Die Collective Mind Methode : Projekterfolg durch Soft Skills Die Beherrschung der „harten Faktoren wie Projektplanung Budgetierung und Qualitätsmanagement gehört zum Standardrepertoire des Projektmanagers. Dagegen betritt man mit der bewussten Gestaltung der „weichen Faktoren (Soft Skills) wie Kommunikation Wissensaustausch individuelle Erfahrungen und Kompetenzen Neuland. Die Autoren wollen diese Soft Skills beherrschbar machen und ihre Bedeutung zu Wissensgenerierung Wissenstransport und Umsetzung von Wissen bewerten und typisieren. Sie zeigen dass der Projekterfolg hoch ist wenn sich ein gemeinsamer Projektverstand ein „Collective Mind ausbildet. Das Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh und Messbarkeit des Collective Mind dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beiträgt. Typische Projektszenen ein Test und Best Practices erhöhen den praktischen Nutzen des Werkes als praxisbezogene Methodik für Manager und Projektleiter. Schwerpunkt des Buches und Methodik Erfolgsfaktoren eines Projektes Daten Information und Wissen Der Lebenszyklus eines Projektes Die gemeinsame Wissensbasis – der Collective Mind Projektsetting Temperament der Projekte Projektumwelt Projektdynamik Der Collective Mind als Seele des Projektes Kommunikation in Projekten Führung in Projekten Projektbeispiele Collective Mind und Projekterfolg Scoring: Wie fit ist Ihr Projekt Best Practices Fazit Anhänge.