Kerangka inovasi

Kerangka inovasi merupakan sebuah alur untuk menjalankan tesis dan mengelola portofolio produk dan layanan dalam suatu perusahaan, sebab perusahaan memerlukan kerangka kerja untuk mengelola perjalanan dari pencarian ke pelaksanaan. Ada beberapa contoh kerangka inovasi, misalnya kerangka Running Lean milik Ash Maurya dan model Investment readines milik Steve Blank. Di Pearson, Tendayi pernah menjadi bagian dari tim yang mengembangkan Lean Product Lifecycle, yang merupakan kerangka manajemen inovasi pemenang penghargaan. Semua kerangka kerja ini dapat disintesiskan menjadi tiga langkah sederhana untuk inovasi: mengadakan ide, menguji ide, dan mengembangkan ide. Perusahaan dapat menyegarkan model bisnis dari produknya saat melalui kerangka inovasi berarti memiliki "bahasa nasional" untuk digunakan di seantero perusahaan. Semua orang tahu pada fase apa produk atau model bisnis berada, yang lantas menjadi dasar bagi perusahaan untuk mengelola keputusan investasi dan praktik pengembangan produk perusahaan tersebut.