High Reliability Entscheidungen : Evidenzbasierte Ansätze zur Entscheidungsforschung für Verantwortungsträger Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing Effekte unterliegen die sich allerdings durch die ‘Faktenbox’ als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High Reliability Organisationen. Der Inhalt Optimale Entscheidungen Prospect Theory Realität bei beruflich verantwortlichen Profis Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Verwaltungs und Betriebswirtschaft sowie der Wirtschaftspsychologie Praktiker und Praktikerinnen aus der öffentlichen Verwaltung der Personal und Organisationsentwicklung sowie der chemischen Produktion Der Autor Benedikt Blanz MA Wirtschafts und Organisationspsychologie Dipl. Verwaltungswirt (FH) und Wirtschaftsförderer (VWA) setzt sich für unternehmerisch sinnvolle Lösungen ein die den „Faktor Mensch“ berücksichtigen Optimale Entscheidungen Prospect Theory Realität bei beruflich verantwortlichen Profis Praktische Ansätze zur Optimierung von Risikoentscheidungen