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continueront. Née pendant la guerre, la Maison et le travail aux champs a reçu au moment de l'armistice une vive impulsion elle fut chargée par le ministre de la Guerre de créer des centres près des bureaux démobilisateurs, pour orienter vers la campagne les hommes rendus à la vie civile, et son succès dans cette œuvre patriotique assura sa vitalité. Depuis lors, en se mettant en rapport avec les bureaux de bienfaisance, les hôpitaux, les dispensaires, les paroisses, les sociétés de secours, elle constitue aujourd'hui un organisme puissant, qui décongestionne les villes et repeuple les campagnes. Elle a placé depuis
les villes et repeuple les campagnes. Elle a placé depuis son origine plus de 16.000 personnes; et en 1922 elle a été déclarée d'utilité publique. Dans ces dernières années, elle a contribué aussi pour une large part à l'organisation de la main-d'œuvre étrangère, notamment polonaise. Elle compte actuellement des centres de recrutement et de placement dans une dizaine de grandes villes, et son budget s'élève à des sommes considérables. Ce que nous pouvons y ajouter est comparativement peu de choses, mais on nous a cependant assuré que cet appoint trouverait très utilement son emploi. Mais surtout les organisateurs de cette
très utilement son emploi. Mais surtout les organisateurs de cette belle œuvre verraient dans un prix de l'Académie une sanction morale qui pourrait beaucoup servir à leur propagande. La seconde société à laquelle nous vous proposons de décerner à un prix égal n'est pas moins intéressante, mais présente un caractère bien différent. La Ligue française d'éducation morale vit sur un budget extrêmement modeste, et après avoir exercé une influence des plus bienfaisantes, grâce à l'activité généreuse et au dévouement de plusieurs de ses membres, elle a dû restreindre de plus en plus la publication des brochures et du Bulletin qui
en plus la publication des brochures et du Bulletin qui constituaient un de ses moyens d'action. Fondée avant la guerre, il y a une quinzaine d'années, elle avait pris par avance pour programme ce qui devait être appelé plus tard l'Union sacrée travailler à tout ce qui unit les esprits et les fait converger vers un idéal moral commun, quels que soient les mobiles plus profonds ou les règles d'action plus strictes qu'y ajoutent telle foi religieuse ou telle conviction philosophique. Qu'il existe un large domaine de vérités morales nécessaires à la conduite de l'individu et à l'ordre social, auxquelles
à la conduite de l'individu et à l'ordre social, auxquelles on peut s'élever par une simple raison, c'est ce qu'ont enseigné les plus éminents théologiens eux-mêmes; et c'est sur ce domaine que la Ligue française d'éducation morale a concentré son effort de ralliement des bonnes volontés dès son origine, elle a compté parmi ses membres et dans son bureau des catholiques, des protestants, des israélites, des positivistes, Elle se tient en correspondance avec les sociétés éthiques qui occupent une si grande place dans les pays de langue anglaise, et avec l'organisation des Congrès internationaux d'Education morale. Par d'actives campagnes de
l'organisation des Congrès internationaux d'Education morale. Par d'actives campagnes de conférences, les unes de caractère plus grave, destinées à un auditoire cultivé, les autres plus populaires, accompagnées de représentations ou d'exécutions musicales, données dans des préaux d'école et s'adressant aux élèves de l'enseignement primaire et à leurs familles, elle a attiré et retenu un public qui vient réchauffer à ses réunions le sentiment du devoir individuel, de la communauté spirituelle, de la solidarité sociale. Son siège social est à la Sorbonne, 47, rue des Ecoles. Deux recteurs de l'Université de Paris, M. Paul Appell et son successeur actuel, M. Paul
Paris, M. Paul Appell et son successeur actuel, M. Paul Lapie, en ont accepté la présidence. Notre confrère M. Edouard Le Roy est l'un des vice-présidents; un autre de ceux-ci, M. Gustave Belot, inspecteur général de l'Instruction publique, en est aussi l'un des conférenciers et des propagandistes les plus influents; son nom vous est déjà bien connu, puisque récemment, à la dernière élection de notre section de morale, plusieurs d'entre vous lui ont accordé leur suffrage. Je ne voudrais pas omettre non plus celui de M. Mossé, préfet des études du Collège Chaptal, qui exerce avec autant d'activité que de
du Collège Chaptal, qui exerce avec autant d'activité que de dévouement les fonctions de secrétaire général. Le prix que nous vous proposons de décerner à la Ligue française d'éducation morale, en même temps qu'il serait un juste témoignage de sympathie pour un effort considérable accompli avec le plus entier désintéressement par des hommes passionnés pour le bien public, lui apporterait une aide matérielle que les circonstances lui rendaient plus précieuses. Le Rapporteur André LALANDE. L'Académie a adopté les conclusions de ce rapport. Le prix Gegner est destiné à un écrivain philosophe sans fortune qui se sera signalé par des travaux
philosophe sans fortune qui se sera signalé par des travaux capables de contribuer au progrès de la science philosophique. La section de Philosophie vous propose de l'attribuer à M. Alexandre Koyré, chargé de conférences à l'Ecole des Hautes Etudes Pratiques. De nationalité russe, aujourd'hui naturalisé français, M. Koyré, qui poursuivait ses études à l'Université de Paris au moment de la déclaration de guerre, a fait la campagne en qualité d'engagé volontaire sur le front français et sur le front russe il est titulaire de la Croix de Guerre et de la Croix de Saint-Georges. Ses premiers travaux lui ont déjà
la Croix de Saint-Georges. Ses premiers travaux lui ont déjà valu, sur le rapport de notre confrère M. Lévy-Bruhl, le prix Le Dissez de Penanrunen en 1925. Le rapporteur L'Académie a approuvé les conclusions de ce rapport. RAPPORT SUR LE CONCOURS PRIX GEGNER À DÉCERNER EN 1926 POUR LE LÉON BRUNACHY RAPPORT SUR LE CONCOURS POUR LE PRIX EDMOND FRÉVILLE À DÉCERNER EN 1926 Le prix Edmond Fréville est décerné tous les deux ans à un ouvrage sur « l'organisation, le régime ou le fonctionnement des ministères militaires (Guerre ou Marine), français ou étrangers, administration centrale, commandement, officiers, troupes, services
Marine), français ou étrangers, administration centrale, commandement, officiers, troupes, services divers. il relève des deux sections de Législation et d'Histoire réunies. Cette année vos deux sections ont eu à examiner deux ouvrages. L'un est M. le lieutenant d'artillerie A. Ravereau, docteur en droit; il a pour titre Le logement et les ustensiles des gens de guerre de 1489 à 1789 (Poitiers, 1724, in-8°, 232 pages). Il a pour point de départ l'ordonnance de 1439, rendue par Charles VII, en conformité du vœu des états d'Orléans, en vue de « faire cesser les grands excès et pilleries faites et commises par
cesser les grands excès et pilleries faites et commises par les gens de guerre qui, par longtemps ont vécu et vivent sur le peuple sans ordre de justice ». Depuis cette date jusque à la fin de l'ancien régime, pendant trois siècles et demi, l'auteur a étudié d'une manière complète, méthodique, directement d'après les textes et un grand nombre de documents inédits, les deux parties qui composent son enquête historique d'une part, le logement des gens de guerre d'autre part, l'ustensile des gens de guerre, c'est-à-dire l'ensemble des fournitures de literie, de chauffage, d'éclairage et de menus ingrédients de cuisine,
literie, de chauffage, d'éclairage et de menus ingrédients de cuisine, soit en nature, soit en argent. L'autre ouvrage a pour auteur M. le Dr Lomier il a pour titre Histoire des régiments de gardes d'honneur, 1813-1814 (Amiens et Paris, 1924, in-8°, 543 pages). Après le désastre de la campagne de Russie, Napoléon, sans oser recourir à la réquisition de tous les hommes valides, ordonna, par le sénatus-consulte du 3 avril 1813, que dix mille gardes d'honneur seraient levés parmi les familles riches et nobles de tout l'Empire; ils devaient, à leurs frais, s'armer, s'équiper, fournir leurs chevaux. C'est l'histoire administrative
leurs frais, s'armer, s'équiper, fournir leurs chevaux. C'est l'histoire administrative et militaire de ce corps pendant la fin de la campagne d'Allemagne et pendant la campagne de France que M. le Dr Lomier présente aux suffrages de l'Académie. Il l'a écrite avec une minutie extrême, sans rien laisser dans l'ombre de ce qui se rapporte aux escadrons de gardes d'honneur. Les Archives départementales, les Archives nationales, les Archives administratives et historiques de la Guerre ont été mises à contribution pour ces recherches historiques. Les ouvrages du lieutenant Ravereau et du Dr Lomier diffèrent par l'étendue du domaine qu'ils embrassent, pour
Dr Lomier diffèrent par l'étendue du domaine qu'ils embrassent, pour le premier trois cent-cinquante ans, pour le second moins de deux ans; mais ils répondent parfaitement l'un et l'autre aux conditions du prix Edmond Fréville ils traitent l'un et l'autre des sujets nouveaux ils ont l'un et l'autre une vraie valeur scientifique ils feront autorité l'un et l'autre sur les deux questions qu'ils exposent. Vos sections de Législation et d'Histoire ont été heureuses d'apprendre que des reliquats permettent pour cette année de doubler la valeur du prix. Aussi vous proposent-elles de décerner deux prix Edmond Fréville, chacun de quinze cents
de décerner deux prix Edmond Fréville, chacun de quinze cents francs, l'un à M. le lieutenant d'artillerie A. Ravereau, docteur en droit, pour le Logement et les ustensiles des gens de guerre de 1439 à 1789, l'autre à M. le Dr Lomier, pour l'Histoire des régiments de gardes d'honneur, 1813, 1814. Le Rapporteur G. LACOUR-GAYET. L'Académie a approuvé les conclusions de ce rapport. UNE ENQUÊTE DÉMOGRAPHIQUE SUR LE PERSONNEL DE LA COMPAGNIE DU NORD La Compagnie du Chemin de fer du Nord a naturellement procédé à maintes reprises à l'étude démographique de son personnel, mais il lui a paru que
démographique de son personnel, mais il lui a paru que les événements de guerre et d'après-guerre avaient assez profondément troublé la consistance de ce dernier pour qu'une revision attentive des travaux antérieurs s'imposât, et elle a décidé de procéder, à la fin de l'année 1924, à une nouvelle enquête rigoureuse dont les modalités ont été réglées par un ordre du jour de la Direction, en date du 24 novembre 1924. L'opération se justifiait assez par la nécessité de procéder à une revision générale des dossiers individuels, qui sont à la base des conditions d'affectation des agents, et aussi de l'attribution
base des conditions d'affectation des agents, et aussi de l'attribution de certaines indemnités complémentaires du salaire, dites indemnités pour charges de familles. Elle avait d'autres fins encore, et notamment devait permettre l'établissement des tables démographiques nécessaires à l'analyse de la situation des Caisses de retraite. 1. On sait qu'à l'heure actuelle les grands Réseaux de chemins de fer français accordent à leurs agents des indemnités pour charges de famille, dont la quotité, variable suivant la résidence, va de 504 à 804 francs pour chacun des deux premiers enfants, âgés de moins de 18 ans, à la charge de l'agent chef
moins de 18 ans, à la charge de l'agent chef de famille, et de 852 à 1.302 francs pour chacun des autres enfants remplissant les mêmes conditions. Le recensement eut lieu dans la nuit du 30 novembre au 1er décembre 1924, chaque agent ayant été mis en situation de fournir tous les renseignements nécessaires sur une feuille spéciale dont le libellé se suffit à lui-même. Le personnel répondit en conscience aux questions posées et, sans qu'on eût besoin de faire une pression quelconque, on obtint sensiblement le retour de la totalité des feuilles, réserve faite de celles des agents qui
totalité des feuilles, réserve faite de celles des agents qui étaient en situation de congé de longue maladie ou de disponibilité. Des résultats du recensement, je ne retiendrai ici que ceux qui, par leur portée générale, me semblent dignes de la haute attention de l'Académie des Sciences Morales et Politiques, et je les grouperai sous les trois rubriques ci-après I. Statistique générale du personnel observé répartition par sexes et par âges. II. Situation du personnel au point de vue matrimonial. III. Situation de famille des agents en ce qui concerne les enfants. I. STATISTIQUE générale DU PERSONNEL OBSERVÉ, RÉPARTITION PAR
les enfants. I. STATISTIQUE générale DU PERSONNEL OBSERVÉ, RÉPARTITION PAR SEXES ET PAR AGES Le recensement a porté sur la totalité des agents en service. Mais je ne parlerai ici que des seuls agents affiliés au cadre permanent du Réseau français, à l'exclusion de tout le personnel temporaire ou stagiaire, et à l'exclusion aussi du personnel employé sur les lignes nordbelges. Ainsi limité, le dépouillement a porté sur 68.377 unités, se décomposant en 63.009 agents-hommes et 5.368 femmes-agents; les agents-hommes représentent donc plus de 92 p. 100 de l'effectif et les femmes-agents moins de 8 p. 100. On pourrait croire
les femmes-agents moins de 8 p. 100. On pourrait croire que la proportion des femmes dans l'ensemble du personnel se trouve considérablement relevée du fait du développement des situations de dames sténographes-dactylographes, de dames employées de bureau, comptables, etc. Il n'en est rien, car l'on constate que la proportion des femmes dans l'ensemble du personnel était déjà, il y a une vingtaine d'années, de l'ordre de grandeur de 9 p. 100 et, s'il est exact qu'un assez grand nombre de nouvelles collaboratrices ont été admises par le Réseau, les accroissements considérables de l'effectif des employés hommes, dont il sera question
considérables de l'effectif des employés hommes, dont il sera question ci-après, ont proportionnellement compensé, et au-delà, l'augmentation de leur nombre. Parmi les résultats donnés par le recensement général, dont l'analyse présente un vif intérêt, je dois faire une mention particulière de la répartition par âges du personnel observé à l'enquête. Le dépouillement des fiches a fourni, à cet égard, des observations qui peuvent facilement être condensées sous la forme d'un graphique convenablement adapté. Mais la courbe qui correspond aux résultats de l'enquête de fin 1924 est d'une allure si particulière qu'on a voulu en effectuer le rapprochement avec la courbe
qu'on a voulu en effectuer le rapprochement avec la courbe correspondante obtenue lors d'une enquête effectuée dix-sept ans plus tôt, à la fin de l'année 1907, les deux répartitions étant d'ailleurs traduites, non point par des nombres d'effectifs absolus, mais à l'aide de pourcentages destinés à les rendre comparables entre elles. Si j'avais disposé de plus de temps, j'aurais insisté sur cette observation d'ordre général que la répartition relative par âges du personnel n'est nullement constante, même dans son ordre de grandeur, qu'elle évolue sans cesse et que la courbe qui la traduit porte l'empreinte profonde des trois ordres de
qui la traduit porte l'empreinte profonde des trois ordres de phénomènes qui régissent la matière d'une part, les événements qui affectent la constituance proprement dite du personnel affilié et modifient, le cas échéant, les conditions de son maintien à l'activité; d'autre part, les disponibilités en différentes promotions d'âges offertes par la population générale du pays c'est, si l'on veut, l' « offre » de main-d'œuvre; enfin, les nombres, fort variables, d'affiliations à prononcer aux exercices successifs, suivant les besoins du Réseau c'est la « demande » de main-d'œuvre. Je me bornerai à un exemple typique pour chacune des deux courbes
bornerai à un exemple typique pour chacune des deux courbes en présence. Le maximum que présente la seconde courbe autour des âges 32 et 33 correspond aux agents nés en 1874 et 1875. Ce sont les promotions qui ont bénéficié des nombres élevés d'affiliations prononcées en une période de grande prospérité des Réseaux, celle qui va de 1900 à 1903. Pour la première courbe, au contraire, cette même période, qui s'étend des âges 30 à 34, comporte une dépression accentuée, dont l'origine n'est malheureusement pas difficile à trouver les agents qui sont relevés en nombre relativement réduit à ces âges
qui sont relevés en nombre relativement réduit à ces âges sont nés de 1890 à 1894, c'est-à-dire qu'ils appartiennent aux classes de mobilisation de 1910 à 1914 or, ces cinq classes sont celles qui ont supporté de la manière la plus brutale le poids de la guerre et qui en sont rentrées le plus cruellement amputées. Et il a fallu que les Réseaux combler les lacunes créées par cette insuffisance en recourant aux classes plus jeunes; cette nécessité fut en réalité d'autant plus impérieuse que les classes 1915 à 1917 n'ont été effectivement renvoyées dans leurs foyers qu'au mois de
n'ont été effectivement renvoyées dans leurs foyers qu'au mois de septembre 1919, à l'époque où venait précisément d'entrer en vigueur la loi du 23 avril 1919 sur les huit heures. Ce n'est pas dans une enceinte comme celle où j'ai l'honneur de parler qu'il est besoin de souligner l'importance de la répercussion qu'a eue ce texte sur les grands Réseaux de chemins de fer. Qu'il suffise, pour mesurer le trouble profond résultant de ces faits, de rappeler que les affiliations prononcées par la Compagnie du Nord au cours de l'année 1920 ont fait passer l'effectif de ses agents affiliés de
1920 ont fait passer l'effectif de ses agents affiliés de 48.759 (chiffre au 1er janvier 1920) à 64.816 (chiffre au 31 décembre), soit une augmentation brutale de plus de 16.000 unités, un tiers en chiffres ronds de l'effectif du début de l'exercice et l'on frémit de songer qu'une telle masse relative de main-d'œuvre supplémentaire, réclamée non seulement par le chemin de fer, mais par l'ensemble de l'industrie, a dû être enlevée aux autres éléments de la production nationale et notamment, hélas, à l'agriculture, accentuant ainsi cette désertion des campagnes qu'on déplore aujourd'hui à si juste titre. On pourrait montrer par
déplore aujourd'hui à si juste titre. On pourrait montrer par bien d'autres exemples comment la courbe de répartition par âges du personnel affilié est ainsi comme modelée par l'histoire économique du pays, d'une part, et, d'autre part, par l'histoire économique du Réseau lui-même. II. SITUATION DU PERSONNEL AU POINT DE VUE MATRIMONIAL Au premier rang des documents présentant à la fois un haut intérêt social, théorique si l'on peut dire, et aussi une grande portée pratique pour un patron soucieux d'apprécier ses engagements, doit figurer une étude attentive de la situation matrimoniale des agents. Faisant ici abstraction des études que
situation matrimoniale des agents. Faisant ici abstraction des études que l'on a pu consacrer à chacune des professions cheminotes élémentaires, je retiendrai seulement le résultat d'ensemble parce qu'il est en lui-même fort caractéristique. On se marie beaucoup à la Compagnie du Nord. Je n'en veux pour preuve que ce seul chiffre sur 63.009 agents hommes observés, il y en a 56.320, soit plus de 89 p. 100, de mariés; et quand je dis mariés, j'entends chefs de familles où la femme est vivante, c'est-à-dire abstraction faite des veufs qui, au nombre de 976, représentent encore environ 2 p. 100 de
nombre de 976, représentent encore environ 2 p. 100 de l'effectif; et il ne reste ainsi que 9 p. 100 de célibataires (5.417 unités) et un nombre de divorcés absolument infime (296 unités, moins de 1/2 p. 100). C'est là un résultat remarquable. Et qui apparaît tel surtout si l'on considère que l'effectif des agents-hommes comprend un nombre important de jeunes gens de moins de 23 ans (plus de 5.200 sur 63.000). Il faut donc que les mariages soient non seulement nombreux, mais très hâtifs. De fait, le pourcentage des mariés dépasse 50 p. 100 dès avant l'âge de 24
mariés dépasse 50 p. 100 dès avant l'âge de 24 ans; il est supérieur à 90 p. 100 d'une manière absolument continue de 28 ans à 56 ans et, même après cet âge, malgré l'intervention des veuves, il dépasse souvent ce taux; de 33 à 49 ans inclus, il est supérieur à 95 p. 100 et son maximum, qui se place à l'âge 36, s'élève à la proportion de 97 p. 100. Tout cela apparaît clairement sur le graphique où l'on a représenté les pourcentages qui s'appliquent à chacun des âges successifs considérés. On trouvera ci-dessous un tableau donnant pour
âges successifs considérés. On trouvera ci-dessous un tableau donnant pour les agents-hommes, pour chaque âge, les pourcentages de nuptialité, avec, en regard, les pourcentages correspondants fournis, pour l'ensemble de la population française masculine, par le recensement de 1911. Pourcentages de nuptialité des agents en activité de service tels qu'ils ressortent de l'enquête au 30 novembre 1924, en ce qui concerne les seuls agents-hommes. POURCENTAGES AGES ajustés du recensement de 1912. (Hommes) 20 11,44 22 40,93 23 48,61 24 63,67 25 73,65 26 81,87 27 87,93 28 90,55 30 93,41 31 94,09 32 94,58 33 94,91 34 95,17 35 95,37 36
94,09 32 94,58 33 94,91 34 95,17 35 95,37 36 95,51 37 95,59 38 95,63 39 95,62 40 95,63 41 95,61 42 95,59 43 95,55 44 95,48 45 95,38 46 95,24 47 95,06 48 94,84 49 94,58 50 94,28 51 93,94 52 93,56 53 93,14 54 92,68 55 92,18 56 91,63 57 91,03 58 90,38 59 Sans doute, pour le petit effectif de femmes-agents n'arrive-t-on pas à des pourcentages aussi élevés en chiffres ronds, les deux tiers seulement de l'effectif de ces dernières (63 p. 100 exactement) sont mariées. Mais il n'y a rien là que de très naturel. Comment
il n'y a rien là que de très naturel. Comment s'étonnerait-on que les situations administratives soient surtout recherchées par les jeunes filles ou par les femmes veuves ou divorcées qui ont besoin d'assurer leur existence, d'une manière plus pressante que par les femmes mariées qui peuvent être retenues au foyer par leur tâche de mères de famille? Il est à peine besoin d'ajouter qu'on observe des cas très fréquents de jeunes filles entrées au service du Réseau qui, lors de leur mariage, abandonnent leurs fonctions, soit immédiatement, soit un peu plus tard, quand leurs enfants grandissent, pour reprendre leur place
plus tard, quand leurs enfants grandissent, pour reprendre leur place au foyer. Je ne pense pas qu'il y ait lieu d'insister longtemps sur ce fait, d'ailleurs fort attachant, que les pourcentages de nuptialité des cheminots sont si élevés. La profession, avec des risques techniques indéniables mais limités, offre, du point de vue social, de précieuses garanties de stabilité, d'avancement proportionné au mérite de chacun et même, ce qui est loin d'être négligeable, de retraite assurée pour les vieux jours à l'agent et à son conjoint. Ce qu'il faut souligner seulement, c'est que la nuptialité forte et hâtive des cheminots du
c'est que la nuptialité forte et hâtive des cheminots du Nord est plus forte et plus hâtive à l'heure actuelle qu'elle ne l'était avant la guerre. Et si l'on compare au graphique relatif à une expérience antérieure (31 décembre 1893), on constate que partout les coefficients actuels débordent les coefficients anciens. Pourquoi? Mais, sans doute, d'abord parce que le Réseau du Nord a été plus que tous autres victime de la guerre et qu'il n'est pas déraisonnable d'admettre que, au sortir de la tourmente, les cheminots du Nord, plus directement touchés, aient éprouvé plus que d'autres l'impérieux besoin d'avoir une
touchés, aient éprouvé plus que d'autres l'impérieux besoin d'avoir une famille, un foyer. A cette explication, Messieurs, vous me permettrez d'en ajouter une autre la Compagnie du Nord a suivi, depuis la guerre, une politique hardie de construction de maisons destinées à loger son personnel. Sur différents points de son territoire dévasté, se sont élevées des cités ouvrières, de véritables villes bien souvent, mais des cités qui n'ont aucun rapport avec les agglomérations qu'on trouvait avant-guerre dans certains centres industriels. On s'est efforcé d'édifier dans un cadre avenant des maisons assez vastes, disposées sans monotonie, entourées de jardins, où la