jeanflop/post_ocr_correction2 huggingface dataset:
380 9.585.601 367 8.731.327 9,8 Coudekerque 475 9.228.767 514 8.364.763 10,3 3,5 Paris 563 7.965.654 561 7.094.893 12,2 2,6 Château-Thierry. 428 6.073.446 426 5.388.672 10,8 3 Caudry. 169 4.844.030 169 4.626.405 4,7 4,4 Amiens 370 4.799.629 367 4.310.896 11,3 Rouen 229 4.627.879 229 4.520.213 2,4 2 Sin-le-Noble 179 3.851.495 177 3.670.433 4,9 Saintes. 222 3.471.697 219 3.189.757 8,8 Denain. 85 2.144.382 83 2.000.114 7,2 Lorient 87 1.724.857 86 1.407.638 22,5 Guéret. 212 1.546.365 212 1.483.569 4,2 1 Mulhouse 110 1.364.190 108 1.232.924 10,6 La Seyne-sur-Mer 156 1.320.118 156 1.191.252 10,8 Brest U. D. C. 59 1.244.784 58 1.180.723 5,4 Saint-Quentin. 74 1.043.186 74 989.733 5,4 Valence 88 1.021.000 84 939.299 8,7 Le chiffre d’affaires moyen mensuel par magasin avait été retenu ici l’année dernière comme une donnée significative. Nous pouvons la reprendre à nouveau : Chiffre d’affaires moyen mensuel par magasin Parmi celles-ci, Ensemble des sociétés les sociétés régionales « milliardaires » 1952 1.165.000 fr. 1.324.000 fr. 1953 1.230.000 fr. 1.590.000fr. De ces chiffres on peut tirer la conclusion d’un accroissement continu du commerce coopératif. Le nombre des magasins est passé de 6.156 à 6.350 et le nombre de coopérateurs de 1.968.000 à 2.044.000. Leur effort de financement par la voie de capital-actions se caractérise par les chiffres ci-après : 1950, 575.879.792 fr. ; 1951, 776.020.880 fr. ; 1952, 1.109.551.361 fr. ; 1953, 1.576.000.000 fr. D’une année à l’autre, le pourcentage d’augmentation est donc passé de 34,5 en 1951 à 43 en 1952 et à 42 en 1953. Ces résultats se passent de tout commentaire. Si l’on envisage cette évolution au point de vue de la moyenne par associé, on arrive aux chiffres suivants : 1950, 341 fr. 1951, 432 fr. (+ 26,6 %) ; 1952, 564 fr. (+ 30,5 %) ; 1953, 771 fr. (+ 36,7 %). Ici encore les progrès sont substantiels. Par rapport au chiffre d'affaires total, le capital-actions représente : 1938, 5 ; 1949, 0,8 ; 1951, 1,1 ; 1952, 1,28 ; 1953, 1,66. Ces chiffres mesurent l'effort à accomplir pour retrouver la proportion de 1938. Aux chiffres ci-dessus nous pouvons ajouter quelques renseignements concernant des
voie de capital-actions se caractérise par les chiffres ci-après : 1950, 575.879.792 fr. ; 1951, 776.020.880 fr. ; 1952, 1.109.551.361 fr. ; 1953, 1.576.000.000 fr. D’une année à l’autre, le pourcentage d’augmentation est donc passé de 34,5 en 1951 à 43 en 1952 et à 42 en 1953. Ces résultats se passent de tout commentaire. Si l’on envisage cette évolution au point de vue de la moyenne par associé, on arrive aux chiffres suivants : 1950, 341 fr. 1951, 432 fr. (+ 26,6 %) ; 1952, 564 fr. (+ 30,5 %) ; 1953, 771 fr. (+ 36,7 %). Ici encore les progrès sont substantiels. Par rapport au chiffre d'affaires total, le capital-actions représente : 1938, 5 ; 1949, 0,8 ; 1951, 1,1 ; 1952, 1,28 ; 1953, 1,66. Ces chiffres mesurent l'effort à accomplir pour retrouver la proportion de 1938. Aux chiffres ci-dessus nous pouvons ajouter quelques renseignements concernant des sociétés dont le chiffre d'affaires est inférieur au milliard de francs. Coopérateurs de La Selle et de la Sambre. - Le chiffre d'affaires de cette société s'est élevé à 989 millions contre 958 millions en 1952. La ristourne est de 4,30 sur les achats aux succursales, boucheries et charbon, 2 fr. au kg. de pain ; 16 fr. au casier de bière. Remarquons que cette société a fait l'acquisition d'une brasserie et qu'elle produit sa propre bière. Coopérateurs d'Eure-et-Loir et de l'Eure. — Cette société répartit 7.510.000 fr. de ristourne, soit 5 sur un chiffre d'affaires de 186.950.000 fr. Coopérateurs de la Région de Renazé. Cette société présente un bilan peu satisfaisant, le chiffre d'affaires étant en baisse pour la quatrième année consécutive et passant de 78 millions en 1951 à 76 millions en 1952, et 67 en 1953. La ristourne est fixée à 1,16. Coopérateurs du Bourbonnais. — Le chiffre d'affaires s'élève à 332.331.210 fr. et la somme à ristourner est de 314.175 fr. Coopérateurs de la Région Montluçonnaise. — Pour un chiffre d'affaires de 151.641.313 fr. la ristourne, de près de 1 montera à 1.557.772 fr. Un projet de fusion de diverses sociétés appelées à se grouper autour
fr. au kg. de pain ; 16 fr. au casier de bière. Remarquons que cette société a fait l'acquisition d'une brasserie et qu'elle produit sa propre bière. Coopérateurs d'Eure-et-Loir et de l'Eure. — Cette société répartit 7.510.000 fr. de ristourne, soit 5 sur un chiffre d'affaires de 186.950.000 fr. Coopérateurs de la Région de Renazé. Cette société présente un bilan peu satisfaisant, le chiffre d'affaires étant en baisse pour la quatrième année consécutive et passant de 78 millions en 1951 à 76 millions en 1952, et 67 en 1953. La ristourne est fixée à 1,16. Coopérateurs du Bourbonnais. — Le chiffre d'affaires s'élève à 332.331.210 fr. et la somme à ristourner est de 314.175 fr. Coopérateurs de la Région Montluçonnaise. — Pour un chiffre d'affaires de 151.641.313 fr. la ristourne, de près de 1 montera à 1.557.772 fr. Un projet de fusion de diverses sociétés appelées à se grouper autour de la société de Montluçon est à l'étude. Coopérateurs du Roannais. Le chiffre d'affaires a progressé de 567.920.814 fr. à 595.839.249, La ristourne est fixée à 2. Coopérateurs du Tarn «L'Aurore Sociale». — Cette société a enregistré un chiffre d'affaires de 226 millions contre 208 l'année précédente et le trop perçu réparti aux consommateurs passe de 3 millions à 4 millions et demi, soit 2. Cette société fêtait cette année son cinquantenaire. Coopérateurs de Provence. — Le chiffre d'affaires augmente de 14,5 monte à 655 millions et la ristourne au taux de 2 s'élève à 8 millions et demi. Les Coopérateurs à l'honneur. — Nous avons le plaisir de féliciter pour les distinctions dont ils viennent d'être l'objet, Ernest Couvrecelle, Président Directeur des Coopérateurs de Champagne, qui vient de recevoir la rosette d'officier de la Légion d'Honneur. III. — GRANDE-BRETAGNE Le chiffre total des ventes du commerce de détail pour le Royaume-Uni en valeur absolue a augmenté de près de 25 entre 1951 et 1953. En valeur relative, l'évolution de ce commerce pour les coopératives, les magasins à succursales multiples et les magasins à rayons multiples, est donnée dans le tableau suivant basé sur les statistiques officielles du Ministère du
perçu réparti aux consommateurs passe de 3 millions à 4 millions et demi, soit 2. Cette société fêtait cette année son cinquantenaire. Coopérateurs de Provence. — Le chiffre d'affaires augmente de 14,5 monte à 655 millions et la ristourne au taux de 2 s'élève à 8 millions et demi. Les Coopérateurs à l'honneur. — Nous avons le plaisir de féliciter pour les distinctions dont ils viennent d'être l'objet, Ernest Couvrecelle, Président Directeur des Coopérateurs de Champagne, qui vient de recevoir la rosette d'officier de la Légion d'Honneur. III. — GRANDE-BRETAGNE Le chiffre total des ventes du commerce de détail pour le Royaume-Uni en valeur absolue a augmenté de près de 25 entre 1951 et 1953. En valeur relative, l'évolution de ce commerce pour les coopératives, les magasins à succursales multiples et les magasins à rayons multiples, est donnée dans le tableau suivant basé sur les statistiques officielles du Ministère du Commerce : Magasins Magasins à rayons succursales coopératives multiples multiples coopératives (1950 = 100) Toutes les marchandises : 1951 102 113 108 109 1952 99 121 118 117 1953 102 128 126 124 Aliments et produits périssables : 1951 111 112 108 110 1952 113 124 123 123 1953 116 133 132 132 Produits non-alimentaires : 1951 102 114 109 109 1952 99 118 105 110 1953 101 123 107 114 * * * Un projet de loi portant amendement de la loi sur les sociétés industrielles et de prévoyance, a été introduit à la Chambre des Communes par M. W.T. Williams, membre du Parti Coopératif ; ce projet touche les sociétés coopératives de diverses manières. Des amendements du Registrar ont été inclus, de sorte que le projet de loi est en réalité un effort commun du Gouvernement et du Mouvement Coopératif. Le but du projet de loi est de réviser diverses clauses des lois réglementant les sociétés industrielles et de prévoyance, y compris celles se rapportant au titre « coopératif », aux listes de membres et de fonctionnaires des coopératives, aux comptes annuels des sociétés et à la procédure, etc. On attache de l'importance aux pouvoirs accordés au Registrar
133 132 132 Produits non-alimentaires : 1951 102 114 109 109 1952 99 118 105 110 1953 101 123 107 114 * * * Un projet de loi portant amendement de la loi sur les sociétés industrielles et de prévoyance, a été introduit à la Chambre des Communes par M. W.T. Williams, membre du Parti Coopératif ; ce projet touche les sociétés coopératives de diverses manières. Des amendements du Registrar ont été inclus, de sorte que le projet de loi est en réalité un effort commun du Gouvernement et du Mouvement Coopératif. Le but du projet de loi est de réviser diverses clauses des lois réglementant les sociétés industrielles et de prévoyance, y compris celles se rapportant au titre « coopératif », aux listes de membres et de fonctionnaires des coopératives, aux comptes annuels des sociétés et à la procédure, etc. On attache de l'importance aux pouvoirs accordés au Registrar pour contrôler l'usage du mot « coopératif » et aux facilités accordées en ce qui concerne la fusion des sociétés. Au cours des douze dernières années, la United Co-operative Baking Society (U. C. B. S.), Glasgow, qui est la plus importante et la plus ancienne Fédération Coopérative de Boulangerie du monde, a versé en ristournes une somme qui dépasse de 795.302 livres, son capital social qui est de 3 millions de livres. Ce fait étonnant fut communiqué à la réunion trimestrielle de la coopérative, le 19 novembre, par son président, M. J. Lang, qui rappela qu'il y a douze ans la U. C. B. S. versa une ristourne de 2 s. 6 d. par livre pour la première fois et a maintenu ce taux par la suite. Le montant des emprunts et le capital social de la société sont actuellement de 3.584.253 livres au total. Partant du point de vue que le travailleur contribue également à la prospérité de la coopérative, un employé qui a donné 50 ans de services à la société, reçoit à son crédit une somme de 2.607 livres et ce conformément au statut des pensions sans que l'employé ait contribué à la constitution de cette somme.
monde, a versé en ristournes une somme qui dépasse de 795.302 livres, son capital social qui est de 3 millions de livres. Ce fait étonnant fut communiqué à la réunion trimestrielle de la coopérative, le 19 novembre, par son président, M. J. Lang, qui rappela qu'il y a douze ans la U. C. B. S. versa une ristourne de 2 s. 6 d. par livre pour la première fois et a maintenu ce taux par la suite. Le montant des emprunts et le capital social de la société sont actuellement de 3.584.253 livres au total. Partant du point de vue que le travailleur contribue également à la prospérité de la coopérative, un employé qui a donné 50 ans de services à la société, reçoit à son crédit une somme de 2.607 livres et ce conformément au statut des pensions sans que l'employé ait contribué à la constitution de cette somme. Le chiffre d'affaires de la coopérative fut l'an dernier de 6.668.209 livres, soit une augmentation de 24,7 sur le chiffre de l'année précédente. La production hebdomadaire fut de 10.000 sacs. IV. ETATS-UNIS Dans le cadre des préparatifs au Congrès de l'A. C. I. qui s'est tenu à Paris du 6 au 9 septembre 1954, une délégation de la « Cooperative League of the U. S. A. » a effectué un voyage d'étude en Europe occidentale. L'objet de ce voyage était essentiellement de renforcer les liens existant avec les coopératives européennes et de préciser le rôle des coopératives dans la défense des institutions libres et démocratiques. La délégation qui comprenait dix coopérateurs américains éminents, a quitté New-York le 16 août et a tenu des conférences d'information avec les dirigeants des institutions ci-après : la « Scottish Co-operative Society » à Glasgow ; la « Centrale der Nederlandse Verbruikscooperaties » à Rotterdam : la « Co-operative Wholesale Society » à Manchester ; « Faellesforeningen for Danmarks Brugsforeninger (F. D. B.) » à Copenhague ; « Norske Kooperative Landsforening (N. K. L.) » à Oslo ; Kooperativa Förbund (KF.) à Stockholm ; « Kulutusosuuskuntien Keskusliitto (K. K.) », « Osuustukkukauppa (O. T. K.)
au 9 septembre 1954, une délégation de la « Cooperative League of the U. S. A. » a effectué un voyage d'étude en Europe occidentale. L'objet de ce voyage était essentiellement de renforcer les liens existant avec les coopératives européennes et de préciser le rôle des coopératives dans la défense des institutions libres et démocratiques. La délégation qui comprenait dix coopérateurs américains éminents, a quitté New-York le 16 août et a tenu des conférences d'information avec les dirigeants des institutions ci-après : la « Scottish Co-operative Society » à Glasgow ; la « Centrale der Nederlandse Verbruikscooperaties » à Rotterdam : la « Co-operative Wholesale Society » à Manchester ; « Faellesforeningen for Danmarks Brugsforeninger (F. D. B.) » à Copenhague ; « Norske Kooperative Landsforening (N. K. L.) » à Oslo ; Kooperativa Förbund (KF.) à Stockholm ; « Kulutusosuuskuntien Keskusliitto (K. K.) », « Osuustukkukauppa (O. T. K.) » et « Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta (S. O. K.) » à Helsinki ; la « Grosseinkaufsgesellschaft deutscher Konsumgenossenschaften (G. E. G.) » à Hambourg ; la « Confederazione Cooperativa Italiana » à Rome et la Fédération Nationale des Coopératives de consommation à Paris. LES PROBLÈMES DE LA COOPÉRATION 1. Investissements Lors de la réunion trimestrielle de la « Scottish Co-operative Wholesale Society » (le Magasin de gros écossais), le principal sujet de discussion a été la question de l'investissement par la « Co-operative Insurance Society » (Société coopérative d'assurances) de 300.000 livres dans l'industrie de l'acier récemment dénationalisée. La question a été soulevée de savoir pourquoi les représentants de la « S. C. W. S. » au conseil d'administration de la « C. I. S.* » avaient approuvé cet investissement alors que, d'autre part, le rapport de la première institution soulignait que le problème du capital subsistait. N'était-il pas possible, que la « C. I. S. » fournisse l'argent nécessaire au développement des usines du magasin de gros écossais, « S. C. W. S. », argent pour lequel il aurait été possible de fournir un taux d'intérêt supérieur à celui de l'industrie de l'acier ? Le président du conseil d'administration
Lors de la réunion trimestrielle de la « Scottish Co-operative Wholesale Society » (le Magasin de gros écossais), le principal sujet de discussion a été la question de l'investissement par la « Co-operative Insurance Society » (Société coopérative d'assurances) de 300.000 livres dans l'industrie de l'acier récemment dénationalisée. La question a été soulevée de savoir pourquoi les représentants de la « S. C. W. S. » au conseil d'administration de la « C. I. S.* » avaient approuvé cet investissement alors que, d'autre part, le rapport de la première institution soulignait que le problème du capital subsistait. N'était-il pas possible, que la « C. I. S. » fournisse l'argent nécessaire au développement des usines du magasin de gros écossais, « S. C. W. S. », argent pour lequel il aurait été possible de fournir un taux d'intérêt supérieur à celui de l'industrie de l'acier ? Le président du conseil d'administration de la «S. C. W. S. », répliqua que la « C. I. S. » avait investi 300.000 livres dans la « United Steel Corporation », ce qui représente la part d'actions qui lui était réservée. Il ne faut pas perdre de vue, estime M. John M. Davidson, que la C. I. S. avait offert 3.000.000 de livres aux sociétés coopératives, mais aucune d'entre elles n'avait accepté cette offre. 2. Un Club international coopératif, d'un caractère officieux, a été récemment créé à Londres sous la dénomination de « The International Co-operative Fellowship ». Son président est Reginald G. Gasling, directeur du magasin de gros anglais et membre du comité central de l'Alliance Coopérative Internationale. Cette institution a pour objet d'étudier certains problèmes de la Coopération internationale ; ses membres, au nombre d'une centaine, se proposent d'établir des contacts amicaux avec les coopérateurs étrangers et de leur offrir l'hospitalité au cours de leurs séjours dans la capitale britannique. 3. Un Ministère de la Coopération Recommandant l'établissement d'un Ministère de la Coopération par le prochain gouvernement travailliste, M. Stephen C. Allonby, chargé de cours en sciences sociales au « Cooperative College », a déclaré : « Dans le passé, le parti travailliste
C. I. S. avait offert 3.000.000 de livres aux sociétés coopératives, mais aucune d'entre elles n'avait accepté cette offre. 2. Un Club international coopératif, d'un caractère officieux, a été récemment créé à Londres sous la dénomination de « The International Co-operative Fellowship ». Son président est Reginald G. Gasling, directeur du magasin de gros anglais et membre du comité central de l'Alliance Coopérative Internationale. Cette institution a pour objet d'étudier certains problèmes de la Coopération internationale ; ses membres, au nombre d'une centaine, se proposent d'établir des contacts amicaux avec les coopérateurs étrangers et de leur offrir l'hospitalité au cours de leurs séjours dans la capitale britannique. 3. Un Ministère de la Coopération Recommandant l'établissement d'un Ministère de la Coopération par le prochain gouvernement travailliste, M. Stephen C. Allonby, chargé de cours en sciences sociales au « Cooperative College », a déclaré : « Dans le passé, le parti travailliste nous a traités comme si nous étions une quelconque entreprise capitaliste ou privée. Nous devons exiger que l'on nous accorde les mêmes avantages que ceux attribués aux entreprises nationalisées. » Exposant son plan pour la création d'un Ministère de la Coopération, M. Allonby déclara que son principal travail serait de contribuer au développement de sociétés coopératives au sein des entreprises contrôlées par le Gouvernement ; d'encourager la création de coopératives au sein d'industries qui n'avaient jamais fait usage de la Coopération, mais dont la structure leur permettrait de bénéficier d'une organisation coopérative ; d'aider les coopératives présentes et futures de nombreuses façons, y compris une aide technique appropriée ou une aide financière pour la location de terrains et d'immeubles. Un tel ministère serait l'ami des coopératives et devrait être représenté au Gouvernement par un ministre ayant rang de membre du cabinet. 4. Sur le problème de la ristourne On comparera avec intérêt les deux opinions ci-dessous. En Grande-Bretagne, une commission spéciale a été chargée de l'étude du délicat problème de la ristourne. Cette commission a rendu compte de ses travaux en un rapport intitulé « Cooperative Dividend Policy » (Politique coopérative en matière de ristournes) dont voici les points essentiels.
contribuer au développement de sociétés coopératives au sein des entreprises contrôlées par le Gouvernement ; d'encourager la création de coopératives au sein d'industries qui n'avaient jamais fait usage de la Coopération, mais dont la structure leur permettrait de bénéficier d'une organisation coopérative ; d'aider les coopératives présentes et futures de nombreuses façons, y compris une aide technique appropriée ou une aide financière pour la location de terrains et d'immeubles. Un tel ministère serait l'ami des coopératives et devrait être représenté au Gouvernement par un ministre ayant rang de membre du cabinet. 4. Sur le problème de la ristourne On comparera avec intérêt les deux opinions ci-dessous. En Grande-Bretagne, une commission spéciale a été chargée de l'étude du délicat problème de la ristourne. Cette commission a rendu compte de ses travaux en un rapport intitulé « Cooperative Dividend Policy » (Politique coopérative en matière de ristournes) dont voici les points essentiels. Les membres de la commission attirent tout d'abord l'attention des coopérateurs britanniques sur le fait qu'il est d'importance vitale pour les coopératives de consommation d'effectuer encore plus d'achats auprès du Magasin de Gros et auprès d'autres institutions coopératives de service ou de production, de façon que les surplus réalisés à l'occasion de ces achats puissent servir à renforcer le taux de la ristourne. D'autre part, la commission recommande que les sociétés coopératives de distribution paient une ristourne d'un taux identique sur tous les achats effectués par les membres, sans tenir compte des différences éventuelles des marges bénéficiaires réalisées sur les différents articles. Examinant l'effet de l'importance de la ristourne sur celle des affaires, la commission estime qu'il n'est pas possible de déterminer la relation précise existante entre ces deux éléments. Les sociétés doivent accorder l'attention la plus stricte aux prix, à la qualité, à la présentation des produits, à la publicité, aux méthodes de vente et à l'ensemble des techniques au service du consommateur. La commission est d'avis que la politique à long terme de chaque société devrait être d'augmenter régulièrement les fonds de réserve en versant 1 penny par livre — environ 1/2 — sur l'ensemble des ventes réalisées.
l'occasion de ces achats puissent servir à renforcer le taux de la ristourne. D'autre part, la commission recommande que les sociétés coopératives de distribution paient une ristourne d'un taux identique sur tous les achats effectués par les membres, sans tenir compte des différences éventuelles des marges bénéficiaires réalisées sur les différents articles. Examinant l'effet de l'importance de la ristourne sur celle des affaires, la commission estime qu'il n'est pas possible de déterminer la relation précise existante entre ces deux éléments. Les sociétés doivent accorder l'attention la plus stricte aux prix, à la qualité, à la présentation des produits, à la publicité, aux méthodes de vente et à l'ensemble des techniques au service du consommateur. La commission est d'avis que la politique à long terme de chaque société devrait être d'augmenter régulièrement les fonds de réserve en versant 1 penny par livre — environ 1/2 — sur l'ensemble des ventes réalisées. Une attention soutenue devrait être accordée aux méthodes publicitaires destinées à mettre en évidence les avantages qu'il y a à laisser les ristournes s'accumuler et à effectuer des versements aux institutions coopératives d'épargne. En cas de développement d'une coopérative, une étude comparée des différentes méthodes possibles devrait être effectuée. Si les marges bénéficiaires brutes ou nettes sont nettement inférieures aux chiffres fournis par le rapport et, si aucune explication de ces chiffres ne peut être fournie, les activités de la société doivent être minutieusement examinées. D'autre part, M. Marcel Brot écrit de son côté : « Engagées dans une politique de régularisation des prix et par conséquent de bénéfices modestes, les Sociétés Coopératives ont encore été entraînées vers les faibles répartitions par les besoins financiers considérables qui résultent de l'inflation des prix. « N'ayant pas élevé assez tôt le montant de leurs parts sociales et n'ayant pas assez développé leurs capitaux d'emprunt, il est normal qu'elles pensent affecter une grande part des bénéfices annuels aux réserves sociales, quoiqu'elles soient freinées dans cette voie par le taux élevé de l'impôt. « Mais une politique qui consisterait à sacrifier aussi complètement la génération présente, pour édifier l'avenir, présenterait le danger de décourager