Zukunft der Gesundheitsversorgung : Vorschläge und Konzepte aus Perspektive der stationären Leistungserbringer 1 Einleitung 2 Disruption oder ein „Weiter so“ – Wo stehen wir in 2030 3 Patienten in den Mittelpunkt stellen und Potenziale nutzen 4 Kundenorientiert digital und agil! Gesundheitsversorgung 2030 5 Integrierte Versorgungsmodelle neu gedacht 6 Wertschöpfung mittels integriertem Versorgungsmanagement 7 Teilhabeorientierte Rehabilitation der Zukunft – auf Datenevidenz basierend entgrenzt und in sektorenübergreifende Versorgungsplattformen integriert 8 Exzellenz durch Versorgungsketten und Spezialisierung 9 Gesundheitsversorgung 2030 – Impulse eines Komplexträgers im Sozial und Gesundheitswesen 10 Das öffentliche kommunale Krankenhaus – künftige Rolle in der Gesundheitsversorgung 11 Die Zukunft der stationären Versorgung: wie die intersektorale Transformation der Standorte gelingen kann 12 Organisatorische und bauliche Modernisierung als Voraussetzung einer zukunftsfähigen sektorenübergreifenden Versorgung 13 Gesundheitsdaten als digitaler Kraftstoff der Zukunftsmedizin 14 Die Psychiatrie – haben wir den Mut für einen großen Schritt 15 Spezialisierung Privatisierung Digitalisierung 16 Arbeitsteilung zwischen Praxen und Krankenhäusern 2030 – aus der Sicht niedergelassener Ärzte 17 Auf dem Weg von der kalten zur strukturierten Transformation der Krankenhausversorgungslandschaft in Deutschland 18 Der Patientennutzen im Fokus 19 Separierung und Konzentration – das aktuelle Modell „Allgemeinkrankenhaus“ ist nicht zukunftsträchtig 20 Die Pandemie als Chance zur Neuausrichtung der Gesundheitsversorgung 2030. . Die Gesundheitsversorgung in Deutschland muss strukturell wie auch inhaltlich weiterentwickelt werden um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen Stand zu halten. Überversorgung Sektorenbrüche und Ambulantisierungspotenziale sind seit Jahren adressierte aber politisch nicht nachhaltig angegangene Herausforderungen die einer dringenden Lösung bedürfen. Bisher beherrschen Gutachten von Think Tanks oder von interessengesteuerten Forschungsinstitutionen die Diskussion zur Zukunft der Gesundheitsversorgung in Deutschland. In diesem Buch kommen erstmalig die Top Manager der stationären Versorgung zu Wort um ihre Visionen und Konzepte für die Ausgestaltung eines modernen zeitgemäßen und zukunftsfähigen Gesundheitssystems vorzustellen. Vertreten sind sieben der zehn größten Klinikbetreiber Deutschlands inklusive der jeweils größten privaten öffentlichen und freigemeinnützen Träger. Auch innovative regionale Klinikträger kommen zu Wort die in ihren Regionen bereits zukünftige Strukturen vorweg gedacht und in Teilen umgesetzt haben. Ergänzt werden diese Beiträge durch fünf ausgewählte Expertenmeinungen die aus unterschiedlichen Blickwinkeln die notwendigen Entwicklungen in der stationären Versorgung aber auch für die gesamte Versorgungslandschaft aufzeigen. Aus diesen Beiträgen ergibt sich in Summe ein kohärentes Zielbild auf das die gesundheitspolitischen strukturellen und vergütungstechnischen Reformen der kommenden Jahre ausgerichtet werden sollten. Die Herausgeber Dr. Benedikt Simon verfügt über Managementerfahrung aus der ambulanten der stationären und der poststationären Versorgung sowie aus der Strategieberatung bei McKinsey. Zuletzt war er Geschäftsführer (Chief Development Officer) bei den MEDIAN Kliniken Deutschlands größtem Anbieter von Rehabilitationsleistungen. Aktuell ist er als Harkness Fellow des Commonwealth Fund bei Kaiser Permanente in Kalifornien und in Washington D.C. beim Urban Institute um sich in den USA mit den Erfolgsfaktoren von Integrated Care Organizations auseinanderzusetzen. Dr. Nicolas Krämer ist seit über 18 Jahren im Gesundheitswesen tätig und sammelte Erfahrungen im privaten öffentlichen und freigemeinnützigen Krankenhaussektor. Als Klinikgeschäftsführer der Hospital Management Group ist er seit 2020 als Interimsmanager für Bergman Clinics tätig. Von 2014 bis 2020 war er Geschäftsführer eines kommunalen Maximalversorgers. Zuvor bekleidete er verschiedene Führungspositionen in Krankenhäusern und war als Berater u.a. für KPMG tätig. Er ist gefragter Autor und Redner zu Themen des Krankenhausmanagements sowie der Digitalisierung.