; sprawozdanie to ma być przedkładane odpowiednim organom Rady;
i)
wytyczanie ogólnego kierunku prac rady;
j)
mianowanie przewodniczącego rady i przewodniczących poszczególnych składów tej rady;
k)
podejmowanie decyzji niezbędnych z punktu widzenia funkcjonowania EKBiO, o ile decyzje takie nie podlegają kompetencjom innych organów;
l)
zatwierdzanie budżetu rocznego i wszelkich budżetów korygujących – na podstawie wniosków przedstawianych przez kierownika;
m)
zatwierdzanie rocznych sprawozdań finansowych i udzielanie absolutorium kierownikowi;
n)
zatwierdzanie dodatkowych zasad mających zastosowanie do wydatków, którymi zarządza EKBiO;
o)
zatwierdzanie wszelkich umów finansowych lub uzgodnień technicznych z Komisją, ESDZ, agencją Unii lub z państwem członkowskim, dotyczących finansowania lub realizowania wydatków EKBiO;
p)
udział w procesie selekcji kierownika zgodnie z art. 11 ust. 3;
q)
ocena wykonywania przez kierownika obowiązków w związku z ewentualnym przedłużeniem jego mandatu zgodnie z art. 11 ust. 4.
7.   Komitet sterujący zatwierdza swój regulamin.
8.   Z wyjątkiem przypadku przewidzianego w art. 2 ust. 6 przepisów finansowych mających zastosowanie do wydatków finansowanych przez EKBiO i do finansowania wydatków EKBiO, przedstawionych w załączniku do niniejszej decyzji (zwanych dalej „przepisami finansowymi”), komitet sterujący stanowi większością kwalifikowaną w rozumieniu art. 16 ust. 4 TUE.
Artykuł 10
Rada Naukowa
1.   W skład rady wchodzą przedstawiciele wyższego szczebla z instytutów cywilnych i wojskowych oraz innych podmiotów wskazanych przez państwa członkowskie w celu wsparcia działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO oraz dyrektor IUESB lub przedstawiciel tego dyrektora.
2.   Przewodniczący Rady Naukowej mianowany jest przez komitet sterujący spośród członków tej rady.
3.   Na posiedzenia rady zapraszani są przedstawiciele Komisji i ESDZ.
4.   Wysocy rangą przedstawiciele stowarzyszonych partnerów sieciowych są zapraszani do udziału w posiedzeniach rady w charakterze aktywnych obserwatorów.
5.   Na posiedzenia rady zapraszani mogą być również jako obserwatorzy eksperci akademiccy oraz urzędnicy wyższego szczebla reprezentujący instytucje unijne i krajowe. W razie potrzeby i w wyniku analizy poszczególnych przypadków na posiedzenia rady mogą być zapraszani eksperci akademiccy oraz urzędnicy wyższego szczebla reprezentujący instytuty nienależące do sieci partnerów stowarzyszonych.
6.   Do zadań rady należy:
a)
wydawanie opinii naukowych i zaleceń dla komitetu sterującego;
b)
realizacja – za pośrednictwem sieci – uzgodnionego rocznego programu kształcenia;
c)
nadzór nad systemem e-uczenia się;
d)
rozwijanie programów wszystkich działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO;
e)
zapewnianie ogólnej koordynacji działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO prowadzonych przez wszystkie instytuty;
f)
przegląd standardów działań szkoleniowych i edukacyjnych prowadzonych w poprzednim roku akademickim;
g)
przedstawianie komitetowi sterującemu propozycji działań szkoleniowych i edukacyjnych na kolejny rok akademicki;
h)
zapewnianie systematycznej oceny wszystkich działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO i zatwierdzanie sprawozdań z oceny kursów;
i)
udział w przygotowaniu projektu ogólnego sprawozdania rocznego z działalności EKBiO;
j)
wspieranie wdrażania europejskiej inicjatywy wymiany oficerów młodszych, inspirowanej programem Erasmus.
7.   W celu wykonywania swoich zadań rada może obradować w różnych składach, w zależności od omawianego zagadnienia. Rada opracowuje zasady i warunki regulujące tworzenie i funkcjonowanie tych składów, które zatwierdza komitet sterujący. Każdy skład rady przedstawia ogólnej radzie co najmniej raz w roku sprawozdanie ze swojej działalności, po czym mandat odnośnego składu rady może zostać przedłużony.
8.   Członkowie sekretariatu wspierają i wspomagają radę i każdy z jej składów. Członkowie ci uczestniczą w posiedzeniach bez prawa głosu. Jeżeli nie będzie możliwe wskazanie żadnego innego kandydata, członek może jednocześnie przewodniczyć posiedzeniom.
9.   Regulamin rady i każdego z jej składów przyjmowany jest przez komitet sterujący.
Artykuł 11
Kierownik EKBiO
1.   Kierownik:
a)
jest odpowiedzialny za działania EKBiO;
b)
jest jedynym przedstawicielem prawnym EKBiO;
c)
jest odpowiedzialny za zarządzanie sprawami finansowymi i administracyjnymi EKBiO;
d)
doradza komitetowi sterującemu i radzie oraz wspiera ich prace; oraz
e)
reprezentuje EKBiO w zakresie działań szkoleniowych i edukacyjnych zarówno w ramach sieci, jak i poza siecią.
2.   Kandydatami na stanowisko kierownika są osoby o uznanym, wieloletnim doświadczeniu i wiedzy fachowej w dziedzinie szkolenia i kształcenia. Państwa członkowskie mogą proponować kandydatów na stanowisko kierownika. Członkowie personelu instytucji Unii i ESDZ mogą kandydować na to stanowisko, zgodnie z mającymi zastosowanie przepisami.
3.   Proces wstępnej selekcji jest organizowany pod kierownictwem WP. Komisja dokonująca wstępnej selekcji składa się z trzech przedstawicieli ESDZ. Przewodniczy mu przewodniczący Komitetu Sterującego. Na podstawie wyników wstępnej selekcji WP przedkłada temu komitetowi zalecenie wraz z listą co najmniej trzech kandydatów, sporządzoną w kolejności według preferencji komisji dokonującej wstępnej selekcji. Przynajmniej połowę kandydatów na liście powinny stanowić osoby pochodzące z państw członkowskich. Podczas procesu selekcji kandydaci przedstawiają swoją wizję EKBiO temu komitetowi, po czym państwa członkowskie są poproszone o uszeregowanie kandydatów w drodze tajnego głosowania pisemnego. Kierownika mianuje WP w charakterze członka personelu ESDZ na okres nieprzekraczający trzech lat.
4.   Przed końcem okresu, o którym mowa w ust. 3, komitet sterujący dokonuje oceny wykonywania zadań przez kierownika, w szczególności w odniesieniu do celów zawartych w wizji przedstawionej przez niego podczas procesu selekcji. Na podstawie tej oceny komitet ten proponuje następnie przedłużenie mandatu obecnego kierownika lub wszczęcie nowego procesu selekcji w celu wyboru nowego kierownika. W tym drugim przypadku obecny kierownik nie może ubiegać się o to stanowisko. W przypadku przedłużenia całkowity okres trwania mandatu kierownika nie przekracza pięciu lat.
5.   Zadania kierownika obejmują w szczególności:
a)
podejmowanie wszystkich niezbędnych czynności, obejmujących przyjmowanie wewnętrznych instrukcji administracyjnych oraz publikację ogłoszeń, w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania EKBiO;
b)
przygotowywanie wstępnego projektu rocznego sprawozdania EKBiO i wstępnego projektu programu prac EKBiO, które następnie przedkładane są komitetowi sterującemu na podstawie wniosków przedłożonych przez radę;
c)
koordynowanie realizacji programu prac EKBiO;
d)
utrzymywanie kontaktów z odpowiednimi organami w państwach członkowskich;
e)
utrzymywanie kontaktów z odpowiednimi zewnętrznymi podmiotami prowadzącymi szkolenia i kształcenie w dziedzinie WPZiB oraz WPBiO;
f)
zawieranie, w razie konieczności, uzgodnień technicznych dotyczących działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO z odpowiednimi organami i podmiotami prowadzącymi szkolenia i kształcenie w dziedzinie WPZiB oraz WPZiB;
g)
wykonywanie wszelkich innych zadań przydzielonych mu przez komitet sterujący.
6.   Kierownik jest odpowiedzialny za zarządzanie sprawami finansowymi i administracyjnymi EKBiO, a w szczególności:
a)
sporządza wszelkie projekty budżetu i przedkłada je komitetowi sterującemu;
b)
przyjmuje budżety po ich zatwierdzeniu przez komitet sterujący;
c)
jest urzędnikiem zatwierdzającym w odniesieniu do budżetu EKBiO;
d)
otwiera jeden lub kilka rachunków bankowych w imieniu EKBiO;
e)
negocjuje, przedkłada komitetowi sterującemu i zawiera wszelkie umowy w sprawie finansowania lub uzgodnienia techniczne z Komisją, ESDZ lub z państwem członkowskim dotyczące finansowania lub realizowania wydatków EKBiO;
f)
wybiera personel sekretariatu, wspomagany przez komisję selekcyjną;
g)
negocjuje i podpisuje w imieniu EKBiO wszelkie wymiany listów w sprawie oddelegowania do EKBiO personelu sekretariatu;
h)
negocjuje i podpisuje w imieniu EKBiO wszelkie umowy o pracę dla personelu opłacanego z budżetu EKBiO;
i)
ogólnie reprezentuje EKBiO przy dokonywaniu wszystkich czynności prawnych mających skutki finansowe;
j)
przedkłada komitetowi sterującemu roczne sprawozdania finansowe EKBiO.
7.   Kierownik odpowiada za swoje działania przed komitetem sterującym.
Artykuł 12
Sekretariat EKBiO
1.   Sekretariat wspomaga kierownika w wypełnianiu zadań kierownika.
2.   Sekretariat zapewnia wsparcie komitetowi sterującemu, radzie z uwzględnieniem jej składów oraz instytutom w zarządzaniu działaniami szkoleniowymi i edukacyjnymi EKBiO oraz koordynowaniu i organizowaniu tych działań.
3.   Sekretariat wspiera i wspomaga radę w zapewnianiu ogólnej jakości i spójności działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO oraz w zapewnianiu, by były one zgodne z kierunkiem rozwoju polityki Unii. W szczególności pomaga w zapewnieniu, by wszystkie etapy realizacji działań szkoleniowych i edukacyjnych – od opracowywania programów nauczania i treści aż po metodologię – odzwierciedlały najwyższe możliwe standardy.
4.   Każdy z instytutów wchodzących w skład sieci EKBiO wyznacza punkt kontaktowy odpowiedzialny za kontakty z sekretariatem, zajmujący się kwestiami organizacyjnymi i administracyjnymi związanymi z organizacją działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO.
5.   Sekretariat ściśle współpracuje z Komisją i z ESDZ.
Artykuł 13
Personel EKBiO
1.   Personel EKBiO stanowią:
a)
personel oddelegowany do EKBiO przez instytucje Unii, ESDZ oraz agencje Unii;
b)
eksperci krajowi oddelegowani do EKBiO przez państwa członkowskie;
c)
personel kontraktowy, jeżeli nie wskazano żadnego eksperta krajowego, oraz po zatwierdzeniu przez komitet sterujący.
2.   EKBiO może przyjmować stażystów oraz wizytujących ekspertów i nauczycieli akademickich.
3.   Decyzję dotyczącą liczby personelu EKBiO oraz budżetu na kolejny rok podejmuje komitet sterujący – decyzja ta jest w wyraźny sposób związana z liczbą działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO oraz innych zadań określonych w art. 4.
4.   Decyzja WP ustanawiająca zasady mające zastosowanie do ekspertów krajowych oddelegowanych do ESDZ stosuje się odpowiednio do ekspertów krajowych oddelegowanych do EKBiO przez państwa członkowskie. Regulamin pracowniczy urzędników Unii Europejskiej i warunki zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej (6) mają zastosowanie do członków personelu oddelegowanych do EKBiO przez instytucje Unii, w tym do personelu kontraktowego opłacanego z budżetu EKBiO.
5.   Komitet sterujący, stanowiąc na wniosek WP, określa w niezbędnym zakresie warunki mające zastosowanie do stażystów oraz wizytujących ekspertów i nauczycieli akademickich.
6.   Członkowie personelu EKBiO nie mogą zawierać umów ani podejmować żadnych zobowiązań finansowych w imieniu EKBiO bez uprzedniego pisemnego upoważnienia wydanego przez kierownika EKBiO.
ROZDZIAŁ III
Finansowanie
Artykuł 14
Wkłady niepieniężne na rzecz działań szkoleniowych i edukacyjnych
1.   Każde państwo członkowskie, instytucja Unii, agencja oraz instytut Unii, a także ESDZ pokrywa wszystkie koszty związane ze swoim uczestnictwem w EKBiO, w tym wynagrodzenia, dodatki, koszty podróży i diety oraz koszty organizacyjnego i administracyjnego wsparcia działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO.
2.   Każdy uczestnik działań szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO pokrywa wszystkie koszty związane ze swoim uczestnictwem w tych działaniach.
Artykuł 15
Wsparcie ze strony ESDZ
1.   ESDZ pokrywa koszty wynikające z udostępnienia kierownikowi oraz sekretariatowi swoich pomieszczeń, w tym koszty technologii informacyjnych, koszty oddelegowania kierownika i koszty oddelegowania do sekretariatu jednego członka personelu z kategorii asystentów.
2.   ESDZ udziela EKBiO wsparcia administracyjnego niezbędnego do celów rekrutacji personelu i zarządzania nim oraz do celów wykonania budżetu EKBiO.
Artykuł 16
Wkład z budżetu ogólnego Unii Europejskiej
1.   EKBiO otrzymuje roczny lub wieloletni wkład z budżetu ogólnego Unii Europejskiej. Ten wkład może pokrywać w szczególności koszty wsparcia działań szkoleniowych i edukacyjnych, a także koszty ekspertów krajowych oddelegowanych do EKBiO przez państwa członkowskie oraz maksymalnie jednego pracownika kontraktowego.
2.   Finansowa kwota odniesienia przeznaczona na pokrycie wydatków EKBiO w okresie od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 grudnia 2021 r. wynosi 2 055 156 EUR.
Rada podejmuje decyzje dotyczące finansowych kwot odniesienia przeznaczonych na pokrycie wydatków EKBiO na kolejne okresy.
3.   Po podjęciu przez Radę decyzji, o której mowa w ust. 2, umowa o finansowaniu z Komisją jest negocjowana przez kierownika.
Artykuł 17
Wkłady dobrowolne
1.   EKBiO może otrzymywać dobrowolne wkłady od państw członkowskich i instytutów lub innych darczyńców do celów finansowania konkretnych działań oraz zarządzać takimi wkładami. Wkłady takie są przeznaczane przez EKBiO na konkretne cele.
2.   Uzgodnienia techniczne dotyczące wkładów, o których mowa w ust. 1, są negocjowane przez kierownika.
Artykuł 18
Realizacja projektów
1.   EKBiO może składać wnioski o realizację projektów badawczych i innych projektów w dziedzinie WPZiB. EKBiO może pełnić funkcję koordynatora projektu lub jego uczestnika. Kierownik może zostać włączony do prac „rady konsultacyjnej” takiego projektu. Może on powierzyć to zadanie przewodniczącemu jednego ze składów rady lub członkowi sekretariatu.
2.   Wkład pochodzący z tych projektów musi zostać ujęty w budżecie korygującym EKBiO oraz wykorzystany na określony cel zgodnie z zadaniami i celami EKBiO.
Artykuł 19
Przepisy finansowe
Przepisy finansowe mają zastosowanie do wydatków finansowanych przez EKBiO i do finansowania tych wydatków.
ROZDZIAŁ IV
Przepisy różne
Artykuł 20
Uczestnictwo w działaniach szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO
1.   We wszystkich działaniach szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO mogą uczestniczyć obywatele wszystkich państw członkowskich i państw przystępujących. Instytuty zajmujące się organizacją i prowadzeniem szkoleń zapewniają, aby zasada ta była stosowana bez wyjątku.
2.   W działaniach szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO co do zasady mogą także uczestniczyć obywatele krajów kandydujących do przystąpienia do Unii oraz, w stosownych przypadkach, obywatele innych państw trzecich i organizacji, w szczególności w odniesieniu do działań szkoleniowych i edukacyjnych, o których mowa w art. 4 ust. 2 lit. d).
3.   Uczestnikami są członkowie cywilnego/dyplomatycznego/policyjnego/wojskowego personelu zajmującego się różnymi aspektami WPBiO oraz WPZiB oraz eksperci wysyłani na misje lub operacje w dziedzinie WPBiO.
Do uczestnictwa w działaniach szkoleniowych i edukacyjnych EKBiO mogą być zapraszani przedstawiciele między innymi organizacji międzynarodowych, organizacji pozarządowych, instytucji naukowych oraz mediów, a także środowiska przedsiębiorców.
4.   Osoba, która ukończyła kurs EKBiO, otrzymuje świadectwo podpisane przez WP. Komitet sterujący sprawuje nadzór nad trybem wydawania świadectw. Świadectwo jest uznawane przez państwa członkowskie oraz przez instytucje Unii.
Artykuł 21
Współpraca
EKBiO współpracuje z organizacjami międzynarodowymi i innymi odpowiednimi podmiotami, takimi jak krajowe instytuty szkoleniowe i edukacyjne państw trzecich, w szczególności, lecz nie tylko z tymi, o których mowa w art. 5 ust. 2, oraz korzysta z wiedzy fachowej tych organizacji i podmiotów.
Artykuł 22
Przepisy dotyczące bezpieczeństwa
Decyzja Rady 2013/488/UE (7) ma zastosowanie do EKBiO.
ROZDZIAŁ V
Przepisy końcowe
Artykuł 23
Ciągłość
Zasady i przepisy przyjęte w celu wykonania decyzji (WPZiB) 2016/2382 pozostają w mocy do celów wykonania niniejszej decyzji w zakresie, w jakim są zgodne z niniejszą decyzją, i do czasu, aż zostaną zmienione lub uchylone.
Artykuł 24
Uchylenie
Niniejszym uchyla się decyzję (WPZiB) 2016/2382.
Artykuł 25
Przegląd
1.   Nie później niż w dniu 20 października 2024 r. kierownik rozpoczyna przegląd działań szkoleniowych i edukacyjnych, konsultując się z wszystkimi zainteresowanymi stronami.
2.   Przegląd jest przedkładany komitetowi sterującemu.
Artykuł 26
Wejście w życie
Niniejsza decyzja wchodzi w życie z dniem jej przyjęcia.
Artykuł 27
Publikacja
Niniejsza decyzja zostaje opublikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.
Sporządzono w Luksemburgu dnia 19 października 2020 r.
W imieniu Rady
J. KLOECKNER
Przewodniczący
(1)  Wspólne działanie Rady 2005/575/WPZiB z dnia 18 lipca 2005 r. ustanawiające Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (EKBiO) (Dz.U. L 194 z 26.7.2005, s. 15).
(2)  Wspólne działanie Rady 2008/550/WPZiB z dnia 23 czerwca 2008 r. ustanawiające Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (EKBiO) i uchylające wspólne działanie 2005/575/WPZiB (Dz.U. L 176 z 4.7.2008, s. 20).
(3)  Decyzja Rady 2013/189/WPZiB z dnia 22 kwietnia 2013 r. w sprawie ustanowienia Europejskiego Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (EKBiO) oraz uchylenia wspólnego działania 2008/550/WPZiB (Dz.U. L 112 z 24.4.2013, s. 22).
(4)  Decyzja Rady (WPZiB) 2016/2382 z dnia 21 grudnia 2016 r. w sprawie ustanowienia Europejskiego Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (EKBiO) oraz uchylenia decyzji 2013/189/WPZiB (Dz.U. L 352 z 23.12.2016, s. 60).
(5)  Decyzja Rady 2010/427/UE z dnia 26 lipca 2010 r. określająca organizację i zasady funkcjonowania Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych (Dz.U. L 201 z 3.8.2010, s. 30).
(6)  Rozporządzenie Rady (EWG, Euratom, EWWiS) nr 259/68 z dnia 29 lutego 1968 r. ustanawiające Regulamin pracowniczy urzędników i warunki zatrudnienia innych pracowników Wspólnot Europejskich oraz ustanawiające specjalne środki stosowane tymczasowo wobec urzędników Komisji (Dz.U. L 56 z 4.3.1968, s. 1).
(7)  Decyzja Rady 2013/488/UE z dnia 23 września 2013 r. w sprawie przepisów bezpieczeństwa dotyczących ochrony informacji niejawnych UE (Dz.U. L 274 z 15.10.2013, s. 1).
ZAŁĄCZNIK
PRZEPISY FINANSOWE MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO WYDATKÓW FINANSOWANYCH PRZEZ EKBIO I DO FINANSOWANIA WYDATKÓW EKBIO
Artykuł 1
Zasady budżetowe
1.   Budżet EKBiO, sporządzany w euro, jest aktem ustalającym i zatwierdzającym, w odniesieniu do każdego roku budżetowego, wszystkie dochody EKBiO i wszystkie wydatki finansowane przez EKBiO.
2.   Dochody i wydatki w budżecie równoważą się.
3.   Żadne dochody ani wydatki finansowane przez EKBiO nie mogą być realizowane w inny sposób niż przez przydzielenie ich do odpowiedniej pozycji w budżecie EKBiO.
Artykuł 2
Przyjmowanie budżetów
1.   Kierownik sporządza co roku projekt budżetu na kolejny rok budżetowy, który rozpoczyna się w dniu 1 stycznia, a kończy w dniu 31 grudnia tego samego roku. Projekt budżetu obejmuje środki uznane za niezbędne do pokrycia wydatków, które mają być finansowane przez EKBiO w tym okresie, a także prognozę dotyczącą dochodów, które mają pokryć takie wydatki.
2.   Środki klasyfikuje się, stosownie do potrzeb, według rodzaju lub celu w rozdziałach i artykułach. Projekt zawiera szczegółowe uwagi do poszczególnych artykułów.
3.   Dochody obejmują dobrowolne wkłady państw członkowskich lub innych darczyńców, jak również roczny wkład z budżetu ogólnego Unii Europejskiej.
4.   Do dnia 31 marca kierownik przedkłada szczegółowe sprawozdanie budżetowe dotyczące poprzedniego roku budżetowego. Do dnia 31 lipca kierownik EKBiO przedstawia komitetowi sterującemu projekt budżetu na następny rok budżetowy.
5.   Do dnia 31 października komitet sterujący zatwierdza projekt budżetu.
6.   W przypadku gdy EKBiO otrzymuje wieloletni wkład z budżetu ogólnego Unii Europejskiej, komitet sterujący zatwierdza roczny budżet w drodze konsensusu.
Artykuł 3
Przesunięcia środków
W przypadku wystąpienia nieprzewidzianych okoliczności, o przesunięciach środków między liniami budżetowymi lub działami budżetu w ramach wkładu, o którym mowa w art. 16, nieprzekraczających 25 % tych linii budżetowych lub działów budżetu, może decydować kierownik, który informuje komitet sterujący o takich przesunięciach. Przesunięcia środków między liniami budżetowymi lub działami budżetu przekraczające 25 % wspomnianych linii budżetowych lub działów budżetu są przedkładane komitetowi sterującemu do zatwierdzenia w formie budżetu korygującego EKBiO.
Artykuł 4
Przeniesienia środków
1.   Środki niezbędne do pokrycia zobowiązań prawnych zaciągniętych przed dniem 31 grudnia danego roku budżetowego przenoszone są na następny rok budżetowy.
2.   Środki pochodzące z wkładów dobrowolnych są przenoszone na następny rok budżetowy.
3.   Środki pochodzące z projektów są przenoszone na następny rok budżetowy.
4.   Kierownik może, za zgodą komitetu sterującego, przenieść na następny rok budżetowy inne środki z budżetu.
5.   Na koniec roku budżetowego pozostałe środki zostają anulowane.
Artykuł 5
Wykonanie budżetu i zarządzanie personelem
Do celów wykonania budżetu i zarządzania personelem EKBiO w największym możliwym zakresie wykorzystuje istniejące struktury administracyjne Unii, w szczególności ESDZ.
Artykuł 6
Rachunki bankowe
1.   Wszelkie rachunki bankowe EKBiO otwierane są w renomowanej instytucji finansowej mającej siedzibę zarządu w państwie członkowskim i są to rachunki bieżące lub krótkoterminowe w euro.
2.   Stan żadnego rachunku EKBiO nie może zostać przekroczony.
Artykuł 7
Płatności
Wszelkie płatności z rachunku EKBiO wymagają dwóch podpisów: kierownika oraz innego członka personelu EKBiO.
Artykuł 8
Rachunkowość
1.   Kierownik zapewnia, aby sprawozdania finansowe EKBiO przedstawiające dochody, wydatki i wykaz majątku były prowadzone zgodnie z przyjętymi w skali międzynarodowej standardami rachunkowości dla sektora publicznego.
2.   Kierownik przedkłada komitetowi sterującemu sprawozdanie finansowe za dany rok budżetowy nie później niż dnia 31 marca roku następnego wraz ze szczegółowym sprawozdaniem, o którym mowa w art. 2 ust. 4. przepisów finansowych.
3.   W razie potrzeby usługi rachunkowe mogą zostać zlecone usługodawcom zewnętrznym.
Artykuł 9
Audyt
1.   Audyt sprawozdań finansowych EKBiO przeprowadzany jest co roku.
2.   Niezbędne usługi w zakresie audytu zleca się usługodawcom zewnętrznym.
3.   Sprawozdania z audytu udostępnia się komitetowi sterującemu wraz ze szczegółowym sprawozdaniem, o którym mowa w art. 2 ust. 4. przepisów finansowych.
Artykuł 10
Absolutorium
1.   Na podstawie szczegółowego sprawozdania, rocznego sprawozdania finansowego oraz rocznego sprawozdania z audytu komitet sterujący podejmuje decyzję to tym, czy należy udzielić kierownikowi absolutorium z wykonania budżetu EKBiO.
2.   Kierownik podejmuje wszelkie stosowne działania, by zapewnić komitet sterujący o tym, że absolutorium może zostać udzielone, i by odnieść się do ewentualnych uwag zawartych w decyzji o udzieleniu absolutorium.

Summary:
Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony
Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony
 
STRESZCZENIE DOKUMENTU:
Decyzja (WPZiB) 2020/1515 w sprawie ustanowienia Europejskiego Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony
JAKIE SĄ CELE DECYZJI?
Na mocy decyzji ustanawia się Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (EKBiO), którego celem jest rozwijanie i propagowanie wśród personelu cywilnego i wojskowego wspólnego rozumienia wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony (WPBiO) oraz wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa (WPZiB) Unii Europejskiej (UE) przez działania szkoleniowe i edukacyjne.
KLUCZOWE ZAGADNIENIA
Cele
Wśród celów EKBiO można wymienić m.in.:dalsze zwiększanie wspólnej europejskiej kultury bezpieczeństwa i obrony w ramach UE oraz propagowanie zasad określonych w art. 21 Traktatu o Unii Europejskiej; wspieranie lepszego rozumienia WPBiO jako jednego z zasadniczych elementów WPZiB; zapewnianie administracjom państw członkowskich UE pracowników znających polityki, instytucje i procedury UE w dziedzinie WPBiO; zapewnianie misjom i operacjom w dziedzinie WPBiO personelu o wspólnym rozumieniu zasad funkcjonowania oraz o poczuciu wspólnej tożsamości europejskiej; zapewnianie szkolenia i kształcenia stosownego do potrzeb misji i operacji w dziedzinie WPBiO; wspieranie partnerstw UE w dziedzinie WPBiO, w szczególności partnerstw z państwami uczestniczącymi w misjach w dziedzinie WPBiO; wspieranie cywilnego zarządzania kryzysowego – w tym w dziedzinie zapobiegania konfliktom – oraz ustalanie lub ochrona warunków niezbędnych dla zrównoważonego rozwoju; propagowanie europejskiej inicjatywy wymiany oficerów młodszych; udzielanie pomocy w propagowaniu kontaktów zawodowych oraz kontaktów między uczestnikami.Zadania EKBiO
Głównym zadaniem EKBiO jest prowadzenie działań szkoleniowych i edukacyjnych. W decyzji wymieniono szereg szczegółowych działań szkoleniowych i edukacyjnych, w tym:kursy na poziomie podstawowym i zaawansowanym promujące ogólne rozumienie WPZiB oraz WPBiO; kursy rozwijające cechy przywódcze; kursy, które bezpośrednio wspierają misje i operacje w dziedzinie WPBiO, w tym szkolenie i kształcenie przed rozmieszczeniem misji lub operacji oraz w ramach prowadzonych misji lub operacji; kursy, które wspierają partnerstwa UE i kraje uczestniczące w misjach i operacjach w dziedzinie WPBiO; moduły, które wspierają cywilne i wojskowe szkolenie i kształcenie w dziedzinie WPBiO; kursy, seminaria, programy i konferencje w zakresie WPBiO przeznaczone dla wyspecjalizowanych grup odbiorców; wspólne moduły prowadzone w ramach europejskiej inicjatywy wymiany oficerów młodszych, inspirowanej programem Erasmus+; kursy zwiększające świadomość w zakresie cyberbezpieczeństwa i kursy na poziomie zaawansowanym, w tym wspierające misje i operacje w dziedzinie WPBiO; kursy i seminaria, które mają na celu wspieranie badań na poziomie studiów doktoranckich przez wymianę najlepszych praktyk i doświadczeń.Sieć
EKBiO jest zorganizowane w formie sieci obejmującej różne placówki edukacyjne, w tym te zajmujące się kwestiami bezpieczeństwa i obrony w UE, wskazane przez państwa członkowskie, a także Instytut Unii Europejskiej Studiów nad Bezpieczeństwem. EKBiO jest ściśle powiązane z instytucjami i agencjami UE, w tym z:Europejską Agencją Straży Granicznej i Przybrzeżnej – rozporządzenie (UE) 2019/1896, zob. streszczenie; Agencją Unii Europejskiej ds. Współpracy Organów Ścigania (Europolem) – rozporządzenie (UE) 2016/794, zob. streszczenie; Agencją Unii Europejskiej ds. Szkolenia w Dziedzinie Ścigania – rozporządzenie (UE) 2015/2219, zob. streszczenie; Europejską Agencją Obrony – decyzja (WPZiB) 2015/1835, zob. streszczenie; Centrum Satelitarnym Unii Europejskiej – decyzja 2014/401/WPZiB, zob. streszczenie.Ogólnie odpowiedzialnym za wykonywanie zadań przez EKBiO jest Wysoki Przedstawiciel Unii do Spraw Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa.
OD KIEDY DECYZJA MA ZASTOSOWANIE?
Ma ona zastosowanie od 19 października 2020 r. Decyzja Rady (WPZiB) 2020/1515 uchyla decyzję Rady (WPZiB) 2016/2382.
KONTEKST
Więcej informacji:Europejskie Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony (Komisja Europejska).
GŁÓWNY DOKUMENT
Decyzja Rady (WPZiB) 2020/1515 z dnia 19 października 2020 r. w sprawie ustanowienia Europejskiego Kolegium Bezpieczeństwa i Obrony oraz uchylenia decyzji (WPZiB) 2016/2382 (Dz.U. L 348 z 20.10.2020, s. 1–14).
Kolejne zmiany decyzji (WPZiB) 2020/1515 zostały włączone do tekstu podstawowego. Tekst skonsolidowany ma jedynie wartość dokumentacyjną.
DOKUMENTY POWIĄZANE
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1896 z dnia 13 listopada 2019 r. w sprawie Europejskiej Straży Granicznej i Przybrzeżnej oraz uchylenia rozporządzeń (UE) nr 1052/2013 i (UE) 2016/1624 (Dz.U. L 295 z 14.11.2019, s. 1–131).
Wersja skonsolidowana Traktatu o Unii Europejskiej – Tytuł V – Postanowienia ogólne o działaniach zewnętrznych Unii i postanowienia szczególne dotyczące wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa – Rozdział 2 – Postanowienia szczególne dotyczące wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa – Sekcja 1 – Postanowienia wspólne – Artykuł 28 (dawny artykuł 14 TUE) (Dz.U. C 202 z 7.6.2016, s. 32).
Wersja skonsolidowana Traktatu o Unii Europejskiej – Tytuł V – Postanowienia ogólne o działaniach zewnętrznych Unii i postanowienia szczególne dotyczące wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa – Rozdział 2 – Postanowienia szczególne dotyczące wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa – Sekcja 2 – Postanowienia dotyczące wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony – Artykuł 42 (dawny artykuł 17 TUE) (Dz.U. C 202 z 7.6.2016, s. 38–39).
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/794 z dnia 11 maja 2016 r. w sprawie Agencji Unii Europejskiej ds. Współpracy Organów Ścigania (Europol), zastępujące i uchylające decyzje Rady 2009/371/WSiSW, 2009/934/WSiSW, 2009/935/WSiSW, 2009/936/WSiSW i 2009/968/WSiSW (Dz.U. L 135 z 24.5.2016, s. 53–114).
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2015/2219 z dnia 25 listopada 2015 r. w sprawie Agencji Unii Europejskiej ds. Szkolenia w Dziedzinie Ścigania (CEPOL) oraz zastępujące i uchylające decyzję Rady 2005/681/WSiSW (Dz.U. L 319 z 4.12.2015, s. 1–20).
Decyzja Rady (WPZiB) 2015/1835 z dnia 12 października 2015 r. określająca statut, siedzibę i zasady funkcjonowania Europejskiej Agencji Obrony (Dz.U. L 266 z 13.10.2015, s. 55–74).
Zobacz tekst skonsolidowany.
Decyzja Rady 2014/75/WPZiB z dnia 10 lutego 2014 r. w sprawie Instytutu Unii Europejskiej Studiów nad Bezpieczeństwem (Dz.U. L 41 z 12.2.2014, s. 13–17).
Ostatnia aktualizacja: 08.12.2021