Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern : Einflusskonstellationen in verschiedenen Krisenstadien und Organisationsformen Das Thema der betrieblichen Willensbildung ist so alt wie die Betriebswirtschaftlehre selbst. Konzepte wie der Shareholder Value Ansatz greifen jedoch zu kurz um das gesamte Spektrum des Einflussmanagements abzubilden. Michael Völpel entwickelt ein formal analytisches Modell mit dem sich Einflusskonstellationen in verschiedenen Organisationsformen untersuchen lassen. Dabei werden sowohl ressourcenbasierte als auch strukturelle Machtquellen der verschiedenen Stakeholder berücksichtigt.