Effektivität von Top Management Teams : Die Förderung offener Diskussionen im Vorstand deutscher Aktiengesellschaften Das Top Management im deutschen Corporate Governance System Zur Effektivität von Top Management Teams Handlungsbedingungen offener Diskussionen Maßnahmen zur Förderung offener Diskussionen Zusammenfassung und Ausblick. Top Management Entscheidungen haben einen erheblichen Einfluss auf die Performance eines Unternehmens. Die Art und Weise wie auf der obersten Managementebene Entscheidungen getroffen werden ist damit sowohl aus theoretischer als auch aus praktischer Sicht von zentraler Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg. Stephan Bültel untersucht vor dem Hintergrund der aktuellen Corporate Governance Debatte wodurch sich eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Vorstands einer Aktiengesellschaft auszeichnet. Auf Basis fundierter theoretischer und empirischer Erkenntnisse der angelsächsischen „Upper Echelons“ Forschung und der allgemeinen Kleingruppenforschung der Sozialpsychologie entwickelt er ein umfassendes Erklärungsmodell der Effektivität von Top Management Teams. Das Hauptaugenmerk ist dabei auf die Prozess Variable „teaminternes Diskussionsverhalten“ gerichtet. Darauf aufbauend leitet er erste Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Effektivität des Leitungsorgans einer Aktiengesellschaft ab.