Strategische Marken Due Diligence : Konzeptionelles Modell zur Messung des identitätsbasierten Markenfit bei M&As Kai Rippe untersucht die integrierte Pre Merger Perspektive von Käufer und Zielmarke und stellt ein Verfahren zur Messung des identitätsbasierten Markenfit bei M&A Transaktionen vor. Neben der Konzeption eines operativen Messvorgehens werden dabei auch die Auswirkungen auf die Markenbewertung den Markenintegrationsgrad und die Markenintegrationsgeschwindigkeit beleuchtet. Der Autor zeigt konkrete Maßnahmen der Post Merger Integration für Ziel und Käufermarken auf und liefert konkrete Informationen für die Durchführung der geplanten M&A Transaktion. Der Inhalt Die Rolle von Marken bei M&A Transaktionen und in der Due Diligence Strategischer Fit von Marken als Grundlage für erfolgreiche M&A Transaktionen aus Sicht des identitätsbasierten Markenmanagements Bewertung des Status quo und Definition des wirkungsoptimalen Markenfit bei M&A Transaktionen Vorgehen zur Messung des Markenfit im Rahmen der Marken Due Diligence aus Kunden und Mitarbeitersicht Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing Markenmanagement Finanzierung Buchführung Controlling Personal Organisation und internationales Management Fach und Führungskräfte die in diesen Bereichen tätig sind Der Autor Dr. Kai Rippe promovierte bei Univ. Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) der Universität Bremen. Die Rolle von Marken bei M&A Transaktionen und in der Due Diligence Strategischer Fit von Marken als Grundlage für erfolgreiche M&A Transaktionen aus Sicht des identitätsbasierten Markenmanagements Bewertung des Status quo und Definition des wirkungsoptimalen Markenfit bei M&A Transaktionen Vorgehen zur Messung des Markenfit im Rahmen der Marken Due Diligence aus Kunden und Mitarbeitersicht.