Kostenmanagement im Outsourcing von Logistikleistungen Einführung Grundlagen des Outsourcings von Logistikleistungen Die Outsourcing Entscheidung aus strategischer und operativer Sicht Anforderungen an ein Kostenmanagement beim Outsourcing von Logistikleistungen Instrumente für ein Kostenmanagement im Logistik Outsourcing Fazit. Wie kann ein Kostenmanagement das Outsourcing von Logistikleistungen unterstützen um positive Kostenwirkungen zu realisieren Heike Raubenheimer untersucht die Outsourcing Entscheidung aus strategischer und operativer Sicht. Sie betrachtet verschiedene Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements aus prozessorientierter Perspektive und entwickelt mehrere Verfahren die eine Entscheidung über das Outsourcing von Logistikleistungen unterstützen. Darüber hinaus zeigt die Autorin wie ein integrierter Kostenmanagementansatz zur Gestaltung der Logistik Outsourcing Beziehung aussehen sollte.