jeanflop/post_ocr_correction2 huggingface dataset:
en novembre 1921, 30 fr. en juillet 1922 et 25 fr. en juillet 1923), et remplacées par des actions de jouissance ; A 45 millions, en 1923-24, par l'émission, du 15 décembre 1923 au 22 janvier 1924, à 300 fr., jouissance 1er mars 1924, de 150.000 actions de 100 fr. (Ass. extra, des 10 novembre 1923 et 28 février 1924). A 50 millions, en 1927, par l’émission au pair, jouissance 1er mars 1928, de 50.000 actions de 100 fr., à droit de vote quintuple, dites actions B, obligatoirement nominatives, dont la cession est soumise à l'agrément du Conseil d’administration. (Ass. extra, des 11 juin et 14 juin 1927). Les 450.000 actions A sont inscrites à la Cote officielle au comptant et à terme. Cours du 27 juin 1928 : Actions A de jouissance (jouiss. juillet 27) Fr. 781 » Actions A de capital (jouiss. juillet 27) 840 » Exercice : Du 1er mars à (fin février. Assemblée générale : 25 actions au moins de la catégorie A ou de la catégorie B ; 1 voix par action A, 5 voix par action B. Répartition des bénéfices : 5 °/₄ à la réserve légale ; 6 “/₄ d’intérêt aux actions des 2 catégories des sommes versées et non remboursées ; 10 °/₄ au Conseil d'administration. Le surplus est affecté : 1° Aux amortissements et réserves ; 2° A la répartition aux actions d'un 2ème dividende, le 2ème dividende attribué à chaque action B devant être égal à 1/10ème du 2ème dividende attribué à chaque action A ; 3° A l'amortissement total ou partiel des actions, ou à la création d’une réserve destinée à cet amortissement ; 4° Au report à nouveau du solde des bénéfices non employés. Pour les derniers exercices, voir Les Ass, Gén. : 1918, fasc. XV, p. 993 ; 1919, XV, 879 ; 1920, XX, 949 ; 1921, XVIII, 1011 ; 1922, XIII, 587 ; 1923, XV, 502 ; 1924, XI, 345 ; 1925, XIII, 379 ; 1926, XV, 549 ; 1927, XIX, 759. Conseil d’administration : MM. le baron F. Gabet (président) ; Charles Pallié (O. fr),
2 catégories des sommes versées et non remboursées ; 10 °/₄ au Conseil d'administration. Le surplus est affecté : 1° Aux amortissements et réserves ; 2° A la répartition aux actions d'un 2ème dividende, le 2ème dividende attribué à chaque action B devant être égal à 1/10ème du 2ème dividende attribué à chaque action A ; 3° A l'amortissement total ou partiel des actions, ou à la création d’une réserve destinée à cet amortissement ; 4° Au report à nouveau du solde des bénéfices non employés. Pour les derniers exercices, voir Les Ass, Gén. : 1918, fasc. XV, p. 993 ; 1919, XV, 879 ; 1920, XX, 949 ; 1921, XVIII, 1011 ; 1922, XIII, 587 ; 1923, XV, 502 ; 1924, XI, 345 ; 1925, XIII, 379 ; 1926, XV, 549 ; 1927, XIX, 759. Conseil d’administration : MM. le baron F. Gabet (président) ; Charles Pallié (O. fr), administrateur directeur ; Paul Brunet (fr), administrateur-délégué ; Léon Madieu (fr), Claude Grivolas, Jacques Marelle (fr), administrateurs. Commissaires : MM. G. Doyen et Jean Morel. Commissaire suppléant : M. Robinet. Siège social : à Paris, 30, boulevard des Italiens. Service commercial et comptabilité : 117, boulevard Haussmann. Les actions de préférence remises en rémunération de ses apports à Pathé-Cinéma ne diffèrent donc en rien d'obligations, sauf que leur amortissement est fonction des bénéfices. Le Conseil d’administration de la Société Kodak-Pathé, nommé par l’Assemblée extraordinaire du 28 juillet 1927, est le suivant : MM. F. C. Mattison, président ; Ch. A Kennerley Hall, Walter Gregory Bent, Nils Bouveng, Henry Shilton, Paul-Antoine Controul, baron Francisque Gabet, Paul Brunet, Charles Pathé. Cette publication indique comment a été réorganisée la Société Kodak-Pathé, et nous ne pouvons, en ce qui concerne la division des bénéfices, que répéter ce que tout le monde sait pertinemment, c’est-à-dire que Pathé Cinéma a reçu 49 % des actions ordinaires, et l’auteur des questions posées l’ignore moins que personne, puisque, au début de sa critique, il insère l’exposé du rapport que nous avons lu à l’Assemblée et au cours de laquelle nous avons fait connaître les grandes lignes des accords
préférence remises en rémunération de ses apports à Pathé-Cinéma ne diffèrent donc en rien d'obligations, sauf que leur amortissement est fonction des bénéfices. Le Conseil d’administration de la Société Kodak-Pathé, nommé par l’Assemblée extraordinaire du 28 juillet 1927, est le suivant : MM. F. C. Mattison, président ; Ch. A Kennerley Hall, Walter Gregory Bent, Nils Bouveng, Henry Shilton, Paul-Antoine Controul, baron Francisque Gabet, Paul Brunet, Charles Pathé. Cette publication indique comment a été réorganisée la Société Kodak-Pathé, et nous ne pouvons, en ce qui concerne la division des bénéfices, que répéter ce que tout le monde sait pertinemment, c’est-à-dire que Pathé Cinéma a reçu 49 % des actions ordinaires, et l’auteur des questions posées l’ignore moins que personne, puisque, au début de sa critique, il insère l’exposé du rapport que nous avons lu à l’Assemblée et au cours de laquelle nous avons fait connaître les grandes lignes des accords qui devront résulter de notre association qu’il reproduit ainsi : Pour ce qui concerne la répartition des actions ordinaires c'est-à-dire des actions donnant le contrôle du vote et le droit au superdividende, quoique les résultats des années précédentes ne représentent pas la proportion qui nous sera donnée, nos associés, en considération de l'augmentation importante de nos bénéfices dans le dernier exercice, ont consenti à ce que nous en ayons 49 %, etc. Pour nous, cette participation dans les bénéfices que nous avons toujours considérée comme la question la plus importante de nos négociations, n’a jamais été rediscutée, était bien définitive, et c’est la raison pour laquelle nous n’avons pas cru utile de mentionner ce fait à la suite de l’insertion légale de la constitution de la Société Kodak-Pathé parue dans la Gazette du Palais. La Société hollandaise est en bonne voie de formation mais n’est pas encore définitivement constituée à ce jour. Pour faire une communication officielle, nous attendions de connaître les chiffres définitifs des inventaires de chacune des deux Sociétés Kodak et Pathé, sur lesquels les experts devaient se mettre d’accord au préalable. Nous avons publié tous ces détails en même temps que le montant des bénéfices qui en
considération de l'augmentation importante de nos bénéfices dans le dernier exercice, ont consenti à ce que nous en ayons 49 %, etc. Pour nous, cette participation dans les bénéfices que nous avons toujours considérée comme la question la plus importante de nos négociations, n’a jamais été rediscutée, était bien définitive, et c’est la raison pour laquelle nous n’avons pas cru utile de mentionner ce fait à la suite de l’insertion légale de la constitution de la Société Kodak-Pathé parue dans la Gazette du Palais. La Société hollandaise est en bonne voie de formation mais n’est pas encore définitivement constituée à ce jour. Pour faire une communication officielle, nous attendions de connaître les chiffres définitifs des inventaires de chacune des deux Sociétés Kodak et Pathé, sur lesquels les experts devaient se mettre d’accord au préalable. Nous avons publié tous ces détails en même temps que le montant des bénéfices qui en découlent, aussitôt que les experts se sont mis d’accord sur des chiffres qui n’étaient même qu’approximatifs, par la note officielle du Conseil du 16 janvier dernier, à la suite de ce qu’il est convenu d’appeler « l’incident de Monsieur Charles Pathé » dont il nous est fait grief. A ce sujet, il est exact que, au cours d’une interview donnée à un représentant de l’Agence Fournier, qui était venu trouver M. Charles Pathé à Nice, en lui disant qu’on s’attendait à des cours de 1.000 ou 1.200 fr. sur nos titres parce que le public escomptait une répartition de 300 fr. par action, M. Pathé a répondu (dans des termes qui, pour être sensiblement différents de ceux qui ont été reproduits, avaient le même sens) que cet espoir de 300 fr. était ridicule et qu’il serait heureux qu’on le fasse savoir. Ceci se passait avant le boom qui s’est produit sur toutes les bonnes valeurs industrielles françaises et M. Pathé se félicite encore aujourd’hui de son intervention. Reste la question de répartition des titres ou d’une portion des titres que nous avions l’intention de faire aux actionnaires et que nous avons dû, en dernier ressort, remplacer par une répartition en
sujet, il est exact que, au cours d’une interview donnée à un représentant de l’Agence Fournier, qui était venu trouver M. Charles Pathé à Nice, en lui disant qu’on s’attendait à des cours de 1.000 ou 1.200 fr. sur nos titres parce que le public escomptait une répartition de 300 fr. par action, M. Pathé a répondu (dans des termes qui, pour être sensiblement différents de ceux qui ont été reproduits, avaient le même sens) que cet espoir de 300 fr. était ridicule et qu’il serait heureux qu’on le fasse savoir. Ceci se passait avant le boom qui s’est produit sur toutes les bonnes valeurs industrielles françaises et M. Pathé se félicite encore aujourd’hui de son intervention. Reste la question de répartition des titres ou d’une portion des titres que nous avions l’intention de faire aux actionnaires et que nous avons dû, en dernier ressort, remplacer par une répartition en espèces parce que, finalement nos associés nous ont racheté ces actions. Le reliquat qui nous restera après cette répartition nous permettra de faire face aux immobilisations que nécessitera encore le Rural d’une part, et aussi, de parfaire les prochains dividendes pour le cas possible et même probable où les résultats espérés de l’exploitation Kodak-Pathé dans l’Europe Occidentale se feraient attendre quelque peu. Nous tenons aussi à répondre aux reproches très précis qui nous ont été faits d’avoir créé des actions à vote plural juste au moment où nous cédions le contrôle d’une portion importante de notre affaire à une société étrangère. Cette opération, qui a paru constituer une dérision en raison de ce que les actions à vote plural ont été créées pour mettre les sociétés françaises à l’abri de l’emprise étrangère s’explique parfaitement. Nous allons supposer, un instant, que M. Eastman, fondateur de la Société Kodak, que nous connaissons ACTIF BILAN AU 29 FEVRIER 1928 PASSIF Terrains et Usines Fr. 9.119.594 » Mobilier, Matériel, Installations et Outillage 5.877.357 78 14.996.931 78 Cautionnements et Avances 346.712 45 Avance sur redevances Pathé Rural 1.000.000 » 1.346.712 45 Actionnaires 3.750.000 » Matières premières 10.920.450 57 Marchandises fabriquées 7.997.056 82 18.917.507 39 Caisses,
espérés de l’exploitation Kodak-Pathé dans l’Europe Occidentale se feraient attendre quelque peu. Nous tenons aussi à répondre aux reproches très précis qui nous ont été faits d’avoir créé des actions à vote plural juste au moment où nous cédions le contrôle d’une portion importante de notre affaire à une société étrangère. Cette opération, qui a paru constituer une dérision en raison de ce que les actions à vote plural ont été créées pour mettre les sociétés françaises à l’abri de l’emprise étrangère s’explique parfaitement. Nous allons supposer, un instant, que M. Eastman, fondateur de la Société Kodak, que nous connaissons ACTIF BILAN AU 29 FEVRIER 1928 PASSIF Terrains et Usines Fr. 9.119.594 » Mobilier, Matériel, Installations et Outillage 5.877.357 78 14.996.931 78 Cautionnements et Avances 346.712 45 Avance sur redevances Pathé Rural 1.000.000 » 1.346.712 45 Actionnaires 3.750.000 » Matières premières 10.920.450 57 Marchandises fabriquées 7.997.056 82 18.917.507 39 Caisses, Banques, Bons du Trésor, Rentes françaises Effets à recevoir Débiteurs divers Kodak Ltd. Londres Portefeuille titres 46.419.005 31 3.157.350 10 21.195.526 53 133.913.901 30 3.533.010 » 208.218.793 24 Capital : 300.000 actions A anciennes (en tout entier amorties) Fr. 30.000.000 » 150.000 actions A nouvelles 15.000.000 » 50.000 actions B nouvelles 5.000.000 » Réserve légale 4.500.000 » Réserve extraordinaire 30.000.000 » Réserves et amortissements 17.500.388 49 Provision pour éventualités diverses Créditeurs divers : 50.000.000 » 52.000.388 49 2.950.000 » Créditeurs et fournisseurs divers 35.230.310 03 Amortissement des actions et coupons à payer 359.789 90 Provision pour impôts et divers 3.250.000 » Profits et Pertes : Report de l’exercice précédent 379.096 59 Bénéfice de l’exercice 1927-1928 Fr. 15.060.379 85 38.840.099 93 103.439.476 44 Fr. 247.229.964 86 Fr. 247.229.964 86 depuis plus de trente années — qui malheureusement n’est pas éternel — soit remplacé demain, par une personne inconnue de nous, c’est-à-dire, sans aucun lien dans le passé, susceptible d’apporter des considérations dans le choix des moyens qui lui permettraient d’obtenir un maximum d’avantages dans les répartitions futur Heures de bénéfices qui se partageront en parts presque égales. Étant donné les conditions dans lesquelles se négocient les titres d’une Société comme la
nouvelles 5.000.000 » Réserve légale 4.500.000 » Réserve extraordinaire 30.000.000 » Réserves et amortissements 17.500.388 49 Provision pour éventualités diverses Créditeurs divers : 50.000.000 » 52.000.388 49 2.950.000 » Créditeurs et fournisseurs divers 35.230.310 03 Amortissement des actions et coupons à payer 359.789 90 Provision pour impôts et divers 3.250.000 » Profits et Pertes : Report de l’exercice précédent 379.096 59 Bénéfice de l’exercice 1927-1928 Fr. 15.060.379 85 38.840.099 93 103.439.476 44 Fr. 247.229.964 86 Fr. 247.229.964 86 depuis plus de trente années — qui malheureusement n’est pas éternel — soit remplacé demain, par une personne inconnue de nous, c’est-à-dire, sans aucun lien dans le passé, susceptible d’apporter des considérations dans le choix des moyens qui lui permettraient d’obtenir un maximum d’avantages dans les répartitions futur Heures de bénéfices qui se partageront en parts presque égales. Étant donné les conditions dans lesquelles se négocient les titres d’une Société comme la nôtre, dont les actions peuvent, par des opérations à terme, porter sur des quantités considérables, dans l'espace et un au deux semaines, il ne faudrait pas plus de quelques jours à un groupe du genre de celui de nos associés, voire même de notre principal concurrent allemand, qui représente, au point de vue financier, une puissance largement suffisante pour se procurer, très facilement, le quart ou le tiers des actions de la Société qui donnerait à l’un ou l’autre de ces groupes la majorité indiscutable dans n’importe quelle assemblée future ordinaire ou extraordinaire de Pathé-Cinéma. C’est un des cas principaux, en dehors de beaucoup d’autres, justifiant la création des actions à vote plural. Sous le bénéfice de cette explication, et vu l’ampleur des opérations qui se traitent actuellement à la Bourse de Paris, nous nous permettons d’ajouter qu’il n’est pas une Société au monde où la création des actions à vote plural s’imposait avec autant d’urgence et d’opportunité que dans la nôtre et nous espérons bien que cette courte démonstration éclairera, une fois pour toutes, la religion de tous ceux qui ont ou auront, aujourd'hui ou plus tard, l’occasion de discuter notre cas particulier sur ce point. Nous avions eu
point de vue financier, une puissance largement suffisante pour se procurer, très facilement, le quart ou le tiers des actions de la Société qui donnerait à l’un ou l’autre de ces groupes la majorité indiscutable dans n’importe quelle assemblée future ordinaire ou extraordinaire de Pathé-Cinéma. C’est un des cas principaux, en dehors de beaucoup d’autres, justifiant la création des actions à vote plural. Sous le bénéfice de cette explication, et vu l’ampleur des opérations qui se traitent actuellement à la Bourse de Paris, nous nous permettons d’ajouter qu’il n’est pas une Société au monde où la création des actions à vote plural s’imposait avec autant d’urgence et d’opportunité que dans la nôtre et nous espérons bien que cette courte démonstration éclairera, une fois pour toutes, la religion de tous ceux qui ont ou auront, aujourd'hui ou plus tard, l’occasion de discuter notre cas particulier sur ce point. Nous avions eu l’intention de vous proposer la création d’une réserve de quinze millions pour le remboursement des actions de capital, mais nous avons différé ce projet, certaines objections nous ayant été faites à ce sujet. Nous n’avons rien de plus à répondre aux critiques qui nous sont parvenues ces temps derniers, mais votre Conseil qui va, dans un instant, vous proposer la répartition de 100 pour cent du capital de votre Société, et qui est toujours à peu près le même que celui qui, depuis trente années administre vos intérêts, va se permettre de vous rappeler très succinctement d’ailleurs, les résultats de sa longue et heureuse gestion. Votre Société, constituée, il y a 31 ans, au capital de un million pour racheter l’affaire de MM. Emile et Charles Pathé, a depuis travaillé avec un capital moyen de 20 millions de francs. Et malgré les cinq exercices affectés par la guerre, au cours desquels nous avons dû suspendre presque toute distribution parce qu’une grande partie de l’actif à l’étranger avait été confisquée ou annihilée, la Société a pu distribuer à ses actionnaires, sous forme de dividendes ou de remboursement de capital, près de 200 millions de francs, dont 145 millions depuis 1920 et
votre Conseil qui va, dans un instant, vous proposer la répartition de 100 pour cent du capital de votre Société, et qui est toujours à peu près le même que celui qui, depuis trente années administre vos intérêts, va se permettre de vous rappeler très succinctement d’ailleurs, les résultats de sa longue et heureuse gestion. Votre Société, constituée, il y a 31 ans, au capital de un million pour racheter l’affaire de MM. Emile et Charles Pathé, a depuis travaillé avec un capital moyen de 20 millions de francs. Et malgré les cinq exercices affectés par la guerre, au cours desquels nous avons dû suspendre presque toute distribution parce qu’une grande partie de l’actif à l’étranger avait été confisquée ou annihilée, la Société a pu distribuer à ses actionnaires, sous forme de dividendes ou de remboursement de capital, près de 200 millions de francs, dont 145 millions depuis 1920 et nos actions en grande partie remboursées se capitalisent actuellement à plus de 300 millions de francs. Ces résultats concrets dépassent, toutes choses égales et proportionnellement bien entendu, mais de très loin, tous ceux qui ont été obtenus par n’importe quelle firme cinématographique du monde et répondent aux critiques négatives qui ne sont que des mots qu’on n’oppose pas valablement à des faits et des chiffres. Quant à ceux qui, dans ces derniers temps, nous ont reproché de changer notre tactique, d’avoir notamment cédé successivement plusieurs branches ou filiales de notre Société et surtout notre fabrique de produits sensibilisés, nous répondons que ces détracteurs ne réfléchissent pas à ce qu’il nous eût fallu de capitaux pour mener à bonne fin toutes ces branches de notre industrie. Il nous eût été en effet impossible de faire face au développement important de notre fabrique de produits sensibilisés qui vient de s’associer avec Kodak et, en même temps, de distribuer 145 millions de francs à nos actionnaires depuis la guerre, si nous n’avions pas cédé en temps opportun une partie de nos affaires. Toutes ces opérations ont eu, en effet, comme conséquence, non seulement une diminution considérable de nos immobilisations de matières premières, marchandises
ne sont que des mots qu’on n’oppose pas valablement à des faits et des chiffres. Quant à ceux qui, dans ces derniers temps, nous ont reproché de changer notre tactique, d’avoir notamment cédé successivement plusieurs branches ou filiales de notre Société et surtout notre fabrique de produits sensibilisés, nous répondons que ces détracteurs ne réfléchissent pas à ce qu’il nous eût fallu de capitaux pour mener à bonne fin toutes ces branches de notre industrie. Il nous eût été en effet impossible de faire face au développement important de notre fabrique de produits sensibilisés qui vient de s’associer avec Kodak et, en même temps, de distribuer 145 millions de francs à nos actionnaires depuis la guerre, si nous n’avions pas cédé en temps opportun une partie de nos affaires. Toutes ces opérations ont eu, en effet, comme conséquence, non seulement une diminution considérable de nos immobilisations de matières premières, marchandises fabriquées et comptes débiteurs pour chacune de ces spécialités, mais aussi de donner une élasticité à notre trésorerie que l’augmentation continue du chiffre d'affaires appauvririssait de plus en plus, au point qu’elle nous eût rendu très difficiles sinon impossibles, les répartitions annuelles normales ou exceptionnelles que les actionnaires ont reçues dans le cours de ces dernières années. Mais tout ce passé brillant ne dispense pas votre Conseil des efforts nouveaux qu’il se propose de faire pour assurer l’avenir. Nous ne le perdons pas de vue, et nous vous demandons de partager la confiance qu’il a dans la prospérité future de la Société Kodak-Pathé. Cette Société, lorsqu’elle aura agrandi les ateliers et installations existants et construit les usines nécessaires à parfaire tous ses besoins, lesquels lui sont actuellement fournis en partie par les Établissements Kodak, doit donner des bénéfices consolidés, réguliers, d’abord équivalents, puis supérieurs à ceux que Pathé-Cinéma pouvait espérer dans l’exploitation des produits sensibilisés, pour laquelle la concurrence serait certainement devenue de plus en plus dure. Ce préambule important vous expose les conditions de notre association avec Kodak, dont le rapport des commissaires vous donnera tous les détails en ce qui concerne les chiffres. Il nous reste à vous
dans le cours de ces dernières années. Mais tout ce passé brillant ne dispense pas votre Conseil des efforts nouveaux qu’il se propose de faire pour assurer l’avenir. Nous ne le perdons pas de vue, et nous vous demandons de partager la confiance qu’il a dans la prospérité future de la Société Kodak-Pathé. Cette Société, lorsqu’elle aura agrandi les ateliers et installations existants et construit les usines nécessaires à parfaire tous ses besoins, lesquels lui sont actuellement fournis en partie par les Établissements Kodak, doit donner des bénéfices consolidés, réguliers, d’abord équivalents, puis supérieurs à ceux que Pathé-Cinéma pouvait espérer dans l’exploitation des produits sensibilisés, pour laquelle la concurrence serait certainement devenue de plus en plus dure. Ce préambule important vous expose les conditions de notre association avec Kodak, dont le rapport des commissaires vous donnera tous les détails en ce qui concerne les chiffres. Il nous reste à vous faire connaître les transactions que nous avons faites avec les valeurs de notre portefeuille. Nous avons, au cours de l’exercice, vendu avantageusement les actions que nous possédions de la Société des Machines Parlantes, parce que nous avons estimé qu’il ne convenait pas de courir le risque de voir se renouveler, en France, ce qui s’est passé en Amérique, où cette industrie, par suite de la concurrence que lui a faite la T. S. F., a subi une crise dont les conséquences se sont traduites par une dépréciation importante des titres de ces affaires. Nous avons aussi réalisé notre participation dans la Société américaine Dupont-Pathé qui, depuis plusieurs années, fabrique des films pour les besoins de la Société Pathé Exchange en Amérique. Cette participation n’avait jamais donné lieu à une répartition quelconque ; elle ne figurait dans notre portefeuille que pour mémoire : le montant encaissé représente donc un bénéfice intégral. En dehors des profits provenant des réalisations indiquées ci-dessus, l’exercice écoulé a subi des pertes comme conséquence de nos accords dont l’application a momentanément troublé la marche des deux affaires Pathé Cinéma et Kodak-Pathé, et affecté sensiblement leurs résultats respectifs, lesquels s’amélioreront certainement dans un avenir prochain. Votre Conseil, nous