Lean Reporting : Optimierung der Effizienz im Berichtswesen Konzepte und Methoden des Lean Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean Office und somit Lean Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean Reporting ist somit ein Thema das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht. Inhalt Die Lean Reporting Philosophie: Business Intelligence Strategie als Basis Lean als Philosophie Lean Thinking und Optimierungsmethoden Umsetzung und Etablierung des Lean Reportings Praxisbezogene Szenarien zur Effizienzsteigerung in den Bereichen: Anwendung Organisation Wirtschaftlichkeit Technologie Zielgruppen Zielgruppen BI Verantwortliche · Controller · Informatiker · Manager Autoren Dipl. Wirtsch. Inf. (FH) Reinhard Bär und Philippe Purtschert sind seit Jahren als Inhouse Berater bei der Konzeption und Realisierung von anspruchsvollen und innovativen Business Intelligence Anwendungen tätig. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Gestaltung von schlanken Prozessen im administrativen Bereich basierend auf modernen SAP Lösungen in einem internationalen Konzern.