Business Planning im Gesundheitswesen : Die Bewertung neuer Gesundheitsleistungen aus unternehmerischer Perspektive Dieses Lehrbuch bietet eine Einführung ins Business Planning für die Gesundheitswirtschaft – einem wichtigen Baustein der erfolgreichen Übertragung neuer medizinischer Erkenntnisse in die klinische und Public Health Praxis. Dabei schlägt es eine Brücke von der Frage ob eine Innovationsidee eine gesellschaftlich wünschenswerte Verwendung knapper Ressourcen der Gesundheitsversorgung bedeutet zur Betrachtung ob und wie die Idee auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht finanziell nachhaltig umgesetzt werden kann. Anhand verschiedener Kapitel eines Businessplans werden nicht nur Kriterien und Methoden zur kritischen Prüfung vorgestellt sondern auch zentrale Entscheidungsträger über die Finanzierung auf dem ersten und zweiten Gesundheitsmarkt (Thema „Market Access“) vorgestellt. Das Lehrbuch eignet sich für betriebswirtschaftliche oder gesundheitswissenschaftliche Studiengänge mit betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt. Für Masterstudiengänge bietet es insbesondere im Bereich der Lebenswissenschaften eine unternehmerisch orientierte Einführung in das deutsche Gesundheitswesen und gibt einen anwendungsorientierten Überblick in Fragen des Gesundheitsmanagements. Der Inhalt Mehrwert der Innovation Schützbarkeit von geistigem Eigentum Marktpotenzial der Innovation Wettbewerbsanalyse und HTA Derzeitige Finanzierung der Versorgung Aufnahme von Leistungen in die Vergütung Vergütungshöhe und Preissetzung Kernressourcen Kooperation und Organisation Vermarktung der Innovation Finanzplanung und Finanzierung Der Herausgeber Prof. Dr. Wolf Rogowski leitet die Abteilung für Management im Gesundheitswesen am Institut für Public Health und Pflegeforschung Wissenschaftsbereich Health Sciences an der Universität Bremen und ist affiliiert mit dem Institut für Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen (IGM) Helmholtz Zentrum München. Mehrwert der Innovation Schützbarkeit von geistigem Eigentum Marktpotenzial der Innovation Wettbewerbsanalyse und HTA Derzeitige Finanzierung der Versorgung Aufnahme von Leistungen in die Vergütung Vergütungshöhe und Preissetzung Kernressourcen Kooperation und Organisation Vermarktung der Innovation Finanzplanung & Finanzierung. .