jeanflop/post_ocr_correction2 huggingface dataset:
navire au nom de code énigmatique, T 2050. Matériaux ultra-légers à base d’acrylique et de graphène, furtivité, rapidité (50 nœuds, environ 93 km/h en vitesse de pointe), équipage sur-optimisé (100 marins maximum), autonomie quasi-illimitée en fonction de la source d’énergie utilisée, plate-forme hélicoptères et drones, canon électromagnétique, missiles ou encore torpilles hypersoniques (555 km/h), le T 2050 (2050, pour l’année de sortie imaginée) concentre toutes les technologies non pas du futur, mais bien de demain. T 2050, c'est déjà demain ! T 2050, tomorrow is today! What will be the flagships of tomorrow's navies? Drone-carriers? That is, in any case, one of the options devised by Startpoint-a think-tank funded by the UK Ministry of Defence and the Royal Navy-for a ship project with an enigmatic code, T 2050. Ultra-light, acrylic and graphene-based materials, stealth, speed (50 knots, about 93 km/h at top speed) over-optimized crew (maximum 100 personnel), virtually unlimited autonomy depending on the source of energy used, helicopter and drone platform, electromagnetic gun, hypersonic missiles or torpedoes (555 km/h), the T 2050 (2050, for the imagined year of commissioning) concentrates all the technologies not of the future, but of tomorrow. SPECIAL EURONAVAL Entretien avec / Interview with Antoine Bouvier Président de MBDA / CEO of MBDA « Toute l'Europe se trouve confrontée au risque de déclassement stratégique » "The whole of Europe faces the risk of strategic decommissioning" Propos recueillis / Interview by ERWAN STERENN Filiale commune d'Airbus Group, de BAE Systems et de Finmeccanica, MBDA est le leader européen en matière de missiles et de systèmes de missiles. Point de situation et perspectives. On dit souvent que MBDA est l'Airbus de la défense. Pouvez-vous nous expliquer cela ? MBDA résulte du rapprochement dans les années 90 et 2000 de sept missiliers européens concurrents et détient aujourd’hui près de 25% du marché mondial des missiles (hors Russie et Chine), ce qui le place au même niveau que chacun de ses deux grands concurrents américains : Raytheon et Lockheed Martin. Le secteur des missiles est ainsi le seul secteur de l’industrie de défense où le champion européen a une taille
Président de MBDA / CEO of MBDA « Toute l'Europe se trouve confrontée au risque de déclassement stratégique » "The whole of Europe faces the risk of strategic decommissioning" Propos recueillis / Interview by ERWAN STERENN Filiale commune d'Airbus Group, de BAE Systems et de Finmeccanica, MBDA est le leader européen en matière de missiles et de systèmes de missiles. Point de situation et perspectives. On dit souvent que MBDA est l'Airbus de la défense. Pouvez-vous nous expliquer cela ? MBDA résulte du rapprochement dans les années 90 et 2000 de sept missiliers européens concurrents et détient aujourd’hui près de 25% du marché mondial des missiles (hors Russie et Chine), ce qui le place au même niveau que chacun de ses deux grands concurrents américains : Raytheon et Lockheed Martin. Le secteur des missiles est ainsi le seul secteur de l’industrie de défense où le champion européen a une taille comparable à celle de ses concurrents américains. C’est d’autant plus remarquable que ceux-ci peuvent s’appuyer sur un marché domestique considérable qui représente environ 50% du marché mondial. Pouvons-nous nous satisfaire de cette situation relativement enviable pour un industriel européen ? La réponse est non car l’effort de défense en Europe reste en retrait sur celui des Etats-Unis et des pays émergents et toute l’Europe se trouve confrontée au risque de déclassement stratégique. Vous ne pouvez pas agir sur les budgets des Etats. Comment pouvez-vous préserver votre position concurrentielle ? MBDA, tout comme le reste de l’industrie de défense européenne, ne pourra préserver sa compétitivité qu’en s’engageant résolument dans la voie de la coopération et de la consolidation industrielle en Europe. Mais cela ne How can you maintain your competitive position? MBDA, like the rest of the European defence industry, can only remain competitive by resolutely committing to industrial cooperation and consolidation in Europe. But that is not enough and we must now adopt an approach based on specialization in order to reduce the duplication between European countries. MBDA is a leader in this process, which was initiated in Europe by France and the United Kingdom with the Lancaster House Treaty
reste en retrait sur celui des Etats-Unis et des pays émergents et toute l’Europe se trouve confrontée au risque de déclassement stratégique. Vous ne pouvez pas agir sur les budgets des Etats. Comment pouvez-vous préserver votre position concurrentielle ? MBDA, tout comme le reste de l’industrie de défense européenne, ne pourra préserver sa compétitivité qu’en s’engageant résolument dans la voie de la coopération et de la consolidation industrielle en Europe. Mais cela ne How can you maintain your competitive position? MBDA, like the rest of the European defence industry, can only remain competitive by resolutely committing to industrial cooperation and consolidation in Europe. But that is not enough and we must now adopt an approach based on specialization in order to reduce the duplication between European countries. MBDA is a leader in this process, which was initiated in Europe by France and the United Kingdom with the Lancaster House Treaty which was signed in 2010. That treaty has allowed us to create industrial and technological centres of excellence serving both countries. Such specialization is a revolution for the industry because it means accepting a certain degree of mutual dependency with our European partners in activities that are central to national sovereignty. But it is also the key to new cooperation on military capabilities critical for sovereignty, such as the future family of deep-strike missiles that will eventually replace the Exocet and Harpoon anti-ship missiles and the SCALP/Storm Shadow cruise missiles, for which the Franco-British concept studies should begin next year. Has the British vote on 23 June in favour of "Brexit" endangered your strategy? European integration in the defence sector has been built primarily through cooperation between sovereign States; the role of the European Union is still very marginal. We believe on the one hand that the British commitment to the defence of Europe will remain a major focus without any ambiguity, and on the other, that new opportunities might emerge with Germany and Italy. The foundations of MBDA are initially based on long-standing relationships of trust between its home countries as evidenced by the Lancaster House Treaty, but also
sovereignty. But it is also the key to new cooperation on military capabilities critical for sovereignty, such as the future family of deep-strike missiles that will eventually replace the Exocet and Harpoon anti-ship missiles and the SCALP/Storm Shadow cruise missiles, for which the Franco-British concept studies should begin next year. Has the British vote on 23 June in favour of "Brexit" endangered your strategy? European integration in the defence sector has been built primarily through cooperation between sovereign States; the role of the European Union is still very marginal. We believe on the one hand that the British commitment to the defence of Europe will remain a major focus without any ambiguity, and on the other, that new opportunities might emerge with Germany and Italy. The foundations of MBDA are initially based on long-standing relationships of trust between its home countries as evidenced by the Lancaster House Treaty, but also on the will reasserted in 2015, by London, in its defence review, to develop defence partnerships in Europe. At a time when tensions are growing in the world, in addition to their common history and values, European nations have mutual security issues. Despite the challenges and the difficulties to be overcome, the "MBDA model" and rationale therefore have not changed. MBDA has a special responsibility as the only integrated European defence company. MBDA will continue to promote an industrial vision for European defence based on the objective of strategic independence for its home countries but also in Brussels despite the absence of the British. MBDA will continue to support European cooperation in order to always ensure sovereign military capabilities in its home countries. For further information, please see: www.mbda-systems.com 1. Strategic defence review (SDR). The naval cruise missile (NCM), a key asset of French sovereignty over the seas. In 2017 France and the United Kingdom have to confirm their intention to jointly sustain their capacities in terms of anti-ship and cruise missiles. Facts and figures about the Defence industry 1 700 billion dollars -&gt; Total military expenditure worldwide. 111 $ 1,700 billion Military expenditure worldwide. 111 + de 600 billions
overcome, the "MBDA model" and rationale therefore have not changed. MBDA has a special responsibility as the only integrated European defence company. MBDA will continue to promote an industrial vision for European defence based on the objective of strategic independence for its home countries but also in Brussels despite the absence of the British. MBDA will continue to support European cooperation in order to always ensure sovereign military capabilities in its home countries. For further information, please see: www.mbda-systems.com 1. Strategic defence review (SDR). The naval cruise missile (NCM), a key asset of French sovereignty over the seas. In 2017 France and the United Kingdom have to confirm their intention to jointly sustain their capacities in terms of anti-ship and cruise missiles. Facts and figures about the Defence industry 1 700 billion dollars -&gt; Total military expenditure worldwide. 111 $ 1,700 billion Military expenditure worldwide. 111 + de 600 billions of dollars US military expenditure (about 1/3 of global expenditure). The 5 biggest exporters -&gt; United States (32.8 % of the global market), Russia (25.3 %), China (5.9 %), France (5.6 %), Germany (4.7 %). 2) The 5 largest arms exporters United States (32.8% of the global market), Russia (25.3%), China (5.9%), France (5.6%), Germany (4.7%) → L'augmentation des importations d'armement vers le Moyen-Orient. The increase in arms imports to the Middle East → L'augmentation des importations d'armement vers l'Asie et l'Océanie. The increase in arms imports to Asia and Oceania → L'augmentation des importations d'armement vers l'Afrique. The increase in arms imports to Africa → 2014 Le Japon revient officiellement sur l'interdiction qu'il s'était imposée en 1967 de vendre des armes à l'étranger. Japan officially withdraws the ban it imposed on itself in 1967 to sell arms abroad → 30 à 40 milliards de dollars Le marché mondial annuel du naval de défense. $ 30-40 billion The annual global market for naval defence Systems → de 16 milliards d'euros → Les commandes d'armement faites à la France en 2015. Over 16 billion euros The orders for weaponry signed with France in 2015 → Les «big six» de l'Industrie française
China (5.9%), France (5.6%), Germany (4.7%) → L'augmentation des importations d'armement vers le Moyen-Orient. The increase in arms imports to the Middle East → L'augmentation des importations d'armement vers l'Asie et l'Océanie. The increase in arms imports to Asia and Oceania → L'augmentation des importations d'armement vers l'Afrique. The increase in arms imports to Africa → 2014 Le Japon revient officiellement sur l'interdiction qu'il s'était imposée en 1967 de vendre des armes à l'étranger. Japan officially withdraws the ban it imposed on itself in 1967 to sell arms abroad → 30 à 40 milliards de dollars Le marché mondial annuel du naval de défense. $ 30-40 billion The annual global market for naval defence Systems → de 16 milliards d'euros → Les commandes d'armement faites à la France en 2015. Over 16 billion euros The orders for weaponry signed with France in 2015 → Les «big six» de l'Industrie française de défense. The “big six" of the French defence industry: Airbus, DCNS, Thales, Safran, Dassault, MBDA. → 165 000 → Les emplois directs générés par l'industrie française de défense. The direct jobs generated by the French defence industry. → + 30 000 → Les perspectives en termes d'emploi offertes par les prises de commande d'armement faites à la France en 2015. The prospects in terms of employment resulting from the orders for weaponry signed with France in 2015. (1) En 2014 Source : rapport 2016 Institut International de Recherche sur la Paix de Stockholm. In 2014 Source: 2016 Report of the Stockholm International Peace Research Institute. www.sipri.org (2) Entre 2011 et 2015 (Source Sipri.2016). Between 2006 and 2015 (Source Sipri 2016): mainly Saudi Arabia, UAE, Qatar, Egypt. (3) Le Japon est présent pour la première fois cette année au salon Euronaval. Japan is present for the first time this year at the Euronaval trade fair. (4) 2 x plus qu'en 2014; 4 x plus qu'en 2012. 2016 dépassera 2015 avec le contrat Rafale signé en avril avec l'Inde. Twice the figure for 2014; four times the figure for 2012. 2016 will exceed 2015, with the Rafale contract signed in April
les prises de commande d'armement faites à la France en 2015. The prospects in terms of employment resulting from the orders for weaponry signed with France in 2015. (1) En 2014 Source : rapport 2016 Institut International de Recherche sur la Paix de Stockholm. In 2014 Source: 2016 Report of the Stockholm International Peace Research Institute. www.sipri.org (2) Entre 2011 et 2015 (Source Sipri.2016). Between 2006 and 2015 (Source Sipri 2016): mainly Saudi Arabia, UAE, Qatar, Egypt. (3) Le Japon est présent pour la première fois cette année au salon Euronaval. Japan is present for the first time this year at the Euronaval trade fair. (4) 2 x plus qu'en 2014; 4 x plus qu'en 2012. 2016 dépassera 2015 avec le contrat Rafale signé en avril avec l'Inde. Twice the figure for 2014; four times the figure for 2012. 2016 will exceed 2015, with the Rafale contract signed in April with India. MARINE & OCÉANS, revue trimestrielle, est éditée par le groupe Valmonde et Cie, 24, rue Georges Bizet 75116 Paris. PRÉSIDENT : Étienne Mougeotte. VICE-PRÉSIDENTS : Charles Villeneuve, Olivier Dassault. DIRECTEUR GÉNÉRAL : Yves de Kerdrel. DIRECTEUR DE LA RÉDACTION : Bertrand de Lesquen (bdelesquen@hotmail.com). Secrétariat de rédaction-maquette : Isabelle Le Corre. Site internet : www.marine-oceans.com. Commission paritaire : n° 1119G86639. ISSN : 2262 2012. Impression : Imprimerie de Compiègne. ABONNEMENT annuel, version papier (4 numéros) Métropole : 40 euros, Dom-Tom : 47 euros, Étranger : 55 euros. ABONNEMENT deux ans, version papier (8 numéros) Métropole : 76 euros, Dom-Tom : 90 euros, Étranger : 106 euros. ABONNEMENT annuel format PDF (4 numéros envoyés par email) : 25 euros Traduction : High Technology Translators. www.htt.fr 50 MARINE & OCÉANS -SPÉCIAL EURONAVAL TRANSFERRING THE FRENCH ARMED FORCES KNOW-HOW, TRAINING CONSULTING ASSISTANCE Ci H CK L’AGENCE Photo :© Dassault Aviation K. Tokunaga From 100 years of experience to a new century of innovation 1916-2016: Dassault Aviation is celebrating its first hundred years. Three generations of engineers, technicians and workers have perpetuated Marcel Dassault’s constant thirst for innovation, developing a range of technical skills crucial to ensuring that the French aeronautical industry
Isabelle Le Corre. Site internet : www.marine-oceans.com. Commission paritaire : n° 1119G86639. ISSN : 2262 2012. Impression : Imprimerie de Compiègne. ABONNEMENT annuel, version papier (4 numéros) Métropole : 40 euros, Dom-Tom : 47 euros, Étranger : 55 euros. ABONNEMENT deux ans, version papier (8 numéros) Métropole : 76 euros, Dom-Tom : 90 euros, Étranger : 106 euros. ABONNEMENT annuel format PDF (4 numéros envoyés par email) : 25 euros Traduction : High Technology Translators. www.htt.fr 50 MARINE & OCÉANS -SPÉCIAL EURONAVAL TRANSFERRING THE FRENCH ARMED FORCES KNOW-HOW, TRAINING CONSULTING ASSISTANCE Ci H CK L’AGENCE Photo :© Dassault Aviation K. Tokunaga From 100 years of experience to a new century of innovation 1916-2016: Dassault Aviation is celebrating its first hundred years. Three generations of engineers, technicians and workers have perpetuated Marcel Dassault’s constant thirst for innovation, developing a range of technical skills crucial to ensuring that the French aeronautical industry will be up to the challenges of the coming century. www.dassault-aviation.com
Ce Bulletin est publié par fascicules trimestriels BULLETIN DE LA SOCIÉTÉ DAUPHINOISE D'ETHNOLOGIE ET D'ANTHROPOLOGIE (Fondée en 1894 par M. le Dr A. BORDIER) TOME VINGT-DEUXIÈME N° 1-4. — 1922 SOMMAIRE Sommaires des séances de janvier 1922 à décembre 1922. ARTICLES PUBLIÉS Les Sarrasins dans les Alpes au Xe siècle, par M. Auguste Bouchayer. (Une courte note.) Mise au point, sur la question des Sarrasins. Anthropologie, histoire, légendes, par M. H. Muller. Documents gallo-romains découverts dans les usines Allardet Nicolet à Voreppe, par M. H. Muller, avec figures. Notes sur le Vieux Grenoble, par M. H. Muller. Excommunication d'une habitante de Vaulbon, par M. Auguste Fayot. Histoire d'une excommunication. À Vaulbon, par M. Henry ROCHE. Notes sur les forgerons et les potiers en Haute-Guinée française, par Mme Colot, née Muller. Numismatique. Médailles découvertes à Chavagnes, à Allex et à Auberives-en-Rovans, par M. Pierre-Yves Moulin. Une émission de fausse monnaie à Grenoble, le 22 fructidor an V. Notes des signes caractéristiques des pièces de métal de cloche. (tactiques.) Découvertes de monnaies. Notes sommaires sur les anciens marchands de plantes de l'Oisans, par M. André Lizet. Six signatures autographes de Lesdiguières, avec figure. Table des auteurs. Table des matières. GRENOBLE IMPRIMERIE ALLIER PÈRE ET FILS 26, Cours Jean-Jaurès, 26 1923 En vente à la librairie Hey, Grande-Rue, Grenoble. BULLETIN DE LA SOCIÉTÉ DAUPHINOISE D'ETHNOLOGIE ET D'ANTHROPOLOGIE BULLETIN DE LA SOCIÉTÉ DAUPHINOISE D'ETHNOLOGIE ET D'ANTHROPOLOGIE TOME VINGT-DEUXIÈME N° 1-4. 1922 GRENOBLE IMPRIMERIE ALLIER PÈRE ET FILS 26, Cours Jean-Jaurès, 26 1923 SOCIÉTÉ DAUPHINOISE D'ETHNOLOGIE ET D'ANTHROPOLOGIE SOMMAIRES DES SEANCES Séance du 18 janvier 1922. Présidence de M. Paul SAINT OLIVE. En prenant possession de ses fonctions, le Président prononce une allocution au cours de laquelle il souligne le zèle déployé par M. Favot comme secrétaire des séances et il le remercie au nom de tous. M. le Dr SIGAUD, professeur à l'Ecole de Médecine de Grenoble; M. le Dr DESCHAMPS, fils de notre regretté collègue, et M. JOUVIN, fils de notre ancien Vice-Président, enlevé prématurément à sa famille et à ses amis, sont élus membres titulaires à l'unanimité. M. Müller présente les résultats
PÈRE ET FILS 26, Cours Jean-Jaurès, 26 1923 En vente à la librairie Hey, Grande-Rue, Grenoble. BULLETIN DE LA SOCIÉTÉ DAUPHINOISE D'ETHNOLOGIE ET D'ANTHROPOLOGIE BULLETIN DE LA SOCIÉTÉ DAUPHINOISE D'ETHNOLOGIE ET D'ANTHROPOLOGIE TOME VINGT-DEUXIÈME N° 1-4. 1922 GRENOBLE IMPRIMERIE ALLIER PÈRE ET FILS 26, Cours Jean-Jaurès, 26 1923 SOCIÉTÉ DAUPHINOISE D'ETHNOLOGIE ET D'ANTHROPOLOGIE SOMMAIRES DES SEANCES Séance du 18 janvier 1922. Présidence de M. Paul SAINT OLIVE. En prenant possession de ses fonctions, le Président prononce une allocution au cours de laquelle il souligne le zèle déployé par M. Favot comme secrétaire des séances et il le remercie au nom de tous. M. le Dr SIGAUD, professeur à l'Ecole de Médecine de Grenoble; M. le Dr DESCHAMPS, fils de notre regretté collègue, et M. JOUVIN, fils de notre ancien Vice-Président, enlevé prématurément à sa famille et à ses amis, sont élus membres titulaires à l'unanimité. M. Müller présente les résultats des observations faites par notre collègue de Mens, M. Rippert, sur la nouvelle station néolithique découverte à Roissard. Les échantillons recueillis, joints à ceux envoyés à M. Müller par M. Plébin, brigadier forestier, paraissent de même nature que ceux de la station des Sées, entre Saint-Michel-les-Portes et Clelles. La grande profondeur du gisement nous montre que beaucoup de stations préhistoriques demeurent inconnues; le hasard, au cours des travaux de terrassement, peut seul nous en faire connaître de nouvelles. M. Piraud présente quelques observations sur la formation des couches qui recouvrent la station et sur les phénomènes glaciaires locaux. Cette découverte a été publiée dans le précédent Bulletin. M. Saint Olive décrit ensuite la tombe de Meheken Kwetre, grand seigneur égyptien qui vivait deux mille ans avant notre ère. Les nombreuses figures funéraires déposées dans la tombe nous montrent la vie et les biens d'un riche propriétaire égyptien; des projections lumineuses nous permettent d'admirer la beauté et la fraîcheur des statuettes et des groupes et jusqu'aux scènes de la vie journalière, représentant les travaux de la ferme, la pêche, la chasse, etc. M. Saint Olive se révèle égyptisant de valeur, et son langage imagé et documenté fait revivre éloquemment une époque
profondeur du gisement nous montre que beaucoup de stations préhistoriques demeurent inconnues; le hasard, au cours des travaux de terrassement, peut seul nous en faire connaître de nouvelles. M. Piraud présente quelques observations sur la formation des couches qui recouvrent la station et sur les phénomènes glaciaires locaux. Cette découverte a été publiée dans le précédent Bulletin. M. Saint Olive décrit ensuite la tombe de Meheken Kwetre, grand seigneur égyptien qui vivait deux mille ans avant notre ère. Les nombreuses figures funéraires déposées dans la tombe nous montrent la vie et les biens d'un riche propriétaire égyptien; des projections lumineuses nous permettent d'admirer la beauté et la fraîcheur des statuettes et des groupes et jusqu'aux scènes de la vie journalière, représentant les travaux de la ferme, la pêche, la chasse, etc. M. Saint Olive se révèle égyptisant de valeur, et son langage imagé et documenté fait revivre éloquemment une époque disparue. MM. les Drs Léger et Flandrin présentent diverses observations. Séance du 15 février 1922. Présidence de M. SAINT OLIVE. En ouvrant la séance, le Président annonce que notre collègue, M. Louis CATELAN, à Buis-les-Baronnies, a reçu les palmes académiques. M. Auguste BOUCHAYER vient d'être nommé chevalier de la Légion d'honneur. M. le doyen CHABERT a reçu la croix de chevalier de la Couronne d'Italie. Nous avons à déplorer la perte de M. le professeur Georges DODERO, membre fondateur de notre Société. Le Président se fait l'interprète de ses collègues en adressant à la famille les condoléances de tous les sociétaires. M. Emile Drouet, notaire; M. le commandant Dory, M. le Dr Ruby et M. Séverin Reynier, fabricant de gants, sont élus à l'unanimité membres titulaires. Le Président donne lecture d'une invitation du Comité local organisant à Nîmes le 4e Congrès de Rhodanie. Ce Congrès se tiendra du 23 au 26 avril 1922. Le Comité de Nîmes exprime le désir que notre Société se fasse représenter officiellement. M. Mullier et M. Piraud sont délégués à cet effet, et une somme de 25 francs sera versée au Comité du Congrès, au nom de la Société Dauphinoise d'Ethnologie. M. Mullier présente un