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Rubber Estates, la situation du caoutchouc diffère peu de celle de nombreuses autres matières, et, bien que M. BURGESS ne l'ait pas dit, le gouvernement aurait fort à faire s'il voulait s'aviser de faire monter les prix de toutes les matières qui ont atteint des cours relativement bas. M. BURGESS tira cette conclusion qu'il n'y avait qu'une seule matière, l'or, qui fasse prime. Comment l'accaparement de l'or par les Etats-Unis et la France a rendu stérile la richesse du monde et causé le fléchissement des prix des matières, voilà un sujet livré aux considérations des banquiers et des grands financiers. Selon lui, l'industrie productrice du caoutchouc ne fait que traverser une crise aiguë de dépression. Il est indiscutable que la mauvaise répartition des stocks d'or a largement contribué à créer la situation actuelle des marchandises, y compris celle du caoutchouc. Mais, considérant l'énorme importance des plantations indigènes, il nous semble que les planteurs anglais et hollandais ont à résoudre un problème plus difficile que celui qui se pose aux producteurs d'autres marchandises et qu'aucune légère amélioration des prix ne devrait le faire oublier. (The Statist. 14 juin 1930). Essai de plantations de caoutchouc aux Philippines. En juin 1928, une compagnie « The Goodyear Rubber Plantation » dont les capitaux sont fournis par la Société américaine des pneus « Goodyear » a acquis du Gouvernement philippin environ 1.000 hectares de terrains situés dans l'île de Mindanao, dans le but d'y créer une plantation de caoutchouc. Depuis cette date, les travaux ont été poussés d'une manière continue et 60 environ des terrains acquis sont aujourd'hui plantés. D'après les lois du pays, les autorités ne peuvent délivrer les contrats d'achat que lorsqu'une certaine partie des terrains vendus sont immédiatement mis en valeur. Or, la compagnie précitée a non seulement rempli cette condition, mais elle a dépensé à peu près 100.000 pesos (1.250.000 francs) en construction diverses dont un hôpital de 20 lits. Il a été installé, en outre, un chemin de fer à voie étroite, une usine productrice de force motrice, une fabrique de glace et un poste de radio (émission et réception)
« The Goodyear Rubber Plantation » dont les capitaux sont fournis par la Société américaine des pneus « Goodyear » a acquis du Gouvernement philippin environ 1.000 hectares de terrains situés dans l'île de Mindanao, dans le but d'y créer une plantation de caoutchouc. Depuis cette date, les travaux ont été poussés d'une manière continue et 60 environ des terrains acquis sont aujourd'hui plantés. D'après les lois du pays, les autorités ne peuvent délivrer les contrats d'achat que lorsqu'une certaine partie des terrains vendus sont immédiatement mis en valeur. Or, la compagnie précitée a non seulement rempli cette condition, mais elle a dépensé à peu près 100.000 pesos (1.250.000 francs) en construction diverses dont un hôpital de 20 lits. Il a été installé, en outre, un chemin de fer à voie étroite, une usine productrice de force motrice, une fabrique de glace et un poste de radio (émission et réception) qui se trouve relié avec le bureau de poste de Zamboanga (Mindanao). Un service spécial de recrutement d'ouvriers a été créé et opère entre Kabasallan et Zamboanga sur une distance d'environ 80 milles. On compte actuellement 510 ouvriers travaillant sur la plantation journellement et ce nombre sera porté à un minimum de 800 à mesure des besoins. Pour le moment ces ouvriers sont employés au défrichement, au drainage et à la préparation générale des terrains. Quelques-uns sont employés aux pépinières, d'autres à l'entretien de plusieurs centaines de milliers de plants d'arbres à caoutchouc importés de Sumatra il y a déjà deux ans. M. G. M. RIVEIRE, Directeur de la Branche philippine de la « Goodyear Tire and Rubber Export Co » a déclaré que le but de cette plantation est d'essayer la qualité du sol de Mindanao pour la culture des arbres à caoutchouc. Les efforts faits par la société Goodyear pour se rendre propriétaire de grosses plantations de caoutchouc et se libérer ainsi de l'achat de ce produit à l'étranger sont très considérables. En effet, pour cette seule plantation de Mindanao une somme de 1.000.000 de dollars a été mise à la disposition de la « Branche Philippine ».
minimum de 800 à mesure des besoins. Pour le moment ces ouvriers sont employés au défrichement, au drainage et à la préparation générale des terrains. Quelques-uns sont employés aux pépinières, d'autres à l'entretien de plusieurs centaines de milliers de plants d'arbres à caoutchouc importés de Sumatra il y a déjà deux ans. M. G. M. RIVEIRE, Directeur de la Branche philippine de la « Goodyear Tire and Rubber Export Co » a déclaré que le but de cette plantation est d'essayer la qualité du sol de Mindanao pour la culture des arbres à caoutchouc. Les efforts faits par la société Goodyear pour se rendre propriétaire de grosses plantations de caoutchouc et se libérer ainsi de l'achat de ce produit à l'étranger sont très considérables. En effet, pour cette seule plantation de Mindanao une somme de 1.000.000 de dollars a été mise à la disposition de la « Branche Philippine ». D'autre part, des pourparlers sont engagés avec une plantation voisine, la « Kabasalan » pour que cette dernière unisse ses intérêts à ceux de la « Goodyear » pour développer la culture du caoutchouc. Ce n'est pas seulement aux Philippines, mais encore dans l'Amérique du Sud et à Sumatra que la « Goodyear » dispose de plantations de caoutchouc. Rien qu'à Sumatra, ces plantations atteignent 80.000 acres et dix milles coolies viennent d'être recrutés pour mettre en valeur 10.000 nouveaux acres de terrain. Il est difficile de savoir encore aujourd'hui si la « Goodyear » augmentera dans les Philippines son pouvoir de production du caoutchouc car les lois agraires du pays ne permettent pas l'attribution de plus de 1.024 hectares de terrain à chaque compagnie. Mais, si les résultats sont satisfaisants, il sera facile à la « Goodyear » de monter de nouvelles sociétés avec quelques participants étrangers bénévoles et d'acquérir ainsi petit à petit tous les terrains dont elle pourra avoir besoin. — (Communiqué par le Consulat de France de Manille. — 6 mai 1930). ÉTAIN La situation de l'étain. Aucune modification dans la situation de l'étain n'a été portée à la connaissance du public, mais il semble inadmissible
la « Goodyear » dispose de plantations de caoutchouc. Rien qu'à Sumatra, ces plantations atteignent 80.000 acres et dix milles coolies viennent d'être recrutés pour mettre en valeur 10.000 nouveaux acres de terrain. Il est difficile de savoir encore aujourd'hui si la « Goodyear » augmentera dans les Philippines son pouvoir de production du caoutchouc car les lois agraires du pays ne permettent pas l'attribution de plus de 1.024 hectares de terrain à chaque compagnie. Mais, si les résultats sont satisfaisants, il sera facile à la « Goodyear » de monter de nouvelles sociétés avec quelques participants étrangers bénévoles et d'acquérir ainsi petit à petit tous les terrains dont elle pourra avoir besoin. — (Communiqué par le Consulat de France de Manille. — 6 mai 1930). ÉTAIN La situation de l'étain. Aucune modification dans la situation de l'étain n'a été portée à la connaissance du public, mais il semble inadmissible que les producteurs soient restés les bras croisés et aient pu voir le marché empirer sans prendre des mesures pour enrayer le mal. Il n'y aurait donc rien de surprenant à ce que des révélations fussent faites prochainement. Quand on se souvient du retard lamentable, apporté à trouver d'abord un terrain d'entente pour la restriction de la production, puis le principe accepté, à le mettre en pratique, on ne peut qu'éprouver actuellement un sentiment de confiance devant la communauté de vues des producteurs. Le fait que la production d'avril ne diffère pas de celle de l'an passé, semble démontrer que certains producteurs n'ont pas encore dû mettre le plan en vigueur dans leurs domaines, ce qui expliquerait le scepticisme qui règne des deux côtés de l'Atlantique quant aux chances qu'ont les prévisions de l'Association des Producteurs d'étain de se réaliser. D'après le numéro de juin de « l’Étain », la production de 1930 est évaluée à 161.000 tonnes et la consommation à 172.000, ce qui, si les chiffres sont exacts, entraînerait à la fin de l'année une réduction satisfaisante des stocks accumulés. D'après « l'Étain », la réduction de production n'a guère dépassé 1.000 tonnes au cours des quatre premiers
terrain d'entente pour la restriction de la production, puis le principe accepté, à le mettre en pratique, on ne peut qu'éprouver actuellement un sentiment de confiance devant la communauté de vues des producteurs. Le fait que la production d'avril ne diffère pas de celle de l'an passé, semble démontrer que certains producteurs n'ont pas encore dû mettre le plan en vigueur dans leurs domaines, ce qui expliquerait le scepticisme qui règne des deux côtés de l'Atlantique quant aux chances qu'ont les prévisions de l'Association des Producteurs d'étain de se réaliser. D'après le numéro de juin de « l’Étain », la production de 1930 est évaluée à 161.000 tonnes et la consommation à 172.000, ce qui, si les chiffres sont exacts, entraînerait à la fin de l'année une réduction satisfaisante des stocks accumulés. D'après « l'Étain », la réduction de production n'a guère dépassé 1.000 tonnes au cours des quatre premiers mois de l'année. Il est vrai que la production totale de cette même période est évaluée à 54.400 tonnes et que ce total multiplié par trois donne 163.000 tonnes comme production annuelle ; ainsi, il n'y aurait pas besoin d'une grosse élévation du taux de la restriction pour ramener les chiffres à ceux prévus. On a fait remarquer que ce n'était là qu'un argument fallacieux qui ne pouvait créer que des désillusions ; en effet, il ne faut pas oublier que les vacances du nouvel an chinois ont eu lieu et que quelques mines ont fermé plus ou moins longtemps au cours des deux premiers mois de l'année. Il est d'ailleurs facile de relever quelques chiffres inquiétants dans les rapports des sociétés qui publient le détail de leur production. Il existe maintes sociétés dont la contribution à la politique de restriction semble n'être qu'illusoire. Voici les résultats obtenus par vingt compagnies : Production janvier-avril 1929 : 4.878 tonnes de métal concentré. — mai-août : 5.832 — septembre-décembre : 6.188, totale, en 1929 : 16.898 —. janvier-avril 1930 : 6.116 — —. On remarquera que la production des quatre premiers mois de 1929 a été nettement inférieure aux autres, si bien
chiffres à ceux prévus. On a fait remarquer que ce n'était là qu'un argument fallacieux qui ne pouvait créer que des désillusions ; en effet, il ne faut pas oublier que les vacances du nouvel an chinois ont eu lieu et que quelques mines ont fermé plus ou moins longtemps au cours des deux premiers mois de l'année. Il est d'ailleurs facile de relever quelques chiffres inquiétants dans les rapports des sociétés qui publient le détail de leur production. Il existe maintes sociétés dont la contribution à la politique de restriction semble n'être qu'illusoire. Voici les résultats obtenus par vingt compagnies : Production janvier-avril 1929 : 4.878 tonnes de métal concentré. — mai-août : 5.832 — septembre-décembre : 6.188, totale, en 1929 : 16.898 —. janvier-avril 1930 : 6.116 — —. On remarquera que la production des quatre premiers mois de 1929 a été nettement inférieure aux autres, si bien qu'il n'est guère prudent de se fier à l'arithmétique et de multiplier tout simplement par trois la production des quatre premiers mois de 1930 pour obtenir la production probable de l'année entière. D'après les exemples choisis, il est facile de voir que jusqu'ici rien n'indique clairement une réduction sensible de la production ; or la production totale envisagée n'est pas sans importance dans la production mondiale. On peut dire bien entendu que, dans quelques cas, les quatre premiers mois de 1930 accusent une diminution en comparaison avec septembre-décembre 1929 ; dans d'autres, les chiffres sont inférieurs à ceux de la seconde période de 1929 mais ils ne sont jamais au-dessous des chiffres de la période correspondante de l'année dernière. On a suggéré hardiment qu'il fallait suspendre le travail dans les mines pendant un ou deux mois — ou davantage. Cette idée n'est peut-être qu'une utopie, mais il est certain qu'il est des compagnies qui pourraient adopter une attitude plus courageuse qu'elles ne l'ont fait jusqu'ici. Il est intéressant de remarquer que les chiffres de la Patino Mines indiquent une production de 6.408 tonnes au cours de la période janvier-avril 1930, contre 6.830 l'année précédente. La production annuelle de la Patino
la production ; or la production totale envisagée n'est pas sans importance dans la production mondiale. On peut dire bien entendu que, dans quelques cas, les quatre premiers mois de 1930 accusent une diminution en comparaison avec septembre-décembre 1929 ; dans d'autres, les chiffres sont inférieurs à ceux de la seconde période de 1929 mais ils ne sont jamais au-dessous des chiffres de la période correspondante de l'année dernière. On a suggéré hardiment qu'il fallait suspendre le travail dans les mines pendant un ou deux mois — ou davantage. Cette idée n'est peut-être qu'une utopie, mais il est certain qu'il est des compagnies qui pourraient adopter une attitude plus courageuse qu'elles ne l'ont fait jusqu'ici. Il est intéressant de remarquer que les chiffres de la Patino Mines indiquent une production de 6.408 tonnes au cours de la période janvier-avril 1930, contre 6.830 l'année précédente. La production annuelle de la Patino concordera donc avec les prévisions de l'Association des Producteurs d'étain. Suivant le « American Bureau of Metal Statistics » la quantité d'étain consommé en avril par les usines de fer blanc aux États-Unis s'établit à 2.300 tonnes, chiffre le plus élevé depuis juin dernier bien qu'il soit inférieur de 200 tonnes à celui d'avril 1929 ; la consommation s'élève à 8.400 tonnes contre 9.300 au cours des quatre premiers mois de 1929. Depuis le début de mai l'activité semble se ralentir dans les usines de fer blanc ; elle se tient au-dessous de 80 contre environ 85 fin avril ; les chiffres de mai accuseront donc un nouveau fléchissement suivi vraisemblablement par une légère augmentation sur les chiffres de 1929. En ce qui concerne les consommateurs américains, des observateurs compétents sont persuadés que, bien qu'il y ait des consommateurs demeurés fidèles à la politique du ravitaillement régulier, ils ne forment qu'une minorité et qu'il n'est pas inexact de dire qu'on n'a pas, dans l'ensemble, pourvu sérieusement aux besoins de la consommation des mois qui vont suivre ; ainsi les achats doivent reprendre rapidement dès que sera donnée l'assurance que le marché ne fléchira plus. Il est certain qu'actuellement l'absence de
tonnes à celui d'avril 1929 ; la consommation s'élève à 8.400 tonnes contre 9.300 au cours des quatre premiers mois de 1929. Depuis le début de mai l'activité semble se ralentir dans les usines de fer blanc ; elle se tient au-dessous de 80 contre environ 85 fin avril ; les chiffres de mai accuseront donc un nouveau fléchissement suivi vraisemblablement par une légère augmentation sur les chiffres de 1929. En ce qui concerne les consommateurs américains, des observateurs compétents sont persuadés que, bien qu'il y ait des consommateurs demeurés fidèles à la politique du ravitaillement régulier, ils ne forment qu'une minorité et qu'il n'est pas inexact de dire qu'on n'a pas, dans l'ensemble, pourvu sérieusement aux besoins de la consommation des mois qui vont suivre ; ainsi les achats doivent reprendre rapidement dès que sera donnée l'assurance que le marché ne fléchira plus. Il est certain qu'actuellement l'absence de faits précis — si ce n'est le fait déprimant que le marché offre plus d'étain qu'on n'en saurait absorber sans malaise — susceptibles de fortifier le marché jette le désarroi dans l'opinion. La baisse des prix s'accentue et la cote du 21 mai (141 £) marque un nouveau recul. On peut, semble-t-il, espérer que des mesures seront prises sans tarder pour faire renaître la confiance, mais il est préférable de se taire jusqu'à plus amples informations. The Financial Times, — 26 mai 1930. INDUSTRIES TEXTILES Les difficultés de l'industrie cotonnière. Au banquet annuel de la «Manchester Cotton Association », le 2 mai 1930, M. Arthur HENDERSON, secrétaire d'État, a félicité au nom du gouvernement, les organisateurs de la « Semaine Nationale du Coton » de leur courageuse entreprise. Le gouvernement, a-t-il déclaré, est pleinement conscient des difficultés qui assiègent l'industrie cotonnière et rendent indispensable la coopération étroite des employeurs et des employés. Le Lancashire a été durement éprouvé parce que la demande a délaissé le coton pour la soie artificielle et parce que les achats de l'Extrême-Orient ont sérieusement fléchi : aux Indes, par suite des difficultés politiques sans doute mais aussi et peut-être plus à cause de la concurrence
peut, semble-t-il, espérer que des mesures seront prises sans tarder pour faire renaître la confiance, mais il est préférable de se taire jusqu'à plus amples informations. The Financial Times, — 26 mai 1930. INDUSTRIES TEXTILES Les difficultés de l'industrie cotonnière. Au banquet annuel de la «Manchester Cotton Association », le 2 mai 1930, M. Arthur HENDERSON, secrétaire d'État, a félicité au nom du gouvernement, les organisateurs de la « Semaine Nationale du Coton » de leur courageuse entreprise. Le gouvernement, a-t-il déclaré, est pleinement conscient des difficultés qui assiègent l'industrie cotonnière et rendent indispensable la coopération étroite des employeurs et des employés. Le Lancashire a été durement éprouvé parce que la demande a délaissé le coton pour la soie artificielle et parce que les achats de l'Extrême-Orient ont sérieusement fléchi : aux Indes, par suite des difficultés politiques sans doute mais aussi et peut-être plus à cause de la concurrence des usines locales et des importations japonaises ; en Chine, en conséquence des désordres intérieurs. Alors que les pays, clients du Lancashire, ont subi des transformations, le Lancashire n'a pas compris toute la nécessité qu'il y avait à apporter à ses méthodes de production et d'organisation des changements correspondants. Certes, il importe que le Lancashire soit toujours ravitaillé en coton à des prix raisonnables, mais le niveau des prix importe peut-être moins que leur stabilité. L'industrie a reconnu le danger qu'il y avait à dépendre des caprices climatériques d'une seule région pour l'approvisionnement en matières premières. Une nouvelle politique a donc été inaugurée : celle de la culture du coton dans des pays de l'Empire à climat différent. Comment reprendre les anciens marchés et en créer de nouveaux, tel est le grave problème qui se pose actuellement pour l'industrie cotonnière. C'est du développement de l'Empire britannique que le Lancashire doit attendre de nouveaux débouchés. Ceux qui lui fournissent les matières premières doivent devenir ses meilleurs clients. De même que le Lancashire a dû chercher en dehors de l'Empire les trois quarts du coton brut qu'il consomme, il a été forcé de trouver le plus grand nombre de marchés possibles pour
il importe que le Lancashire soit toujours ravitaillé en coton à des prix raisonnables, mais le niveau des prix importe peut-être moins que leur stabilité. L'industrie a reconnu le danger qu'il y avait à dépendre des caprices climatériques d'une seule région pour l'approvisionnement en matières premières. Une nouvelle politique a donc été inaugurée : celle de la culture du coton dans des pays de l'Empire à climat différent. Comment reprendre les anciens marchés et en créer de nouveaux, tel est le grave problème qui se pose actuellement pour l'industrie cotonnière. C'est du développement de l'Empire britannique que le Lancashire doit attendre de nouveaux débouchés. Ceux qui lui fournissent les matières premières doivent devenir ses meilleurs clients. De même que le Lancashire a dû chercher en dehors de l'Empire les trois quarts du coton brut qu'il consomme, il a été forcé de trouver le plus grand nombre de marchés possibles pour ses produits manufacturés dans les pays étrangers. Quels que soient les efforts faits en Angleterre, le commerce ne saurait revenir à des conditions normales sans que s'établissent la paix et la stabilité internationales. Le Canada, prenant la place de l'Inde, est devenu le marché le plus important pour les tissus de coton et les tissus mélangés, coton et soie artificielle, de l'Angleterre. Les exportations totales de ces articles accusent un fléchissement de plus de 4.000.000 de yards au cours des trois premiers mois de l'année. Les chiffres de mars indiquent une forte baisse, mais la situation eût été pire encore, si les colonies n'avaient renforcé leur appui. Au cours du premier trimestre de l'année, les exportations se sont élevées à 17.663.147 yards carrés valant 1.023.518 £, soit 4.019.929 yards carrés valant 345.579 £ de moins en comparaison avec le premier trimestre de 1929. Alors que les achats du Canada, de l'Australie, des Indes néerlandaises, de l'Egypte, de l'Afrique anglaise de l'Ouest, de la Nouvelle-Zélande, de la Hollande, de Ceylan et de l'Argentine ont augmenté, ceux de l'Inde ont baissé de 977.199 yards carrés, ceux de la Chine de 238.883, ceux de l'Afrique du Sud de 51.935 et ceux du Vénézuela
de coton et les tissus mélangés, coton et soie artificielle, de l'Angleterre. Les exportations totales de ces articles accusent un fléchissement de plus de 4.000.000 de yards au cours des trois premiers mois de l'année. Les chiffres de mars indiquent une forte baisse, mais la situation eût été pire encore, si les colonies n'avaient renforcé leur appui. Au cours du premier trimestre de l'année, les exportations se sont élevées à 17.663.147 yards carrés valant 1.023.518 £, soit 4.019.929 yards carrés valant 345.579 £ de moins en comparaison avec le premier trimestre de 1929. Alors que les achats du Canada, de l'Australie, des Indes néerlandaises, de l'Egypte, de l'Afrique anglaise de l'Ouest, de la Nouvelle-Zélande, de la Hollande, de Ceylan et de l'Argentine ont augmenté, ceux de l'Inde ont baissé de 977.199 yards carrés, ceux de la Chine de 238.883, ceux de l'Afrique du Sud de 51.935 et ceux du Vénézuela de 98.073 yards carrés. Le « Financial Times » étudiant la question du coton aux Indes affirme que le boycottage vient en grande partie de ce que d'énormes quantités de marchandises ont été achetées à des prix beaucoup plus élevés que les cours actuels. Aussi les vendeurs indigènes ne peuvent que difficilement disposer des stocks à des prix rémunérateurs. Cette situation a certainement permis au boycottage de s'étendre aux Indes. Ainsi donc ce mouvement n'est pas purement politique ; il revêt, dans une certaine mesure, un caractère économique. Des négociants qui connaissent à fond l'Inde et ses méthodes sont tentés de croire qu'il y a beaucoup de bluff dans le boycottage et que les affaires reprendront avec le Lancashire dès que se produira le dégonflement des stocks. Une question toute différente est celle du respect des contrats. La Chambre de Commerce de Bombay, appelée à se prononcer, a rejeté la suggestion de la « Piece Goods Association » indigène d'adopter une politique de « résiliation des contrats » et déclaré que semblable attitude ébranlerait les traditions commerciales dans leur base et nuirait à la réputation de tout le commerce indien dans le monde. L'Inde opposant toujours « la force d'inertie