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doivent être ajustées ; mais ils estiment que, alors que les salaires des ouvriers du coton ne sont, en moyenne, nullement trop élevés, il est urgent, si l’on veut régénérer l’industrie britannique, de réviser l’échelle désuète des salaires de la section des tissages afin de rajuster ceux de certaines spécialités particulièrement affectées par la crise. Une telle péréquation serait vraisemblablement plus fructueuse qu’une réduction générale des salaires. Traitant des avantages géographiques de l’industrie japonaise, on fit remarquer que, bien que de date récente, l’industrie cotonnière japonaise a progressé à grands pas aux Indes ; et pourtant la différence entre la
pas aux Indes ; et pourtant la différence entre la durée du transport des marchandises en provenance du Royaume-Uni et du Japon y est insignifiante. Si les japonais, d’autre part, sont plus directement en contact avec leurs clients chinois que les industriels britanniques, on doit en trouver la raison dans la différence des méthodes commerciales. Il est peu probable que les marchands japonais aient des rapports sociaux plus étroits avec leurs clients de Chine que les missionnaires anglais avec leurs adeptes ; si les commerçants anglais estiment qu’il est désirable d’adopter les méthodes japonaises, rien ne les empêche de le
d’adopter les méthodes japonaises, rien ne les empêche de le faire ; qu’ils emploient alors des agents ayant une connaissance suffisante de la langue ou même des agents chinois. En même temps, on insista sur le fait que le Lancashire ne peut prétendre ignorer le mouvement qui se produit au Japon dans le but d’assurer un fret moins élevé, précisément aux différentes catégories de marchandises pour lesquelles sa concurrence se fait le plus sentir. Les armateurs devraient donc envisager la possibilité de classer les cotonnades suivant les besoins, en tenant compte de la concurrence étrangère et du trafic probable. De
compte de la concurrence étrangère et du trafic probable. De plus, les réductions que les armateurs peuvent consentir ne doivent pas être également réparties sur toutes les marchandises, mais doivent être établies de telle sorte qu’elles atteignent le maximum lorsqu’il s’agira d’aider fructueusement le Lancashire à lutter contre la concurrence étrangère. Quant à cet autre avantage, que le Japon achète son coton à meilleur marché, il faut noter que, dans tous les tissus pour lesquels le Japon fait concurrence au Royaume-Uni, il utilise un coton qui, suivant la moyenne des deux dernières années, lui a coûté un penny à un
deux dernières années, lui a coûté un penny à un penny et demi. de moins par livre que celui que la Grande-Bretagne emploie ; si les cotons chinois étaient compris, la situation serait approximativement de 1/4 de penny par livre plus favorable encore au Japon. Le fait est même plus sérieux qu'il n'apparaît au premier abord, puisque les filateurs japonais sont particulièrement habiles à mélanger leurs cotons. Quand il file pour 20 Sh. le Japon emploie 80 d'indien et 20 d'américain, et même pour quelques qualités plus ordinaires rien que de l'indien. Or, c'est vers ces qualités ordinaires que le
de l'indien. Or, c'est vers ces qualités ordinaires que le Lancashire, dont le commerce a décru énormément, doit se tourner pour le gros de sa production. Mais il est impossible à l'Angleterre de lutter avec le Japon tant qu'elle ne sera pas en mesure d'acheter et de filer le coton indien aussi bien que lui, ce qui veut dire acheter 2d ou 2d 1/2 moins cher que ne vaut le coton américain et environ 1d moins cher par livre que ne paye la Grande-Bretagne pour son coton indien. Des nombreux problèmes qui affectent l'industrie cotonnière anglaise, un des plus importants
problèmes qui affectent l'industrie cotonnière anglaise, un des plus importants consiste, sans nul doute, à trouver le moyen effectif d'acheter les cotons indiens, à se pourvoir des machines nécessaires pour le filer et à posséder l'habileté indispensable pour le mélanger scientifiquement aux autres qualités de coton. Arrivant à la question de l'organisation, les auteurs comparent l'industrie cotonnière japonaise à un globe comprenant neuf grandes filatures et usines de tissage : les quatre grandes compagnies et cinq plus petites, importantes, elles aussi, qui détiennent à elles seules 60 % des métiers à filer et à tisser et de nombreux établissements pour
à filer et à tisser et de nombreux établissements pour l'acheminement et la teinture, et les trois importantes maisons d'importation d'exportation qui ont, également, des intérêts de plus en plus grands dans la production et qui s'inscrivent pour 70 à 80 % du total du coton brut importé et pour la totalité des cotons manufacturés introduits. Autour de ce globe sont quatre nébuleuses qui comprennent, comme l'anneau de Saturne, de nombreuses unités indépendantes. Appliquant l'image du globe à l'industrie cotonnière britannique, nous trouverions d'abord une croûte solide comprenant les groupements commerciaux connus, puis, hors du globe, nous verrions des anneaux
commerciaux connus, puis, hors du globe, nous verrions des anneaux formés, dans ce cas, non de nébuleuses mais de solides syndicats de finisseurs, de fabricants de caisses, d'emballeurs, de banquiers, d'armateurs, de compagnies d'assurances, etc qui ne forment pas un amalgame ancien mais sont des unités liées entre elles par de rigides arrangements qui fixent les prix. Sous la croûte on voit des filateurs et des tisseurs formant en tout plus de 3.000 petites unités sans aucun lien, certaines très en organisées sans doute, mais sans cohésion. Dans l'industrie cotonnière britannique, c'est la surface, c'est-à-dire les finisseurs et les commerces
britannique, c'est la surface, c'est-à-dire les finisseurs et les commerces subsidiaires — qui est organisée ; au Japon, c'est le cœur de l'industrie c'est-à-dire les acheteurs de coton, ceux qui le distribuent et le vendent. Des nombreux problèmes qui assiègent l'industrie cotonnière japonaise il n'en est pas de plus urgent que celui de condenser les petites entreprises — décrites comme existant à l'intérieur du globe — en unités plus grandes comparables en dimensions et en importance, aux groupements constituant la croûte superficielle. (The Statist — 25 janvier M. 1) Les conséquences de l'abolition du travail de nuit dans les filatures
conséquences de l'abolition du travail de nuit dans les filatures au Japon. La loi du 29 mars 1923, sur le travail dans les usines, est entrée en application le 1er juillet 1929. Entre autres dispositions, elle supprime le travail de nuit dans toutes les usines, filatures, etc pour les jeunes de moins de 16 ans et pour les femmes de tout âge. Cette interdiction s'entend de 10 heures du soir à 5 heures du matin. Elle affecte plus spécialement les filatures de coton, du fait que le personnel féminin y atteint 80 %. D'après le calcul des spécialistes, cette mesure
atteint 80 %. D'après le calcul des spécialistes, cette mesure équivaudrait à une réduction de 15 % dans la capacité de production des filatures. Mais les Japonais ont réduit à 8 cette perte, et voici comment : Jusqu'au 1er juillet la moyenne du travail dans les filatures était de 20 heures, en 2 équipes de 10 heures chacune, compte non tenu de deux heures pour les repas et les récréations des ouvriers. Depuis le 1er juillet, les heures ont été ramenées à 18, desquelles il faut sortir obligatoirement une heure pour le repas et le repos. Il reste donc 17
pour le repas et le repos. Il reste donc 17 heures de travail effectif. Les jours périodiques de congé étaient de 4 par mois. Ils viennent d'être ramenés à 2. Et voilà comment les 15 % de réduction du travail sont en réalité ramenés à 8 %. Naturellement, les salaires sont restés ce qu'ils étaient d'où il résulte une augmentation du coût à la production et une diminution de cette dernière. La première mesure que les filateurs ont prise pour parer au déficit de la production a été d'augmenter le nombre de broches. Dès 1926, en prévision de l'application de
nombre de broches. Dès 1926, en prévision de l'application de la nouvelle loi, l'augmentation des broches et des métiers s'est poursuivie sur le rythme suivant : COMPAGNIES AFFILIÉES À TÔTES LES FILATURES ANNÉE r'Association des filatures réunies 1926 : Broches Métiers Broches Métiers Juin 5.320.000 9.000 5.580.000 74.300 Décembre 5.710.000 81.700 60.780.000 77.000 1927 : Juin 5.583.000 70 300 5.930.000 70.200 Décembre 5.707.000 71.800 6.110.000 78.300 1928 : Juin 6.114.000 76.100 6.271.000 79.800 Décembre 6.287.000 75.700 6.407.000 81.200 1929 : Fin mai 6.370.000 77.200 6.485.800 82.500 Il est résulté de cet accroissement une augmentation marquée dans l'importation des machines diverses
cet accroissement une augmentation marquée dans l'importation des machines diverses de filatures. C'est ainsi qu'au cours du 1er semestre 1929, il en a été importé pour 6.857.000 yen, environ le double du chiffre du 1er semestre 1926. Importations d'outillage pour filatures. 1926 : yen Premier semestre 3.494.000 Second semestre 4.573.000 1927 : Premier semestre. 5.612.000 Second semestre 4.593.000 1928 : Premier semestre 4.074.000 Second semestre 6.357.000 1929 Premier semestre 6.857.000 Avec l'augmentation rapide du nombre de broches depuis 1926, une surproduction de filés de coton était fatale. Aussi dès le mois de mai 1927, les filateurs associés décrétèrent-ils une restriction
mois de mai 1927, les filateurs associés décrétèrent-ils une restriction de 15 pour tous les Membres de l'Association. Ce pourcentage fut même porté à 23 le 15 novembre de la même année. Cette mesure est restée en vigueur jusqu'à l'abolition du travail de nuit, et on a pu constater, durant ces deux ans, une diminution sensible de la production qui a puissamment aidé au maintien des prix. Au début de 1929, la production s'est de nouveau dévenue au niveau de 1924. Voici le tableau résumé de la production des filés de coton des 56 filatures faisant partie de l'Association :
de coton des 56 filatures faisant partie de l'Association : ANNÉES 1er balles 1926 Dernier semestre 1.315.000 Second semestre 1.292.000 1927 Premier semestre 1.314.000 Second semestre 1.217.000 1928 Premier semestre 1.187.000 Second semestre 1.265.000 1929 Premier semestre 1.348.000 Il était rationnel, d'autre part, puisque l'on maintenait les anciens salaires de chercher à diminuer le nombre des ouvriers par un outillage plus moderne et par une rationalisation intelligente du travail. C'est à quoi l'on est arrivé. En effet, c'est avec 156.600 ouvriers dont 121,300 femmes, que le chiffre de 1.348.000 balles a été obtenu durant les six premiers mois de 1929
a été obtenu durant les six premiers mois de 1929 tandis qu'il avait fallu 26.300 ouvriers de plus (dont 20.900 femmes) durant le 1er semestre 1926, pour obtenir 1.315.000 balles. En fait, chaque ouvrière maniait 34,79 broches en 1926 tandis qu'elle en surveille 44,66 en 1929 ; chaque broche produisait par jour 86,3 nomme (3 gr. 75) de fil gros et 119,6 de fil fin en 1926, contre 88,8 et 161,8 en 1929. Si bien que les effets de la suppression du travail de nuit ont été compensés et au-delà, et qu'on entrevoit une accélération possible de la production. (Informations
et qu'on entrevoit une accélération possible de la production. (Informations japonaises de la Société d'Etudes et d'Informations économiques) COMMERCE Le Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre au cours de l'année 1928. L'Administration du port autonome du Havre a fait récemment paraître sa « Revue statistique de la Navigation du Commerce et de l'Industrie » pour l'année 1928. Bien que la part des marchandises en provenance ou à destination d'Indochine soit peu considérable dans l'ensemble du Commerce du Havre, il a semblé intéressant, étant donné l'importance de l'Indochine comme fournisseur du marché du Havre en certains produits,
l'Indochine comme fournisseur du marché du Havre en certains produits, particulièrement le riz et le poivre, de reproduire les données essentielles caractérisant les échanges entre l'Indochine et le port du Havre. Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre. NAVAUX CHARGÉS En provenance A destination ANNÉES d'Indochine de l'Indochine Nombre Tonnage Nombre Tonnage 1924 7 29.013 17 68.760 1925 18 39.459 18 72.702 1926 26 111.808 1927 23 98.903 1928 23 97.967 On notera la progression rapide du tonnage des navires chargés arrivés Havre en provenance de l'Indochine, qui est passé de 29:990 tonnes en 1924 à 125.000
qui est passé de 29:990 tonnes en 1924 à 125.000 en 1928. Importation au Havre de produits indochinois. IMPORTATIONS AU HAVRE (1.000 quintaux). 1924 1925 1926 1927 1928 Ensemble des années 1924-28 d'Indochine PRODUITS Riz entier 333,1 175,2 52,6 286,2 176,4 61,6 361,8 241,1 66,6 Brisures de riz. 302,5 286, 94,0 455,8 451,0 98,9 394,5 392,0 99,5 Maïs 1.052,7 94,6 9,0 845,2 93,0 11,0 1.045,6 114,4 10,9 Café en fèves 1.612,7 4,5 0,3 1.372,8 5,3 0,4 1.338,8 0,9 Poivre 15,3 15,2 99,4 12,8 12,6 98,4 8,7 7,5 86,2 Thé 3,9 0,8 20,5 4,4 1,3 29,5 5,4 1,4 25,9 Caoutchouc. 151,6
0,8 20,5 4,4 1,3 29,5 5,4 1,4 25,9 Caoutchouc. 151,6 9,1 6,0 124,7 8,7 7,0 142,1 12,4 8,7 Minerai d'étain.. 3,7 1,0 43,3 1,8 1,7 94,4 2,2 1,6 72,7 Etain en masse. 50,0 2,0 4,0 50,6 3,4 6,7 52,5 3,2 6,1 Minerai de zinc. 32,8 13,1 45,5 Importations au Havre de poivres. POURCENTAGE des importations par le Havre par le Havre milliers de quintaux. Riz entier. 3. ### CORRECTION ### Aussi dès le mois de mai 1927, les filateurs associés décrétèrent-ils une restriction de 15 pour tous les Membres de l'Association. Ce pourcentage fut même porté à 23 le 15
l'Association. Ce pourcentage fut même porté à 23 le 15 novembre de la même année. Cette mesure est restée en vigueur jusqu'à l'abolition du travail de nuit, et on a pu constater, durant ces deux ans, une diminution sensible de la production qui a puissamment aidé au maintien des prix. Au début de 1929, la production s'est de nouveau dévenue au niveau de 1924. Voici le tableau résumé de la production des filés de coton des 56 filatures faisant partie de l'Association : ANNÉES 1er balles 1926 Dernier semestre 1.315.000 Second semestre 1.292.000 1927 Premier semestre 1.314.000 Second semestre 1.217.000
Second semestre 1.292.000 1927 Premier semestre 1.314.000 Second semestre 1.217.000 1928 Premier semestre 1.187.000 Second semestre 1.265.000 1929 Premier semestre 1.348.000 Il était rationnel, d'autre part, puisque l'on maintenait les anciens salaires de chercher à diminuer le nombre des ouvriers par un outillage plus moderne et par une rationalisation intelligente du travail. C'est à quoi l'on est arrivé. En effet, c'est avec 156.600 ouvriers dont 121,300 femmes, que le chiffre de 1.348.000 balles a été obtenu durant les six premiers mois de 1929 tandis qu'il avait fallu 26.300 ouvriers de plus (dont 20.900 femmes) durant le 1er semestre 1926, pour
plus (dont 20.900 femmes) durant le 1er semestre 1926, pour obtenir 1.315.000 balles. En fait, chaque ouvrière maniait 34,79 broches en 1926 tandis qu'elle en surveille 44,66 en 1929 ; chaque broche produisait par jour 86,3 nomme (3 gr. 75) de fil gros et 119,6 de fil fin en 1926, contre 88,8 et 161,8 en 1929. Si bien que les effets de la suppression du travail de nuit ont été compensés et au-delà, et qu'on entrevoit une accélération possible de la production. (Informations japonaises de la Société d'Etudes et d'Informations économiques) COMMERCE Le Trafic maritime entre l'Indochine française et le
économiques) COMMERCE Le Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre au cours de l'année 1928. L'Administration du port autonome du Havre a fait récemment paraître sa « Revue statistique de la Navigation du Commerce et de l'Industrie » pour l'année 1928. Bien que la part des marchandises en provenance ou à destination d'Indochine soit peu considérable dans l'ensemble du Commerce du Havre, il a semblé intéressant, étant donné l'importance de l'Indochine comme fournisseur du marché du Havre en certains produits, particulièrement le riz et le poivre, de reproduire les données essentielles caractérisant les échanges entre l'Indochine et
reproduire les données essentielles caractérisant les échanges entre l'Indochine et le port du Havre. Trafic maritime entre l'Indochine française et le port du Havre. NAVAUX CHARGÉS En provenance A destination ANNÉES d'Indochine de l'Indochine Nombre Tonnage Nombre Tonnage 1924 7 29.013 17 68.760 1925 18 39.459 18 72.702 1926 26 111.808 1927 23 98.903 1928 23 97.967 On notera la progression rapide du tonnage des navires chargés arrivés Havre en provenance de l'Indochine, qui est passé de 29:990 tonnes en 1924 à 125.000 en 1928. Importation au Havre de produits indochinois. IMPORTATIONS AU HAVRE (1.000 quintaux). 1924 1925 1926 1927
indochinois. IMPORTATIONS AU HAVRE (1.000 quintaux). 1924 1925 1926 1927 1928 Ensemble des années 1924-28 d'Indochine PRODUITS Riz entier 333,1 175,2 52,6 286,2 176,4 61,6 361,8 241,1 66,6 Brisures de riz. 302,5 286, 94,0 455,8 451,0 98,9 394,5 392,0 99,5 Maïs 1.052,7 94,6 9,0 845,2 93,0 11,0 1.045,6 114,4 10,9 Café en fèves 1.612,7 4,5 0,3 1.372,8 5,3 0,4 1.338,8 0,9 Poivre 15,3 15,2 99,4 12,8 12,6 98,4 8,7 7,5 86,2 Thé 3,9 0,8 20,5 4,4 1,3 29,5 5,4 1,4 25,9 Caoutchouc. 151,6 9,1 6,0 124,7 8,7 7,0 142,1 12,4 8,7 Minerai d'étain.. 3,7 1,0 43,3 1,8 1,7 94,4 2,2
8,7 Minerai d'étain.. 3,7 1,0 43,3 1,8 1,7 94,4 2,2 1,6 72,7 Etain en masse. 50,0 2,0 4,0 50,6 3,4 6,7 52,5 3,2 6,1 Minerai de zinc. 32,8 13,1 45,5 Importations au Havre de poivres. POURCENTAGE des importations par le Havre par le Havre milliers de quintaux. Riz entier. 3. 156 1>351 43 Brisures de riz 5.929 -1.841 31 Japonais 3.240 605 19 Café 23 19 v 83 'Poivre. 161 62 38 Thé 40 9 15 Caoutchouc. 3 O 45 13 Minerai d'étain 9 9 100 Etain en masse 15 14 93 Minerai de zinc. 638 13 2 TRAVAIL Le
14 93 Minerai de zinc. 638 13 2 TRAVAIL Le marché du travail au Japon. Le marché du travail au Japon a jusqu’à présent connu des conditions fort différentes de celles des autres pays modernes et le problème du chômage, hier encore, ne s’y posait pas. L'arrivée tardive de l’économie japonaise à la phase industrielle est la raison principale de cette situation particulière. Mais d’autres facteurs, plus ou moins connexes, jouent également et parmi eux, la survivance du régime familial. Ce dernier rend encore obligatoire, pour les membres les plus riches d’une famille, l’assistance à apporter aux membres moins fortunés.
riches d’une famille, l’assistance à apporter aux membres moins fortunés. Le système agricole permettait de plus un échange assez facile de main-d’œuvre entre les diverses régions et les diverses catégories d’emplois. Les choses ont changé avec le développement rapide de l’industrie, le chômage a fait son apparition ; et, le 31 mai dernier, une commission d’enquête spéciale était, pour la première fois, chargée d’étudier le problème. Les statistiques générales manquent encore, mais on peut, à l’aide des données fragmentaires, avoir une idée à peu près exacte de la situation. À Tokyo, les sans travail sont si nombreux que des mesures
Tokyo, les sans travail sont si nombreux que des mesures de police spéciales ont dû être prises pour assurer l’ordre. Le Nichi-Nichi estimait, en mai dernier, le nombre total des chômeurs à 3 ou 400.000. En 1925, le dernier calcul officiel donnait le chiffre de 105.000 pour 24 centres. Depuis, le nombre a augmenté et 28% seulement des inscrits aux bureaux de placement trouvent à travailler, alors qu’en 1924, le pourcentage était encore de 45. Parmi les chômeurs, les intellectuels sans travail forment une catégorie à part. Sur 100 étudiants avant un diplôme universitaire, 20 seulement trouvent un emploi. Et
avant un diplôme universitaire, 20 seulement trouvent un emploi. Et l’on ne peut oublier que c’est chez les intellectuels que se recrutent les plus rapidement les disciples des théories subversives. La politique financière laisse encore prévoir une diminution prochaine de l’activité économique. D’autre part, le programme des grands travaux de reconstruction de Tokyo touche à sa fin. Il est donc probable que le nombre des ouvriers sans emploi ne fera qu’augmenter au cours des mois qui vont venir. La municipalité de Tokyo envisage un nouveau programme de travaux publics qui jouerait dès la fin de la reconstruction de la ville.
jouerait dès la fin de la reconstruction de la ville. Elle lui consacrerait un budget de 3 millions de yen. Mais le remède ne saurait être que partiel et temporaire. C’est à la Commission dont nous parlions au début que reviendra la charge de proposer un plan plus général destiné à faire face aux nécessités actuelles. — (Informations japonaises de la Société d’Etudes et d’Informations économiques). STATISTIQUES MENSUELLES ET HEBDOMADAIRES Indices des prix (base 100 en 1913 ou 1914). PRIX DE GROS en francs or 1 . 2 . OATES = 1 . 55 . 5 . S'agissait = 3
= 1 . 55 . 5 . S'agissait = 3 . 5 = 3 . 1 . 7 w ; ; . , . . , . . francs or . 11. 914 . 1915 1914 1914 1914 1913 1925 Moyenne 138 163 155 159 196 212 159 1926 — 718 119 150 154 148 159 188 164 1927 630 128 151 149 148 154 179 170 1928 — 034 129 152 146 145 149 180 166 1929 — 623 120 150 139 141 148 175 160 1929 Janvier 641 131 151 142 145 149 181 160 — Février 652
131 151 142 145 149 181 160 — Février 652 132 150 146 144 149 180 162 Mars. 053 132 152 146 143 150 180 164 Avril. 640 130 151 141 140 148 179 161 Mai 636 129 149 137 139 150 177 162 Juin 623 126 150 137 138 149 176 163 Juillet 626 127 153 140 142 149 175 163 Août 609 124 152 138 143 148 174 165 Septembre 610 124 152 137 143 148 173 167 Octobre 602 122 150 135 140 147 172 168 Novembre 596 121 147 131 137 146 168 165 Décembre 588
596 121 147 131 137 146 168 165 Décembre 588 119 147 132 134 144 163 165 1930 Janvier 576 117 129 143 160 170 Février 576 117 159 175 PRIX DE DÉTAIL Indochine Indochine France 1 (piastres) (or) (Paris.) DATES 1er sem. 1914 1914 1914 1925 Moyenne 125 132 147 151 425 105 154 160 1926 128 127 146 145 554 93 157 159 1927 1928 142 147 149 556 113 152 157 1929 141 156 147 162 549 111 151 151 1929 Janvier 141 144 599 122 152 154 Février 147 150 602 122 151 155 Mars 146
154 Février 147 150 602 122 151 155 Mars 146 148 507 123 150 155 — Avril 146 145 615 125 149 154 = Mai 144 150 140 144 626 127 150 153 Juin 149 137 624 127 152 153 Juillet 146 154 136 142 606 123 156 152 Août 147 154 606 123 157 152 Septembre. 148 134 602 122 158 152 Octobre 153 135 612 124 157 152 Novembre 158 156 136 135 612 125 157 153 Décembre 151 127 612 125 155 154 1930 Janvier 159 161 130 132 611 121 154 Février 168 165 138 136
130 132 611 121 154 Février 168 165 138 136 598 121 316 155 Mars 166 165 136 138 8 'Q', ]' 8 & 3' §' •§, £ £ * £ §< !<D.-¡ ..-¡ : , • s E ..-¡ ° -;iJ 8 1 6 -d 5 <g« g 75 tf. -. H J-ô------------- 1910-14 1er Sem. 1914 1925 Moyenne 140 168 159 138 1651 198 188 158 1926 14 167 157 134 164 190" 179 148 1927 —v 156 173 162 142 164 182 170 145 1928 : • 159 179 164 151 166 187 171 154 1929 170
159 179 164 151 166 187 171 154 1929 170 196 180 155, 159 183 168 141 1928 1er trimestre 156 177 165 166 189 176 141 2* 157 174 159) 15„ 1 168 186 170/154 151 154 : 3e 158 181 163 151 163 186 168; 4e — 164 184 168 167 188 171 1929 1er trimestre 165 187 172 150 167 189 174 147 — 28 168 192 177 151 161 184 170 14J : 3e — 170 194 178 157 156 178 163 140 4e — 177 212 192 161 152 182 165 134 1930 1er trimestre
212 192 161 152 182 165 134 1930 1er trimestre 183 256 202 1 166 150 177 166 136 COUT DE LA VIE DATES France (Paris) « q Royaume J. Uni s. Japon es 43 fl *g2 Japon francs or raz jt1914 jt 1914 jt1914 jt 1914 jt 1914 jt 1914 1925 Moyenne 399 98 169 176 177 240 1926 — 505 84 166 172 177 220 1927 — 513 104 162 167 176 210 1928 — 519 105 161 165 165 202 1929 — 556 113 164 167 203 1930 Janvier — 161 165 168 208 1929 Janvier 547
1930 Janvier — 161 165 168 208 1929 Janvier 547 111 161 166 167 205 — Février — 160 162 168 207 — -Mars 159 161 167 209 Avril 556 113 159 160 165 206 Mai — 160 161 165 204 Juin 162 163 167 203 Juillet 555 113 163 164 168 197 Août 163 165 168 200 Septembre 163 167 168 206 .:.Octobre 565 115 163 167 169 201 — Novembre 166 169 194 — Décembre 164 169 194 1930 Janvier indice du coût de la vie pour les Européens à Hanoi y (base 100 en 1910-1914). Logement Domestique