Whistleblower : Entscheidungsfindung Meldeverhalten und kriminologische Bewertung Wie und warum (ehemalige) Mitarbeiter die über Insiderkenntnisse von organisationellen Missständen verfügen zu Whistleblowern werden und welches Aufklärungs und Kontrollpotenzial ihnen besonders bei Wirtschaftskriminalität zukommt behandelt die Arbeit im Detail erstmalig im deutschsprachigen Raum. Sie präsentiert die Erkenntnisse aus 28 qualitativen Interviews mit Whistleblowern und schweigenden Insidern sowie 10 weitere mit Angehörigen von (Straf )Verfolgungsbehörden Ombudsanwälten etc.Im Einzelnen liefert das Werk u.a.: vier Persönlichkeitstypen mit unterschiedlicher Whistleblowing Wahrscheinlichkeit; die ex und intrinsischen Situations und Entscheidungsdynamiken in einem objektiven und subjektiven Whistleblowing Verlaufsmodell; die dabei relevanten Entscheidungs und Kausalfaktoren und ihre externe Stimulierbarkeit in der Praxis; Implikationen für die weitere Whistleblowing Forschung und Gesetzgebung