jeanflop/post_ocr_correction2 huggingface dataset:
100 hectares 199 De 101 à 500 hectares 158 De 501 à 1.000 hectares 69 De 1.001 à 10.000 hectares 10 Au-dessus de 10.000 hectares 1 Total 523 4° Classification des incendies d'après l'importance des dommages causés Au-dessous de 10 francs 52 De 10 à 100 francs 118 De 101 à 500 francs 121 De 501 à 1.000 francs 40 De 1.001 à 10.000 francs 113 De 10.001 à 100.000 francs 57 De 100.001 à un million 22 Au-dessus d'un million 1 Total 523 Il est à remarquer que, sur une superficie totale de 81.966 hectares 51 ares 96 centiares parcourue par les incendies dans l'Algérie entière, 29.022 hectares ont été ravagés en quatre jours, du 28 au 31 octobre 1926, dans les régions de Djidjelli, Philippeville et Collo, sous l'influence d'une tempête de vents du sud. XI. — PERSONNEL Le tableau ci-après met en évidence la situation du personnel au 31 décembre 1926 : En service Effectif Grades Directeurs généraux 2 Inspecteurs généraux 6 Ingénieurs en chef 5 Chargés d'état 23 Chargés de la surveillance 148 Aide-chargés de la surveillance 12 Garde-chaumes 104 Chefs de poste-vigie 20 Aides de poste-vigie 6 au 31 décembre 1926, le budget de la Colonie comptait : Officiers a) Détachés au Gouvernement général Conservateur 1 1 Inspecteur 1 1 Inspecteur-adjoint 1 1 b) Au service général de la Colonie Conservateur 2 2 Inspecteur et inspecteur-adjoint 40 38 Garde général 20 9 2° Commis principaux et Commis a) Détachés au Gouvernement général Commis principaux 1 2 1 2 b) Au service général de la Colonie Commis principaux 10 Commis 10 3° Préposés français Brigadiers 13 13 Gardes indigènes 590 CHAPITRE 7 SERVICE PÉNITENTIAIRE Effectif de la Population détenue Le nombre de journées de détention de tous les établissements pénitentiaires civils de l'Algérie pour l'année 1927 s'est élevé à 3.174.279 contre 3.063.432 en 1926. Le tableau ci-après fait ressortir les différences entre les deux années : Journées de détention Différences CATEGORIES de peines en 1926 en 1927 en plus en moins Longues peines 1.208.374 1.164.797 43.597 Courtes peines 1.746.968 1.895.241 148.273 Jeunes détenus 108.090 114.241 6.151
Colonie comptait : Officiers a) Détachés au Gouvernement général Conservateur 1 1 Inspecteur 1 1 Inspecteur-adjoint 1 1 b) Au service général de la Colonie Conservateur 2 2 Inspecteur et inspecteur-adjoint 40 38 Garde général 20 9 2° Commis principaux et Commis a) Détachés au Gouvernement général Commis principaux 1 2 1 2 b) Au service général de la Colonie Commis principaux 10 Commis 10 3° Préposés français Brigadiers 13 13 Gardes indigènes 590 CHAPITRE 7 SERVICE PÉNITENTIAIRE Effectif de la Population détenue Le nombre de journées de détention de tous les établissements pénitentiaires civils de l'Algérie pour l'année 1927 s'est élevé à 3.174.279 contre 3.063.432 en 1926. Le tableau ci-après fait ressortir les différences entre les deux années : Journées de détention Différences CATEGORIES de peines en 1926 en 1927 en plus en moins Longues peines 1.208.374 1.164.797 43.597 Courtes peines 1.746.968 1.895.241 148.273 Jeunes détenus 108.090 114.241 6.151 Totaux 3.063.432 3.174.279 154.847 43.597 En plus 110.827 Population moyenne Différences en 1926 en 1927 en plus en moins Longues peines 3.310 3.190 120 Courtes peines 4.786 5.192 406 Jeunes détenus 296 313 17 Totaux 8.392 8.695 423 120 En moins 303 Les moyennes des effectifs annuels des détenus depuis l'année 1917 ont été les suivantes : 1918 7.071 1919 6.841 1920 8.461 1921 8.375 1922 9.928 1923 9.658 1924 8.439 1925 8.289 1926 8.392 1927 8.696 L'année 1927 se trouve en progression sur les quatre dernières années. Cette progression s'est manifestée sur la catégorie des courtes peines et sur celle des jeunes détenus. Mesures gracieuses Le nombre de grâces, commutations, réductions de peines, libérations conditionnelles et provisoires accordées en 1927 se décompose comme suit : Remises totales du restant de la peine 47 Remises partielles de peine 70 Commutations de peine 26 Libérations conditionnelles (adultes) 33 Libérations provisoires (mineurs) 30 Engagements volontaires dans l'armée (mineurs) 1 207 Organisation du Service Pénitentiaire Etablissements Le Service pénitentiaire comprend : 1° Trois circonscriptions pénitentiaires ayant le siège de leur direction à Alger, Oran et Constantine, embrassant chacune les maisons d'arrêt, de justice et de corrections et les prisons annexes de chaque département.
l'année 1917 ont été les suivantes : 1918 7.071 1919 6.841 1920 8.461 1921 8.375 1922 9.928 1923 9.658 1924 8.439 1925 8.289 1926 8.392 1927 8.696 L'année 1927 se trouve en progression sur les quatre dernières années. Cette progression s'est manifestée sur la catégorie des courtes peines et sur celle des jeunes détenus. Mesures gracieuses Le nombre de grâces, commutations, réductions de peines, libérations conditionnelles et provisoires accordées en 1927 se décompose comme suit : Remises totales du restant de la peine 47 Remises partielles de peine 70 Commutations de peine 26 Libérations conditionnelles (adultes) 33 Libérations provisoires (mineurs) 30 Engagements volontaires dans l'armée (mineurs) 1 207 Organisation du Service Pénitentiaire Etablissements Le Service pénitentiaire comprend : 1° Trois circonscriptions pénitentiaires ayant le siège de leur direction à Alger, Oran et Constantine, embrassant chacune les maisons d'arrêt, de justice et de corrections et les prisons annexes de chaque département. Dans ces établissements se trouvent détenus les prévenus et accusés, les contraignables et les condamnés à des peines d'emprisonnement dont la durée ne dépasse pas un an. Le tableau ci-après indique la répartition des établissements des trois circonscriptions : CIRCONSCRIPTIONS PÉNITENTIAIRES NOMBRE DES ÉTABLISSEMENTS Département Alger Oran Constantine Maisons d'arrêt, de justice et de correction de grand effectif Bône Orléansville Mostaganem Bougie Maisons d'arrêt, de justice et de correction de petit effectif Philippeville Sidi-bel-Abbès Guelma Tlemcen Sidi-El-Hedi Philippeville Ain-Aicha Aïn-M'lila Azazga Ain-Temouchent Aïn-Beïda Akbou Anniville Ain-el-Arba Dblia Aïn-Bessem Arzew Bordj-bou-Arreridj Arba Ammi-Moussa Bernelle Boufarik Boukanefs Boudjedjou Bois-rouge Frenda Châteaudun-du-Rhône Boghar Inkermann Collo Berrouaghia Lamoricière Duvivier Bou-Saâda Lourmel Béjillah Bordj-Ménaïel Mercier-Laconibe El-Milia Chebrat Montagnac El-Arrouch Dellys Nemours El-Kseur Prisons annexes Duperré Palikao Jemmapes Dra-el-Mizan Perrégaux Khencerela Fort-National Relizane Kerrata Koléa Saïda Khroubs Marengo Sebdou La Galle Ménerville St-Cloud Lafayette Médéa Sidi-Denis-du-Sindj Mondovi Maison-Carrée Ste-Barbe-du-Tletut Morris Miliana Tilagha Oued-Zenati Oued-Adda Oued-Athmouna Port-Gueydon Zemorah St-Arnaud Palestro Souk-Abras Tablat Sehnia Ténès Taler Téniet-el-Had Tébessa 2° Quatre établissements de grand effectif ayant une direction spéciale : a) Maison centrale de Lambèse ; b) Maison centrale de Berrouaghia. Ces établissements reçoivent les condamnés à la réclusion et à l'emprisonnement correctionnel de plus d'un an. c) Groupe
de justice et de correction de grand effectif Bône Orléansville Mostaganem Bougie Maisons d'arrêt, de justice et de correction de petit effectif Philippeville Sidi-bel-Abbès Guelma Tlemcen Sidi-El-Hedi Philippeville Ain-Aicha Aïn-M'lila Azazga Ain-Temouchent Aïn-Beïda Akbou Anniville Ain-el-Arba Dblia Aïn-Bessem Arzew Bordj-bou-Arreridj Arba Ammi-Moussa Bernelle Boufarik Boukanefs Boudjedjou Bois-rouge Frenda Châteaudun-du-Rhône Boghar Inkermann Collo Berrouaghia Lamoricière Duvivier Bou-Saâda Lourmel Béjillah Bordj-Ménaïel Mercier-Laconibe El-Milia Chebrat Montagnac El-Arrouch Dellys Nemours El-Kseur Prisons annexes Duperré Palikao Jemmapes Dra-el-Mizan Perrégaux Khencerela Fort-National Relizane Kerrata Koléa Saïda Khroubs Marengo Sebdou La Galle Ménerville St-Cloud Lafayette Médéa Sidi-Denis-du-Sindj Mondovi Maison-Carrée Ste-Barbe-du-Tletut Morris Miliana Tilagha Oued-Zenati Oued-Adda Oued-Athmouna Port-Gueydon Zemorah St-Arnaud Palestro Souk-Abras Tablat Sehnia Ténès Taler Téniet-el-Had Tébessa 2° Quatre établissements de grand effectif ayant une direction spéciale : a) Maison centrale de Lambèse ; b) Maison centrale de Berrouaghia. Ces établissements reçoivent les condamnés à la réclusion et à l'emprisonnement correctionnel de plus d'un an. c) Groupe pénitentiaire de Maison-Carrée où sont centralisés les hommes condamnés aux travaux forcés et à la rélégation en attendant leur transfert à la Guyane. Cet établissement reçoit, en outre, les femmes condamnées aux travaux forcés, à la réclusion et à l'emprisonnement correctionnel de plus d'un an et les condamnés correctionnels dont la peine ne dépasse pas un an et évacués de la prison d'Alger dont les locaux sont insuffisants. Il comprend également un quartier spécial réservé aux jeunes détenus. d) Colonie pénitentiaire de Birkadem, à la fois colonie correctionnelle qui reçoit les mineurs placés sous la tutelle de l'administration et ceux condamnés à l'emprisonnement. Personnel Le personnel des établissements pénitentiaires comprend théoriquement : Personnel administratif. — 7 directeurs, 4 sous-directeurs, 1 économe, 7 greffiers-comptables, 1 instituteur, 8 commis. — Total : 28. Personnel de surveillance. — 115 surveillants-chefs, 19 premiers surveillants, 23 surveillants commis-greffiers, 344 surveillants, 1 surveillante-chef, 27 surveillantes. — Total : 529. Personnel des transfèrements. — 1 surveillant principal, 1 premier surveillant, 8 surveillants ordinaires. — Total : 10. Services économiques Exception faite de la Colonie pénitentiaire de Birkadem dont les services sont exploités en régie, tous les établissements et circonscriptions pénitentiaires de la Colonie sont administrés par voie
la peine ne dépasse pas un an et évacués de la prison d'Alger dont les locaux sont insuffisants. Il comprend également un quartier spécial réservé aux jeunes détenus. d) Colonie pénitentiaire de Birkadem, à la fois colonie correctionnelle qui reçoit les mineurs placés sous la tutelle de l'administration et ceux condamnés à l'emprisonnement. Personnel Le personnel des établissements pénitentiaires comprend théoriquement : Personnel administratif. — 7 directeurs, 4 sous-directeurs, 1 économe, 7 greffiers-comptables, 1 instituteur, 8 commis. — Total : 28. Personnel de surveillance. — 115 surveillants-chefs, 19 premiers surveillants, 23 surveillants commis-greffiers, 344 surveillants, 1 surveillante-chef, 27 surveillantes. — Total : 529. Personnel des transfèrements. — 1 surveillant principal, 1 premier surveillant, 8 surveillants ordinaires. — Total : 10. Services économiques Exception faite de la Colonie pénitentiaire de Birkadem dont les services sont exploités en régie, tous les établissements et circonscriptions pénitentiaires de la Colonie sont administrés par voie d'entreprise. Les marchés actuellement en cours ont été passés sur les bases suivantes : L'entrepreneur est chargé de l'exécution des services économiques et industriels dans les maisons centrales ou circonscriptions pénitentiaires et dans les chantiers extérieurs qui en dépendent, moyennant le paiement, par lui ou par le Trésor, d'un prix de journée fixe, la concession d'une part du produit de la main-d'oeuvre des détenus et d'autres avantages accessoires, le tout conformément aux clauses et conditions du cahier des charges. Pour les maisons centrales de Lambèse et Berrouaghia, les entrepreneurs paient au Trésor les redevances ci-après : Lambèse : 3 fr. 06 par journée de détention. Berrouaghia : 4 fr. 031 par journée de détention. En 1927, ces redevances ont rapporté au budget de la Colonie les sommes suivantes : Maison centrale de Lambèse : 511. 997 journées de détention à 3.06. 1.566.710 82 Maison centrale de Berrouaghia : 521.386 journées de détention à 4.031 2.101.706 96 Total 3.668.417 78 Par contre, les entrepreneurs des circonscriptions pénitentiaires reçoivent du Trésor pour l'exécution des mêmes services, un prix de journée comme suit: Circonscription pénitentiaire d'Alger et groupe pénitentiaire de Maison-Carrée : 1,163 par journée de détention. Circonscription pénitentiaire d'Oran : 0,49 par
de journée fixe, la concession d'une part du produit de la main-d'oeuvre des détenus et d'autres avantages accessoires, le tout conformément aux clauses et conditions du cahier des charges. Pour les maisons centrales de Lambèse et Berrouaghia, les entrepreneurs paient au Trésor les redevances ci-après : Lambèse : 3 fr. 06 par journée de détention. Berrouaghia : 4 fr. 031 par journée de détention. En 1927, ces redevances ont rapporté au budget de la Colonie les sommes suivantes : Maison centrale de Lambèse : 511. 997 journées de détention à 3.06. 1.566.710 82 Maison centrale de Berrouaghia : 521.386 journées de détention à 4.031 2.101.706 96 Total 3.668.417 78 Par contre, les entrepreneurs des circonscriptions pénitentiaires reçoivent du Trésor pour l'exécution des mêmes services, un prix de journée comme suit: Circonscription pénitentiaire d'Alger et groupe pénitentiaire de Maison-Carrée : 1,163 par journée de détention. Circonscription pénitentiaire d'Oran : 0,49 par journée de détention. Circonscription pénitentiaire de Constantine : 1,33 par journée de détention. Travail La main-d'oeuvre pénitentiaire est en grande partie employée sur les chantiers extérieurs. En 1927, la décomposition de ces chantiers a été la suivante : 57 chantiers agricoles ayant occupé en moyenne 2.418 détenus. 2 chantiers industriels ayant occupé en moyenne 60 détenus. 3 chantiers miniers ayant occupé en moyenne 573 détenus. Total : 62 chantiers ayant occupé 3.051 détenus. Le nombre de journées de travail sur ces chantiers s'est élevé à 962.882. A l'intérieur des prisons, le travail est moins important. Indépendamment des prévenus, accusés, débiteurs, etc., qui ne sont pas astreints au travail et qui ne sont occupés que sur leur demande, il y a lieu de tenir compte du déchet important provenant des détenus âgés, malades ou malingres et de ceux n'ayant que de très courtes peines à subir. Les principales industries organisées à l'intérieur des prisons sont les suivantes : Confection d'espadrilles, de tapis d'Orient, d'objets de sparterie en alfa, de boîtes et de tiroirs de boîtes d'allumettes, de cageots pour primeurs, de boîtes à savonnettes, de couronnes de perles, travaux de cordonnerie et de lingerie. Le nombre de journées de travail effectué
ayant occupé en moyenne 60 détenus. 3 chantiers miniers ayant occupé en moyenne 573 détenus. Total : 62 chantiers ayant occupé 3.051 détenus. Le nombre de journées de travail sur ces chantiers s'est élevé à 962.882. A l'intérieur des prisons, le travail est moins important. Indépendamment des prévenus, accusés, débiteurs, etc., qui ne sont pas astreints au travail et qui ne sont occupés que sur leur demande, il y a lieu de tenir compte du déchet important provenant des détenus âgés, malades ou malingres et de ceux n'ayant que de très courtes peines à subir. Les principales industries organisées à l'intérieur des prisons sont les suivantes : Confection d'espadrilles, de tapis d'Orient, d'objets de sparterie en alfa, de boîtes et de tiroirs de boîtes d'allumettes, de cageots pour primeurs, de boîtes à savonnettes, de couronnes de perles, travaux de cordonnerie et de lingerie. Le nombre de journées de travail effectué à l'intérieur des prisons s'est élevé pour l'année 1927 à 169.715. A la Colonie pénitentiaire de Birkaïdem, seul établissement administré par voie de régie, fonctionnent 3 ateliers industriels installés par des concessionnaires : Fabrique de chaises ; Fabrique de tapis ; Confection de chaussures. Il existe, en outre, 3 ateliers écoles dirigés par des surveillants-chef, dans lesquels les pupilles sont classés selon leurs aptitudes et peuvent acquérir des notions sur les métiers de boulanger, forgeron, cordonnier, menuisier, maçon et agriculteur. Etat sanitaire A part quelques cas isolés de variole constatés dans quelques prisons du département d'Oran et de deux cas de maladie n° 2 à la prison d'Alger, l'état sanitaire a été normal. Le nombre de décès survenus dans la population détenue s'est élevé à 338 contre 318 en 1926. Installations matérielles Les bâtiments des maisons centrales répondent d'une manière générale aux nécessités actuelles. Un quartier destiné aux détenus politiques a été aménagé au groupe pénitentiaire de Maison-Carrée. Ce quartier répond aux règles de l'hygiène la plus moderne. Le Service pénitentiaire a pris possession, au cours de l'année 1927, de trois nouvelles prisons annexes : Lafayette, Bernelle, Sedrata, dans le département de Constantine. Par contre, la prison annexe de Montgolfier,
écoles dirigés par des surveillants-chef, dans lesquels les pupilles sont classés selon leurs aptitudes et peuvent acquérir des notions sur les métiers de boulanger, forgeron, cordonnier, menuisier, maçon et agriculteur. Etat sanitaire A part quelques cas isolés de variole constatés dans quelques prisons du département d'Oran et de deux cas de maladie n° 2 à la prison d'Alger, l'état sanitaire a été normal. Le nombre de décès survenus dans la population détenue s'est élevé à 338 contre 318 en 1926. Installations matérielles Les bâtiments des maisons centrales répondent d'une manière générale aux nécessités actuelles. Un quartier destiné aux détenus politiques a été aménagé au groupe pénitentiaire de Maison-Carrée. Ce quartier répond aux règles de l'hygiène la plus moderne. Le Service pénitentiaire a pris possession, au cours de l'année 1927, de trois nouvelles prisons annexes : Lafayette, Bernelle, Sedrata, dans le département de Constantine. Par contre, la prison annexe de Montgolfier, dans le département d'Oran, a dû être supprimée, en raison du très mauvais état des locaux servant de prison. Cette prison sera rétablie dès que le projet de création d'un établissement conforme au plan-type aura été exécuté. CHAPITRE 8 POSTES, TÉLÉGRAPHES ET TÉLÉPHONES Le trafic dans les trois parties du Service des Postes, des Télégraphes et des Téléphones a continué en 1927 sa marche ascendante. Les résultats généraux se traduisent par une plus-value de recettes par rapport à l'année précédente s'élevant à 6.699.127 fr. 65. Construction d'Immeubles Postaux La construction de nouveaux immeubles s'est poursuivie activement en 1927. La prorogation accordée par la loi du 1er avril 1926 a permis à l'Administration de se maintenir dans certains immeubles, malgré les congés signifiés par les propriétaires. Toutefois, cette loi n'est pas applicable dans toutes les localités ; d'autre part, en raison de l'extension du trafic, certains immeubles en location ne répondent plus aux besoins des services et les difficultés rencontrées pour trouver un local mieux approprié ont obligé l'Administration à envisager de nouvelles constructions. Les listes ci-après donnent la situation des projets achevés en 1927 et celle des projets en cours d'exécution ou à l'étude : 1° Projets réalisés en 1927
Service des Postes, des Télégraphes et des Téléphones a continué en 1927 sa marche ascendante. Les résultats généraux se traduisent par une plus-value de recettes par rapport à l'année précédente s'élevant à 6.699.127 fr. 65. Construction d'Immeubles Postaux La construction de nouveaux immeubles s'est poursuivie activement en 1927. La prorogation accordée par la loi du 1er avril 1926 a permis à l'Administration de se maintenir dans certains immeubles, malgré les congés signifiés par les propriétaires. Toutefois, cette loi n'est pas applicable dans toutes les localités ; d'autre part, en raison de l'extension du trafic, certains immeubles en location ne répondent plus aux besoins des services et les difficultés rencontrées pour trouver un local mieux approprié ont obligé l'Administration à envisager de nouvelles constructions. Les listes ci-après donnent la situation des projets achevés en 1927 et celle des projets en cours d'exécution ou à l'étude : 1° Projets réalisés en 1927 : Cherchell, Robertville, Montgolfier, La Calle ; 2° Projets en cours d'exécution ou à l'étude : Mostaganem, Oran central téléphonique et télégraphique, Maârchene, Tébessa, Tiarlet, Tlemcen, Mascara, Rio-Salado, Belcourt central téléphonique, Tablat, Boghari, Morris, Doscartes, Rïda, Batna, Vialar, agrandissement hôtel des postes de Constantine, Biskra, Djidelli, Bordj-Bou-Arreridj, Sétif, Lamoricière, Tlemcen, El-Milia, Gare maritime d'Alger, Rouaba, Saada. Situation des Bureaux au 31 décembre 1926 1927 Recettes 263 260 Fonctions-receveurs 5 26 % de poste 52 mixtes 101 126 Agences postales 0 90 de poste 23 32 Recettes auxiliaires mixtes 2 2 de poste 2 2 Bureaux télégraphiques écoles 11 11 clés sémaphoriques 8 8 Distributions auxiliaires 28 29 Les transformations de bureaux réalisées en 1927 sont indiquées ci-après : Recettes transformées en établissements de facteurs-receveurs : Bou-Sfer, Hammam-Rhira, Medjez-Sfa. Etablissement de facteur-receveur transformé en recette de 6e classe : Mekla. Etablissements de facteur-receveur transformés en agences postales : Lecourbe, Munier, Stora, Coligny, Berreche, Moctadouz, Ouarzane, Ferry, Nouvion, Bordj de Chéria, Bourlier, Attatba, Duquesne, Bou-Henni, Frobah, Legrand, Deligny, Arcole, Bertville, Lavarande, Aïn-Saint-Charles, Saint-Antoine, Haussonville, Warnier, Col des Oliviers, La Barbinais, Roum-El-Souk. Agences postales transformées en établissement de facteur-receveur : El-Ousseuk, Ade-Kar-Kebouche. Distribution auxiliaire transformée en agence postale : Arthur (Alger). Création d'agences
El-Milia, Gare maritime d'Alger, Rouaba, Saada. Situation des Bureaux au 31 décembre 1926 1927 Recettes 263 260 Fonctions-receveurs 5 26 % de poste 52 mixtes 101 126 Agences postales 0 90 de poste 23 32 Recettes auxiliaires mixtes 2 2 de poste 2 2 Bureaux télégraphiques écoles 11 11 clés sémaphoriques 8 8 Distributions auxiliaires 28 29 Les transformations de bureaux réalisées en 1927 sont indiquées ci-après : Recettes transformées en établissements de facteurs-receveurs : Bou-Sfer, Hammam-Rhira, Medjez-Sfa. Etablissement de facteur-receveur transformé en recette de 6e classe : Mekla. Etablissements de facteur-receveur transformés en agences postales : Lecourbe, Munier, Stora, Coligny, Berreche, Moctadouz, Ouarzane, Ferry, Nouvion, Bordj de Chéria, Bourlier, Attatba, Duquesne, Bou-Henni, Frobah, Legrand, Deligny, Arcole, Bertville, Lavarande, Aïn-Saint-Charles, Saint-Antoine, Haussonville, Warnier, Col des Oliviers, La Barbinais, Roum-El-Souk. Agences postales transformées en établissement de facteur-receveur : El-Ousseuk, Ade-Kar-Kebouche. Distribution auxiliaire transformée en agence postale : Arthur (Alger). Création d'agences postales à Ben-Aknoun, Tifest, Rechaïga, Beni-Douala, Alexandre-Dumas, Beni-ben-Chaïb, Tagremeft, Sidi-Saffi, Le Figuier, Maatkas, Oued-Nini. Distributions auxiliaires : Toustain, Chellala-des-Adouras, Aïn-El-Hadjel. Service de la Distribution La distribution des paquets postaux, à Alger, a subi un accroissement très sensible. A cet effet, trois emplois de facteur ont été créés. L'extension du service de la distribution postale à domicile a entraîné la création de 25 emplois d'auxiliaire distributeur et l'allocation de 11 indemnités de bicyclette et 9 indemnités de monture. Chèques Postaux Le tableau ci-après permet de constater que le bureau de chèques postaux d'Alger prend chaque jour plus d'importance. 1° Nombre de comptes courants : Au 31 décembre 1926 8.243 Au 31 décembre 1927 9.899 Soit une augmentation de 1.656 2° Résultats financiers : Avoir des titulaires de G/G au 31 décembre 1926 56.190.076 84 Sommes inscrites au crédit des titulaires en 1927 4.759.033.366 82 Total 4.815.223.443 66 Sommes inscrites au débit des titulaires en 1927 4.749.102.335 56 Avoir des titulaires de G/G au 31 décembre 1927 66.121.108 10 3° Nombre d'opérations : EN 1926 EN 1927 Au débit 450.995 367.133 Au crédit 993.868 1.178.455 soit une augmentation de 100.725 opérations en 1927. — 191 — Service des Rebuts I Renvoyés Reçus