Unternehmenskauf aus der Insolvenz : Ein Praxisleitfaden 1. Die Ausgangslage für den Kauf von Unternehmen in der Insolvenz 1.1 Krisenfall 1.2 Spezifische Problemstellungen 2. Das Kaufinteresse beim Kauf von Unternehmen in der Insolvenz 2.1 Kaufmotivation 2.2 Typischer Kaufgegenstand 3. Von der Unternehmenskrise zum Insolvenzverfahren 3.1 Unternehmenskrise 3.2 Eröffnungsverfahren (Antragsverfahren) 3.3 Eröffnetes Insolvenzverfahren 4. Standortbestimmung: Zeitfaktor und Kontaktpersonen 4.1 Zeitpunkt für Kauf und Übertragung 4.2 Typische Kontaktpersonen 5. Im Fokus: Handlungsräume des (vorläufigen) Insolvenzverwalters 5.1 Gläubigerautonomie 5.2 Rechtliche Handlungsräume 5.3 Wirtschaftliche Handlungsräume 5.4 Zielkonflikte: Interessenpolarität 6. Optimierung der Kaufentscheidung 6.1 Festlegung des Kaufgegenstandes 6.2 Prüfungsphase 6.3 Das „Kaufangebot“ 6.4 Der optimierte Kauf 7. Realistische Risikoeinschätzung als Voraussetzung für Vertragsverhandlungen mit dem (vorläufigen) Insolvenzverwalter 7.1 Ausgangspunkt: Zusammenfassung des insolvenzrechtlichen Sachverhalts 7.2 Risikoanalyse: Erwerb vor oder nach Insolvenzantragstellung 7.3 Typische Risiken beim Asset Kauf unabhängig von einer Insolvenz 7.4 Zusätzliche Risiken bei einem Unternehmenskauf vor einem Insolvenzverfahren 7.5 Haftung wegen existenzvernichtenden Eingriffs 7.6 Organhaftung und Risiken bei „faktischer Geschäftsführung“ 8. Erwerbsalternativen in der Insolvenz und Folgen für die Vertragsverhandlungen 8.1 Grundsätzliches zu Erwerbs und Sanierungsalternativen 8.2 Unternehmenskaufverhandlungen mit dem (vorläufigen) Insolvenzverwalter 9. Typische Probleme der Vertragsgestaltung bei Asset Kaufverträgen mit Insolvenzverwaltern 9.1 Vertragstyp 9.2 Vertragsparteien 9.3 Beschreibung des Kaufgegenstandes — Haftungsmasse 9.4 Keine Übernahme von Verbindlichkeiten 9.5 Insolvenztypische Regelungen 9.6 Überleitung von Verträgen 9.7 Sonderproblem: Konzessionen öffentlich rechtliche Genehmigungen 9.8 Sicherung der Vermögensmasse vor Verschleuderung durch Dritte 9.9 Immaterielle Vermögensgegenstände 9.10 Die Firma 9.11 Zuordnung von Forderungen und Einzugsrecht für Forderungen 9.12 Aufschiebende Bedingungen 9.13 Das gesetzliche Gewährleistungs und Haftungsrecht beim Asset Deal 9.14 Kaufpreisklauseln bei Unternehmenskäufen mit dem Insolvenzverwalter 9.15 Closing 9.16 Sonstiges 10. Vertragsschluss und Vertragsabwicklung 10.1 Formfragen 10.2 Durchführung der insolvenzrechtlichen Durchführungsvorbehalte 10.3 Kartellrechtliche Fragen 10.4 Beihilferechtliche Aspekte 10.5 Steuerrechtliche Fragen 11. Besondere Hinweise für die arbeitsrechtliche Sanierung bei Unternehmenskäufen aus der Insolvenz 11.1 Übergang des Arbeitsverhältnisses wegen eines Betriebsübergangs nach § 613 a BGB 11.2 Rechtsfolge: Übergang des Arbeitsverhältnisses 11.3 Unterrichtung und Widerspruchsrecht 11.4 Besonderheiten für die betriebliche Altersversorgung 11.5 Personalabbau — Handlungsmöglichkeiten des Insolvenzverwalters 11.6 Personalanpassung auf der Grundlage eines Erwerberkonzeptes 11.7 Beschäftigungs und Qualifizierungsgesellschaften 11.8 Sonderkündigungsrecht des Insolvenzverwalters für Betriebsvereinbarungen § 120 InsO 12. Begleitende Maßnahmen in der Umsetzungsphase 12.1 Betriebsinterne Informationspolitik 12.2 Marktinformation 12.3 Allgemeine Offentlichkeitsarbeit Literatur Stichwortverzeichnis Autoren. Deutschland erlebt derzeit die höchste Insolvenzrate in seiner Geschichte. Viele Unternehmen geraten durch die angespannte konjunkturelle Lage in eine Notsituation aus der sie sich aus eigener Kraft nicht mehr befreien können. In dieser Situation entsteht für Geschäftsleute die Chance Unternehmen und Unternehmensteile günstig und schuldenfrei aus der Insolvenzmasse zu erwerben. Die beiden ausgewiesenen Experten für Insolvenzrecht Wolfgang Ott und Burkard Göpfert führen umfassend in die Chronologie eines Kaufs aus der Insolvenz das Verständnis eines Insolvenzverfahrens und Handlungsmöglichkeiten des Insolvenzverwalters ein. Sie zeigen dass der professionell angegangene Kauf eines Unternehmens aus der Insolvenz für den Käufer deutlich bessere Chancen bietet als der risikovollere Erwerb aus der Krise. Ein nützlicher Leitfaden für den betrieblichen Praktiker.