jeanflop/post-ocr-correction huggingface dataset:
superficies non comprises dans les évaluations, contre 82.234.000 tonnes en 1927-1928, donnant une moyenne de 970 kilos de riz décortiqué à l'hectare. Blé. — Le blé est une culture du printemps ; on le sème d'octobre à décembre pour le moissonner de mars à mai. Quinze provinces, situées surtout dans la partie continentale, parmi lesquelles le Punjab (4.572.000 ha. — 3.423.000 tonnes), les Provinces Unies (2.921.000 ha. — 2.518.000 tonnes), celle de Bombay (1.012.000 ha. — 499.000. tonnes) et les Provinces Centrales (1.340.000 ha. — 541.000 tonnes), représentant en 1928-1929, 12.954.000 ha. (1/100 de moins qu'en 1927-1928) ont produit 8.507.000
12.954.000 ha. (1/100 de moins qu'en 1927-1928) ont produit 8.507.000 tonnes de blé, (9/100 de plus qu'en 1927-1928) auxquelles il faut ajouter 148.000 tonnes produites par environ 225.000 ha. qui échappent aux évaluations. La production moyenne a été de 666 kilos à l'hectare. Canne à sucre. — La canne à sucre, plantée généralement de février à mai, est coupée de novembre à janvier. Les évaluations englobent 12 provinces représentant environ 95 de la totalité des surfaces plantées en cannes, parmi lesquelles les Provinces Unies viennent en tête avec 554.000 ha. et 1.230.000 tonnes. La production totale qui avait été en
et 1.230.000 tonnes. La production totale qui avait été en 1927-1928 de 3.217.000 tonnes de sucre brut pour 1.195.000 ha. est tombée à 2.710.000 tonnes de sucre brut pour 1.043.000 ha. en 1928-1929 donnant une moyenne de 2.693 kilos à l'hectare. Thé. — C'est de novembre à mars que l'on prépare les semis répiqués au mois six mois plus tard. La récolte se fait de mai à décembre dans le Nord, (Assam, Bengal, Punjab, Orissa) et de janvier à décembre dans le Sud (Madras, Mysore, Travancore). Dix provinces ont produit 183.000 tonnes de thé manufacturé (noir et vert) en 1929
183.000 tonnes de thé manufacturé (noir et vert) en 1929 contre 177.000 en 1928, les superficies plantées ayant passé de 306.000 ha. à 313.000 ha. La province d'Assam a produit à elle seule plus de la moitié de la production totale de l'Inde (112.000 tonnes pour 173.000 ha.) ; le Bengal vient ensuite avec 43.000 tonnes pour 78.000 ha. La moyenne de production a été de 584 kilos à l'hectare. Coton. — La culture du coton se fait presque partout. Il y a deux récoltes par an : la récolte hâtive de l'Inde centrale et de l'Inde du Nord, la
hâtive de l'Inde centrale et de l'Inde du Nord, la récolte tardive des régions du Sud et de l'Ouest. Les semailles s'échelonnent, dans l'ensemble, de mars à août et la cueillette d'octobre à avril, sauf pour certaines régions du sud où les semailles continuent jusqu'en décembre et la cueillette jusqu'en juillet. En 1928-1929, 10.729.000 ha. contre 10.020.000 ha. en 1927-28 ont fourni du coton. La récolte s'annonçait belle, lorsque fin janvier une vague de froid et la gelée vinrent la compromettre. Aussi a-t-elle été inférieure de 6 à celle de 1927-1928, se chiffrant par 5.632.000 balles de 181 kilos contre
1927-1928, se chiffrant par 5.632.000 balles de 181 kilos contre 5.963.000 l'année précédente. On a exporté en 1927-1928, 3.140.000 balles de coton et livré 1.765.000 balles à la fabrication locale. Les évaluations de la consommation locale des provinces anglaises comprennent en théorie tout le coton que l'on y a employé ; mais en fait, elles se rapportent presqu'exclusivement au coton indien, le coton étranger n'étant entré qu'en quantité négligeable aux Indes en 1926-1927 et en 1927-1928. La province de Bombay a produit 1.338.000 balles, les Provinces centrales 1.301.000 et celle d'Hyderabad 895.000. La moyenne de production a atteint 95 kilos
d'Hyderabad 895.000. La moyenne de production a atteint 95 kilos de coton égrené à l'hectare. Le jute. — Le jute est une récolte d'hiver ; on le sème de mars à mai pour le récolter d'août à septembre. Les provinces où on le cultive surtout sont le Bengal et les provinces d'Assam, de Bihar et d'Orissa. En 1928, 1.272.000 ha., soit 7 de moins que l'année précédente, ont produit du jute. La production a été évaluée à 9.906.000 balles (de 181 kilos environ) soit presque 3 de moins qu'en 1927. En 1929, les surfaces plantées et la production ont été
En 1929, les surfaces plantées et la production ont été respectivement de 1.342.000 ha. et 9.717.000 balles, en augmentation de 6 quant à la superficie mais en diminution de 2 quant au rendement, en comparaison avec 1928. La moyenne de production a été de 1.312 kilos à l'hectare en 1929. Parmi les autres cultures faites aux Indes britanniques, il convient de citer celle du ricin, du lin, de l'indigo et du café. Six provinces ou Etats possèdent les plantations de caoutchouc de quelque importance. En 1928, 68.000 ha. ont produit 12.000 tonnes de caoutchouc séché, soit une moyenne de 180.
12.000 tonnes de caoutchouc séché, soit une moyenne de 180. kilos à l'hectare. — (D'après le Bulletin du « Department of Commercial Intelligence and Statistics » des Indes britanniques) ETAIN Le contrôle de la production de l'étain. — Attitude du gouvernement des Etats Fédérés Malais. L'important communiqué officiel suivant a été publié à Kuala Lumpur le 12 juin : « Le Gouvernement (des Etats Fédérés Malais) voit avec une profonde inquiétude la dépression actuelle de l'industrie stannifère résultant des conditions économiques du monde entier et approuve les efforts faits par l'Association des producteurs d'étain pour améliorer la situation. « Le
l'Association des producteurs d'étain pour améliorer la situation. « Le Gouvernement a pleinement conscience des risques du chômage et étudie les mesures à prendre en l'occasion ». Le bruit court que le Gouvernement envisagerait la possibilité d'apporter avant peu une aide pratique à l'industrie. On croit que le comité spécial de l'Association des Producteurs d'étain a câblé au début de juin au Gouvernement des Etats Malais lui signifiant nettement son intention de recommander à tous les membres de l'Association en mesure de le faire de suspendre la production pendant deux mois, trois au besoin. Certaines mines devront continuer l'exploitation, partiellement
mois, trois au besoin. Certaines mines devront continuer l'exploitation, partiellement du moins, afin d'éviter que les travaux ne soient inondés. On ne saurait en effet prendre des mesures actives sans en aviser et sans consulter le Gouvernement malais que ces questions préoccupent sérieusement au double point de vue des recettes du budget — affectées déjà par la crise du caoutchouc — et du chômage. À la fin de la guerre, le Gouvernement des Etats Fédérés Malais et les autorités des Indes néerlandaises ont conclu le « Bandoeng Agreement » en vue de conserver les stocks importants demeurés en Extrême-Orient à
vue de conserver les stocks importants demeurés en Extrême-Orient à la signature de l'armistice. Ces stocks ont été liquidés au cours des années qui suivirent à un prix minimum de 200 £ la tonne. Il est possible qu'une entente similaire puisse remédier à la crise actuelle évitant ainsi la fermeture générale des mines et par suite le chômage. La situation n'est pas aussi simple qu'à la fin de la guerre car les énormes stocks visibles, 40.000 tonnes environ, ne sont plus en Extrême-Orient, mais en Europe et en Amérique. Les gouvernements pourraient intervenir efficacement s'ils s'entendaient pour acheter et détenir
gouvernements pourraient intervenir efficacement s'ils s'entendaient pour acheter et détenir une partie importante de la production d'étain de quelques mois jusqu'à ce que les stocks visibles de l'Europe et de l'Amérique soient ramenés à 20.000 tonnes au plus. On ne sait pas si le Gouvernement des Etats Fédérés Malais a vraiment mis semblable plan à l'étude. De toutes façons on ne saurait s'attendre à ce qu'il fasse une opération aussi onéreuse sans la coopération pleine et entière des autorités hollandaises. Au marché des métaux de Londres, le prix de l'étain au comptant a fléchi le 12 juin de plus d'une
au comptant a fléchi le 12 juin de plus d'une livre (134 £ 3d la tonne). Quelques jours auparavant l'offre s'était établie à 134 £ la tonne, prix le plus bas atteint depuis les premiers jours de la guerre, en automne 1914. Le prix courant n'est pas rémunérateur pour la plupart des producteurs et faute de secours, beaucoup d'entre eux devront cesser le travail. « The Financial Times. — 13 juin 1930. Limitation de la production de l'étain. Au cours d'une réunion extraordinaire tenue le 14 juin à Ipoh, la Chambre des Mines de Malaisie a adopté une résolution en
Chambre des Mines de Malaisie a adopté une résolution en vue de donner tout son appui à la proposition faite de suspendre le travail dans les mines pendant une période d'au moins deux mois. Il a été aussi décidé de demander à l'Association des Producteurs d'étain d'envisager, en plus de cette cessation, une méthode de rationnement permanent de la production. Tout le monde a été d'accord pour reconnaître que, si l'arrêt du travail pendant deux mois se produisait, les mineurs locaux devraient se réunir pour discuter des moyens à employer afin de conserver intacte leur puissance de travail. Un représentant
afin de conserver intacte leur puissance de travail. Un représentant des intérêts miniers hollandais assistait à la réunion. L'attitude du gouvernement malais vis-à-vis de la restriction de production de l'étain se confirme. Le gouvernement des Etats Fédérés Malais soutient l'industrie, en dépit des difficultés politiques, sociales et financières, et appuie en particulier la politique d'arrêt complet de l'Association des Producteurs d'étain. Les cours actuels du caoutchouc n'étant pas rémunérateurs c'est de l'étain que les Etats Fédérés Malais tirent la majeure partie de leurs revenus. Ainsi donc, sans compter les inconvénients du chômage, une production réduite du métal aura une répercussion
du chômage, une production réduite du métal aura une répercussion sérieuse sur le budget du pays. Déjà, par suite de la chute de l’étain, une dislocation s’est produite dans la situation du travail. Le gouvernement des Etats Fédérés Malais est en train de prendre des mesures pour y remédier. Nulle demande d’étain, même lointaine, n’est en perspective. La fermeture des mines durera assez longtemps ; elle pourra devenir effective au cours des quatre ou six semaines qui vont suivre. L’annonce en sera faite par le comité International, récemment élu, des principaux producteurs ou par l’Association des Producteurs d’étain elle-même. —
principaux producteurs ou par l’Association des Producteurs d’étain elle-même. — (The Financial Times, 16 juin 1930). * * * Le coût de l’étain. Une analyse instructive du coût actuel de la production de l’étain — qui explique un certain nombre de fausses conceptions qui ont compliqué la crise que subit actuellement l’industrie — est contenue dans le numéro de juin de « L’Etain », bulletin mensuel de la « Anglo-Oriental Mining Corporation ». L’analyse se propose de réfuter l’opinion admise dans certains milieux que, le métal étant à 150 £ la tonne, la grande majorité des Producteurs pouvaient vendre avec
la tonne, la grande majorité des Producteurs pouvaient vendre avec bénéfice. Elle énumère les nombreuses dépenses que les sociétés omettent lorsqu’elles établissent, pour les publier, les chiffres de leur prix de vente, et calcule que, bien qu’il soit possible que le coût sur le carreau ne soit que de 92 £ par tonne d’étain concentré, le coût réel de ce même étain amené sur le marché peut difficilement être inférieur à 126 £ par tonne. « Si les sociétés exploitant l’étain, y est-il dit, pouvaient s’entendre pour adopter une forme standard pour la publication des chiffres couvrant les frais d’exploitation
standard pour la publication des chiffres couvrant les frais d’exploitation depuis la mine jusqu’au marché, elles auraient fait beaucoup pour susciter la confiance et pour établir et maintenir un prix raisonnable. Une des mesures les plus importantes serait de décider qu’elle est la bonne méthode à suivre pour établir le prix de vente. Ce prix de vente devrait reposer sur les chapitres suivants : Coût de production à la mine ; transport du minerai à la fonderie ; redevances (royalties) et droits d’exportation ; frais de fusion, transport du métal aux marchés, assurances, commissions, dépenses de l’office central, émoluments et
aux marchés, assurances, commissions, dépenses de l’office central, émoluments et bonus des directeurs, fonds de réserves d’amortissement (qui comprendraient toute dépréciation de l’entreprise et des machines) ; auxquels doit s’ajouter le total nécessaire par tonne pour payer un dividende de 10 %. Pour démontrer quel est le coût réel de l’étain, l’analyse examine en détail la situation « d’une société bien connue dont la production a accusé un excédent de 1000 tonnes, qui est nettement un producteur à frais réduits, à 64 £ par tonne de minerai à la mine ». Les chiffres donnés par la Société sont : Frais
». Les chiffres donnés par la Société sont : Frais de production par tonne de minerai £ 64 Frais de production par tonne d’étain métal à 70 £ 91.4 Bureaux de Londres et émoluments des directeurs 6.4 Commissions et bonus £ 2.6 £ 105.0 À ce chiffre, continue l’analyse, doivent s’ajouter £ 19 par tonne pour l’amortissement, ce qui fait 124 £. Puis nous devons calculer ce qu’on appelle les « frais de réalisation » — c’est-à-dire, le transport du minerai, les frais de fonte, les droits, le transport au marché, l’assurance, les commissions des courtiers — probablement £ 30
marché, l’assurance, les commissions des courtiers — probablement £ 30 de plus, ce qui fait 154 £ auxquelles il faut ajouter le bénéfice de 10 %, mettons 38 £ par tonne, ce qui donne pour le prix de vente un chiffre total de 192 £ permettant de verser un dividende de 10 aux actionnaires de la société. « Ce qui ne veut pas dire que 192 £ la tonne soit un prix équitable pouvant s’appliquer à tous les cas, car la société susvisée est sans conteste un producteur à frais réduits ; or les producteurs à frais réduits sont en
réduits ; or les producteurs à frais réduits sont en minorité dans le monde ; d’autre part, la production de la majorité des producteurs à frais élevés est nécessaire pour satisfaire aux besoins, même réduits comme ils le sont actuellement, des consommateurs. Pour établir un prix minimum raisonnable il se peut qu’il faille déterminer une moyenne permettant aux principaux producteurs à frais élevés un dividende de 5 %, aux producteurs à frais moyens un dividende de 10 et pour les producteurs à frais réduits un dividende de 15 et au-dessus. — (The Financial Times, 18 juin 1930). * * *
— (The Financial Times, 18 juin 1930). * * * Les vacances des mines d’étain. Les recommandations du comité international spécial des producteurs d’étain sont à l’heure actuelle formellement adoptées. Le comité exécutif de l’Association des producteurs d’étain fait savoir qu’il a reçu et étudié le rapport du comité international spécial qui s’est réuni à Paris les 17 et 18 juin et que, après avoir examiné tous les cas, il a décidé de recommander une règlementation uniforme de la production qui serait mise en vigueur le 1er juin 1930 et placée sous le contrôle du comité spécial. La réglementation a
placée sous le contrôle du comité spécial. La réglementation a été établie sur la base de 20 % de la production de 1929 ; la réduction sera répartie par trimestre et portera sur la production réelle de tous les producteurs membres de l’Association des Producteurs d’étain comme sur la production de la Société Billiton et sur celle de tous les autres producteurs. Le comité exécutif recommande en outre de suspendre toute production deux mois sur trois au cours du prochain trimestre. Le but de cette recommandation n’est pas de susciter une inflation indue du prix du métal mais d’établir le
une inflation indue du prix du métal mais d’établir le prix de l’étain à un niveau économique afin que les quantités requises puissent toujours être assurées aux consommateurs. Le Président de l’Association des producteurs d’étain a reçu du Conseil d’Administration de la Billiton le télégramme suivant : « Après avoir étudié le rapport de la dernière réunion. Le Conseil d'administration de la Société Billiton vous autorise à informer vos Membres que la Billiton garantit, à partir du début de juin, et par périodes de trois mois, une réduction de 20 sur la moyenne de la production trimestrielle de 1929, sous
sur la moyenne de la production trimestrielle de 1929, sous réserve que les membres de l'Association des producteurs d'étain en fassent autant et que, de plus, ils arrêtent complètement la production pendant deux mois au cours du prochain trimestre. Toutes ces mesures seraient appliquées sous le contrôle du comité spécial et les chiffres de production publiés par les parties intéressées. Le télégramme de la Société Billiton implique la volonté bien arrêtée de cette entreprise importante, (la production de Billiton est supérieure à la production de la Nigéria tout entière et ses frais sont parmi les moins élevés du monde), d'augmenter
ses frais sont parmi les moins élevés du monde), d'augmenter d'environ 5 le taux de restriction précédemment annoncé, c'est-à-dire, de le porter à 20 (de la production de 1929) suivant la base standard adoptée par l'Association des producteurs d'étain et la Bolivie. Ainsi, une réglementation uniforme sera établie à partir du 1er juin pour toutes les sociétés productrices de tous les pays. Remarquons que l'assurance donnée par la Société Billiton l'a été sous réserve que se fasse le contrôle international de la restriction sur une base de production trimestrielle et que l'Association des producteurs d'étain accepte de suspendre le travail
que l'Association des producteurs d'étain accepte de suspendre le travail pendant deux mois, mesure demandée récemment par la Chambre de Malaisie pour contrebalancer le ralentissement de la demande et l'accumulation continue des stocks qui retardent les effets de la restriction de 20. Tout porte à croire que les producteurs britanniques importants sont disposés à appuyer la demande de la Chambre de Malaisie ; il est probable également que les principales mines que les Australiens possèdent en Malaisie et au Siam réclameront même une restriction plus rigoureuse. Quant aux sociétés de la Nigéria, elles sont déjà prêtes à faire entrer en
la Nigéria, elles sont déjà prêtes à faire entrer en vigueur le plan de restriction. Le 25 juin, devançant toutes ces recommandations, l'étain au comptant a gagné 48s. 9d. par tonne avec acheteurs à 140 £ ; le prix le plus bas depuis 1914 avait été atteint le 17 juin, soit 132 £ 10s. Au cours de l'année dernière le prix moyen de l'étain s'était établi à 204 £ environ la tonne, contre 227 £ en 1928 et 289 en 1927. Le prix le plus élevé depuis la guerre avait été 419 £ 10s. la tonne en 1920, mais la
été 419 £ 10s. la tonne en 1920, mais la livre était alors fortement dépréciée par rapport au dollar. The Financial Times. — 26 juin 1930. Production minière de l'Indochine au cours des 1er semestres 1930 et 1929 Mines de combustibles. PRODUCTION EXPORTATION PERSONNEL 1er semestre 1er semestre 1er semestre 1929 EXPLOITATIONS 1930 1929 1930 1929 Européen Indigène 1° CHARBONS MAIGRES Tonnes métriques. (3 à 10 de matières volatiles) Charbonnages du Tonkin (Hongay) 674.450 641.500 418.400 417.600 178 25.000 Charbonnages du Dong Trieu (Uong Bi) 99.600 107.600 49.200 68.400 33 6.200 Anthracites du Tonkin (Maokhe) 110.100 95.100 81.000 60.500 14
6.200 Anthracites du Tonkin (Maokhe) 110.100 95.100 81.000 60.500 14 5.000 Kheco 41.500 26.800 30.400 23.600 17 1.600 Begaud et Compagnie (Cokenh) 7.200 15.000 » » 2 350 Along et Dong-Dang 17.900 12.800 9.200 7.800 4 900 Société Pannier (Long Bach) 20.300 19.700 16.800 17.100 3 1.100 Divers. 17.650 4.200 2.800 » 2 350 Total. 988.700 922.700 607.800 595.000 253 40.500 2° CHARBONS GRAS (14 à 25 matières volatiles) Phan-mé 13.500 11.600 » » 10 800 Phu-nho-quan (Ninhbinh) 7.000 9.400 » » 7 500 Total 20.500 21.000 » » 17 1.300 3° LIGNITES (Diyan-Quang) 9.900 11.500 » » 5 200
1.300 3° LIGNITES (Diyan-Quang) 9.900 11.500 » » 5 200 Dong-Giao (M. Théard) » 2.000 » » » » Divers. 500 400 » » » 50 Total 10.400 13.900 » » 5 250 Total général 1.019.600 957.600 607.800 595.000 275 42.100 Mines de zinc. PRODUCTION PERSONNEL EN MÉTAL CONTENU PERSONNEL EN 1930 ZINC PLOMB EXPLOITATIONS === Q. 1er semestre 1er semestre S s .-— — ~-~~—* 'Q.J ,CI.) 1930 1929 1930 1929 1900 I 1900 I ] tonnes tonnes Société des mines de Trang-dao 1.894 2.110 10 1.000 Compagnie Minière et Métallurgique de l'Indochine (1) 5.317 7.116 3 9 24
et Métallurgique de l'Indochine (1) 5.317 7.116 3 9 24 2.600 (1) La fonderie de Quang-Yên a produit 1.932 t. de zinc de pure fusion au cours du 1er semestre 1930 contre 1944 au cours du 1er semestre 1929. Mines d'étain et de tungstène. PRODUCTION EN MÉTAL CONTENU PERSONNEL CONTENU EN 1930 ETAIN WOLFRAM (1) EXPLOITATIONS === === 1er semestre 1er semestre S Q. '<:.J 1930 1929 1930 1929 f ] 53 £ tonnes tonnes Société des Étains et Wolfram du Tonkin (2). 141 155 27 17 17 1.500 Société des Étains du Haut-Tonkin 17 26 17 26 4 300
des Étains du Haut-Tonkin 17 26 17 26 4 300 Société des Étains et Wolfram de Phu-Quoc-Est 16 2 16 2 4 300 Société d'Études et d'Exploitation minière de l'Indochine 335 242 16 3.500 (1) Wo3 Anhydride tungstique. (2) La fonderie de la Société a produit 137 t. d'étain au cours du 1er semestre 1930 contre 158 au cours du 1er semestre 1929. Mines de phosphates. PRODUCTION PERSONNEL 1 === EN 1930 EXPLOITATIONS 1er semestre === 1 9 3 0 --9 2 9 ~P' 1930 1929 européen indigène tonnes Société Nouvelle des Phosphates du Tonkin 11.212 6.813 8 200 M.
Nouvelle des Phosphates du Tonkin 11.212 6.813 8 200 M. Dulcé (Nghê-an) 250 — 2 — Minière du Cambodge. 100 COMMERCE Importations de caoutchouc à Singapour et à Pénang au cours du 1er semestre 1930. SARAWAK ET NORD INDOCHINE, SIAM, BIRMANIE INDES NÉERLANDAISES BRITANNIQUE DE BORNÉO ET DIVERS IMPORTATIONS TOTALES CI.) CI.) 00 tac tic MOIS ép éd 4) S ® S 1:,,) cd c U S cd c u~~5 c 1:,,) cd S Q) ci~a.) Q) f-<-t-'a) CI.) S Õ Z5 = g M g M 5 = Ê-t Ph PH Tonnes de 2.240 livres anglaises soit 1.016 kilogrammes.
Ph PH Tonnes de 2.240 livres anglaises soit 1.016 kilogrammes. Janvier 1.231 7.934 9.165 81 982 30 1.012 9 848 281 1.129 10 3.061 8.245 11.306 février 1.096 8.754 9.850 80 1.035 31 1.066 9 943 362 1.305 11 3.074 9.147 12.221 Mars 1.209 9.157 10.366 80 1.207 41 1.248 10 973 287 1.260 10 3.389 9.485 12. 874 Avril 1.398 11.277 12.675 83 1.409 74 1.483 10 908 226 1.134 7 3.715 11.577 15.292 Mai 1.197 10.364 11.361 83 1.130 69 1.109 9 854 335 1.189 8 3.181 10.768 13.949 Juin 992 8.711 9.703 83 983 34 1.017 9
13.949 Juin 992 8.711 9.703 83 983 34 1.017 9 668 241 909 8 2.643 8.986 11.629 Total 1er semestre 1930. 7.123 56.197 63.320 82 6.746 279 7.025 9 5.194 1.732 6,028 9% 19.063 58.208 77.271 Total 1er semestre 1929 9.487 58.451 67.938 83 6.481 341 6.822 9 4.699 1.963 6.662 8 20.667 60.755 81.422 D'après le Service de la Statistique de la Malaisie Britannique. TRANSPORTS Situation économique des chemins de fer japonais. Le Gouvernement japonais s'est intéressé et appliqué tout particulièrement, au cours des dernières années, à développer son système général de communications et plus spécialement les chemins de
système général de communications et plus spécialement les chemins de fer. Jusqu'à l'année dernière, les résultats obtenus étaient venus récompenser les efforts fournis ; malheureusement au cours de 1929, la dépression économique — dont le pays tout entier a commencé à souffrir — s'est accentuée et ses conséquences se sont étendues très naturellement du commerce et de l'industrie aux moyens de communications. Les bilans financiers des compagnies de chemin de fer de l'Etat et privées ont été nettement défavorables en 1929. Le trop rapide développement des réseaux ferrés et du trafic automobile durant les dernières années, d'une part, et l'inflation