Modernes IT Management : Methodische Kombination von IT Strategie und IT Reifegradmodell Eine IT Strategie zu definieren und ein Reifegradmodell einzuführen ist auf der Grundlage der bekannten Methoden zeit und ressourcenintensiv. Deshalb haben die Autoren ein Vorgehen entwickelt das die bekannten Ansätze sinnvoll kombiniert und für mittelständische Unternehmen umsetzbar macht. Im Zentrum steht der IT Leistungserbringer ob intern oder extern. Er wird auf Basis der vier strategischen externen IT Perspektiven Geschäftsprozessorientierung Kundenorientierung Operationelle Qualität und Zukunftsorientierung bewertet. Daraus wird die notwendige strategische IT Ausrichtung abgeleitet. Um den konkreten Handlungsbedarf zu ermitteln wird der IT Leistungserbringer mit einem Reifegradmodell beurteilt und der neuen strategischen Ausrichtung gegenübergestellt. Das Vorgehen kombiniert bekannte Schritte zu etwas Neuem. Durch das Zusammenführen der Methoden wird eine Wechselwirkung zwischen den beiden Ansätzen für eine optimal ausgerichtete Informatik geschaffen. Die neu entwickelten Methoden und Modelle sind sehr robust mit hoher Verwertbarkeit für die Praxis. Der Inhalt Einleitung und These Unternehmensstrategie Adaption Unternehmensstrategie auf Informatik Entwicklung einer IT Strategie Reifegradanalyse Mapping Ist Zustand zu IT Strategie Konklusion Schlussfolgerung Fazit Die Zielgruppen CEOs CIOs COOs IT Leiter Lehrende und Studierende der Informatik und Wirtschaftsinformatik Die Autoren Markus Mangiapane ist erfahren im Aufbau und Betrieb von komplexen Informatik Infrastrukturen. Sein Fokus liegt auf der Optimierung des Wertbeitrags der Informatik. Hierfür entwickelt er IT Strategien leitet IT Projekte und setzt IT Management und IT Governance Konzepte in die Praxis um. Roman P. Büchler entwickelt IT Strategien führt IT Strategieprojekte und leitet die operative Strategieumsetzung. Bei Mandaten im Interimsmanagement setzt er IT Strategien und IT Service Management Konzepte in die Praxis um. Er lehrt an der Wirtschaftsinformatik Schule Schweiz und am Wirtschaftsförderungsinstitut WIFI Österreich in den Bereichen Projekt Management sowie IT Risikomanagement. Einleitung und These Unternehmensstrategie Adaption Unternehmensstrategie auf Informatik Entwicklung einer IT Strategie Reifegradanalyse Mapping Ist Zustand zu IT Strategie Konklusion Schlussfolgerung Fazit.