Schlanker Materialfluss : mit Lean Production Kanban und Innovationen Elemente moderner schlanker Produktionssysteme Grundlegende Steuerungsverfahren im heterogenen Logistiknetz mit Kanban Kanban – der Weg ist das Ziel Supply Chain Management (SCM) mit Kanban EDV Unterstützung in der Produktion und im Materialfluss Sachwortregister. In diesem Buch werden bemerkenswerte aus der betrieblichen Praxis abgeleitete Lösungen des Toyota Produktionssystems (TPS) und des Materialflusses vorgestellt. Grundlegende und weiterentwickelte Steuerungsverfahren mit Kanban ermöglichen vielfältige Konzepte. Hybrides MRP Kanban erlaubt einen hohen Umsetzungsgrad und den Einsatz in untypischen Anwendungsbereichen etwa im Ersatzteilbereich der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management. In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba wie Shopfloor Management Lean Assessment Lean Trainingscenter (Kata) und Materialfluss Kaizen kann der Mitarbeiter enger in die Lean Prozesse eingebunden werden. „Schlanker Materialfluss“ ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Maßnahmen erreichbar Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement Heijunka & Balancing Just in time Sequenzierung Trainsysteme sowie Mikro und Makro Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte. Zielgruppen Praktiker im Bereich der Logistik Manager in großen mittleren und kleinen Unternehmen Studenten des Maschinenbaus der Betriebswirtschaft sowie der Informatik.