Das Start up Cockpit für Unternehmensgründer : Erfolgreich von der Idee zum Proof of Concept Cover Urheberrechtsinfo Titel Impressum Inhaltsverzeichnis Danke Abbildungsverzeichnis 1 Intro: Warum dieses Buch Gründen erfolgreicher machen kann 2 Grundlagen des Entrepreneurship 2.1 Begriffsbestimmung: Entrepreneurship 2.2 Facetten des Entrepreneurship 2.3 Eine kleine Geschichte der Businesspläne 2.4 Die Phasen des Entrepreneurship 2.4.1 Phase 1: Challenge Stage 2.4.2 Phase 2: Design Stage 2.4.3 Phase 3: Contribute Stage 3 Geschäftsmodelldesign mit dem Start up Cockpit 3.1 Entstehungsgeschichte des Start up Cockpits 3.1.1 Die drei Kennzahlenbereiche 3.1.2 Die vier Determinanten eines Cockpits 3.2 Aufbau und Funktion des Start up Cockpits 3.2.1 Kennzahlen Challenge Stage 3.2.2 Kennzahlen Design Contribute Stage 3.3 Die Ermittlung der zentralen Kennzahlen des Start up Cockpits 3.3.1 Kundennutzen Entwicklungsphasen und Wirtschaftlichkeit parallel denken 3.3.2 Kundenresonanz 3.3.3 Wirtschaftlichkeit 3.3.4 Liquidität 3.3.5 Beitrag 3.4 Die Cockpit Canvas 3.5 Anwendungsbeispiel für den Bereich Kundenresonanz im Start up Cockpit 3.5.1 Kundenreise und Umwandlungsrate 3.5.2 Die Berechnung der CLV CAC Ratio 3.5.3 Wachstumsmodell und Performance Steuerung für ein SaaS Start up 4 Die Branche verstehen Voraussetzung für einen Faktor 4 Marktvorteil 4.1 Wertketten verstehen und Potenziale für Marktvorteile nutzen 4.2 Konkurrenzanalyse und Wertkurve 4.3 Megatrends und Plattformökonomie 5 Die Entwicklung von Geschäft smodellen mit dem Start up Cockpit finanziell gestalten 5.1 Grundlagen von Eigen und Fremdkapital 5.2 Finanzierungsquellen 5.3 Eigenkapital für innovative Geschäft smodelle 5.3.1 Business Angels und Venture Capital 5.3.2 Crowdfinanzierung 5.4 Auszahlungen reduzieren: Bootstrapping und Gründen mit Komponenten.