Veränderungsintelligenz : Agiler innovativer unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und die Konsequenz für Veränderungsarbeit Organisationale Veränderungsintelligenz auf organisationaler Ebene – Wachstumsfähigkeit mit strategischer Innovation erneuern Agilität zur Steigerung der Veränderungsintelligenz einer Organisation – agil organisieren in Projekt und Linie Die Organisation verändern – Muster aufbrechen Organisationale Veränderung in internationalen Zusammenhängen Veränderungsintelligenz auf individueller Ebene Teil 1: Persönliche Veränderungskompetenz Veränderungsintelligenz auf individueller Ebene Teil 2: Persönliche Agilität und agiler führen Corporate Entrepreneurship stärken: Der angestellte Unternehmer und sein Team Kreative Veränderungsprozesse mit Design Thinking Schlüsselkompetenz Kommunikation: Pulsschlag der Veränderung Erfolgskritische persönliche Ressourcen in internationalen Change Zusammenhängen Die Herausforderungen der Veränderung im Generationenübergang meistern. Das Buch beschreibt die Erfolgsfaktoren von innovations und veränderungsfähigen Unternehmen und liefert wissenschaftlich fundierte wie praxiserprobte Tools und Fragebögen für die eigene Standortbestimmung. Anhand anschaulicher Praxisfälle erfährt der Leser wie er notwendige Fähigkeiten für strategische Erneuerung Innovation und Wachstum gezielt stärken kann. Er erhält praxiserprobte Werkzeuge zur Diagnose und Stärkung von Veränderungs und Innovationskompetenzen auf Ebene des einzelnen Mitarbeiters der Führungskraft und der Organisation. Der Inhalt Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und Konsequenzen für Veränderungsarbeit Mit strategischer Innovation die digitale Transformation meistern Unternehmertum in der Organisation stärken Agiler handeln und führen sowie agil organisieren in Projekt und Linie Persönliche Veränderungskompetenz stärken innovativer mit Design Thinking Die Organisation verändern Muster aufbrechen Kommunikation in Veränderung Internationale Veränderungsarbeit Generationenübergang meistern Die Herausgeber Prof. Dr. Ing. Guido Baltes verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Transformations und Innovationsprozessen in der Industrie. Heute liegt sein Fokus auf dynamischen Fähigkeiten und Corporate Entrepreneurship als Voraussetzung für Innovation und Wachstum in Unternehmen. Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Tools zur Diagnose und Konzepte zur Stärkung von Veränderungs und Innovationskompetenzen.