Agiler führen : Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit mehr Leistung und höhere Kreativität Vorwort Agilität und Führung Agile Maßnahmen in der Praxis Fallstudien und Interviews: Unternehmen die mutig waren aber nicht radikal Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungs Ideen vor und zeigt wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt. Ein Führungsstil mit agilen Ideen schafft die Voraussetzung dafür dass Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei lassen sich agile Ideen und Maßnahmen sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen. Völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens. Auf der Basis ihrer jahrelangen Praxis und einer umfassenden Studie zeigt die Autorin dass schon wenige agile Maßnahmen geeignet sind das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen. Die Autorin Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Karriereberatung Karriere & Entwicklung und von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Sie ist Unternehmerin Management Coach Rednerin und Bloggerin. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Sie entwickelte Karriere Tools wie den Worklifestyle und den StärkenNavigator