Controlling in mittelständischen Unternehmen in Russland : Theoretische Betrachtung empirische Untersuchung und konzeptionelle Empfehlungen Unternehmertum vor während und nach der Zeit der Sowjetunion Entwicklung des Controllings im russischsprachigen Raum Empirische Erkenntnisse Gestaltungsansätze einer Controlling Konzeption für russische Mittelständler. Liudmila Häusser gewinnt in ihrer Untersuchung Erkenntnisse zum aktuellen Implementierungsstand des Controllings in der Praxis russischer Mittelständler und erarbeitet in diesem Kontext eine fundierte Gesamtkonzeption. Als Grundlage dafür analysiert die Autorin in Theorie und Empirie isoliert und in verschiedenen Disziplinen getrennt Ansätze zu Russland im Allgemeinen zu russischen mittelständischen Betrieben und zum Controlling im russischsprachigen Raum im Besonderen. Dieses Forschungsfeld ist vor dem Hintergrund der internationalen Bedeutsamkeit der russischen Wirtschaft von einer hohen praktischen Relevanz gekennzeichnet da diesbezüglich im deutschsprachigen Raum weitgehend betriebswirtschaftliche Erkenntnisse fehlen. Der Inhalt • Unternehmertum vor während und nach der Zeit der Sowjetunion • Entwicklung des Controllings im russischsprachigen Raum • Empirische Erkenntnisse • Gestaltungsansätze einer Controlling Konzeption für russische Mittelständler Die Zielgruppen • Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling • Fach und Führungskräfte im Controlling und Unternehmensberater international tätiger Unternehmen Die Autorin Dr. Liudmila Häusser promovierte bei Univ. Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL insb. Unternehmensführung und Controlling der Otto Friedrich Universität Bamberg und ist als Controllerin in einem international tätigen Konzern beschäftigt. .