Kanzleimanagement in der Praxis : Führung und Management für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer Strategische Ausrichtung einer Kanzlei Führung und Teamarbeit Vergütungssysteme Profitabilitätsmanagement Human Resources Marketing und Kommunikation Business Development IT und Finanzen Office Management Der Mandant Aquise Bindung Mandatsführung. Erfolgreiche Managing Partner national und international agierender Kanzleien bieten einen Überblick über die Bandbreite des Kanzleimanagements und zeigen praxisnahe Vorgehens weisen und Beispiele auf. Für die zweite Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert und um einige Kapitel erweitert darunter auch um Einblicke in eine der „Top Four“ WP Gesellschaften. Der Inhalt • Strategische Ausrichtung einer Kanzlei • Die Rolle des Managing Partners • Führung und Teamarbeit • Karrierewege und Partnerwerdung • Vergütungssysteme • Profitabilitätsmanagement • Der integrierte Beratungsansatz • Business Services einer Kanzlei (HR Marketing Business Development IT und Finanzen) • Der Mandant: Akquise Bindung Mandatsführung • Business Networking Die Zielgruppen Managing Partner Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer Führungskräfte der Business Services Der Herausgeber Claudia Schieblon ist Gründerin und Leiterin des Professional Management Network (PMN) einem Netzwerk für Management und Business Services in Wirtschaftskanzleien und WP Gesellschaften. Mit Beiträgen von Dr. Robin L. Fritz (FPS Rechtsanwälte & Notare) Markus Hartung (Bucerius Law School) Dr. Stefan Kraus (Luther Rechtsanwaltsgesellschaft) Dr. Sven Joachim Otto (Price­waterhouseCoopers Legal) Christian Pothe (Buse Heberer Fromm) Wolfgang Richter (Rölfs Partner) Stefan Rizor (Osborne Clarke) Dr. Harald Seisler Prof. Wolfgang Weiss (Linklaters). .