System Aufstellungen und ihre naturwissenschaftliche Begründung : Grundlage für eine innovative Methode zur Entscheidungsfindung in der Unternehmensführung Wirtschaftswissenschaftlicher Zugang (Unternehmensführung strategisches Management Entscheidungen unter VUCA Bedingungen System Aufstellungen) Intuitionsforschung und Informationsübertragung Quantenphysikalische Annäherung Biologische Systeme und Physik Neurowissenschaften – der Mensch als Entscheider Homologie von Quantenphysik Systemtheorie und System Aufstellung Theory of Mind Homo Physicus als Zusammenfassung für ein neues Verständnis. In dieser Open Access Publikation liefert Thomas Gehlert eine konsistente auf aktuellen Experimenten und Theorien basierte fundierte natur und neurowissenschaftliche Theorie die den zugrundeliegenden Prozess bei Intuition (Bauchgefühl) und System Aufstellung beschreiben kann. Damit schließt er eine theoretische Lücke die die breite Akzeptanz unzähliger experimenteller Ergebnisse in Entscheidungstheorie und Intuitionsforschung verhinderte. Darauf aufbauend darf die System Aufstellung als legitimierte Methode im Kontext von Unternehmensführung strategischem Management und Entscheidungsfindung angesehen werden. Der Inhalt Wirtschaftswissenschaftlicher Zugang (Unternehmensführung strategisches Management Entscheidungen unter VUCA Bedingungen System Aufstellungen) Intuitionsforschung und Informationsübertragung Quantenphysikalische Annäherung Biologische Systeme und Physik Neurowissenschaften – der Mensch als Entscheider Homologie von Quantenphysik Systemtheorie und System Aufstellung Theory of Mind Homo Physicus als Zusammenfassung für ein neues Verständnis Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften Natur und Neurowissenschaften Psychologie Pädagogik und Medizin Führungskräfte und Entscheidungsträger aus den Bereichen Unternehmensführung Management HR OE PE Der Autor Dr. Thomas Gehlert ist Organisationsberater für Changeprozesse und Führungsfragen und Lehrbeauftragter an der LMU München.