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est pris en grippe par je ne sais qui, on le dénigre, les gens finissent par y croire, et voilà un brave homme qui est coulé, et son œuvre aussi. Il y a des gens qui aiment beaucoup parler. Quand ils ont discouru longtemps, ils se figurent qu’ils ont avancé la question. On les rencontre en période d’élections, aux moments critiques. Ils abordent tous les sujets, comme s’ils étaient compétents en tout. Il arrive qu’ils ne fassent de mal à personne, sauf peut-être à celui qu’ils forcent à les écouter. Mais souvent, hélas, ils ne sont pas tendres. Ils attaquent personnes et institutions. Rien ne marche, selon eux. Notre régime est périmé ; les syndicats, les mutuelles, les coopératives ne sont plus à la page. Il faut tout faire sauter pour refaire du neuf. Et les hommes donc ! Chacun a ses défauts graves, on les développe, on ajoute, on remémore des faits anciens, vrais ou faux. Dans quel but ? Le plus souvent simple manie, ou bien en vue de passer pour meilleur que les autres. Triste façon de s’élever que d’abaisser son prochain comme si l’arbre de la rive était plus grand parce que le niveau du courant est plus bas. Quand celui-ci baisse n’y a-t-il pas, au contraire, danger de glissement du terrain. C'est ce que devrait toujours craindre le médiocre. Cette enquête, nous devrions souvent la faire, à moins que de parti-pris, nous laissent tomber tous les bobards que l’on met en route, ce qui serait peut-être bien plus sage encore. Il est une ambition que nous devrions tous avoir : ne pas être de ces hommes verbeux, ou alors, ne dire que du bien des autres, et encourager au bien. Il est possible que nous nous arrêterons très vite en chemin, car la vertu est discrète, et peut-être après tout, les hommes sont-ils meilleurs que nous sommes portés à le croire. En tout cas, dire du mal des autres, c’est chose trop facile, et on n’a pas grand mérite à le faire. Chacun a ses défauts, la preuve en est que tous, sans exception, nous
est plus bas. Quand celui-ci baisse n’y a-t-il pas, au contraire, danger de glissement du terrain. C'est ce que devrait toujours craindre le médiocre. Cette enquête, nous devrions souvent la faire, à moins que de parti-pris, nous laissent tomber tous les bobards que l’on met en route, ce qui serait peut-être bien plus sage encore. Il est une ambition que nous devrions tous avoir : ne pas être de ces hommes verbeux, ou alors, ne dire que du bien des autres, et encourager au bien. Il est possible que nous nous arrêterons très vite en chemin, car la vertu est discrète, et peut-être après tout, les hommes sont-ils meilleurs que nous sommes portés à le croire. En tout cas, dire du mal des autres, c’est chose trop facile, et on n’a pas grand mérite à le faire. Chacun a ses défauts, la preuve en est que tous, sans exception, nous sommes invités à aller nous en accuser ces temps-ci. S’il en est ainsi, pourquoi aller charger les autres inutilement ? Le Président de votre syndicat, ou encore tel dirigeant, ne vous plaît pas. Pourquoi le critiquer comme cela ? Avez-vous quelqu’un de mieux à mettre en sa place ? Si oui, acceptera-t-il cette fonction ? Telle association, telle organisation ne va pas à votre idée, comment la remplacer ? Etes-vous sûr que cela ira mieux après ? Un fait m’a frappé dans la vie du Maréchal Douglas Haig, généralissime des armées britanniques pendant la guerre. Il présidait un jour une conférence d’officiers. L’un des plus jeunes avait présenté une étude sur une question déterminée. Un des auditeurs, plus élevé en grade, en profita pour charger cette étude, nous disant : "Il ne se fait rien dans ce que vous proposez." Remarque pleine d’à propos, et dont nous pourrions faire notre profit. En général le cultivateur parle peu. Il a autre chose à faire. Mais dans les réunions ou les voyages il a toujours l’occasion d’apprendre des nouvelles. Nous avons tous eu l’occasion d’en faire l’expérience. Parfois, en un endroit éloigné, telle chose a été dite à notre sujet. Notre premier
oui, acceptera-t-il cette fonction ? Telle association, telle organisation ne va pas à votre idée, comment la remplacer ? Etes-vous sûr que cela ira mieux après ? Un fait m’a frappé dans la vie du Maréchal Douglas Haig, généralissime des armées britanniques pendant la guerre. Il présidait un jour une conférence d’officiers. L’un des plus jeunes avait présenté une étude sur une question déterminée. Un des auditeurs, plus élevé en grade, en profita pour charger cette étude, nous disant : "Il ne se fait rien dans ce que vous proposez." Remarque pleine d’à propos, et dont nous pourrions faire notre profit. En général le cultivateur parle peu. Il a autre chose à faire. Mais dans les réunions ou les voyages il a toujours l’occasion d’apprendre des nouvelles. Nous avons tous eu l’occasion d’en faire l’expérience. Parfois, en un endroit éloigné, telle chose a été dite à notre sujet. Notre premier mouvement a été de nous fâcher. Puis le temps portant conseil, nous avons fait une enquête, nous nous sommes informés, et nous nous sommes trouvé souvent dans l’obligation de dire : "On a tort, mais on a raison." Il est d’ailleurs des faits auxquels nous ne devons jamais nous arrêter. Quand une cause est bonne, ou simplement bien établie, si on veut la couler, on ne peut plus s’en prendre qu’aux personnes, et c’est ce qui arrive fréquemment : l’association ne nous plait pas, on ne sait comment la combattre, on attaque les dirigeants. Et surtout si nous voulons faire quelque chose de bien, il nous faut quelque optimisme et de l’entrain. Pourquoi émousser cet optimisme et cet entrain en rappelant sans cesse les raisons que nous avons de nous décourager, et en particulier par ce que nous voulons faire. Méfions-nous, surtout lorsque ces nouvelles sont défavorables à quelqu’un ou à quelque chose. Quand quelqu’un nous cite l’un de ces faits, nous pouvons toujours nous demander quel intérêt il a à le faire. Et surtout il serait bon de savoir jusqu’à quel point, à force de passer ce bouche en bouche, le fait avancé n’a pas été déformé. Chacun le
Quand une cause est bonne, ou simplement bien établie, si on veut la couler, on ne peut plus s’en prendre qu’aux personnes, et c’est ce qui arrive fréquemment : l’association ne nous plait pas, on ne sait comment la combattre, on attaque les dirigeants. Et surtout si nous voulons faire quelque chose de bien, il nous faut quelque optimisme et de l’entrain. Pourquoi émousser cet optimisme et cet entrain en rappelant sans cesse les raisons que nous avons de nous décourager, et en particulier par ce que nous voulons faire. Méfions-nous, surtout lorsque ces nouvelles sont défavorables à quelqu’un ou à quelque chose. Quand quelqu’un nous cite l’un de ces faits, nous pouvons toujours nous demander quel intérêt il a à le faire. Et surtout il serait bon de savoir jusqu’à quel point, à force de passer ce bouche en bouche, le fait avancé n’a pas été déformé. Chacun le présente à sa manière, on brode, on commente, souvent de la meilleure foi du monde, et il arrive à la fin que plus rien n’est vrai, surtout quand la passion ou l’énervement du moment s’en mêlent. Si nous avons l’esprit vraiment équitable et large, nous ne devons pas nous y arrêter. La médisance est toujours un défaut, et avec les exagérations qui s’y ajoutent, elle devient facilement une calomnie. Nous devons nous aimer, nous devons être unis. Ne laissons pas courir ces bruits préjudiciables aux autres. Tout homme a un honneur, auquel il tient en général et à juste titre, autant qu’à ses biens. Porter atteinte à cet honneur, c'est commettre une injustice grave. Et à quoi bon ! Il y a assez de mal dans notre monde, sans le propager encore. Protection du marché de la pomme de terre EN ANGLETERRE les faiblesses de ceux sur qui nous devons compter. Je n'irai pas plus loin. Dans nos associations professionnelles nous nous sommes unis pour défendre nos intérêts, mieux, pour améliorer notre sort et celui de ceux qui nous entourent. Cette œuvre a été féconde parce que ceux qui l’ont lancée aimaient nos campagnes et leurs habitants. C’est cette amitié
arrêter. La médisance est toujours un défaut, et avec les exagérations qui s’y ajoutent, elle devient facilement une calomnie. Nous devons nous aimer, nous devons être unis. Ne laissons pas courir ces bruits préjudiciables aux autres. Tout homme a un honneur, auquel il tient en général et à juste titre, autant qu’à ses biens. Porter atteinte à cet honneur, c'est commettre une injustice grave. Et à quoi bon ! Il y a assez de mal dans notre monde, sans le propager encore. Protection du marché de la pomme de terre EN ANGLETERRE les faiblesses de ceux sur qui nous devons compter. Je n'irai pas plus loin. Dans nos associations professionnelles nous nous sommes unis pour défendre nos intérêts, mieux, pour améliorer notre sort et celui de ceux qui nous entourent. Cette œuvre a été féconde parce que ceux qui l’ont lancée aimaient nos campagnes et leurs habitants. C’est cette amitié qui, se développant, a permis de faire les progrès que nous savons. Aimons-nous donc les uns les autres. Aimons aussi ceux qui ne sont pas de chez nous. Ce sera une excellente manière de les aimer que de ne point en dire de mal. Quand on dit du mal de quelqu’un, on l’éloigne de soi. Et quand on sait garder le silence sur ses erreurs ou ses défauts, il finit bien par venir à nous. C’est pourquoi nous devons nous rappeler que si les langues sont ce qu’il y a de meilleur, elles peuvent aussi être ce qu’il y a de pire au monde. H. PATOU. Inscription des Associations sur les listes électorales des Chambres d’Agriculture Nous rappelons que ces listes vont être closes à la fin de la semaine. TOUTES LES ASSOCIATIONS sont priées de faire parvenir à leur Fédération les documents qui leur ont été demandés pour le 25 courant. Point d’omission et, pour ne pas l’oublier, faisons le nécessaire aussitôt. Nous avons publié, la semaine dernière, l’avis qui a paru au « Journal Officiel » du 12 avril, au sujet de la réglementation et du conditionnement du marché de la pomme de terre. Nos syndiqués apprendront avec
quelqu’un, on l’éloigne de soi. Et quand on sait garder le silence sur ses erreurs ou ses défauts, il finit bien par venir à nous. C’est pourquoi nous devons nous rappeler que si les langues sont ce qu’il y a de meilleur, elles peuvent aussi être ce qu’il y a de pire au monde. H. PATOU. Inscription des Associations sur les listes électorales des Chambres d’Agriculture Nous rappelons que ces listes vont être closes à la fin de la semaine. TOUTES LES ASSOCIATIONS sont priées de faire parvenir à leur Fédération les documents qui leur ont été demandés pour le 25 courant. Point d’omission et, pour ne pas l’oublier, faisons le nécessaire aussitôt. Nous avons publié, la semaine dernière, l’avis qui a paru au « Journal Officiel » du 12 avril, au sujet de la réglementation et du conditionnement du marché de la pomme de terre. Nos syndiqués apprendront avec intérêt ce qui s'est fait sur ce point à l’étranger. L'Angleterre, qui s'est préoccupée depuis quelques années de protéger son agriculture, en vue de diminuer ses importations, sur l'instigation des associations des producteurs et avec l’appui du ministère de l'Agriculture, a constitué son « POTATO MARKETING BOARD ». Il reçut l’approbation ministérielle en 1933. Puis, après référendum parmi les producteurs en 1934, référendum qui donna en sa faveur 90 % des suffrages, il fut imposé à tous. C’est une organisation essentiellement professionnelle, qui s'applique à tous les producteurs possédant plus de 1 acre (0,4 hectares environ) de pommes de terre. Voici le fonctionnement et les résultats de cet office professionnel : FONCTIONNEMENT Le Potato Marketing Board édicte des règlements qui ont force de loi et dont la non-observation expose les contrevenants à des amendes. Sont soumis à ces règlements tous les producteurs ayant au moins 1 acre de pommes de terre ; les autres restent libres de disposer de leur récolte comme ils l’entendent et ne sont astreints à aucune règle de standardisation. Nous avons déjà dit que tout producteur possédant plus de 1 acre de pommes de terre doit se faire inscrire ; s'il ne le fait pas, il
l’approbation ministérielle en 1933. Puis, après référendum parmi les producteurs en 1934, référendum qui donna en sa faveur 90 % des suffrages, il fut imposé à tous. C’est une organisation essentiellement professionnelle, qui s'applique à tous les producteurs possédant plus de 1 acre (0,4 hectares environ) de pommes de terre. Voici le fonctionnement et les résultats de cet office professionnel : FONCTIONNEMENT Le Potato Marketing Board édicte des règlements qui ont force de loi et dont la non-observation expose les contrevenants à des amendes. Sont soumis à ces règlements tous les producteurs ayant au moins 1 acre de pommes de terre ; les autres restent libres de disposer de leur récolte comme ils l’entendent et ne sont astreints à aucune règle de standardisation. Nous avons déjà dit que tout producteur possédant plus de 1 acre de pommes de terre doit se faire inscrire ; s'il ne le fait pas, il s’expose à des poursuites en correctionnelle et à une amende de 100 à 200 livres (15.000 à 30.000 francs actuellement). SUPERFICIE Il a le droit de cultiver en pommes de terre une surface égale à sa « superficie de base ». Cette « superficie de base » est, au choix du producteur, celle qu’il a plantée en pommes de terre en 1933 ou la moyenne annuelle des superficies plantées par lui en pommes de terre au cours des années 1931, 1932 et 1933. Les petits producteurs (moins de 7 acres) ont, de plus, la faculté d’opter pour la plus forte superficie annuelle cultivée par eux au cours des années 1931, 1932 et 1933, à condition que cette superficie ne dépasse pas 7 acres. Si un producteur plante une surface supérieure à sa « superficie de base », il lui est infligé une amende de 5 livres (765 francs au cours actuel) par acre excédentaire. Mais sa « superficie de base » est augmentée du nombre d’acres qui a motivé l’amende. Si, par exemple, en 1937, il a cultivé 2 acres de plus que ceux auxquels il avait droit, il a eu à payer une amende de 10 livres, mais à
du producteur, celle qu’il a plantée en pommes de terre en 1933 ou la moyenne annuelle des superficies plantées par lui en pommes de terre au cours des années 1931, 1932 et 1933. Les petits producteurs (moins de 7 acres) ont, de plus, la faculté d’opter pour la plus forte superficie annuelle cultivée par eux au cours des années 1931, 1932 et 1933, à condition que cette superficie ne dépasse pas 7 acres. Si un producteur plante une surface supérieure à sa « superficie de base », il lui est infligé une amende de 5 livres (765 francs au cours actuel) par acre excédentaire. Mais sa « superficie de base » est augmentée du nombre d’acres qui a motivé l’amende. Si, par exemple, en 1937, il a cultivé 2 acres de plus que ceux auxquels il avait droit, il a eu à payer une amende de 10 livres, mais à partir de 1938, sa « superficie de base » est augmentée de ces 2 acres qu’il pourra désormais cultiver sans pénalité. Les producteurs inscrits paient une taxe par acre ; cette taxe peut être éventuellement doublée avec l’approbation de l’assemblée générale des producteurs. La pénalisation des surfaces plantées en excédent des « superficies de base » empêche la culture de se développer exagérément. STANDARDISATION Par la standardisation, le Board réglemente les quantités de marchandises mises en vente. Le Board n’a aucun pouvoir sur les prix de vente, mais il a toute latitude pour fixer la grosseur des pommes de terre qu’il est permis aux producteurs de mettre en vente. Il peut aussi mettre en harmonie les apports sur le marché avec les besoins de la consommation. Il peut imposer un calibrage pour les pommes de terre nouvelles, mais n’a pas encore usé de ce pouvoir. Il se borne, jusqu'à présent, à faire calibrer les pommes de terre de la récolte normale à partir du 1er août. En Angleterre, les pommes de terre sont calibrées d'après leur diamètre, et le calibrage minimum normalement exigé est de 1 pouce 1/2 (38 mm). Le calibrage s'effectue et se contrôle au moyen de cribles
des « superficies de base » empêche la culture de se développer exagérément. STANDARDISATION Par la standardisation, le Board réglemente les quantités de marchandises mises en vente. Le Board n’a aucun pouvoir sur les prix de vente, mais il a toute latitude pour fixer la grosseur des pommes de terre qu’il est permis aux producteurs de mettre en vente. Il peut aussi mettre en harmonie les apports sur le marché avec les besoins de la consommation. Il peut imposer un calibrage pour les pommes de terre nouvelles, mais n’a pas encore usé de ce pouvoir. Il se borne, jusqu'à présent, à faire calibrer les pommes de terre de la récolte normale à partir du 1er août. En Angleterre, les pommes de terre sont calibrées d'après leur diamètre, et le calibrage minimum normalement exigé est de 1 pouce 1/2 (38 mm). Le calibrage s'effectue et se contrôle au moyen de cribles à mailles plus ou moins larges. Une tolérance de 5 % est admise. Au début de juin, une enquête est faite auprès des producteurs pour connaître les superficies plantées ; suivant les résultats de cette enquête et les apparences culturales, on adopte, à partir du 1er août, le calibrage normal de 38 mm ou bien un calibrage éliminant de la vente une plus grosse proportion de tubercules. Dans la première semaine de novembre, il est procédé à un recensement de la récolte à la suite duquel est fixé le calibrage à observer au cours de la campagne. Au début de février, une enquête sur les stocks existants permet de réviser de nouveau le calibrage, si cela est nécessaire. Dans le cas où la récolte est exceptionnellement faible, on accorde des licences de vente pour petites pommes de terre passant au crible : en 1936-37, 30.000 tonnes de petites pommes de terre ont été ainsi mises en vente. Cette année, au contraire, le calibrage minimum autorisé pour le King Edward, par exemple, est celui de 10 mm. Lorsque le calibrage est modifié et que la grosseur minimale des tubercules est augmentée, toute vente déjà faite et non réalisée doit être exécutée
de 38 mm ou bien un calibrage éliminant de la vente une plus grosse proportion de tubercules. Dans la première semaine de novembre, il est procédé à un recensement de la récolte à la suite duquel est fixé le calibrage à observer au cours de la campagne. Au début de février, une enquête sur les stocks existants permet de réviser de nouveau le calibrage, si cela est nécessaire. Dans le cas où la récolte est exceptionnellement faible, on accorde des licences de vente pour petites pommes de terre passant au crible : en 1936-37, 30.000 tonnes de petites pommes de terre ont été ainsi mises en vente. Cette année, au contraire, le calibrage minimum autorisé pour le King Edward, par exemple, est celui de 10 mm. Lorsque le calibrage est modifié et que la grosseur minimale des tubercules est augmentée, toute vente déjà faite et non réalisée doit être exécutée en tenant compte de la modification imposée dans le calibrage. Les pénalités encourues par le producteur pour mauvais calibrage ou fausse déclaration de superficie sont de 5 livres (765 francs) par acre, ou 100 livres (15.300 francs) en tout, au choix du Board. VENTE Le Board, d’accord avec le Syndicat des Agriculteurs et l’Association des Commerçants en pommes de terre, dresse la liste des commerçants en gros agréés par lui en raison de la solidité de leur situation financière et de la qualité de leur équipement : on est donc assuré que ces commerçants sont solvables et peuvent donner à la marchandise les soins qu’elle réclame. Le commerçant qui viole les règles établies par le Board est passible de deux sanctions : la réprimande et le retrait de l’agrégation. Le producteur inscrit n’a pas le droit de vendre à un commerçant en gros non agréé. Les commerçants non agréés sont donc obligés de s'approvisionner chez les commerçants agréés. Le Board possède le pouvoir, dont il n’a pas encore usé, de contrôler et d'interdire les ventes directes aux détaillants ; jusqu'à présent, ces ventes sont restées libres. La vente à la commission est en principe interdite en raison de l’afflux de
des Agriculteurs et l’Association des Commerçants en pommes de terre, dresse la liste des commerçants en gros agréés par lui en raison de la solidité de leur situation financière et de la qualité de leur équipement : on est donc assuré que ces commerçants sont solvables et peuvent donner à la marchandise les soins qu’elle réclame. Le commerçant qui viole les règles établies par le Board est passible de deux sanctions : la réprimande et le retrait de l’agrégation. Le producteur inscrit n’a pas le droit de vendre à un commerçant en gros non agréé. Les commerçants non agréés sont donc obligés de s'approvisionner chez les commerçants agréés. Le Board possède le pouvoir, dont il n’a pas encore usé, de contrôler et d'interdire les ventes directes aux détaillants ; jusqu'à présent, ces ventes sont restées libres. La vente à la commission est en principe interdite en raison de l’afflux de pommes de terre qu'elle provoquait sur le marché. Cependant, la vente à la commission peut avoir lieu en province à condition que les commissionnaires vendent au même prix que les grossistes agréés des districts ; s'ils n’y parviennent pas, ils peuvent retourner la marchandise au producteur. Les commissionnaires ne peuvent vendre plus qu'ils ne vendaient avant la création du Board. Ils doivent envoyer tous les mois un rapport sur leurs opérations ; le Board peut inspecter leur comptabilité. La vente des pommes de terre nouvelles n’est pas assujettie à ces diverses règles. RENSEIGNEMENTS SUR LES PRIX Bien que le Board n'ait pas le pouvoir de fixer les prix, des Comités pour la Recommandation de prix aux Producteurs ont été créés ; ils se réunissent environ toutes les semaines et, après étude des prix pratiqués, indiquent les prix que les producteurs peuvent espérer obtenir et les publient dans la presse régionale. En outre, les prix pratiqués sont affichés sur 85 marchés provinciaux, et plusieurs fois par semaine, les prix sont donnés par T. S. F. Le Board fait paraître un bulletin hebdomadaire de renseignements et rédige un rapport annuel. RÉGULARISATION DES IMPORTATIONS Cette régularisation est obtenue par deux méthodes : 1°