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missionnaire apostolique du Kouang-tong, mort dans sa mission le 20 juillet 1913. M. André-François-Xavier LUTZ, missionnaire apostolique du Siam, mort dans sa mission le 16 septembre 1913. M. Jules SAMOY, missionnaire apostolique de la Mandchourie septentrionale, mort dans sa mission le 27 septembre 1913. M. François-Marie MARTIN, missionnaire apostolique du Cambodge, mort à Cu-lao-gien le 21 novembre 1913. M. Célestin-Aimé-Jean FORT, missionnaire apostolique du Tonkin méridional, mort dans sa mission le 12 décembre 1913. M. Augustin MATRAT, missionnaire apostolique du Siam, mort au sanatorium de Montbeton le 19 décembre 1913. In resurrectionis gloria inter sanctos et electos tuos resuscitati respirent, o bone Jesu ! Hakodate 44 CHAPITRE II. — GROUPE DES MISSIONS DE CORÉE ET DE MANDCHOURIE 56 I. — Séoul 56 II. — Taikou 65 III. — Mandchourie Méridionale 77 IV. — Mandchourie Septentrionale 87 CHAPITRE III. — GROUPE DES MISSIONS DE L'OUEST DE CHINE. 97 I. — Su-Tchuen Occidental 97 II. — Su-Tchuen Oriental 105 III. — Su-Tchuen Méridional 113 IV. — Thibet 119 V. — Kien-Tchang ... 128 CHAPITRE IV. — GROUPE DES MISSIONS DU SUD DE LA CHINE. 137 I. — Yun-Nan 137 II. — Kouy-Tchéou 149 III. — Kouang-Tong 157 IV. — Kouang-Si 171 CHAPITRE V. — GROUPE DES MISSIONS DU TONKIN ..... 180 I. — Tonkin Occidental .. 180 II. — Tonkin Méridional 193 III. — Haut-Tonkin 198 IV. — Tonkin Maritime 204 CHAPITRE VI. — GROUPE DES MISSIONS DE LA COCHINCHINE ET DU CAMBODGE 212 I. — Cochinchine Orientale 212 II. — Cochinchine Occidentale 215 III. — Cochinchine Septentrionale 231 IV. — Cambodge • • • 242 CHAPITRE VII. — GROUPE DES MISSIONS DE L'INDO-CHINE OCCIDENTALE 247 I. — SIAM 247 II. — MALACCA • 255 III. — Birmanie Méridionale 258 IV. — Birmanie Septentrionale 269 V. — Laos 274 CHAPITRE VIII. — GROUPE DES MISSIONS DE L'INDE .... 280 I. — Pondichéry. 280 II. — Madras 286 III. — Cochin 292 IV. — Kumbkonam 297 CHAPITRE IX. — ÉTABLISSEMENTS COMMUNS 304 I. — Établissements communs en Extrême-Orient. ... 304 II. — Établissements communs en EUROPE 306 NOMS DES NOUVEAUX MISSIONNAIRES partis de
V. — GROUPE DES MISSIONS DU TONKIN ..... 180 I. — Tonkin Occidental .. 180 II. — Tonkin Méridional 193 III. — Haut-Tonkin 198 IV. — Tonkin Maritime 204 CHAPITRE VI. — GROUPE DES MISSIONS DE LA COCHINCHINE ET DU CAMBODGE 212 I. — Cochinchine Orientale 212 II. — Cochinchine Occidentale 215 III. — Cochinchine Septentrionale 231 IV. — Cambodge • • • 242 CHAPITRE VII. — GROUPE DES MISSIONS DE L'INDO-CHINE OCCIDENTALE 247 I. — SIAM 247 II. — MALACCA • 255 III. — Birmanie Méridionale 258 IV. — Birmanie Septentrionale 269 V. — Laos 274 CHAPITRE VIII. — GROUPE DES MISSIONS DE L'INDE .... 280 I. — Pondichéry. 280 II. — Madras 286 III. — Cochin 292 IV. — Kumbkonam 297 CHAPITRE IX. — ÉTABLISSEMENTS COMMUNS 304 I. — Établissements communs en Extrême-Orient. ... 304 II. — Établissements communs en EUROPE 306 NOMS DES NOUVEAUX MISSIONNAIRES partis de Paris en 1913 .. 311 NÉCROLOGIE Mgr BONNE 313 Mgr Bottell, 323 Mgr G 334 MM. Harcourt 341 Duhamel 345 Leclanché 351 Chatelal 355 Gaulou 361 Farces 361 Gimbert 364 Bilet 367 LORAIN 369 LAZARD 373 Desgodius 377 Arias 389 Desaint 391 JOLY 394 Benoît 400 MM. Mareschal 409 Butard 411 Boussac 426 Moreau 418 Charasson 422 Terrât 426 Oudot 429 Vissac... 431
Ce numéro est accompagné d'un Petit Bulletin, Supplément gratuit, contenant in extenso le discours prononcé hier à la Chambre par le président du conseil. Paris, 26 octobre WEEKEND DE L'ÉTRANGER CONTRE LA GRÈVE DES SERVICES PUBLICS Au terme de son discours d'hier, M. Briand, président du conseil, a prononcé les paroles suivantes : « Des événements de ces jours derniers, une leçon doit se dégager. Il n'est pas possible que demain, après-demain, sans cesse, le pays soit exposé aux mêmes événements. De tels problèmes méritent un mûri examen. Ce que je puis vous dire, c'est que le gouvernement se saisira demain de ces problèmes délicats et complexes. Il les étudiera avec tout le soin nécessaire et il ne s'arrêtera qu'à des solutions qui soient de nature tout à la fois à mettre le pays à l'abri de pareilles entreprises et à ne porter atteinte à aucune des libertés essentielles de la République. » Dès maintenant l'expérience des pays étrangers offre à M. le président du conseil des éléments d'observation. C'est à préciser l'un de ces éléments que nous aspirons aujourd'hui. Cette année même, au cours d'une grève qui s'est déroulée au Canada sur le réseau que les gens de Québec appellent le Grand-Tronc, des violences ont été commises. Les grévistes ont arrêté un train. Ils en ont brisé les vitres. Toute la milice de la province, quarante hommes, a dû être convoquée pour garder la gare. Ces excès ont produit une vive impression parce qu'ils sont exceptionnels non pas que les employés canadiens soient plus pacifiques que les autres, car en 1903 on a vu jusqu'à vingt grèves rien que dans les services de transports, mais parce que, depuis trois ans et demi, la législation canadienne s'est émue du risque qui s'attache à ces grèves; parce qu'elle a reconnu, la première dans le nouveau monde comme dans l'ancien, que les grèves et les lock-out, légitimes dans l'industrie privée, deviennent dans les services publics un péril national contre lequel il faut s'opposer. C'est de ce principe qu'est issue la loi du 22 mars 1907. Cette loi ne vise que les industries
appellent le Grand-Tronc, des violences ont été commises. Les grévistes ont arrêté un train. Ils en ont brisé les vitres. Toute la milice de la province, quarante hommes, a dû être convoquée pour garder la gare. Ces excès ont produit une vive impression parce qu'ils sont exceptionnels non pas que les employés canadiens soient plus pacifiques que les autres, car en 1903 on a vu jusqu'à vingt grèves rien que dans les services de transports, mais parce que, depuis trois ans et demi, la législation canadienne s'est émue du risque qui s'attache à ces grèves; parce qu'elle a reconnu, la première dans le nouveau monde comme dans l'ancien, que les grèves et les lock-out, légitimes dans l'industrie privée, deviennent dans les services publics un péril national contre lequel il faut s'opposer. C'est de ce principe qu'est issue la loi du 22 mars 1907. Cette loi ne vise que les industries d'intérêt public, à savoir : transports de toute nature, chemins de fer, tramways, steamers, électricité, mines, télégraphe, téléphones, distribution d'eau, usines à gaz et de forces motrices. Aux termes de la loi, dans ces différentes industries il est interdit à l'employeur comme à l'employé de provoquer un arrêt de travail avant que le différend ait été soumis à un conseil composé de trois membres, dont l'un est désigné par l'employeur, l'autre par l'employé, et le troisième, en cas de désaccord, par le ministre du travail. Muni de tous les pouvoirs d'un tribunal civil ordinaire, ce conseil ouvre aussitôt une enquête sur les causes du conflit. Il s'efforce ensuite de faire adopter par les deux parties une solution transactionnelle. S'il échoue, il adresse au ministre un rapport sur l'affaire, accompagné, s'il y a lieu, des conclusions de la minorité. Le rapport est publié et l'opinion une fois saisie, les adversaires sont libres de déclarer si « bon leur semble la grève ou le lock-out. Cette législation est assurément modeste. Le Parlement canadien n'a pas voulu soumettre les services publics au régime de l'arbitrage obligatoire. Il a estimé qu'à vouloir supprimer radicalement les grèves et les lock-out, on risquait, comme en Nouvelle-Zélande,
avant que le différend ait été soumis à un conseil composé de trois membres, dont l'un est désigné par l'employeur, l'autre par l'employé, et le troisième, en cas de désaccord, par le ministre du travail. Muni de tous les pouvoirs d'un tribunal civil ordinaire, ce conseil ouvre aussitôt une enquête sur les causes du conflit. Il s'efforce ensuite de faire adopter par les deux parties une solution transactionnelle. S'il échoue, il adresse au ministre un rapport sur l'affaire, accompagné, s'il y a lieu, des conclusions de la minorité. Le rapport est publié et l'opinion une fois saisie, les adversaires sont libres de déclarer si « bon leur semble la grève ou le lock-out. Cette législation est assurément modeste. Le Parlement canadien n'a pas voulu soumettre les services publics au régime de l'arbitrage obligatoire. Il a estimé qu'à vouloir supprimer radicalement les grèves et les lock-out, on risquait, comme en Nouvelle-Zélande, de les multiplier. Il s'est contenté d'imposer aux adversaires un délai d'un ou deux mois. Il a pensé qu'en retarda t les chocs, en mettant les adversaires en présence, en faisant appel à l'opinion, il parviendrait neuf fois sur dix à éviter le conflit. Il est parti en un mot de cette idée que beaucoup de grèves naissent de malentendus; que l'opinion peut exercer sur elles une appréciable action. Et dans un esprit d'opportunisme prudent, il a tenté de briser le courant en le ralentissant. Sans doute ce système a un point faible qui saute aux yeux d'abord. Les sanctions qui donnent à l'enquête un caractère obligatoire ne sont pas toujours efficaces. S'agit-il des patrons? S'ils déclarent le lock-out avant que le conseil d'enquête ait rendu son jugement, ils sont passibles d'une amende variant de 100 à 1,000 dollars par jour. S'agit-il des ouvriers? L'amende varie de 10 à 50 dollars par journée de grève. Enfin, une amende qui va de 50 à 1,000 dollars par jour frappe toute personne qui incite le patron ou l'employé à cesser illégalement le travail. Malheureusement on peut ruser avec la loi. C'est ainsi que la mine de King-Edward, à Godbolt, imagina de fermer
de cette idée que beaucoup de grèves naissent de malentendus; que l'opinion peut exercer sur elles une appréciable action. Et dans un esprit d'opportunisme prudent, il a tenté de briser le courant en le ralentissant. Sans doute ce système a un point faible qui saute aux yeux d'abord. Les sanctions qui donnent à l'enquête un caractère obligatoire ne sont pas toujours efficaces. S'agit-il des patrons? S'ils déclarent le lock-out avant que le conseil d'enquête ait rendu son jugement, ils sont passibles d'une amende variant de 100 à 1,000 dollars par jour. S'agit-il des ouvriers? L'amende varie de 10 à 50 dollars par journée de grève. Enfin, une amende qui va de 50 à 1,000 dollars par jour frappe toute personne qui incite le patron ou l'employé à cesser illégalement le travail. Malheureusement on peut ruser avec la loi. C'est ainsi que la mine de King-Edward, à Godbolt, imagina de fermer un samedi et de rouvrir le lundi suivant avec un nouveau personnel et des salaires réduits. La difficulté d'appliquer les sanctions est plus grande encore quand il s'agit des employés. Les trade-unions canadiennes n'ont pas de statut légal, et bien qu'on ait, dans un article du British Columbia Weekly, vu Gustave aller se poster à l'entrée de la fabrique, muni d'un immense parapluie, pour attendre les visiteurs. Eunice l'avait prévenu qu'elle les rejoindrait plus tard, n'ayant aucune envie de jouer les dames d'honneur, et Gustave n'avait pas voulu s'en fâcher afin de ne pas gâcher l'harmonie de ce jour de fête. Enfin parurent le père, la mère, les frères et Mabel dont le long manteau de pluie à capuchon faisait tourner la tête aux femmes curieuses, car personne dans la vallée de la Wupper nie portait de vêtement semblable. Bonjour, Gustave! cria-t-elle de loin, en agitant la main. Ah! les portes toutes décorées! Tu es un beau-frère si prévenant que je mérites vraiment de t'avoir pour beau-frère! Il lui serra chaleureusement la main. À son malheur, je n'ai pas pu commander un plus beau ciel. Ce temps frais est très sain. Ça doit être, car c'est par ce temps-là que
Gustave aller se poster à l'entrée de la fabrique, muni d'un immense parapluie, pour attendre les visiteurs. Eunice l'avait prévenu qu'elle les rejoindrait plus tard, n'ayant aucune envie de jouer les dames d'honneur, et Gustave n'avait pas voulu s'en fâcher afin de ne pas gâcher l'harmonie de ce jour de fête. Enfin parurent le père, la mère, les frères et Mabel dont le long manteau de pluie à capuchon faisait tourner la tête aux femmes curieuses, car personne dans la vallée de la Wupper nie portait de vêtement semblable. Bonjour, Gustave! cria-t-elle de loin, en agitant la main. Ah! les portes toutes décorées! Tu es un beau-frère si prévenant que je mérites vraiment de t'avoir pour beau-frère! Il lui serra chaleureusement la main. À son malheur, je n'ai pas pu commander un plus beau ciel. Ce temps frais est très sain. Ça doit être, car c'est par ce temps-là que naissent la plupart des enfants au bord de la Upper. Aucun n'oserait se soustraire à cette loi. Demande à la mère. Elle te dira que tous les enfants ici viennent au monde avec des caoutchoucs aux pieds et un livre de psaumes à la main. Ne lui raconte donc pas de pareilles sottises, gronda Frau Wiskotten, tandis que son mari riait. La visite commença par les bureaux, admirablement installés. Interdite. Cassé, infligé une amende de 500 dollars à deux chefs de syndicats, il a bien vite fallu reconnaître l'impossibilité de traduire un par un plusieurs milliers de grévistes devant les tribunaux. Tel était le risque auquel la loi menaçait de se heurter. Ce risque a été conjuré par l'esprit pratique des hommes d'État canadiens. L'un d'eux, le professeur Adam Short, qui présida une douzaine de conseils d'enquête, sans jamais connaître un échec, disait naguère à notre correspondant de Londres, M. Philippe Millet: « Notre méthode est la suivante. Nous insistons le moins possible sur le caractère obligatoire de l'enquête. J'ai toujours eu recours à la persuasion pour amener les deux parties à se présenter devant le conseil. Une fois l'enquête commencée, nous procédons sans formalités inutiles. Par exemple, je n'ai
de pareilles sottises, gronda Frau Wiskotten, tandis que son mari riait. La visite commença par les bureaux, admirablement installés. Interdite. Cassé, infligé une amende de 500 dollars à deux chefs de syndicats, il a bien vite fallu reconnaître l'impossibilité de traduire un par un plusieurs milliers de grévistes devant les tribunaux. Tel était le risque auquel la loi menaçait de se heurter. Ce risque a été conjuré par l'esprit pratique des hommes d'État canadiens. L'un d'eux, le professeur Adam Short, qui présida une douzaine de conseils d'enquête, sans jamais connaître un échec, disait naguère à notre correspondant de Londres, M. Philippe Millet: « Notre méthode est la suivante. Nous insistons le moins possible sur le caractère obligatoire de l'enquête. J'ai toujours eu recours à la persuasion pour amener les deux parties à se présenter devant le conseil. Une fois l'enquête commencée, nous procédons sans formalités inutiles. Par exemple, je n'ai jamais fait prêter serment aux témoins. Je n'ai jamais exigé des compagnies qu'elles me soumissent leurs livres, bien que la loi m'en donnât le droit. Nous nous gardons d'ailleurs de limiter notre rôle à celui que nous prescrit la loi. Une fois l'enquête terminée, nous n'aurions légalement qu'à rédiger notre rapport. C'est alors cependant que commence la partie la plus délicate de notre action. Nous travaillons à préparer la transaction en prenant à part les adversaires, en les raisonnant en tête-à-tête, ou bien encore en les priant de s'entendre directement sur un point technique que nous assurons ne pouvoir comprendre. » En un mot, la loi canadienne, insuffisamment armée pour la contrainte, est devenue un instrument diplomatique de premier ordre. Suivant l'expression même du professeur Short, on obtient le maximum de concessions à l'aide d'un minimum de contrainte et l'on transforme, par l'habitude créée, l'enquête obligatoire en une enquête librement consentie. Les résultats ont été satisfaisants. En trois ans et demi, sur une centaine de différends soumis aux conseils d'enquête, une demi-douzaine seulement ont donné naissance à une grève ou à lock-out. On ne cite que deux cessations de travail d'un caractère illégal, c'est-à-dire sans recours au conseil d'enquête. Et
rapport. C'est alors cependant que commence la partie la plus délicate de notre action. Nous travaillons à préparer la transaction en prenant à part les adversaires, en les raisonnant en tête-à-tête, ou bien encore en les priant de s'entendre directement sur un point technique que nous assurons ne pouvoir comprendre. » En un mot, la loi canadienne, insuffisamment armée pour la contrainte, est devenue un instrument diplomatique de premier ordre. Suivant l'expression même du professeur Short, on obtient le maximum de concessions à l'aide d'un minimum de contrainte et l'on transforme, par l'habitude créée, l'enquête obligatoire en une enquête librement consentie. Les résultats ont été satisfaisants. En trois ans et demi, sur une centaine de différends soumis aux conseils d'enquête, une demi-douzaine seulement ont donné naissance à une grève ou à lock-out. On ne cite que deux cessations de travail d'un caractère illégal, c'est-à-dire sans recours au conseil d'enquête. Et détail à noter, c'est dans les chemins de fer que l'enquête a le plus heureusement fonctionné. Sur une trentaine de conflits qui se sont élevés de mars 1907 à septembre 1910 entre les compagnies et leur personnel, on compte exactement deux grèves, l'une sur le Canadian Pacific dans l'été de 1908, l'autre en juillet dernier sur le Grand Tronc. Dans les deux cas d'ailleurs les ouvriers finirent par reprendre le travail aux conditions qui avaient été indiquées par le conseil. Cela est d'autant plus significatif qu'au début de 1910 les réseaux canadiens étaient fort agités. Les employés de quatre compagnies réclamaient une augmentation des salaires au niveau des salaires américains. Sans l'enquête obligatoire, le Canada eût connu sans doute de nouveau les incidents violents de 1903. Aussi l'opinion est-elle en général favorable à la loi. Le 26 avril dernier, à la Chambre d'Ottawa, M. Mackenzie King a exposé que la loi Lemieux est approuvée par la majorité des employés. Les mineurs lui sont hostiles. Mais les autres corporations se félicitent d'un régime qui permet l'appel au public. Du côté des employeurs, quelques compagnies minières de la Nouvelle-Écosse exceptées, le sentiment dominant est que la loi Lemieux a été bienfaisante. Quant
1908, l'autre en juillet dernier sur le Grand Tronc. Dans les deux cas d'ailleurs les ouvriers finirent par reprendre le travail aux conditions qui avaient été indiquées par le conseil. Cela est d'autant plus significatif qu'au début de 1910 les réseaux canadiens étaient fort agités. Les employés de quatre compagnies réclamaient une augmentation des salaires au niveau des salaires américains. Sans l'enquête obligatoire, le Canada eût connu sans doute de nouveau les incidents violents de 1903. Aussi l'opinion est-elle en général favorable à la loi. Le 26 avril dernier, à la Chambre d'Ottawa, M. Mackenzie King a exposé que la loi Lemieux est approuvée par la majorité des employés. Les mineurs lui sont hostiles. Mais les autres corporations se félicitent d'un régime qui permet l'appel au public. Du côté des employeurs, quelques compagnies minières de la Nouvelle-Écosse exceptées, le sentiment dominant est que la loi Lemieux a été bienfaisante. Quant au grand public, il va de soi qu'il est heureux de pouvoir compter sur une régularité, plus grande des services publics. Est-il besoin d'ajouter que, si ingénieuse que soit l'enquête obligatoire, telle qu'elle fonctionne au Canada, elle suffirait difficilement à un pays tel que le nôtre, où il y a des intérêts militaires à sauvegarder et où la nécessité de sanctions pénales promptes et efficaces s'impose à l'égard de ceux qui paralysent les services publics? Mais M. Briand, si le régime canadien lui semblait à la fois intéressant et incomplet, pourrait le rectifier par un emprunt à la législation d'un pays qui n'est pas suspect de faire peu de cas de la liberté individuelle nous avons nommé l'Angleterre. La loi anglaise frappe de 500 francs d'amende ou trois mois de prison tout employé des services municipaux de l'eau et du gaz qui se met en grève et expose par là ses concitoyens à manquer d'eau et de lumière. Quant aux cheminots, les Anglais n'eussent pas manqué de leur appliquer cette disposition s'ils avaient eu une frontière à garder la désertion de poste de leur part est d'ailleurs tenue pour un délit. On peut trouver enfin des leçons d'énergie dans d'autres
des intérêts militaires à sauvegarder et où la nécessité de sanctions pénales promptes et efficaces s'impose à l'égard de ceux qui paralysent les services publics? Mais M. Briand, si le régime canadien lui semblait à la fois intéressant et incomplet, pourrait le rectifier par un emprunt à la législation d'un pays qui n'est pas suspect de faire peu de cas de la liberté individuelle nous avons nommé l'Angleterre. La loi anglaise frappe de 500 francs d'amende ou trois mois de prison tout employé des services municipaux de l'eau et du gaz qui se met en grève et expose par là ses concitoyens à manquer d'eau et de lumière. Quant aux cheminots, les Anglais n'eussent pas manqué de leur appliquer cette disposition s'ils avaient eu une frontière à garder la désertion de poste de leur part est d'ailleurs tenue pour un délit. On peut trouver enfin des leçons d'énergie dans d'autres législations encore, dans la loi belge de 1898, dans les lois bulgare et turque de 1909. Le gouvernement de 1901 et 1902, dans la loi australienne de 1903, dans l'arrêté autrichien de 1902, dans les lois bulgares et turques de 1909. Le gouvernement français a raison de vouloir un « vif examen ». Mais cet examen peut être prompt. Car la matière n'est pas inexplorée, et les bureaux du ministère du travail sont là pour le débrousser. «en » DÉPÊCHES TÉLÉGRAPHIQUES DES CORRESPONDANTS PARTICULIERS DU TEMPS Berlin, 26 octobre. Aux élections municipales qui ont eu lieu à Offenbach, dans le duché de Bade, sur seize candidats, Le royaume d'Auguste, dit Gustave, et là derrière, quand personne ne le voit, Paul compose ses vers. J'espère qu'il y a déjà composé ceux qu'il m'a promis. Paul mit un doigt sur sa bouche. Chut! tu vas me faire mettre à rameau par Auguste. On passa par les salles de reliure, de lithographie et d'imprimerie pour arriver à l'atelier des dévideuses, où les ouvrières étaient assises, en silence, à leur travail. Une jeune fille leva les yeux, les baissa vivement, rougit et se mit à rire sous cape; Gustave, sans mot dire, lui donna