Corporate Restructuring and Cohesion in the New Europe

Field: Social Sciences (Social Sciences)

AMIN A., CHARLES D. R. and HOWELLS J (1992) Corporate restructuring and cohesion in the new Europe, Reg. Studies 26, 319–331. This paper explores some of the conflicts between European policy that permit and underpin the process of corporate restructuring in Europe, and the aims of regional policy. It is argued that despite a focus of EC regional policy on the potential for indigenous development, the large firms continue to exert a major influence on the performance of the less favoured regions. Not only are such firms seeking to respond to new opportunities in the Single Market through restructuring, but this process is being aided by the Commission's own industrial policy. Two sectors that are likely to be particularly affected by the completion of the Single Market are examined–-the telecommunications equipment and pharmaceutical industries–-and the regional implications of current merger, acquisition and rationalization activity are reviewed. The paper concludes with consideration of the new forms of organization being adopted by firms in response to the threats and opportunities of a Single European Market. AMIN A., CHARLES D. R. et HOWELLS J. (1992) La restructuration des entreprises et la cohésion dans la nouvelle Europe, Reg. Studies 26, 319–331. Cet article examine quelques-uns des conflits dans la politique européenne qui permettent et soustendent la restructuration des entreprises en Europe, et les objectifs de la politique régionale. On affirme que les grandes entreprises continuent d'avoir un effet considérable sur la performance des régions défavorisées en depit du fait que la politique régionale de la CE porte sur les possibilités de la croissance autochtone. Non seulement de telles entreprises cherchent-elles à répondre aux nouvelles possibilités que leur offre le marché unique par la restructuration, mais aussi ce processus se voit soutenir par la politique industrielle de la Commission. On examine deux secteurs sur lesquels létablisement du marché unique risque d'avoir un effet considérable; à savoir les télécommunications et les industries pharmaceutiques. En outre on considère les retombées régionales de l'activité actuelle de fusion, de prise de participation et de rationalization. l'article conclut par considérer les nouvelles formes d'organization qu'adoptent les entreprises en réponse aux menaces et aux possibilités du marché unique. AMIN A., CHARLES D. R. and HOWELLS J. 1992) Korporative Umstrukturierung und Zusammenhalt im neuen Europa, Reg. Studies 26, 319–331. Dieser Aufsatz untersucht Widersprüche zwischen den Zielen der Regionalpolitik und der Europapolitik, die den Vorgang korporativer Umstrukturierung in Europa gestatten und ihre Grundlage bilden. Es wird behauptet, dass, obwohl die Regionalpolitik der EG sich auf das Potential eigenständiger Entwicklung konzentriert, Grossfirmen doch weiter einen beträchtlichen Einfluss auf die Leistung weniger begünstigter Gebiete ausüben. Die Reaktion auf sich neu anbietende Gelegenheiten im Binnenmarkt in Form von Umstrukturierung geht jedoch nicht nur von derartigen Firmen aus, sondern der Vorgang wird von der Industriepolitik der Kommission selbst untersstützt. Zwei Sektoren, die voraussichtlich besonders von der Vervollständigung des Binnenmarkts betroffen werden, werden untersucht–pharmazeutische Industrien und solche, die Geräte für das Fernmeldewesen produzierendarüberhinaus werden die regionalen Folgen der gegenwärtigen Fusionen, der Erwerbs- und Rationalisierungsaktivitäten besprochen. Der Aufsatz schliesst mit einer Betrachtung der neuen Organizationsformen, die von Firmen in Erwiderung auf die Drohungen und Gelegenheiten des europäischen Binnenmarkts adoptiert werden.