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de la photographie pour commencer ses séries : vers 1850, elle faisait déjà prendre des photographies sur papier en attendant les plaques au collodion dont la finesse n'a jamais été dépassée par aucun autre procédé. À plusieurs reprises des choix de ces photographies ont été montrés dans des expositions. Rappelons celle faite au Musée des Arts décoratifs, en 1921, à l'occasion du Congrès international d'histoire de l'art (2). (1) Catalogue général, plusieurs fois réédité avant 1910. — C. ENLART et J. ROUSSEL, Catalogue général du Musée de sculpture comparée du Palais du Trocadéro, 1910. — DES MÊMES AUTEURS ; Catalogue général. Musée de sculpture comparée du Trocadéro (France). Monuments antérieurs à l'époque romane. Style roman (1925). Ce volume sera très prochainement suivi de deux autres. — COURAJOD et MALCOU, Catalogue raisonné (œuvres des XIVe et XVe siècles). — C. ENLART, Le Musée de sculpture comparée du Trocadéro (coll. des grandes institutions de France, Paris, Laurens, 1911). — Plusieurs Albums de grand format (Paris, Guériaet, Massin, Schmidt). — J. ROUSSEL, Cinq Albums (Paris, Morancé). Catalogue des photographies... exposées au Musée des Arts décoratifs, du 4 août au 15 octobre 1921 (Paris, A. Lévy). Dès les environs de 1840, quelques archéologues et artistes découvrirent les fresques des monuments français du Moyen Âge et comprirent combien elles sont précieuses pour l'étude de la peinture ; à leur instigation, la Commission des monuments historiques donna mission à des artistes d'en faire des relevés à l'aquarelle. La collection de relevés s'élève aujourd'hui à 922 et ne cesse de s'accroître. Les plus caractéristiques sont sortis de leurs cartons du Trocadéro pour l'exposition qui leur fut consacrée au Musée des Arts décoratifs, du 25 mars au 14 avril 1918. Le Trocadéro conserve 2.000 dessins et aquarelles exécutées par son fondateur Viollet le Duc pour des restaurations de monuments. Le Musée du Trocadéro offre un champ des plus vastes à l'enseignement de l'histoire de l'art. On a compté que l'an dernier plus de 30.000 visiteurs ont payé la taxe pour le visiter et que les entrées gratuites des dimanches et jeudis ont été au moins aussi nombreuses. Artistes,
artistes découvrirent les fresques des monuments français du Moyen Âge et comprirent combien elles sont précieuses pour l'étude de la peinture ; à leur instigation, la Commission des monuments historiques donna mission à des artistes d'en faire des relevés à l'aquarelle. La collection de relevés s'élève aujourd'hui à 922 et ne cesse de s'accroître. Les plus caractéristiques sont sortis de leurs cartons du Trocadéro pour l'exposition qui leur fut consacrée au Musée des Arts décoratifs, du 25 mars au 14 avril 1918. Le Trocadéro conserve 2.000 dessins et aquarelles exécutées par son fondateur Viollet le Duc pour des restaurations de monuments. Le Musée du Trocadéro offre un champ des plus vastes à l'enseignement de l'histoire de l'art. On a compté que l'an dernier plus de 30.000 visiteurs ont payé la taxe pour le visiter et que les entrées gratuites des dimanches et jeudis ont été au moins aussi nombreuses. Artistes, étudiants, élèves des lycées, des écoles, des institutions libres... y bénéficient de la gratuité. Fréquemment des conférences sont données dans les salles, par des historiens de l'art, pour des groupements français (Sociétés archéologiques ou artistiques) ou pour des groupements d'étrangers (Alliance française, École américaine de Fontainebleau, Université de Padoue, Tchécoslovaques, etc.). Une fois par semaine des « Visites-Conférences » sont faites dans les salles. Dans le but de former des architectes pour le Service des monuments historiques, des cours, confiés à des savants et à des spécialistes, désignés par le ministre, sont donnés dans une salle de conférences. Une centaine d'élèves font une cinquantaine d'auditeurs y assister. L'action du Musée du Trocadéro s'étend au loin, grâce aux épreuves en plâtre qui sortent de son atelier de moulages et aux épreuves photographiques qu'on peut commander en choisissant dans les albums de sa bibliothèque. Le Trocadéro, depuis sa fondation, a contribué à la formation de quantité de musées. En ces derniers temps de nombreux moulages de son atelier sont partis pour le Japon, le Cambodge, le Canada, l'Argentine, Cuba, etc., etc. Plus de six cents moules à bons creux et chapes à la gélatine pour des œuvres importantes, la plupart françaises, et
etc.). Une fois par semaine des « Visites-Conférences » sont faites dans les salles. Dans le but de former des architectes pour le Service des monuments historiques, des cours, confiés à des savants et à des spécialistes, désignés par le ministre, sont donnés dans une salle de conférences. Une centaine d'élèves font une cinquantaine d'auditeurs y assister. L'action du Musée du Trocadéro s'étend au loin, grâce aux épreuves en plâtre qui sortent de son atelier de moulages et aux épreuves photographiques qu'on peut commander en choisissant dans les albums de sa bibliothèque. Le Trocadéro, depuis sa fondation, a contribué à la formation de quantité de musées. En ces derniers temps de nombreux moulages de son atelier sont partis pour le Japon, le Cambodge, le Canada, l'Argentine, Cuba, etc., etc. Plus de six cents moules à bons creux et chapes à la gélatine pour des œuvres importantes, la plupart françaises, et quantité de petits moules, constituent ce fonds exceptionnellement riche. La valeur commerciale de la collection d'épreuves qu'on pourrait obtenir avec les six cents moules du Trocadéro serait d'un million de francs ; pareille somme, qu'actuellement une seule œuvre originale peut atteindre, semble peu élevée quand on pense à la valeur éducative de cette sélection de six cents chefs-d'œuvre. Les épreuves en plâtre, qui sortent de l'atelier de moulages, sont exécutées avec habileté et conscience professionnelle ; parfois on les revêt de patine. La petite équipe de mouleurs, dont le chef a la concession des creux, est surveillée par le directeur du Musée, qui veille à ce que les moules soient renouvelés avant que leur usure nuise à la qualité des épreuves. Les nouveaux creux sont pris sur les épreuves originales obtenues par des estampages à la terre glaise ; technique parfaite qui tombe en désuétude à cause de l'adresse qu'elle nécessite. Ce fonds n'est pas le seul de Paris : le Musée du Louvre, l'École des Beaux-Arts, les Archives Nationales, la Bibliothèque Nationale et le Musée de la Monnaie sont également propriétaires de moules. La réunion de ces fonds permettra de perfectionner et d'intensifier leur exploitation. Les clichés du ministère
éducative de cette sélection de six cents chefs-d'œuvre. Les épreuves en plâtre, qui sortent de l'atelier de moulages, sont exécutées avec habileté et conscience professionnelle ; parfois on les revêt de patine. La petite équipe de mouleurs, dont le chef a la concession des creux, est surveillée par le directeur du Musée, qui veille à ce que les moules soient renouvelés avant que leur usure nuise à la qualité des épreuves. Les nouveaux creux sont pris sur les épreuves originales obtenues par des estampages à la terre glaise ; technique parfaite qui tombe en désuétude à cause de l'adresse qu'elle nécessite. Ce fonds n'est pas le seul de Paris : le Musée du Louvre, l'École des Beaux-Arts, les Archives Nationales, la Bibliothèque Nationale et le Musée de la Monnaie sont également propriétaires de moules. La réunion de ces fonds permettra de perfectionner et d'intensifier leur exploitation. Les clichés du ministère de l'Instruction publique et des Beaux-Arts sont confiés à la Société des archives d'art et d'histoire qui en assure l'exploitation commerciale. Cette Société compte faire les frais nécessaires pour tirer à l'avance des épreuves de tous les clichés, afin d'en assurer la vente immédiate au Musée du Trocadéro. Après une quarantaine d'années d'existence, le Musée de sculpture comparée a pris un tel développement que, pour lui, l'ère des grands moulages semble finie. Pourtant certaines séries, notamment celles d'art étranger, devront être complétées. Mais le Service des monuments historiques dispose de crédits qui correspondent mal aux lourdes charges de restaurations qui lui incombent et ne peut faire de grands frais pour des moulages. On peut espérer que la coopération avec des institutions similaires facilitera l'achèvement des collections de ce beau Musée de sculpture comparée en même temps qu'elle aidera les musées des autres pays à accroître et à compléter leurs collections. MUSÉE DE BRUXELLES HUGO VAN DER GOES La Vierge et l'Enfant LA VIE DES ASSOCIATIONS Nous publierons, sous cette rubrique, dans chacun de nos numéros, les informations qui nous seront parvenues sur l'activité des grandes associations de musées, sur leurs réunions, leurs congrès, leurs initiatives, etc... Nous donnons ci-après deux
quarantaine d'années d'existence, le Musée de sculpture comparée a pris un tel développement que, pour lui, l'ère des grands moulages semble finie. Pourtant certaines séries, notamment celles d'art étranger, devront être complétées. Mais le Service des monuments historiques dispose de crédits qui correspondent mal aux lourdes charges de restaurations qui lui incombent et ne peut faire de grands frais pour des moulages. On peut espérer que la coopération avec des institutions similaires facilitera l'achèvement des collections de ce beau Musée de sculpture comparée en même temps qu'elle aidera les musées des autres pays à accroître et à compléter leurs collections. MUSÉE DE BRUXELLES HUGO VAN DER GOES La Vierge et l'Enfant LA VIE DES ASSOCIATIONS Nous publierons, sous cette rubrique, dans chacun de nos numéros, les informations qui nous seront parvenues sur l'activité des grandes associations de musées, sur leurs réunions, leurs congrès, leurs initiatives, etc... Nous donnons ci-après deux études ou informations relatives l'une à l'Association des musées américains, l'autre à l'Association des conservateurs de collections publiques de France. AMERICAN ASSOCIATION OF MUSEUMS (ASSOCIATION DES MUSÉES AMÉRICAINS) En 1923 une initiative, qui intéressera les musées du monde entier, fut prise par l'Association des musées américains. Depuis environ dix-huit ans, directeurs et conservateurs tenaient des réunions annuelles, suivies de la publication de comptes rendus; ils conclurent que tous les musées d'un pays avaient des intérêts communs, administratifs et muséographiques, et devaient assumer collectivement une charge morale et sociale : n'être pas seulement des conservatoires de beauté destinés à une élite, mais servir à l'instruction artistique des citoyens. Ils ne pouvaient remplir complètement leur rôle qu'après avoir trouvé les solutions des problèmes généraux dont dépendent leur activité et leur essor. L'Association des musées américains résolut d'aborder elle-même, en mettant à profit l'autorité et les moyens d'action qu'elle tient de l'ensemble des institutions dont elle est l'émanation, l'étude de problèmes qui déborderaient le champ d'activité d'un seul musée, si grand soit-il. Mais une administration centrale, puissamment organisée, devenait indispensable pour la réalisation d'un programme qui ouvrait de nouvelles voies aux musées et comprenait l'étude et l'amélioration de leurs organismes. Une donation de
directeurs et conservateurs tenaient des réunions annuelles, suivies de la publication de comptes rendus; ils conclurent que tous les musées d'un pays avaient des intérêts communs, administratifs et muséographiques, et devaient assumer collectivement une charge morale et sociale : n'être pas seulement des conservatoires de beauté destinés à une élite, mais servir à l'instruction artistique des citoyens. Ils ne pouvaient remplir complètement leur rôle qu'après avoir trouvé les solutions des problèmes généraux dont dépendent leur activité et leur essor. L'Association des musées américains résolut d'aborder elle-même, en mettant à profit l'autorité et les moyens d'action qu'elle tient de l'ensemble des institutions dont elle est l'émanation, l'étude de problèmes qui déborderaient le champ d'activité d'un seul musée, si grand soit-il. Mais une administration centrale, puissamment organisée, devenait indispensable pour la réalisation d'un programme qui ouvrait de nouvelles voies aux musées et comprenait l'étude et l'amélioration de leurs organismes. Une donation de la Laura Spelman Rockefeller Foundation, à laquelle vinrent s'ajouter d'autres dons et subventions des musées, assura l'existence de cette administration centrale pendant les années prévues comme délai d'expérience. En 1925, ces trois années étant révolues, l'Administration centrale fut reconnue d'une utilité tellement incontestable que le Conseil de l'Association des musées américains, composé de trente fonctionnaires des musées, élabora un programme et décida de se procurer les fonds nécessaires pour une nouvelle période de cinq années. Les problèmes financiers de l'Association sont de deux catégories : ceux du service général et ceux que pose la réalisation de projets spéciaux. Le Conseil a estimé que les frais du siège central ne doivent pas incomber à l'Association, mais être mis à la charge des musées et de ceux qui s'y intéressent. Le fait que 65 pour 100 des musées affiliés à l'Association ont déjà accepté de donner leurs parts, conformément à la nouvelle échelle qui établit le taux des contributions, peut être considéré comme l'indice que ces institutions arriveront à soutenir les charges de l'Administration centrale. Mais il faut prévoir des frais extra-budgétaires, qui devront être couverts par des Comités de patronage, en attendant que des donations y pourvoient. Les projets spéciaux, auxquels
américains, composé de trente fonctionnaires des musées, élabora un programme et décida de se procurer les fonds nécessaires pour une nouvelle période de cinq années. Les problèmes financiers de l'Association sont de deux catégories : ceux du service général et ceux que pose la réalisation de projets spéciaux. Le Conseil a estimé que les frais du siège central ne doivent pas incomber à l'Association, mais être mis à la charge des musées et de ceux qui s'y intéressent. Le fait que 65 pour 100 des musées affiliés à l'Association ont déjà accepté de donner leurs parts, conformément à la nouvelle échelle qui établit le taux des contributions, peut être considéré comme l'indice que ces institutions arriveront à soutenir les charges de l'Administration centrale. Mais il faut prévoir des frais extra-budgétaires, qui devront être couverts par des Comités de patronage, en attendant que des donations y pourvoient. Les projets spéciaux, auxquels le personnel du quartier général travaille, entraîneront des frais additionnels qui seront couverts par les donations qu'il y a lieu d'escompter. Des donations considérables (90.000 dollars en une seule année) ont déjà été faites pour les projets particuliers : formation de fonctionnaires pour les musées, établissement de musées dans les parcs nationaux, encouragements aux petits musées, etc., etc. Plusieurs services sont réunis au siège de l'Association, à Washington. Une Clearing-House, entre les musées et organisations similaires, coordonne les efforts et fait connaître les informations relatives aux conférences et conférenciers, aux dispositifs et aux films. Elle s'occupe des expositions roulantes; des œuvres destinées aux échanges et aux prêts; des expéditions et explorations, etc., etc. Un bureau spécial est à la disposition des musées qui ne sont pas encore desservis par des services régionaux. Le bureau d'information, comportant un service de reportage et une importante bibliothèque spécialisée, centralise les documents des enquêtes et les renseignements recueillis aux sources par les services régionaux; donne des indications sur les bâtiments, expositions, méthodes administratives, moyens de publicité, méthodes éducatives, etc. et encourage les musées à la coopération et à l'échange des informations. Le service du personnel fait connaître les demandes et offres d'emploi et s'occupe
parcs nationaux, encouragements aux petits musées, etc., etc. Plusieurs services sont réunis au siège de l'Association, à Washington. Une Clearing-House, entre les musées et organisations similaires, coordonne les efforts et fait connaître les informations relatives aux conférences et conférenciers, aux dispositifs et aux films. Elle s'occupe des expositions roulantes; des œuvres destinées aux échanges et aux prêts; des expéditions et explorations, etc., etc. Un bureau spécial est à la disposition des musées qui ne sont pas encore desservis par des services régionaux. Le bureau d'information, comportant un service de reportage et une importante bibliothèque spécialisée, centralise les documents des enquêtes et les renseignements recueillis aux sources par les services régionaux; donne des indications sur les bâtiments, expositions, méthodes administratives, moyens de publicité, méthodes éducatives, etc. et encourage les musées à la coopération et à l'échange des informations. Le service du personnel fait connaître les demandes et offres d'emploi et s'occupe des permutations entre fonctionnaires. Les relations internationales sont assurées par un service spécial. Les services régionaux ont pour mission de diffuser les nouvelles intéressant les musées américains : fondations de musées, subventions ou donations remarquables. Leurs secrétaires généraux ont un vaste champ d'activité : recrutement du personnel; propagande éducative; corrélation entre les programmes éducatifs des musées et les programmes scolaires; constitution de conseils éducatifs réunissant des fonctionnaires des musées, collèges, écoles et bibliothèques d'une même ville; méthodes de publicité par la parole dans les assemblées; rapports avec les autorités locales; conseils des musées réunissant les fonctionnaires des musées d'un même centre. Les services régionaux collaborent avec ceux du siège central, pour la réalisation de nombreux projets qu'on peut classer en trois groupes : coopération, organisation des musées, enseignement et service social des musées. COOPÉRATION La Coopération des musées américains est encouragée par l'intensification des relations entre établissements et conservateurs, ainsi que par des publications, des informations et des congrès annuels. La Coopération pari-américaine est destinée à développer les musées du Mexique, de l'Amérique centrale et de l'Amérique du Sud. Elle doit aussi servir aux études d'archéologie régionale. Des Associations régionales de musées, dont plusieurs fonctionnent et tiennent des réunions annuelles,
entre les programmes éducatifs des musées et les programmes scolaires; constitution de conseils éducatifs réunissant des fonctionnaires des musées, collèges, écoles et bibliothèques d'une même ville; méthodes de publicité par la parole dans les assemblées; rapports avec les autorités locales; conseils des musées réunissant les fonctionnaires des musées d'un même centre. Les services régionaux collaborent avec ceux du siège central, pour la réalisation de nombreux projets qu'on peut classer en trois groupes : coopération, organisation des musées, enseignement et service social des musées. COOPÉRATION La Coopération des musées américains est encouragée par l'intensification des relations entre établissements et conservateurs, ainsi que par des publications, des informations et des congrès annuels. La Coopération pari-américaine est destinée à développer les musées du Mexique, de l'Amérique centrale et de l'Amérique du Sud. Elle doit aussi servir aux études d'archéologie régionale. Des Associations régionales de musées, dont plusieurs fonctionnent et tiennent des réunions annuelles, augmentent les ressources des musées, permettent un entretien meilleur et plus scientifique des collections et servent à l'organisation de conférences. Les magasins, qui ont été aménagés au siège central, abritent les œuvres mises à la disposition de l'Association pour être distribuées selon les besoins des musées et de l'instruction. Une Commission veille sur leur conservation en attendant leur répartition. Les donateurs, plutôt que de faire des libéralités qui ne correspondent pas aux besoins des musées qu'ils choisissent, sont invités à suivre l'exemple du Dr. Williams P. Wilson, directeur du Philadelphia Museum, qui, en faisant don de sa collection d'anthropologie, écrivait : « J'ai l'espoir, en faisant cette donation à l'Association des musées américains, que l'intérêt, toujours croissant, qu'elle porte à la science et à l'éducation du peuple saura lui suggérer la meilleure façon d'utiliser cette collection en en accroissant la valeur. » Le Conseil de l'Association s'occupe des moyens à employer pour susciter des donations conçues dans cet esprit. ORGANISATION DES MUSÉES Les problèmes ayant trait au fonctionnement des musées ont donné lieu à une série d'enquêtes dont plusieurs sont déjà publiées. Finances et économat des musées. — L'Association s'occupe de préciser le minimum de participation publique indispensable au fonctionnement
Commission veille sur leur conservation en attendant leur répartition. Les donateurs, plutôt que de faire des libéralités qui ne correspondent pas aux besoins des musées qu'ils choisissent, sont invités à suivre l'exemple du Dr. Williams P. Wilson, directeur du Philadelphia Museum, qui, en faisant don de sa collection d'anthropologie, écrivait : « J'ai l'espoir, en faisant cette donation à l'Association des musées américains, que l'intérêt, toujours croissant, qu'elle porte à la science et à l'éducation du peuple saura lui suggérer la meilleure façon d'utiliser cette collection en en accroissant la valeur. » Le Conseil de l'Association s'occupe des moyens à employer pour susciter des donations conçues dans cet esprit. ORGANISATION DES MUSÉES Les problèmes ayant trait au fonctionnement des musées ont donné lieu à une série d'enquêtes dont plusieurs sont déjà publiées. Finances et économat des musées. — L'Association s'occupe de préciser le minimum de participation publique indispensable au fonctionnement d'un musée. Construction ou utilisation des édifices. — Les principes fondamentaux qui doivent dicter le choix des emplacements, les plans, l'architecture, la construction, l'éclairage, etc., ont été étudiés et feront l'objet d'une publication. Déjà deux albums de plans et de vues ont été mis en circulation. Plusieurs chapitres du Manuel à l'usage des petits musées traiteront de ces questions. Installation des musées. — Des enquêtes locales et des études de laboratoire, menées au point de vue physiologique et aussi psychologique, ont été possibles à la suite d'une donation de la Fondation Carnegie de New York. Secours en cas d'incendie et mesures préventives. — Depuis 1923, un Comité prépare un « Code de protection contre les incendies ». Lois relatives aux musées. — La section d'information juridique de la N. Y. State Library a établi un recueil des lois votées par les divers États en faveur des musées et associations. Ce recueil sera publié et servira de base pour élaborer un projet de loi modèle, qui devrait faciliter à l'Association l'exercice de son influence. Principes moraux de la muséographie. — Un Comité des études morales a publié un rapport qui a été réédité, sous forme de « Code moral à l'usage