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ne prononçait pas le nom, mais dont en lui-même il se croyait l'élu. » Tout s'enchaîne par une main invisible, a-t-il dit, je ne suis devenu grand que par mon étoile. » « L'observation, le calcul et l'analyse spectrale ont révélé le secret des astres. L'étude intime de Napoléon et celle des pressions qu'il a subies permettent-elles de découvrir celui de sa destinée? » La première partie de ce livre L'Étoile met en relief les particularités essentielles de son histoire. « La deuxième Lui expose sa psychologie évidente ou occulte et fixe la part de ses sujétions physiques. « La troisième Les Influences détermine le rôle des actions extérieures. « La dernière LE Rayonnement sert de conclusion. » Sur les traces du Pacha de Tombouctou. Les opérations de l'Anti-Atlas, par le colonel Charbonneau. Charles-Lavauzelle et Cie, éditeurs. Prix 20 francs (chèque postal 88-49, Paris). L'occupation de l'Anti-Atlas était d'autant plus nécessaire que des tribus pourchassées par nos troupes depuis de nombreuses années s'étaient réfugiées là et constituaient contre l'autorité française un levain d'hostilité qui, avec le temps, risquait de devenir dangereux. L'Anti-Atlas fut progressivement grignoté et, au début de 1934, il ne restait plus, d'inoccupé, qu'un territoire de 11.000 kilomètres carrés environ, c'est-à-dire une superficie équivalente à celle de deux de nos départements français. Le colonel breveté Jean Charbonneau, ancien chef d'état-major des troupes du Maroc, nous fait le récit de ce dernier effort qui fut un point final mis aux glorieuses campagnes du Maroc. Dans son livre Sur les traces du pacha de Tombouctou, préfacé par le général Gouraud et illustré magnifiquement par Th. J. Delaye, il fait suivre la dernière avance de nos troupes contre la dissidence, puis il nous emmène vers le Sud; en direction de la Mauritanie, et c'est volontiers que nous l'accompagnons dans ces contrées lointaines. Dr Louis Simon et Dr Maurice Arnoux. Défense aérienne passive. Premières réalisations françaises. Préface du général Duchesne. Paris, Charles-Lavavalle, 1936, in-8, 296 pages, croq., grav., pl., couv. ill. Cet ouvrage est divisé en deux parties. Dans la première, les auteurs traitent de l'agression. Après avoir fait ressortir les énormes
carrés environ, c'est-à-dire une superficie équivalente à celle de deux de nos départements français. Le colonel breveté Jean Charbonneau, ancien chef d'état-major des troupes du Maroc, nous fait le récit de ce dernier effort qui fut un point final mis aux glorieuses campagnes du Maroc. Dans son livre Sur les traces du pacha de Tombouctou, préfacé par le général Gouraud et illustré magnifiquement par Th. J. Delaye, il fait suivre la dernière avance de nos troupes contre la dissidence, puis il nous emmène vers le Sud; en direction de la Mauritanie, et c'est volontiers que nous l'accompagnons dans ces contrées lointaines. Dr Louis Simon et Dr Maurice Arnoux. Défense aérienne passive. Premières réalisations françaises. Préface du général Duchesne. Paris, Charles-Lavavalle, 1936, in-8, 296 pages, croq., grav., pl., couv. ill. Cet ouvrage est divisé en deux parties. Dans la première, les auteurs traitent de l'agression. Après avoir fait ressortir les énormes progrès accomplis depuis 1914 dans le domaine de l'aviation, ils constatent qu'aujourd'hui celle-ci « rétrécit en quelque sorte le monde et est capable de porter avec elle à la vitesse la plus rapide les périls incendiaire, chimique et bactériologique. Cette triple menace est rapidement étudiée, puis sont évoquées les possibilités de réalisations de l'avenir, la fusée stratosphérique chargée d'explosifs, de gaz ou de bacilles et les divers rayons mortels. S'il est intéressant et utile de connaître des possibilités pour être éventuellement capable de les mieux étudier, d'en atténuer ou même d'en supprimer les dangers, il faut toutefois se méfier des gaz que le colonel Camille a dénommé « moraux dont la production a pour but de démoraliser, de décourager nos populations et de les convaincre que toute protection est inutile et qu'elles n'ont plus qu'à se soumettre d'avance à toutes les exigences de nos ennemis, sous peine d'être asphyxiés et détruits en masse. Dans la seconde partie sont étudiées et groupées les premières réalisations françaises (en particulier à Nancy, Troyes, Lyon, Paris, etc.); indiquées toutes les généreuses initiatives, mais aussi le très gros travail qu'il reste encore à accomplir. L'ouvrage rappelle la création en février 1931 de l'Inspection générale de
de réalisations de l'avenir, la fusée stratosphérique chargée d'explosifs, de gaz ou de bacilles et les divers rayons mortels. S'il est intéressant et utile de connaître des possibilités pour être éventuellement capable de les mieux étudier, d'en atténuer ou même d'en supprimer les dangers, il faut toutefois se méfier des gaz que le colonel Camille a dénommé « moraux dont la production a pour but de démoraliser, de décourager nos populations et de les convaincre que toute protection est inutile et qu'elles n'ont plus qu'à se soumettre d'avance à toutes les exigences de nos ennemis, sous peine d'être asphyxiés et détruits en masse. Dans la seconde partie sont étudiées et groupées les premières réalisations françaises (en particulier à Nancy, Troyes, Lyon, Paris, etc.); indiquées toutes les généreuses initiatives, mais aussi le très gros travail qu'il reste encore à accomplir. L'ouvrage rappelle la création en février 1931 de l'Inspection générale de la Défense aérienne, résume, avec la documentation de ses six annexes, les directives de l'Instruction pédagogique sur la défense passive qui précise que la protection des populations incombe au ministre de l'Intérieur pour la totalité du pays, et donne le texte de la loi d'avril 1935 qui rend obligatoire l'organisation de cette défense sur tout le territoire national. Il expose ensuite en détail l'organisation en France du secours aux asphyxiés, ce que sont les sapeurs-pompiers, ce qu'ils devraient être dans la défense passive, souligne la création et les buts généraux de l'Union nationale pour la Défense aérienne, qui consistent essentiellement en la coordination des diverses associations. En résumé, l'ouvrage de Louis Simon et Maurice Arnoux apporte, ainsi que le mentionne le général Duchêne dans sa préface, une contribution pieuse à la mise en train de l'œuvre à accomplir. Fait d'une abondante documentation, il constitue un travail de vulgarisation, susceptible de contribuer pour une large part à l'instruction de la population. II. – Revue des revues a) Revues étrangères ROMANIE Romania militare (mars 1936), Le rôle des états-majors, par le capitaine Tomesco, L'organisation et le fonctionnement des états-majors ont pour base la conception du commandement sur le rôle de ses organes
de cette défense sur tout le territoire national. Il expose ensuite en détail l'organisation en France du secours aux asphyxiés, ce que sont les sapeurs-pompiers, ce qu'ils devraient être dans la défense passive, souligne la création et les buts généraux de l'Union nationale pour la Défense aérienne, qui consistent essentiellement en la coordination des diverses associations. En résumé, l'ouvrage de Louis Simon et Maurice Arnoux apporte, ainsi que le mentionne le général Duchêne dans sa préface, une contribution pieuse à la mise en train de l'œuvre à accomplir. Fait d'une abondante documentation, il constitue un travail de vulgarisation, susceptible de contribuer pour une large part à l'instruction de la population. II. – Revue des revues a) Revues étrangères ROMANIE Romania militare (mars 1936), Le rôle des états-majors, par le capitaine Tomesco, L'organisation et le fonctionnement des états-majors ont pour base la conception du commandement sur le rôle de ses organes dans les opérations. L'état-major est l'auxiliaire du commandement il prépare les éléments de la décision, il en assure et en surveille l'exécution. Mais, durant les opérations, les événements se succèdent de telle façon que souvent l'état-major est contraint de préparer une nouvelle décision avant que la précédente ne soit complètement exécutée. Comment se déterminer? Autre problème dans quel sens doit le plus intensément s'employer l'activité des états-majors? À l'intérieur des bureaux ou bien à l'extérieur, au contact des éléments chargés de l'exécution? Rôle des états-majors. Napoléon constituait ses états majors non pas en vue de la préparation d'une campagne, mais en fonction des exigences de la manœuvre, de l'exécution. Ainsi la campagne de 1800, qui a demandé une minutieuse préparation du franchissement des Alpes, a été dirigée avec un état-major restreint. Par contre, pour la campagne de 1806, Napoléon mandait de Saint-Cloud à Berthier, le 17 septembre 1806, d'augmenter sensiblement le nombre des aides de camp et de tripler le nombre de ses capitaines d'état-major. Était-ce pour la préparation de la bataille? Incontestablement non. C'était pour pouvoir diriger l'exécution à l'intérieur de l'armée qui était devenue « la Grande Armée ». Napoléon insistait pour que ces officiers fussent jeunes, parce
exécutée. Comment se déterminer? Autre problème dans quel sens doit le plus intensément s'employer l'activité des états-majors? À l'intérieur des bureaux ou bien à l'extérieur, au contact des éléments chargés de l'exécution? Rôle des états-majors. Napoléon constituait ses états majors non pas en vue de la préparation d'une campagne, mais en fonction des exigences de la manœuvre, de l'exécution. Ainsi la campagne de 1800, qui a demandé une minutieuse préparation du franchissement des Alpes, a été dirigée avec un état-major restreint. Par contre, pour la campagne de 1806, Napoléon mandait de Saint-Cloud à Berthier, le 17 septembre 1806, d'augmenter sensiblement le nombre des aides de camp et de tripler le nombre de ses capitaines d'état-major. Était-ce pour la préparation de la bataille? Incontestablement non. C'était pour pouvoir diriger l'exécution à l'intérieur de l'armée qui était devenue « la Grande Armée ». Napoléon insistait pour que ces officiers fussent jeunes, parce qu'il comptait les employer pour des missions extérieures. La préparation de ses campagnes, Napoléon la faisait seul. Ses décisions étaient basées, autant que faire se pouvait, sur des renseignements qu'il recherchait lui-même. Berthier traduisait ces décisions en ordres que des officiers vigoureux et intelligents portaient aux troupes (à Austerlitz par exemple). Après Napoléon, les armées se sont énormément amplifiées, les théâtres d'opérations sont devenus immenses et les moyens techniques ont pris un développement insoupçonné. Aujourd'hui, l'harmonisation entre le fait et l'esprit, entre les forces et la conception, doit être réalisée par l'intermédiaire de l'état-major, pour laisser au chef la liberté de réfléchir. Mais ce rôle de l'état-major doit passer au second plan et céder le pas au travail de rédaction des ordres et au contrôle de l'exécution. Le règlement roumain accorde une importance primordiale à l'exécution (art. 80 de l'Instruction sur l'emploi des grandes unités). Il faut donc conclure qu'une mentalité juste et conforme aux réalités du champ de bataille est celle qui prépare l'état-major à collaborer moins à la « conception » qu'à l'« exécution ». Méthode de travail des états-majors. Ludendorff affirme qu'en 1918, au mois de mars, il s'est installé à Avesnes, dans l'intention de voir le
exemple). Après Napoléon, les armées se sont énormément amplifiées, les théâtres d'opérations sont devenus immenses et les moyens techniques ont pris un développement insoupçonné. Aujourd'hui, l'harmonisation entre le fait et l'esprit, entre les forces et la conception, doit être réalisée par l'intermédiaire de l'état-major, pour laisser au chef la liberté de réfléchir. Mais ce rôle de l'état-major doit passer au second plan et céder le pas au travail de rédaction des ordres et au contrôle de l'exécution. Le règlement roumain accorde une importance primordiale à l'exécution (art. 80 de l'Instruction sur l'emploi des grandes unités). Il faut donc conclure qu'une mentalité juste et conforme aux réalités du champ de bataille est celle qui prépare l'état-major à collaborer moins à la « conception » qu'à l'« exécution ». Méthode de travail des états-majors. Ludendorff affirme qu'en 1918, au mois de mars, il s'est installé à Avesnes, dans l'intention de voir le plus possible par lui-même. Les généraux roumains Dragalina et Praporgesco, tombés au champ d'honneur, furent les victimes de cette nécessité qui veut que le commandement se base sur des renseignements positifs, recueillis sur le terrain. Peut-on admettre que le rôle de l'état-major, en tant qu'auxiliaire du commandement dans la préparation de la décision, s'exerce dans les bureaux? La réalité ne peut être saisie que sur le front, si on la perçoit par voie indirecte, il faut la vérifier. Seule l'activité extérieure des états-majors peut leur permettre de fournir au commandement les éléments de ses décisions. Une fois la décision prise, il s'agit de la traduire en ordres pour les exécutants. Une confiance aveugle dans les moyens modernes de transmission pousse à croire que l'onde électrique pourra donner ce que faisait auparavant l'officier d'état-major. Or, la réalité a suffisamment montré que les ordres longs et bien rédigés se prêtent à plusieurs interprétations. On a souvent vu la conception du commandement déformée ou mal comprise. L'onde électrique n'a pas pu remplacer l'intelligence de l'officier d'état-major. Savoir rédiger n'est pas suffisant. L'état major doit assister les subalternes dans l'interprétation des ordres, Au lieu de viser à une rédaction parfaite, provoquant forcément des pertes
de la décision, s'exerce dans les bureaux? La réalité ne peut être saisie que sur le front, si on la perçoit par voie indirecte, il faut la vérifier. Seule l'activité extérieure des états-majors peut leur permettre de fournir au commandement les éléments de ses décisions. Une fois la décision prise, il s'agit de la traduire en ordres pour les exécutants. Une confiance aveugle dans les moyens modernes de transmission pousse à croire que l'onde électrique pourra donner ce que faisait auparavant l'officier d'état-major. Or, la réalité a suffisamment montré que les ordres longs et bien rédigés se prêtent à plusieurs interprétations. On a souvent vu la conception du commandement déformée ou mal comprise. L'onde électrique n'a pas pu remplacer l'intelligence de l'officier d'état-major. Savoir rédiger n'est pas suffisant. L'état major doit assister les subalternes dans l'interprétation des ordres, Au lieu de viser à une rédaction parfaite, provoquant forcément des pertes de temps, qu'on ne pourra d'ailleurs jamais réaliser, mieux vaut faire des ordres très courts qui seront portés aux exécutants par les officiers d'état-major en possession de l'idée du chef. Vouloir rédiger des ordres classiques complets, ce serait le plus souvent s'exposer à faire perdre à une unité un temps précieux. L'état-major doit donc agir surtout sur le plan de l'exécution travailler à l'extérieur plus qu'à l'intérieur des bureaux, c'est faire de la bonne besogne. L'organisation de l'état-major. L'organisation de l'état-major dépend de l'idée qu'on a du rôle de celui-ci. Considère-t-on que ce rôle se réduit à préparer les éléments de la décision, par un travail de bureau? on aura un état-major composé de bons rédacteurs, capables de rédiger jusqu'à la décision du chef. Dans cette conception, l'état-major doit comprendre des bureaux spécialisés, voués à une tâche déterminée, composés d'un ou plusieurs officiers. Tout envoi en mission à l'extérieur d'un ou plusieurs de ces officiers désorganise le travail. Par contre, si on considère que le vrai rôle de l'état-major est de transformer les décisions du commandement au gré des réalités, l'état-major doit être composé d'un groupe, limité au strict minimum, chargé du travail intérieur et de la rédaction des ordres,
précieux. L'état-major doit donc agir surtout sur le plan de l'exécution travailler à l'extérieur plus qu'à l'intérieur des bureaux, c'est faire de la bonne besogne. L'organisation de l'état-major. L'organisation de l'état-major dépend de l'idée qu'on a du rôle de celui-ci. Considère-t-on que ce rôle se réduit à préparer les éléments de la décision, par un travail de bureau? on aura un état-major composé de bons rédacteurs, capables de rédiger jusqu'à la décision du chef. Dans cette conception, l'état-major doit comprendre des bureaux spécialisés, voués à une tâche déterminée, composés d'un ou plusieurs officiers. Tout envoi en mission à l'extérieur d'un ou plusieurs de ces officiers désorganise le travail. Par contre, si on considère que le vrai rôle de l'état-major est de transformer les décisions du commandement au gré des réalités, l'état-major doit être composé d'un groupe, limité au strict minimum, chargé du travail intérieur et de la rédaction des ordres, et d'un autre groupe appelé à travailler à l'extérieur et composé d'officiers jeunes, capables de comprendre toutes les nuances d'une décision, aptes à monter à cheval et à conduire une automobile, une moto-eylette, pour se déplacer sur les champs de bataille. L'État-major de l'armée soviétique dispose d'un organe, la section de liaison, qui remplit de pareilles missions extérieures. Cette organisation n'est pas une utopie. Elle a été réalisée et elle est en train de reparaître dans certaines armées. La conception que l'on se fait du rôle de l'état-major a une très grande influence sur le caractère et la formation intellectuelle de l'officier d'état-major. Celui qui se prépare à aider le commandement, à élaborer ses décisions, croit devoir se river à son bureau et ne pas se séparer de son chef. C'est une dangereuse déformation d'esprit. Tout autre sera l'officier d'état-major, dont la formation aura été orientée vers le contact avec la troupe, qui aura été préparé, non pas à suggérer et à bâtir une décision, mais à bien comprendre. L'officier d'état-major doit mettre sur le même pied l'activité à l'extérieur et le travail de bureau. Il doit non pas rechercher la gloire personnelle, mais savoir porter le poids des sanctions
de liaison, qui remplit de pareilles missions extérieures. Cette organisation n'est pas une utopie. Elle a été réalisée et elle est en train de reparaître dans certaines armées. La conception que l'on se fait du rôle de l'état-major a une très grande influence sur le caractère et la formation intellectuelle de l'officier d'état-major. Celui qui se prépare à aider le commandement, à élaborer ses décisions, croit devoir se river à son bureau et ne pas se séparer de son chef. C'est une dangereuse déformation d'esprit. Tout autre sera l'officier d'état-major, dont la formation aura été orientée vers le contact avec la troupe, qui aura été préparé, non pas à suggérer et à bâtir une décision, mais à bien comprendre. L'officier d'état-major doit mettre sur le même pied l'activité à l'extérieur et le travail de bureau. Il doit non pas rechercher la gloire personnelle, mais savoir porter le poids des sanctions et des responsabilités. Cette thèse est illustrée par deux exemples historiques frappants. En 1870, c'est le lieutenant-colonel Brandenstein qui provoqua l'engagement de la bataille de Borny dont les suites eurent une influence considérable sur le développement ultérieur des opérations. Pourtant son nom est à peine mentionné dans certains mémoires sur la guerre de 1870. Il en a été tout autrement pour le lieutenant-colonel Hentz. Son nom est devenu célèbre. N'importe quel récit de la première bataille de la Marne montre le rôle néfaste pour les armées allemandes joué par cet officier. La morale de cet exemple est amère. Le rôle de l'officier d'état-major est ingrat. Ses services anonymes servent le pays; ses fautes entachent sa mémoire. HOLLANDE De Militaire Spectator, juin 1936. Le nouveau matériel du régiment d'artillerie de D.C.A., par le lieutenant FEITSMA. L'auteur se réjouit de l'achat récent de quelques batteries de D.G.A. de la firme Vickers; l'armée néerlandaise dispose ainsi d'un matériel pouvant soutenir favorablement la comparaison avec l'étranger. Dans la situation actuelle, il faut que l'on dispose d'une forte défense antiaérienne et d'une bonne protection antiaérienne; la défense des points importants doit être fortement organisée. En outre, il faut adjoindre à chaque groupe de divisions au
la guerre de 1870. Il en a été tout autrement pour le lieutenant-colonel Hentz. Son nom est devenu célèbre. N'importe quel récit de la première bataille de la Marne montre le rôle néfaste pour les armées allemandes joué par cet officier. La morale de cet exemple est amère. Le rôle de l'officier d'état-major est ingrat. Ses services anonymes servent le pays; ses fautes entachent sa mémoire. HOLLANDE De Militaire Spectator, juin 1936. Le nouveau matériel du régiment d'artillerie de D.C.A., par le lieutenant FEITSMA. L'auteur se réjouit de l'achat récent de quelques batteries de D.G.A. de la firme Vickers; l'armée néerlandaise dispose ainsi d'un matériel pouvant soutenir favorablement la comparaison avec l'étranger. Dans la situation actuelle, il faut que l'on dispose d'une forte défense antiaérienne et d'une bonne protection antiaérienne; la défense des points importants doit être fortement organisée. En outre, il faut adjoindre à chaque groupe de divisions au moins un groupe d'artillerie de D.C.A., sous les ordres directs du commandant de groupe de divisions. Si l'achat évoqué ci-dessus est donc un pas dans la bonne direction, il ne faut cependant pas en rester là, car il ne suffit pas pour satisfaire à toutes les conditions que pose la défense terrestre contre aéronefs. D'après les principes actuellement admis en Hollande, un système complet de D.C.A. devra se composer de deux espèces de canons, à savoir 1. Canon léger automatique pour le tir sur les avions volant à 2.500/3.000 mètres d'altitude; calibre 25mm à 40mm et grande vitesse de tir (120 à 200 coups par minute); 2. Canon moyen pour tirer sur les avions à une altitude pouvant atteindre 6.000 à 7.000 mètres; calibre, 75mm à 80mm, vitesse de tir 20 à 30 coups par minute. Ce dernier constitue l'arme principale de l'artillerie de D.C.A. et on doit y comprendre le canon Vickers récemment acheté. L'auteur donne ensuite une description du canon Vickers en question et des instruments de conduite de tir. Combustibles pour moteurs à essence en temps de disette, par le lieutenant d'artillerie Bijlard. La question du combustible pour les moteurs est d'une actualité brûlante en raison de