Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Vermarktung touristischer Destinationen Das Destinationsmanagement hat die effektive und effiziente Vermarktung eines Ortes oder einer Region zur Aufgabe. Bei der Koordinierung der beteiligten Dienstleister müssen die strategischen Entscheidungen greifbar gemacht werden um ein Controlling zu ermöglichen. Bislang existieren im Destinationsmanagement nur wenige Controllingansätze. Anhand von Interviews mit Destinationsmanagern aus dem deutschsprachigen Raum identifiziert Manuel Becher die Kritikpunkte am traditionellen Destinationsmanagement und entwickelt auf dieser Basis ein Kennzahlensystem zur besseren Vermarktung touristischer Destinationen. Vor allem die Erweiterung um eine strategische Perspektive durch die Aufnahme vorlaufender Indikatoren in das Konzept stellt eine Verbesserung gegenüber den existierenden Controllingkonzepten für Destinationsmanagementorganisationen dar. Das Management von Destinationen Wertschöpfungskonfigurationen bei Dienstleistungen Kennzahlen Controlling Kritische Würdigung bestehender Performance Measurement Systeme und ihre Übertragbarkeit auf DMOs Empirische Untersuchung zur Generierung forschungsrelevanter Informationen Managementimplikationen in Form eines Leitfadens für ein Kennzahlensystem für DMOs Zusammenfassung und Ausblick.