Führung lernen : Fallstudien zu Führung Personalmanagement und Organisation Einleitung Kurzzusammenfassung der Fälle I. Führung der eigenen Person II. Fordern Fördern und Ziele vereinbaren III. Kommunikation und Konfliktmanagement IV. Mitarbeitende entwickeln V. Arbeit in Gruppen VI. Personalmanagement und Personalethik VII. Organisation und Change Management VIII. Führung im interkulturellen Kontext IX. Wissensmanagement. Die Fallstudiensammlung enthält verhaltensorientierte und praxisrelevante Fälle zu den Themen Führung Personalmanagement und Organisation für die Managementaus und weiterbildung auf Hochschulniveau. Das Buch ist dem Ziel verpflichtet relevante und „typische“ Fälle zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung für (angehende) Führungspersonen aufzubereiten. Im Vordergrund steht die Beschreibung von alltäglichen Führungs und Managementsituationen d.h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non Profit sowie For Profit Organisationen. Dozierende können sich durch Kurzzusammenfassungen Falleinstufungen durch ein Pictogramm „Teaching Notes“ Literaturempfehlungen und Stichwortverzeichnis rasch orientieren. Das Fallmaterial basiert mehrheitlich auf Erfahrungsberichten von Teilnehmenden aus verschiedenen Führungsweiterbildungen der Hochschule Luzern Wirtschaft. Die Sammlung enthält zudem auch Comics die auf der Basis von Führungsfällen entwickelt wurden.