Six Sigma anwenden : Null Fehler Management in der Praxis Im Zentrum von Six Sigma steht ein universell einsetzbares Vorgehen zur systematischen Optimierung der Produkte und Prozesse im Unternehmen. Dazu werden Projekte nach einem fünfstufigen Phasenmodell abgewickelt. Jede Phase ist klar definiert und mit erprobten Werkzeugen hinterlegt. Ziel dabei ist die effiziente Umsetzung von Verbesserungen (Six Sigma nach DMAIC) bzw. die Erarbeitung konzeptionell neuer Lösungen (Design for Six Sigma nach PIDOV). Die Methode Six Sigma orientiert sich dabei konsequent an den Bedürfnissen der Kunden und ist eingebettet in eine von ständiger Verbesserung getragene Unternehmenskultur. Das Buch gibt Ihnen einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma an die Hand: Abwicklung von Verbesserungsprojekten anhand des DMAIC Vorgehensmodells (DEFINE MEASURE ANALYZE IMPROVE CONTROL) – inkl. Six Sigma Roadmap Abwicklung von Innovationsprojekten anhand des PIDOV Vorgehensmodells (PLAN IDENTIFY DESIGN OPTIMIZE VALIDATE) – inkl. Design for Six Sigma Roadmap Management von Six Sigma und Design for Six Sigma Projekten Organisatorische Verankerung von Six Sigma und Design for Six Sigma im Unternehmen Methoden und Werkzeuge werden in verständlicher Form beschrieben außerdem wird die Anwendung mit Softwarepaketen wie Excel Minitab JMP und SigmaXL nachvollziehbar dargestellt. Tipps und Praxisbeispiele erleichtern Ihnen das Verständnis und die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Durchgerechnete Beispiele und viele Vorlagen stehen Ihnen als Download zur Verfügung. In die 7. Auflage ist die Anwendung von Methoden und Werkzeugen mit JMP und SigmaXL eingeflossen.