Wissens und Technologietransfer als Innovationstreiber : Mit Beispielen aus der Materialforschung Erfolgreiche Innovation hängt entscheidend von der effektiven Zusammenarbeit zwischen Forschungssystem Industrie und Anwendern ab. Dem deutschen Innovationssystem wird oft vorgeworfen dass Spitzenleistungen in der Forschung nicht konsequent und schnell genug in neue Produkte umgesetzt werden. Die Entwicklung und Anwendung neuer Werkstoffe ist beispielhaft dafür dass Transferprozesse außerordentlich langwierig und komplex sind. Es gibt dennoch gute Beispiele für erfolgreiche neue Produkte und Systeme die erst durch bahnbrechende Entwicklungen in der Materialforschung ermöglicht wurden. Am Beispiel von ausgewählten Projekten werden Merkmale und Bedingungen erfolgreicher Innovation dargestellt. Zugleich wird gezeigt welche Barrieren den wirksamen Transfer in diesem Technologiefeld behindern und wo Ansatzpunkte für deren Überwindung liegen. Die Ergebnisse der vorliegenden Studie eines interdisziplinären Projektteams unter Federführung des ITAS am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) sind für F&E Manager Mitarbeiter aus Forschungs und Transfereinrichtungen ebenso interessant wie für Entscheidungsträger im Bereich der Innovationspolitik. Vorwort Zur Zielsetzung der Studie und ihrem Projektdesign Bedeutung der Materialforschung und Stand der Forschung im Bereich des Managements von Werkstoff Innovationsprojekten Governance des deutschen Forschungssystems Anwendungsfelder Empirisches Design und Vorgehen im Rahmen der qualitativen Sozialforschung Erfolg von Technologietransfer in der Materialforschung Fallstudien zum Management von Werkstoff Innovationsprojekten Institutionelle Dynamik und Persistenz im deutschen Forschungssystem Regionale Cluster im Bereich neuer Werkstoffe und ihre Bedeutung für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen Schlussfolgerungen und Empfehlungen Sachwortregister.