Die Produktion von Diversität in städtischen Verwaltungen : Wandel und Beharrung von Organisationen in der Migrationsgesellschaft Wie reagieren öffentliche Organisationen auf die migrationsbedingte Diversität Das Buch untersucht städtische Verwaltungen und die Beschäftigung von Einwanderern und ihren Nachkommen. Anhand einer organisationssoziologisch basierten Studie zu Berliner Verwaltungen fokussiert es das Zusammenspiel verschiedener Praktiken Strukturen und Kontexte in dem Zugänge zur Beschäftigung hervorgebracht werden und sich unter Umständen verändern. Das Buch zeigt sowohl Triebkräfte organisationalen Wandels als auch Beharrungskräfte die der Öffnung von Verwaltungen entgegenstehen und den Ausschluss von bestimmter ‚Diversität‘ zur Folge haben. Der Inhalt Beschäftigung von Einwanderern und ihren Nachkommen in städtischen Verwaltungen. Die Ko Produktion von Diversität in städtischen Verwaltungen. Empirische Vorgehensweise und Methoden. Genese und Wandel eines politischen Problems in Berlin. Die Auswahl von Auszubildenden in Berliner Verwaltungen. Verwaltung A: Kontinuität etablierter Rekrutierungsroutinen. Verwaltung B: Temporärer Wandel der Einstellungspraxis. Verwaltung C: Normalisierung der Einstellung. Fazit: Organisationaler Wandel in der städtischen Migrationsgesellschaft. Die Zielgruppen Studierende und Forschende von Migration und Diversität Organisationen Verwaltungen und städtischen Räumen Die Autorin Dr. Christine Lang ist Postdoctoral Research Fellow am Max Planck Institut zur Erforschung multireligiöser und multiethnischer Gesellschaften in Göttingen Einleitung Beschäftigung von Einwanderern und ihren Nachkommen in städtischen Verwaltungen: Annäherungen an den Untersuchungsgegenstand Die Ko Produktion von Diversität in städtischen Verwaltungen – eine organisationssoziologische Konzeption Empirische Vorgehensweise und Methoden ‚Mehr Migranten in den öffentlichen Dienst!‘: Genese und Wandel eines politischen Problems in Berlin Die Auswahl von Auszubildenden in Berliner Verwaltungen Verwaltung A: Kontinuität etablierter Rekrutierungsroutinen Verwaltung B: Temporärer Wandel der Einstellungspraxis Verwaltung C: Normalisierung der Einstellung – Normalität von Diversität Fazit: Organisationaler Wandel in der städtischen Migrationsgesellschaft