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d'acquérir ainsi petit à petit tous les terrains dont elle pourra avoir besoin. — (Communiqué par le Consulat de France de Manille. — 6 mai 1930). ÉTAIN La situation de l'étain. Aucune modification dans la situation de l'étain n'a été portée à la connaissance du public, mais il semble inadmissible que les producteurs soient restés les bras croisés et aient pu voir le marché empirer sans prendre des mesures pour enrayer le mal. Il n'y aurait donc rien de surprenant à ce que des révélations fussent faites prochainement. Quand on se souvient du retard lamentable, apporté à trouver d'abord un
se souvient du retard lamentable, apporté à trouver d'abord un terrain d'entente pour la restriction de la production, puis le principe accepté, à le mettre en pratique, on ne peut qu'éprouver actuellement un sentiment de confiance devant la communauté de vues des producteurs. Le fait que la production d'avril ne diffère pas de celle de l'an passé, semble démontrer que certains producteurs n'ont pas encore dû mettre le plan en vigueur dans leurs domaines, ce qui expliquerait le scepticisme qui règne des deux côtés de l'Atlantique quant aux chances qu'ont les prévisions de l'Association des Producteurs d'étain de se réaliser.
les prévisions de l'Association des Producteurs d'étain de se réaliser. D'après le numéro de juin de « l’Étain », la production de 1930 est évaluée à 161.000 tonnes et la consommation à 172.000, ce qui, si les chiffres sont exacts, entraînerait à la fin de l'année une réduction satisfaisante des stocks accumulés. D'après « l'Étain », la réduction de production n'a guère dépassé 1.000 tonnes au cours des quatre premiers mois de l'année. Il est vrai que la production totale de cette même période est évaluée à 54.400 tonnes et que ce total multiplié par trois donne 163.000 tonnes comme
que ce total multiplié par trois donne 163.000 tonnes comme production annuelle ; ainsi, il n'y aurait pas besoin d'une grosse élévation du taux de la restriction pour ramener les chiffres à ceux prévus. On a fait remarquer que ce n'était là qu'un argument fallacieux qui ne pouvait créer que des désillusions ; en effet, il ne faut pas oublier que les vacances du nouvel an chinois ont eu lieu et que quelques mines ont fermé plus ou moins longtemps au cours des deux premiers mois de l'année. Il est d'ailleurs facile de relever quelques chiffres inquiétants dans les rapports
d'ailleurs facile de relever quelques chiffres inquiétants dans les rapports des sociétés qui publient le détail de leur production. Il existe maintes sociétés dont la contribution à la politique de restriction semble n'être qu'illusoire. Voici les résultats obtenus par vingt compagnies : Production janvier-avril 1929 : 4.878 tonnes de métal concentré. — mai-août : 5.832 — septembre-décembre : 6.188, totale, en 1929 : 16.898 —. janvier-avril 1930 : 6.116 — —. On remarquera que la production des quatre premiers mois de 1929 a été nettement inférieure aux autres, si bien qu'il n'est guère prudent de se fier à l'arithmétique et
qu'il n'est guère prudent de se fier à l'arithmétique et de multiplier tout simplement par trois la production des quatre premiers mois de 1930 pour obtenir la production probable de l'année entière. D'après les exemples choisis, il est facile de voir que jusqu'ici rien n'indique clairement une réduction sensible de la production ; or la production totale envisagée n'est pas sans importance dans la production mondiale. On peut dire bien entendu que, dans quelques cas, les quatre premiers mois de 1930 accusent une diminution en comparaison avec septembre-décembre 1929 ; dans d'autres, les chiffres sont inférieurs à ceux de la
dans d'autres, les chiffres sont inférieurs à ceux de la seconde période de 1929 mais ils ne sont jamais au-dessous des chiffres de la période correspondante de l'année dernière. On a suggéré hardiment qu'il fallait suspendre le travail dans les mines pendant un ou deux mois — ou davantage. Cette idée n'est peut-être qu'une utopie, mais il est certain qu'il est des compagnies qui pourraient adopter une attitude plus courageuse qu'elles ne l'ont fait jusqu'ici. Il est intéressant de remarquer que les chiffres de la Patino Mines indiquent une production de 6.408 tonnes au cours de la période janvier-avril 1930,
de 6.408 tonnes au cours de la période janvier-avril 1930, contre 6.830 l'année précédente. La production annuelle de la Patino concordera donc avec les prévisions de l'Association des Producteurs d'étain. Suivant le « American Bureau of Metal Statistics » la quantité d'étain consommé en avril par les usines de fer blanc aux États-Unis s'établit à 2.300 tonnes, chiffre le plus élevé depuis juin dernier bien qu'il soit inférieur de 200 tonnes à celui d'avril 1929 ; la consommation s'élève à 8.400 tonnes contre 9.300 au cours des quatre premiers mois de 1929. Depuis le début de mai l'activité semble se
de 1929. Depuis le début de mai l'activité semble se ralentir dans les usines de fer blanc ; elle se tient au-dessous de 80 contre environ 85 fin avril ; les chiffres de mai accuseront donc un nouveau fléchissement suivi vraisemblablement par une légère augmentation sur les chiffres de 1929. En ce qui concerne les consommateurs américains, des observateurs compétents sont persuadés que, bien qu'il y ait des consommateurs demeurés fidèles à la politique du ravitaillement régulier, ils ne forment qu'une minorité et qu'il n'est pas inexact de dire qu'on n'a pas, dans l'ensemble, pourvu sérieusement aux besoins de la
n'a pas, dans l'ensemble, pourvu sérieusement aux besoins de la consommation des mois qui vont suivre ; ainsi les achats doivent reprendre rapidement dès que sera donnée l'assurance que le marché ne fléchira plus. Il est certain qu'actuellement l'absence de faits précis — si ce n'est le fait déprimant que le marché offre plus d'étain qu'on n'en saurait absorber sans malaise — susceptibles de fortifier le marché jette le désarroi dans l'opinion. La baisse des prix s'accentue et la cote du 21 mai (141 £) marque un nouveau recul. On peut, semble-t-il, espérer que des mesures seront prises sans tarder
peut, semble-t-il, espérer que des mesures seront prises sans tarder pour faire renaître la confiance, mais il est préférable de se taire jusqu'à plus amples informations. The Financial Times, — 26 mai 1930. INDUSTRIES TEXTILES Les difficultés de l'industrie cotonnière. Au banquet annuel de la «Manchester Cotton Association », le 2 mai 1930, M. Arthur HENDERSON, secrétaire d'État, a félicité au nom du gouvernement, les organisateurs de la « Semaine Nationale du Coton » de leur courageuse entreprise. Le gouvernement, a-t-il déclaré, est pleinement conscient des difficultés qui assiègent l'industrie cotonnière et rendent indispensable la coopération étroite des employeurs et
cotonnière et rendent indispensable la coopération étroite des employeurs et des employés. Le Lancashire a été durement éprouvé parce que la demande a délaissé le coton pour la soie artificielle et parce que les achats de l'Extrême-Orient ont sérieusement fléchi : aux Indes, par suite des difficultés politiques sans doute mais aussi et peut-être plus à cause de la concurrence des usines locales et des importations japonaises ; en Chine, en conséquence des désordres intérieurs. Alors que les pays, clients du Lancashire, ont subi des transformations, le Lancashire n'a pas compris toute la nécessité qu'il y avait à apporter à
compris toute la nécessité qu'il y avait à apporter à ses méthodes de production et d'organisation des changements correspondants. Certes, il importe que le Lancashire soit toujours ravitaillé en coton à des prix raisonnables, mais le niveau des prix importe peut-être moins que leur stabilité. L'industrie a reconnu le danger qu'il y avait à dépendre des caprices climatériques d'une seule région pour l'approvisionnement en matières premières. Une nouvelle politique a donc été inaugurée : celle de la culture du coton dans des pays de l'Empire à climat différent. Comment reprendre les anciens marchés et en créer de nouveaux, tel est
les anciens marchés et en créer de nouveaux, tel est le grave problème qui se pose actuellement pour l'industrie cotonnière. C'est du développement de l'Empire britannique que le Lancashire doit attendre de nouveaux débouchés. Ceux qui lui fournissent les matières premières doivent devenir ses meilleurs clients. De même que le Lancashire a dû chercher en dehors de l'Empire les trois quarts du coton brut qu'il consomme, il a été forcé de trouver le plus grand nombre de marchés possibles pour ses produits manufacturés dans les pays étrangers. Quels que soient les efforts faits en Angleterre, le commerce ne saurait revenir
les efforts faits en Angleterre, le commerce ne saurait revenir à des conditions normales sans que s'établissent la paix et la stabilité internationales. Le Canada, prenant la place de l'Inde, est devenu le marché le plus important pour les tissus de coton et les tissus mélangés, coton et soie artificielle, de l'Angleterre. Les exportations totales de ces articles accusent un fléchissement de plus de 4.000.000 de yards au cours des trois premiers mois de l'année. Les chiffres de mars indiquent une forte baisse, mais la situation eût été pire encore, si les colonies n'avaient renforcé leur appui. Au cours du
si les colonies n'avaient renforcé leur appui. Au cours du premier trimestre de l'année, les exportations se sont élevées à 17.663.147 yards carrés valant 1.023.518 £, soit 4.019.929 yards carrés valant 345.579 £ de moins en comparaison avec le premier trimestre de 1929. Alors que les achats du Canada, de l'Australie, des Indes néerlandaises, de l'Egypte, de l'Afrique anglaise de l'Ouest, de la Nouvelle-Zélande, de la Hollande, de Ceylan et de l'Argentine ont augmenté, ceux de l'Inde ont baissé de 977.199 yards carrés, ceux de la Chine de 238.883, ceux de l'Afrique du Sud de 51.935 et ceux du Vénézuela
de l'Afrique du Sud de 51.935 et ceux du Vénézuela de 98.073 yards carrés. Le « Financial Times » étudiant la question du coton aux Indes affirme que le boycottage vient en grande partie de ce que d'énormes quantités de marchandises ont été achetées à des prix beaucoup plus élevés que les cours actuels. Aussi les vendeurs indigènes ne peuvent que difficilement disposer des stocks à des prix rémunérateurs. Cette situation a certainement permis au boycottage de s'étendre aux Indes. Ainsi donc ce mouvement n'est pas purement politique ; il revêt, dans une certaine mesure, un caractère économique. Des négociants
revêt, dans une certaine mesure, un caractère économique. Des négociants qui connaissent à fond l'Inde et ses méthodes sont tentés de croire qu'il y a beaucoup de bluff dans le boycottage et que les affaires reprendront avec le Lancashire dès que se produira le dégonflement des stocks. Une question toute différente est celle du respect des contrats. La Chambre de Commerce de Bombay, appelée à se prononcer, a rejeté la suggestion de la « Piece Goods Association » indigène d'adopter une politique de « résiliation des contrats » et déclaré que semblable attitude ébranlerait les traditions commerciales dans leur base
que semblable attitude ébranlerait les traditions commerciales dans leur base et nuirait à la réputation de tout le commerce indien dans le monde. L'Inde opposant toujours « la force d'inertie » et la Chine ayant à peu près disparu de la carte commerciale, nulle amélioration sensible ne semble devoir se produire. Cependant, au cours de la seconde quinzaine de mai, une firme de Manchester a reçu de Delhi une demande de renseignements qui, venant d'un « centre orageux », laisse entendre qu'on réclame des marchandises aux Indes. D'autre part, les principaux marchés indiens sont restés en contact avec le Lancashire
principaux marchés indiens sont restés en contact avec le Lancashire ; les commandes, bien que peu importantes, tendent à prouver que, malgré les apparences, le commerce des Indes avec le Lancashire n'en est pas à son heure dernière et que tôt ou tard il doit recouvrer sa vitalité d'autrefois. Il est certain que les marchands indiens désirent renouer les relations avec le Lancashire et qu'ils ont hâte de voir reprendre les affaires. Quelques firmes du Lancashire prétendent qu'il suffirait aux autorités d'interdire la garde des bazars par des piquets, les marchands indigènes n'osant effectuer de transactions de peur des agitateurs.
marchands indigènes n'osant effectuer de transactions de peur des agitateurs. Malheureusement le Lancashire ne peut attendre indéfiniment. La baisse des prix de vente (ceux-ci sont souvent inférieurs aux prix de revient) rend la situation tragique. Il est même plus avantageux pour les filatures d'arrêter le travail que d'accepter les cours ridicules pratiqués actuellement. Tout faisant prévoir une récolte normale en Amérique et aux Indes, on est en droit de redouter un nouveau fléchissement des prix que seule une forte augmentation de la demande de tous les centres importants du monde serait susceptible de combattre efficacement. —(D'après The Financial Times des
serait susceptible de combattre efficacement. —(D'après The Financial Times des 3, 5 et 19 mai 1930). L'industrie du coton au Japon et la concurrence anglo-japonaise. Au cours des années qui ont suivi la guerre, l'industrie du coton a fait d'importants progrès au Japon. Ce pays détient aujourd'hui une des premières places dans le monde pour l'industrie cotonnière et concurrence avec succès l'Angleterre, la supplantant peu à peu sur les marchés d'Extrême-Orient en matière de cotonnades, étendant même cette concurrence sur beaucoup d'autres marchés détenus jusqu'ici exclusivement par la Grande-Bretagne. En 1889, l'empire japonais possédait en ce qui concerne l'industrie cotonnière
1889, l'empire japonais possédait en ce qui concerne l'industrie cotonnière 215.000 broches ; ce chiffre atteignait, en 1913, 2.300.000 et dépassait, en 1929, 6.500.000. La consommation des cotonnades japonaises en 1928-1929, comparativement à 1912-1913, a augmenté de 60. Il y a eu cependant en 1927-1928 un moment d'arrêt dans cette marche ascendante de l'industrie cotonnière japonaise. La production a en effet baissé de 11 comparativement à l'exercice précédent (2.541.000 balles contre 2.851.000) à cause de la hausse des prix du coton brut, de la baisse de prix de la matière filée et d'un ensemble de circonstances favorables dans l'état du
filée et d'un ensemble de circonstances favorables dans l'état du marché cotonnier. Les usines de la « Japan Cotton Spinners Association » détiennent 90 de toute l'industrie japonaise de coton. Elles ont absorbé durant cette période de dépression, en 1927, environ 4 de moins de matière première qu'auparavant. C'est en 1927 que le Japon a commencé à s'alimenter surtout en coton américain. L'importation de ce coton en 1927 représentait 1.696.100 balles sur un total général d'importations de ce produit de 3.413.700 balles. Ce fait trouve sa raison dans le désir de l'industrie japonaise d'utiliser le coton américain pour produire des
de l'industrie japonaise d'utiliser le coton américain pour produire des qualités supérieures de cotonnades de façon à pouvoir battre ses concurrents sur les marchés de la Chine et des Indes britanniques. Voici un tableau instructif donnant les chiffres de la consommation du produit brut et de la production de la matière filée et des cotonnades dans les usines de la « Japan Cotton Spinners Association ». CONSOMMATION DE LA MATIÈRE MOYENNE PRODUCTION MOYENNE PRODUCTION BRUTE mensuelle ANNEE ———— 1 J Prov. Provo Total des métiers Produits Cotonnades Prov. Prov. toilees en activité filés Cotonnades américaines, indiennes provenances filés millions milliers
en activité filés Cotonnades américaines, indiennes provenances filés millions milliers (milliers de balles!) balles yards 1905. 249 431 847 1.329 906 115 1913. 405 869 1.424 2.168 1,518 417 1917. 481 1.181 1.819 2.851 1.924 595 1918. 561 1.306 1.706 2.936 1.804 657 1919. 711 753 1.795 3.180 1.921 739 1920. 621 966 1.705 3.192 1.817 762 1924. 504 1.128 1.938 4.116 2.073 1.031 1925. 760 1.281 2.268 4.670 2.437 1.180 1926. 973 1.329 2.474 5.003 2.608 1.278 1927. 1.124 1.103 2.378 4.831 2.531 1.295 1928. 1.210 1.190 2.500 4.950 2.500 1.800 1929. 1.450 1.100 2.700 15.000 2.650 2.490 La
2.500 1.800 1929. 1.450 1.100 2.700 15.000 2.650 2.490 La matière filée vulgaire était surtout produite par des filatures anglaises, japonaises et chinoises établies en Chine même. L'importation de cette branche de la production aux Indes britanniques était rendue difficile, par suite des tarifs douaniers prohibitifs qui dépassaient considérablement les taxes d'importation appliquées aux qualités supérieures et fines. En 1927, à cause de la dépression subie par tous les marchés cotonnières, l'exportation de la matière filée n'a représenté que 54,86 de l'exportation de l'année précédente. À cause de cette réduction de l'exportation, les stocks emmagasinés à Shanghai et Kobe dans
de l'exportation, les stocks emmagasinés à Shanghai et Kobe dans le courant de 1927 augmentèrent et dépassèrent de plus de quatre fois ceux de l'exercice précédent. Il fallut réduire de 15 à partir du mois de mai 1927, l'activité des filatures. Mais l'exportation continua à fléchir et la « Japan Cotton Spinners Association » réduisit sa production d'environ 23 %, de novembre 1927 à novembre 1928. Mais en 1928-1929, l'industrie du textile travaillait au Japon avec beaucoup plus d'intensité que dans beaucoup d'autres pays européens la consommation pendant cette période ayant été, pour mille métiers : de 410.500 balles au
ayant été, pour mille métiers : de 410.500 balles au Japon ; de 143.000 balles en Allemagne ; de 121.850 balles en France ; de 188.230 balles aux Etats-Unis ; de 50.840 balles en Angleterre. On constate que c'est l'Angleterre, précédée par la France, qui se trouve en fin de liste, et que le Japon tient la tête. En ce qui concerne la consommation du coton, le Japon occupe aujourd'hui la troisième place dans le monde, après les Etats-Unis et l'Angleterre. Avant la guerre, le Japon était au sixième rang des consommateurs. C'est vers le début de 1926 que la
des consommateurs. C'est vers le début de 1926 que la consommation du coton au Japon dépassa pour la première fois celle de la Grande-Bretagne, et elle lui demeure supérieure pendant un certain nombre de mois. La consommation japonaise de coton représentait, en 1927-1928, 87,5 de la consommation anglaise, comparativement à 94,7 en 1926-1927, et à 37,2 seulement en 1912-1913. Les exportations japonaises de fils et tissus de coton ont été les suivantes pendant les quatre dernières années : Exportations japonaises de coton manufacturé. 1926 1927 1928 1929 Matières filées (balles) 203 505 115.285 185.000 209.000 Tissus (milliers de yards) 942.600
203 505 115.285 185.000 209.000 Tissus (milliers de yards) 942.600 976.832 999.000 1.100.000 Réserve de cotonnades en fin d'année (milliers de yards) 72.288 116.150 1150.000 190.000 Il a été exporté aux Indes britanniques 50 de tissus et 45 dans les ports chinois. Les Japonais possèdent des usines de tissage en Chine, et le nombre de ces établissements s'accroît rapidement surtout depuis la guerre, dépassant le chiffre de ceux, les plus nombreux avant 1914, qui appartiennent à des Anglais. En 1928-1929, les Japonais possédaient déjà 37 de tous les fuseaux de coton en Chine et 40,5 des métiers à tisser. Après
coton en Chine et 40,5 des métiers à tisser. Après la guerre, l'Angleterre a dû faire de grands sacrifices économiques pour se maintenir financièrement au même rang que celui qu'elle occupait avant 1914. Elle a perdu des marchés dont se sont emparés des concurrents ; elle a dû mettre son économie nationale à de rudes épreuves pour sauver les apparences financières. Son charbon, autrefois bon marché, est devenu cher et l'on n'en demande que fort peu à l'étranger. Les matières premières lui échappent. Ses usines restent avec un outillage en vétusté. La concurrence technique des Etats-Unis la déborde, et ses
vétusté. La concurrence technique des Etats-Unis la déborde, et ses entreprises tâchent de se consolider, en se groupant et en s'unissant. L'alimentation des Îles britanniques (ne produisant plus de blé) devient de plus en plus difficile, et l'exportation des produits fabriqués avec de la matière importée présente également des difficultés croissantes. Le chômage absorbe une part importante des crédits budgétaires et l'impôt ruine le contribuable anglais. Les capitaux émigrent et vont chercher un emploi en Égypte, en Amérique latine et ailleurs. En Chine, les révolutions ont ruiné les investissements financiers et politiques de l'Angleterre, et le Japon s'y infiltre par
et politiques de l'Angleterre, et le Japon s'y infiltre par chaque interstice que laisse libre son ancien allié. — (L'économiste européen. — 30 mai 1930). TRAVAIL ! Le travail des femmes au Japon. Rien ne montre mieux l'importance de la transformation survenue dans la société japonaise que l'accession des femmes à la plupart des carrières libérales et à tous les travaux courants de l'industrie et du commerce. Typique est la réponse des jeunes filles d'une école supérieure à leur professeur qui leur demandait : « Quel emploi désirez-vous obtenir lorsque vous aurez votre diplôme de fin d'études ? ». La
vous aurez votre diplôme de fin d'études ? ». La plupart répondirent : « Nous voulons entrer dans les affaires, as business women. » Il y a moins de trente ans, une telle réponse était absolument inimaginable. On se moquait des femmes qui, laissant leur intérieur, s'adonnaient à n'importe quelle occupation publique. C'est en 1900 que le ministère des chemins de fer annonça qu'il faisait place aux femmes dans ses services. Or, malgré l'appât d'un salaire relativement élevé, une centaine à peine de jeunes filles répondirent à cet appel. D'ailleurs cette tentative fut vivement critiquée par le public, sous prétexte
cette tentative fut vivement critiquée par le public, sous prétexte que les femmes perdraient de leur tenue et de leur moralité dans les travaux extérieurs. Le principal d'un Collège de jeunes filles a ainsi résumé son opinion à ses élèves : « c'est avec stupeur que, tout récemment, nous venons de voir des femmes travailler dans des services publics ! C'est là un phénomène nouveau et regrettable. Car la mission de la femme doit se borner à être une bonne épouse et une mère sage. J'espère que, parmi vous, il ne se trouvera pas une seule jeune fille pour aller
ne se trouvera pas une seule jeune fille pour aller se perdre dans les emplois publics ! » En d'autres termes, la société japonaise de 1900 n'avait que mépris pour une femme qui travaillait au dehors. On cite le cas d'une jeune fille, Alki, issue d'une pauvre famille de samurai qui, pour secourir ses parents ayant accepté un emploi public, vit de ce fait son fiancé rompre la promesse de mariage. Il en va tout autrement aujourd'hui, avec le bouleversement qui s'est produit dans la civilisation japonaise. On évalue à 3 millions le nombre des femmes qui gagnent leur vie
3 millions le nombre des femmes qui gagnent leur vie par leurs propres moyens, dans une multitude d'emplois où elles parviennent même, comme chez nous, à concurrencer les hommes. Voici quelques chiffres sur les principaux emplois occupés par des femmes : Employées de bureau 90.800 Téléphonistes 29.380 Journalistes 7.250 Professeurs d'écoles primaires 62.300 Professeurs d'écoles secondaires 16.800 Dactylographes 25.000 Sténographes 175 Télégraphistes 5.785 Musiciennes (à l'européenne) 290 Doctrices (médecins) 1.800 Pharmaciennes 1 6.000 Infirmières 38.730 Bonnes d'enfants (étrangers) 800 Comptables 3.800 Ouvrières 2.000.000. Il est à remarquer toutefois que si, dans bien des cas, on préfère la main-d'œuvre féminine à
dans bien des cas, on préfère la main-d'œuvre féminine à celle des hommes, en raison de la souplesse, de la minutie, même de la conscience professionnelle des femmes, on n'a pas élevé leur salaire en raison de leur rendement. Il est généralement moitié moins que celui des hommes. Une autre remarque, c'est que la plupart des femmes cessent tout travail dès qu'elles sont mariées, sauf aux champs et dans quelques mines et fabriques. D'après une enquête de la revue Fujin Kōron de mars dernier, voici quelques données intéressantes sur l'âge, sur la situation sociale, sur les raisons et la durée