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de la plus haute importance. Aussi regrettons-nous que ceux des planteurs qui n'ont pas adhéré au plan se soient uniquement inquiétés de savoir si le prix du caoutchouc serait modifié par le contrôle de la production et que leurs objections n'ont pas cédé devant un principe d'intérêt général. Certains planteurs réfractaires cherchent à se justifier en démontrant que le salut de l'industrie caoutchoutière dépend de la réduction des frais et de l'accroissement de la consommation. Mais nul n'en a jamais douté. Il s'agit de savoir si, en raison de la situation exceptionnelle créée par la baisse importante du prix de
situation exceptionnelle créée par la baisse importante du prix de la matière, il ne convient pas de prendre des mesures énergiques. Le Commandant THOMSON, président des « Oriental and British Malay Rubber Companies » semble désavouer le plan parce qu'on n'a pas tenu compte de tous les intérêts et qu'on n'a pas élaboré un plan juste et équitable. Il estime que, tel quel, le plan ne saurait être utile qu'aux plantations saignées à outrance ou à faible rendement. Il vaut mieux, conclut-il, s'en tenir aux lois économiques et espérer que le prix actuel de la matière suscitera rapidement l'expansion de
le prix actuel de la matière suscitera rapidement l'expansion de la demande. Il nous est difficile de croire que le Commandant THOMSON puisse s'attendre à ce que l'on ait élaboré un plan vraiment juste et équitable quand on considère les nombreuses catégories auxquelles appartiennent les producteurs et leur répartition dans le monde. Ce qui est remarquable, c'est que le plan des Rubber Growers se soit assuré un si vaste appui. Or les chances qu'a le plan d'être équitable n'augmentent-elles pas justement avec le nombre des adhérents ? Certes, le Commandant THOMSON a raison de proclamer la suprématie de la loi
THOMSON a raison de proclamer la suprématie de la loi économique ; peut-être sa critique du plan des Rubber Growers sera-telle féconde et aura-t-elle comme résultat de créer de nouveaux et d'importants débouchés pour le caoutchouc. Notons que la Rami Travancore Rubber Co qui, pour des raisons climatériques, n'a pu arrêter la saignée en mai, réduira plus tard sa production en conséquence. Les exportations des plantations des Indes Néerlandaises se sont chiffrées en mars par 12.230 tonnes contre 14.300 en février, et les exportations indigènes par 8.210 tonnes contre 7.910. Les exportations totales de caoutchouc des Indes Néerlandaises pendant le
Les exportations totales de caoutchouc des Indes Néerlandaises pendant le premier trimestre de 1930 sont équivalentes à celles du premier trimestre de 1929. — (The Statist. 10 mai 1930). Légère amélioration. La situation générale des affaires caoutchoutières s'est légèrement améliorée au cours de la seconde semaine de mai ; en effet, l'augmentation des stocks à Londres n'a pas été aussi forte qu'on s'y attendait. Les arrivages se sont élevés à 2.025 tonnes et les livraisons à 1.147, les stocks se sont chiffrés par 76.118 tonnes contre 31.127 en 1929, et 50.837 en 1928, et ceux de Liverpool par 23.755 tonnes
50.837 en 1928, et ceux de Liverpool par 23.755 tonnes contre 4.384 en 1929. D'autre part, les exportations de caoutchouc de Ceylan ont été moins importantes en avril qu'en mars et la consommation américaine a augmenté de 5.307 tonnes par rapport à ceux des mois précédents. On attachait naturellement une grosse importance à l'accroissement de la consommation américaine en avril, d'autant que les chiffres d'avril représentent la plus forte consommation mensuelle de l'année. Cependant, bien que la situation de la matière ait été plus ferme pour les raisons indiquées ci-dessus, de nombreuses actions caoutchoutières ont été jetées sur le marché
de nombreuses actions caoutchoutières ont été jetées sur le marché et les prix ont légèrement baissé. Les ventes proviennent presque exclusivement de petits actionnaires qui avaient probablement fondé trop d'espoir sur les effets de la politique d'arrêt des saignées en mai et qui spéculaient sur les résultats. Il est intéressant de remarquer que, bien que la consommation de caoutchouc des États-Unis en avril 1930 ait été inférieure de plus de 7.000 tonnes à celle d'avril 1929, l'augmentation d'avril 1930 sur mars 1930 a été nettement supérieure à celle d'avril 1929 sur mars 1929. Il semble donc établi que les industries
sur mars 1929. Il semble donc établi que les industries des États-Unis qui consomment le caoutchouc aient retrouvé en grande partie, au cours de ces dernières semaines, leur vitalité d'autrefois. La consommation des États-Unis pendant les quatre premiers mois de 1930 s'est élevée à 145.516 tonnes contre 176.847 pendant les quatre premiers mois de 1929 et 120.797 tonnes pendant les quatre derniers mois de 1929. On a été fixé sur l'attitude de la Dunlop Rubber Co vis-à-vis du plan de l'Association des Planteurs de Caoutchouc. A la réunion annuelle de cette société, le président a déclaré que, la Dunlop Rubber
cette société, le président a déclaré que, la Dunlop Rubber Co ayant planté des hévéas pour l'approvisionnement de ses usines, le Conseil d'Administration estimait qu'il était parfaitement injuste « qu'on lui refusât le droit, par une mesure consentie ou non, d'utiliser ce caoutchouc ». Il a expliqué que la société employait presque la totalité de sa production et déclaré incidemment que le prix f.o.b du caoutchouc avait été de 5 pence 1/8 la livre en 1929 contre 6 pence 1/2 en 1928. Nous avons toujours jugé ridicule l'habitude qu'ont la plupart des sociétés caoutchoutières anglaises, à l'exception des sociétés écossaises,
plupart des sociétés caoutchoutières anglaises, à l'exception des sociétés écossaises, d'essayer de dissimuler le total de leurs frais. L'habitude est certes plus que jamais préjudiciable à l'actionnaire au moment où le prix du caoutchouc atteint un niveau si bas. La « Straits Rubber Co » vient d'adopter un compromis en donnant dans son dernier compte-rendu des chiffres qui permettent aisément à l'actionnaire de calculer lui-même les frais de production. Voilà un premier pas dans la bonne voie, espérons que les autres sociétés suivront l'exemple. Bien que l'Angleterre ne se soit classée que quatrième parmi les grands exportateurs de pneus en
classée que quatrième parmi les grands exportateurs de pneus en 1929, rang qu'elle avait déjà occupé pendant les années précédentes, elle n'en a pas moins pris une avance rapide sur ses concurrents. En 1929, ses exportations de pneus ont été supérieures de presque 50 à celles de 1928, alors que les exportations des États-Unis n'ont augmenté que de 12 1/2 et celles du Canada de 6 et que les exportations de la France, qui se classe troisième, ont diminué d'environ 20 — (The Statist. —, 17 mai 1930). Restriction de la production du thé. La production tropicale a pris une
la production du thé. La production tropicale a pris une importance capitale dans le domaine de la coopération internationale. Les maîtres de l'industrie manufacturière et les planteurs de matières premières se plaisent à répéter que le succès — qui consisterait à faire coïncider la capacité productrice, excessive actuellement, avec le pouvoir d'achat du monde à des prix n'entraînant pas de perte — dépend en définitive d'une action concertée, non seulement locale mais à grande portée. Les difficultés qu'éprouvent les manufacturiers frappent directement l'esprit public car elles aboutissent au chômage. Mais celles qui surgissent dans les plantations de toutes sortes demeurent
celles qui surgissent dans les plantations de toutes sortes demeurent dans l'ombre parce qu'elles sont lointaines ; elles n'en sont cependant pas moins graves. Il peut être instructif d'observer comment, en matière d'accord international pour la réglementation de la production, les planteurs montrent à leurs frères industriels la marche à suivre. Dans le monde du caoutchouc, les capitaux britanniques et étrangers ont découvert que la coopération était le seul moyen pratique de mettre la concurrence en désarroi. Les planteurs de thé viennent de décider d'imiter leur exemple. Comme pour le caoutchouc, les planteurs de thé britanniques et hollandais ont reconnu
caoutchouc, les planteurs de thé britanniques et hollandais ont reconnu qu'il était possible d'adopter une commune base de travail. Tous restreindront la production de l'année en cours suivant une échelle mobile, la réduction atteignant son minimum pour les qualités supérieures et son maximum pour les qualités inférieures. On sait que des efforts sont faits depuis quelques mois pour assurer la collaboration anglo-étrangère. Le mérite de cette initiative et des négociations heureuses revient surtout à la Indian Tea Association. C'est à la clairvoyance de ce groupement et à la maîtrise avec laquelle il s'est attaqué à une situation troublée et a
laquelle il s'est attaqué à une situation troublée et a soigneusement dressé des plans pour l'améliorer que doit être attribué le résultat obtenu. La réglementation de la production du thé n'offre pas la même difficulté que la restriction des saignées de caoutchouc. Les producteurs de caoutchouc ont dû prendre des dispositions pour que le latex, accumulé par suite de l'arrêt des saignées pendant un mois, ne soit pas jeté plus tard sur le marché. Dans le cas du thé, le planteur qui suspend la cueillette ne crée pas de réserves susceptibles de désorganiser le marché par la suite. Les feuilles
susceptibles de désorganiser le marché par la suite. Les feuilles que l'on n'a pas cueillies à temps sont perdues. Aussi est-il plus facile d'assurer le succès. Mais le champ reste libre aux opinions différentes et légitimes quant à savoir si le plan sera suffisamment étendu pour créer et maintenir des cours assez élevés pour rendre la prospérité aux plantations déficitaires. Il est pourtant raisonnable d'affirmer qu'en décidant ensemble d'adopter les mesures de restriction préconisées, les planteurs britanniques et hollandais en ont reconnu toute l'opportunité. Le planteur indigène qui échappe au contrôle, tout en étant certes un facteur du problème du
contrôle, tout en étant certes un facteur du problème du thé, ne participe heureusement pas à la production dans la même proportion que pour le caoutchouc. Aussi, étant donné qu'on ne le considère pas comme un danger pour les plans de restriction concernant le caoutchouc, on ne saurait voir en lui une menace pour le contrôle du thé. Tout semble faire espérer que la stabilité désirable reviendra sur le marché du thé et s'y maintiendra. Il ne faut pas oublier que le contrôle renforcera l'amélioration qui se fait déjà sentir sur le marché de la matière. Les livraisons ont baissé
sur le marché de la matière. Les livraisons ont baissé considérablement pendant le premier trimestre de l'année mais la consommation a augmenté d'un poids plus grand encore. De plus, la comparaison des prix des enchères du début d'avril avec ceux de février indique partout une hausse. Il faut noter que la surabondance de thé de qualité inférieure ne s'accompagne pas d'un excès analogue des qualités supérieures ; c'est pour remédier à cet état de choses et pour rétablir l'équilibre sur le marché tout entier que l'on a adopté l'échelle mobile. — (The Financial Times, — 9 avril 1930). ÉTAIN Revision
— (The Financial Times, — 9 avril 1930). ÉTAIN Revision du plan de restriction de la production de l'étain. La « Tin Producers' Association » doit étudier une modification de son plan de restriction de la production : une nouvelle formule a été soumise à une réunion générale des membres qui s'est tenue à Fur Trade Sale Room, Garlick Hill, Londres, le 16 avril. Suivant une circulaire adressée par l'Association, on propose que toutes les entreprises qui ont travaillé en 1929 et cette année soient réglées de façon à ne produire en 1930 que 80 de leur production totale de
produire en 1930 que 80 de leur production totale de 1929. Les entreprises qui ont été en activité pendant une partie de 1929 et celles qui ont débuté cette année seront réglées, ainsi qu'il est suggéré, de manière à ne produire que 80 de leur production supposée pour 1930. Dans le cas d'entreprises n'ayant ouvert qu'après le 1er novembre 1929, la période de réglementation ne commencera que deux mois, net, après leurs premières opérations. Toutes les évaluations de production seront basées sur les rapports correspondants des ingénieurs, rapports sujets à des vérifications périodiques. On a proposé, avec l'approbation du Conseil
des vérifications périodiques. On a proposé, avec l'approbation du Conseil consultatif du Comité exécutif que, lorsque, pour une raison quelconque, il sera impossible de fournir des évaluations précises de la production, la réglementation soit basée sur les heures de travail pour se conformer aux recommandations du Conseil, pourvu que le maximum d'heures de travail ne dépasse dans aucun cas 80 de la normale. Dans le cas d'une entreprise en activité ne rentrant dans aucune des deux ou trois catégories ci-dessus, le producteur aura le droit d'estimer sa quote-part de production de la manière qu'il jugera opportune. L'adoption de cette formule,
de la manière qu'il jugera opportune. L'adoption de cette formule, tout en laissant tous producteurs réglementant actuellement leur production libres de poursuivre leur méthode particulière de réglementation, permettrait de vérifier avec plus d'exactitude l'ultime effet de la réglementation de la production et — telle est l'opinion du Conseil — vaincrait toutes les objections des producteurs qui n'ont pas encore adhéré au plan. On a fait remarquer que son adoption augmenterait d'environ 3 750 tonnes la réduction décidée pour 1930 ce qui la porterait, dans l'ensemble, à plus de 30.000 tonnes. Le Conseil estime que le vaste appui dont son plan
Le Conseil estime que le vaste appui dont son plan de réglementation est actuellement assuré, non seulement parmi les membres de l'Association mais aussi parmi les producteurs étrangers y compris ceux qui, pour des raisons diverses, ne peuvent appartenir à l'association, lui donne toute satisfaction. Bien que le plein effet du mouvement coopératif ne puisse se réflécher dans les résultats immédiats, le Conseil peut, dès maintenant, en tenant compte des circonstances, prévoir avec confiance un rétablissement graduel de l'industrie. Évaluation de la production en 1930 avec et sans la réglementation. TOTAL Production du monde en £ en milliers de £
TOTAL Production du monde en £ en milliers de £ Production réelle de 1926 144.876 1 291 42.165 — 1927. 158.558 289 45.835 — 1928 176.961 227 40.179 — 1929 187.738 204 38.291 Augmentation 1926-1929 42.862 Taux de l'augmentation 1926-1929 29 Production normale de 1930 sans réglementation 191.022 Part des producteurs réglant leur extraction 140.994 — Balance, ou part des producteurs dont l'extraction n'est pas réglementée. 50.028 — Proportion de la production normale attribuable aux producteurs à extraction réglée 74 — Évaluation de la production pour 1930 des producteurs : a) réglementant 114.255 — b) ne réglementant pas 50.028 —
a) réglementant 114.255 — b) ne réglementant pas 50.028 — Évaluation de l'ensemble de la production pour 1930 164.283 — Évaluation de la restriction 26.739 — Rapport entre la restriction et la production normale des extractions réglementées 19 Dans une circulaire aux membres, il est dit que l'on n'a pas trouvé qu'une méthode unique de réglementation puisse s'appliquer à tous les producteurs et être acceptée par eux, car les conditions varient à l'infini même dans les différentes mines d'un seul pays. La réglementation basée sur le facteur temps que l'on a largement appliquée à l'Est pour se conformer aux recommandations
a largement appliquée à l'Est pour se conformer aux recommandations du Conseil a encouru les nombreuses critiques de beaucoup, pour ce qu'elle n'est ni la manière la plus économique ni la plus sûre d'obtenir la réduction de production souhaitée. (Financial Times. — 14 avril 1930). Évaluation de la production de l'étain aux Indes Néerlandaises pendant l'année 1930. Les producteurs d'étain des Indes Néerlandaises se sont déclarés partisans du programme de réduction préconisé par l'Association générale des Producteurs d'étain. En conséquence, la production de Bangka a été limitée pour l'année actuelle (commencée le 1er mars 1930) à un maximum de 22.000
(commencée le 1er mars 1930) à un maximum de 22.000 tonnes et la production de Billiton a été limitée à la production moyenne de cette exploitation pendant les trois années précédentes (11.000 tonnes environ) ce qui représente une réduction sérieuse sur la production de Billiton en 1929. La production globale de Bangka et de Billiton représente plus de 95 pour cent de la production totale des Indes Néerlandaises, évaluée à 35.640 tonnes pour l'année 1928-1929. — (Communiqué par le Consulat général de France aux Indes Néerlandaises). DÉVELOPPEMENT RAPIDE DE LA PLUS JEUNE PROVINCE DES PHILIPPINES. Le développement économique de Davao
PLUS JEUNE PROVINCE DES PHILIPPINES. Le développement économique de Davao (Mindanao) pendant les quinze dernières années a été extrêmement rapide. Davao a été administrée comme territoire militaire jusqu'en 1914 ; à cette époque on en fit une province à gouvernement civil. Située dans la partie Sud-Est de l'île de Mindanao, Davao se trouve complètement en dehors de la zone des typhons et ses conditions climatériques sont particulièrement favorables au développement de l'agriculture. Elle ne souffre pas de la longue saison sèche qui règne dans le Nord mais connaît des pluies abondantes et bien réparties. Elle est arrosée, au nord, par
abondantes et bien réparties. Elle est arrosée, au nord, par l'Agusan, un des plus grands fleuves de Mindanao, par ses affluents et par un grand nombre d'autres rivières ou cours-d'eau. La nature du sol est assez variée et les immenses forêts qui couvrent les nombreuses montagnes ajoutent à ses ressources naturelles. Environ 2.500.000 acres, soit à peu près la moitié de son territoire, sont propres à l'agriculture ; actuellement 330.000 acres environ sont cultivées. La population de la province s'élève à 101.000 habitants environ comprenant, outre les Philippins appartenant pour la plupart à des tribus particulières à Mindanao, de 8
la plupart à des tribus particulières à Mindanao, de 8 à 10.000 Japonais, 300 Chinois et environ 100 Américains, planteurs surtout. Les Chinois font, comme partout ailleurs aux Philippines, du commerce ; les Japonais s'occupent principalement de la culture de l'abaca et des cocotiers dans les plantations qu'ils possèdent ou sur lesquelles ils sont employés. Ils forment une Association de Planteurs qui dirige l'activité de ses membres pour assurer la culture de l'abaca standard et empêcher les planteurs d'user de procédés néfastes. Les deux plus grandes plantations japonaises consacrent des sommes importantes à leurs essais, non seulement de fertilisation, de
sommes importantes à leurs essais, non seulement de fertilisation, de sélection et de nouvelles méthodes de culture, mais aussi de machines pour teiller, nettoyer et sécher artificiellement l'abaca et pour utiliser les résidus des fibres particulièrement comme base de fabrication du papier. Les Japonais ont également tenté de produire de la soie ; mais ils doutent de leurs chances de succès car il leur manque la main-d'œuvre spéciale nécessaire. On vient de céder, pour cinq ans, une certaine étendue de forêt sur le Golfe de Davao à une firme japonaise qui s'est mise à l'exploiter. - Les conditions de travail
qui s'est mise à l'exploiter. - Les conditions de travail sont bonnes en général. La main-d'œuvre locale est jugée excellente ; les travailleurs affluent sans cesse des îles Visayan (ou Centrales). La demande vient surtout des plantations d'abaca quoique l'emploi croissant des nettoyeuses mécaniques permette à beaucoup d'ouvriers d'aller travailler ailleurs. Les salaires dépendent en grande partie du prix de l'abaca. On sait que les planteurs japonais paient volontiers des salaires plus élevés que les autres parce qu'ils produisent plus de fibre à l'acre que la majorité des planteurs de la région. La province se place au premier rang pour
la région. La province se place au premier rang pour la production de l'abaca, sa principale culture d'exportation. La production s'est élevée à 411.700 balles en 1929, contre 331.500 balles, pour la province de Leyte qui était autrefois le principal centre de production des Philippines mais qui a été cruellement éprouvée par le typhon de la fin de 1928. C'est à l'accroissement de production de l'abaca en 1929 dans la province de Davao que les Philippines doivent près de 50 de l'augmentation de leur production totale par rapport à celle de l'année précédente : 159.000.000 de balles en 1929 contre
de l'année précédente : 159.000.000 de balles en 1929 contre 1.387.000 en 1928. Alors que des quantités considérables de fibre étaient autrefois expédiées en vrac à Manille et Zamboanga pour y être pressées et mises en balles, il y a maintenant 15 presses mécaniques à Davao même ou dans les plantations environnantes. La plupart des vieux moteurs employés pour les presses sont à pétrole, mais il y a un certain nombre de moteurs à mazout, Diesel ou semi-Diesel. Suivant les rapports du Bureau de l'Agriculture, la production et la valeur des principales récoltes de Davao en 1928 s'établissent ainsi :
des principales récoltes de Davao en 1928 s'établissent ainsi : Pesos (1) "Abaca. 454.000 piculs 10.659.000 Coprah, 71.000 — 722.000 Riz non décortiqué 15.123 tonnes 1.415.000 Blé. 3.367 — 216.000 Tabac 21.160 kgs 5.400 Cacao 2.500 — 3.400 Café 4.800 4.400 Suivant le rapport des Douanes, le commerce étranger du port de Davao s'est élevé, au total, à 13.755.000 pesos (6.877.500 $) en 1928. La ville se place au troisième rang parmi les ports secondaires des Philippines, après Iloilo et Cebu, avant Legaspi et Zamboanga. Manille vient en tête ; Davao doit son classement à son commerce d'exportation qui s'est
Davao doit son classement à son commerce d'exportation qui s'est élevé en 1928 à 12.828.000 pesos (6.414.000 $) contre 927.000 pesos (463.500 $) pour les importations. L'abaca s'inscrit pour plus de 90 des exportations totales de 1928. Le coprah vient ensuite avec des expéditions à l'étranger valant 1.064.000 pesos (532.000 $) ; de faibles quantités de bois de construction ont été exportées. Davao a également expédié, en 1928, un peu de kapok (valeur de 100 pesos). Les statistiques de la douane n'indiquent pas exactement la consommation des marchandises importées à Davao car celles-ci viennent en majorité en transit de Manille
Davao car celles-ci viennent en majorité en transit de Manille ou d'ailleurs et ne sont pas classées comme produits étrangers à Davao. Le commerce des denrées alimentaires est assez prospère et va en croissant, surtout en ce qui concerne la viande, les produits de fermes, les légumes, le poisson et la farine de froment. Les importations de coton augmentent aussi et bien que la proportion des marchandises japonaises soit plus grande dans la province de Davao que dans toute autre des Philippines, à cause de la concentration des Japonais en cette région, les textiles que l'on trouve dans les boutiques
cette région, les textiles que l'on trouve dans les boutiques sont en grande partie de fabrication américaine. Le marché des machines s'améliore lentement avec le développement du port ; l'a part d'affaires des manufactures américaines augmente. Le commerce comprend surtout l'importation de moteurs à pétrole de 1 1/2 à 2 H. P. pour les machines à teiller l'abaca. Les dérivés des pétroles (gasoline et kerosene surtout) sont, en valeur, les principaux produits importés à Davao. L'importation des pétroles s'est chiffrée par 330.000 pesos (165.000 $) en 1928, représentant environ 85 de la valeur totale des importations directes de Davao. On