Internationale Joint Venture als Organisationsform des Technologietransfers I. Einleitung II. Konzeptionelle Auseinandersetzung mit dem Joint Venture und Begriffsbildung des Technologietransfers III. Zentrale Wesensmerkmale des Joint Ventures IV. Konzeptionelle Aussagen zum Prozeß des Technologietransfers V. Zur Ausgestaltung und Funktionsfähigkeit eines Joint Ventures VI. Der Transaktionskostenansatz: Grundlagen und Operationalisierung VII. Der Transaktionskostenansatz: Die internationale Dimension VIII. Strategisch geprägte Erklärungsansätze internationaler Kooperationsunternehmen IX. Empirische Befunde X. Ableitung typischer Technologietransferkonstellationen und Handlungsempfehlungen XI. Schlußbemerkungen Anhang Literaturverzeichnis Sachregister