Angebots und Ausführungsmanagement prozessorientiert : Erfolgsorientierte Unternehmensführung Phasen des Angebotsmanagements Akquisition von Ausschreibungen Arten der Ausschreibung Projektabwicklungs und Wettbewerbsformen Risikoorientierte Auswahl und Bearbeitung der Ausschreibungen Ablauf einer Angebotsbearbeitung Aufgaben der beteiligten Fachabteilungen Angebotsprüfung Schlussgespräch und Angebotsabgabe Verhandlungsphase Phasen des Ausführungsmanagements Ausführungsvorbereitung AVOR – Planung der Ausführung Baustelleneinrichtung Ablauf der Ausführung Schlusswort Stichwortverzeichnis Anhang. Die zwischen Angebot und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen entstehenden Probleme lassen sich vermeiden. In diesem Buch findet der Leser das Angebots und Ausführungsmanagement systematisch strukturiert. Die Projektphasen des Angebotsmanagements( Akquisition Angebotsbearbeitung und Vertragsverhandlungen) sowie des Ausführungsmanagements (Arbeitsvorbereitung Beschaffung und Bauausführung) werden in den einzelnen Schritten dargelegt. Im Vordergrund stehen die Prozessverantwortung sowie eine zielorientierte Arbeitsplanung und Arbeitsorganisation für eine ergebnisorientierte Takt und Fliessplanung mit Bauprogramm Arbeitskalkulation Wochen und Tagesplanung Logistik Qualitäts und Nachtragsmanagement. Alle wichtigen Aufgaben der Beteiligten werden beschrieben. Das Buch dient als Leitfaden für eine erfolgreiche prozess und ergebnisorientierte Projektabwicklung in Bauunternehmen zur Erzielung des kalkulierten Gewinns und einer hohen Kundenzufriedenheit. Die Überarbeitungen und Ergänzungen machen diese Neuauflage zu einem umfassenden Planungs und Steuerungshandbuch für die Angebots und Ausführungsbearbeitung von projektspezifischen unikaten Aufträgen. Die Zielgruppen Bauleiter und führer Kalkulatoren Arbeitsvorbereiter Studenten an Fachhochschulen und Universitäten im Bau Ausbau Heizungs Lüftungs und Sanitärbereich sowie des Fassadenbaus Praktiker in Weiterbildung.