Industrielles Management : Industriebetriebslehre aus prozessorientierter Sicht Der Autor gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Managementaufgaben und methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent prozessorientierte Sichtweise. Vier Prozesse von der strategischen bis hin zur operativen Ebene erläutern das komplexe Wertschöpfungsgeschehen im Industriebetrieb. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Theorie: den strategischen Managementprozess den Innovations und Betriebsbereitschaftsprozess sowie den operativen Leistungsprozess. Ein innovativer und ganzheitlicher Ansatz für Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge sowie für Praktiker. Kai Ingo Voigt promovierte und habilitierte sich an der Universität Hamburg im Fach Betriebswirtschaftslehre. 1998 folgte er einem Ruf an die Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg und hat seither den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Industriebetriebslehre inne. Kai Ingo Voigt ist ferner als Visiting Lecturer an der Universität UIBE (Beijing China) der Tongji Universität (Shanghai China) und der Universität Alcalá (Spanien) tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind neben der klassischen Industriebetriebslehre und dem Produktionsmanagement die Gebiete Unternehmensgründung Entrepreneurship Technologie und Innovationsmanagement sowie Logistik.