Professionell managen : Kompetenz Wissen und Governance im Sozialen Management Im Rahmen eines sich verändernden Sozialstaates lässt sich ein doppelter Professionalisierungsprozess im Sozialmanagement feststellen: Einerseits deutet die Konjunktur und Nachfrage diverser Aus und Weiterbildungsmöglichkeiten im Sozial NPO und New Public Management auf eine akademisch wissenschaftliche Professionalisierung hin. Andererseits differenziert sich Leitung und Führung (Management) in öffentlichen und freien Trägern durch spezialisiertes Wissen Kompetenz Verantwortung und Aufgaben. Vor dem Hintergrund der qualitativ empirischen Studie „Professionelles Sozialmanagement zwischen Akademisierung und diakonischer Identität“ werden diese beiden Pole zu Perspektiven der Professionalisierung im Bereich des Management von Nonprofit Organisationen untersucht. Professionelles Management ist Ausdruck Ergebnis und Gestaltung moderner Profession(alität) sowie Teil der Konstitution professioneller Expertensysteme und sozialer Dienstleistungsstrukturen. Dr. Andreas Langer hat eine Professur für Sozialwissenschaften an der HAW Hamburg inne. Seine Schwerpunkte sind Sozialpolitik Soziologie Professionstheorie Management und Organisationssoziologie Wirkungsforschung kommunaler und regionaler Sozialpolitik Unternehmens und Wirtschaftsethik.