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par la gestion du matériel, par les comptabilités que de telles attributions comportent. Il ne semble pas qu'il y ait lieu de s'en féliciter. Le ministre signale en ces termes les abus commis par les sœurs : « A la suite d'un incident récent qui s'est produit à Toulon, dit-il, et autour duquel la presse a fait un certain bruit, j'ai dû ordonner un examen minutieux de l'administration de nos hôpitaux en général et du rôle qu'y jouent les religieuses en particulier. Les recherches auxquelles j'ai fait procéder ont révélé un état de choses tout à fait irrégulier et singulièrement grave. » Au mépris des règlements en vigueur et des principes les plus élémentaires de toute administration bien ordonnée, les sœurs se sont emparées des attributions et des prérogatives les plus inconciliables. Les clefs des dépôts où le matériel est recueilli sont sorties des mains de fonctionnaires qui devaient les garder pour tomber dans celles des sœurs. Elles cumulent la direction des ateliers où le matériel est créé ou réparé avec celle des magasins où il est conservé et avec la distribution aux services où il est employé et consommé. Ainsi, tout contrôle efficace sur les quantités existantes et les mouvements des objets ou des provisions se trouve à peu près impossible et la gestion d'un matériel considérable devient en quelque sorte fiduciaire. Le ministre cite ensuite deux rapports du contrôle, l'un sur l'hôpital de Cherbourg, l'autre sur l'hôpital de Brest, qui montrent les sœurs ayant la haute main sur tous les services du gestionnaire, ayant les clefs des magasins, disposant sans aucun contrôle des approvisionnements. À Toulon, où l'enquête a été plus longue et plus minutieuse, elle a fait connaître une situation aussi étrange qu'inacceptable. Là, les sœurs ont à leur disposition des approvisionnements considérables appartenant à la marine, qui ne sont pas pris en charge et dont l'existence n'était constatée jusqu'ici par aucun document officiel. Il y a dans ce matériel un pêle-mêle qui témoigne d'un désordre singulier remontant à une longue série d'années. On y trouve à côté de meubles, d'argenterie, de tables, d'étoffes, de vêtements, d'ustensiles
mouvements des objets ou des provisions se trouve à peu près impossible et la gestion d'un matériel considérable devient en quelque sorte fiduciaire. Le ministre cite ensuite deux rapports du contrôle, l'un sur l'hôpital de Cherbourg, l'autre sur l'hôpital de Brest, qui montrent les sœurs ayant la haute main sur tous les services du gestionnaire, ayant les clefs des magasins, disposant sans aucun contrôle des approvisionnements. À Toulon, où l'enquête a été plus longue et plus minutieuse, elle a fait connaître une situation aussi étrange qu'inacceptable. Là, les sœurs ont à leur disposition des approvisionnements considérables appartenant à la marine, qui ne sont pas pris en charge et dont l'existence n'était constatée jusqu'ici par aucun document officiel. Il y a dans ce matériel un pêle-mêle qui témoigne d'un désordre singulier remontant à une longue série d'années. On y trouve à côté de meubles, d'argenterie, de tables, d'étoffes, de vêtements, d'ustensiles de toute nature, etc., jusqu'à des pelles de terrassier, une hache de bûcheron, des tubes de chaudières, des rechanges de machines, etc., etc., comme si des résidus de tous les services de la marine étaient venus s'y échouer. Mais on y trouve surtout, avec un bizarre apparaître d'objets métalliques en barre et en feuilles, d'importantes quantités d'orfements, de linge, de vaisselle, d'objets de ménage. Une partie de ce matériel est en surnombre dans les services dirigés par les sœurs; une autre s'entasse dans des armoires, dans des combles, dans des caves, dans des débarras de toutes sortes, dont les sœurs ont seules les clefs. Les pratiques les plus déplorables se sont développées à la faveur d'un tel état de choses. Tantôt une sœur prend, pour confectionner des objets d'usage courant, une quantité d'étoffes assez excessive, pour que la partie qui n'est pas employée constitue de fortes réserves inconnues des comptes officiels et dont elle dispose à son gré. Tantôt, au contraire, la sœur fait fondre des ustensiles, dont quelques-uns sont tout nouveaux, pour les transformer en barre d'étain brut. Tout cela se fait, bien entendu, sans qu'il subsiste nulle part aucune trace des opérations effectuées. En résumé, dit le rapport
barre et en feuilles, d'importantes quantités d'orfements, de linge, de vaisselle, d'objets de ménage. Une partie de ce matériel est en surnombre dans les services dirigés par les sœurs; une autre s'entasse dans des armoires, dans des combles, dans des caves, dans des débarras de toutes sortes, dont les sœurs ont seules les clefs. Les pratiques les plus déplorables se sont développées à la faveur d'un tel état de choses. Tantôt une sœur prend, pour confectionner des objets d'usage courant, une quantité d'étoffes assez excessive, pour que la partie qui n'est pas employée constitue de fortes réserves inconnues des comptes officiels et dont elle dispose à son gré. Tantôt, au contraire, la sœur fait fondre des ustensiles, dont quelques-uns sont tout nouveaux, pour les transformer en barre d'étain brut. Tout cela se fait, bien entendu, sans qu'il subsiste nulle part aucune trace des opérations effectuées. En résumé, dit le rapport du contrôle sur les établissements hospitaliers de Toulon, « il a été donné aux sœurs, dans le service des deux hôpitaux, une autorité dont elles ont abusé pour se créer des excédents de matériel, au moyen d'expédients que l'on peut qualifier de répréhensibles. » Il est inutile d'insister, ajoute le ministre, sur l'arbitraire d'un tel état de choses. La conception d'approvisionnements importants appartenant à l'État, dont une seule personne connaît l'existence, dont elle dispose à son gré, sans autre garantie que la confiance qu'on lui accorde qu'elle emploie, transforme ou détruit, comme il lui convient, sans qu'il reste aucune trace des opérations, n'éveille pas seulement l'idée d'un ordre sans précédents : c'est encore un désordre commun. Et il est inouï de penser que, au mépris de toutes les prescriptions auxquelles ils doivent obéir, non seulement des agents secondaires, mais des autorités de l'ordre le plus élevé de la marine ont, non seulement eu sous les yeux, mais encore organisé ou laissé organiser et couvert un pareil renversement de toutes les règles et de toutes les garanties dont ils avaient la garde. On comprend, en présence d'un pareil état de choses si anormal, l'impression produite sur le public, quand la presse
ministre, sur l'arbitraire d'un tel état de choses. La conception d'approvisionnements importants appartenant à l'État, dont une seule personne connaît l'existence, dont elle dispose à son gré, sans autre garantie que la confiance qu'on lui accorde qu'elle emploie, transforme ou détruit, comme il lui convient, sans qu'il reste aucune trace des opérations, n'éveille pas seulement l'idée d'un ordre sans précédents : c'est encore un désordre commun. Et il est inouï de penser que, au mépris de toutes les prescriptions auxquelles ils doivent obéir, non seulement des agents secondaires, mais des autorités de l'ordre le plus élevé de la marine ont, non seulement eu sous les yeux, mais encore organisé ou laissé organiser et couvert un pareil renversement de toutes les règles et de toutes les garanties dont ils avaient la garde. On comprend, en présence d'un pareil état de choses si anormal, l'impression produite sur le public, quand la presse lui a appris, à la fin de septembre, que les sœurs « venaient d'expédier à une de leurs maisons vingt-quatre pesants ballots chargés de 700 kilos de linge, d'objets de ménage et de matériel du culte. Tout en possédant une liste sommaire des objets qui composaient cet envoi, nous n'avons plus les moyens d'en établir la nature exacte avec une précision suffisante. Il semble donc impossible de tirer de l'incident une conclusion suffisante. » Mais les faits que cet incident a fait connaître subsistent et doivent être retenus à deux points de vue. Tout d'abord, ai-je besoin de le dire, il est urgent de mettre un terme à un tel désordre. Puis, il y a lieu de se demander comment de tels abus ont pu s'établir et empêcher jusqu'ici la lumière. Par quel concours presque universel de consentements ou de soumissions, les fonctions et les clefs confiées à certains employés de la marine ont-elles pu passer sans protestation et sans bruit dans les mains des religieuses ? Comment expliquer que de telles pratiques se soient développées contre les prescriptions formelles des textes en vigueur, contre les conditions. Élémentaire de toute administration régulière, sans être arrêtées, ni par les agents dont
plus les moyens d'en établir la nature exacte avec une précision suffisante. Il semble donc impossible de tirer de l'incident une conclusion suffisante. » Mais les faits que cet incident a fait connaître subsistent et doivent être retenus à deux points de vue. Tout d'abord, ai-je besoin de le dire, il est urgent de mettre un terme à un tel désordre. Puis, il y a lieu de se demander comment de tels abus ont pu s'établir et empêcher jusqu'ici la lumière. Par quel concours presque universel de consentements ou de soumissions, les fonctions et les clefs confiées à certains employés de la marine ont-elles pu passer sans protestation et sans bruit dans les mains des religieuses ? Comment expliquer que de telles pratiques se soient développées contre les prescriptions formelles des textes en vigueur, contre les conditions. Élémentaire de toute administration régulière, sans être arrêtées, ni par les agents dont elles réduisaient le rôle à une simple fiction, ni par la direction auxiliaire à la tête de nos hôpitaux, presque sous les yeux des autorités supérieures des ports et à côté du contrôle si vigilant chargé de surveiller pour le ministre le fonctionnement de tous les services ? Il est impossible de ne pas voir dans quelle large mesure ces résultats si étranges tiennent au caractère propre de l'élément étranger à la marine introduit dans nos hôpitaux. Ce qu'ont, en face d'eux, les chefs des établissements desservis par les sœurs, ce n'est point un personnel semblable à ceux qui sont attachés aux autres services publics, ne connaissant d'autre autorité que l'autorité de leurs supérieurs administratifs ou militaires et pleinement responsables devant eux en fait comme en droit; ce sont des femmes, pliées, il est vrai, à une obéissance absolue et acceptant avec une entière abnégation une discipline rigoureuse, mais sous les ordres de pouvoirs monastiques complètement indépendants de la marine et de l'État. Ou, plutôt, c'est l'institution religieuse à laquelle les sœurs appartiennent avec son esprit propre, sa puissante unité d'action et la force que lui donne l'Église dont elle relève. Peu importe le caractère individuel des sœurs qui se
impossible de ne pas voir dans quelle large mesure ces résultats si étranges tiennent au caractère propre de l'élément étranger à la marine introduit dans nos hôpitaux. Ce qu'ont, en face d'eux, les chefs des établissements desservis par les sœurs, ce n'est point un personnel semblable à ceux qui sont attachés aux autres services publics, ne connaissant d'autre autorité que l'autorité de leurs supérieurs administratifs ou militaires et pleinement responsables devant eux en fait comme en droit; ce sont des femmes, pliées, il est vrai, à une obéissance absolue et acceptant avec une entière abnégation une discipline rigoureuse, mais sous les ordres de pouvoirs monastiques complètement indépendants de la marine et de l'État. Ou, plutôt, c'est l'institution religieuse à laquelle les sœurs appartiennent avec son esprit propre, sa puissante unité d'action et la force que lui donne l'Église dont elle relève. Peu importe le caractère individuel des sœurs qui se succèdent dans chacun de nos établissements hospitaliers. C'est cette institution elle-même qui, à travers leurs fonctions passagères, continue son action et poursuit ses empiétements; c'est elle qui s'efforce de briser une à une les résistances qu'elle rencontre. Et comment ne devinerait-on pas, alors même que les faits ne les mettraient pas en évidence, les complaisances ou les appuis qu'elle est certaine de ne pas demander en vain dans les services de la marine à de profondes convictions religieuses, très respectables assurément, mais auxquelles il est impossible de sacrifier les principes primordiaux de toute bonne gestion? Ces concours, ces complaisances, on les retrouve à chaque pas dans la création de l'état de choses que je viens de décrire. D'ailleurs, avec le régime actuel, au cas de faute ou d'abus graves, où se trouvent les responsabilités ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On l'a dégagée aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise,
pas en évidence, les complaisances ou les appuis qu'elle est certaine de ne pas demander en vain dans les services de la marine à de profondes convictions religieuses, très respectables assurément, mais auxquelles il est impossible de sacrifier les principes primordiaux de toute bonne gestion? Ces concours, ces complaisances, on les retrouve à chaque pas dans la création de l'état de choses que je viens de décrire. D'ailleurs, avec le régime actuel, au cas de faute ou d'abus graves, où se trouvent les responsabilités ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On l'a dégagée aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé
ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable
marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels
prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément
brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur ? On les dégage aisément à l'égard des autres personnels : l'agent négligent ou coupable peut être puni ou brisé sans délai. Mais quelle prise, en pareil cas, la marine a-t-elle sur la direction ou l'institution à laquelle appartient la sœur