Der Personalgewinnungszuschlag des Bundes Is the state still an attractive and competitive employer in the race for the recruitment of next generation employeesThis work addresses the implementation of the staff recruitment surcharge (“Personalgewinnungszuschlag”) according to para. 43 of the Federal Civil Service Remuneration Act (“Bundesbesoldungsgesetz”; BBesG) in order to illustrate challenges and possible solutions to the recruitment of next generation employees in civil service. Following a comprehensive analysis of the available specialists and competitiveness of civil service the design of the staff recruitment surcharge as a novelty in salary law is a central topic of the work. In addition the question arises whether the staff recruitment surcharge really solves recruitment difficulties at a state level. The empirical investigation conducted for this purpose provides answers.The work offers an overview on the possible applications of the surcharge and is addressed to scientists as well as practitioners. It constitutes the first monographic investigation of the surcharge. Ist der Staat als Arbeitgeber heute noch attraktiv und konkurrenzfähig im Wettbewerb um NachwuchsDas Werk greift die Einführung des Personalgewinnungszuschlags in § 43 BBesG auf um die Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten zur Nachwuchssicherung des öffentlichen Dienstes aufzuzeigen. Nach umfassender Analyse der Fachkräftebasis und Konkurrenzfähigkeit des öffentlichen Dienstes ist die Ausgestaltung des Personalgewinnungszuschlags als besoldungsrechtliches Novum zentraler Gegenstand der Arbeit. Zudem stellt sich die Frage ob der Personalgewinnungszuschlag in seiner Ausgestaltung und Funktion tatsächlich Rekrutierungsschwierigkeiten auf Bundesebene behebt. Die hierfür durchgeführte empirische Untersuchung gibt Antworten darauf.Die Arbeit bietet einen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten des Zuschlags und wendet sich an Wissenschaftler wie an Praktiker; erstmalig wird der Zuschlag monographisch untersucht.