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les renseignements dont pourraient avoir besoin aussi bien les artistes que les savants ». M. Focillon précisait ensuite quelques-unes des tâches de l'Office. Il exprimait d'abord le désir qu'il fût un centre de documentation. « La documentation, disait-il, est utile, car elle donne aux agents de l'Office leur instrument de travail. En outre, elle sert éventuellement de base ou de point de départ à des ouvrages bien définis, dont l'Institut peut assumer l'exécution. Rien ne serait plus précieux pour les savants et pour le public, par exemple, qu'un guide-répertoire des Cabinets d'estampes, donnant, avec la nature des pièces conservées, l'histoire
Cabinets d'estampes, donnant, avec la nature des pièces conservées, l'histoire des fonds spéciaux, la manière de les utiliser et même proposant, après enquête auprès des spécialistes, le schéma d'un classement unique. « D'une manière plus générale, la documentation de l'Office peut s'inspirer des annuaires spéciaux, en cours de publication ou projetés, ou collaborer à leur préparation. Selon les méthodes qui seront adoptées, elle est susceptible d'apporter une matière fraîche et nouvelle, et bien adaptée aux besoins de l'Office. Elle doit être limitée et avoir surtout pour objet de faire connaître le plus connu. Une simple fiche bibliographique, tenue au courant
le plus connu. Une simple fiche bibliographique, tenue au courant des plus récentes publications de catalogues, peut suffire pour les très grands musées. Il y a là un choix et une mesure à déterminer. « Il paraît possible et commode de s'adresser aux conservateurs en leur demandant de s'intéresser à l'activité de l'Institut et en leur donnant une idée de son programme d'action. Il leur serait demandé, en échange du service du Bulletin, d'envoyer un exemplaire de leur dernier catalogue paru et de remplir une fiche dont les questions seraient imprimées. On limitera soigneusement le nombre de ces questions, qui
imprimées. On limitera soigneusement le nombre de ces questions, qui tiendront en peu de lignes et toucheront l'essentiel. On ne répond pas aux questionnaires trop complets. On doit retenir qu'il y a souvent plusieurs musées dans une ville, même petite. Sont-ils encyclopédiques, ou spécialisés ? Dans quel sens ? Quelles sont les séries ou les pièces essentielles ? A quelle date remontent les derniers catalogues parus ? Quels sont les vœux formés par le conservateur pour l'avenir et le développement de son musée ? Est-il soutenu par une Société des amis ? Est-il en rapports réguliers ou fréquents avec d'autres
amis ? Est-il en rapports réguliers ou fréquents avec d'autres musées, en particulier avec des musées étrangers ? Sans doute l'établissement d'un pareil questionnaire est d'ordre technique et doit être étudié à part, mais, dès à présent, il est permis d'en indiquer le sens : ce n'est pas seulement un document scientifique, mais une indication qui permettra d'agir. » Quel que fût l'intérêt qu'il attachait au travail de documentation de l'Office, M. Focillon se préoccupait surtout des résultats pratiques auxquels pourrait tendre l'action fédérative nationale et internationale des musées : « On est frappé de voir, dans certains pays du
« On est frappé de voir, dans certains pays du moins, combien les musées semblent s'ignorer les uns les autres. Sans doute les conservateurs se connaissent, s'apprécient et correspondent selon les besoins de leurs travaux. Ils sont groupés en Associations amicales, ils forment un corps ayant les mêmes soucis et suivant les mêmes méthodes. Mais, si l'on met à part les institutions de premier ordre, les musées collaborent peu. S'il est légitime qu'ils conservent pleinement leur indépendance de gestion et d'action, les hommes distingués qui les dirigent n'auraient-ils pas intérêt, dans certains cas, à se connaître et à échanger leurs
dans certains cas, à se connaître et à échanger leurs vues, sur l'exécution du plan qu'arrêtera la Commission de coopération intellectuelle ? Il a été dit récemment beaucoup de bien de l'action intercommunale pour la solution de problèmes d'édilité, d'hygiène et d'administration. Ne pourrait-on en étendre le bienfait aux musées ? Il vient naturellement à l'esprit que cette question est peut-être du ressort des congrès, et il est vrai qu'elle y serait utilement traitée, et avec ampleur. Mais on toucherait sans doute des réalités plus directes et plus instantes en procédant simplement par des réunions entre conservateurs de musées voisins,
procédant simplement par des réunions entre conservateurs de musées voisins, ou se développant dans les mêmes directions. Un musée de peinture d'esprit largement moderne, par exemple, ne doit pas rester isolé. Un muséum d'histoire naturelle de la région alpestre ne peut pas demeurer l'écart des institutions du même ordre qui travaillent dans le même domaine. Si les échanges d'œuvres et d'objets sont difficiles, il peut y avoir du moins échange d'idées, de procédés et un sûr bénéfice des expériences acquises. Ainsi sont appelés à se régulariser et à se développer des courants d'activité nationale et internationale dont l'avantage est évident.
des courants d'activité nationale et internationale dont l'avantage est évident. » L'une des manifestations de cette coopération des collections publiques pourrait être l'adoption : « Toutes ces institutions ne sont pas sur le même plan : il en est de grandes, il en est de petites, et ces dernières n'ont souvent qu'une vie ralentie. Ne serait-ce pas une belle œuvre que de les rattacher les unes aux autres par un système d'adoption ? On objectera qu'il est difficile aux musées de faire des libéralités de leur propre fonds : c'est une question qui exige une étude à part et qui,
une question qui exige une étude à part et qui, d'ailleurs, ne peut être tranchée d'une manière théorique. Remarquons que, bien souvent, les grands musées se voient offrir des dons intéressants qu'ils sont contraints de décliner, soit parce que, malgré leur mérite, ils n'ajouteraient rien à l'éclat d'une œuvre ou d'un talent, soit parce qu'ils feraient double ou triple emploi dans des séries déjà richement pourvues. Il serait possible de les diriger, si l'on peut dire, sur des musées moins heureux, sur le « musée adoptif ». Et la bienveillance du donateur ne manquerait pas d'être acquise, si on lui
du donateur ne manquerait pas d'être acquise, si on lui faisait sentir qu'il s'agit, non d'un arrangement de circonstance, mais de tout un système d'action. « Sans doute, il y a là une apparence de tutelle : quelque bienfaisants qu'ils soient les résultats, ne court-on pas le risque d'éveiller des susceptibilités, dont le principe et l'accent même sont faciles à saisir ? Élargissons le procédé, donnons-lui plus de souplesse, reconnaissons que tout musée où il y a une grande œuvre, un objet de haute signification historique et humaine, est un grand musée et traitons-les tous sur le pied de la
grand musée et traitons-les tous sur le pied de la fraternité. Dans cet esprit, le rythme des amitiés et des donations serait plus ample. Mais il est indispensable, pour qu'il puisse se développer, que les institutions entre lesquelles le lien s'établit soient entourées et soutenues par des sympathies actives. A cette aide réciproque des musées se rattache l'appui que des groupements particuliers peuvent leur accorder. M. Focillon s'occupait, dans cet esprit, des Sociétés de protection dont l'Office international des Musées pourrait favoriser la création : « Un grand nombre de musées ont près d'eux des Sociétés d'amis qui ont pour
musées ont près d'eux des Sociétés d'amis qui ont pour but, non seulement de leur donner des ressources nouvelles, mais de les faire connaître et d'accroître leur rayonnement. Il est souhaitable que le principe en soit étendu partout. Ce ne sont pas les grands musées qui ont le plus besoin d'amitiés, ce sont les petits. Travailler à les en entourer n'entre pas précisément dans l'activité de l'Institut de coopération intellectuelle, mais il peut suggérer que, dans les comités de ces Sociétés, prennent place des amateurs et des amis étrangers. Leur rôle serait précisément de donner vie et réalité au système
rôle serait précisément de donner vie et réalité au système d'adoption ou de fraternité préconisé plus haut. Non qu'on les expose ainsi à la nécessité du don obligatoire : on pourrait les considérer comme des espèces de consuls ou de conseillers, ayant pour mission de suggérer les générosités, en tout cas d'éveiller les sympathies des amateurs de leur pays en faveur de musées dont s'occupe la Société des amis. « Rien ne serait plus utile au succès d'entreprises de cette nature que l'adhésion des femmes ; leur initiative intelligente a parfois fait merveille dans certains musées. En histoire de l'art,
parfois fait merveille dans certains musées. En histoire de l'art, en muséographie, dans les travaux de la conservation, elles se sont distinguées par des qualités éminentes. Peut-être ne suffit-il pas de les prier de faire partie des Sociétés d'amis. Peut-être pourraient-elles former, à elles seules, des groupes ou des comités, et y faire place, elles aussi, à des amies étrangères. Il y aurait beaucoup à dire sur ce point, et, puisque les musées doivent être, non seulement des instituts de recherches et d'études, mais d'abord, et le plus tôt possible, des milieux où l'on apprend à aimer la vie, l'histoire,
des milieux où l'on apprend à aimer la vie, l'histoire, les maîtres et à connaître la diversité du monde, on souhaiterait que certaines d'entre les amies fussent chargées d'y conduire les enfants. « Il est bien difficile de parler à haute voix des grandes œuvres dans ces milieux solennels. On le fait néanmoins, et avec succès. Ce n'est pas détruire la personnalité héroïque des maîtres que de montrer tout ce qui atteste, dans l'histoire universelle des arts, par des voyages, par des influences, par des affinités spirituelles, par des inquiétudes collectives, un effort des hommes pour sentir et pour penser
collectives, un effort des hommes pour sentir et pour penser en fonction des autres hommes et pour s'enrichir mutuellement. C'est le rôle de la Société des Nations, non de constituer une méthode d'histoire de l'art comparé, mais de susciter dans les musées des observations et des réflexions de nature à en faire comprendre la portée. L'histoire des progrès d'une conscience européenne, d'une conscience universelle, dans le monde désintéressé de l'art, y est sensible. En organisant des promenades et des conférences, ayant pour principal objet d'insister sur ce point, les Sociétés de protection coopéreraient utilement à l'activité de la Société des
de protection coopéreraient utilement à l'activité de la Société des Nations. Après avoir ainsi défini ce qu'on peut attendre de l'initiative individuelle, M. Focillon étudiait la possibilité d'une organisation d'échanges par l'Office international des Musées : « Au cours de ce rapport, disait-il, il a été plusieurs fois question des échanges. J'y suis ramené par la nécessité d'appuyer les entretiens et les promenades explicatives dans les musées par des documents de comparaison qui n'y figurent pas toujours. De plus, c'est le procédé qui vient spontanément à l'esprit quand on songe à enrichir les musées les uns par les autres. «
à enrichir les musées les uns par les autres. « Ce qui est très difficile lorsqu'il s'agit d'œuvres originales est aisé par les gravures, les moulages et les photographies. Il est possible de constituer dans les musées d'admirables salles d'estampes, en faisant appel aux Chalcographies. On peut entrevoir une entente entre celles de Rome et de Paris, par exemple. Sans doute, Rome et Paris possèdent des épreuves anciennes, rares et belles des maîtres dont leurs chalcographies tirent encore les planches. Mais la France n'aurait-elle pas intérêt à voir dans ses musées provinciaux, j'entends ceux qui sont pauvrement pourvus à cet
musées provinciaux, j'entends ceux qui sont pauvrement pourvus à cet égard, quelques belles séries italiennes ? On aimerait à voir à Nîmes, ou dans quelque cité latine de la France méridionale, les vues romaines de Piranesi. De même l'Italie pour les séries françaises. Des épreuves bien choisies et bien tirées ont encore une signification forte et, depuis l'aciérage des cuivres, les planches sont garanties contre l'usure de l'impression. « On peut faire pour les moulages ce qui serait fait pour les estampes. Nous avons l'habitude de ne considérer que les musées des capitales et des grandes villes. En dehors des
musées des capitales et des grandes villes. En dehors des collections publiques de sculpture comparée, il nous paraît oiseux de nous intéresser à des répliques en plâtre, sinon pour en décorer nos demeures. Ce n'est pas sans lassitude que nous pensons aussi aux vieux modèles des écoles de dessin. Mais avec quelques moulages comme avec quelques estampes, on peut signifier beaucoup du génie d'une école ou d'un peuple. N'est-ce pas ainsi que nous avons d'abord appris à connaître les arts admirables de l'Asie ? Le rapport de M. FOCILLON, unanimement approuvé par les membres de la Sous-Commission, fut soumis à
approuvé par les membres de la Sous-Commission, fut soumis à une discussion en conclusion de laquelle furent votées des résolutions qui, en vue de préparer la création de l'Office international des Musées, chargeaient la Section des relations artistiques de l'Institut de coopération intellectuelle de certains travaux préparatoires. Pour réaliser ce programme, la Section adressa, en mai 1926, une lettre questionnaire aux musées et les réponses qui lui sont parvenues manifestaient une très vive sympathie pour l'Office international. Parallèlement, la Section poussait plus avant l'étude du programme de l'Office international. Elle s'attachait surtout à la question des échanges de moulages, de
s'attachait surtout à la question des échanges de moulages, de photographies, d'épreuves chalcographiques, à celle du répertoire des musées et des Sociétés protectrices. Le rapport qu'elle présenta, en juillet 1926, à Genève, détermina la Sous-Commission des arts et des lettres, puis la Commission internationale de coopération intellectuelle et l'Assemblée de la Société des Nations, à décider la création de l'Office international des Musées. Les résolutions adoptées devaient permettre au Comité réduit, qui avait reçu délégation de pouvoirs, de prendre, dès le mois de novembre, des mesures de réalisation. C'est dans ces conditions que, suivant le vœu exprimé par la Commission
ces conditions que, suivant le vœu exprimé par la Commission internationale de coopération intellectuelle, l'Office a été doté, dans le cadre de l'Institut international de coopération intellectuelle, d'une certaine autonomie caractérisée par la création d'un chapitre spécial au budget général de l'Institut et par l'organisation de conseils particuliers : une Commission de direction, composée de cinq membres, assure l'administration de l'Office, aidée, pour certaines questions techniques, par un Comité de gestion de quinze membres (conservateurs de musée, critiques et historiens d'art, collectionneurs, etc.) et par un Comité central des Amis des musées ; ces deux Comités seront appelés à préciser
des musées ; ces deux Comités seront appelés à préciser le programme de l'organisme nouveau, dans les lignes tracées par la Commission internationale de coopération intellectuelle et en arrêteront les moyens d'application. Le Directeur de l'Office international des Musées et les experts correspondants, de différentes nationalités, auxquels il pourra faire appel dans l'accomplissement quotidien de sa tâche, sont nommés par la Commission de direction. Avant de procéder à ces désignations et d'arrêter le programme définitif de l'Office, le Comité réduit, auquel il a été fait allusion ci-dessus, a décidé de prendre l'avis de spécialistes, choisis dans divers pays, que le
prendre l'avis de spécialistes, choisis dans divers pays, que le Secrétariat de la Société des Nations a convoqués à Genève, le 14 janvier 1927. Le programme provisoire a été soumis à leur examen. On trouvera plus loin l'exposé des résultats de cette Conférence qui a permis de définir quelques-uns des buts positifs et des méthodes de réalisation de l'Office international des Musées. On trouvera plus loin les conclusions de la Conférence des représentants de Chalcographies tenue à Genève le 11 octobre 1926. Ce comité est composé de MM. Jules DESTIÉE, président (représentant la L. I. V. C. F.), HENRI FOCILLON,
président (représentant la L. I. V. C. F.), HENRI FOCILLON, (représentant la Sous-Commission des arts et des lettres), OPERSCU (représentant le Secrétariat de la S. D. N.), LUCHON (représentant l'Institut international de coopération intellectuelle) et de Mlle Hélène VACHERIE, spécialement chargée des organisations d'Amis des musées. Chaque pays enverrait à l'Office d'abord la liste (ou le catalogue) des œuvres nationales existant dans ce pays, dont il posséderait les bons creux. Cette liste pourrait être complétée par l'inventaire des bons creux d'œuvres nationales dont l'original est à l'étranger ; enfin des œuvres étrangères existant dans les musées du pays en question.
œuvres étrangères existant dans les musées du pays en question. Ces listes devraient indiquer les dimensions du moulage, la même matière dont il est fait, le prix auquel il peut être obtenu, et être accompagnées, si possible, d'une photographie. Une fois en possession de tous ces renseignements, l'Office pourrait les faire connaître par la voie, soit de son Bulletin, soit d'un cahier spécial en vue d'un service d'intermédiaire pour les achats et les ventes. L'Office international pourrait, de même, offrir sa collaboration pour faire exécuter après approbation des gouvernements intéressés, des moulages d'œuvres non encore moulées et qui seraient demandées
des moulages d'œuvres non encore moulées et qui seraient demandées par un nombre de souscripteurs suffisant pour assurer les frais de l'exécution. L'Office examinera si, pour mettre cette question au point, il ne convient pas de convoquer une réunion d'experts ; CATALOGUES DES MUSÉES Il paraît désirable que les catalogues des musées soient rédigés autant que possible sur un plan uniforme, selon les principes suivants : Les catalogues des musées d'art, d'histoire ou d'archéologie peuvent être classés en trois catégories principales : les catalogues guides, les catalogues sommaires, les catalogues scientifiques... Les catalogues guides sont destinés aux visiteurs-touristes. Ils doivent
scientifiques... Les catalogues guides sont destinés aux visiteurs-touristes. Ils doivent être de lecture aisée, établis topographiquement, c'est-à-dire d'après l'emplacement des œuvres d'art dans les musées. Au visiteur ne disposant que de peu de temps pour visiter un musée, ils doivent fournir des indications essentielles sur l'époque, origine, la signification des œuvres exposées dans une même salle ou groupe de salles. MUSÉE DE BUDAPEST ART FRANÇAIS (XIVe siècle) Vierge (ivoire) RIEMENSCHNEIDER (Hans TIELMAN) Vierge (bois polychromé) et constituant un ensemble, leur désignant toutefois spécialement les objets présentant un intérêt particulier ou une valeur exceptionnelle. Ces indications peuvent être sommaires et péremptoires.
une valeur exceptionnelle. Ces indications peuvent être sommaires et péremptoires. Des reproductions plutôt nombreuses que de grand format les accompagneront. Il est nécessaire que ces catalogues soient d'un prix extrêmement modeste et très soigneusement tenus au courant. Les catalogues sommaires sont en principe des listes des œuvres d'art, des monuments ou des groupes de monuments, conservés dans un musée, donnant autant que possible les noms des artistes et les titres des œuvres. Ils seront, de préférence, composés de manière que les œuvres d'une même école et d'un même artiste s'y trouvent groupées. Leurs renseignements pourront se développer en donnant les
trouvent groupées. Leurs renseignements pourront se développer en donnant les prénoms, les surnoms des artistes après leurs noms, leurs dates et lieux de naissance et de mort. De même, après le titre de l'œuvre, il y aura lieu parfois d'expliquer un sujet peu répandu. Il conviendra souvent d'indiquer la matière de l'œuvre d'art et, s'il y a lieu, en particulier l'essence du bois, les dimensions et l'emplacement de l'œuvre dans le musée. Il est souhaitable que le titre de l'œuvre et son numéro de catalogue ne soient pas modifiés. En cas de changement motivé par des circonstances particulières, les directeurs
cas de changement motivé par des circonstances particulières, les directeurs de musées auront soin de rappeler sur l'étiquette et dans le catalogue l'ancien numéro et l'ancien titre. À ces premiers renseignements peuvent en être ajoutés quelques autres : c'est leur nombre qui insensiblement transformera le catalogue sommaire en catalogue scientifique. Des indications, brèves mais précises, seront données sur l'origine de l'œuvre d'art, son histoire, les conditions de son entrée dans le musée, etc. Ces catalogues sommaires seront de préférence illustrés, de format portatif et de prix peu élevé. Les catalogues scientifiques sont établis sur le même plan que les catalogues
scientifiques sont établis sur le même plan que les catalogues sommaires : ils mentionnent toutes les œuvres conservées dans un musée. On doit tout d'abord y trouver un historique et une bibliographie de la collection. Les noms et prénoms des artistes doivent être suivis de quelques détails biographiques et, parfois, les titres des œuvres doivent être complétés par une description donnant le sens général de la composition et quelques indications sur les colorations. L'histoire de l'œuvre devra être précisée, autant que possible, ainsi que les références et reproductions anciennes. Si l'attribution a donné lieu à des opinions diverses, on le
l'attribution a donné lieu à des opinions diverses, on le mentionnera en donnant les références nécessaires. Il conviendra de donner une bibliographie de chaque objet, aussi complète que possible, et de fournir les renseignements qui ont été publiés sur lui. Les marques et signatures d'artistes seront reproduites ainsi que le plus grand nombre possible d'œuvres d'art. Lorsque l'œuvre a été photographiée, il sera utile de l'indiquer. Ces catalogues, devant être consultés dans des bibliothèques ou salles de travail, pourront être d'un plus grand format que les autres, ce qui permettra de donner des reproductions plus satisfaisantes. Ils doivent comporter des
de donner des reproductions plus satisfaisantes. Ils doivent comporter des tables des noms d'artistes, des sujets, des noms de personnages représentés, des noms de lieux, des donateurs. Dans les descriptions, l'usage général est de donner les indications de « droite » et de « gauche » par rapport au spectateur ; Il paraît encore désirable que l'Office international des Musées publie, soit dans son Bulletin, soit dans un cahier spécial, le recensement de toutes les collections publiques et privées de catalogues de ventes d'œuvres d'art; RÉPERTOIRE DES ŒUVRES DÉMEMBRÉES 6° Une autre publication également désirable, qui pourrait être poursuivie par
Une autre publication également désirable, qui pourrait être poursuivie par l'Office international des Musées avec la collaboration des directeurs des grands musées et des historiens d'art, est celle du répertoire des œuvres démembrées; MUSÉOGRAPHIE 7° Bien que les questions intéressant la muséographie puissent être étudiées également pour les musées de sciences naturelles et autres, la réunion croit qu'elle doit se borner, provisoirement, à ne les considérer qu'au point de vue des beaux-arts et de l'archéologie. Le problème, même ainsi limité, est extrêmement vaste, puisqu'il comprend non seulement des questions relatives à l'architecture (bâtiments nouveaux ou appropriation des bâtiments anciens, éclairage,