Emotionale Intelligenz in Organisationen : Der Schlüssel zum Wissenstransfer von angewandter Forschung in die praktische Umsetzung Einfluss emotionaler Intelligenz auf Problemlösungsprozesse Umgang mit Enttäuschungen Gruppendynamik Entwicklung einer Unternehmensmarke Neuroleadership Erlernbarkeit von Selbstführung. Der Fokus dieses Tagungsbandes liegt auf der Frage nach dem Schlüssel für erfolgreiche Organisationen der Zukunft. Die Beitragsautoren zeigen wie emotionale Intelligenz erlernt werden kann und diese somit den Change Management Prozess erfolgreich unterstützt. Es wird nachgewiesen welche Schlüsselrolle emotionale Intelligenz in der Führung in der Personalentwicklung und im Marketing spielt und wie Erkenntnisse aus der Hirnforschung helfen eigene Emotionen und Verhaltensweisen besser kennenzulernen zu steuern und erfolgreich zu ändern. Anwendungsorientierte Ansätze und Best Practice Beispiele machen dieses Buch zum Schlüssel für den Wissenstransfer von angewandter Forschung in die praktische Umsetzung. Der Inhalt Einfluss emotionaler Intelligenz auf Problemlösungsprozesse Umgang mit Enttäuschungen Gruppendynamik Entwicklung einer Unternehmensmarke Neuroleadership Erlernbarkeit von Selbstführung Die Zielgruppen Lehrende und Studierende mit den Schwerpunkten Human Resource Management Management Change Management Organisationsentwicklung Marketing Führungskräfte Organisationsentwickler Berater Coaches Personalmanager Marketingmanager Die Herausgeber Prof. Dr. Herbert Gölzner ist Professor und Fachbereichsleiter für Human Resource Management & Leadership an der Fachhochschule Salzburg. Prof. Dr. Petra Meyer ist Senior Lecturer an der Fachhochschule Salzburg Trainerin für Emotionale Intelligenz und Unternehmensberaterin.