Projektmanagement im Hochbau : mit BIM und Lean Management Die erfolgreiche Abwicklung von Großprojekten braucht heute mehr denn je ein professionelles Projektmanagement. Dabei wird das digitale Planen und Bauen in Verbindung mit den Methoden des Lean Managements auf der Arbeitsebene die Zukunft maßgeblich bestimmen. Dieses Buch beschreibt praxisbezogen und aufbauend auf über 45 Jahren Erfahrung im Projektmanagement die wesentlichen Inhalte des Planungs und Bauprozesses sowie die Aufgaben desProjektmanagers seine Methoden und Werkzeuge. Es erläutert wie die Projektabwicklung transparent und effektiv gestaltet werden kann um für die Bauherrn das Optimum aus Nutzbarkeit Gestaltung Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit bei festen Kosten und Terminen sicherzustellen. Damit wendet sich das Buch an Projektmanager Projektentwickler und Baufachleute aber auch an die verantwortlichen Vertreter der Bauherren und Investoren die erkannt haben dass nachhaltiges und wirtschaftliches Bauen Zukunftsthemen in der Bau und Immobilienwirtschaft sein werden. Prozesse analysieren Projektorganisisation Planungsidee und Struktur Konventioneller Planungsablauf nach HOAI Managementleistungen in der Planungsphase Planung und Projektmanagement mit BIM Die Phasen der Bauausführung Managementleistungen bei der Bauausführung Lean Construction Management (LCM) Betrieb vorbereiten.