jeanflop/post-ocr-correction huggingface dataset:
divers. 21 808 925 1.141 1.226 1.304 1.502 Comptes de frais à amortir 1 31 27 24 37 54 67 Immeubles et mobilier 12 147 163 188 208 275 365 TOTAUX 864 31.483 36.046 39.839 42.731 53.746 67.612 à (1) La différence entre le passif et l'actif représente une partie de la position des sièges métropolitains à l'égard des sièges extra-métropolitains. TABLEAU N° 2 (Suite) 31 31 31 31 31 31 31 décembre décembre décembre décembre décember décember décember 1938 1955 1956 1957 1958 1959 1960 PASSIF Comptes de chèques et comptes spéciaux 179 6.790 7.650 8.174 9.180 12.090 15.317
et comptes spéciaux 179 6.790 7.650 8.174 9.180 12.090 15.317 Comptes courants 337 15.021 17.357 15.551 15.593 19.325 24.370 Banques et correspondants 48 2.463 3.051 3.960 4.508 6.752 8.516 Comptes exigibles après encaissement 18 524 608 905 882 1.243 1.400 Créditeurs divers 88 1.878 2.626 3.251 3.595 3.433 3.954 Comptes de succursales 9 106 4 5 54 67 151 Divers. 79 1.984 2.630 3.256 3.541 3.500 3.803 Acceptations à payer 27 605 714 996 1.203 1.175 1.570 Dividendes restant à payer — 3 3 3 4 4 5 Caisses de retraite. 1 11 11 12 11 14 16 Bons et
retraite. 1 11 11 12 11 14 16 Bons et comptes à échéance fixe 29 1.599 1.902 3.184 3.436 4.811 6.818 Obligations 3 34 52 58 55 56 116 Comptes d'ordre et divers 33 1.534 1.663 2.196 2.564 2.631 3.048 Réserves 38 395 547 620 659 810 1.008 Capital. 69 696 785 901 998 1.439 1.602 Bénéfices reportés. 3 18 19 22 22 24 27 TOTAUX 873 31.571 36.988 39.833 42.710 53.807 67.767 HORS-BILAN Engagements par cautions et avals — 4.237 5.020 6.199 7.490 8.573 9.506 Effets escomptés circulant sous endos (2) — 6.305 8.903 7.973 8.677 7.176 13.331 Ouvertures
endos (2) — 6.305 8.903 7.973 8.677 7.176 13.331 Ouvertures de crédits confirmés — 1.563 1.856 1.964 3.206 3.206 3.192 (*) Solde créditeur (à l'actif) ou solde débiteur (au passif). (1) Ces chiffres ne comprennent pas le papier en dehors et les ventes à encaisser des maisons de réescompte. (2) Ces chiffres ne comprennent pas les achats à régler des maisons de réescompte. (3) Les effets circulant sous endos ne comprennent pas les Bons du Trésor et Valeurs assimilées. 192 À l'égard de la différence entre le passif et l'actif représente une partie de la position des sièges métropolitains à
représente une partie de la position des sièges métropolitains à l'égard des sièges extra-métropolitens. (2) Les effets circulant sous endos ne comprennent pas les Bons du Trésor et valeurs assimilées. * Solde créditeur (à l'actif) ou solde débiteur (au passif). TABLEAU N° 3 PROPORTION, PAR CATÉGORIE DE BANQUES ENTRE LE MONTANT DE CHAQUE RUBRIQUE ET LE TOTAL DES SITUATIONS À LA FIN DES ANNÉES 1938, 1958, 1959, 1960. 1 Bancs d'affaires Banques de crédit à Établissements de Banques régionales Banques locales Ensemble Banques a affaires long et moyen terme crédit nationalisés de dépôts de dépôts des Banques 1938 1958 1959
nationalisés de dépôts de dépôts des Banques 1938 1958 1959 1960 1938 1958 1959 1960 1938 1958 1959 1960 1938 1958 1959 1960 1938 1958 1959 1960 1938 1958 1959 1960 ACTIF Caisse, Trésor public, Banques d'émission 5,8 3,8 1,1 0,9 0,9 0,3 0,2 0,2 10,7 3,2 2,9 2,7 9,8 5,1 4 3,1 5,6 5,6 4,8 3,9 7,9 3,8 3 2,6 Banques et correspondants 18,8 20,6 13,2 19,3 5,6 2,5 2,1 2,1 12 9,3 6,9 9,1 11,3 8,2 7,2 6,9 10,9 21,7 19,4 15,6 14,8 13,8 11,9 13,5 Portefeuille effets 26,6 42,2 56,6 51,4 20,9 48,5 53,6 45,3 53,8 63,6
26,6 42,2 56,6 51,4 20,9 48,5 53,6 45,3 53,8 63,6 69,1 67,9 47,3 67,1 70 71,1 32,6 48,7 51,5 57,5 44 57,7 63,1 61,9 Bons du Trésor 13,7 13,6 14,6 13,8 1,3 0,2 0,2 0,2 15,6 15,5 17,1 14,5 7,2 17,6 17,5 17,1 5 20,2 20,7 21,5 13,5 15 15,8 14,5 Autres effets 12,9 28,6 42 37,6 19,6 48,3 53,4 45,1 38,2 48,1 52 53,4 40,1 49,5 52,5 54 27,6 28,5 30,8 36 30,5 42,7 47,3 47,4 Coupons 0,5 0,1 — — — — — — 1,1 0,2 0,2 0,2 1,1 — 0,4 0,3 0,5 0,3 0,2 0,3 0,7 0,2
1,1 — 0,4 0,3 0,5 0,3 0,2 0,3 0,7 0,2 0,2 0,2 Comptes courants et avances garanties. 13,1 9,3 8,1 9,2 29,5 8,6 9,9 9,6 14,2 15,4 13,6 13,2 16,8 13,5 12,9 13,1 27,6 13,3 14,2 12,9 15,4 13,6 12,1 12,3 Avances et débiteurs divers 9,8 5,8 4,5 4,2 5,1 26,8 21,4 28,9 2,1 1,7 1,7 1,3 3,4 1,3 1,5 1,6 3,4 2,1 1,8 1,9 4,9 2,7 2,5 2,3 Agents de change et souscriptions. 3,7 1,6 1,6 1,3 0,1 — — — 0,8 0,7 0,7 0,6 1,2 0,5 0,7 0,4 1,7 0,7 0,6 0,5 1,5 0,7 0,7 0,6 Divers 6,1
1,7 0,7 0,6 0,5 1,5 0,7 0,7 0,6 Divers 6,1 4,2 2,9 2,9 5 26,8 21,4 28,9 1,3 1 1,9 0,7 2,2 0,8 0,8 1,2 1,7 1,4 1,2 1,4 3,4 2 1,8 1,7 Débiteurs par acceptations 4,8 3 2,7 2,8 2,3 — — — 2,1 3,3 2,5 2,8 2 1,5 1,2 1,1 0,2 0,5 0,5 0,6 3,1 2,6 2,1 2,3 Titres 17,3 10,8 10 9,7 9,6 4,5 4,4 5,3 0,2 0,5 0,6 0,5 2 0,4 0,4 0,4 15,8 2,9 2,9 3 4,2 2,3 2,1 2,1 Admis en garantie, à la Banque de France 0,6 0,6 0,5 0,6 0,2 0,4 —
Banque de France 0,6 0,6 0,5 0,6 0,2 0,4 — 0,5 0,1 0,1 — 13,9 1,3 0,7 0,7 1,1 0,3 0,2 0,2 Négociables 8,6 4,9 4,2 3,5 2,8 3 1,5 3,2 — 0,2 0,2 0,2 0,9 0,1 0,1 0,1 1,1 1,2 1,9 2 1,6 0,9 0,8 0,8 Non négociables 5,8 2,4 2,3 2,5 5 0,4 2,6 1,9 0,1 0,2 0,2 0,2 0,4 0,2 0,2 0,2 0,7 0,2 0,2 0,2 1 0,5 0,5 0,5 Participations 2,3 2,9 3 3,1 1,6 0,7 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 — — 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,5 0,6 0,6 0,6 Actionnaires 0,3
0,1 0,2 0,1 0,1 0,5 0,6 0,6 0,6 Actionnaires 0,3 — — — 22,4 — — — 0,7 — — — 2,4 — — — 1,1 — — — 1,2 — — — Comptes d'ordre et divers 1,4 3,8 3,2 1,9 2,1 8,2 7,8 5,3 2,7 2,6 2,4 2,1 1 2 1,7 1,6 0,8 3,3 3,3 3 2,6 2,8 2,4 2,2 Frais à amortir — 0,1 — — — 1,5 — 0,1 0,1 0,1 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 — 0,1 0,1 0,1 Immeubles et mobilier 1,6 0,6 0,6 0,5 1,6 0,6 0,6 1,8 0,4 0,1 —
0,6 0,6 0,5 1,6 0,6 0,6 1,8 0,4 0,1 — 0,1 2,6 0,8 0,6 0,7 1,4 1,5 1,3 1,1 1,2 0,4 0,5 0,5 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 1 24,8 26,4 26,8 17,7 24,4 25,1 24,9 13,8 30,9 30 29,3 21,1 21,2 21,9 21,9 Comptes courants 32,8 39,5 37,6 35,2 3,5 0,6 0,6 0,3 35,4 37,2 37,5 38,4 47,2 40,2 40,5 40,6 59,1 38,9 39,8 40,1 37,8 36,6 36,4 36,1 Banques et correspondants 9,1 9,9 13 16 1,5 1,3 0,3
Banques et correspondants 9,1 9,9 13 16 1,5 1,3 0,3 0,5 5,4 9,8 9,5 9,4 5,1 8,2 9,1 10,1 3,9 4,4 5,4 4,6 5,6 10,5 12,1 12,5 Comptes exigibles après encaissement 0,9 2,6 3,6 3,7 — — — — 1,6 2,2 2,4 1,9 1,5 2,4 2,1 1,8 0,4 1,2 1,5 1,5 2,3 2,4 2,6 2,5 Créditeurs divers 14,4 10,9 9 7,9 6,1 9,5 8,5 10 10,5 9 7,4 6,1 5,4 5,2 4,7 4 4,7 3,2 3,1 2,4 11,4 8,9 7,3 6,5 Agents de change et souscriptions 3,6 2,7 2,5 1,9 0,1 -— 4,1 1,7 1,5 0,9 2,5 1 1,1 0,8
0,1 -— 4,1 1,7 1,5 0,9 2,5 1 1,1 0,8 1,8 0,7 0,9 0,5 1,4 1,5 1,4 0,9 Divers 10,8 8,2 6,5 6 6 9,5 8,5 10 6,4 7,3 5,9 5,2 2,9 4,2 3,6 3,2 2,9 2,5 2,2 1,9 10 7,4 5,9 5,6 Acceptations à payer 4,8 3 2,7 2,8 2,3 — — 1,4 2,1 3,3 2,5 2,8 2 1,5 1,2 1,1 0,2 0,5 0,5 0,6 3,1 2,6 2,1 2,3 Dividendes restant à payer -Bons et comptes à échéance fixe 6,2 11,8 12,1 13,2 11,3 32,1 38,3 31,6 2,4 7,3 8,4 9,5 7,6 11,2 11,5 12,2 4,4 9,5 9,6 11,8
8,4 9,5 7,6 11,2 11,5 12,2 4,4 9,5 9,6 11,8 3,9 8,6 9,3 10,3 Obligations 0,5 0,1 0,2 0,2 19,2 26,5 22,2 28,3 — 0,3 0,1 0,1 0,1 Comptes d'ordre et divers 2,2 6,9 5,4 5,1 4,7 11,5 12,6 11 3,6 5,4 4,6 4 1,9 4 3,3 3,1 1,6 6,7 6 5,7 3,4 5,6 4,6 4,4 Réserves 4,9 5,4 5,3 5,3 7,8 6,2 5,4 4,2 4 0,2 0,2 0,2 3,3 0,8 0,7 0,8 2,2 0,9 0,8 0,8 3,8 1,4 1,3 1,3 Capital. 6,1 5,6 43,3 12 11,7 12,3 3,9 0,8 1,1 0,9 8,3 2 1,7 1,4 9,3 3,7 3,2 3,2
1,1 0,9 8,3 2 1,7 1,4 9,3 3,7 3,2 3,2 7 2,1 2,3 2,1 Bénéfices reportés. 13,1 4,7 6,1 5,6 43,3 12 11,7 12,3 3,9 0,8 1,1 0,9 8,3 2 1,7 1,4 9,3 3,7 3,2 3,2 7 2,1 2,3 2,1 Bénéfices reportés 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 062 PASSIF Banques 1 1 1 1 43 76 — — 9 18 54 96 Intermédiaires, souscriptions, coupons, Loterie nationale 6 1 14 13 — — — — 24 13 44 27 Clients et créditeurs divers à vue
24 13 44 27 Clients et créditeurs divers à vue 68 61 57 56 139 139 80 86 47 61 391 403 Créditeurs divers à terme 3 18 — — 25 28 5 3 9 8 42 57 Comptes d'intéressés 205 276 8 9 38 57 — — 143 143 394 485 Mobilisation de crédits 627 942 — — — 13 627 955 Acceptations à payer. 75 87 — — — — — 18 26 93 113 Comptes d'ordre 5 8 1 1 55 76 1 — 15 19 77 104 Provisions 11 12 1 1 47 76 1 1
104 Provisions 11 12 1 1 47 76 1 1 7 13 67 103 Réserves 70 78 2 2 61 73 1 1 15 16 149 170 Capital 92 140 9 11 232 273 2 2 42 49 377 475 Bénéfices reportés antérieurs 1 2 — 1 2 — 1 1 3 5 Bénéfices de l'exercice 11 13 4 5 37 44 6 7 58 69 TOTAUX 548 697 97 99 1.305 1.786 90 93 336 387 2.376 3.062 HORS BILAN Effets escomptés circulant sous endos 85 72 1 1 864 1.286 10 9 353 436 1.313 1.804 Valeurs données
864 1.286 10 9 353 436 1.313 1.804 Valeurs données en pension à recevoir 1 6 38 87 — — 70 78 109 171 Cautions et avals. 126 134 291 279 1 1 1.297 1.592 1.715 2.006 TABLEAU N° 6 SITUATIONS PROVISOIRES EN MILLIONS DE NOUVEAUX FRANCS ET DES BANQUES SOUMISES AU CONTROLE DE LA COMMISSION DES QUATRE BANQUES DE DEPOTS NATIONALISÉES 1 31 décembre 1959 31 décembre 1960 Ensemble Banques nationalisées Ensemble Banques nationalisées Ensemble Banques nationalisées Ensemble des Banques nationalisées Total l'ensemble banques Total l'ensemble des banques Total des banques ACTIF Caisse, Trésor public, Banques d'émissions 1.905 227
des banques ACTIF Caisse, Trésor public, Banques d'émissions 1.905 227 110 321 251 909 47,7 2.063 211 118 344 384 1.057 51,2 Banques et correspondants 7.645 383 401 727 675 2.186 28,6 10.712 558 484 1.116 1.385 3.543 33,1 Portefeuille effets 40.521 4.920 3.159 7.298 6.430 21.807 53,8 48.909 6.243 4.036 9.038 7.296 26.613 54,4 Bons du Trésor 10.124 1.218 704 1.685 1.790 5.397 53,3 11.124 1.395 818 1.909 1.572 5.694 49,8 Autres effets 30.397 3.702 2.455 5.613 4.640 16.410 53,9 37.468 4.848 3.218 7.129 5.724 20.919 55,8 Coupons. 117 6 19 20 16 61 52,1 145 8 22 25
6 19 20 16 61 52,1 145 8 22 25 17 72 49,6 Comptes courants et avances garanties 7.768 917 592 1.502 1.266 4.277 55 9.741 1.090 751 1.670 1.649 5.160 53 Avances et débiteurs divers 1.602 161 144 92 149 546 34,1 1.830 132 120 124 163 539 29,4 Débiteurs par acceptations 1.371 177 133 264 211 785 57,2 1.781 178 205 420 289 1.092 61,3 Titres. 1.366 25 25 122 12 184 13,5 1.637 215 27 129 15 196 12 Actionnaires. 1 — — — — — — 7 — — — — — — Compte d'ordre et
7 — — — — — — Compte d'ordre et divers 1.568 89 244 432 21 786 50,1 1.784 104 256 486 22 868 48,6 Immeubles et mobilier. 323 20 — — 1 21 6,5 427 20 — — 1 21 4,9 64.187 6.925 4.827 10.778 9.032 31.562 49,2 79.036 8.569 6.019 13.352 11.221 39.161 49,5 TABLEAU N° 6 (Suite) 31 décembre 1959 31 décembre 1960 Ensemble Banques nationalisées Ensemble Banques nationalisées Total l'ensemble banques PASSIF Comptes de chèques et comptes spéciaux 14.076 1.889 1.365 2.894 2.185 8.333 59,2 17.276 2.429 1.689 3.659 2.712 10.489 60,7 Comptes courants 23.280 2.770
2.429 1.689 3.659 2.712 10.489 60,7 Comptes courants 23.280 2.770 1.338 3.721 4.018 11.847 50,9 28.503 3.516 1.807 4.736 4.963 15.022 52,7 Banques et correspondants 7.732 465 636 727 1.173 3.001 38,8 9.875 433 690 890 1.690 3.703 37,5 Comptes exigibles après encaissement 1.697 211 214 321 — 746 44 1.942 217 236 290 — 743 38,2 Créditeurs divers 4.705 313 374 876 749 2.312 49,1 5.142 307 411 969 700 2.387 46,4 Acceptations à payer 1376 177 132 264 211 783 56,9 1.794 178 205 420 289 1.092 60,9 Dividendes restant à payer 4 — — — — —
Dividendes restant à payer 4 — — — — — — 5 — — — — — — Bons et comptes à échéance fixe 5.902 840 383 1.125 304 2.652 44,9 8.177 1.228 567 1.453 468 3.716 45,4 Obligations 56 — — — — — — 116 — — — — — — Comptes d'ordre et divers 2.979 167 315 703 268 1.453 48,8 3.455 167 343 787 274 1.1571 45,5 Réserves 847 13 10 25 20 68 8 1.052 13 10 25 20 68 6,5 Capital 1.507 80 60 120 100 360 23,9 1.669 80 60 120 100 360
120 100 360 23,9 1.669 80 60 120 100 360 21,6 Bénéfices reportés 26 1 — 2 4 7 26,9 30 1 1 3 5 10 33,3 64.187 6.925 4.827 10.778 9.032 31.562 49,2 79.036 8.569 6.019 13.352 11.221 39.161 49,5 HORS-BILAN Engagements par cautions et avals 9.675 1.609 812 1.436 1.260 5.117 52,9 10.693 1.790 899 1.652 1.446 5.787 54,1 Effets escomptés circulant sous endos (1) 8.226 888 657 987 782 3.314 40,3 14.831 1.477 1.422 2.337 1.774 7.010 47,3 Ouvertures de crédits confirmés 3.802 135 533 465 282 1.415 37,2 3.864 230 508 464 233 1 1.435 37,1
1.415 37,2 3.864 230 508 464 233 1 1.435 37,1 (1) Les effets circulant sous endos ne comprennent pas les Bons du Trésor et Valeurs assimilées. Imprimerie S.E.F. 38, Rue des Maronites, Paris-20e 1961
LA DÉPÊCHE Les régionales Le 1er décembre, 5 centimes ÉDITION RÉGIONALES Le journal du ROUSSEILLON L'Express, Orientales, région de Narbonne, Catalogne. ÉDITION de l'Est, édition du Centre, Cantal, Corrèze, Lozère, Haute-Vienne, Lot. ÉDITION de l'Ouest, partie de la Garonne, Lot, Tarn-et-Garonne, Gère, Dordogne, Journal de la DÉPÊCHE et de la Cautive RÉDACTION ET ADMINISTRATION : TOULOUSE, 67, RUE BAYARD Édition du Sud-Ouest, Hautes-Pyrénées, Basses-Pyrénées, Landes, Lot-et-Garonne. Édition du Languedoc, Aude, Tarn. Édition de l'Ouest Lot-et-Garonne, Lot, Tarn-et-Garonne, Gère Édition de Toulouse, Haute-Garonne, Ariège. UN ANNEE six mois abonnement (France et Tunisie.... 5 fr. 80 fr. 20 fr. en centimes le
Tunisie.... 5 fr. 80 fr. 20 fr. en centimes le nombre (prévoir le prix de transport) 9 fr. 18 fr. 36 fr. en centimes le nombre en Tunisie, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie. brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie. brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie. brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois,
la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie. brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie. brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie. brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un
le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois,
la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un
la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie, brocher un dir et le de chaque mois, ont pour la (Varsovie Il me permettra cependant de trouver son jugement un peu sévère. L'organisation d'un bon syndicat est difficile, j'en conviens. Elle exige beaucoup de soin, de prudence, je dirai même de sacrifices préalables, si on veut la mener à
même de sacrifices préalables, si on veut la mener à bien. Cela est incontestable. Mais l'expérience est faite. Des syndicats sont depuis longtemps constitués qui fonctionnent, non sans doute parfaitement, mais de façon à donner à leurs adhérents de réels bénéfices. Les exemples ne manquent pas. Plus d'un viticulteur du Midi pourrait témoigner des avantages qu'il a retirés, notamment pour l'achat des engrais, de l'association syndicale. Les capitaux se groupent, s'associent, se centralisent de plus en plus. Leur puissance en devient formidable. Ils exercent sur les marchés une pression irrésistible. Un moyen, un seul moyen, s'offre au petit producteur, au
Un moyen, un seul moyen, s'offre au petit producteur, au petit consommateur, de se soustraire aux exiges toujours plus contraignants de l'économie: c'est l'association, c'est la mise en commun de toutes les forces, de tous les efforts individuels. D'un côté les producteurs unis, de l'autre les consommateurs unis, entrant directement en rapport quand la chose est possible, échangeant le produit de leur travail avec le minimum de frais, c'est la vie à bon marché, c'est l'avenir. Cela est si vrai que les intermédiaires prennent déjà ombrage des coopératives existantes. Le développement de ces associations les inquiète et leur apparaît comme
développement de ces associations les inquiète et leur apparaît comme le présage d'une diminution de bénéfices et peut-être, pour l'avenir, d'une décadence certaine. Ils voient le danger, eux, et s'efforcent de le conjurer. L'association syndicale n'est pas pour eux un vain mot. Ils en connaissent la valeur et ne négligent aucune occasion de la mettre en œuvre. Le syndicat général de l'alimentation parisienne que l'on pourrait appeler : « Syndicat des Intermédiaires » vient d'adresser au Sénat une protestation contre la loi votée par l'ancienne Chambre sur les sociétés coopératives de consommation. Cette loi, il n'est pas besoin de le
de consommation. Cette loi, il n'est pas besoin de le rappeler, n'introduisait aucun bouleversement, aucune révolution dans nos mœurs, dans nos usages commerciaux. Faciliter la tâche aux humbles, aux déshérités de la fortune, à ceux qui sont obligés de compter pour équilibrer le budget du ménage : tel est le but poursuivi. Au nom des 78,000 membres des diverses corporations de l'alimentation parisienne, on demande à la haute assemblée de refuser toute amélioration. Je dis : « demande », « prescrit » conviendrait mieux car on adresse, en effet, de véritables injonctions au Sénat. « Ordonnez, lui dit-on, la dissolution
véritables injonctions au Sénat. « Ordonnez, lui dit-on, la dissolution immédiate de toute société de coopération formée par les salariés des villes et de l'Etat, en tant que fonctionnaires groupés. » Il faudrait reproduire d'un bout à l'autre. À chaque paragraphe, on trouve les mots : « Limitez... Exigez... Déclarez... Augmentez... Appliquez... Abrogez... Supprimez... » etc. En vérité, messieurs les intermédiaires, vous le prenez de bien haut! Vous n'y allez pas par quatre chemins ! Le Sénat, espérons-le, aura le bon sens de réserver à votre démarche l'accueil qu'elle mérite. Vous vous fâchez. La coopération a donc du bon. Nous
Vous vous fâchez. La coopération a donc du bon. Nous ne l'oublierons pas. Nous vous remercions même pour la proposition que vous faites en sa faveur. L'alimentation parisienne qui tient si fort au cœur des intermédiaires préoccupe aussi beaucoup les producteurs, qu'il s'agisse du vin, de la viande ou des denrées de hale. En s'associant, en se groupant, les éleveurs, les viticulteurs, les maraîchers pourraient se passer d'une foule d'intermédiaires dont le concours prend la plus belle part de leurs revenus. Ils pourraient plus commodément s'adresser directement aux consommateurs, aux associations de consommateurs. Songez donc à la différence qui existe
associations de consommateurs. Songez donc à la différence qui existe entre le prix du vin dans le Midi, par exemple, (15 à 20 centimes le litre), et celui que les détaillants font payer au consommateur parisien (80 centimes au minimum pour une boisson médiocre !) Elle est énorme. Où va cette différence ? Il sera intéressant de s'en rendre compte. Sans vouloir préjuger du résultat d'une prochaine étude sur ce sujet, on peut déjà maintenant affirmer qu'elle tient en grande partie à ce fait que le producteur et le consommateur sont trop éloignés l'un de l'autre, qu'ils sont séparés par
sont trop éloignés l'un de l'autre, qu'ils sont séparés par trop d'intermédiaires. Avant d'atteindre le consommateur parisien, le vin du Midi est transformé. Il devient méconnaissable. Il faut éviter de le faire passer par de trop nombreuses mains où il risque de se mélanger avec des produits artificiels. L'association des producteurs est un moyen, un bon moyen. Il faut la développer. Là où l'initiative privée ne se montre pas ou est insuffisante, il appartient aux communes, aux départements, à l'Etat, d'intervenir, de favoriser les coopératives, de les encourager, de les subventionner au besoin. — Toujours l'Etat, la commune, les pouvoirs
subventionner au besoin. — Toujours l'Etat, la commune, les pouvoirs publics, les syndicats, me direz-vous. C'est du socialisme, du mauvais socialisme ! — Je ne crains pas les mots. Je ne vise d'ailleurs ni le mot ni la chose. Mon but est plus simple, mon ambition plus modeste. En présence d'un mal, d'une crise intense qui sévit sur notre région, dont souffrent les miens, dont je souffre moi-même, je n'ai qu'une préoccupation, qu'un but : rechercher consciencieusement le remède. La Dépêche est une tribune libéralement ouverte aux chercheurs, aux bonnes volontés. C'est à ce titre que je m'honore d'y collaborer.
volontés. C'est à ce titre que je m'honore d'y collaborer. LEMASSON. LA DÉPÊCHE publiera demain un article de Bl. CAMILLE PELLETIER MESURES INTERNATIONALES TI r...* ....i. •.... — demander que la double enquête, conduite en Allemagne et en France au sujet des deux boîtes de graines plus ou moins explosibles, soi-disant expédiées d'Orléans à l'empereur Guillaume et au chancelier Caprivi, aboutisse rapidement et fasse pleine lumière sur cette singulière aventure. Même, s'il ne s'agit que d'une fumisterie, nous estimons que la fumisterie, en pareille matière, est du goût le plus détestable. Il s'est trouvé un journal de Berlin pour crier
détestable. Il s'est trouvé un journal de Berlin pour crier sur l'heure haro contre la France, pour nous imputer immédiatement, sans l'ombre même d'une preuve, la paternité de cet attentat problématique. Voyez, s'est écrié le Tageblatt, jusqu'où va la haine des chauvins d'Orléans et autres lieux contre les vainqueurs de 1870 ! Cette accusation est par trop stupide ; ce n'a été dans le monde entier qu'un haussement d'épaules. Mais voici qu'on annonce que la chancellerie allemande aurait déjà engagé des pourparlers avec le cabinet de Vienne, à l'occasion de cette mystérieuse affaire. On parle de « l'opportunité de mesures
cette mystérieuse affaire. On parle de « l'opportunité de mesures internationales contre les anarchistes ». La nouvelle est-elle exacte ? Peste, le gouvernement de Berlin n'aurait pas perdu de temps pour exploiter l'incident. Que signifie cette précipitation ? Veut-on effrayer, soit à l'intérieur, soit à l'extérieur ? En Allemagne même, il est constant que la discussion au Reichstag des nouveaux impôts, présentés par M. Miquel, afin de subvenir aux accroissements des effectifs militaires, ne bat que d'une aile. L'opposition se manifeste formidable. Les agrariens d'une part, les sociaux-démocrates de l'autre, démontrent qu'il n'est plus possible, selon l'expression de l'un des
démontrent qu'il n'est plus possible, selon l'expression de l'un des orateurs, de serrer davantage la ceinture du pauvre contribuable. Bébel, notamment, a prononcé un discours farouche ; il a félicité le chancelier Caprivi et le ministre des finances Miquel, de travailler avec succès, le premier par ses charges militaires, le second par ses charges fiscales, à la propagande du socialisme dans toute l'Allemagne. Aurait-on l'idée, avec les boites d'Orléans, de provoquer dans la majorité hésitante et perplexe une panique qui permettrait d'obtenir par surprise le vote des projets compromis ? Voudrait-on par le même expédient machiavélique frapper l'esprit de l'empereur