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Amiel n'était pas une affaire très simple... Le profil demandé au candidat devait correspondre à un certain nombre de critères bien définis. Je pense que je devais répondre à ce profil puisque j'ai été sollicité par mes amis du C.A. pour conduire une organisation performante... C'est une tâche passionnante, mais dévorante, parfois beaucoup trop pour une vie familiale équilibrée... En tout cas, j'avoue que si je me suis engagé, c'est parce que je sais pouvoir compter sur une équipe dirigeante qui a largement prouvé ses qualités. — Pouvez-vous rapidement nous définir les objectifs de la Ligue ? — Je voudrais
définir les objectifs de la Ligue ? — Je voudrais d'abord vous faire remarquer que la nouvelle équipe ressemble un peu à l'ancienne... Autant dire que les objectifs demeurent. En fait, il s'agit de concilier un développement quantitatif nécessaire avec un développement qualitatif authentique. Les exigences de ces deux aspects sont parfois contradictoires. A nous de gérer au mieux, afin qu'ils soient complémentaires ! Pour ce faire, il convient d'amplifier une dynamique régionale, construite en liaison étroite avec les comités mais aussi avec les divers partenaires du mouvement sportif et principalement l'U.N.S.S... — Quel serait le souhait du Président ?
principalement l'U.N.S.S... — Quel serait le souhait du Président ? — A court terme, pour les équipes provençales de divisions nationales, confirmer leurs résultats et pour le S.M.U.C., réédition de sa saison écoulée. A long terme, que le sport français bénéficie des moyens indispensables correspondants à une mission de service public... GROS PLAN SUR... ANDRE AMIEL (Trésorier Général de la F.F.H.B. et Vice-Président de la Ligue) André Amiel, c'est avant tout l'homme qui aura su moderniser la Ligue de Provence en lui donnant, par exemple, le local adapté et performant de Martigues (inauguré le 29.11.1984). Directeur d'un établissement financier, il
de Martigues (inauguré le 29.11.1984). Directeur d'un établissement financier, il est, en même temps qu'un spécialiste, un Trésorier fédéral attentif aux problèmes de notre maison... — Administrateur fédéral depuis cinq ans, quelles sont vos impressions ? — Durant les premières années, j'avais l'impression de faire partie d'une chambre d'enregistrement... Depuis, il y a eu une évolution au sein de la F.F.H.B. C'est devenu plus collégial. Du fait de ma fonction de Trésorier fédéral, je participe à plus de travaux qu'un administrateur "traditionnel"... — Quels sont les aspects positifs du handball actuellement ? — Le handball est à la croisée des
actuellement ? — Le handball est à la croisée des chemins. Les changements récents concernant la sponsorisation (en particulier) devraient amener des moyens supplémentaires qui conduiront à une évolution certaine. — D'autres réflexions ? — Quelques regrets à titre personnel... J'ai connu un handball beaucoup plus "amateur", universitaire, qui avait, lui aussi, son caractère. Mais il faut vivre avec son temps et je crois que notre sport a une jolie carte à jouer. — Si vous étiez Président de la F.F.H.B. ? — (Sourire) — Je n'envisage pas d'être Président... Mon rôle de Trésorier me suffit amplement... (Un silence, puis...)
Mon rôle de Trésorier me suffit amplement... (Un silence, puis...) Si je l'étais, je ferais ce que "J.P.L." fait actuellement. — Vous avez connu diverses époques de la F.F.H.B., pouvez-vous nous dire ce que représente, à vos yeux, l'arrivée de Jean-Pierre Lacoux ? — Paris ne s'est pas fait en un jour ! L'évolution se fait petit à petit et nous prenons des décisions plus collégiales (voir première question), qui viennent plus de l'homme que d'autres choses. — Et l'avant Lacoux ? — A l'époque de Nelson Paillou, le handball a fait sa grande mutation... Il faut rendre à César
a fait sa grande mutation... Il faut rendre à César ce qui lui appartient. Paillou a donné au hand ses lettres de noblesse. Mais certains aspects de la gestion fédérale méritaient (peut-être) une évolution... — Que pensez-vous de l'action des médias ? — Sujet brûlant ! Le hand ne mérite que ce qu'il a... Nous avons été, durant des années, trop "confidentiels" ! Maintenant, c'est à nous de démontrer la valeur de notre sport... C'est un problème de relations et de résultats. Notre nouvelle commission de propagande, dirigée par Christian Picard, a un rôle primordial à jouer... — On parle
Picard, a un rôle primordial à jouer... — On parle beaucoup de restructuration actuellement et notamment vis-à-vis de la C.C.A... — Ce n'est pas mon domaine spécifique. Je me contente donc d'être plus administratif. Mais indéniablement, certaines dispositions, qui vont être mises en place, vont permettre plus d'échanges entre entraîneurs et arbitres. — Comment voyez-vous l'avenir ? — Au plan international, on sera toujours à la remorque des pays de l'Est. Au plan national, il nous faudrait plus de moyens. — Un souhait pour finir ? — Une expansion du hand afin que la pratique de notre sport soit moins
hand afin que la pratique de notre sport soit moins coûteuse... QUESTIONS A... ROGER AUDIBERT (Directeur Administratif) Secrétaire Général de 1979 à 1983, Roger Audibert, Directeur d'école dans "le civil", a fait de la Ligue sa deuxième maison. Nous l'avons rencontré récemment et, faisant un effort pour étouffer sa modestie, il a bien voulu nous confier ses impressions... — Quel est le rôle d'un Directeur Administratif ? — Ce poste a été créé, en 1984, spécialement pour moi, parce que je n'ai plus voulu me présenter au C.A. de la récente Assemblée Générale de la Ligue. — Pourquoi ce choix
récente Assemblée Générale de la Ligue. — Pourquoi ce choix délibéré ? — Pour des raisons d'éthiques personnelles. Je ne suis pas, par exemple, favorable à la publicité. Néanmoins, je n'ai pas voulu abandonner, car la plupart des membres actuels du C.A. sont mes amis et je désire (tout de même) les aider. — La politique régionale ? — Elle reste à définir par les élus de la Ligue et essentiellement par la Commission Technique et d'Arbitrage. — Et la politique fédérale ? — C'est un peu ce qui a motivé ma "non candidature"... Je ne suis pas un fanatique
motivé ma "non candidature"... Je ne suis pas un fanatique du haut niveau. Il est certes nécessaire, mais je suis plus porté sur le sport de masse... Que pensez-vous de la publicité ? — J’y suis allergique et c’est la pire des choses... Mais il ne faut pas être stupide et je reconnais qu’aujourd’hui, on ne peut agir sans elle... C’est donc avec elle, mais sans moi... — Quelles sont vos relations avec la F.F.H.B. ? — Elles sont excellentes sur tous les plans. Une expérience (en cours) a pu être entreprise grâce à l’aide financière fédérale : l’informatisation des
être entreprise grâce à l’aide financière fédérale : l’informatisation des licences. C’est un gros travail qu’a entrepris une équipe de bénévoles de la Ligue pour le compte de la F.F.H.B. — Quel est votre souhait le plus cher ? — Que la Provence compte 10 000 licenciés et que l’on parle plus de handball dans les médias. — Et si vous étiez Président de Ligue ? — Je n’ai jamais envisagé la chose ! — Qu’est-ce qui vous paraît être la contrainte la plus insupportable ? — À mon âge (il a eu 53 ans le 4 novembre dernier), ce
(il a eu 53 ans le 4 novembre dernier), ce sont les discussions... J’ai tellement entendu de choses, répétées, re-répétées, que cela me fatigue. Je viens volontiers faire le travail administratif... mais il y a des réunions qui me “pèsent”... — Un projet, une question oubliée ? — Je souhaite qu’un jeune prenne ma place... mais je ne vois, pour l’instant, rien venir ! Le handball mérite (sans doute) encore beaucoup de questions, mais ce n’est peut-être pas à moi qu’il faut les poser... LES PRÉSIDENTS SUCCESSIFS... 1948 (Tastevin) ; 1949 (Prevot) ; 1951 (Demaris) ; 1953 (Louis) ; 1954
1949 (Prevot) ; 1951 (Demaris) ; 1953 (Louis) ; 1954 (Rebuffat) ; 1955 (Franceschetti) ; 1956-1965 (Prevot) ; 1966 (Talercio) ; 1967-1978 (Prevot) ; 1979-1983 (Amiel) ; 1984... à ce jour (Format). PROGRESSION DES LICÉNCIÉS 1975 76 2 945 50 clubs 1977 78 3 430 52 clubs 1981 82 4 800 58 clubs 1982 83 -5 400 60 clubs 1973 84 5 073 61 clubs BILAN DES LICÉNCIÉS AU 1er JUIN 1984 Comité des Bouches du Rhône : 3 598 licenciés (40 clubs). Comité du Vaucluse : 1 019 licenciés (13 clubs). Comité des Alpes : 456 licenciés (8 clubs).
(13 clubs). Comité des Alpes : 456 licenciés (8 clubs). CLUBS AYANT LE PLUS GRAND NOMBRE DE LICÉNCIÉS (statistiques juin 1984) : 1 Carpentras H.B.C. (213 licenciés) ; 2 Aix U.C. (187) ; 3 Cercle Sportif Méditerranéen du Roucas-Blanc (183) ; 4 Stade Marseillais U.C. (180)... CLUBS ÉVOLANT EN CHAMPIONNAT DE FRANCE : N 1 A Masculin (Stade Marseillais U.C.) ; N 2 Masculin (Miramas, Aix U.C.) ; N 3 Masculin (Marignane, U.S. Cheminots Rouvière Marseille) ; N 1 B Féminin (Stade Marseillais U.C., Marignane) ; N 2 Féminin (H.B. Carpentras, H.B. Avignon, Arles R.B.C.). COMMISSION RÉGIONALE D'ARBITRAGE 800 rencontres
Carpentras, H.B. Avignon, Arles R.B.C.). COMMISSION RÉGIONALE D'ARBITRAGE 800 rencontres ont été arbitrées par la C.R.A. en 1984 par : 200 arbitres stagiaires, 50 départementaux, 50 régionaux, 1 interligue, 3 fédéraux, 2 internationaux. Les arbitres retenus par la C.C.A. sont : Amsellem Dugénie ; Badaroux Malher ; Ferron Panos ; Jordan-Grégoire ; Marchai Rovis ; Bacheretti Hutin ; Baro (Provence) Boyer (Languedoc) ; Carle (Provence) Spilliaert (Côte d’Azur). LES STRUCTURES SCOLAIRES • Classes promotion handball 1er cycle. Deux collèges fonctionnent en Provence, ce sont : le C.E.S. Jas de Bouffon à Aix et le C.E.S. "Les Heures Claires" à Istres.
à Aix et le C.E.S. "Les Heures Claires" à Istres. • Sections Sport-Études. Elles concernent les élèves de 2e, 3e et terminale de toutes sections (sauf technique). Garçons : Lycée Saint-Exupéry (Marseille). Filles : Lycée Marseilleveyre (Marseille). ORGANIGRAMME DE LA LIGUE Bureau Directeur : Président : Georges Format ; Vice-Président : André Amiel ; Secrétaire Général : Michel Callamand ; Secrétaire adjoint : Claude Breil ; Trésorier Général : Henri Charlier de Chily ; Trésorier adjoint : Pascal Dermilly. Conseil d’Administration : André Amiel, Gérard Baro, Gilbert Berti, Claude Breil, Christian Briand, Michel Callamand, Alain Carle, Pierre Chaffard, Henri Charlier
Christian Briand, Michel Callamand, Alain Carle, Pierre Chaffard, Henri Charlier de Chily, Pascal Dermilly, Roland Ferrando, Georges Format, Christine Guigou, Claude Hermant, José Jordan, Michel Llopis, Ariane Perchicot, André Rebillet, Michel Valli, Yves Vives, Christian Vornich. Membres de droit du Conseil d’Administration : le Président du Comité 13 : M. Poulet ; le Président du Comité 84 : M. Jordan ; le Président du Comité 04-05 : M. David. Directeur Administratif : Roger Audibert. Conseillers Techniques Régionaux : Philippe Bana et Claire Guignot. COMMISSIONS Arbitrage : Gérard Baro ; Sportive : Christian Vornich ; Informatique : Claude Hermant ; Homologation
: Christian Vornich ; Informatique : Claude Hermant ; Homologation des licences : Claude Breil ; Conseil Médical : Dr Squarcioni ; Finances : Ariane Perchicot ; Propagande : Alain Carle, André Rebillet ; Technique : Michel Valli ; Discipline : Claude Breil ; Homologation des salles : Gilbert Berti ; Statuts et règlements : Christian Briand. Commissaires aux comptes : René Sauvant, Yves Barre. BON DE COMMANDE ET D’ABONNEMENT à retourner dûment complété 9, impasse des Oliviers 06160 JUAN LES PINS Tél. (93) 61.84.26 Agence Bancaire Crédit Lyonnais Antibes Compte 79178 S Nouveaux tarifs applicables au 15 octobre 1984
Compte 79178 S Nouveaux tarifs applicables au 15 octobre 1984 Nom Prénom Adresse complète (et très lisible) Club ou établissement 1 désire souscrire D abonnement(s) 1985 (5 numéros à paraître) 7 offre exceptionnelle pour la commande simultanée des 5 collections 1980-81-82-83-84 (25 numéros) et l’abonnement 1985 (5 numéros à paraître). France métropolitaine 133 r Europe, Afrique du Nord 190 F France métropolitaine... 725 F (au lieu de 870 F) Outre-Mer et autres pays 255 F Europe, Afrique du Nord F (au lieu de 1 020 F) Outre-Mer et autres pays... 1 075 F (au lieu de 1 330 F) 2
1 075 F (au lieu de 1 330 F) 2 désire recevoir □ collection(s) 1980 (5 numéros) N.B. : pas de vente au numéro 3 désire recevoir D collection(s) 1981 (5 numéros) 4 désire recevoir D collection(s) 1982 (5 numéros) Ceux applicables à compter du 15 octobre 1984, s'entendent, PORT COMPRIS, PAR 5 désire recevoir □ collection(s) 1983 (5 numéros) AVION et SOUS PLI FERME. 6 désire recevoir □ collection(s) 1984 (5 numéros) Ci-joint, en règlement, un chèque de F libellé à l'ordre de HANDAZUR. Merci. France métropolitaine 145 F Date et signature : Europe, Afrique du Nord 175 F
Date et signature : Europe, Afrique du Nord 175 F Outre-Mer et autres pays ............................ TECHNIQUES SUPERVISEES PAGES GERARD PAOLINI ("HANDAZUR") PAR GRAPHISMES DE GUY TERRIER AMÉLIORATION DE L'ENCHAINEMENT DE LA PREMIERE ET DE LA DEUXIÈME PHASE DE L'ATTAQUE d'après D. BARCENAS RAPPEL DE LA DEFINITION DES PHASES D'ATTAQUE 1ère phase : la contre-attaque proprement dite : recherche du surnombre, passage très rapide vers le but adverse en battant le repli défensif 2ème phase : le repli défensif de l'adversaire n'est pas véritablement battu mais la défense devant la ligne n'est pas encore organisée. 3ème phase : la défense est
n'est pas encore organisée. 3ème phase : la défense est organisée, l'attaque se prépare. 4ème phase : conclusion de l'attaque. FACTEURS DE LIATION ENTRE LES DEUX PREMIERES PHASES • meilleure utilisation possible des espaces libres. • l'ensemble de l'équipe soutient l'action individuelle. • vitesse maximum et action des joueurs sans ballon Il n'est pas possible de développer une CA efficace (1ère et 2ème phases enchaînées) si une exigence fondamentale du jeu n'est pas respectée, à savoir : une volonté absolue d'aller au but. Pour enrichir la créativité du joueur, l'entraîneur propose des situations simples et les joueurs choisissent eux-mêmes leurs
propose des situations simples et les joueurs choisissent eux-mêmes leurs solutions. OBJECTIFS : 1. L'idéal est d'être en supériorité numérique 1 x 0, 2 x 1, 3 x 2... 2. Mais l'égalité numérique peut encore être très positive si le nombre est réduit, en raison de l'importance des espaces libres dans ce cas un contre un est mieux que deux contre deux... qui est mieux que trois contre trois... etc. MENTAL : Il est nécessaire de créer chez le joueur un mental d'attaquant même lorsqu'il est en défense : en défense il faut attaquer l'attaquant. Cette attitude agressive en défense
défense il faut attaquer l'attaquant. Cette attitude agressive en défense prédispose au jeu de la CA. Le handball est toujours un jeu d'attaque, même lorsque les joueurs sont en défense. SUPPORT THEORIQUE La contre-attaque est déclenchée par un minimum de 2 joueurs non concernés par le tir adverse, et sans attendre le résultat de ce tir (anticipation). L'accent doit être mis sur la vitesse d'exécution, la perception du ballon doit être constante. Exemples : 1. Tir d'AR ; contre-attaque des 2 AL. 2. Tir d'AL contre-attaque de l'AVC et de l'AL opposé. Au plan tactique et dans le souci d'enchaîner
l'AL opposé. Au plan tactique et dans le souci d'enchaîner les 2 phases, l'ensemble de l'équipe doit agir en soutien de ces deux joueurs, en recherchant toujours le jeu le plus simple et le plus direct possible. Si dans les situations de 2 x 1, il est nécessaire de rechercher le jeu le plus direct possible et de répondre en fonction de la réaction du défenseur (dribble-tir ou décalage pour le partenaire), dans le 2 x 2, il faut chercher à briser le marquage individuel en jouant dans l'espace commun des 2 défenseurs et jouer, soit le décalage, soit un
des 2 défenseurs et jouer, soit le décalage, soit un croisé en fonction du jeu de la défense. Il faut lutter contre la mise en place d'une circulation de la balle non offensive et toujours chercher à attaquer, attaquer, attaquer le but jusqu'à ce que • l'on ait tiré efficacement • la défense se soit structurée, ce qui exigera une nouvelle organisation de l'attaque (3ème phase). APPLICATIONS PRATIQUES 1. Objectif : offrir la possibilité au joueur d'exercer sa dualité attaquant-défenseur ainsi que la recherche du champ visuel optimal. Attaquer et défendre dans un même contexte temporel • jouer le ballon
défendre dans un même contexte temporel • jouer le ballon • défendre Moyen : deux groupes de 4 ou 5 joueurs face à face et pour chaque groupe un ballon jouer le ballon et défendre... (au départ, les 2 ballons à l'opposé) 2. Objectif : enchaînement des tâches attaquant-défenseur-attaquant... Moyen : 3 attaquants-3 défenseurs en homme à homme. CA engagée à partir d'une passe au GB (ou signal sonore), les 3 attaquants deviennent défenseurs et jouent en homme à homme. 3. Objectif : anticipation de la CA et réaction en cas d'échec pour les ailiers. Moyen : 6 attaquants-3 défenseurs.
cas d'échec pour les ailiers. Moyen : 6 attaquants-3 défenseurs. Les 2 AL défenseurs doivent "exploser" jusqu'aux 9 m au moment de la passe au PVT puis reviennent aux 6 m au moment où le PVT rend sa balle aux AR qui cherchent à servir l'AL attaquant. 4. Même objectif Moyen : idem, mais lorsque le ballon parvient à un AL, l'AL opposé et le PVT déclenchent un départ jusqu'aux 9 M et reviennent. 5. Idem à 6 x 6. 6. Objectif : CA efficace réduit. Moyen : 2 x 1. recherche du jeu direct. 7. Moyen : 2 x
1. recherche du jeu direct. 7. Moyen : 2 x 2. Le porteur de balle dribble dans l'intervalle défensif commun. Le non porteur, soit croise, soit joue le décalage selon la réaction de la défense. 8. Moyen: 3 x 2. Le porteur de balle attaque directement entre les 2 défenseurs et joue directement ou joue le décalage. 9. Moyen : 3 x 3. Le porteur de balle attaque l'un des deux intervalles défensifs. Pour toute cette série d'exercices, les non porteurs de balle s'adaptent à la position et à la réaction de la défense aux actions du porteur de balle
réaction de la défense aux actions du porteur de balle (créativité). 10. Objectif : enchaînement des tâches défensives-offensives, enchaînement de la et de la 2ème phase sans relâche. Moyen : 6 x 6. Amener le plus rapidement possible le ballon dans la zone décisive, en cas d'échec de l'attaque décisive, passe au GB et inversion. A PROPOS DE LA CREATIVITE D. Barcenas propose d'offrir des situations de base au joueur et de lui donner l'initiative de la continuité de l'action en fonction de sa propre perception; donner des exemples de solutions n'est pas favoriser la créativité, mais c'est créer des
solutions n'est pas favoriser la créativité, mais c'est créer des modèles que le joueur se contentera de reproduire. L'ENTRAINEMENT DU PIVOT MOTRICITE GENERALE KUCHTA Pologne Thème : motricité générale 1 • Dos au tapis, reçoit le médecin-bail du passeur, préhension 2 mains • Pivoter 1 pied et ramener le 2e parallèle au tapis, face au but, épaules bien en avant » Chute faciale et réception sur médecin-bail 10 passages puis changer 2 Roulade avant sur le tapis doublé, par dessus le banc • Redressement, Réception-tir ballon venant de gauche puis de droite 3 Franchissement du banc par saut jambes jointes
de droite 3 Franchissement du banc par saut jambes jointes • Enchaînement réception-pivot-chute-passe 4 Volte 360° • Réception ballon en fin de volte • Passe et enchaînement volte autre sens. Rééquilibrer au moment de la passe. 5 Chute avant sur tapis. 6 Passe dans l'espace libre, tir Consignes pivot toujours en mouvement ou frétillant = mauvais pivot statique puis démarrage explosif = bon . 7 Entraîneur, par ses gestes, perturbe la relation passeur-reception, tir. B Renforcement des doigts et des poignets ? 1 pompe sur chacun des 3 ballons distance 0,40 m • prise 2 mains médecin-bail aplati et porter
0,40 m • prise 2 mains médecin-bail aplati et porter celui-ci par un petit saut à l'extérieur des 2 autres médecin-bail, 9 Feinte de corps précédent la réception et pivot opposé à la feinte 10 Réflexe préhension du ballon lancé vers le pivot par un ricochet contre un banc, tir. 11 Enchaînement 3 tirs avec chute. 12 Enchaînement 3 tirs avec chute après feinte et 1/2 tour 13 Enchaînement 3 roulades costales avec a) feinte de tir b) réception-passe à E 14 Franchissement d'une ficelle placée à 0,40 m du sol. Tir et a) roulade costale b) chute avant c)
sol. Tir et a) roulade costale b) chute avant c) roulade costale et vision d'un chiffre (doigt main E) à retransmettre à E après l'exercice. 15 Repérage du pivot qui se déplace dans un espace limité. Motricité spécifique du pivot qui appelle le ballon par de petits mouvements de jambes et de bras. Jeu à 4 x 3 "1 puis 3 x 3 16 Bloc/sortie de bloc 1 interne-externe de dos puis face aux défenseurs Départ de l'AL qui pénètre dans l'espace libre créé par le bloc du PVT puis redoublement de la passe AL-PVT PASSAGE DE UN A DEUX
redoublement de la passe AL-PVT PASSAGE DE UN A DEUX PIVOTS EN ATTAQUE d'après D.BARCENAS Lorsqu'une défense a pris la mesure de l'attaque, un des moyens de déséquilibrer le système défensif peut être l'introduction d'un 2e pivot, non pas fixe au sein de la défense, mais en l'insérant dans un processus de continuité mené au sein d'une attaque décisive. 1 Objectif : décalage de l'AL droit sur une défense 0.6. Attaque de l'intervalle à partir de l'ALD jusqu'à l'ARG. ALG synchronise son entrée en 2e pivot (avec écran pour ARG) au moment de la passe DCARG; en cas d'échec sur
au moment de la passe DCARG; en cas d'échec sur cette situation, l'ARG renverse sur DC qui transmet à ARD; celui-ci profite du déplacement du PVT à l'opposé du sens de la circulation de la balle pour fixer le dernier défenseur et décaler ALD.' Si aucune solution de tir n'a été trouvée continuité du jeu et répétition du mouvement pour décaler l'ALG, le PVT change alors de position de base. 3 objectif : amener l'AL en situation de tir en 2e PVT après un blocage du joueur avancé et réengagement à 6 m. Déroulement ; schéma. ALG règle son engagement
à 6 m. Déroulement ; schéma. ALG règle son engagement en fonction de la relation DC-ARD en croisé. 2e Objectif : création d'un surnombre 3 x 2 par l'entrée d'un AL en 2e pivot, sur une défense 1-5. Circulation du ballon : DCARG-ALG-ARG-ALG-ARD-DC et choix pour DC. Circulation des joueurs : sur la passe ALG-ARG, ALG suit le ballon et croise derrière ARG. Après avoir reçu dans le croisé, transmet à ARD engagé vers le centre. DC croise derrière ARD, reçoit de celui-ci et soit . transmet à ALG engagé en 2e PVT • transmet à PVT • transmet à
en 2e PVT • transmet à PVT • transmet à ALD ; ou tire. Pour permettre une continuité, passes entre les arrières pour permettre à ALG de reprendre sa place et à PVT d'inverser sa position. 4 Objectif : amener le DC en 2e PVT. Déroulement : le DC entre en 2e PVT à l'opposé du PVT, en s'engageant le plus tard possible (passe ARG-ARD) 5 Objectif : amener un AR en 2e pivot. Déroulement : ARG engagé reçoit de ALG, transmet à DC et rentre en 2e pivot. Sur le retour du ballon, le DC s'engage par une course
le retour du ballon, le DC s'engage par une course très excentrée, reçoit de ARD et tire ou passe à ARG à 6 m. Le 1er pivot se déplace à l'opposé sur le retour du ballon de l'ALD. LE JEU EN MOUVEMENT DE L'AILEUR H. GUTWENIGER Italie 1 Variantes de tirs répétitifs avec contrainte • 1 appui dans chacun des 3 cerceaux • Appui extérieur aux 3 cerceaux Changements consécutifs de postes 2 6 postes de travail A et D enclenchent simultanément • 2 relais de passes avec engagement entre A-B et D-E • Tir de B petit côté et
A-B et D-E • Tir de B petit côté et tir de E en suspension après croisement avec D . C.A de B et E qui passent le ballon à C et F et deviennent défenseurs • Débordement et tir pour C (interne) F (externe) Permutation Variante pour B et E redoublement de passe par A et D. 3 AL progresse en dribble, bloque AR défenseur puis joue bloc/sortie bloc avec son partenaire 4 Jeu 2 x 1 et débordement extérieur de l'AL décalé par la fixation de AR 5 Jeu 2 x 1 croisement et bloc AL-AR • écran