jeanflop/post_ocr_correction2 huggingface dataset:
l'ordre des mille. Le premier sélecteur utilisé par l'abonné est actionné par le premier chiffre du numéro appelé, et la rotation de sélection commence aussitôt que le mouvement vertical est fini. Ceci a lieu dans l'espace d'une fraction de seconde, de sorte que le second sélecteur peut être actionné aussitôt que l'abonné exécute le second mouvement pour demander le second chiffre du numéro d'appel de l'abonné demandé. Commutateur de Lignes Chaque ligne comporte à l'arrivée un commutateur de lignes; celui-ci est destiné à relier automatiquement l'abonné à un premier sélecteur libre dès l'instant qu'il décroche son récepteur pour se préparer à faire un appel. Ainsi le fait de décrocher simplement le récepteur met en mouvement un appareil donnant immédiatement à l'abonné une ligne libre. Le commutateur de lignes comprend une armature mobile à l'extrémité de laquelle se trouve un plongeur articulé de façon à pouvoir être déplacé en avant ou en arrière sur la rangée de contacts du commutateur de lignes. Nous donnons ci-contre la reproduction d'un plongeur. Lorsqu'un abonné décroche son récepteur se préparant à faire un appel, le circuit est fermé, produisant l'attraction d'un bras du plongeur et l'introduisant dans une rangée de contacts. Ainsi la ligne de l'abonné est reliée à un premier sélecteur libre. D'autres appareils, tels que le commutateur secondaire et le relaye que nous avons établi plus haut. De même il existe un mécanisme permettant de centraliser l'entretien et de vérifier par un contrôle de ligne et le répétiteur, sont introduits dans le circuit et leur description serait sans intérêt et ne modifie pas le principe de l'automatisme. Jacques MAROY. L'ANNUAIRE On nous communique les remarques suivantes qui confirment et complètent les observations que nous faisions dernièrement au sujet des difficultés qu'il y a à trouver les noms des abonnés dans l'Annuaire. Vous avez, à plusieurs reprises, appelé l'attention de vos lecteurs sur la façon incroyable dont l'Annuaire officiel des téléphones est composé. Cela, vraiment, a l'air d'une gageure ! Je voulais téléphoner aux services extérieurs de la Compagnie Edison. J'ai donc cherché le numéro dont j'avais besoin à Edison, Rien ! A Edison,
l'abonné est reliée à un premier sélecteur libre. D'autres appareils, tels que le commutateur secondaire et le relaye que nous avons établi plus haut. De même il existe un mécanisme permettant de centraliser l'entretien et de vérifier par un contrôle de ligne et le répétiteur, sont introduits dans le circuit et leur description serait sans intérêt et ne modifie pas le principe de l'automatisme. Jacques MAROY. L'ANNUAIRE On nous communique les remarques suivantes qui confirment et complètent les observations que nous faisions dernièrement au sujet des difficultés qu'il y a à trouver les noms des abonnés dans l'Annuaire. Vous avez, à plusieurs reprises, appelé l'attention de vos lecteurs sur la façon incroyable dont l'Annuaire officiel des téléphones est composé. Cela, vraiment, a l'air d'une gageure ! Je voulais téléphoner aux services extérieurs de la Compagnie Edison. J'ai donc cherché le numéro dont j'avais besoin à Edison, Rien ! A Edison, j'ai trouvé les numéros du siège social, des stations centrales de l'usine; celui des services extérieurs, je l'ai trouvé à la lettre C : Compagnie continentale d'Edison. Pourquoi cette disjonction? Dernièrement j'avais à téléphoner aux Concerts Colonne. Je vis bien, l'une au-dessous de l'autre, les indications : Concerts Colonne, Concerts Touche. Et les Concerts Lamouroux ? J'étais surpris de ne pas les voir là. Je les trouvai à Lamouroux. Une question : Quel mot chercheriez-vous dans l'Annuaire, si vous aviez besoin de téléphoner aux administrations parisiennes des eaux de Contrexéville ou du Mont-Dore? A Contrexéville? A Mont-Tonnel? Non. Ce serait logique, mais vous ne trouveriez rien. Il faut chercher à Société des eaux thermales de Contrexéville et à Compagnie fermière de l'établissement thermal du Mont-Dore. Autrement dit, il faut savoir, ou tout au moins deviner, que Contrexéville est une Société, et que le Mont-Dore est une Compagnie, et fermière, s'il vous plaît! Et l'on pourrait continuer ainsi d'un bout à l'autre de l'ouvrage. Il faudrait tout de même que l'Administration se décide à adopter une classification rationnelle de ses abonnés, et puisque c'est un annuaire officiel, qu'il nous renseigne exactement et complètement sur les noms des gens avec qui nous
Touche. Et les Concerts Lamouroux ? J'étais surpris de ne pas les voir là. Je les trouvai à Lamouroux. Une question : Quel mot chercheriez-vous dans l'Annuaire, si vous aviez besoin de téléphoner aux administrations parisiennes des eaux de Contrexéville ou du Mont-Dore? A Contrexéville? A Mont-Tonnel? Non. Ce serait logique, mais vous ne trouveriez rien. Il faut chercher à Société des eaux thermales de Contrexéville et à Compagnie fermière de l'établissement thermal du Mont-Dore. Autrement dit, il faut savoir, ou tout au moins deviner, que Contrexéville est une Société, et que le Mont-Dore est une Compagnie, et fermière, s'il vous plaît! Et l'on pourrait continuer ainsi d'un bout à l'autre de l'ouvrage. Il faudrait tout de même que l'Administration se décide à adopter une classification rationnelle de ses abonnés, et puisque c'est un annuaire officiel, qu'il nous renseigne exactement et complètement sur les noms des gens avec qui nous pouvons téléphoner, sans nous imposer le dur labeur de feuilleter un volume chaque année de plus en plus gros. DES ABONNÉS AU TÉLÉPHONE LES AMIS DU TÉLÉPHONE M. HOCQUART Puisque nous en sommes au chapitre du téléphone automatique, nos lecteurs nous sauront gré de leur présenter M. Hocquart, un de nos bons amis du Téléphone, qui a réalisé un service téléphonique en plein cœur de cette bonne ville de Paris, laquelle, grâce à notre chère Administration, s'essouffle à courir à la remorque de toutes les autres capitales. M. Hocquart est administrateur du Bon Marché et ses connaissances autant que son affinité pour les choses de la mécanique ont valu aux Parisiens, entre autres avantages pratiques, le plaisir de grimper des escaliers sans se fatiguer. Nombre d'entre eux ont apprécié cette agréable chose en se laissant emmener par les escaliers roulants du métropolitain et de la gare d'Orsay. Ils sauront maintenant qu'ils le doivent à l'ingéniosité de M. Hocquart. Le Bon Marché possède pour ses services intérieurs un central téléphonique purement automatique. Le système de cet automatique est celui de la Compagnie Thomson-Houston. Un tableau de cent postes y a été installé qui, très rapidement, va devenir insuffisant. Sous la conduite
nos bons amis du Téléphone, qui a réalisé un service téléphonique en plein cœur de cette bonne ville de Paris, laquelle, grâce à notre chère Administration, s'essouffle à courir à la remorque de toutes les autres capitales. M. Hocquart est administrateur du Bon Marché et ses connaissances autant que son affinité pour les choses de la mécanique ont valu aux Parisiens, entre autres avantages pratiques, le plaisir de grimper des escaliers sans se fatiguer. Nombre d'entre eux ont apprécié cette agréable chose en se laissant emmener par les escaliers roulants du métropolitain et de la gare d'Orsay. Ils sauront maintenant qu'ils le doivent à l'ingéniosité de M. Hocquart. Le Bon Marché possède pour ses services intérieurs un central téléphonique purement automatique. Le système de cet automatique est celui de la Compagnie Thomson-Houston. Un tableau de cent postes y a été installé qui, très rapidement, va devenir insuffisant. Sous la conduite de l'aimable M. Taconnet, chef de ce service, nous montons au quatrième étage de notre immense magasin national. Une simple petite pièce suffit pour le contrôle de l'appareil automatique. Dans une vitrine claire s'étalent la série des auto-commutateurs, et devant nous, comme dans un conte de fées, des petits leviers grimpent avec un bruit métallique de cliquets, cherchent la ligne libre et se fixent pour la communication, puis tout à coup retournent à leur position de repos, la conversation étant terminée. Certes, si l'emploi de ce système était généralisé, nous n'aurions plus le plaisir des conversations aimables, quelquefois aigres-douces, avec une gentille téléphoniste que l'invisibilité nous rend bien plus jolie; mais quelle joie éprouverions-nous de trouver, aussitôt le dernier chiffre de notre appel lancé, notre correspondant au bout du fil. Les employés du Bon Marché connaissent cette joie, grâce à cette vitrine derrière laquelle s'agite un petit monde actif de bobines et de cliquets et à cet appareil qui ronronne et qui a pour but d'actionner les sonneries d'appel et de donner le signal d'occupation. Le Bon Marché possède d'autre part un service de relations urbaines desservi par un standard comme dans la plupart des installations de quelque importance. Quatre
grimpent avec un bruit métallique de cliquets, cherchent la ligne libre et se fixent pour la communication, puis tout à coup retournent à leur position de repos, la conversation étant terminée. Certes, si l'emploi de ce système était généralisé, nous n'aurions plus le plaisir des conversations aimables, quelquefois aigres-douces, avec une gentille téléphoniste que l'invisibilité nous rend bien plus jolie; mais quelle joie éprouverions-nous de trouver, aussitôt le dernier chiffre de notre appel lancé, notre correspondant au bout du fil. Les employés du Bon Marché connaissent cette joie, grâce à cette vitrine derrière laquelle s'agite un petit monde actif de bobines et de cliquets et à cet appareil qui ronronne et qui a pour but d'actionner les sonneries d'appel et de donner le signal d'occupation. Le Bon Marché possède d'autre part un service de relations urbaines desservi par un standard comme dans la plupart des installations de quelque importance. Quatre opératrices donnent les communications aux six lignes d'arrivée et aux six lignes de départ. Il est à remarquer que le genre de communications que reçoit un magasin comme le Bon Marché est différent de celui d'une maison de commission qui reçoit des ordres ou des instructions. Ici, c'est une réclamation qui nécessite la recherche dans le rayon du vendeur qui s'est occupé de la cliente, ou bien c'est avec le rayon des meubles des discussions sur un devis, sur des prix, sur des combinaisons de styles. Néanmoins le Bon Marché écoute à peu près 3000 conversations urbaines chaque jour. Quant aux communications intérieures, elles atteignent une moyenne de 4.500. Si l'on considère que d'une façon générale, dans le service automatique, on admet que sur 100 abonnés il n'y en a généralement que 20 qui causent à la fois, et que l'on se sert de cette moyenne de 20 % pour l'établissement des circuits, on constatera qu'au Bon Marché la moyenne est de plus du double du chiffre normal. L'automatique fournit donc ici un travail intense, bien supérieur à celui que fournirait un appareil dans les conditions normales. Malgré cela, il donne entière satisfaction. Comme tout ce qui fatigue, il est
qui nécessite la recherche dans le rayon du vendeur qui s'est occupé de la cliente, ou bien c'est avec le rayon des meubles des discussions sur un devis, sur des prix, sur des combinaisons de styles. Néanmoins le Bon Marché écoute à peu près 3000 conversations urbaines chaque jour. Quant aux communications intérieures, elles atteignent une moyenne de 4.500. Si l'on considère que d'une façon générale, dans le service automatique, on admet que sur 100 abonnés il n'y en a généralement que 20 qui causent à la fois, et que l'on se sert de cette moyenne de 20 % pour l'établissement des circuits, on constatera qu'au Bon Marché la moyenne est de plus du double du chiffre normal. L'automatique fournit donc ici un travail intense, bien supérieur à celui que fournirait un appareil dans les conditions normales. Malgré cela, il donne entière satisfaction. Comme tout ce qui fatigue, il est sujet à des dérangements, mais ceux-ci sont signalés immédiatement au surveillant par l'allumage de lampes de couleurs différentes suivant la cause. Aussitôt celui-ci se porte sur la ligne et y apporte le remède nécessaire ou, si le cas est plus grave, démonte, en défaisant quelques vis, la pièce qui a besoin de réparations, sans déranger en aucune façon les communications voisines. Le seul gros ennemi paraît être la poussière, bien que toutes les pièces aient été disposées autant que possible verticalement. Tel est l'intéressant automate qui rend de si grands services au Bon Marché. Si nous avions la chance que le téléphone soit entre les mains d'un commerçant avisé, peut-être goûterions-nous aussi les joies de l'automatique. L'Association des Abonnés au Téléphone a obtenu un certain nombre de réformes importantes, qui sont actuellement en cours d'exécution : La Batterie Centrale intégrale, dont l'adoption est décidée. L'unification des appareils des "bonnes", qui a été récemment mise au concours. La réorganisation du service interurbain, qui va être installé au bureau des Archives, des crédits nécessaires ayant été votés par les Chambres. La construction de trois nouveaux bureaux à Paris. L'infériorité des Téléphones Français est une honte nationale. BULLETIN DE L'ASSOCIATION LES TARIFS TÉLÉPHONIQUES
besoin de réparations, sans déranger en aucune façon les communications voisines. Le seul gros ennemi paraît être la poussière, bien que toutes les pièces aient été disposées autant que possible verticalement. Tel est l'intéressant automate qui rend de si grands services au Bon Marché. Si nous avions la chance que le téléphone soit entre les mains d'un commerçant avisé, peut-être goûterions-nous aussi les joies de l'automatique. L'Association des Abonnés au Téléphone a obtenu un certain nombre de réformes importantes, qui sont actuellement en cours d'exécution : La Batterie Centrale intégrale, dont l'adoption est décidée. L'unification des appareils des "bonnes", qui a été récemment mise au concours. La réorganisation du service interurbain, qui va être installé au bureau des Archives, des crédits nécessaires ayant été votés par les Chambres. La construction de trois nouveaux bureaux à Paris. L'infériorité des Téléphones Français est une honte nationale. BULLETIN DE L'ASSOCIATION LES TARIFS TÉLÉPHONIQUES PROBLÈMES QUE COMPORTE LEUR ÉTABLISSEMENT Le service téléphonique est le seul service public où les consommateurs soient en étroite dépendance les uns vis-à-vis des autres. Chaque client d'une Compagnie d'eau, de gaz, ou de tramway fait usage à son gré, soit du service, soit des marchandises mises à sa disposition, mais sans aucune relation avec un autre client. Il paye pour sa consommation propre, sans que cela influe en aucune façon sur la consommation de son voisin. Dans le service téléphonique, au contraire, les abonnés d'une catégorie appellent les abonnés de toutes les autres catégories. La quantité de services qui suffit à un abonné peut ne pas répondre aux besoins d'un autre, et bien que ces abonnés puissent bénéficier d'une catégorie de services différente de la catégorie de services de leurs correspondants, ils pourraient fréquemment correspondre ensemble. On considère parfois la conversation comme l'unité du service téléphonique, mais rien ne justifie une pareille manière de voir. Sans doute, tout le service est provoqué par l'appel, mais il y a des appels de différentes importances, chacun ayant une valeur pour celui qui le provoque. En effet, le bavardage téléphonique de deux amis a peu de valeur comparé à l'appel adressé au
mais sans aucune relation avec un autre client. Il paye pour sa consommation propre, sans que cela influe en aucune façon sur la consommation de son voisin. Dans le service téléphonique, au contraire, les abonnés d'une catégorie appellent les abonnés de toutes les autres catégories. La quantité de services qui suffit à un abonné peut ne pas répondre aux besoins d'un autre, et bien que ces abonnés puissent bénéficier d'une catégorie de services différente de la catégorie de services de leurs correspondants, ils pourraient fréquemment correspondre ensemble. On considère parfois la conversation comme l'unité du service téléphonique, mais rien ne justifie une pareille manière de voir. Sans doute, tout le service est provoqué par l'appel, mais il y a des appels de différentes importances, chacun ayant une valeur pour celui qui le provoque. En effet, le bavardage téléphonique de deux amis a peu de valeur comparé à l'appel adressé au médecin en cas d'accident. D'autre part, l'appel d'un bureau central de faible périmètre, où les abonnés sont voisins, a moins de valeur que l'appel dans un bureau central à vaste périmètre, où les abonnés sont très éloignés. D'autre part également, un abonné peut ne pas appeler une seule fois dans la journée et cependant être appelé toute la journée par des abonnés appartenant à des bureaux différents. Pour l'établissement des tarifs, la connaissance du prix de revient est essentielle, mais ce n'est pas le seul facteur; il faut en effet satisfaire le public et attirer des abonnés. Il serait impraticable d'élever et d'abaisser les taxes, de manière à maintenir les recettes, année par année, en rapport avec les dépenses. Il faut donc que l'administration d'une Compagnie téléphonique se préoccupe seulement des résultats moyens entre une période d'extension générale et la période suivante. La Compagnie en cause doit donc développer son réseau dans les quartiers pauvres comme dans les quartiers riches, c'est-à-dire qu'elle doit établir les moyens de communication aux centres qui sont médiocrement peuplés et qui ne seront peut-être pas rémunérateurs de longtemps, car il importe que les habitants de ces centres puissent bénéficier du service à des prix abordables
la journée et cependant être appelé toute la journée par des abonnés appartenant à des bureaux différents. Pour l'établissement des tarifs, la connaissance du prix de revient est essentielle, mais ce n'est pas le seul facteur; il faut en effet satisfaire le public et attirer des abonnés. Il serait impraticable d'élever et d'abaisser les taxes, de manière à maintenir les recettes, année par année, en rapport avec les dépenses. Il faut donc que l'administration d'une Compagnie téléphonique se préoccupe seulement des résultats moyens entre une période d'extension générale et la période suivante. La Compagnie en cause doit donc développer son réseau dans les quartiers pauvres comme dans les quartiers riches, c'est-à-dire qu'elle doit établir les moyens de communication aux centres qui sont médiocrement peuplés et qui ne seront peut-être pas rémunérateurs de longtemps, car il importe que les habitants de ces centres puissent bénéficier du service à des prix abordables et que les abonnés des centres plus peuplés puissent atteindre ces points éloignés. C'est ainsi, du reste, que procèdent les Compagnies de chemins de fer, lesquelles exploitent des petites lignes, parfois même à perte, afin de réunir le trafic que ces petites lignes amènent aux lignes principales. Bien des bureaux télégraphiques ne produisent pas une correspondance suffisante pour payer leurs frais d'entretien ; cependant ils sont nécessaires comme postes d'alimentation et de distribution pour les centres et les grandes villes. Pour le téléphone, les installations nouvelles sont rarement rémunératrices au début ; par contre, certaines installations qui n'ont pas nécessité un très gros effort prennent une vie intense et couvrent leurs frais bien au-delà en rapportant de gros bénéfices. Les taxes doivent être réglées sur le rendement moyen. Dans le service téléphonique, comme dans le commerce ou dans l'industrie, on doit se contenter du rendement moyen. C'est ainsi qu'un commerçant vend certains articles à perte ou à très petit bénéfice alors qu'il gagne beaucoup sur un autre genre d'articles; de même un cordonnier nous fait payer le même prix pour la même sorte de chaussures, sans tenir compte des différences de tailles ou de pointures, parce que l'un et l'autre
télégraphiques ne produisent pas une correspondance suffisante pour payer leurs frais d'entretien ; cependant ils sont nécessaires comme postes d'alimentation et de distribution pour les centres et les grandes villes. Pour le téléphone, les installations nouvelles sont rarement rémunératrices au début ; par contre, certaines installations qui n'ont pas nécessité un très gros effort prennent une vie intense et couvrent leurs frais bien au-delà en rapportant de gros bénéfices. Les taxes doivent être réglées sur le rendement moyen. Dans le service téléphonique, comme dans le commerce ou dans l'industrie, on doit se contenter du rendement moyen. C'est ainsi qu'un commerçant vend certains articles à perte ou à très petit bénéfice alors qu'il gagne beaucoup sur un autre genre d'articles; de même un cordonnier nous fait payer le même prix pour la même sorte de chaussures, sans tenir compte des différences de tailles ou de pointures, parce que l'un et l'autre s'attendent à un bénéfice moyen compensateur. En envisageant dans son ensemble le problème des tarifs téléphoniques, on trouve qu'il n'est pas dispensable de déterminer le prix de revient de chaque espèce particulière de service avant d'établir un tarif, et les chiffres obtenus ne présenteraient pas une différence suffisante dans le prix des diverses catégories de service pour justifier la différence de taxe qui doit exister. Il y a donc lieu de tenir compte non seulement du prix de revient de la fourniture du service, mais aussi de la valeur que présente ce service pour le consommateur, et ainsi nous arriverons aux conclusions suivantes : il faut donc ménager un assez grand écart entre les tarifs en adoptant pour les petits abonnés un tarif peu élevé, qui ne laissera que peu de bénéfices, ces tarifs étant compensés par un tarif plus élevé imposé à l'abonné commercial. Les tarifs dans un grand bureau doivent être plus élevés que dans un petit bureau, car le capital engagé et le prix de revient du service sont plus élevés. On admet généralement que dans les bureaux centraux desservant une nombreuse population, le service devrait être rétribué d'après l'usage que les abonnés font du téléphone, c'est-à-dire
prix des diverses catégories de service pour justifier la différence de taxe qui doit exister. Il y a donc lieu de tenir compte non seulement du prix de revient de la fourniture du service, mais aussi de la valeur que présente ce service pour le consommateur, et ainsi nous arriverons aux conclusions suivantes : il faut donc ménager un assez grand écart entre les tarifs en adoptant pour les petits abonnés un tarif peu élevé, qui ne laissera que peu de bénéfices, ces tarifs étant compensés par un tarif plus élevé imposé à l'abonné commercial. Les tarifs dans un grand bureau doivent être plus élevés que dans un petit bureau, car le capital engagé et le prix de revient du service sont plus élevés. On admet généralement que dans les bureaux centraux desservant une nombreuse population, le service devrait être rétribué d'après l'usage que les abonnés font du téléphone, c'est-à-dire d'après le système dit « à conversations taxées », exception faite pour quelques catégories du service résidentiel comportant un trafic limité qui pourrait donner lieu à un abonnement forfaitaire. Il est de toute nécessité que le service téléphonique soit assuré de façon parfaite. Un service médiocre n'a aucune valeur, quel que soit son tarif, la qualité du service a plus d'importance pour l'abonné que la question des taxes, et l'expérience prouve que si l'on donne au public un service satisfaisant, on n'éprouvera en retour aucune peine à percevoir des taxes satisfaisantes. Protestation contre un Scandale Administratif Comment l'Administration des Postes comprend la vente d'Appareils Téléphoniques nécessaires aux Nouveaux Abonnés. Il est de notre devoir de porter à la connaissance des nouveaux abonnés au téléphone les conditions dans lesquelles ils sont amenés à recevoir la visite d'individus qui se présentent comme des Agents de l'Administration et qui ne sont que des intermédiaires cherchant à vendre aux abonnés des appareils téléphoniques quelconques, dont la seule qualité est, non d'assurer aux abonnés les meilleures communications, mais d'assurer aux dits intermédiaires les plus grands bénéfices. Le nom de toute personne qui s'abonne au téléphone devrait régulièrement être affiché sur un tableau disposé au bureau