Projektabwicklung in der Bauwirtschaft prozessorientiert : Wege zur Win Win Situation für Auftraggeber und Auftragnehmer Moderne praxis ziel und ergebnisorientierte Steuerungsinstrumente die für eine erfolgreiche und qualitätsgesicherte Projektabwicklung erforderlich sind werden in dieser Auflage umfassend dargestellt. Ergänzt wurden lebenszyklusorientierte Projektabwicklungsformen Anforderungs Engineering Rendite und Kostensteuerung von Bauprojekten LC Kostentreiber von Gebäuden Net Present Value Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Auswahl von Projekten und deren Abwicklungsformen und die Bewertung von PPP Projekten. Auch neue Projektabwicklungsformen für den Hochbau und den Infrastrukturbereich mit Ausrichtung auf eine Lebenszyklusbetrachtung finden Berücksichtigung. Ausführungen zu Alliancing Construction Management Contracting Lebenszyklus Systemanbieterabwicklungsformen für Hochbauten öffentlichen Kanalsysteme Straßennetzen sowie anderen Infrastruktureinrichtungen ergänzen das Buch. Zur Umsetzung des prozessorientierten Projektmanagements werden die neuen Führungs Steuerungs und Entscheidungsmethoden vorgestellt um Projekte erfolgreich auf die Bauherrenziele auszurichten. Besondere Bedeutung hat dabei das Qualitäts Anforderungs Kosten und Planungsmanagement. Es werden Entscheidungsmethoden erläutert die zu einer rational begründeten Zielsteuerung führen. Das Buch stellt Auftraggeber und Leistungsanbieter in der Bauwirtschaft prozessorientierte Projektmanagementmethoden zur qualitätsgesteuerten Projektabwicklung zur Verfügung. Im Vordergrund stehen die Aufgaben und Ergebnisziele in den Projektphasen. Die Zielgruppen Praktiker auf Bauherren Planer und Unternehmerseite General und Totalunternehmer die projektspezifische Abwicklungsformen entscheiden und Projektprozesse wirkungsorientiert steuern müssen Studierende der Baubranche die qualifizierte Grundkenntnisse erwerben wollen. Einleitung Umfeldveränderung in der Bauwirtschaft Projekt und interagierende Anbieterprozesse Planungs und Realisierungsphasen Vergabeformen und Vertragsarten Projektmanagement und Bauherrenberatung Kostenplanung in der Planungsphase Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich Traditionelle Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich. Traditionelle Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich Neue Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich – Investitionskostenorientierung Neue Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich Lebenszykluskostenorientierung Beispiele moderner Gesamtleistungsabwicklungsformen – Phasen Schritte Erfolgsfaktoren Auswahlkriterien bei der Wahl eines TU oder Systemanbieters Vergleich von Planungszeit und ‑aufwand bei traditionellen und TU bzw. Systemleistungswettbewerben Zusammenfassung – Projektabwicklungsformen im Hochbau Projektabwicklungs und Vergabeformen im Untertagebau Zusammenfassung Sachverzeichnis.