Strategisches Supply Chain Management Das Buch ist ein zeitloses Handbuch für alle Entscheider und Manager die für die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es eröffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden Supply Chain Prozesse: Planung Beschaffung Herstellung Lieferung und Rücklieferung. Die Autoren der vorliegenden Übersetzung sind Experten des in diesem Sektor weltweit führenden Beratungsunternehmens PRTM (Erfinder des als Industriestandard anerkannten Supply Chain Operations Reference Model SCOR). Praxisbeispiele internationaler Unternehmen wie General Motors Autoliv Avon Eli Lilly Owens Corning und Seagate zeigen Supply Chain Konzepte und deren Realisierung.