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son coton à meilleur marché, il faut noter que, dans tous les tissus pour lesquels le Japon fait concurrence au Royaume-Uni, il utilise un coton qui, suivant la moyenne des deux dernières années, lui a coûté un penny à un penny et demi. de moins par livre que celui que la Grande-Bretagne emploie ; si les cotons chinois étaient compris, la situation serait approximativement de 1/4 de penny par livre plus favorable encore au Japon. Le fait est même plus sérieux qu'il n'apparaît au premier abord, puisque les filateurs japonais sont particulièrement habiles à mélanger leurs cotons. Quand il file pour 20 Sh. le Japon emploie 80 d'indien et 20 d'américain, et même pour quelques qualités plus ordinaires rien que de l'indien. Or, c'est vers ces qualités ordinaires que le Lancashire, dont le commerce a décru énormément, doit se tourner pour le gros de sa production. Mais il est impossible à l'Angleterre de lutter avec le Japon tant qu'elle ne sera pas en mesure d'acheter et de filer le coton indien aussi bien que lui, ce qui veut dire acheter 2d ou 2d 1/2 moins cher que ne vaut le coton américain et environ 1d moins cher par livre que ne paye la Grande-Bretagne pour son coton indien. Des nombreux problèmes qui affectent l'industrie cotonnière anglaise, un des plus importants consiste, sans nul doute, à trouver le moyen effectif d'acheter les cotons indiens, à se pourvoir des machines nécessaires pour le filer et à posséder l'habileté indispensable pour le mélanger scientifiquement aux autres qualités de coton. Arrivant à la question de l'organisation, les auteurs comparent l'industrie cotonnière japonaise à un globe comprenant neuf grandes filatures et usines de tissage : les quatre grandes compagnies et cinq plus petites, importantes, elles aussi, qui détiennent à elles seules 60 % des métiers à filer et à tisser et de nombreux établissements pour l'acheminement et la teinture, et les trois importantes maisons d'importation d'exportation qui ont, également, des intérêts de plus en plus grands dans la production et qui s'inscrivent pour 70 à 80 % du total du coton brut importé et pour
ne paye la Grande-Bretagne pour son coton indien. Des nombreux problèmes qui affectent l'industrie cotonnière anglaise, un des plus importants consiste, sans nul doute, à trouver le moyen effectif d'acheter les cotons indiens, à se pourvoir des machines nécessaires pour le filer et à posséder l'habileté indispensable pour le mélanger scientifiquement aux autres qualités de coton. Arrivant à la question de l'organisation, les auteurs comparent l'industrie cotonnière japonaise à un globe comprenant neuf grandes filatures et usines de tissage : les quatre grandes compagnies et cinq plus petites, importantes, elles aussi, qui détiennent à elles seules 60 % des métiers à filer et à tisser et de nombreux établissements pour l'acheminement et la teinture, et les trois importantes maisons d'importation d'exportation qui ont, également, des intérêts de plus en plus grands dans la production et qui s'inscrivent pour 70 à 80 % du total du coton brut importé et pour la totalité des cotons manufacturés introduits. Autour de ce globe sont quatre nébuleuses qui comprennent, comme l'anneau de Saturne, de nombreuses unités indépendantes. Appliquant l'image du globe à l'industrie cotonnière britannique, nous trouverions d'abord une croûte solide comprenant les groupements commerciaux connus, puis, hors du globe, nous verrions des anneaux formés, dans ce cas, non de nébuleuses mais de solides syndicats de finisseurs, de fabricants de caisses, d'emballeurs, de banquiers, d'armateurs, de compagnies d'assurances, etc qui ne forment pas un amalgame ancien mais sont des unités liées entre elles par de rigides arrangements qui fixent les prix. Sous la croûte on voit des filateurs et des tisseurs formant en tout plus de 3.000 petites unités sans aucun lien, certaines très en organisées sans doute, mais sans cohésion. Dans l'industrie cotonnière britannique, c'est la surface, c'est-à-dire les finisseurs et les commerces subsidiaires — qui est organisée ; au Japon, c'est le cœur de l'industrie c'est-à-dire les acheteurs de coton, ceux qui le distribuent et le vendent. Des nombreux problèmes qui assiègent l'industrie cotonnière japonaise il n'en est pas de plus urgent que celui de condenser les petites entreprises — décrites comme existant à l'intérieur du globe — en unités plus grandes
formés, dans ce cas, non de nébuleuses mais de solides syndicats de finisseurs, de fabricants de caisses, d'emballeurs, de banquiers, d'armateurs, de compagnies d'assurances, etc qui ne forment pas un amalgame ancien mais sont des unités liées entre elles par de rigides arrangements qui fixent les prix. Sous la croûte on voit des filateurs et des tisseurs formant en tout plus de 3.000 petites unités sans aucun lien, certaines très en organisées sans doute, mais sans cohésion. Dans l'industrie cotonnière britannique, c'est la surface, c'est-à-dire les finisseurs et les commerces subsidiaires — qui est organisée ; au Japon, c'est le cœur de l'industrie c'est-à-dire les acheteurs de coton, ceux qui le distribuent et le vendent. Des nombreux problèmes qui assiègent l'industrie cotonnière japonaise il n'en est pas de plus urgent que celui de condenser les petites entreprises — décrites comme existant à l'intérieur du globe — en unités plus grandes comparables en dimensions et en importance, aux groupements constituant la croûte superficielle. (The Statist — 25 janvier M. 1) Les conséquences de l'abolition du travail de nuit dans les filatures au Japon. La loi du 29 mars 1923, sur le travail dans les usines, est entrée en application le 1er juillet 1929. Entre autres dispositions, elle supprime le travail de nuit dans toutes les usines, filatures, etc pour les jeunes de moins de 16 ans et pour les femmes de tout âge. Cette interdiction s'entend de 10 heures du soir à 5 heures du matin. Elle affecte plus spécialement les filatures de coton, du fait que le personnel féminin y atteint 80 %. D'après le calcul des spécialistes, cette mesure équivaudrait à une réduction de 15 % dans la capacité de production des filatures. Mais les Japonais ont réduit à 8 cette perte, et voici comment : Jusqu'au 1er juillet la moyenne du travail dans les filatures était de 20 heures, en 2 équipes de 10 heures chacune, compte non tenu de deux heures pour les repas et les récréations des ouvriers. Depuis le 1er juillet, les heures ont été ramenées à 18, desquelles il faut sortir obligatoirement une heure
juillet 1929. Entre autres dispositions, elle supprime le travail de nuit dans toutes les usines, filatures, etc pour les jeunes de moins de 16 ans et pour les femmes de tout âge. Cette interdiction s'entend de 10 heures du soir à 5 heures du matin. Elle affecte plus spécialement les filatures de coton, du fait que le personnel féminin y atteint 80 %. D'après le calcul des spécialistes, cette mesure équivaudrait à une réduction de 15 % dans la capacité de production des filatures. Mais les Japonais ont réduit à 8 cette perte, et voici comment : Jusqu'au 1er juillet la moyenne du travail dans les filatures était de 20 heures, en 2 équipes de 10 heures chacune, compte non tenu de deux heures pour les repas et les récréations des ouvriers. Depuis le 1er juillet, les heures ont été ramenées à 18, desquelles il faut sortir obligatoirement une heure pour le repas et le repos. Il reste donc 17 heures de travail effectif. Les jours périodiques de congé étaient de 4 par mois. Ils viennent d'être ramenés à 2. Et voilà comment les 15 % de réduction du travail sont en réalité ramenés à 8 %. Naturellement, les salaires sont restés ce qu'ils étaient d'où il résulte une augmentation du coût à la production et une diminution de cette dernière. La première mesure que les filateurs ont prise pour parer au déficit de la production a été d'augmenter le nombre de broches. Dès 1926, en prévision de l'application de la nouvelle loi, l'augmentation des broches et des métiers s'est poursuivie sur le rythme suivant : COMPAGNIES AFFILIÉES À TÔTES LES FILATURES ANNÉE r'Association des filatures réunies 1926 : Broches Métiers Broches Métiers Juin 5.320.000 9.000 5.580.000 74.300 Décembre 5.710.000 81.700 60.780.000 77.000 1927 : Juin 5.583.000 70 300 5.930.000 70.200 Décembre 5.707.000 71.800 6.110.000 78.300 1928 : Juin 6.114.000 76.100 6.271.000 79.800 Décembre 6.287.000 75.700 6.407.000 81.200 1929 : Fin mai 6.370.000 77.200 6.485.800 82.500 Il est résulté de cet accroissement une augmentation marquée dans l'importation des machines diverses de filatures. C'est ainsi qu'au cours du 1er semestre 1929,
sont restés ce qu'ils étaient d'où il résulte une augmentation du coût à la production et une diminution de cette dernière. La première mesure que les filateurs ont prise pour parer au déficit de la production a été d'augmenter le nombre de broches. Dès 1926, en prévision de l'application de la nouvelle loi, l'augmentation des broches et des métiers s'est poursuivie sur le rythme suivant : COMPAGNIES AFFILIÉES À TÔTES LES FILATURES ANNÉE r'Association des filatures réunies 1926 : Broches Métiers Broches Métiers Juin 5.320.000 9.000 5.580.000 74.300 Décembre 5.710.000 81.700 60.780.000 77.000 1927 : Juin 5.583.000 70 300 5.930.000 70.200 Décembre 5.707.000 71.800 6.110.000 78.300 1928 : Juin 6.114.000 76.100 6.271.000 79.800 Décembre 6.287.000 75.700 6.407.000 81.200 1929 : Fin mai 6.370.000 77.200 6.485.800 82.500 Il est résulté de cet accroissement une augmentation marquée dans l'importation des machines diverses de filatures. C'est ainsi qu'au cours du 1er semestre 1929, il en a été importé pour 6.857.000 yen, environ le double du chiffre du 1er semestre 1926. Importations d'outillage pour filatures. 1926 : yen Premier semestre 3.494.000 Second semestre 4.573.000 1927 : Premier semestre. 5.612.000 Second semestre 4.593.000 1928 : Premier semestre 4.074.000 Second semestre 6.357.000 1929 Premier semestre 6.857.000 Avec l'augmentation rapide du nombre de broches depuis 1926, une surproduction de filés de coton était fatale. Aussi dès le mois de mai 1927, les filateurs associés décrétèrent-ils une restriction de 15 pour tous les Membres de l'Association. Ce pourcentage fut même porté à 23 le 15 novembre de la même année. Cette mesure est restée en vigueur jusqu'à l'abolition du travail de nuit, et on a pu constater, durant ces deux ans, une diminution sensible de la production qui a puissamment aidé au maintien des prix. Au début de 1929, la production s'est de nouveau dévenue au niveau de 1924. Voici le tableau résumé de la production des filés de coton des 56 filatures faisant partie de l'Association : ANNÉES 1er balles 1926 Dernier semestre 1.315.000 Second semestre 1.292.000 1927 Premier semestre 1.314.000 Second semestre 1.217.000 1928 Premier semestre 1.187.000 Second semestre 1.265.000 1929 Premier semestre 1.348.000 Il était
Avec l'augmentation rapide du nombre de broches depuis 1926, une surproduction de filés de coton était fatale. Aussi dès le mois de mai 1927, les filateurs associés décrétèrent-ils une restriction de 15 pour tous les Membres de l'Association. Ce pourcentage fut même porté à 23 le 15 novembre de la même année. Cette mesure est restée en vigueur jusqu'à l'abolition du travail de nuit, et on a pu constater, durant ces deux ans, une diminution sensible de la production qui a puissamment aidé au maintien des prix. Au début de 1929, la production s'est de nouveau dévenue au niveau de 1924. Voici le tableau résumé de la production des filés de coton des 56 filatures faisant partie de l'Association : ANNÉES 1er balles 1926 Dernier semestre 1.315.000 Second semestre 1.292.000 1927 Premier semestre 1.314.000 Second semestre 1.217.000 1928 Premier semestre 1.187.000 Second semestre 1.265.000 1929 Premier semestre 1.348.000 Il était rationnel, d'autre part, puisque l'on maintenait les anciens salaires de chercher à diminuer le nombre des ouvriers par un outillage plus moderne et par une rationalisation intelligente du travail. C'est à quoi l'on est arrivé. En effet, c'est avec 156.600 ouvriers dont 121,300 femmes, que le chiffre de 1.348.000 balles a été obtenu durant les six premiers mois de 1929 tandis qu'il avait fallu 26.300 ouvriers de plus (dont 20.900 femmes) durant le 1er semestre 1926, pour obtenir 1.315.000 balles. En fait, chaque ouvrière maniait 34,79 broches en 1926 tandis qu'elle en surveille 44,66 en 1929 ; chaque broche produisait par jour 86,3 nomme (3 gr. 75) de fil gros et 119,6 de fil fin en 1926, contre 88,8 et 161,8 en 1929. Si bien que les effets de la suppression du travail de nuit ont été compensés et au-delà, et qu'on entrevoit une accélération possible de la production. (Informations japonaises de la Société d'Etudes et d'Informations économiques) COMMERCE Le Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre au cours de l'année 1928. L'Administration du port autonome du Havre a fait récemment paraître sa « Revue statistique de la Navigation du Commerce et de l'Industrie » pour l'année
a été obtenu durant les six premiers mois de 1929 tandis qu'il avait fallu 26.300 ouvriers de plus (dont 20.900 femmes) durant le 1er semestre 1926, pour obtenir 1.315.000 balles. En fait, chaque ouvrière maniait 34,79 broches en 1926 tandis qu'elle en surveille 44,66 en 1929 ; chaque broche produisait par jour 86,3 nomme (3 gr. 75) de fil gros et 119,6 de fil fin en 1926, contre 88,8 et 161,8 en 1929. Si bien que les effets de la suppression du travail de nuit ont été compensés et au-delà, et qu'on entrevoit une accélération possible de la production. (Informations japonaises de la Société d'Etudes et d'Informations économiques) COMMERCE Le Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre au cours de l'année 1928. L'Administration du port autonome du Havre a fait récemment paraître sa « Revue statistique de la Navigation du Commerce et de l'Industrie » pour l'année 1928. Bien que la part des marchandises en provenance ou à destination d'Indochine soit peu considérable dans l'ensemble du Commerce du Havre, il a semblé intéressant, étant donné l'importance de l'Indochine comme fournisseur du marché du Havre en certains produits, particulièrement le riz et le poivre, de reproduire les données essentielles caractérisant les échanges entre l'Indochine et le port du Havre. Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre. NAVAUX CHARGÉS En provenance A destination ANNÉES d'Indochine de l'Indochine Nombre Tonnage Nombre Tonnage 1924 7 29.013 17 68.760 1925 18 39.459 18 72.702 1926 26 111.808 1927 23 98.903 1928 23 97.967 On notera la progression rapide du tonnage des navires chargés arrivés Havre en provenance de l'Indochine, qui est passé de 29:990 tonnes en 1924 à 125.000 en 1928. Importation au Havre de produits indochinois. IMPORTATIONS AU HAVRE (1.000 quintaux). 1924 1925 1926 1927 1928 Ensemble des années 1924-28 d'Indochine PRODUITS Riz entier 333,1 175,2 52,6 286,2 176,4 61,6 361,8 241,1 66,6 Brisures de riz. 302,5 286, 94,0 455,8 451,0 98,9 394,5 392,0 99,5 Maïs 1.052,7 94,6 9,0 845,2 93,0 11,0 1.045,6 114,4 10,9 Café en fèves 1.612,7 4,5 0,3 1.372,8 5,3 0,4 1.338,8 0,9 Poivre 15,3
essentielles caractérisant les échanges entre l'Indochine et le port du Havre. Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre. NAVAUX CHARGÉS En provenance A destination ANNÉES d'Indochine de l'Indochine Nombre Tonnage Nombre Tonnage 1924 7 29.013 17 68.760 1925 18 39.459 18 72.702 1926 26 111.808 1927 23 98.903 1928 23 97.967 On notera la progression rapide du tonnage des navires chargés arrivés Havre en provenance de l'Indochine, qui est passé de 29:990 tonnes en 1924 à 125.000 en 1928. Importation au Havre de produits indochinois. IMPORTATIONS AU HAVRE (1.000 quintaux). 1924 1925 1926 1927 1928 Ensemble des années 1924-28 d'Indochine PRODUITS Riz entier 333,1 175,2 52,6 286,2 176,4 61,6 361,8 241,1 66,6 Brisures de riz. 302,5 286, 94,0 455,8 451,0 98,9 394,5 392,0 99,5 Maïs 1.052,7 94,6 9,0 845,2 93,0 11,0 1.045,6 114,4 10,9 Café en fèves 1.612,7 4,5 0,3 1.372,8 5,3 0,4 1.338,8 0,9 Poivre 15,3 15,2 99,4 12,8 12,6 98,4 8,7 7,5 86,2 Thé 3,9 0,8 20,5 4,4 1,3 29,5 5,4 1,4 25,9 Caoutchouc. 151,6 9,1 6,0 124,7 8,7 7,0 142,1 12,4 8,7 Minerai d'étain.. 3,7 1,0 43,3 1,8 1,7 94,4 2,2 1,6 72,7 Etain en masse. 50,0 2,0 4,0 50,6 3,4 6,7 52,5 3,2 6,1 Minerai de zinc. 32,8 13,1 45,5 Importations au Havre de poivres. POURCENTAGE des importations par le Havre par le Havre milliers de quintaux. Riz entier. 3. ### CORRECTION ### Aussi dès le mois de mai 1927, les filateurs associés décrétèrent-ils une restriction de 15 pour tous les Membres de l'Association. Ce pourcentage fut même porté à 23 le 15 novembre de la même année. Cette mesure est restée en vigueur jusqu'à l'abolition du travail de nuit, et on a pu constater, durant ces deux ans, une diminution sensible de la production qui a puissamment aidé au maintien des prix. Au début de 1929, la production s'est de nouveau dévenue au niveau de 1924. Voici le tableau résumé de la production des filés de coton des 56 filatures faisant partie de l'Association : ANNÉES 1er balles 1926 Dernier semestre 1.315.000 Second semestre 1.292.000 1927 Premier semestre 1.314.000 Second semestre 1.217.000
6,1 Minerai de zinc. 32,8 13,1 45,5 Importations au Havre de poivres. POURCENTAGE des importations par le Havre par le Havre milliers de quintaux. Riz entier. 3. ### CORRECTION ### Aussi dès le mois de mai 1927, les filateurs associés décrétèrent-ils une restriction de 15 pour tous les Membres de l'Association. Ce pourcentage fut même porté à 23 le 15 novembre de la même année. Cette mesure est restée en vigueur jusqu'à l'abolition du travail de nuit, et on a pu constater, durant ces deux ans, une diminution sensible de la production qui a puissamment aidé au maintien des prix. Au début de 1929, la production s'est de nouveau dévenue au niveau de 1924. Voici le tableau résumé de la production des filés de coton des 56 filatures faisant partie de l'Association : ANNÉES 1er balles 1926 Dernier semestre 1.315.000 Second semestre 1.292.000 1927 Premier semestre 1.314.000 Second semestre 1.217.000 1928 Premier semestre 1.187.000 Second semestre 1.265.000 1929 Premier semestre 1.348.000 Il était rationnel, d'autre part, puisque l'on maintenait les anciens salaires de chercher à diminuer le nombre des ouvriers par un outillage plus moderne et par une rationalisation intelligente du travail. C'est à quoi l'on est arrivé. En effet, c'est avec 156.600 ouvriers dont 121,300 femmes, que le chiffre de 1.348.000 balles a été obtenu durant les six premiers mois de 1929 tandis qu'il avait fallu 26.300 ouvriers de plus (dont 20.900 femmes) durant le 1er semestre 1926, pour obtenir 1.315.000 balles. En fait, chaque ouvrière maniait 34,79 broches en 1926 tandis qu'elle en surveille 44,66 en 1929 ; chaque broche produisait par jour 86,3 nomme (3 gr. 75) de fil gros et 119,6 de fil fin en 1926, contre 88,8 et 161,8 en 1929. Si bien que les effets de la suppression du travail de nuit ont été compensés et au-delà, et qu'on entrevoit une accélération possible de la production. (Informations japonaises de la Société d'Etudes et d'Informations économiques) COMMERCE Le Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre au cours de l'année 1928. L'Administration du port autonome du Havre a fait récemment paraître sa «
c'est avec 156.600 ouvriers dont 121,300 femmes, que le chiffre de 1.348.000 balles a été obtenu durant les six premiers mois de 1929 tandis qu'il avait fallu 26.300 ouvriers de plus (dont 20.900 femmes) durant le 1er semestre 1926, pour obtenir 1.315.000 balles. En fait, chaque ouvrière maniait 34,79 broches en 1926 tandis qu'elle en surveille 44,66 en 1929 ; chaque broche produisait par jour 86,3 nomme (3 gr. 75) de fil gros et 119,6 de fil fin en 1926, contre 88,8 et 161,8 en 1929. Si bien que les effets de la suppression du travail de nuit ont été compensés et au-delà, et qu'on entrevoit une accélération possible de la production. (Informations japonaises de la Société d'Etudes et d'Informations économiques) COMMERCE Le Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre au cours de l'année 1928. L'Administration du port autonome du Havre a fait récemment paraître sa « Revue statistique de la Navigation du Commerce et de l'Industrie » pour l'année 1928. Bien que la part des marchandises en provenance ou à destination d'Indochine soit peu considérable dans l'ensemble du Commerce du Havre, il a semblé intéressant, étant donné l'importance de l'Indochine comme fournisseur du marché du Havre en certains produits, particulièrement le riz et le poivre, de reproduire les données essentielles caractérisant les échanges entre l'Indochine et le port du Havre. Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre. NAVAUX CHARGÉS En provenance A destination ANNÉES d'Indochine de l'Indochine Nombre Tonnage Nombre Tonnage 1924 7 29.013 17 68.760 1925 18 39.459 18 72.702 1926 26 111.808 1927 23 98.903 1928 23 97.967 On notera la progression rapide du tonnage des navires chargés arrivés Havre en provenance de l'Indochine, qui est passé de 29:990 tonnes en 1924 à 125.000 en 1928. Importation au Havre de produits indochinois. IMPORTATIONS AU HAVRE (1.000 quintaux). 1924 1925 1926 1927 1928 Ensemble des années 1924-28 d'Indochine PRODUITS Riz entier 333,1 175,2 52,6 286,2 176,4 61,6 361,8 241,1 66,6 Brisures de riz. 302,5 286, 94,0 455,8 451,0 98,9 394,5 392,0 99,5 Maïs 1.052,7 94,6 9,0 845,2 93,0 11,0 1.045,6 114,4 10,9
en certains produits, particulièrement le riz et le poivre, de reproduire les données essentielles caractérisant les échanges entre l'Indochine et le port du Havre. Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre. NAVAUX CHARGÉS En provenance A destination ANNÉES d'Indochine de l'Indochine Nombre Tonnage Nombre Tonnage 1924 7 29.013 17 68.760 1925 18 39.459 18 72.702 1926 26 111.808 1927 23 98.903 1928 23 97.967 On notera la progression rapide du tonnage des navires chargés arrivés Havre en provenance de l'Indochine, qui est passé de 29:990 tonnes en 1924 à 125.000 en 1928. Importation au Havre de produits indochinois. IMPORTATIONS AU HAVRE (1.000 quintaux). 1924 1925 1926 1927 1928 Ensemble des années 1924-28 d'Indochine PRODUITS Riz entier 333,1 175,2 52,6 286,2 176,4 61,6 361,8 241,1 66,6 Brisures de riz. 302,5 286, 94,0 455,8 451,0 98,9 394,5 392,0 99,5 Maïs 1.052,7 94,6 9,0 845,2 93,0 11,0 1.045,6 114,4 10,9 Café en fèves 1.612,7 4,5 0,3 1.372,8 5,3 0,4 1.338,8 0,9 Poivre 15,3 15,2 99,4 12,8 12,6 98,4 8,7 7,5 86,2 Thé 3,9 0,8 20,5 4,4 1,3 29,5 5,4 1,4 25,9 Caoutchouc. 151,6 9,1 6,0 124,7 8,7 7,0 142,1 12,4 8,7 Minerai d'étain.. 3,7 1,0 43,3 1,8 1,7 94,4 2,2 1,6 72,7 Etain en masse. 50,0 2,0 4,0 50,6 3,4 6,7 52,5 3,2 6,1 Minerai de zinc. 32,8 13,1 45,5 Importations au Havre de poivres. POURCENTAGE des importations par le Havre par le Havre milliers de quintaux. Riz entier. 3. 156 1>351 43 Brisures de riz 5.929 -1.841 31 Japonais 3.240 605 19 Café 23 19 v 83 'Poivre. 161 62 38 Thé 40 9 15 Caoutchouc. 3 O 45 13 Minerai d'étain 9 9 100 Etain en masse 15 14 93 Minerai de zinc. 638 13 2 TRAVAIL Le marché du travail au Japon. Le marché du travail au Japon a jusqu’à présent connu des conditions fort différentes de celles des autres pays modernes et le problème du chômage, hier encore, ne s’y posait pas. L'arrivée tardive de l’économie japonaise à la phase industrielle est la raison principale de cette situation particulière. Mais d’autres facteurs, plus ou moins connexes,