Employee Assistance Programs : Externe Mitarbeiterberatung im betrieblichen Gesundheitsmanagement Statistische Daten zu psychischen Störungen Krankenstand AU Fälle und Fehltage Alkoholismus Berufsunfähigkeit Dunkelziffer Beispiele verdeckter psychischer Krankheitslast Doping Psychosomatik Fehl und Scheindiagnosen „Technische“ Dunkelziffer Auswirkungen psychischer Störungen am Arbeitsplatz Anwesenheit trotz Krankheit Abwesenheit bei Krankheit Rückkehr nach Krankheit Ökonomische Folgen Ursachen für den Anstieg seelischer Störungen Gesundheit im Unternehmen Mitarbeiterberatung Beschreibung Geschichte Themen der Beratung Verortung im betrieblichen Gesundheitsmanagement Organisationsformen der Mitarbeiterberatung Betriebliche Voraussetzungen für die Einführung einer externen Mitarbeiterberatung Unterstützung des Programms und der Leitlinie Betriebsspezifische Anforderungen an den Service Nutzen von Mitarbeiterberatung Business Case für den Einsatz eines EAP Programms im Unternehmen Qualitätsanforderungen der externen Mitarbeiterberatung Praxis der Mitarbeiterberatung am Beispiel einer Beratung per Telefon. Mitarbeiter beraten – Mitarbeiter gesund erhalten! Psychische Probleme sind heute der Grund Nr. 1 für weiter steigende Krankenstände und Arbeitsausfälle quer durch alle Branchen! Mit einer Verschärfung der Situation in den letzten Jahren sind auch das Problembewusstsein bei Personalverantwortlichen sowie die Anzahl der Betriebe die sich für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter engagieren weiter gestiegen. „Employee Assistance Programs“ (EAP) sind eine konkrete Methode zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit die – im englischen Sprachraum seit vielen Jahren bekannt – auch hierzulande als „externe Mitarbeiterberatung“ mehr und mehr in den Fokus rückt. Externe Mitarbeiterberatung – kompakt und praxisnah Die Hintergründe: Grundlagen zu psychischen Störungen aktuelle Statistiken etc. Die Methode: Unterstützung von Mitarbeitern bei beruflichen und privaten Problemen durch einen externen Berater Wichtiges Know how: Implementierung ins betriebliche Gesundheitsmanagement betriebliche Voraussetzungen Nutzen und Qualitätsanforderungen Blick in die Praxis: Business Case für den Einsatz eines EAP Programms sowie ein komplettes Fallbeispiel einer Mitarbeiterberatung Über die Autoren Claudia Schulte Meßtorff und Peter Wehr sind seit vielen Jahren psychotherapeutisch sowie in der Wissenschaft tätig und beraten Unternehmen in Fragen der betrieblichen Gesundheitsförderung Implementierung von EAP Programmen und Mitarbeiterführung. Für Gesundheitsverantwortliche in Unternehmen Personalleiter und Geschäftsführer.