Handbuch Human Resource Management : Das Individuum und seine Potentiale für die Organisation Entwicklung und Fragestellungen des Human Resources Managements Motivation und Produktivität Personalakquisition und Auswahlverfahren Personalentwicklung Training und Weiterbildung Führungsverhalten und methoden Kommunikationsgestaltung Arbeitszeitmodelle und Work Life Balance Team und Gruppenarbeit Stellen und Aufgabenbeschreibungen Kommunikations und Informationstechnologie am Arbeitsplatz Gesundheitsmanagement Demografischer Wandel Organisationskultur Change Management Internationalisierung und Globalisierung Coaching Das Praxishandbuch gibt einen Überblick über die Fragestellungen und praxistauglichen Verfahrensweisen des Human Resource Managements z. B. Personalakquisition Mitarbeiterentwicklung Anreizsysteme Kommunikation Führung Aufgabenbeschreibungen Motivation Produktivität und Gesundheitsmanagement. Zusätzlich werden bereits erprobte Verfahren als Antwort auf die neuen Herausforderungen aus Internationalisierung Globalisierung Digitalisierung Individualisierung demografischen Wandel und Corporate Governance mit Handlungsleitfäden dargestellt. Schließlich stellt dieses Praxishandbuch Methoden und Hilfsmittel zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen aus der Sicht des Human Resource Managements bereit die auch Coaching als neue Rolle des Personalmanagers und die Fragestellung des Einsatzes externer Berater einbeziehen. Der Inhalt Motivation und Produktivität Personalentwicklung Training und Coaching Führungssysteme und Führungsverhalten Virtuelle und internationale Teams Anreiz und Entlohnungssysteme Diversity Management Personalcontrolling Die Zielgruppen Studierende und Lehrende von Human Resource Management in Psychologie Wirtschafts und Gesellschaftswissenschaften Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalbereichs in Unternehmen Institutionen und Verbänden Mitglieder von Gremien die sich mit personalwirtschaftlichen Fragen beschäftigen Führungskräfte aller Organisationsebenen mit Personalverantwortung Der Autor Dr. Bernhard Miebach ist Professor für Soziologie an der Heinrich Heine Universität in Düsseldorf mit den Schwerpunkten Organisationsforschung Systemtheorie und Statistik. Selbständiger Organisationsberater