Management von Personalturnover : Eine Fallanalyse von Unternehmensberatungen Stand der Forschung zum Turnovermanagement Empirische Befunde aus der Consulting Branche Vorschlag eines Turnovermanagement Modells. Dieses Buch befasst sich mit Personalturnover aus einer Steuerungsperspektive und stellt empirische Befunde aus einer Fallstudienuntersuchung in renommierten Unternehmensberatungen vor. Die Forschungsergebnisse zeigen dass organisationales Commitment und Vertrauen in den Arbeitgeber wichtige Zielkonstrukte des Turnovermanagements sind. Im Rahmen einer Fallstudienuntersuchung mit dem Ziel der Theorieelaboration wird das Forschungsthema induktiv ausgeleuchtet. Die theoretischen und empirischen Bausteine der Arbeit werden schließlich in ein handlungsorientiertes Modell für ein Turnovermanagement gegossen. Somit erhalten nicht nur wissenschaftliche Zielgruppen sondern auch Praktiker eine umfassende Abhandlung zum Thema Personalturnover. Der Inhalt Stand der Forschung zum Turnovermanagement Empirische Befunde aus der Consulting Branche Vorschlag eines Turnovermanagement Modells Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre insbesondere mit Ausrichtung auf den Bereich Personalmanagement Praktiker aus den Bereichen Personalmanagement Manager und Personalverantwortliche Der Autor Malte Frederik Möller ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Personalwirtschafts und Organisationslehre der Universität Kassel.