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pendant un an accompli cette nouvelle tâche, il donna sa démission et proposa aux électeurs pour son successeur M. Hubert, directeur des constructions navales, homme modeste encore et de haut savoir, que l'on n'eût sans doute pas été chercher au milieu de ses travaux scientifiques, parce qu'on le croyait par goût éloigné de tout embarras de charge publique. M. Hubert fut nommé et M. Pouget se consacra sans partage à l'administration de la commune. L'idée de la reconstruction de la caserne Tréville qui se réalise aujourd'hui, germait dans l'esprit de la population. Cette caserne formée de maisons particulières était mal
la population. Cette caserne formée de maisons particulières était mal distribuée; sans aération convenable elle était réellement un asile dangereux pour les troupes qui y avaient abrité. Comme dans un intérêt général de salubrité on attaquait à cette époque, pour le transformer, tout ce qui n'était pas d'après les lois de l'hygiène, même les moins exigeantes, on fixa son attention sur cet établissement militaire. Le 26 Août 1833, le conseil municipal, sur la proposition du maire, émit le vœu que la caserne Tréville fût réédifiée, et il offrit au gouvernement le concours de la ville pour une somme de cent
le concours de la ville pour une somme de cent mille francs. Le ministère de la guerre refusa cette offre et dit qu'il ne modifierait en rien le casernement à Rochefort, tant que la commune, à laquelle une garnison nombreuse était indispensable pour la consommation de ses produits, ne consentirait pas à donner une subvention de cent mille écus. C'était un refus. La ville le considéra ainsi et s'abstint dès lors de formuler de nouvelles propositions. Et cependant la caserne Tréville était insalubre; le nombre des malades y était relativement beaucoup plus considérable que dans les casernes de la marine.
beaucoup plus considérable que dans les casernes de la marine. Les médecins militaires n'épargnaient pas leurs rapports à l'autorité; celle-ci gardait le silence, parce que le conseil de la commune ne parlait plus de son concours. L'administration de la guerre prit alors un parti extrême, je ne veux pas dire que c'était pour arracher un vote à la ville, mais on le pensa. Il décida que pendant quatre mois de l'année, Juin, Juillet, Août et Septembre, les troupes seraient éloignées des casernes de la ville et campées à 3 ou 4 kilomètres de la place. M. Pouget lutta avec la
4 kilomètres de la place. M. Pouget lutta avec la plus grande énergie contre cette décision; non pas à cause de l'impression défavorable que l'exécution d'une telle mesure jetterait sur Rochefort, mais uniquement parce que la santé des soldats en éprouverait de fâcheuses atteintes. Il cita entre autres arguments un fait dont il avait été témoin, en 1790, où les troupes avaient été cantonnées à une lieue de Rochefort. Presque tous les hommes qui furent dans cette année condamnés à coucher sous des tentes, furent frappés d'affections dues, à n'en pas douter, à l'influence délétère des effluves des marais et
pas douter, à l'influence délétère des effluves des marais et de la rivière. Rien ne put faire arrêter l'arrêt: les troupes allèrent bivouaquer sur le plateau de Puijarreau. Les événements donnèrent raison au maire, et l'épreuve ne fut pas tentée une seconde fois. Le département de la guerre que le souvenir de cette année fatale a, plus tard, rendu assez traitable, s'est montré moins exigeant quand, sous une autre administration, la ville a de nouveau formulé la demande de la reconstruction de la caserne. Il a adjoint le concours de la ville, dans les dépenses à faire, à l'abandon gratuit
la ville, dans les dépenses à faire, à l'abandon gratuit au génie militaire des emplacements nécessaires à l'agrandissement de cette caserne. Il y a trois ans, après bien des alternatives et des pourparlers, on mit la main à l'œuvre, et un vaste établissement aura changé tout à l'heure l'aspect d'un des quartiers de la ville. Le projet de construction d'un pont sur la Charente, toujours renouvelé depuis plus de 30 ans, et jusqu'ici encore sans solution, fit sous l'administration de M. POUGET un pas qui fit croire un moment à sa réactivation prochaine. La commune de Tonnay-Charente qui, en 1833,
sa réactivation prochaine. La commune de Tonnay-Charente qui, en 1833, croyait que Rochefort avait renoncé à l'idée de communiquer tacitement à travers le fleuve, demanda qu'un pont fut jeté sous ses murs. Le projet de Rochefort se reproduisit alors. Des démarches actives furent faites par l'administration municipale et, sur ses instances, il fut arrêté qu'un pont suspendu serait établi sur la Charente au port de commerce de la Cabane-Carrée. La petite ville de Tonnay-Charente eut la promesse du même avantage. Des études sont aussitôt entreprises, elles se poursuivent de manière à rassurer complètement. 1838 arrive, M. POUGET avait depuis trois
à rassurer complètement. 1838 arrive, M. POUGET avait depuis trois ans résigné ses fonctions de Maire! La ville croyait voir se réaliser dans cette année un projet depuis si longtemps caressé. Ses espérances s'évanouirent encore le génie militaire fit opposition à la construction d'un pont sous les murs, sous prétexte qu'il y aurait dans l'élévation des rampes d'accession de ce pont un danger pour la sûreté de la place. La ville possède une bibliothèque de création récente, puisqu'elle ne date réellement que de 1837 mais cette bibliothèque, enrichie d'année en année, au moyen de dotations libérées du budget municipal, est
année, au moyen de dotations libérées du budget municipal, est devenue l'une des plus importantes de la province. Elle comprend plus de dix mille volumes. Jusqu'en 1834, elle était contenue dans un local vaste cependant, mais insuffisant évidemment, et dans lequel il était impossible de faire un classement méthodique des ouvrages, et où les lecteurs ne pouvaient trouver place. M. Pouget qui, homme d'études, connaissait les conditions que doit réunir un établissement de cette nature, fit agrandir le local, et la bibliothèque eut en longueur une étendue de plus de 25 mètres. Un catalogue des livres fut rédigé, des tables
25 mètres. Un catalogue des livres fut rédigé, des tables furent disposées pour la commodité des lecteurs. Les finances de la ville avaient, on le voit, été ménagées avec soin et sagesse pendant deux années; elles laissèrent à la disposition de l'administration municipale une réserve suffisante pour faire face à une entreprise importante. L'église paroissiale, bâtie à diverses époques, mais sans plan d'ensemble, avait plutôt l'aspect d'une grange que d'un monument religieux. D'ailleurs elle menaçait d'une ruine prochaine. Il devenait urgent de doter la population d'un autre temple. Le maire fit une proposition au conseil municipal et l'assemblée décida qu'une
fit une proposition au conseil municipal et l'assemblée décida qu'une église, simple, mais plus vaste que l'ancienne chapelle votive que les Capucins nous avaient cédée, serait élevée sur le même emplacement. M. POUGET en posa la première pierre; mais comme les travaux de construction de ce monument, exigèrent trois campagnes, il laissa à son successeur le soin d'achever son œuvre. Le terme de la magistrature de M. POUGET approchait. On sait que, suivant la législation de 1831, les maires ne doivent rester en exercice que trois années. En consentant à se charger des fonctions de maire, M. Pouget avait considéré
se charger des fonctions de maire, M. Pouget avait considéré que c'était pour lui un devoir à remplir. Mais il ne voulait pas enchaîner sa liberté au-delà du temps assigné. Il se disposait donc à transmettre à un autre citoyen, qu'il indiquait, le poste qui lui avait été donné quand une circonstance lui parut assez grave pour lui imposer la condition de ne pas abandonner encore la défense des intérêts de la ville. Quelques avis parvenus de haut lieu, avaient fait connaître que l'intention du Gouvernement était de réduire le port de Rochefort; et ils ajoutaient que l'exécution de cette
port de Rochefort; et ils ajoutaient que l'exécution de cette mesure, serait l'avant-coureur d'une déchéance plus grande et peut-être d'une fermeture définitive. De sages et pressantes doléances furent adressées au ministère de la marine. Qui mieux que M. POUGET pouvait faire valoir avec autant de connaissance des choses, les arguments nombreux en faveur du maintien du port de Rochefort au rang qu'il occupait depuis un si grand nombre d'années? Il lui fut facile de démontrer que nul autre port n'est, comme celui-ci, voisin des centres producteurs des approvisionnements de toute nature indispensables aux besoins de la flotte; qu'aucun autre port
nature indispensables aux besoins de la flotte; qu'aucun autre port n'a les mêmes facilités que lui, par le fleuve bien encaissé qui le baigne, pour tirer à peu de frais de l'intérieur les matériaux et tous les objets de victuaille que consomme un grand arsenal maritime, il ressortit les avantages immenses pour l'État d'avoir dans le golfe un port à l'abri d'un coup de main où les navires trouvent un refuge sûr et les moyens prompts de se réparer pour reprendre la mer. La réponse fut ce que l'on avait espéré. Elle fit cesser les craintes. Mais on dut se
espéré. Elle fit cesser les craintes. Mais on dut se considérer comme fort heureux de l'avoir provoquée. Peu de temps après, la tâche de M. Pouget étant désormais accomplie pour lui, il résigna les fonctions de maire, malgré les vives instances qui lui furent faites. Mais il ne put toutefois se défendre de faire encore partie du conseil municipal. Il ne se retira de cette assemblée que lorsque, en 1849, une surdité qui venait de l'atteindre, le priva de prendre utilement, comme précédemment, part aux discussions des affaires de la cité. En 1850, M. POUGET se retira à la campagne,
cité. En 1850, M. POUGET se retira à la campagne, faisant de la lecture son occupation favorite, jouissant au milieu de ses enfants du repos tardif qu'il s'était imposé. Au mois d'avril 1852, il s'éteignit à l'âge de 82 ans, entre les bras de ses enfants, ayant conservé jusqu'à sa dernière heure, cette lucidité d'esprit et de pensée qui l'avait distingué pendant sa longue et bien honorable carrière. J'ai été heureux, le souvenir de ce temps est toujours cher à mon cœur, de servir pendant trois années sous M. POUGET. Il a été pour moi un ami plutôt qu'un chef.
Il a été pour moi un ami plutôt qu'un chef. J'ai étudié cet homme que j'ai aimé d'une affection profonde et sincère. Le fond de son caractère était une excessive bonté, une grande bienveillance, un dévouement à ses devoirs et à la chose publique qui était sans bornes. Les relations avec lui ont toujours été pour tout le monde d'une convenance parfaite. Supérieurs et subordonnés étaient entrés vers lui et lui étaient attachés par le cœur. N'est-ce pas le plus bel éloge que l'on puisse faire d'un homme? SUR L'ÉCOLE DE DRESSAGE, Cf)Ëf{E À L'EXCÉLLENCE (GARDE-MÉMOINDE) EN 1852. MEILLEURS PAPERS
DE DRESSAGE, Cf)Ëf{E À L'EXCÉLLENCE (GARDE-MÉMOINDE) EN 1852. MEILLEURS PAPERS NOTE NOTE MÉMOIRES ET BIBLIOTHÈQUE Troisième à l'excellence (Garde-Mémoire) en 1852, MR M. DE GERNESTE, INSPECTEUR DES DROUANES. DEUXIÈME-PARTIE. Si nous examinons maintenant le mode de fonctionnement de l'École il nous offre l'intervention d'agents de deux sortes Agents d'administration, dont les attributions sont toutes gratuites; Agents de direction, recevant un traitement. Les agents d'administration forment une commission de cinq membres dont un Président, un Vice-Président, un Trésorier, un Secrétaire. Ils sont choisis parmi les actionnaires et par eux. Ceux-ci se sont eux-mêmes constitués en société pour dix années. Le temps
sont eux-mêmes constitués en société pour dix années. Le temps d'exercice des membres de la commission d'administration est fixe à trois ans; ils sont indéfiniment rééligibles. Les officiers de direction étaient originellement au nombre de deux un directeur, un agent comptable. Un remaniement récent, en modifiant la forme adoptée en matière de recettes et de dépenses, a amené la suppression du second de ces emplois qui paraît devoir être définitivement maintenue, sauf, si les exigences du travail le réclamaient, à donner ultérieurement au directeur un adjoint, mais non un aide-comptable. Le Directeur est l'âme de l'établissement; rien de ce qui
Le Directeur est l'âme de l'établissement; rien de ce qui s'y fait ne doit avoir lieu en dehors de son action dont relève tout ce qui est attaché à l'École; mais il n'a aucun caractère pour recevoir ou donner quittance il ne dispose d'aucuns fonds; dans les faits relatifs à la comptabilité, son rôle se borne à délivrer les bordereaux des sommes à encaisser, sur des imprimés revêtus du cachet-timbre et du paraphe du trésorier puis à certifier l'exactitude des mémoires produits par les fournisseurs. Son traitement se compose d'une allocation fixe, qui peut être augmentée en raison de l'utilité
allocation fixe, qui peut être augmentée en raison de l'utilité de ses services et de remises. Bien qu'à tout honnête homme, pour remplir consciencieusement sa tâche, il sunise du stimulant qu'il tire d'un amour-propre bien entendu nous avons pensé qu'il était juste et bon que l'extension du travail accompli au-delà de certaines limites fut l'objet d'une rémunération; c'est ce qui a déterminé l'adoption des remises qui vont s'accroissant de 4 à 6 pour cent, selon que le nombre des chevaux est au-dessus de 20, de 30 ou de 40. Le Directeur doit demeurer à l'École où un logement lui est
Directeur doit demeurer à l'École où un logement lui est réservé des frais de bureau et de chauffage lui sont aussi couverts. Les agents inférieurs de direction ou palfreniers composent un corps commandé par un brigadier. Ces hommes, dont le choix appartient au Directeur, sont exclusivement sous ses ordres. On leur adjoint au besoin des journaliers. Le salaire de ces derniers est de deux francs par jour comme celui des palfreniers; mais ceux-ci touchent en outre une subvention mensuelle de sept francs, dont six destinés à leur habillement et un à l'achat et à l'entretien de la musette. La solde
à l'achat et à l'entretien de la musette. La solde du brigadier est de deux francs cinquante centimes, de plus il participe avec les palfreniers au partage des pour-boire qui sont tolérés. Pour ces agents d'exécution on a adopté l'uniforme des préposés des Haras, dont le port est obligatoire. Dans leur intérêt, comme dans celui de l'institution, il est également d'obligation pour eux de faire partie d'une société de secours mutuels; 2° de se créer une pension personnelle de retraite au moyen du versement trimestriel d'une somme de dix francs à la caisse de la vieillesse. Il ne vous échappera
à la caisse de la vieillesse. Il ne vous échappera pas que les palfreniers, par la nature de leurs fonctions, forment le noyau d'une pépinière de bons cochers en effet, journellement appelés, sous la direction d'un chef habile à conduire des chevaux difficiles que la différence de leur caractère oblige à attaquer tantôt par une voie, tantôt par l'autre, ils acquièrent une expérience et une facilité de main que l'on ne saurait obtenir que dans des conditions analogues; ils sont donc ainsi très propres à dresser les cochers dont les particuliers peuvent avoir besoin et que l'École instruit gratuitement quand
particuliers peuvent avoir besoin et que l'École instruit gratuitement quand on le lui demande. L'énonciation du titre des membres de la commission d'administration indique suffisamment les attributions dévolues à chacun d'eux; cependant un membre est sans fonctions spéciales, et le trésorier n'est point détenteur des espèces; il sauvegarde simplement les intérêts de la société par son contrôle qui s'exerce sur toutes les recettes et les dépenses. Comme il a été dit, les premières s'opèrent au moyen de bordereaux, préalablement revêtus de signes distinctifs, délivrés par le Directeur. Celui-ci en remet un bulletin journalier au trésorier ce qui permet à ce
un bulletin journalier au trésorier ce qui permet à ce dernier d'en enregistrer et d'en suivre l'importance. Quant aux secondes (les dépenses) un ~M ? payer de la main de l'administrateur les rend seul valables. Dans le mécanisme actuel tous les encaissements, tous les paiements ont lieu à la caisse de MM. Roy-Bry et Cie, banquiers de l'établissement. La vérification des éléments qui existent à l'École, le rapprochement des opérations pratiquées à la caisse assurent la régularité des comptes, dont la balance et le report ont lieu chaque mois. Tous les trimestres un exposé de la situation est mis, par
les trimestres un exposé de la situation est mis, par le trésorier, sous les yeux de la commission qui se réunit hebdomadairement en séance ordinaire. Le point de départ des opérations de l'École est le registre des entrées, où les chevaux sont immédiatement inscrits à leur arrivée avec un numéro d'ordre suivi, la date de l'admission, etc. Il offre une contre-partie qui se remplit lors de la sortie des animaux. A ce registre fait suite un livre de comptes individuels par lettre alphabétique. Tout cheval y est aussi immédiatement porté à son entrée au nom de son propriétaire. Chaque compte
à son entrée au nom de son propriétaire. Chaque compte se régularise après le paiement par le débiteur. Le directeur tient en outre Un journal présentant, d'une part, le détail des bordereaux émis (recettes); de l'autre, celui des mémoires, factures, etc., reçus (dépenses); Un cahier des approvisionnements reçus, avec déduction, en fin de mois, de la consommation de telle sorte que l'on a constamment une appréciation aussi exacte que possible des quantités en magasin et de leur valeur Un inventaire du matériel, qui est annuellement recensé. De son côté, le palefrenier-chef est chargé de la tenue d'un registre d'écurie sur
palefrenier-chef est chargé de la tenue d'un registre d'écurie sur lequel se trouve mentionnée jour par jour, la situation en chevaux personnel et consommation. Un extrait journalier en est adressé au trésorier. Ce registre se totalise par mois. Un des premiers soins de la commission a été la rédaction d'un règlement sur les conditions d'admission, de séjour et de retrait des animaux placés à l'École. Une autre instruction retrace les attributions et devoirs des agents d'administration et des officiers de direction. Un règlement spécial concerne les palefreniers et journaliers. Le secrétaire tient un registre des procès-verbaux des séances. Le président
secrétaire tient un registre des procès-verbaux des séances. Le président rend un compte annuel aux sociétaires réunis en assemblée générale. Nous eussions voulu nous décharger des soins et des charges qu'offrent l'achat et la conservation des approvisionnements en passant un marché soit par voie d'adjudication, soit de gré à gré avec un fournisseur. Ce mode de procéder ayant rencontré des difficultés résultant surtout de la mobilité du nombre des habitants des écuries, il a fallu s'arrêter aux achats directs, avec conformation, ce que permettent les emménagements de l'École. Nous ne saurions dire que nous nous soyons mal trouvés de cet
saurions dire que nous nous soyons mal trouvés de cet arrangement mais, jusqu'ici, nous avons dû subir des prix d'achat assez élevés, tantôt sur une denrée, tantôt sur l'autre; c'est ainsi qu'en 1852-53, nous avons payé le fourrage 66 francs les mille kilogrammes, et que l'avoine nous a coûté, en 1853-54, jusqu'à onze francs l'hectolitre. L'abondance de la généralité des récoltes n'étant que l'exception, il en résulte qu'il paraît qu'en règle générale, il nous sera impossible d'abaisser le taux de la journée de présence au-dessous de 1 fr. 50 c. Nous en avons cependant fait l'essai en le réduisant, pendant
Nous en avons cependant fait l'essai en le réduisant, pendant quelque temps, à fr. 25 c.; mais nous n'avons pu nous dispenser de reconnaître que cette diminution, assez insignifiante pour les propriétaires avait une toute autre portée au point de vue des intérêts de l'établissement dont elle diminue en définitive les ressources d'un sixième ce qui est considérable, eu égard surtout aux frais de toutes sortes dont l'on est grevé en matière de matériel, qu'il s'agisse d'achats ou de réparations. Les achats primitifs indispensables, faits au premier juillet dernier, s'élevaient à la somme de 6,776 francs. D'après l'expérience acquise on
à la somme de 6,776 francs. D'après l'expérience acquise on peut calculer que le renouvellement intégral de ce matériel devra s'accomplir, ou peu s'en faudra, au bout de quatre ans. Il y aurait donc nécessité de constituer un fonds d'amortissement annuel de plus de 1,600 francs pour être en mesure de faire face couramment à cette dépense. D'ailleurs si certains objets peuvent dépasser la limite posée, il en est d'autres qui ne l'atteignent pas, tant s'en faut; ainsi, dès le mois de juin 1853, le break a exigé un jeu de roues du prix de 240 francs; aujourd'hui il réclame
de roues du prix de 240 francs; aujourd'hui il réclame une caisse neuve, et des harnais nouveaux pour cette voiture et pour le tilbury ont été reçus de Paris avant les courses, dépense de plus de 600 francs après moins de deux ans et demi d'usage. Il est vrai que tirés de chez Naud, sellier de l'administration des Haras, c'est tout ce qu'il y a de mieux en qualité et en confection, mais ceux réformés étaient dans le même cas. Il ne faut pas perdre de vue non plus, que les réparations constituent une lourde charge; elles ne ressortent pas
les réparations constituent une lourde charge; elles ne ressortent pas à moins de 60 francs par mois en moyenne, et il est à remarquer que jusqu'ici nous avons été fort heureux dans les accidents survenus, dont aucun n'a entraîné un chiffre s'élevant à plusieurs centaines de francs, comme cela pourrait se présenter si une voiture venait à être brisée dans une chute ou dans un choc. Plus d'une fois néanmoins la somme soldée à sa sortie pour un cheval a été inférieure aux déboursés qu'avaient exigés les dégâts par lui commis. De tout cela résulte évidemment l'obligation de ne pas
commis. De tout cela résulte évidemment l'obligation de ne pas abaisser le tarif au-dessous de 1 fr. 50 c. si l'on ne veut courir des chances de pertes fatales à l'établissement. Vous voilà initiés, Messieurs, à notre but, aux résultats obtenus, à la tâche qui nous est imposée et à la forme dans laquelle nous l'accomplissons. Cette deuxième partie, que j'appellerai la partie intime de mon exposé, m'en paraît un complément sinon indispensable, du moins pouvant être de quelque intérêt pour vous, enfants de la cité où s'est accompli le progrès signalé dont tous vous pouvez réclamer votre part, puisque
progrès signalé dont tous vous pouvez réclamer votre part, puisque plus ou moins directement vous y avez prêté votre concours. Ces indications semblent pouvoir être aussi de quelque valeur pour ceux qui seraient tentés de suivre comme nous, l'exemple donné par la ville de Sées. Sans doute, elles leur éviteront les tâtonnements, les incertitudes, que nous avons subis en créant ce qui existe. Nous serons heureux qu'il en soit ainsi et que l'expérience que nous avons acquise, tournant à leur profit, leur serve à passer à côté des écueils contre lesquels nous avons pu nous heurter. Si j'y fais allusion
lesquels nous avons pu nous heurter. Si j'y fais allusion Messieurs, c'est parce que j'espère que vous apprendrez avec satisfaction, que si nous y avons laissé quelque chose, notre mal n'est point irrémédiable, et que nous avons la confiance que dans un avenir assez prochain il sera réparé. Vous ne trouverez point hors de propos, je le pense, que pour conclusion je mentionne ici la bonne grâce avec laquelle M. de Cugnac s'est mis à la disposition de l'administration en lui proposant de donner des leçons d'équitation. C'est une offre que nous avons acceptée avec empressement, car elle nous a