Management in Nonprofit Mikrofinanzorganisationen : Eine Analyse der Wertschöpfungsprozesse im Kontext institutioneller Pluralität Alexander Pinz konzeptualisiert den Erfolg und Misserfolg von Nonprofit Organisationen allgemein als multi dimensionales Konstrukt. Dieses Erfolgsverständnis nutzt er um Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen in der entwicklungsökonomischen Literatur zu identifizieren. Durch die Analyse der Wertschöpfungsprozesse von sieben bolivianischen und sieben peruanischen Nonprofit Mikrofinanzorganisationen hebt der Autor die Bedeutung der Organisationskultur für das erfolgreiche Management von Nonprofit Mikrofinanzorganisationen im Kontext von institutioneller Pluralität hervor. Die Erarbeitung von Wettbewerbsstrategien für diesen Organisationstypus im Rahmen einer Wertschöpfungskonfigurationsanalyse unterstreicht den Praxisbezug der Arbeit. Der Inhalt Erfolg und Misserfolg von Nonprofit Organisationen Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen Wertschöpfung in Nonprofit Mikrofinanzorganisationen Management von Logikenvielfalt in Sozialunternehmen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Management Entwicklungsökonomie strategisches Management sowie Organisationssoziologie Experten in den Bereichen Mikrofinanzierung und Entwicklungszusammenarbeit sowie des Nonprofit Sektors Der Autor Alexander Pinz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Public und Nonprofit Management. Seine Forschungsschwerpunkte sind das Management von Organisationen im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit. . Erfolg und Misserfolg von Nonprofit Organisationen Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen Wertschöpfung in Nonprofit Mikrofinanzorganisationen Management von Logikenvielfalt in Sozialunternehmen. .