Ganzheitliche Businessmodell Transformation : systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO Methoden Tools Systematische Businessmodell Entwicklung und Gestaltung Systematische Prozessorganisationsentwicklung und gestaltung Methodengestützte integrierte prozessbezogene Führungs und Leitungssystementwicklung Systematische Digitalisierungs Masterplanentwicklung und umsetzung Methodengestützte Good Governance Umsetzung. In diesem Buch wird der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells über den ganzheitlichen Organisation 4.0 MITO Konfigurationsmanagement Ansatz beschrieben. Die inhaltliche Kapitelstruktur mit der Erläuterung der unterschiedlichen Transformations Gestaltungssichten orientiert sich an dem übergeordneten betrieblichen Regelkreisprinzip innerhalb der MITO Modellsegmente mit. „Management Input Transformation und Output“. Wobei das Managementsegment (M) noch vorgabeseitig in das prozessbezogene Führungssegment und rückmeldeseitig in das sachbezogene Leitungssegment unterteilt ist. Mit Unterstützung dieser Modellstrukturen und dem MITO Methoden Tool mit vielen praktischen Anwendungsbeispielen wird ein zielführender Changemanagementprozess zur digitalen Businessmodell Transformation zusammen mit einer systematischen Prozessdigitalisierung erreicht. Der Inhalt Systematische Businessmodell Entwicklung und Gestaltung Systematische Prozessorganisationsentwicklung und gestaltung Methodengestützte integrierte prozessbezogene Führungs und Leitungssystementwicklung Systematische Digitalisierungs Masterplanentwicklung und umsetzung Methodengestützte Good Governance Umsetzung Die Zielgruppen branchen betriebsgrößen und prozessunabhängig für alle Führungskräfte in der Organisation die sich mit Changemanagement beschäftigen müssen (also alle!) z.B. Ingenieure Kaufleute Personaler Logistiker Soziologen Der Autor Hartmut F. Binner war von 1978 2009 hauptamtlicher Professor an der Hochschule Hannover im Fachbereich Maschinenbau. Im Rahmen seiner Doktorarbeit entwickelte er die Swimlane Darstellung heute wesentliches BPMN 2.0 Strukturelement. Von 1999 2003 war er Präsident des REFA e.V. von 2007 2017 Vorstandsvorsitzender der Gesellschaft für Organisation. Innerhalb der letzten 20 Jahre schrieb er Beiträge in über 500 Zeitschriften und mehr als 18 Grundlagenwerke zum Thema Organisations und Prozessgestaltung. Seit Dezember 2015 ist er der Vice Chairman der iTA (IT Automotive Service Partner e.V.).