Stakeholder Management in der Restrukturierung : Perspektiven und Handlungsfelder in der Praxis „Die spezifischen Sichtweisen Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung werden in der vorliegenden zweiten Auflage umfassend dargelegt und um neue Aspekte wie z.B. Veränderungen im Insolvenzrecht erweitert. Gerade in der Praxis wird dies dringend benötigt da die Restrukturierung auf absehbare Zeit ein wesentlicher Aspekt der täglichen Arbeit in jeder Bank bleiben wird. Auch die Einsatzmöglichkeiten und Beiträge spezialisierter Experten für einen gemeinsam getragenen Interessenausgleich werden praxisnah erläutert. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer Restrukturierungsfälle ist auch die zweite erweiterte Auflage wichtige Lektüre für jeden Praktiker.“ Andrea Varese Mitglied des Vorstands Chief Risk Officer HypoVereinsbank Der Inhalt Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Eigenkapitalgeber Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Fremdkapitalgeber Stakeholder im Bereich Personal Sonstige Stakeholder Stakeholder Management als zentraler Erfolgsfaktor in der Restrukturierung Die Herausgeber Michael Baur Dr. Jan Kantowsky und Dr. Axel Schulte sind Partner des auf Restrukturierungs und Turnaroundsituationen und die Umsetzung anspruchsvoller Ertragssteigerungsprogramme spezialisierten Beratungsunternehmens AlixPartners. Sie waren mehrfach als Chief Restructuring Officer (CRO) tätig. . Vorwort zur zweiten Auflage Einführung Teil 1: Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Eigenkapitalgeber Teil 2: Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Fremdkapitalgeber Teil 3: Stakeholder im Bereich Personal Teil 4: Sonstige Stakeholder Teil 5: Stakeholder Management als zentraler Erfolgsfaktor in der Restrukturierung Schlussfolgerungen.