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Toutes les constructions d’habitat pour européens, de distraction, de spectacle, sans parler des hôpitaux et dispensaires, ont le confort moderne; l’éclairage et la ventilation électriques sont installés partout. Sur les champs pétrolifères, on fournit par canalisations appropriées du gaz naturel à chaque importante maison; à Abbadan, c’est le fuel oil qui trouve emploi en matière de chauffage domestique. La plupart des maisons ont des jardins potagers propres. C’est par Abbadan qu’on importe les divers matériaux de construction : chaux, ciment, briques, charpente, etc.; une importante briqueterie existe cependant à Kout Abdoullah, sur le Karoun. L’approvisionnement en denrées alimentaires se fait dans des marchés couverts, à viande et poissons, à légumes et fruits, sur les champs pétrolifères de Masjid-i-Souleiman, comme à Ahouaz et à Abbadan, considérés les plus propres parmi ceux existant à l’Est de Suez et bien mieux installés que ceux de Damas et de Bagdad. Des services spéciaux surveillent de près ces marchés, les inspectent journellement, analysent périodiquement les denrées et font incinérer celles reconnues non consommables. L’eau pour les besoins domestiques est prise dans le Chatt-el-Arab et le Karoun; on la rend potable par filtration et traitement au procédé de la chloruration, tant à Abbadan et à Ahouaz que sur les champs pétrolifères de Masjid-i-Souleiman. En cette dernière région, il y a, en outre, des installations appropriées sur automobiles qui font également le travail d’assainissement de l’eau. Divers magasins, aménagés un peu partout, dans ces différents centres industriels permettent de se procurer tout objet nécessaire à la vie : vêtements, draperies, outils, meubles, machines, conserves, tabac, etc. L’instruction des jeunes enfants d’employés se fait dans différentes institutions à la charge de la Société, mais sous l’égide du Ministère de l’Instruction persan. À Masjid-i-Souleiman, il existe deux écoles élémentaires assidûment fréquentées. À Ahouaz, il y a une école primaire et une école secondaire; en 1926, la première comptait 140 élèves de 9 à 16 ans en uniforme, la deuxième 60 élèves. À Abbadan fonctionne une autre école élémentaire. On apprend aux élèves à lire et écrire, on les instruit en leur propre langue et en anglais. Certains d’entre eux
que sur les champs pétrolifères de Masjid-i-Souleiman. En cette dernière région, il y a, en outre, des installations appropriées sur automobiles qui font également le travail d’assainissement de l’eau. Divers magasins, aménagés un peu partout, dans ces différents centres industriels permettent de se procurer tout objet nécessaire à la vie : vêtements, draperies, outils, meubles, machines, conserves, tabac, etc. L’instruction des jeunes enfants d’employés se fait dans différentes institutions à la charge de la Société, mais sous l’égide du Ministère de l’Instruction persan. À Masjid-i-Souleiman, il existe deux écoles élémentaires assidûment fréquentées. À Ahouaz, il y a une école primaire et une école secondaire; en 1926, la première comptait 140 élèves de 9 à 16 ans en uniforme, la deuxième 60 élèves. À Abbadan fonctionne une autre école élémentaire. On apprend aux élèves à lire et écrire, on les instruit en leur propre langue et en anglais. Certains d’entre eux montrent des aptitudes pour la langue anglaise. Du point de vue médical, il a été fait des efforts des plus louables. D’importants hôpitaux ont été construits et sont entretenus par la Société, sur les champs pétrolifères, à Ahouaz et à Abbadan. Il est de même des dispensaires qui entourent les hôpitaux et ceux qui existent à Mohammerah, à Bawarda, à Bahmechir, etc. Ces hôpitaux sont les mieux organisés non seulement de toute la Perse mais de l’Inde aussi et comprennent tous les services que nécessitent les soins des maladies les plus diverses, des européens et des indigènes, depuis la salle d’opération jusqu’aux pavillons de maladies infectieuses, contagieuses, mentales, etc. On y trouve des laboratoires de pathologie, de bactériologie, des installations d’électrothérapie, d’électrodiagnostic, de rayons X, des cabinets dentaires, des stations de désinfection fixes et mobiles, etc. Autour de chaque hôpital, il y a des dispensaires qui ont à charge de trier et grouper les malades sérieux avant leur admission dans les services spéciaux respectifs. À Bawarda, principal port de la ville d’Abbadan, il existe un camp de quarantaine pour le personnel et les voyageurs débarqués de bateaux reconnus contaminés. L’état-major médical, sous la direction d’un chef, comprend comme spécialistes des
hôpitaux et ceux qui existent à Mohammerah, à Bawarda, à Bahmechir, etc. Ces hôpitaux sont les mieux organisés non seulement de toute la Perse mais de l’Inde aussi et comprennent tous les services que nécessitent les soins des maladies les plus diverses, des européens et des indigènes, depuis la salle d’opération jusqu’aux pavillons de maladies infectieuses, contagieuses, mentales, etc. On y trouve des laboratoires de pathologie, de bactériologie, des installations d’électrothérapie, d’électrodiagnostic, de rayons X, des cabinets dentaires, des stations de désinfection fixes et mobiles, etc. Autour de chaque hôpital, il y a des dispensaires qui ont à charge de trier et grouper les malades sérieux avant leur admission dans les services spéciaux respectifs. À Bawarda, principal port de la ville d’Abbadan, il existe un camp de quarantaine pour le personnel et les voyageurs débarqués de bateaux reconnus contaminés. L’état-major médical, sous la direction d’un chef, comprend comme spécialistes des : pathologues, ophtalmologues, chirurgiens, bactériologues, dentistes, infirmières, sœurs, etc. On y fait des recherches bactériologiques et pathologiques de toutes les maladies des tropiques et sous-tropiques, en particulier du paludisme, de la peste, du choléra, etc., comme, bien entendu, de celles provoquées par l’industrie du pétrole. Les soins sont donnés à l’hôpital et au dehors. Suivant cas, ils chiffrent par centaines, milliers, dizaines ou centaines de mille annuellement. Tous les employés européens, avant de rentrer chez eux, sont soumis à des inoculations préventives contre l’entérite, la dysenterie, etc., avec des préparations apportées d’Angleterre. On fait de même pour les indiens. L’indigène est traité avec non moins d’égards. Il souffre le plus de maladies d’yeux, dans le jeune âge plutôt. Les cas de syphilis sont recherchés et soumis aux soins les plus suivis. Par des travaux d’assainissement, on détruit les moustiques, les rats, etc. La Société possède un attrapeur officiel qui livre ces rongeurs à l’examen bactériologique des laboratoires. Les cimetières sont surveillés; aucun enterrement n’a lieu sans l’autorisation du Service de la Santé. Des prêtres exercent leur ministère dans les diverses offices de chaque religion. Pour l’éducation du corps et de l'esprit, on a aménagé aussi, dans ces différents centres, des
l’hôpital et au dehors. Suivant cas, ils chiffrent par centaines, milliers, dizaines ou centaines de mille annuellement. Tous les employés européens, avant de rentrer chez eux, sont soumis à des inoculations préventives contre l’entérite, la dysenterie, etc., avec des préparations apportées d’Angleterre. On fait de même pour les indiens. L’indigène est traité avec non moins d’égards. Il souffre le plus de maladies d’yeux, dans le jeune âge plutôt. Les cas de syphilis sont recherchés et soumis aux soins les plus suivis. Par des travaux d’assainissement, on détruit les moustiques, les rats, etc. La Société possède un attrapeur officiel qui livre ces rongeurs à l’examen bactériologique des laboratoires. Les cimetières sont surveillés; aucun enterrement n’a lieu sans l’autorisation du Service de la Santé. Des prêtres exercent leur ministère dans les diverses offices de chaque religion. Pour l’éducation du corps et de l'esprit, on a aménagé aussi, dans ces différents centres, des terrains où se pratiquent les jeux les plus divers : cricket, football, hockey, tennis, golfe, etc. Des rivalités sportives donnent lieu chaque année à des matchs, à des championnats, qui révèlent souvent des virtuoses locaux. On y a fondé de même des clubs pourvus de salles de jeux, de billards, de lecture, de bibliothèques, de dancing, de cinématographe, etc. A Noël 1926, on a inauguré un grand hall, sur les champs pétrolifères, pour concerts et représentations théâtrales. Des services spéciaux font le prêt de livres à la maison. Il y a des tentatives pour imprimer un journal local. Il serait trop long de s’étendre à décrire les services auxiliaires et les détails de cette excellente organisation, où tout a été prévu et réalisé pour l’installation, l’hygiène, le confort, la santé et la sécurité matérielle et morale du personnel, afin qu’il puisse donner le maximum de rendement au travail et ressentir à peine l’éloignement ainsi que l’isolement des régions qui l’ont appelé à employer son activité et à vivre une partie de sa vie. S’attarder davantage signifierait vouloir tenter de faire l’apologie de l'Anglo-Persian Oil Company Ltd. A cet effet, il faudrait traiter avec soin des gisements pétrolifères où elle a
de lecture, de bibliothèques, de dancing, de cinématographe, etc. A Noël 1926, on a inauguré un grand hall, sur les champs pétrolifères, pour concerts et représentations théâtrales. Des services spéciaux font le prêt de livres à la maison. Il y a des tentatives pour imprimer un journal local. Il serait trop long de s’étendre à décrire les services auxiliaires et les détails de cette excellente organisation, où tout a été prévu et réalisé pour l’installation, l’hygiène, le confort, la santé et la sécurité matérielle et morale du personnel, afin qu’il puisse donner le maximum de rendement au travail et ressentir à peine l’éloignement ainsi que l’isolement des régions qui l’ont appelé à employer son activité et à vivre une partie de sa vie. S’attarder davantage signifierait vouloir tenter de faire l’apologie de l'Anglo-Persian Oil Company Ltd. A cet effet, il faudrait traiter avec soin des gisements pétrolifères où elle a des intérêts en Amérique, en Asie, en Afrique, en Europe et en Océanie. Or, ce n’est pas la place, ni le moment. Contentons-nous pour l’instant de lire, d’après une des dernières déclarations faites en la quinzième Assemblée Générale ordinaire, le 25 novembre 1924, en l’hôtel particulier de Winchester House, propriété de la Société, situé 01 de Broad Street à Londres (1), par le président Charles Greenway, le plus récent relevé de l’avoir que possédait à l’époque ce groupe dans le monde : 1.126 km. de pipe-lines, la plupart d’un diamètre de 30 cm.; 1.510 réservoirs, grands et petits, dans des ports et près de raffineries; 9 raffineries; 382 chaudières répartées en 31 installations; 180 usines et ateliers divers; 4.239 maisons d’habitation; 69 bâtiments importants pour logement des employés indigènes; 1.000 autres constructions environ pour différents besoins; 685 installations d’emmagasinage; 708 dépôts subsidiaires; 264 km. de lignes de chemin de fer; 71 locomotives; 3.462 wagons-réservoirs; 1.847 tracteurs et camions-réservoirs; 333 navires de divers modèles, dont 67 tank-steamers construits en majorité pendant les huit dernières années; 89 appontements et quais; sans faire mention des milliers de kilomètres de routes construites, des milliers d’hectares de terrains achetés dans divers pays et encore moins
de la Société, situé 01 de Broad Street à Londres (1), par le président Charles Greenway, le plus récent relevé de l’avoir que possédait à l’époque ce groupe dans le monde : 1.126 km. de pipe-lines, la plupart d’un diamètre de 30 cm.; 1.510 réservoirs, grands et petits, dans des ports et près de raffineries; 9 raffineries; 382 chaudières répartées en 31 installations; 180 usines et ateliers divers; 4.239 maisons d’habitation; 69 bâtiments importants pour logement des employés indigènes; 1.000 autres constructions environ pour différents besoins; 685 installations d’emmagasinage; 708 dépôts subsidiaires; 264 km. de lignes de chemin de fer; 71 locomotives; 3.462 wagons-réservoirs; 1.847 tracteurs et camions-réservoirs; 333 navires de divers modèles, dont 67 tank-steamers construits en majorité pendant les huit dernières années; 89 appontements et quais; sans faire mention des milliers de kilomètres de routes construites, des milliers d’hectares de terrains achetés dans divers pays et encore moins de leur richesse en pétrole. La Compagnie emploie 50.000 personnes, dont 20.500 sujets britanniques. En Perse, pour des salaires et achats divers, elle dépense 2 1/2 millions de pounds sterling annuellement. Depuis 1913 jusqu’au 31 mars 1926, la Société a versé au Gouvernement persan, comme droits et redevances, 5 1/2 millions de pounds sterling. Avec celui-ci et le peuple persan, elle entretient des relations des plus cordiales que témoigne, une fois de plus encore, la présence de son Excellence Mirza Khan Faiz, le Commissaire royal de la Perse et les sincères félicitations qu’il a adressées à Sir John Cadman, Président à la 18e Assemblée Générale ordinaire, tenue le 2 novembre 1927. Ce beau monument a été créé de toute pièce en moins de quinze ans. Quatre années à peine après sa création, la Compagnie distribuait déjà des bénéfices. Débordée par les difficultés du début, financée presque à l’origine par la Burmah Oil Company Ltd, on la voit aujourd’hui relevée au troisième rang parmi les Compagnies britanniques, classée tout de suite après la British Controlled Oilfields et la Shell Transport and Trading Company Ltd; et ainsi devenue maison-mère et actionnaire, non seulement de ce groupe birman, mais aussi d’un essaim de
millions de pounds sterling. Avec celui-ci et le peuple persan, elle entretient des relations des plus cordiales que témoigne, une fois de plus encore, la présence de son Excellence Mirza Khan Faiz, le Commissaire royal de la Perse et les sincères félicitations qu’il a adressées à Sir John Cadman, Président à la 18e Assemblée Générale ordinaire, tenue le 2 novembre 1927. Ce beau monument a été créé de toute pièce en moins de quinze ans. Quatre années à peine après sa création, la Compagnie distribuait déjà des bénéfices. Débordée par les difficultés du début, financée presque à l’origine par la Burmah Oil Company Ltd, on la voit aujourd’hui relevée au troisième rang parmi les Compagnies britanniques, classée tout de suite après la British Controlled Oilfields et la Shell Transport and Trading Company Ltd; et ainsi devenue maison-mère et actionnaire, non seulement de ce groupe birman, mais aussi d’un essaim de filiales et participations qui employent leur activité aux quatre coins du monde. Devant cette œuvre magnifique, il est un devoir d’apporter son admiration toute entière. On ne peut cependant s’empêcher de penser aux métamorphoses effarantes marquées par l’industrie pétrolifère en Perse et ainsi suivre le chemin parcouru si rapidement depuis le ramasseur de pétrole abandonné à lui-même jusqu’au prospecteur moderne qui, d’un pas sûr, se livre corps et âme à ses recherches méthodiques, depuis le transport à caravanes jusqu’à celui par pipe-lines, chalands et pétroliers de haute mer, depuis le gros chaudron pourvu de couvercle à primitive conduite d’échappement jusqu’à la ville industrielle née avec la raffinerie d’Abbadan; métamorphoses à l’évolution desquelles toutes les découvertes scientifiques et appliquées ont été apportées, y compris les méthodes géophysiques et la T. S. F., ces plus récentes conquêtes du génie humain. Quel plus bel exemple d’entreprise hardie, d’énergie indomptable et plus beau succès trouverions-nous ailleurs? Quelle richesse de la matière et de l’esprit! L’Institution des Techniciens de Pétrole, dont le siège est à Londres, ayant compris l’importance de cette œuvre et le parti à tirer au bénéfice de l’industrie pétrolifère mondiale, a créé en Perse un service, inauguré le 13 avril 1927 par
le ramasseur de pétrole abandonné à lui-même jusqu’au prospecteur moderne qui, d’un pas sûr, se livre corps et âme à ses recherches méthodiques, depuis le transport à caravanes jusqu’à celui par pipe-lines, chalands et pétroliers de haute mer, depuis le gros chaudron pourvu de couvercle à primitive conduite d’échappement jusqu’à la ville industrielle née avec la raffinerie d’Abbadan; métamorphoses à l’évolution desquelles toutes les découvertes scientifiques et appliquées ont été apportées, y compris les méthodes géophysiques et la T. S. F., ces plus récentes conquêtes du génie humain. Quel plus bel exemple d’entreprise hardie, d’énergie indomptable et plus beau succès trouverions-nous ailleurs? Quelle richesse de la matière et de l’esprit! L’Institution des Techniciens de Pétrole, dont le siège est à Londres, ayant compris l’importance de cette œuvre et le parti à tirer au bénéfice de l’industrie pétrolifère mondiale, a créé en Perse un service, inauguré le 13 avril 1927 par un travail de W. C. Mitchell sur la thermodynamique du raffinage du pétrole (99). Nous voici arrivés au terme final de cette étude. L’histoire des gisements pétrolifères de la Perse se montre donc très intéressante. Elle nous apprend que ce pays est richement doté en pétrole et qu’il est à considérer parmi ceux qui ont contribué le plus au progrès mondial de l’industrie de cet hydrocarbure naturel. Mais, elle nous fait connaître, à la fois, les débuts difficiles, la rapide évolution et la prodigieuse expansion d’une des plus belles entreprises de l’homme. Puissent ces faits, dont j’ai essayé de mesurer la grandeur, inciter les milieux intéressés à faire prendre à la France la place qui lui convient dans le monde des pétroles, place qu’il faut voir comparable à celles qu’elle occupe grâce à d’autres richesses minérales de son sol et en particulier aux phosphates, au fer et aux charbons fossiles. Quelle différence montraient les deux mappemondes dressées, en cette place même, pour montrer l’exploitation britannique et française du pétrole dans le monde; combien cette différence était-elle à l’avantage de la Grande-Bretagne et quel chemin restait à la France à faire. Il y a là cependant exemple à imiter. Le sol
considérer parmi ceux qui ont contribué le plus au progrès mondial de l’industrie de cet hydrocarbure naturel. Mais, elle nous fait connaître, à la fois, les débuts difficiles, la rapide évolution et la prodigieuse expansion d’une des plus belles entreprises de l’homme. Puissent ces faits, dont j’ai essayé de mesurer la grandeur, inciter les milieux intéressés à faire prendre à la France la place qui lui convient dans le monde des pétroles, place qu’il faut voir comparable à celles qu’elle occupe grâce à d’autres richesses minérales de son sol et en particulier aux phosphates, au fer et aux charbons fossiles. Quelle différence montraient les deux mappemondes dressées, en cette place même, pour montrer l’exploitation britannique et française du pétrole dans le monde; combien cette différence était-elle à l’avantage de la Grande-Bretagne et quel chemin restait à la France à faire. Il y a là cependant exemple à imiter. Le sol de la Plus Grande France renferme des richesses encore insoupçonnées qui attendent des initiatives, des capitaux et du travail. Nul ne doute des difficultés. Tenter et mener à bonne fin ce que d’autres ont réussi ne constitue pas le moindre mérite et peut conduire à des résultats tout aussi intéressants. C.-P. NICOLESCO, Docteur ès-Sciences, Ingénieur-Géologue I. G. N. (A suivre.) Il faut stabiliser. Nous nous faisons un agréable devoir de signaler le passage, à Paris, de M. Louis Musil, trésorier du Groupe Doherty, venu en France avec l’intention d’étudier les conditions particulières de notre marché. Nous ayons eu la chance de le rencontrer et d’échanger de très intéressantes idées. Avouons que M. Musil a fait sur nous une profonde impression. C’est un esprit exceptionnellement pénétrant et il nous a ravi par la forme finement enveloppante qu’il donne à l’exposition de ses idées. Notre conversation a porté naturellement sur les questions d’ordre général dont l’aspect actuel préoccupe nos amis d’Amérique autant que nos amis du Continent. Nous nous faisons un plaisir d’en donner un extrait forcément succinct. Le point de départ fut la question du prix dont la tendance est, suivant M. Musil, à la hausse, mais dont l’ascension dépend de
C.-P. NICOLESCO, Docteur ès-Sciences, Ingénieur-Géologue I. G. N. (A suivre.) Il faut stabiliser. Nous nous faisons un agréable devoir de signaler le passage, à Paris, de M. Louis Musil, trésorier du Groupe Doherty, venu en France avec l’intention d’étudier les conditions particulières de notre marché. Nous ayons eu la chance de le rencontrer et d’échanger de très intéressantes idées. Avouons que M. Musil a fait sur nous une profonde impression. C’est un esprit exceptionnellement pénétrant et il nous a ravi par la forme finement enveloppante qu’il donne à l’exposition de ses idées. Notre conversation a porté naturellement sur les questions d’ordre général dont l’aspect actuel préoccupe nos amis d’Amérique autant que nos amis du Continent. Nous nous faisons un plaisir d’en donner un extrait forcément succinct. Le point de départ fut la question du prix dont la tendance est, suivant M. Musil, à la hausse, mais dont l’ascension dépend de la réalisation d’un certain nombre de problèmes d’ordre général. C’est ainsi que M. Musil fut amené à rappeler les phases que traversèrent les exploitations dont la technique était encore embryonnaire et dont les intérêts ignoraient une ligne de conduite ayant pour but l’intérêt général bien compris. L’exploitation fut, par ce fait, particulièrement intense. Les gisements furent littéralement éventrés et le pétrole ne représentait que 20 % du Gérolith contenu, le reste étant sacrifié, par l’abandon, dans la proportion de près de 80 %. Dans la hâte fiévreuse que chacun mettait à dépasser son voisin et d’enlever ainsi plus vite la quantité de pétrole facile à atteindre, un gaspillage dont l’énormité est inconcevable a été commis. Des progrès ont été réalisés et il ne faut, certes, pas désespérer de l’avenir, mais nous sommes arrivés par cette course, à produire, en Amérique, 2 millions 500.000 barils de brut par jour; cette quantité déversée sur le marché ne peut plus être absorbée en totalité. Les conséquences de cet état de choses, qui s’est prolongé pendant quelque temps, a dessillé les yeux de bien des gens et nous commençons aujourd’hui à comprendre qu’une stabilisation de la production s’impose. Cette stabilisation doit être poursuivie par