jeanflop/post_ocr_correction2 huggingface dataset:
le comité n’a pu, en 1872, en faire voter que deux, la loi sur le travail dans les mines et la loi sur l’arbitrage, c’est-à-dire le bill qui donne une sanction légale aux décisions des comités mixtes d’arbitres — Masters and servants (arbitration) Act. — Août 1872. Le rapporteur, après s’être réjouy de ces succès, constate les échecs subis par le comité quant aux autres réclamations dont celui-ci était l’organe, et il engage en terminant les Trades-Unionists à ne point se donner de repos qu’ils n’aient obtenu tout ce qu’ils demandent. Chacun des points touchés dans ce rapport a été l’objet de discussions qui ont rempli la plupart des séances. A la fin, le rapport a été adopté, et l'on a élu un nouveau comité parlementaire composé de la plupart des mêmes membres, et qui devra cette année insister de nouveau près du Parlement pour obtenir toutes les réformes jugées nécessaires. Quant aux ouvriers gaziers, on a fait une pétition au ministre de l’intérieur, le priant d’obtenir de la reine la remise de la peine prononcée contre eux. Une lettre du secrétaire de M. Gladstone fait espérer que les ministres seront favorables à cette demande. Enfin est venue la grande question de la grève des mineurs de la Galles du Sud. Halliday a donné des renseignements pleins d’intérêt sur la position des mineurs. Il a montré que sur les quinze mille ouvriers houilleurs qui souffrent, il n’y en a que sept mille qui soient dans l’Union qu’il représente. Ces sept mille seront secourus par l’union, mais les huit mille autres, s’ils sont laissés à leurs seules ressources, ne pourront soutenir la lutte, et, s’ils cèdent, toutes les Unions se ressentiront de cette défaite. Il demande donc aux autres Unions de soutenir ces mineurs non unionistes. La proposition Halliday est à l’instant même appuyée et votée. Le dernier jour, samedi, des discussions ont eu lieu sur la limitation du nombre des apprentis et sur le travail aux pièces. Bien n’a été décidé sur ces points, mais le Congrès a protesté contre la concurrence que le travail des prisonniers fait au travail
question de la grève des mineurs de la Galles du Sud. Halliday a donné des renseignements pleins d’intérêt sur la position des mineurs. Il a montré que sur les quinze mille ouvriers houilleurs qui souffrent, il n’y en a que sept mille qui soient dans l’Union qu’il représente. Ces sept mille seront secourus par l’union, mais les huit mille autres, s’ils sont laissés à leurs seules ressources, ne pourront soutenir la lutte, et, s’ils cèdent, toutes les Unions se ressentiront de cette défaite. Il demande donc aux autres Unions de soutenir ces mineurs non unionistes. La proposition Halliday est à l’instant même appuyée et votée. Le dernier jour, samedi, des discussions ont eu lieu sur la limitation du nombre des apprentis et sur le travail aux pièces. Bien n’a été décidé sur ces points, mais le Congrès a protesté contre la concurrence que le travail des prisonniers fait au travail libre, et a engagé les autorités à faire cesser cet abus. Une décision plus importante que celle-ci, et mieux inspirée, a été celle par laquelle les Trades-Unionists se sont engagées à soutenir partout des candidatures ouvrières. Les travaux du congrès se sont clos par le vote d'une motion fort belle. Le congrès a décidé que son président, M. Larsman, de Leeds, devait adresser en son nom au Parlement une pétition demandant à cette assemblée de faire toutes les démarches nécessaires pour qu’un code international soit formé, et qu’il s’établisse enfin un tribunal des nations qui décide par voie d’arbitrage les différents que la guerre a toujours été impuissante à terminer. Voilà, certes, l’esprit du progrès dans ses aspirations les plus élevées. N’est-ce pas, en somme, un grand et consolant spectacle que de voir l’utopie du bon abbé de Saint-Pierre reprise par les représentants autorisés du prolétariat anglais et saluée, par eux comme la plus désirable des institutions. ? Auguste Desmoulins. NOMENCLATURE DES CORPORATIONS Voici le tableau des corporations représentées à Leeds. On remarquera que ces groupes forment deux séries : La première comprend les groupes locaux, dans lesquels figurent toutes les corporations ouvrières du même lieu ; la seconde comprend
Le congrès a décidé que son président, M. Larsman, de Leeds, devait adresser en son nom au Parlement une pétition demandant à cette assemblée de faire toutes les démarches nécessaires pour qu’un code international soit formé, et qu’il s’établisse enfin un tribunal des nations qui décide par voie d’arbitrage les différents que la guerre a toujours été impuissante à terminer. Voilà, certes, l’esprit du progrès dans ses aspirations les plus élevées. N’est-ce pas, en somme, un grand et consolant spectacle que de voir l’utopie du bon abbé de Saint-Pierre reprise par les représentants autorisés du prolétariat anglais et saluée, par eux comme la plus désirable des institutions. ? Auguste Desmoulins. NOMENCLATURE DES CORPORATIONS Voici le tableau des corporations représentées à Leeds. On remarquera que ces groupes forment deux séries : La première comprend les groupes locaux, dans lesquels figurent toutes les corporations ouvrières du même lieu ; la seconde comprend les groupes professionnels, dans lesquels figure une seule corporation locale, régionale ou nationale. TRADES' COUNCILS ASSOCIATIONS FUSIONNÉES OU FÉDÉRATIONS DES MÉTIERS (Groupes locaux) Ouvriers représentés. De Bradford et du district 1.923 De Bolton 1.824 De Glasgow 140.000 De Leeds 4.500 De Leicester 4.500 De Lincoln et des comtés voisins 8.500 De Londres 10.989 De Maidstone 400 De Manchester et Salford 1.000 De Nottingham 5.000 Autre de Nottingham 2.000 D’Oldham 3.600 De Preston 3.000 De Sheffield 4.000 De Walsall et du district 1.700 De Wigan 8.165 De Dublin indéterminé De Liverpool 5.147 En tout, pour les Trades Councils, plus de 215.248 ouvriers représentés. II TRADES’ UNIONS UNIONS DE MÉTIERS (Groupes professionnels) Agriculture Société générale fusionnée des ouvriers agricoles 6.000 Union agricole du district de Petersbourg 8.000 Aline» Association fusionnée des mineurs 80.000 Unions des ouvriers fabricant les outils et machines des houillères de Durham 1.200 Association des mineurs de Durham 40.000 Association nationale des mineurs 90.000 Société de prévoyance des mineurs 150 Association des mineurs de l’ouest du Yorkshire 9.000 Ancillaires et Allégations Société fusionnée des mécaniciens 41.300 Autre société fusionnée 306 Société des mécaniciens (dirigeant le marteau pilon) 100 Branche de Crewe des mécaniciens 754 Mécaniciens du Nord Staffordshire 600
De Londres 10.989 De Maidstone 400 De Manchester et Salford 1.000 De Nottingham 5.000 Autre de Nottingham 2.000 D’Oldham 3.600 De Preston 3.000 De Sheffield 4.000 De Walsall et du district 1.700 De Wigan 8.165 De Dublin indéterminé De Liverpool 5.147 En tout, pour les Trades Councils, plus de 215.248 ouvriers représentés. II TRADES’ UNIONS UNIONS DE MÉTIERS (Groupes professionnels) Agriculture Société générale fusionnée des ouvriers agricoles 6.000 Union agricole du district de Petersbourg 8.000 Aline» Association fusionnée des mineurs 80.000 Unions des ouvriers fabricant les outils et machines des houillères de Durham 1.200 Association des mineurs de Durham 40.000 Association nationale des mineurs 90.000 Société de prévoyance des mineurs 150 Association des mineurs de l’ouest du Yorkshire 9.000 Ancillaires et Allégations Société fusionnée des mécaniciens 41.300 Autre société fusionnée 306 Société des mécaniciens (dirigeant le marteau pilon) 100 Branche de Crewe des mécaniciens 754 Mécaniciens du Nord Staffordshire 600 Autre société de mécaniciens 3.500 Chaudronniers et constructeurs de navires en fer 11.600 Fondeurs en fer des trois royaumes 11.262 Branche de Leeds 258 Société protectrice des forgeurs de clous de Dromsgrove 520 Modeleurs de Leeds Boulonniers Loge de forgerons Forgerons et limeurs de Walsall et Bloxwich. Ferruriers de Wolverhampton Bâtisseurs Société amalgamée des charpentiers et menuisiers Id. branche de Portland-road Id. district de Londres Id. id de Leeds Autre de Londres Société fusionnée des charpentiers d’Écosse. Briquetiers de Manchester Ordre des briquetiers de Manchester Id. de Londres Id. de Leeds Société des maçons de Londres. Association nationale des plafonniers. De Leeds Alliance générale des peintres en bâtiments. VERRE ET CÉRAMIQUE Verriers et bouteillers de la Grande-Bretagne et d’Irlande Verriers fabricants de glaces, Société nationale. Potiers, faïenciers du Staffordshire Aline» Société fusionnée des fabricants de cordons de soie. Société des fileurs de coton des comtés du Nord Société nationale des cordiers et des fileurs. Tisserands au power-loom de Stockport Ouvriers travaillant la fibre de la noix de coco. Association amalgamée des ouvriers en tissus élastiques Association amalgamée des ouvriers en laine. VÊTEMENT Teinturiers, apprêteurs, etc Apprêteurs de drap de Leeds Autre société Faiseurs de bas des comtés de Nottingham, Leicester
Bâtisseurs Société amalgamée des charpentiers et menuisiers Id. branche de Portland-road Id. district de Londres Id. id de Leeds Autre de Londres Société fusionnée des charpentiers d’Écosse. Briquetiers de Manchester Ordre des briquetiers de Manchester Id. de Londres Id. de Leeds Société des maçons de Londres. Association nationale des plafonniers. De Leeds Alliance générale des peintres en bâtiments. VERRE ET CÉRAMIQUE Verriers et bouteillers de la Grande-Bretagne et d’Irlande Verriers fabricants de glaces, Société nationale. Potiers, faïenciers du Staffordshire Aline» Société fusionnée des fabricants de cordons de soie. Société des fileurs de coton des comtés du Nord Société nationale des cordiers et des fileurs. Tisserands au power-loom de Stockport Ouvriers travaillant la fibre de la noix de coco. Association amalgamée des ouvriers en tissus élastiques Association amalgamée des ouvriers en laine. VÊTEMENT Teinturiers, apprêteurs, etc Apprêteurs de drap de Leeds Autre société Faiseurs de bas des comtés de Nottingham, Leicester indéterminé Id. de Swanwick Bottiers et cordonniers, société fusionnée. Cordonniers pour femmes de Londres. Société fusionnée des tailleurs. Branche de Leeds Chapeliers Passementiers Société fusionnée des passementiers. AMEUBLEMENT Alliance des ébénistes Ébénistes du West-End (Londres). Société française des polisseurs de Londres. Carrossiers du Royaume-Uni Tourneurs en bois TYPOGRAPHIE ET IMPRIMERIE fr 800 fr 2.850 fr 3.000 fr 750 fr 720 En tout pour les unions 410,468 ouvriers représentés sans compter les unions dont la population n’est indiquée. SOCIÉTÉ TYPOGRAPHIQUE D'ÉDIMBOURG. Société typographique de Leeds. Association typographique provinciale. Société protectrice fusionnée des imprimeurs. Relieurs de Londres Pour bien préciser la question, je dirai tout d’abord qu’en parlant des sociétés coopératives destinées à émanciper les ouvriers de l’état de servitude industrielle où ils se trouvent aujourd'hui, j’entends désigner les sociétés dites de production, celles qui ont pour objet une entreprise industrielle. Quant aux autres modes de la coopération, l’assurance, le crédit, la consommation, ce sont des palliatifs, des moyens d’améliorer la situation, mais non des remèdes. Il nous reste donc, étant donné que la société coopérative de production est le remède et d'autre part qu'elle n’a guère réussi en France à rechercher les moyens de la faire réussir, recherche qui doit s’opérer
fr 800 fr 2.850 fr 3.000 fr 750 fr 720 En tout pour les unions 410,468 ouvriers représentés sans compter les unions dont la population n’est indiquée. SOCIÉTÉ TYPOGRAPHIQUE D'ÉDIMBOURG. Société typographique de Leeds. Association typographique provinciale. Société protectrice fusionnée des imprimeurs. Relieurs de Londres Pour bien préciser la question, je dirai tout d’abord qu’en parlant des sociétés coopératives destinées à émanciper les ouvriers de l’état de servitude industrielle où ils se trouvent aujourd'hui, j’entends désigner les sociétés dites de production, celles qui ont pour objet une entreprise industrielle. Quant aux autres modes de la coopération, l’assurance, le crédit, la consommation, ce sont des palliatifs, des moyens d’améliorer la situation, mais non des remèdes. Il nous reste donc, étant donné que la société coopérative de production est le remède et d'autre part qu'elle n’a guère réussi en France à rechercher les moyens de la faire réussir, recherche qui doit s’opérer par la comparaison de trois procédés : 1° L’examen des conditions théoriques de bon fonctionnement d’une entreprise industrielle; 2° L’examen des rapports existant entre ces conditions et celles dans lesquelles ont fonctionné jusqu’à présent les sociétés françaises; 3° L’examen des rapports existant entre ces mêmes conditions théoriques et l’organisation usitée dans les pays où réussit la coopération productive. Pour qu’une entreprise industrielle fonctionne et rapporte, que faut-il? Trois choses : des hommes qui travaillent de leur corps et de leur intelligence, d’autres hommes qui dirgent et rendent fructueux l’effort des premiers, d’autres encore qui apportent dans l’entreprise l’outillage et la substance nécessaire de matières premières. Sans doute, il n'est pas indispensable que ces trois fonctions soient remplies par des personnes différentes ; la même personne peut les remplir et même les remplir fort souvent, mais il n’en est pas moins certain qu’il y a là trois fonctions. Or, dans toute organisation conçue à priori, comme il est logique de le faire, ce qu’il faut considérer ce n'est pas le fonctionnaire spécialiste ou cumulard, c’est la fonction elle-même qu’il s’agit de déterminer. J’en conclus qu’une association, même coopérative, n’est pas une association d'individus, mais d’une certaine somme de force travailleuse, d’une
dans les pays où réussit la coopération productive. Pour qu’une entreprise industrielle fonctionne et rapporte, que faut-il? Trois choses : des hommes qui travaillent de leur corps et de leur intelligence, d’autres hommes qui dirgent et rendent fructueux l’effort des premiers, d’autres encore qui apportent dans l’entreprise l’outillage et la substance nécessaire de matières premières. Sans doute, il n'est pas indispensable que ces trois fonctions soient remplies par des personnes différentes ; la même personne peut les remplir et même les remplir fort souvent, mais il n’en est pas moins certain qu’il y a là trois fonctions. Or, dans toute organisation conçue à priori, comme il est logique de le faire, ce qu’il faut considérer ce n'est pas le fonctionnaire spécialiste ou cumulard, c’est la fonction elle-même qu’il s’agit de déterminer. J’en conclus qu’une association, même coopérative, n’est pas une association d'individus, mais d’une certaine somme de force travailleuse, d’une certaine capacité directrice et d’une certaine quantité de capital. Les individus pensent et agissent selon qu’ils apportent l’un ou l’autre élément. Si donc j’harmonise les forces, j’harmoniserai les individus. Cela revient à dire qu’il faut rechercher et établir quelles sont les fonctions réciproques du travail, du talent et du capital. Ces fonctions connues, nous pourrons peut-être déduire de cette connaissance les lignes générales d’une organisation scientifique de la coopération. Que le lecteur veuille bien maintenant s’abstraire de toute question coopérative ou sociale et se demander quelles est dans toute entreprise industrielle le rôle du travail, du capital et du talent. Qu’il ait vu ou non fonctionner une industrie, il répondra : Le travail est un élément essentiellement actif, une force, mais une force inconsciente. Qu’on veuille bien se rappeler qu’il s’agit ici du travail et non du travailleur. Reprenons l’examen, et voyons à quoi sert le capital. Le capital c’est un élément passif, quelque chose comme un levier qui multiplie la puissance de l’effort accompli par le travail. Ce qui distingue le capital, c’est son anonymat : s’il faut un effort intellectuel pour isoler du travail la personne du travailleur, il n’en faut aucun pour le capital et le capitaliste.
Ces fonctions connues, nous pourrons peut-être déduire de cette connaissance les lignes générales d’une organisation scientifique de la coopération. Que le lecteur veuille bien maintenant s’abstraire de toute question coopérative ou sociale et se demander quelles est dans toute entreprise industrielle le rôle du travail, du capital et du talent. Qu’il ait vu ou non fonctionner une industrie, il répondra : Le travail est un élément essentiellement actif, une force, mais une force inconsciente. Qu’on veuille bien se rappeler qu’il s’agit ici du travail et non du travailleur. Reprenons l’examen, et voyons à quoi sert le capital. Le capital c’est un élément passif, quelque chose comme un levier qui multiplie la puissance de l’effort accompli par le travail. Ce qui distingue le capital, c’est son anonymat : s’il faut un effort intellectuel pour isoler du travail la personne du travailleur, il n’en faut aucun pour le capital et le capitaliste. Le travail vaut en raison du travailleur, le capital est toujours le même quel que soit son possesseur. Reste donc le talent. Quelle est la fonction du talent? De diriger, de conduire le travail dans les efforts qu’il accomplit pour transformer à l’aide du capital les produits que la nature donne bruts. Que cette direction s’applique aux détails du travail ou à l’administration de l’ensemble, que, dans le premier cas et parfois dans le second, le travailleur soit en même temps directeur, qu’il soit même capitaliste, ou bien que les trois fonctions soient remplies par trois individus, le fait n’en reste pas moins le même : il y a trois fonctions à organiser, trois éléments divers à faire entrer en collaboration. Quand un mécanicien doit faire entrer dans une machine trois organes différents, il commence par bien se rendre compte des propriétés particulières de chacun de ces organes. C’est ce que je me suis efforcé de faire pour les éléments du mécanisme délicat et complexe qu’on nomme une société coopérative de production; la prochaine fois, je m’occuperai de leur emploi. Avez-vous pris les mêmes-M. Limousin. Au moment où nous appelions au travail de la conciliation les bons esprits et les
donne bruts. Que cette direction s’applique aux détails du travail ou à l’administration de l’ensemble, que, dans le premier cas et parfois dans le second, le travailleur soit en même temps directeur, qu’il soit même capitaliste, ou bien que les trois fonctions soient remplies par trois individus, le fait n’en reste pas moins le même : il y a trois fonctions à organiser, trois éléments divers à faire entrer en collaboration. Quand un mécanicien doit faire entrer dans une machine trois organes différents, il commence par bien se rendre compte des propriétés particulières de chacun de ces organes. C’est ce que je me suis efforcé de faire pour les éléments du mécanisme délicat et complexe qu’on nomme une société coopérative de production; la prochaine fois, je m’occuperai de leur emploi. Avez-vous pris les mêmes-M. Limousin. Au moment où nous appelions au travail de la conciliation les bons esprits et les têtes d'élite, la lettre suivante nous arrivait. Une société coopérative importante vient d’être fondée dans un grand village des Ardennes, par un négociant de Sedan, M. Emile Lefèvre, dont nous avons pu apprécier l’activité chaleureuse, pendant la campagne du pétitionnement en faveur de l’instruction obligatoire, entreprise l’année dernière par le cercle Parisien de la Ligue de l’enseignement, et qui s’est terminée par le dépôt à l’assemblée nationale d’un million de signatures. La part importante qu’a prise M. Lefèvre à cette entreprise patriotique a mis en appétit de bonnes œuvres, dans la vraie acception du mot. Il nous donne l’histoire de l’éclosion et de la fondation de cette société créée d’hier, et qui fonctionne déjà au grand avantage d’une population de deux mille âmes. Nous nous empressons de publier cette lettre, et nous publierons de même celles qu’il nous annonce. L’histoire des difficultés vaincues et des aspirations réalisées est à la fois un bon exemple et un utile enseignement. Floing, 15 janvier 1873. A monsieur Eugène Nus, Ce m’est une profonde satisfactions, cher monsieur, de vous dire quelques mots sur l'origine de la Société coopérative de Flouing dont je vous ai envoyé les statuts. Cette institution est bien réellement une œuvre
cercle Parisien de la Ligue de l’enseignement, et qui s’est terminée par le dépôt à l’assemblée nationale d’un million de signatures. La part importante qu’a prise M. Lefèvre à cette entreprise patriotique a mis en appétit de bonnes œuvres, dans la vraie acception du mot. Il nous donne l’histoire de l’éclosion et de la fondation de cette société créée d’hier, et qui fonctionne déjà au grand avantage d’une population de deux mille âmes. Nous nous empressons de publier cette lettre, et nous publierons de même celles qu’il nous annonce. L’histoire des difficultés vaincues et des aspirations réalisées est à la fois un bon exemple et un utile enseignement. Floing, 15 janvier 1873. A monsieur Eugène Nus, Ce m’est une profonde satisfactions, cher monsieur, de vous dire quelques mots sur l'origine de la Société coopérative de Flouing dont je vous ai envoyé les statuts. Cette institution est bien réellement une œuvre d’initiative individuelle. Ne le laissons jamais oublier ce mot immense ! L’initiative appartient l’avenir... Dans l'hiver 1871-72, quelques ouvriers se réunirent pour acheter un wagon de houille. Le bénéfice qu’ils retirèrent de cette opération éveilla en eux de vagues idées d’association coopérative. Ces hommes de bonne volonté vinrent me trouver pour avoir divers renseignements. Mon rôle se borna, pendant un an, à calmer leur impatience. Souder sa voie et y marcher prudemment, lentement, afin d'y arriver sûrement. Un cultivateur plein d'intelligence et de bonne volonté, à qui ils s’adressèrent aussi, agit de façon à éveiller, en de nombreux habitants de Floing, le désir de fonder une association coopérative ; s'étant procuré les statuts d’une société d’alimentation, il s'efforça de les faire comprendre à quelques amis. Un soir, il se présenta chez moi, à la tête d’une dizaine de pères de famille. Tous venaient me demander de les aider effectivement. Refuser n’était pas possible. Cet essai était du reste mon rêve le plus cher ; de la théorie, j’allais pouvoir passer à la pratique. J’en étais heureux ! Tant de fois j’avais songé aux qualités, aux défauts, à l’isolement de l’ouvrier au milieu d'un monde peuplé d'hommes favorisés par la naissance,