Key Learnings aus dem Serial Entrepreneurship : Erfahrungen von Mehrfachgründern für eigene Innovationen nutzen In diesem Buch geben erfolgreiche Mehrfachgründer auch Serial Entrepreneurs genannt ihre zehn besten Instrumente preis. Unternehmer Innovationsmanager und angehende Unternehmensgründer erhalten so wertvolle Anregungen und Tipps für die Entwicklung neuer Geschäftsideen und Projekte. Der Fokus des Buches liegt auf der unmittelbaren Umsetzung solcher innovativer Vorhaben in auf dem Markt erfolgreiche Produkte Dienstleistungen und Unternehmen. Serial Entrepreneurship ergibt sich als Konsequenz aus neuen Technologietrends und sich ändernden Marktbedürfnissen die sich in immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen äußern. Die Mehrfachgründer beschreiben in anschaulicher Form wie sie Lernergebnisse aus vorangegangenen Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen berücksichtigen. Indem sie ihre Unternehmen quasi als Instrumente zum Lernen nutzen kommen sie schneller und effizienter zum Ziel. In Interviews lernen Sie die Serial Entrepreneure kennen und erfahren deren Erfolgsgeheimnisse. Mit Checklisten gelingt es Ihnen diese Learnings auch in Ihrem Unternehmen zu nutzen. Für mehr Kreativität und Innovation! Die Autorin Monika Nörr ist Beraterin für technologieorientierte und innovative Start ups und Unternehmen. Im Rahmen Ihrer Dissertation an der HHL Leipzig Graduate School of Management sprach sie mit zahlreichen Serial Entrepreneuren zu ihren Erfahrungen und Strategien beim Unternehmensaufbau und der Unternehmensführung. . Unternehmenskultur: Eine unternehmerisch denkende Organisation schaffen Strategische Unternehmensentwicklung: Die Idee zu einem innovativen Unternehmen umsetzen Unternehmertum: Menschen entwickeln qualifizieren und motivieren Marktnähe: Innovationen mit Mehrwert kreieren Technologietrends: Frühzeitig erkennen und Wettbewerbsvorsprung gewinnen Wissenschaft: Netzwerke für Innovationen nutzen Unternehmensaufbau und Stabilität: Innovationen hinzukaufen und selbst entwickeln Produktentwicklung: Prozesse beschleunigen und optimieren Lernen aus Fehlern: Innovative Unternehmen zum Erfolg führen Corporate Spin offs: Innovationen in einem neuen Unternehmen realisieren. .