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ou reparties dans les différents docks. Deuxième phase: bombardement méthodique de l'arsenal par vagues successives de bombardiers. Bien que la rade intérieure de Portsmouth ait quelque 10 kilomètres de long, l'attaque serait décisive, si elle ne se heurtait à une défense vigilante et adéquate. Et c'est justement le problème qu'étudient en ce moment avec passion les avisés gentlemen de Whitehall, d'accord avec leurs collègues de la préfecture de Portsmouth lesquels travaillent avec ardeur, aiguillonnés par un sens aigu d'un danger quasi immédiat et par la vue du glorieux Victory, vaisseau amiral de Nelson, trophée et musée nationaux, en permanente restauration et évocation historique, exposant ses formes vétustés, trappeuses sous leurs fenêtres. Trafalgar: Waterloo! Un comité de Londres se démène pour conserver son "apparence historique" au champ de bataille de Waterloo! Captain JOHN FROG. (Lire la suite en 6e page) Ridicule manœuvre d'agents provocateurs contre les officiers de la garnison de Paris L'ingéniosité des organismes de gauche pour s'efforcer de compromettre notre corps d'officiers est en vérité assez pauvre, si l'on en juge par la ridicule tentative effectuée la semaine dernière. Une circulaire imprimée à des centaines d'exemplaires, et ne portant ni en-tête, ni signature autre que la mention anonyme "le Comité", ni justification d'imprimeur, a été adressée aux officiers de la garnison de Paris et des environs. En voici le texte: Paris, 26 février 1937. Cher camarade, Nous vous demandons d'assister à la réunion qui se tiendra au Cercle militaire le mardi 2 mars, à 20 h. 30, sur le programme suivant: Création d'un syndicat professionnel. Quelle sera son affiliation? Reconnaissance de nos droits politiques. Pour triompher des difficultés croissantes de la vie, il faut que nous nous unissions. Croyez, cher camarade, à notre entier dévouement. Tenue militaire exigée. — Signé: Le Comité. Après les syndicats de fonctionnaires, voilà donc la C.G.T., ou quelque succédané, soucieuse d'étendre son action au monde militaire, contrairement à la loi et à toutes les règles de la discipline. Ces circulaires furent adressées soit par lettres individuelles affranchies à 0 fr. 50, soit par paquets de une cinquantaine expédiés collectivement à MM. les officiers du
Comité", ni justification d'imprimeur, a été adressée aux officiers de la garnison de Paris et des environs. En voici le texte: Paris, 26 février 1937. Cher camarade, Nous vous demandons d'assister à la réunion qui se tiendra au Cercle militaire le mardi 2 mars, à 20 h. 30, sur le programme suivant: Création d'un syndicat professionnel. Quelle sera son affiliation? Reconnaissance de nos droits politiques. Pour triompher des difficultés croissantes de la vie, il faut que nous nous unissions. Croyez, cher camarade, à notre entier dévouement. Tenue militaire exigée. — Signé: Le Comité. Après les syndicats de fonctionnaires, voilà donc la C.G.T., ou quelque succédané, soucieuse d'étendre son action au monde militaire, contrairement à la loi et à toutes les règles de la discipline. Ces circulaires furent adressées soit par lettres individuelles affranchies à 0 fr. 50, soit par paquets de une cinquantaine expédiés collectivement à MM. les officiers du même régiment. La dépense représentée par ces envois exclut l'idée d'une plaisanterie de quelque mauvais drôle. Le ministre de la Guerre ayant été informé, convoqua le général Lanoix, commandant la place de Paris, et lui donna ordre d'empêcher la réunion. A l'heure dite le général, en tenue, accompagné d'un colonel de l'état-major de la région, se trouvait au lieu de rendez-vous, prêt à prendre les mesures qui s'imposeraient. Les ministres passèrent... et plus d'une heure, s'écoula sans qu'un seul officier se présentât, et sans que les promoteurs de cette réunion eussent osé manifester leur présence. Il est consolant de constater, qu'en dépit des difficultés de la vie, nos officiers, qui n'ont pas été compris dans les largesses somptuaires du ministère judéo-socialiste, restent cependant respectueux de la discipline, et ont répondu par le mépris à cette grossière manœuvre d'agents provocateurs. Notre armée souffre en silence, mais connaît la grandeur qui s'attache à l'honneur du mot « servir ». SAINT-PALGIS. ET LA VI.— Le matériel et le moral : Solutions (Suite) m ; Supposons qu'à la base de l'organisation de l'armée, on ait mis cette règle simple : l'armée active est dans un rapport arithmétique simple, mais rigoureux, avec les forces à
de l'état-major de la région, se trouvait au lieu de rendez-vous, prêt à prendre les mesures qui s'imposeraient. Les ministres passèrent... et plus d'une heure, s'écoula sans qu'un seul officier se présentât, et sans que les promoteurs de cette réunion eussent osé manifester leur présence. Il est consolant de constater, qu'en dépit des difficultés de la vie, nos officiers, qui n'ont pas été compris dans les largesses somptuaires du ministère judéo-socialiste, restent cependant respectueux de la discipline, et ont répondu par le mépris à cette grossière manœuvre d'agents provocateurs. Notre armée souffre en silence, mais connaît la grandeur qui s'attache à l'honneur du mot « servir ». SAINT-PALGIS. ET LA VI.— Le matériel et le moral : Solutions (Suite) m ; Supposons qu'à la base de l'organisation de l'armée, on ait mis cette règle simple : l'armée active est dans un rapport arithmétique simple, mais rigoureux, avec les forces à mobiliser : deux, trois, quatre, cinq ou plus. C'est-à-dire, non que l'armée active est la réduction au demi, au tiers, quart ou cinquième de l'armée de guerre, ce qui pourrait entraîner des divisions difficiles, mais bien que l'armée de guerre sera, finalement, la reproduction, deux, trois, quatre ou cinq fois, d'une armée active calculée en conséquence. Nous restons aux nombres entiers. Ce petit détail a son importance, car il va permettre une très exacte filiation des unités de guerre par celles de paix. Ce principe posé, toutes les difficultés de principe disparaissent. Nous posons dès temps de paix une force de combat immédiatement utilisable telle quelle. Cette force de combat peut être entraînée, en toutes ses parties, sans qu'il lui manque un seul des hommes et un seul des engins dont elle disposerait à la guerre. La qualité et la plénitude que peut atteindre cet entraînement garantissent le « métier », sans qu'il soit nécessaire de recourir pour cela à des effectifs entièrement professionnels, ni à un temps de service révoltant. Or, du fait que le métier est acquis, et non plus des rudiments superficiels, le métier est susceptible de se conserver si l'on prend de lui quelques soins élémentaires.
d'une armée active calculée en conséquence. Nous restons aux nombres entiers. Ce petit détail a son importance, car il va permettre une très exacte filiation des unités de guerre par celles de paix. Ce principe posé, toutes les difficultés de principe disparaissent. Nous posons dès temps de paix une force de combat immédiatement utilisable telle quelle. Cette force de combat peut être entraînée, en toutes ses parties, sans qu'il lui manque un seul des hommes et un seul des engins dont elle disposerait à la guerre. La qualité et la plénitude que peut atteindre cet entraînement garantissent le « métier », sans qu'il soit nécessaire de recourir pour cela à des effectifs entièrement professionnels, ni à un temps de service révoltant. Or, du fait que le métier est acquis, et non plus des rudiments superficiels, le métier est susceptible de se conserver si l'on prend de lui quelques soins élémentaires. Et le cours des années, qui n'essuie pas la poussière des états-majors, qui ne délie pas les cordons de leurs cartables crasseux, se chargerait de leur fournir, toutes formées classe par classe et régiment par régiment, sans qu'ils eussent à toucher un porte-plume, ces réserves vraiment instruites que leur ruineux labeur bureaucratique rendrait impossibles. Autrement dit, si l'armée était ainsi organisée que toutes les formations actives pussent passer en bloc dans la réserve à la fin du temps de service, puis, successivement, au fur et à mesure de leur vieillissement, dans des tranches échelonnées de la réserve reproduisant exactement ces formations actives, on aurait obtenu la stabilisation moléculaire et la cohérence recherchées. Dans la réserve comme dans l'active, les unités seraient composées de gens se connaissant, puisqu'ils auraient servi ensemble et aux mêmes postes, connaissant par conséquent leurs ressources et leurs rôles réciproques, connaissant leur matériel, donc en possession d'une organisation déjà éprouvée et capable de se remettre en marche avec le minimum de déboires, avec le maximum de rapidité. Dans ces conditions, rien n'empêcherait plus d'organiser, depuis la préparation militaire élémentaire jusqu'à la fin des obligations militaires, la continuité et la permanence du rôle dévolu à chaque mobilisé, de
labeur bureaucratique rendrait impossibles. Autrement dit, si l'armée était ainsi organisée que toutes les formations actives pussent passer en bloc dans la réserve à la fin du temps de service, puis, successivement, au fur et à mesure de leur vieillissement, dans des tranches échelonnées de la réserve reproduisant exactement ces formations actives, on aurait obtenu la stabilisation moléculaire et la cohérence recherchées. Dans la réserve comme dans l'active, les unités seraient composées de gens se connaissant, puisqu'ils auraient servi ensemble et aux mêmes postes, connaissant par conséquent leurs ressources et leurs rôles réciproques, connaissant leur matériel, donc en possession d'une organisation déjà éprouvée et capable de se remettre en marche avec le minimum de déboires, avec le maximum de rapidité. Dans ces conditions, rien n'empêcherait plus d'organiser, depuis la préparation militaire élémentaire jusqu'à la fin des obligations militaires, la continuité et la permanence du rôle dévolu à chaque mobilisé, de l'instruction et de l'entraînement qui y correspondent; l'ensemble étant mis, dès l'origine, en correspondance aussi exacte que possible avec les aptitudes physiques et professionnelles du sujet. Tout devient facile, direct, dès l'instant qu'une matrice active stable, complète, n'a plus qu'à se reproduire sans modification à un nombre entier d'exemplaires. On gagne sur tous les tableaux; à une façade de paix, on substitue une force, aux réserves-fantômes, de véritables réserves permanentes, les seules qui puissent être instruites et utilisables dans la guerre moderne. Nous ne faisons que restaurer là le principe de correspondance organique qui est révélé depuis l'origine des institutions guerrières, mais surtout depuis l'expérience prussienne de nation armée, imitée par nous après 1875, la condition expresse de tout système d'armée différée. Encore autrefois, la bienfaisance du principe pouvait-elle s'accommoder d'une application assez lâche. Il est extrêmement curieux qu'au moment même où les vraies nécessités venaient réclamer son application bien plus rigoureuse, d'autres, apparentes, ont conduit à son abandon. Avec l'adresse et la profondeur de vues qui les caractérisent, nos organisateurs ont sauté à pieds joints dans le plat aux illusions. Ils nous ont aspergés d'une sauce toute gratuite à la technicité. Parce que cette prétendue technicité grotesque ne manquera
gagne sur tous les tableaux; à une façade de paix, on substitue une force, aux réserves-fantômes, de véritables réserves permanentes, les seules qui puissent être instruites et utilisables dans la guerre moderne. Nous ne faisons que restaurer là le principe de correspondance organique qui est révélé depuis l'origine des institutions guerrières, mais surtout depuis l'expérience prussienne de nation armée, imitée par nous après 1875, la condition expresse de tout système d'armée différée. Encore autrefois, la bienfaisance du principe pouvait-elle s'accommoder d'une application assez lâche. Il est extrêmement curieux qu'au moment même où les vraies nécessités venaient réclamer son application bien plus rigoureuse, d'autres, apparentes, ont conduit à son abandon. Avec l'adresse et la profondeur de vues qui les caractérisent, nos organisateurs ont sauté à pieds joints dans le plat aux illusions. Ils nous ont aspergés d'une sauce toute gratuite à la technicité. Parce que cette prétendue technicité grotesque ne manquera pas de nous donner de l'hérétique et du timbré, il est indispensable de lui régler ici son compte. On n'y faillira pas. Car nous n'entendons pas nous borner au principe ainsi énoncé. Des objections — trop connues — viennent en foule. S'y arrêter, comme on l'a fait, c'est se condamner aux marécages où voici notre force enlisée présentement. Laver ces objections, c'est en même temps donner des solutions viables, préciser des modalités essentielles; c'est nettoyer le marécage et défricher la terre fertile qu'il recouvre. "Tout ce qui est absolu est théologique", a écrit un Latin que l'Histoire consacra sans doute comme un génie des temps guerriers modernes, "pratiquement, tout est relatif. Mais, si l'on veut un résultat, il faut se montrer, dès le principe, intransigeant. C'est seulement lorsque l'absolu a été accepté, qu'on peut l'adapter à la pratique, avec toute la relativité qu'elle impose". Aucune sentence ne pouvait être ici de pareille pertinence. La valeur absolue du principe de correspondance organique ne sera contredite que des gens qui, à force d'écrire, ont perdu l'habitude de commander. Il suffit d'avoir assisté, ces dernières années, à quelques convocations de réservistes, autrement que d'un bureau ou au bout d'un téléphone, pour mesurer, par
aux marécages où voici notre force enlisée présentement. Laver ces objections, c'est en même temps donner des solutions viables, préciser des modalités essentielles; c'est nettoyer le marécage et défricher la terre fertile qu'il recouvre. "Tout ce qui est absolu est théologique", a écrit un Latin que l'Histoire consacra sans doute comme un génie des temps guerriers modernes, "pratiquement, tout est relatif. Mais, si l'on veut un résultat, il faut se montrer, dès le principe, intransigeant. C'est seulement lorsque l'absolu a été accepté, qu'on peut l'adapter à la pratique, avec toute la relativité qu'elle impose". Aucune sentence ne pouvait être ici de pareille pertinence. La valeur absolue du principe de correspondance organique ne sera contredite que des gens qui, à force d'écrire, ont perdu l'habitude de commander. Il suffit d'avoir assisté, ces dernières années, à quelques convocations de réservistes, autrement que d'un bureau ou au bout d'un téléphone, pour mesurer, par défaut, quelle importance peut revêtir cette accoutumance réciproque des hommes, des cadres, du matériel et d'une organisation déjà vécue, déjà éprouvée avec les mêmes individus, les mêmes mots, dont nous faisons sans hésitation la pierre d'angle des réserves. Répétons-le au risque de lasser! Il suffit d'avoir éprouvé quelle étincelle de sympathie, de confiance et de bonne humeur fait jaillir, quatre-vingt-dix-neuf fois sur cent, au cours de ces convocations, la réponse, trop rare, d'hommes et de cadres ayant autrefois servi ensemble, pour être assuré du rendement incomparable qu'auraient des unités de réserve où un tel rapprochement serait non pas l'exception, mais la règle. On nous dira la rapidité d'assimilation et d'adaptation du soldat français, on nous dira que des unités inconnues, affectées à des fonctions plus ou moins nouvelles, ne tarderaient pas à être excellentes. Cela est faux. Cela est démenti par l'histoire de 1914. Cela, c'est le point de vue de l'état-major de Formée, et c'est aussi celui du colonel ou du chef de bataillon soucieux de son « tableau », (l'avance résolue à tout déclarer pour le mieux dans la meilleure des périodes de réserve. Ce n'est pas le point de vue du chef responsable. Peut-être parce que le
sympathie, de confiance et de bonne humeur fait jaillir, quatre-vingt-dix-neuf fois sur cent, au cours de ces convocations, la réponse, trop rare, d'hommes et de cadres ayant autrefois servi ensemble, pour être assuré du rendement incomparable qu'auraient des unités de réserve où un tel rapprochement serait non pas l'exception, mais la règle. On nous dira la rapidité d'assimilation et d'adaptation du soldat français, on nous dira que des unités inconnues, affectées à des fonctions plus ou moins nouvelles, ne tarderaient pas à être excellentes. Cela est faux. Cela est démenti par l'histoire de 1914. Cela, c'est le point de vue de l'état-major de Formée, et c'est aussi celui du colonel ou du chef de bataillon soucieux de son « tableau », (l'avance résolue à tout déclarer pour le mieux dans la meilleure des périodes de réserve. Ce n'est pas le point de vue du chef responsable. Peut-être parce que le chef responsable n'étant pas désigné ou n'étant pas là, s'en moque. C'est le système militaire de Poncet Pilate. Le chef sait que tout s'est infiniment compliqué depuis 1914 et se complique encore aujourd'hui. Le chef sait qu'à fortiori, en 1937, dans une armée à matériel, — et toutes le sont de plus en plus — ce qui n'est pas éprouvé d'avance ne marche pas, ou ne marche que plus tard... trop tard! Pour éprouver d'avance un organe militaire au grand complet, on ne trouve qu'un banc d'essai : l'armée active. D'où la correspondance indispensable. Nous allons beaucoup plus loin, et nous demandons la permanence du matériel. Celui-ci suivrait les unités de l'active dans les différentes tranches de la réserve. Pour formuler cette exigence, a priori effarante, nous avons de fort bonnes raisons. Accoutumance des hommes aux engins, d'abord. Mais il y a mieux. Si l'on constitue des réserves, c'est apparemment pour les armer. Avec ci ! une inconscience bien plus effarante que tout, certains spécialistes de la guerre de matériel (nous ne les lâcherons pas!) écrivent des volumes nous rémontrant qu'il pourrait bien ne pas en être ainsi! En effet, les réserves ne seraient sérieusement armées qu'au bout de plusieurs
de plus en plus — ce qui n'est pas éprouvé d'avance ne marche pas, ou ne marche que plus tard... trop tard! Pour éprouver d'avance un organe militaire au grand complet, on ne trouve qu'un banc d'essai : l'armée active. D'où la correspondance indispensable. Nous allons beaucoup plus loin, et nous demandons la permanence du matériel. Celui-ci suivrait les unités de l'active dans les différentes tranches de la réserve. Pour formuler cette exigence, a priori effarante, nous avons de fort bonnes raisons. Accoutumance des hommes aux engins, d'abord. Mais il y a mieux. Si l'on constitue des réserves, c'est apparemment pour les armer. Avec ci ! une inconscience bien plus effarante que tout, certains spécialistes de la guerre de matériel (nous ne les lâcherons pas!) écrivent des volumes nous rémontrant qu'il pourrait bien ne pas en être ainsi! En effet, les réserves ne seraient sérieusement armées qu'au bout de plusieurs mois de fabrications. Avant, elles auraient les stocks : matériel combien vieux et qui, précisément parce que stocké a périt, ne marche pas. Liquidons cette question. Le rapide vieillissement technique du matériel est un fait moderne, grave. Il impose des dépenses de renouvellement fort lourdes. Or, ces dépenses sont escamotées. L'hypocrisie républicaine nous rebat les oreilles de réserves instruites pour les envoyer au combat armées "comme au temps de Gustave-Adolphe". C'est une des plus affligeantes hontes (d'une époque qui n'en manque pas). (Lire la suite en 6' page) VIDÉO. m — i — .ï. ; (1) Voir l'Action française des 10 et 25 de chaque mois, depuis le 25 août. la reorganisation du ministère de la GUERRE Réforme profonde nécessite mais pas de révolution Il va sans dire que nous ne voulons pas, dans le cadre d'un article, traiter à fond une pareille question. Cependant, dans cette page même, dans la presse, militaire ou non, à la Chambre, où s'infiltrent parfois quelques vérités, et dans les conversations, on peut recueillir maintes critiques sur l'organisation actuelle du ministère de la Guerre et sur son fonctionnement. La question est donc actuelle. Est-elle urgente ? Faut-il comprendre que notre organisation est radicalement mauvaise,
L'hypocrisie républicaine nous rebat les oreilles de réserves instruites pour les envoyer au combat armées "comme au temps de Gustave-Adolphe". C'est une des plus affligeantes hontes (d'une époque qui n'en manque pas). (Lire la suite en 6' page) VIDÉO. m — i — .ï. ; (1) Voir l'Action française des 10 et 25 de chaque mois, depuis le 25 août. la reorganisation du ministère de la GUERRE Réforme profonde nécessite mais pas de révolution Il va sans dire que nous ne voulons pas, dans le cadre d'un article, traiter à fond une pareille question. Cependant, dans cette page même, dans la presse, militaire ou non, à la Chambre, où s'infiltrent parfois quelques vérités, et dans les conversations, on peut recueillir maintes critiques sur l'organisation actuelle du ministère de la Guerre et sur son fonctionnement. La question est donc actuelle. Est-elle urgente ? Faut-il comprendre que notre organisation est radicalement mauvaise, que le fer rouge s'impose et qu'il faut tout révolutionner? Qu'une réforme profonde soit immédiatement nécessaire, nous le croyons incontestable. Mais pas de révolution. D'abord la continuité ne pourrait qu'y perdre, et ce serait grand dommage. Et puis, l'ensemble de notre organisation militaire est solidement bâti et fonctionne bien en dépit de ses défauts. S'il importe de corriger ceux-ci, il faut bien se garder de jeter bas l'édifice tout entier. Le remède serait pire que le mal. Les principaux points sur lesquels doit porter la réforme que nous évoquons sont : — une question de partage d'autorité; — une question de continuité et de liaison; — une question de simplicité. La première est essentielle et commande de haut toutes les autres. Quand elle sera résolue, les autres se résoudront pour ainsi dire d'elles-mêmes. Et cette affaire de base est plus politique que militaire. Si l'on pouvait en quelque manière parler de « révolution » dans le sujet que nous voulons traiter, c'est ici que le terme s'appliquerait. I. La question d'autorité Depuis le sage Ulysse, nous savons que « le gouvernement de plusieurs n'est pas bon ». Vrai dans la vie politique et dans la vie courante, ce principe est