Verspätete Projektabbrüche in F&E : Eine verhaltensorientierte Analyse Grundlagen Ableitung eines Erklärungsmodells Herausarbeitung relevanter Einflussfaktoren Ableitung möglicher Gegenmaßnahmen Kritische Würdigung. Fehlschlagende Projekte insbesondere im Umfeld von Forschung und Entwicklung werden häufig erst wesentlich später abgebrochen als eine rationale ökonomische Betrachtung empfehlen würde. Durch solche verspäteten Abbrüche entstehen Unternehmen jedoch hohe Effizienz und Effektivitätsverluste. Da die klassisch ökonomische Theorie dieses Phänomen nicht zufrieden stellend erklären kann greift Eric Zayer auf Erkenntnisse der verhaltensorientierten Escalation of Commitment Forschung zurück um die Ursachen verspäteter Abbrüche zu identifizieren und zu strukturieren. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse leitet er dann konkrete und pragmatisch umsetzbare Maßnahmen ab mit deren Hilfe Controller den rechtzeitigen Abbruch fehlschlagender Projekte sicherstellen können.