Mit mehrstufigem Wissenserwerb zu mehr Innovationserfolg : Eine konzeptionelle und empirische Untersuchung in technischen Industrien Das von Oliver Wiesener erarbeitete MEWI Modell führt das Markt und Technologiewissen im B to B Umfeld Marktstufen übergreifend zusammen und begünstigt somit den Innovationserfolg. Das Modell enthält die MEWI Phasen Planung Wissensakquisition Wissensintegration und Wissensausschöpfung sowie Methoden zur praktischen Umsetzung. Dabei können mit den hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüften MEWI Faktoren weitere positiv wirkende Akzente gesetzt werden. Innovationserfolg ergibt sich insbesondere dann wenn ein Produkt im Markt akzeptiert und gleichzeitig technologisch realisierbar ist. Die Verknüpfung dieser zwei Aspekte ist für B to B Unternehmen problematisch da sich hier Märkte mehrstufig gestalten und Technologie und Marktwissen heterogen über mehrere Marktstufen verteilt ist. Dieses Innovationsdilemma kann mit mehrstufigem Wissenserwerb (MEWI) gelöst werden. Der Inhalt Modell zur Abbildung des MEWI im B to B Umfeld Inhalte und Methoden der Phasen des MEWI Modells Hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüfte MEWI Faktoren Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten Innovations Technologie und Wissensmanagement Personen der Geschäftsführung des Technologie Wissens und Innovationsmanagement Der Autor Oliver Wiesener promovierte bei Univ. Prof. Dr. Rolf Weiber an der Universität Trier. Er hat umfangreiche Erfahrung hinsichtlich Technologie und Innovationsmanagement im internationalen Umfeld. Modell zur Abbildung des MEWI im B to B Umfeld Inhalte und Methoden der Phasen des MEWI Modells Hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüfte MEWI Faktoren.