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: Office central de Statistique. Indices du coût de la vie : Indochine : Statistique générale de l'Indochine ; France (Paris) : Commission locale ; Etats-Unis : National Industrial Conference Board ; Royaume-Uni : Labour Office ; Indes-Britanniques (Bombay) Labour Office — indice-or ; Japon (Tokio) : Banque du Japon. Prix : Renseignements hebdomadaires, d'après les Bulletins des Chambres de Commerce de Hanoi et Saigon, et les communiqués de l'Agence radiotélégraphique de l'Indochine et du Pacifique. Renseignements mensuels d'après : les Bulletins des Chambres de Commerce de Hanoi et de Saigon ; le Singapour Ch. of Commerce and Exchange Market Report ; le Weekly Market Report (Morrison and Co) de Rangoon ; le Calcutta Prices Current and Market Report ; le Bulletin de la Chambre de Commerce de Shanghai : le Bulletin de la Statistique générale de la France ; le Bulletin de l'Office Permanent de l'Institut International de Statistique ; le Bulletin de l'Institut International d'Agriculture. Changements : D'après le Bulletin de l'Agence Radiotélégraphique de l'Indochine et du Pacifique. Banques d'émission : Bilans publiés. Valeurs mobilières : Valeurs indochinoises à Paris : Statistique générale de l'Indochine Valeurs françaises et étrangères à Paris : Statistique générale de la France, 20 actions industrielles à New-York : Dow-Jones, Actions industrielles à Amsterdam : Office central de Statistique des Pays-Bas. Valeurs coloniales à Amsterdam : Office central de Statistique des Indes-Néerlandaises. Recettes budgétaires de l'Indochine Journal officiel de l'Indochine. Recettes des Chemins de fer indochinois : Journal officiel de l'Indochine. Navigation de Saigon Bulletin de quinzaine de la Chambre de Commerce de Saigon. Commerce extérieur des divers pays : Publications officielles des divers pays, Commerce extérieur de l'Indochine Renseignements transmis par la Direction des Douanes et Régies de l'Indochine. Statistique du Caoutchouc : D'après les documents officiels sur le commerce extérieur des divers pays, la revue India Rubber World, les circulaires de la Rubber Division du Department of Commerce des Etats-Unis. OBSERVATOIRE CENTRAL DE L'INDOCHINE = PHU-LIEN Etude Géographique, vingt-sixième année Altitude : 115 m 30 SOMMAIRE Production. CAOUTCHOUC : Une circulaire de la Dunlop Rubber Co 689 A L'organisation des plantations 692
actions industrielles à New-York : Dow-Jones, Actions industrielles à Amsterdam : Office central de Statistique des Pays-Bas. Valeurs coloniales à Amsterdam : Office central de Statistique des Indes-Néerlandaises. Recettes budgétaires de l'Indochine Journal officiel de l'Indochine. Recettes des Chemins de fer indochinois : Journal officiel de l'Indochine. Navigation de Saigon Bulletin de quinzaine de la Chambre de Commerce de Saigon. Commerce extérieur des divers pays : Publications officielles des divers pays, Commerce extérieur de l'Indochine Renseignements transmis par la Direction des Douanes et Régies de l'Indochine. Statistique du Caoutchouc : D'après les documents officiels sur le commerce extérieur des divers pays, la revue India Rubber World, les circulaires de la Rubber Division du Department of Commerce des Etats-Unis. OBSERVATOIRE CENTRAL DE L'INDOCHINE = PHU-LIEN Etude Géographique, vingt-sixième année Altitude : 115 m 30 SOMMAIRE Production. CAOUTCHOUC : Une circulaire de la Dunlop Rubber Co 689 A L'organisation des plantations 692 A Réduction de production 693 A Une circulaire de la Rubber Growers'Association 694 A La consommation américaine de caoutchouc au cours des neuf premiers mois de 1930 695 A HUILE D'OLIVE : La production de l'huile de menthe et du menthol au Japon 697 A Commerce. Les méthodes d'importation aux Indes Néerlandaises 701 A La consommation de produits alimentaires aux Indes Néerlandaises 702 A Le commerce des Etats-Unis avec l'Extrême-Orient au cours du 1er semestre de 1930 706 A Le commerce des Philippines au cours du 1er semestre 1930 710 A Le commerce extérieur spécial de l'Indochine au cours des trois premiers trimestres des années 1930 et 1929 716 A Statistiques mensuelles et hebdomadaires. Indices des prix en divers pays 721 A Indices du coût de la vie en divers pays 722 A Indices du coût de la vie à Hanoi et à Saigon 723 A Prix. — Renseignements hebdomadaires : Riz. 724 A Café. 725 A Poivre. 725 A Coton. 725 A Soie grège 725 A Caoutchouc. 726 A Plomb 726 A Zinc 726 A Etain 726 A Argent. 726 A Renseignements mensuels : Riz. 727 A Maïs. 728 A Farine de frument 728 A Sucre raffiné. 728 A
Indes Néerlandaises 701 A La consommation de produits alimentaires aux Indes Néerlandaises 702 A Le commerce des Etats-Unis avec l'Extrême-Orient au cours du 1er semestre de 1930 706 A Le commerce des Philippines au cours du 1er semestre 1930 710 A Le commerce extérieur spécial de l'Indochine au cours des trois premiers trimestres des années 1930 et 1929 716 A Statistiques mensuelles et hebdomadaires. Indices des prix en divers pays 721 A Indices du coût de la vie en divers pays 722 A Indices du coût de la vie à Hanoi et à Saigon 723 A Prix. — Renseignements hebdomadaires : Riz. 724 A Café. 725 A Poivre. 725 A Coton. 725 A Soie grège 725 A Caoutchouc. 726 A Plomb 726 A Zinc 726 A Etain 726 A Argent. 726 A Renseignements mensuels : Riz. 727 A Maïs. 728 A Farine de frument 728 A Sucre raffiné. 728 A Café 728 A Poivre 728 A Coton 729 A Soie 729 A Caoutchouc 729 A Gomme laque. 729 A Coprah 730 A Essence de pétrole 730 A Houille 730 A Zinc 731 A Etain 731 A Plomb. 731 A Argent. 731 A Changes. — Renseignements hebdomadaires 732 A Renseignements mensuels 734 A Banques d'émission 734 A Indices des cours des valeurs mobilières. 735 A Recettes budgétaires de l'Indochine. 736 A Recettes des Chemins de fer indochinois. 736 A Mouvement de la navigation à Saigon 736 A Commerce extérieur de divers pays 737 A Principaux produits importés en Indochine. 739 A Principaux produits exportés en Indochine 742 A Statistiques du caoutchouc 747 A Graphiques : Indice des prix en Indochine 748 A Indice des cours des valeurs indochinoises à la Bourse de Paris. 749 A Sources des renseignements statistiques mensuels et hebdomadaires 750 A PRODUCTION, CAOUTCHOUC Une circulaire de la Dunlop Rubber Co. Le fléchissement du prix du caoutchouc a incité le Conseil d'Administration de la Dunlop Rubber Co. à sortir de sa ligne de conduite habituelle en adressant à ses actionnaires et à ceux de la Dunlop Plantations Co. un mémorandum significatif, signé du président Sir Eric GEDDES, sur la
734 A Banques d'émission 734 A Indices des cours des valeurs mobilières. 735 A Recettes budgétaires de l'Indochine. 736 A Recettes des Chemins de fer indochinois. 736 A Mouvement de la navigation à Saigon 736 A Commerce extérieur de divers pays 737 A Principaux produits importés en Indochine. 739 A Principaux produits exportés en Indochine 742 A Statistiques du caoutchouc 747 A Graphiques : Indice des prix en Indochine 748 A Indice des cours des valeurs indochinoises à la Bourse de Paris. 749 A Sources des renseignements statistiques mensuels et hebdomadaires 750 A PRODUCTION, CAOUTCHOUC Une circulaire de la Dunlop Rubber Co. Le fléchissement du prix du caoutchouc a incité le Conseil d'Administration de la Dunlop Rubber Co. à sortir de sa ligne de conduite habituelle en adressant à ses actionnaires et à ceux de la Dunlop Plantations Co. un mémorandum significatif, signé du président Sir Eric GEDDES, sur la situation actuelle des plantations de caoutchouc. Dans une lettre jointe, Sir Eric GEDDES attire l'attention sur la déclaration officielle faite récemment par le Gouvernement des Établissements des Détroits : puisqu'il était impossible au Gouvernement des Indes néerlandaises d'imposer dans son territoire une forme quelconque de restriction obligatoire, toute action de la seule Malaisie devenait plus qu'inutile et en conséquence les lois économiques devaient suivre leur cours. Sir Eric GEDDES fait remarquer que la Dunlop Plantations Co. possède environ 70.000 acres de terrains plantés, qu'elle n'a jamais été en meilleure posture pour supporter une période de baisse et que le Conseil « Administration envisage l'avenir avec courage et confiance. Il rappelle aussi aux actionnaires qu'à plusieurs reprises, lors des réunions annuelles, il a déclaré en termes précis que le Conseil d'Administration était, en principe, opposé à la restriction et en redoutait les résultats. Le mémorandum explique qu'à mesure que le prix du caoutchouc monte au-dessus de 8 1/2 d. la livre sur le marché de Londres, les asiatiques des Indes néerlandaises sont encouragés à saigner davantage et à étendre leurs plantations. Lorsque le prix devient inférieur à 8 1/2 d., la tentation est moins forte, et s'il se tient à ce
la seule Malaisie devenait plus qu'inutile et en conséquence les lois économiques devaient suivre leur cours. Sir Eric GEDDES fait remarquer que la Dunlop Plantations Co. possède environ 70.000 acres de terrains plantés, qu'elle n'a jamais été en meilleure posture pour supporter une période de baisse et que le Conseil « Administration envisage l'avenir avec courage et confiance. Il rappelle aussi aux actionnaires qu'à plusieurs reprises, lors des réunions annuelles, il a déclaré en termes précis que le Conseil d'Administration était, en principe, opposé à la restriction et en redoutait les résultats. Le mémorandum explique qu'à mesure que le prix du caoutchouc monte au-dessus de 8 1/2 d. la livre sur le marché de Londres, les asiatiques des Indes néerlandaises sont encouragés à saigner davantage et à étendre leurs plantations. Lorsque le prix devient inférieur à 8 1/2 d., la tentation est moins forte, et s'il se tient à ce niveau les plantations n'augmentent pas en superficie. Le prix en Extrême-Orient du caoutchouc des plantations indigènes est inférieur d'environ 3d. 1/2 au cours de Londres. Le caoutchouc des plantations européennes est de qualité supérieure ; son prix f. o. b. à Singapour est inférieur de 1 d. environ au cours de Londres ; ainsi le planteur européen jouit d'un avantage initial par suite de la meilleure qualité de sa gomme. Toute la question est de savoir si le planteur européen peut réaliser un bénéfice lorsque le prix du caoutchouc est inférieur à 8 1/2 d. la livre à Londres et concurrencer de ce fait la production asiatique. « En ce qui concerne notre société, ajoute Sir Eric GEDDES, votre Conseil d'Administration ne redoute pas aujourd'hui la concurrence asiatique. Je vous ai dit, lors de notre dernière réunion, que notre prix de revient atteignait le bas niveau de 5 1/2 d. la livre f. o. b. à Singapour (ce chiffre comprend les frais de toutes sortes supportés en Malaisie, sauf la dépréciation). Cette année notre prix s'établit à 4 1/2 d. par livre. Notre coût est même, en août, inférieur à 4 d. Lorsque les nouvelles plantations et celles que nous
de Londres ; ainsi le planteur européen jouit d'un avantage initial par suite de la meilleure qualité de sa gomme. Toute la question est de savoir si le planteur européen peut réaliser un bénéfice lorsque le prix du caoutchouc est inférieur à 8 1/2 d. la livre à Londres et concurrencer de ce fait la production asiatique. « En ce qui concerne notre société, ajoute Sir Eric GEDDES, votre Conseil d'Administration ne redoute pas aujourd'hui la concurrence asiatique. Je vous ai dit, lors de notre dernière réunion, que notre prix de revient atteignait le bas niveau de 5 1/2 d. la livre f. o. b. à Singapour (ce chiffre comprend les frais de toutes sortes supportés en Malaisie, sauf la dépréciation). Cette année notre prix s'établit à 4 1/2 d. par livre. Notre coût est même, en août, inférieur à 4 d. Lorsque les nouvelles plantations et celles que nous avons améliorées seront en production, nous espérons atteindre un prix de revient inférieur à 3d. la livre, ce qui nous permet d'envisager sans crainte l'avenir ». Parlant du développement des plantations de caoutchouc, le mémorandum rappelle que l'industrie caoutchoutière n'existe que depuis trente ans, et qu'elle a traversé une crise au cours des dix dernières années écoulées. Le tableau ci-dessous fait nettement ressortir la situation : ANNÉES SUPERFICIES PRODUCTION PLANTÉES en hectares en tonnes 1904 20.000 1910 567.000 11.000 1915 1.214.000 115.000 1929 2.631.000 820.000 La production de 1929 se répartit ainsi : Malaisie, 450.000 tonnes ; Indes néerlandaises, 250.000 tonnes ; Ceylan, 70.000 tonnes ; autres pays, 50.000 tonnes. La Malaisie et les Indes néerlandaises comprennent 85 des plantations de caoutchouc actuelles du monde ; leurs conditions peuvent être raisonnablement prises comme représentatives de celles de l'industrie tout entière. Jusqu'en 1915, l'industrie a été presque exclusivement aux mains des Européens ; puis un changement s'est opéré. Les évaluations suivantes montrent la progression des plantations indigènes: ANNÉES MALAISIE INDÉS NÉERLANDAISES Hectares 1915 négligeable 1915 1922-1923 498.000 146.000 1929 566.000 1 526.000 Ainsi les plantations indigènes, négligeables de 1900 à 1915 ont subi une augmentation étonnante de 1915 à 1929. Sir
au cours des dix dernières années écoulées. Le tableau ci-dessous fait nettement ressortir la situation : ANNÉES SUPERFICIES PRODUCTION PLANTÉES en hectares en tonnes 1904 20.000 1910 567.000 11.000 1915 1.214.000 115.000 1929 2.631.000 820.000 La production de 1929 se répartit ainsi : Malaisie, 450.000 tonnes ; Indes néerlandaises, 250.000 tonnes ; Ceylan, 70.000 tonnes ; autres pays, 50.000 tonnes. La Malaisie et les Indes néerlandaises comprennent 85 des plantations de caoutchouc actuelles du monde ; leurs conditions peuvent être raisonnablement prises comme représentatives de celles de l'industrie tout entière. Jusqu'en 1915, l'industrie a été presque exclusivement aux mains des Européens ; puis un changement s'est opéré. Les évaluations suivantes montrent la progression des plantations indigènes: ANNÉES MALAISIE INDÉS NÉERLANDAISES Hectares 1915 négligeable 1915 1922-1923 498.000 146.000 1929 566.000 1 526.000 Ainsi les plantations indigènes, négligeables de 1900 à 1915 ont subi une augmentation étonnante de 1915 à 1929. Sir Eric GEDDES impute cet accroissement au plan de restriction introduit en 1922 par le Gouvernement britannique et applicable aux seules plantations britanniques, les Hollandais se refusant à le rendre obligatoire. Lorsqu'en 1928 la restriction a été abolie le nombre des plantations s'est trouvé accru de toutes les nouvelles plantations asiatiques. Pour comprendre toute la portée du fait, il est bon de rappeler la différence qui existe entre les méthodes européennes et asiatiques. La moitié environ des plantations de caoutchouc est actuellement à des Asiatiques. En Malaisie 30 des plantations indigènes sont exploitées à peu près comme les plantations européennes. Elles constituent des unités importantes et appartiennent à de riches propriétaires employant une main-d'œuvre de louage. Les autres 70 des plantations asiatiques de la Malaisie ne comprennent que de petits enclos autour de la demeure du propriétaire. Aux Indes néerlandaises où l'extension rapide des plantations asiatiques s'est opérée depuis 1922, la grosse plantation asiatique n'existe pas. Une coutume répandue parmi les indigènes consiste à défricher un coin de brousse, puis à semer des graines d'hévéas en même temps que du riz ; le secondaire récolte de riz faite, les indigènes laissant pousser les jeunes arbres et s'en vont recommencer ailleurs. La
Pour comprendre toute la portée du fait, il est bon de rappeler la différence qui existe entre les méthodes européennes et asiatiques. La moitié environ des plantations de caoutchouc est actuellement à des Asiatiques. En Malaisie 30 des plantations indigènes sont exploitées à peu près comme les plantations européennes. Elles constituent des unités importantes et appartiennent à de riches propriétaires employant une main-d'œuvre de louage. Les autres 70 des plantations asiatiques de la Malaisie ne comprennent que de petits enclos autour de la demeure du propriétaire. Aux Indes néerlandaises où l'extension rapide des plantations asiatiques s'est opérée depuis 1922, la grosse plantation asiatique n'existe pas. Une coutume répandue parmi les indigènes consiste à défricher un coin de brousse, puis à semer des graines d'hévéas en même temps que du riz ; le secondaire récolte de riz faite, les indigènes laissant pousser les jeunes arbres et s'en vont recommencer ailleurs. La situation du producteur indigène diffère essentiellement de celle du producteur européen ou américain. Le producteur indigène n'a presque aucune charge administrative (frais de direction, du conseil d'Administration, de l'office central, de l'agence, intérêt du capital, frais médicaux) et n'a pas les mêmes frais de construction (usines et machines, routes, drainages). Les Européens supportent toutes ces charges; d'autre part, leurs frais de culture, de drainage et de saignée dépassent ceux des indigènes. Les plantations européennes ayant des charges fixes difficiles à réduire ne peuvent aisément suspendre l'exploitation parce que les cours sont bas. Le petit propriétaire asiatique peut saigner lourdement ses arbres lorsque les cours sont élevés et faire autre chose quand les prix fléchissent. En Malaisie et aux Indes il n'emploie que la main-d'œuvre familiale lorsque le prix de la gomme est bas et augmente son activité à mesure que les prix montent. Aux Indes néerlandaises il a recours, lorsque les prix sont élevés, à des coolies de louage qui reçoivent en paiement un pourcentage d'environ 50 % du latex qu'ils ont recueilli. On estime que la production de la main-d'œuvre familiale est de 100.000 tonnes par an aux Indes néerlandaises lorsque les prix sont bas, mais est susceptible d'atteindre
Les Européens supportent toutes ces charges; d'autre part, leurs frais de culture, de drainage et de saignée dépassent ceux des indigènes. Les plantations européennes ayant des charges fixes difficiles à réduire ne peuvent aisément suspendre l'exploitation parce que les cours sont bas. Le petit propriétaire asiatique peut saigner lourdement ses arbres lorsque les cours sont élevés et faire autre chose quand les prix fléchissent. En Malaisie et aux Indes il n'emploie que la main-d'œuvre familiale lorsque le prix de la gomme est bas et augmente son activité à mesure que les prix montent. Aux Indes néerlandaises il a recours, lorsque les prix sont élevés, à des coolies de louage qui reçoivent en paiement un pourcentage d'environ 50 % du latex qu'ils ont recueilli. On estime que la production de la main-d'œuvre familiale est de 100.000 tonnes par an aux Indes néerlandaises lorsque les prix sont bas, mais est susceptible d'atteindre rapidement 350.000 tonnes si elle est stimulée par la hausse des cours. — (The Financial Times, 12 septembre 1930). * S L'organisation des plantations. La question de l'organisation des sociétés de caoutchouc en unités plus importantes est actuellement un sujet de discussion par suite du mémorandum que la Dunlop Co a publié pour faire ressortir les avantages de la production à grande échelle. La discussion ne va pas sans acrimonie. On proteste, par exemple, contre le fait que le nombre de Directeurs de plantations est beaucoup trop élevé et que leurs émoluments sont excessifs. Nous nous demandons si c'est vraiment là le principal grief des actionnaires, tout en reconnaissant que quelques réformes pourraient être apportées en ce qui concerne certaines sociétés. Mais nous ne croyons pas que l'industrie caoutchoutière puisse trouver le salut uniquement dans une réduction des émoluments des Directeurs qui, du moins pour les Sociétés britanniques, ne représentent qu'une fraction infime des capitaux investis. Il est évident qu'en opérant la fusion de sociétés on diminuera le nombre de Directeurs ; les actionnaires qui pensent que les Directeurs actuels reçoivent des traitements prodigieux auront alors l'occasion de choisir un Directeur à 15.000 £ par an au lieu de 30
a publié pour faire ressortir les avantages de la production à grande échelle. La discussion ne va pas sans acrimonie. On proteste, par exemple, contre le fait que le nombre de Directeurs de plantations est beaucoup trop élevé et que leurs émoluments sont excessifs. Nous nous demandons si c'est vraiment là le principal grief des actionnaires, tout en reconnaissant que quelques réformes pourraient être apportées en ce qui concerne certaines sociétés. Mais nous ne croyons pas que l'industrie caoutchoutière puisse trouver le salut uniquement dans une réduction des émoluments des Directeurs qui, du moins pour les Sociétés britanniques, ne représentent qu'une fraction infime des capitaux investis. Il est évident qu'en opérant la fusion de sociétés on diminuera le nombre de Directeurs ; les actionnaires qui pensent que les Directeurs actuels reçoivent des traitements prodigieux auront alors l'occasion de choisir un Directeur à 15.000 £ par an au lieu de 30 à 500. Il se peut que trop de capitaux aient été mis dans les plantations de caoutchouc et qu'une recapitalisation soit inévitable. Si tel est le cas, la période critique ne semble pas devoir prendre fin de si tôt. En résumé, l'opinion qui prévaut actuellement parmi les intéressés est que le producteur indigène sera éliminé et que le producteur européen survivra. Nous ne pouvons affirmer que ce jugement soit exact, car l'industrie caoutchoutière ne possède pas encore toutes les données nécessaires au problème. Nous ne croyons pas davantage que le Gouvernement des Indes néerlandaises tolère que le producteur indigène soit privé d'une de ses principales ressources d'existence sans essayer de sauvegarder ses intérêts. Les Directeurs de la Dunlop Co ont, par les remarques faites dans leur mémorandum, fortement influencé l'opinion admise actuellement à Mincing Lane. Beaucoup de leurs conclusions sont basées sur les renseignements contenus dans le rapport dressé l'année dernière par MM. TAYLOR et STEPHENS sur la production indigène aux Indes néerlandaises. D'après ce rapport il semblerait que, au prix actuel du caoutchouc, les indigènes seront obligés de suspendre l'exploitation. Les enquêteurs font aussi remarquer que les plantations indigènes sont rarement exemptes de maladies ; or on peut dire