Mitarbeiterbindung im Einflussfeld gesellschaftlicher Modernisierung in Mittel und Osteuropa : eine Analyse am Beispiel der Automobilzulieferindustrie in Rumänien Beim Aufbau von Standorten in internationalen Wachstumsregionen hat sich immer wieder eine Herausforderung fuer Unternehmen als zentral herausgestellt: die Bindung trainierter und motivierter Mitarbeiter bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenpraemissen und Lohngerechtigkeit. Um diesem Dilemma zu entgehen entwickelt der Autor ein umfassendes Erklaerungs und Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor beim Standortaufbau. Dabei werden neben den interkulturellen Anforderungen auch die Beduerfnisse gesellschaftlicher Modernisierung integriert sowie Kostenauswirkungen beleuchtet. Ko