Mindestlohnanpassung und Living Wage : was kann Deutschland von Frankreich und dem Vereinigten Königreich lernen Nach dem Mindestlohngesetz hat die Mindestlohnkommission die Aufgabe alle zwei Jahre über eine Anpassung des Mindestlohns zu entscheiden. Neben einer Gesamtabwägung soll sie sich dabei nachlaufend an der Tariflohnentwicklung orientieren. Dieses Regelbindungselement hat sich bewährt. Das Tarifsystem geriet zwar in einigen Branchen mit niedrigem Lohnniveau unter Anpassungsdruck. Das Tarifgeschehen wurde aber nicht nachhaltig negativ beeinflusst. Die vom Bundesarbeitsminister vorgeschlagene Änderung des Anpassungsmechanismus der eine Orientierung des Mindestlohns am Medianeinkommen vorsieht würde diesen Erfolg gefährden und tief in die Tarifautonomie eingreifen. Erfahrungen aus Frankreich und dem Vereinigten Königreich zeigen dass eine Umgestaltung des Mindestlohns zu einem sogenannten Living Wage (existenzsichernden Lohn) Lohnsubventionen für Unternehmen notwendig machen würde um negative Beschäftigungseffekte zu vermeiden. Dies sollte ebenso wie die daraus resultierenden fiskalischen Lasten in der politischen Debatte thematisiert werden. Zudem sollte berücksichtigt werden dass die Einführung eines Living Wage im Vereinigten Königreich im Jahr 2016 vor dem Hintergrund eines günstigen ökonomischen Umfelds auf den Weg gebracht wurde und bei ungünstiger Entwicklung eine Notbremse ( Emergency Break ) gezogen werden kann. Germanys Minimum Wage Act accords a Minimum Wage Commission the task of deciding on a biennial adjustment to the minimum wage. While including an overall assessment their decision is to be oriented on the development of collective wages. This binding rule has proven its worth. While the collective bargaining system has come under pressure to make adjustments in certain low wage sectors there have been no long term detrimental effects on the collective bargaining process. The amendment to the adjustment mechanism proposed by the Federal Minister of Labour which requires the minimum wage to be based on median income would jeopardise this success and make serious inroads on collective bargaining autonomy. The experience of France and Britain shows that unless firms received wage subsidies transforming the minimum wage into this so called living wage would create negative pressure on employment. This argument together with the fiscal burdens such subsidies would give rise to needs to be addressed when the policy is debated. Moreover it should be borne in mind that the introduction of a living wage in the United Kingdom in 2016 took place in a highly favourable economic environment and that the measure includes an emergency brake for less favourable circumstances.