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par le geste vengeur que par l'acclamation d'un supposé sauveur. Davantage qu'une adhésion au Consulat, les Axonais ont manifesté une attitude de rejet à l'encontre du Directoire. Ce qu'ils attendent de Bonaparte, c'est le retour à la paix (et donc la fin de la conscription et des réquisitions) et le retour aux libertés cultuelles et religieuses. Profitant de l'effondrement de l'autorité des pouvoirs locaux constitués, discrédités à la fois par leurs tergiversations face au coup d'État et leurs ralliements aussi tardifs qu'opportunistes, les populations se réapproprient les églises et les pratiques cultuelles interdites (dont le repos dominical), les plus jeunes
pratiques cultuelles interdites (dont le repos dominical), les plus jeunes deviennent réfractaires à la conscription, sans jamais basculer dans la contre-révolution. La véritable réussite des consuls fut de transformer ce rejet du Directoire en une adhésion massive au Consulat. Quelques mois après le coup d'État, la base d'adhésion au régime alors plutôt discrète s'est considérablement élargie. Des mesures populaires et symboliques comme la réouverture au culte des églises et cathédrales, la libération de certains prêtres suspectés d'être réfractaires ont achevé de rallier la population. Le plébiscite pour l'approbation de la Constitution le 18 pluviôse an VIII (7 février 1800) se
Constitution le 18 pluviôse an VIII (7 février 1800) se solde dans l'Aisne par une spectaculaire approbation : 25 281 « oui » contre 6 « non ». Pourtant, peu sûr du résultat dans un département où l'approbation des élites politiques fut tardive, où l'attitude des populations traduisait plus un empressement à détruire le Directoire qu'à soutenir le Consulat, le ministère de l'Intérieur a préféré annoncer officiellement, bien avant l'achèvement des dépouillements, un résultat truqué de 33 594 « oui ». 6 AVRIL : Le petit âge glaciaire en pays laonnois (vers 1540-1840), conférence de M. Jérôme Buridant, maître de
laonnois (vers 1540-1840), conférence de M. Jérôme Buridant, maître de conférences à l'Université de Reims Champagne-Ardennes. Le réchauffement climatique actuel comme les accidents météorologiques récents (ouragans Lothar et Martin des 25 et 26 décembre 1999, pluviométrie excessive de 2000 et 2001) ont été l'occasion de mesurer notre manque d'informations sur la longue durée, et ont généré de nouveaux besoins en matière de recherche historique. Reconstituer les climats du passé reste un exercice difficile dans la mesure où les sources écrites sont rares et lacunaires. Les premiers relevés de températures et de précipitations (par exemple ceux du père Cotte, dont une
de précipitations (par exemple ceux du père Cotte, dont une partie a été effectuée à Laon à la fin du XVIIIe siècle) ne nous apportent pas grand-chose dans la mesure où les protocoles de mesures ne sont pas connus. Il faut les compléter par des sources indirectes comme les bans de vendange (rares en Laonnois) ou les estimations de glandée en forêt de Saint-Gobain, et avoir recours à des « sciences auxiliaires » comme la palynologie (à Cessières) ou la dendroclimatologie (bois de la charpente du palais épiscopal de Laon). Si l'on enregistre une tendance générale au réchauffement depuis 17
Si l'on enregistre une tendance générale au réchauffement depuis 17 000 ans (glaciation de Würm), la période 1540-1840 connaît un refroidissement marqué (1 à 2° C en moins par rapport à aujourd'hui), qui est à l'origine d'une dégradation climatique sensible. Les hivers sont plus rigoureux, avec de graves accidents comme en 1607-1608 ou lors du « long hiver » de 1740. Mais le « grand hiver » de 1709 est le pire de toute la période. Le froid qui s'abat dans la "nuit des Rois" (5-6 janvier 1709) fait geler toutes les rivières, gèle les vignes, les grains et les
toutes les rivières, gèle les vignes, les grains et les arbres, fait disparaître le gibier des forêts, et induit une crise de subsistances extrêmement dramatique. Les printemps et les étés sont aussi très souvent froids et humides, comme ceux de 1692-1693, qui font pourrir sur pied toutes les récoltes. L'irrégularité des saisons, la récurrence des tempêtes, par contre, paraissent être identiques à aujourd'hui, les dégâts étant en revanche différents en fonction de l'évolution de la vulnérabilité. L'ensemble de ces changements climatiques est dû à des paramètres orbitaux (excentricité de l'orbite terrestre, précession des équinoxes) ainsi qu'aux variations du rayonnement solaire,
terrestre, précession des équinoxes) ainsi qu'aux variations du rayonnement solaire, mais on considère aujourd'hui que c'est l'océan Atlantique qui, à plus court terme, est le principal moteur de notre climat ; l'effet de serre anthropique et la dégradation de la couche d'ozone venant renforcer la complexité des mécanismes au cours du XXe siècle. 28 MAI : Assemblée générale, puis Le patrimoine industriel de l'Aisne, conférence de Mme Gracia Dorel-Ferré, inspectrice d'académie, inspectrice pédagogique régionale de l'Académie de Reims. À l'issue des rapports moral et financier, l'assemblée générale de la Société historique de Haute Picardie a été marquée par l'élection à
historique de Haute Picardie a été marquée par l'élection à l'unanimité de deux nouveaux membres du conseil d'administration, Mme Gracia Dorel-Ferré et Mme Dominique Huart. La conférence qui a suivi nous invitait à partager cette interrogation inquiète : le patrimoine industriel, un nouveau territoire ? Un territoire en danger ! Depuis peu, le patrimoine industriel est sorti des cénacles fermés où il mûrissait depuis une vingtaine d'années pour s'offrir au grand public. Il y a quelques mois, la sortie d'un ouvrage de vulgarisation, aux Éditions du Patrimoine, signé par un journaliste connu, en a été le fait marquant, symbolique. Le
journaliste connu, en a été le fait marquant, symbolique. Le patrimoine industriel doit être compris dans son sens le plus large : il s'agit du legs des siècles de l'industrie, aussi bien à la ville qu'à la campagne, même si ponctuellement on peut parler de patrimoine industriel avant l'industrie, avec les moulins de Barbegal d'époque romaine ou l'exploitation du minerai de fer dans les granges cisterciennes au Moyen-Âge, etc. Il concerne les témoignages encore présents de ces périodes et pose le problème de leur étude, de leur sauvegarde et éventuellement de leur réaffectation. Or, il s'agit souvent de structures très
de leur réaffectation. Or, il s'agit souvent de structures très finalisées, parfois éloignées de toute agglomération, ou au contraire aujourd'hui intégrées dans le tissu urbain. Depuis les années 1970, on a travaillé dans deux directions : soit la réhabilitation du patrimoine dans le cadre de remodelages de centres-villes, soit le réaménagement à des fins d'espaces de grande taille : dans les deux cas le souvenir des activités anciennes a disparu et même leur physionomie. Le problème s'est donc posé d'une conscience du patrimoine industriel qui saurait respecter le passé sans passéisme. Dans le département de l'Aisne, la situation est loin
passéisme. Dans le département de l'Aisne, la situation est loin d'être simple. On compte deux des cinquante plus beaux sites du patrimoine industriel français. L'un, Guise, est concerné par un projet d'envergure, mais il s'agit d'un sauvetage in extremis, après plus de 30 ans d'une valse-hésitation qui n'a pas été sans pertes ni dommages ; l'autre, Sidoux, un extraordinaire témoignage de l'industrie de la dentelle qui avait fait la richesse de Saint-Quentin, bien qu'inscrit sur la liste des monuments français protégés, est menacé de disparition dans le cadre d'un projet de réhabilitation de quartier. Quant au site de Saint-Gobain, il
de réhabilitation de quartier. Quant au site de Saint-Gobain, il est en totale déshérence et rien n'y rappelle l'aventure unique de la multinationale du même nom. Il y a pire encore : la disparition silencieuse du patrimoine de l'agro-alimentaire, la défiguration des cités-jardins qui subsistent de l'ancienne Compagnie du Nord... Le patrimoine industriel est bien en péril dans le département de l'Aisne. 8 JUIN : Logistique et stratégie de l'offensive Nivelle : un regard des sciences économiques et de gestion, par M. Jean-Marie Gallien, chercheur en économie. Il est apparu intéressant, avec le recul et les outils (théoriques et techniques)
intéressant, avec le recul et les outils (théoriques et techniques) des sciences économiques et de gestion, de scruter différemment le mécanisme d'élaboration de l'offensive du général Nivelle. Nombre de ces outils sont issus de la stratégie militaire. On parle souvent de « management stratégique » ou encore de « stratégies militaires appliquées aux affaires ». Ce sont ainsi des générations de cadres ou de chercheurs qui sont formés indirectement au vocabulaire et aux principes guerriers sans en mesurer nécessairement toute l'étendue (sens de la guerre totale, stratégie de Von Clausewitz). De ce fait, il n'est pas incongru de s'en servir
De ce fait, il n'est pas incongru de s'en servir pour porter un autre regard sur cet événement majeur. Ces faits nous touchent encore douloureusement, mais la démonstration ne peut être rendue possible qu'en procédant par analogie, entendue au sens d'abstraction scientifique, en dépit d'une terminologie parfois choquante. Dans ce cadre uniquement, il apparaît très nettement que l'offensive Nivelle pose deux types de problèmes qui sont couramment liés : un problème d'anticipation et un problème de maîtrise de l'innovation ; problèmes qui se définissent dans la certitude de vaincre du Généralissime jusqu'à l'entêtement voire l'aveuglement. En effet, cette certitude supposerait
Généralissime jusqu'à l'entêtement voire l'aveuglement. En effet, cette certitude supposerait qu'il ait agi en parfaite connaissance des situations qui l'entourent et de sa propre capacité à traiter les informations issues de cette connaissance. Cela n'est possible que si on évolue dans un environnement stable, peu complexe, où la lisibilité et la circulation de l'information ne posent pas problème. Dans ces circonstances, cela reviendrait à dire qu'il ait pu effectivement élaborer son plan de manière efficace en procédant à une combinaison optimale de ses ressources disponibles en fonction de l'évaluation des risques et des coûts induits. Or, un tel degré de
risques et des coûts induits. Or, un tel degré de perfectibilité n'existe pas, surtout en temps de guerre. La prise de décision ne peut se faire qu'en tenant compte d'un certain nombre de contingences émergeant au fur et à mesure que les situations évoluent dans un contexte d'incertitudes relatives (plus ou moins radicales en cette période). Il en résulte des comportements opportunistes qui génèrent des coûts imparfaitement maîtrisables, donc des comportements stratégiques que l'on peut décrire à l'aide de matrices exprimant des relations de pouvoir entre un « donneur d'ordre » (ici l'institution politico-militaire) et un « exécutant » (le
» (ici l'institution politico-militaire) et un « exécutant » (le Généralissime) mais aussi des relations de coopération (entre les Alliés) et de non-coopération (les forces en présence). De ce point de vue, l'offensive Nivelle ne peut échapper à ce problème classique d'anticipation que rencontre tout décideur. La question qui se pose à lui est alors celle de savoir s'il a fait le « bon choix », c'est-à-dire au meilleur rapport avantage-coût, et si ce choix ne se révélera pas plus coûteux ultérieurement qu'un autre choix. Ce qui suppose pour tous les décideurs qu'il y ait eu plusieurs choix possibles reposant
les décideurs qu'il y ait eu plusieurs choix possibles reposant sur des situations différentes et qu'ils aient été comparés et confrontés. Le plus difficile dans ce cas est d'en évaluer la différence de coût. Puisque le choix se fait à un moment donné, il paraît peu probable d'en mesurer toutes les conséquences présentes et futures en même temps que celles de tous les autres choix connus, dans la mesure où il y a, dans toute anticipation, des éléments qui sont probabilisables et d'autres qui ne le sont pas, ou du moins pas immédiatement. Si l'on considère que tout décideur a
moins pas immédiatement. Si l'on considère que tout décideur a de l'aversion pour le risque, il aura tendance à calculer le plus justement possible, compte tenu des informations dont il dispose au moment où il fait son choix. Il ne pourra jamais être certain que son choix se réalisera tel qu'il l'avait prévu puisque dépendant de la réaction d'un autre décideur qui aura les mêmes préoccupations. Autrement dit, un décideur doit intégrer dans son calcul les décisions éventuelles ou réelles d'un autre décideur et procéder à des réajustements. Cela complexifie largement le jeu des anticipations et met en cause le
largement le jeu des anticipations et met en cause le caractère certain du choix. Cette aversion se remarque en particulier dans les innovations parce que celles-ci correspondent à des décisions d'investissement qui sont les plus coûteuses. Tel peut être le cas de la « méthode » mise en œuvre par le général Nivelle si on voit en celle-ci une résolution d'un problème, définition commune de l'innovation technologique. Cette méthode reposait sur une combinaison, jusqu'alors jamais réalisée, des différentes armes (infanterie, artillerie) susceptible de rompre le front et d'exploiter cette rupture sans coup férir en 24/48 heures au plus. Sa réussite
sans coup férir en 24/48 heures au plus. Sa réussite demandait un emploi maximum des ressources disponibles réelles et attendues qui nécessitait des mesures d'accompagnement. Ce qui s'est avéré difficilement maîtrisable. Par conséquent, selon cette approche, on peut dire que la méthode employée par le général Nivelle était ni bien déterminée ni aboutie. D'une part, il y a eu confusion entre innovation technique et innovation organisationnelle. L'armée n'était pas, ou était insuffisamment préparée, structurellement et dans l'esprit, à ce type d'offensive. D'autre part, la seule phase du processus d'innovation validée était plus une pré-phase de lancement de l'innovation. La réussite
était plus une pré-phase de lancement de l'innovation. La réussite de cette méthode à Verdun ne pouvait pas et ne devait pas masquer les manques dans la chaîne de l'innovation. À cet égard, les offensives et contre-offensives de 1918 ont pu bénéficier malgré tout de cette expérience et l'ont développé selon des schémas différents et avec des succès inégaux. En 1917, il apparaît très nettement qu'il était quasiment impossible d'anticiper dans des conditions optimales. La lecture des différentes situations militaires, socio-économiques, politiques et diplomatiques, avait un degré de complexité insuffisamment pris en compte dans l'urgence du moment. Cette incomplétude a
pris en compte dans l'urgence du moment. Cette incomplétude a fragilisé de fait la prise de décision qui, à son tour, a conditionné le plan de l'offensive. Cela d'autant plus que la méthode utilisée ne pouvait en aucun cas être totalement fiable. Le général Nivelle ne pouvait donc pas être « sûr et certain » de vaincre. 13 SEPTEMBRE : Un site Internet sur l'abbaye Saint-Vincent de Laon, présenté par son concepteur M. Christian Dumez, puis Religieux mendiants et pouvoir municipal en Picardie sous l'Ancien Régime, conférence de Mlle Fabienne Bliaux, docteur en Histoire moderne. Monsieur Dumez, membre de notre
Bliaux, docteur en Histoire moderne. Monsieur Dumez, membre de notre société, a permis à tous les membres présents de découvrir ou redécouvrir ce monument essentiel de l'histoire laonnoise, toujours en jachère depuis le départ des militaires, et dont l'avenir et la mise en valeur restent encore mal définis... Les documents apportés par le Major Desbrosses ont permis d'approfondir, autour du verre de l'amitié, cet exposé fort intéressant, application originale pour Laon de l'outil Internet au patrimoine urbain. Ce site héberge également des informations sur la vie de notre société (pour le consulter : URL : http :// cdumez.9online.fr). Nés de
le consulter : URL : http :// cdumez.9online.fr). Nés de l'essor spirituel du XIIIe siècle, les religieux mendiants s'installent progressivement. Dans l'étendue des six diocèses d'Amiens, Beauvais, Laon, Noyon, Senlis et Soissons (dont l'étendue est proche de la Picardie administrative actuelle), se développe une multiplicité de communautés « pauvres ». L'ordre franciscain essaime partout entre le XIIIe et le XVIe siècle : il s'agit des cordeliers ou frères conventuels à Abbeville, Beauvais, Bouttencourt, Château-Thierry, Compiègne, Doullens, Laon, Mailly-Maillet, La Neuville-en-Hez, Noyon, Roye, Saint-Quentin, Senlis ; des clarisses colettines (« pauvres », selon la réforme de sainte Colette de Corbie) à
», selon la réforme de sainte Colette de Corbie) à Amiens et à Péronne : des clarisses urbanistes (« riches », selon la règle proposée par la bienheureuse Isabelle de France à Urbain IV) à Nogent-l'Artaud, à La Ferté-Milon et au Moncel ; tertiaires régulières féminines à Abbeville, Amiens, Beauvais, Chauny, Cires-lès-Mello, Doullens, Grandvilliers, Montdidier, Saint-Just, Saint-Quentin ; picpus à Condé-en-Brie et Vailly ; ou pénitents à Beaumont, Franconville, Mouy ; capucins à Amiens, Beauvais, Château-Thierry, Crépy-en-Valois, La Fère, Laon, Noyon, Saint-Quentin, Soissons ; annonciades à Bray-sur-Somme et Roye. Face à cet ordre bien représenté, les trois autres familles mendiantes
à cet ordre bien représenté, les trois autres familles mendiantes font figure de parents pauvres. Les dominicaines sont installées à Abbeville et Saint-Valéry ; les frères prêcheurs à Abbeville, Amiens, Beauvais, Compiègne, Saint-Quentin, Vailly. Quant aux frères carmes, leurs communautés sont situées à Amiens, Lucheux, Montreuil et Senlis ; celles des carmélites à Abbeville, Amiens et Compiègne. Les religieux de l'ordre de saint François de Paule ont établi leurs maisons à Abbeville, Amiens, Beauvais, Château-Thierry, Chauny, Compiègne, Guise, Roye, Soissons tandis que les deux seules communautés de minimesses sont à Abbeville et Soissons. L'installation des communautés mendiantes se fait partout
Abbeville et Soissons. L'installation des communautés mendiantes se fait partout soit à l'appel des échevinages, soit sur leur accord. En effet, ces religieux sont tributaires des pouvoirs publics pour assurer leur subsistance quasi quotidienne quand les aumônes se font rares. De même, ce sont les édiles municipaux qui leur apportent les secours nécessaires à la reconstruction de leurs bâtiments anéantis par les tempêtes ou la foudre, ou tout simplement non entretenus par les religieux. En « contrepartie » de ces dons, les frères et sœurs mendiants se font les intercesseurs privilégiés entre la population et Dieu par l'intercession des saints
privilégiés entre la population et Dieu par l'intercession des saints séraphiques. Cordeliers, capucins, récollets, carmes sont les prédicateurs les plus fréquents des fêtes du carême et de l'avent. D'autre part, l'église des religieux mendiants est un lieu de sépulture courant pour les familles aisées jusqu'à la fin du XVIIIe siècle. Ces édifices sont en majorité pavés de pierres tombales. Les ordres mendiants sont de grands spécialistes de la mort et de l'après-mort, ils président aux veillées et cherchent à se faire attribuer les commandes de tombeaux en priant pour les âmes. Dès l'origine, le recrutement des communautés mendiantes se fait
âmes. Dès l'origine, le recrutement des communautés mendiantes se fait dans les milieux bourgeois ou dans les familles des officiers tandis que celui des abbayes bénédictines et cisterciennes est d'origine nobiliaire dans la plupart des cas. Seuls 13 % des religieux mendiants sont issus des milieux nobiliaires. Le fort recrutement permet aux familles de la bonne bourgeoisie de se hisser dans une classe sociale plus élevée par l'appartement de leurs enfants, frères ou sœurs puis oncles et tantes dans des ordres religieux proches des pauvres, mais non moins prestigieux par leur ascétisme que les ordres monastiques. 17 OCTOBRE : Les
leur ascétisme que les ordres monastiques. 17 OCTOBRE : Les fermes WOL dans l'Aisne (1940-1944) : une tentative de colonisation agricole allemande ?, conférence de M. Guy Marival, chargé de la mission Mémoire 2000 auprès de la Chambre d'Agriculture de l'Aisne. À partir du mois de septembre 1940, l'occupant allemand met en place dans la zone interdite une organisation agricole connue sous le nom de WOL (Wirtschaftsobserleitung/Direction de l'agriculture), rattachée à une société nationale l'Ostland (qui devient après 1942 la Reichsland). Principalement implantée dans les Ardennes où elle gère 110 000 hectares et où elle a fait l'objet de plusieurs
000 hectares et où elle a fait l'objet de plusieurs études historiques, la WOL est aussi présente dans l'Aisne où plus de 140 exploitations passent sous contrôle allemand en 1940-1941, représentant plus de 17 500 hectares. La simple comparaison des chiffres entre les Ardennes et l'Aisne, alors que la zone interdite y couvre une surface équivalente à celle des Ardennes et où la qualité agricole des terres y est nettement supérieure, peut vraisemblablement s'expliquer par le rôle actif des organisations professionnelles agricoles de l'Aisne qui avaient déjà réussi au lendemain de la Grande Guerre à obtenir une réduction drastique de
de la Grande Guerre à obtenir une réduction drastique de la « zone rouge » prévue par l'administration française. La partie est certes plus difficile avec les Allemands qui, après avoir pris possession des fermes abandonnées lors de l'exode de mai 1940, confisquent encore, au cours du premier semestre 1941, les exploitations qu'ils estiment mal conduites (un texte allemand parle même de terres « mal travaillées selon les conceptions allemandes », « nach deutschen Begriffen schlecht bearbeitet » !). Mais pour l'essentiel, les responsables agricoles de l'Aisne ont réussi à faire prévaloir l'idée qu'en laissant la gestion aux exploitants français
faire prévaloir l'idée qu'en laissant la gestion aux exploitants français les Allemands obtiendraient de meilleurs résultats économiques en ces temps où le ravitaillement est un des nerfs de la guerre. Puisque la restitution des exploitations n'est pas immédiatement envisageable, il s'agit d'obtenir une indemnisation des exploitants et des propriétaires dépossédés. Les documents semblent effectivement démontrer que l'Union des Syndicats agricoles de l'Aisne puis l'Union régionale corporative agricole qui la remplace avec les mêmes responsables en décembre 1941 jouent un rôle important dans l'élaboration de la loi du 4 juin 1942 qui permet à partir du premier semestre 1943 le versement
qui permet à partir du premier semestre 1943 le versement par l'État français d'indemnités aux exploitants (en excluant toutefois les fermiers étrangers). Quant au but recherché par les Allemands avec l'organisation WOL, il ne semble pas devoir être qualifié pour l'Aisne de « tentative de germanisation » (contrairement à ce qui se passe en Alsace nazifiée) ou de « colonisation agricole » (comme on le constate en Lorraine non annexée avec l'installation de paysans allemands), même si certains milieux pangermanistes verraient d'un bon œil, après l'armistice de 1940, l'annexion de la totalité de la zone interdite. Avec la poursuite de
la totalité de la zone interdite. Avec la poursuite de la guerre et l'éloignement d'un traité de paix avec la France, la WOL dans l'Aisne apparaît de plus en plus comme l'aspect le plus poussé d'une occupation agricole qui comprend aussi les réquisitions et les contrôles en tout genre. Dans ces conditions, la WOL serait à l'occupation de 1940-1944 ce que les « colonnes de travail » étaient à l'occupation de 1914-1918. 24 NOVEMBRE : Le quartier du Bourg à Laon, visite conduite par M. Denis Larquet, guide-conférencier. Après une présentation rapide, dans la « salle gothique » de l'hôtel-Dieu