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pays. En 1928, il a exporté des jouets valant 897.800 dollars et 996.400 en 1929, non seulement en Extrême-Orient mais en Europe et dans l'Amérique du Sud. Mais le Japon est aussi un débouché important pour le caoutchouc manufacturé des Etats-Unis. Les exportations des États-Unis au Japon se sont chiffrées par 2.342.500 dollars en 1928 et 2.326.000 dollars en 1929. Le commerce de 1929 se répartit comme suit : pneumatiques, 1.728.000 dollars ; chaussures, 4.000 dollars ; articles industriels, 227.000 dollars ; caoutchouc durci 49.000 dollars ; articles d'hygiène, 22.000 dollars ; imperméables, 13.000 dollars ; caoutchouc mi-manufacturé 168.000 dollars
dollars ; imperméables, 13.000 dollars ; caoutchouc mi-manufacturé 168.000 dollars ; autres articles 115.000 dollars (Commerce Reports — 2 juin 1930). Le caoutchouc régénéré est devenu un élément essentiel de la fabrication des objets de caoutchouc. Bien le prouve de façon plus probante que le fait que, en dépit de la baisse des prix du caoutchouc brut au cours des deux dernières années, l'usage du caoutchouc régénéré s'est maintenu pratiquement au même niveau. Il y a dix ans, le caoutchouc régénéré, bien que connu depuis longtemps des chimistes, en était encore plus ou moins au stade expérimental, ou considéré comme
encore plus ou moins au stade expérimental, ou considéré comme un produit inférieur. Maintenant c'est pour l'industrie une matière première tout comme le latex, le soufre, le carbone et les autres. La situation actuelle du caoutchouc régénéré dans l'industrie ressort peut-être plus nettement encore du fait que le produit régénéré a compté pour 50,4 du total du caoutchouc brut et régénéré consommé aux États-Unis en 1928. En 1929, il est redescendu au niveau de 1927, soit 47,9. Aux États-Unis, la production est passée de 208.516 tonnes longues en 1928 à 219.057 en 1929 et les exportations de 9.577 à 12.721
219.057 en 1929 et les exportations de 9.577 à 12.721 tonnes. En général, toutes les grandes sociétés caoutchoutières ont des sections de régénération attachées à leurs usines. En plus de ces installations secondaires de nombreuses usines indépendantes régénérant le caoutchouc ont été créées au cours des dernières années pour alimenter les petites usines suivant leurs besoins. Tout pays important par son industrie caoutchoutière possède au moins une fabrique de caoutchouc régénéré. La Russie soviétique semble être la dernière à en avoir installée une. Au début de 1930, le gouvernement des soviets a engagé des négociations en vue d'installer une fabrique
soviets a engagé des négociations en vue d'installer une fabrique de caoutchouc régénéré sur le modèle d'une usine indépendante bien connue aux États-Unis. États-Unis : De nombreux éléments contribuent à faire des États-Unis le plus grand producteur et exportateur mondial de caoutchouc régénéré. Le standard élevé de la vie en Amérique permet à beaucoup d'acheter toutes sortes d'articles en caoutchouc considérés encore comme des objets de luxe dans certains pays. Il en résulte un accroissement de la production domestique et une consommation importante suivie par le retour d'une quantité d'objets de caoutchouc hors d'usage. De plus, les États-Unis possèdent 77
de caoutchouc hors d'usage. De plus, les États-Unis possèdent 77 du total des automobiles du monde, nécessitant dans l'ensemble environ 74.000.000 d'enveloppes par an. Cependant les États-Unis ne sont pas le seul pays où s'accroissent la production et les exportations de caoutchouc régénéré. Le Royaume-Uni, la France, l'Italie, les Indes Néerlandaises accusent aussi des exportations plus fortes. L'Allemagne fait seule exception. Par suite de la fermeture de sa principale fabrique de caoutchouc régénéré, les exportations ont fléchi en 1929, et les importations augmenté de plus de 100. Le tableau ci-dessous donne les exportations de caoutchouc régénéré des pays qui les
donne les exportations de caoutchouc régénéré des pays qui les classent séparément dans leurs statistiques officielles du commerce. Exportations mondiales de caoutchouc régénéré. PAYS 1925 1926 1927 1928 1929 En milliers de livres. États-Unis 10.240 12.076 19.130 10.910 27.707 Royaume-Uni 3.575 4.582 5.681 4.768 5.038 Allemagne (2) 865 3.879 1.958 3.071 1.335 (1) Italie 324 237 1.099 298 431 Indes Néerlandaises 16 6 — 2 143 (1) Évaluation. (2) Comprenant de la gomme douce, mais surtout du caoutchouc régénéré. En 1929, les exportations de caoutchouc régénéré des États-Unis ont augmenté de 23 %, en comparaison avec 1928. La progression de
de 23 %, en comparaison avec 1928. La progression de l'emploi du caoutchouc régénéré est aussi mise en évidence par l'activité des États-Unis sur les marchés étrangers. En 1928, les États-Unis avaient expédié du caoutchouc régénéré sur 17 marchés ; en 1929 le commerce d'exportation s'est étendu à 26 pays. Des pays producteurs de second ordre même, tels que Terre-Neuve, la Grèce, le Venezuela, l'Inde britannique et les Philippines ont importé de petites quantités de caoutchouc régénéré en provenance des États-Unis. La proximité du Canada, l'investissement de capitaux américains dans l'industrie caoutchoutière locale, le fait que le Canada se classe
l'industrie caoutchoutière locale, le fait que le Canada se classe troisième parmi les pays exportant des articles en caoutchouc et l'absence de toute industrie importante de régénération — tous ces facteurs concourent à faire du Canada un débouché de premier plan pour l'excédent du caoutchouc régénéré des États-Unis. En 1929, le Canada a importé des États-Unis 19.050.000 livres de caoutchouc valant 1.320.000 dollars marquant une légère augmentation sur 1928. Mais le Canada s'efforce de suffire à ses besoins et accroît chaque année sa production. Actuellement trois firmes s'occupent de régénérer le caoutchouc : la Canada General Rubber Co (Ltd), de
le caoutchouc : la Canada General Rubber Co (Ltd), de Galt, la Dominion Rubber Co (Ltd) de Montréal et la Gutta Percha and Rubber (Ltd) de Toronto. Ces sociétés fournissent environ 50 du total de la consommation annuelle. Le Canada ne saurait donc être un concurrent dans le commerce international du caoutchouc régénéré avant deux ans au moins. Le Royaume-Uni est pour les États-Unis à la fois un concurrent sur les marchés étrangers du caoutchouc régénéré et un marché avantageux pour son excédent ; il est, en importance, son second débouché, ayant importé 2.635.000 livres valant 192.000 dollars en 1928
débouché, ayant importé 2.635.000 livres valant 192.000 dollars en 1928 et 4.865.000 livres valant 330.000 dollars en 1929. La progression rapide de l'industrie caoutchoutière de l'Australie qui, au cours des deux dernières années, est presque arrivée à se suffire fait actuellement de ce Commonwealth un marché important pour l'exportation américaine du caoutchouc régénéré. En 1929, l'Australie, a acheté aux États-Unis 2.135.000 livres valant 155.000 dollars. Cependant il est généralement admis que l'Australie suffira bientôt à ses propres besoins de caoutchouc régénéré. La combinaison DunlopPerdian-Barnet possède des installations de régénération en conjonction avec ses manufactures. La filiale australienne « Goodyear »
conjonction avec ses manufactures. La filiale australienne « Goodyear » s'adresse toujours aux États-Unis pour ses importations, mais le fera-t-elle longtemps encore ? L'Allemagne vient au quatrième rang des clients des États-Unis en 1929 avec 259.000 livres valant 23.000 dollars. Les Pays-Bas ont suivi de près l'Allemagne en 1929, prenant 256.000 livres valant 18.000 dollars. Ils possèdent une industrie caoutchoutière relativement importante si l'on considère que les Pays-Bas sont surtout agricoles. L'industrie caoutchoutière locale étant en bonne posture et l'industrie du caoutchouc régénéré encore à ses débuts, les Pays-Bas pourront être un débouché digne d'attirer l'attention. Le Mexique s'est classé
être un débouché digne d'attirer l'attention. Le Mexique s'est classé sixième en volume avec 170.000 livres mais avant les Pays-Bas en valeur. Le Mexique possède une petite industrie caoutchoutière et fabrique des pneus, des chambres à air, des articles de chaussure, des spécialités et des nouveautés. Les exportations des États-Unis ont cependant baissé en 1929, à la fois en volume et en valeur par suite de la dépression économique et de la crise politique que ce pays traverse. Lorsque la situation sera meilleure, le Mexique deviendra un débouché plus important pour le caoutchouc régénéré des États-Unis. Les autres clients des
pour le caoutchouc régénéré des États-Unis. Les autres clients des États-Unis en 1929 ont été, dans l'ordre, l'Afrique du Sud (18.000 dollars), le Japon (14.000 livres) et la France (10.000 dollars). France. — La France ne distingue pas ses exportations de caoutchouc régénéré, il est donc difficile de savoir si elle se classe seconde parmi les fournisseurs mondiaux ou si elle laisse la place à l'Angleterre. En 1928, la France a exporté sous le nom de caoutchouc brut 21.523.000 livres poids comprenant outre les réexportations de caoutchouc brut, une certaine quantité de caoutchouc régénéré, de rognures et de déchets. En
quantité de caoutchouc régénéré, de rognures et de déchets. En 1929, le Ministre des Finances ayant enlevé les rognures et déchets de cette catégorie, les exportations de caoutchouc brut et régénéré de l'année ont atteint 8.499.000 livres poids. Par déduction, il semble que les exportations de caoutchouc régénéré de la France dépassent celles de l'Angleterre. On sait que l'industrie du caoutchouc régénéré est très développée en France et compte de plus en plus sur les débouchés étrangers. Les États-Unis sont surtout acheteurs d'un produit qui a subi une préparation spéciale et a été régénéré suivant un procédé que seuls les
et a été régénéré suivant un procédé que seuls les Français ont le secret. Les clients les plus importants de la France sont le Royaume-Uni, l'Espagne, l'Italie, l'Allemagne et la Belgique. 80 environ du caoutchouc régénéré consommé en France est régénéré par l'industrie locale. Les expéditions des États-Unis en France sont relativement faibles (105.000 livres en 1929) ; les livraisons de la Grande-Bretagne et de l'Allemagne sont probablement plus importantes. Grande-Bretagne. — En 1928, le Royaume-Uni a exporté 4.768.000 livres de caoutchouc régénéré — soit moins que l'année précédente. Les quantités exportées en 1929 sont évaluées à 5.038.000 livres. Il
quantités exportées en 1929 sont évaluées à 5.038.000 livres. Il y a actuellement environ douze sociétés qui fabriquent du caoutchouc régénéré. Une évaluation faite en 1928 donne à sept usines une capacité annuelle de 9 à 10.000 tonnes, la production au cours de l'année ayant été de 5.500 à 6.500 tonnes. On estime que les deux tiers de la production ont servi à la consommation locale. La proportion du caoutchouc régénéré consommé par le Royaume-Uni par rapport au caoutchouc neuf est encore considérablement inférieure à celle qui existe aux États-Unis ; elle semble cependant devenir plus forte. Le meilleur client
; elle semble cependant devenir plus forte. Le meilleur client pour le caoutchouc régénéré de la Grande-Bretagne a été l'Allemagne qui a pris 1.394.000 livres en 1926, 1.996.000 en 1927 et 1.203.000 en 1928. Les chiffres pour 1929 ne sont pas encore connus. Un autre client important est la Pologne dont la part est passée de 515.000 livres en 1927 à 1.127.000 livres en 1928. Puis vient l'Espagne avec 389.000 livres en 1927 et 331.000 livres en 1928. Allemagne. En Allemagne, l'industrie du caoutchouc régénéré n'a pas encore atteint le degré de perfectionnement des autres méthodes scientifiques. Pendant la guerre
degré de perfectionnement des autres méthodes scientifiques. Pendant la guerre la demande de caoutchouc a été en grande partie couverte par le produit régénéré, 9.000 tonnes environ. Depuis cette époque aucune progression ne s'est manifestée dans l'industrie du caoutchouc régénéré. La consommation a été évaluée à 5.000 tonnes en 1926 et placée entre 8 et 9.000 tonnes en 1927 et 1928. Une des raisons pour lesquelles l'emploi du caoutchouc régénéré ne se généralise pas plus vite s'explique par le fait que le règlement de l'association des industries du câble interdit l'emploi du caoutchouc régénéré pour les câbles dits réglementaires. Les
l'emploi du caoutchouc régénéré pour les câbles dits réglementaires. Les exportations de l'Allemagne ont fléchi, se chiffrent par 3.071.000 livres en 1928 contre 1.335.000 en 1929, par suite surtout de la fermeture des usines Runge, les plus puissantes de l'Allemagne. L'usage du caoutchouc régénéré n'est pas aussi courant en Allemagne qu'aux États-Unis ; cependant lorsque la production a diminué, les importations ont augmenté, passant de 1.176.000 livres en 1928 à 2.670.000 en 1929, ce qui prouve que le rôle du caoutchouc régénéré n'est pas sans importance dans l'industrie allemande. On s'attend à ce que la situation se modifie en 1930
s'attend à ce que la situation se modifie en 1930 les usines Runge ayant repris le travail. En 1927, ces usines avaient une capacité productrice de 4.000 tonnes. On dit aussi que la société caoutchoutière « Continental », le consommateur le plus important de l'Allemagne pour le caoutchouc brut, a rouvert son usine de caoutchouc régénéré. En 1929, le meilleur client de l'Allemagne a été les États-Unis avec 291.000 livres, suivis par la Tchécoslovaquie avec 241.000 livres et la France avec 180.000 livres. Italie. — En 1927, les exportations de l'Italie ont dépassé 1.000.000 de livres mais ont sérieusement fléchi
l'Italie ont dépassé 1.000.000 de livres mais ont sérieusement fléchi en 1928 avec 298.000 livres. Le commerce a marqué une reprise en 1929, totalisant 431.000 livres. Bien que l'Italie exporte du caoutchouc régénéré, les importations continuent à dépasser les exportations. Le pays a importé 508.000 livres en 1928 et 705.000 en 1929. Autres pays. — Les rapports des autres pays montrent que l'usage du caoutchouc régénéré est de plus en plus en faveur. Au Japon, les déchets de caoutchouc importés sont régénérés, mélangés à un certain pourcentage de caoutchouc neuf, et servent à fabriquer des semelles pour les « tabi
et servent à fabriquer des semelles pour les « tabi », petites chaussures en tissu portées presque universellement par les ouvriers, et des chaussures bon marché exportées en Chine et sur les autres marchés d’Extrême-Orient. En Belgique, le principal régénérateur est la société Franco-Belge pour la fabrication du Caoutchouc Régénéré de Malines. La Société Englebert, la plus grosse industrie caoutchoutière de Belgique, possède son usine de régénération. La Norvège voit augmenter sa consommation de caoutchouc régénéré utilisé par l’industrie caoutchoutière qui se développe de plus en plus, pour fabriquer surtout des chaussures. L’Industrie du caoutchouc régénéré a créé un commerce
des chaussures. L’Industrie du caoutchouc régénéré a créé un commerce qui progresse tous les ans, celui du caoutchouc hors d’usage et des déchets. La consommation de caoutchouc régénéré devenant plus forte, la demande de déchets et débris augmente naturellement. En conséquence, la faveur accrue dont jouit le caoutchouc régénéré est indiquée, dans une certaine mesure, par l’augmentation du commerce du caoutchouc hors d’usage. Exportation du caoutchouc hors d’usage. PAYS 1925 1926 1927 1928 1929 En milliers de livres Etats-Unis 30.951 29.843 31.332 45.327 56.310 Royaume-Uni 18.298 19.221 21.410 27.490 27.551(1) Allemagne 2.129 7.254 4.956 6.991 11.545 Indes Néerlandaises. 2.912 3.717
Allemagne 2.129 7.254 4.956 6.991 11.545 Indes Néerlandaises. 2.912 3.717 4.482 7.677 7.250 Canada 12.588 13.068 12.623 14.793 16.203 France (2) (2) (2) (2) 11.374 Finlande (3) 129 239 155 18 (4) Suède 1.190 589 1.003 1.389 952 Afrique du Sud 5.965 1.158 6 84 L 1 (1) Estimation. (2) Non distingué. (3) Y compris le caoutchouc régénéré s’il y en a. (4) Chiffre manquant. Une quantité considérable du vieux caoutchouc exporté n'arrive jamais à l'usine de régénération. On a trouvé de nombreux emplois particuliers pour les objets de caoutchouc usagés. Les vieux pneus deviennent des chaussures, des semelles et
usagés. Les vieux pneus deviennent des chaussures, des semelles et des talons, et les chambres à air des bandes ou maints autres articles (Commerce Reports — 16 juin 1930). ETAIN Les aspects de la situation de l’étain. La consommation d’étain de l’industrie américaine dépasse celle de tout autre pays alors que la production domestique est si faible qu’on ne saurait compter les Etats-Unis au nombre des pays producteurs de cet important métal. En 1929, les importations d’étain en saumon des Etats-Unis, soit 87.132 tonnes longues, ont représenté environ 45 de la production mondiale de l’année. Le total des importations pour
la production mondiale de l’année. Le total des importations pour la consommation de la Grande-Bretagne, de l’Allemagne et de la France réunies au cours de la même année n'a pas dépassé ce chiffre. D’après l’American Bureau of Metal Statistics, les Etats Fédérés Malais ont fourni environ 35 %, la Bolivie 24 et les Indes Néerlandaises 18 %, soit en tout 77 de la production mondiale de 1929. D’après le Service des Mines des Etats-Unis la préparation des feuilles et papiers d’étain utilisés surtout pour la conservation des denrées alimentaires a absorbé, en 1928, 36,92 de la consommation annuelle d’étain brut
absorbé, en 1928, 36,92 de la consommation annuelle d’étain brut des Etats-Unis ; les soudures 18,44 ; le métal antifriction 10,71 ; le tain 6,92 ; le bronze 5,86 ; les produits pharmaceutiques 5,79 ; les tubes à couleurs 3,91 ; l’étamage du cuivre et du laiton 3,6 ; la fabrication des oxydes 1,61 et les usages divers 6,24. Les Etats Fédérés Malais ont produit 35 de la production mondiale de 1929. Si on y ajoute le métal concentré provenant de la Nigéria, de l’Australie, de l’Inde, de l’Angleterre, de l’Union sud africaine, des Etats Malais libres et des gisements
l’Union sud africaine, des Etats Malais libres et des gisements de Malaisie appartenant à des Britanniques, on arrive à cette conclusion que 52 du total de la production mondiale d’étain métal pour 1929 proviennent de l’Empire britannique. De plus, presque tout l’étain produit en Bolivie a été, depuis des années, expédié en Angleterre pour y être fondu. Il est donc évident que toute tentative faite pour stabiliser l’industrie stannifère au point de vue du producteur, doit venir de l’Empire britannique. Au cours de nombreuses années la connaissance incomplète, technique et statistique, de la production, des stocks et de la consommation
statistique, de la production, des stocks et de la consommation d’étain a amené de vastes fluctuations du prix du métal, favorables parfois aux consommateurs mais le plus souvent aux producteurs. Cette situation est en partie imputable à l’absence de coopération entre les intéressés. Depuis le début de 1929, la situation statistique de l’étain accuse un fléchissement. La production de concentré et de métal, les livraisons de l’Extrême-Orient aux centres de consommation et les stocks mondiaux visibles ont cru régulièrement chaque mois et, malgré tous les efforts faits pour contrôler artificiellement les prix, les cours ont continué à fléchir. En juillet
les prix, les cours ont continué à fléchir. En juillet 1929 une réunion a eu lieu à Londres en vue de constituer une association de producteurs d’étain. Toutes les grandes sociétés exploitant dans l’Empire Britannique y étaient représentées. Les résolutions en faveur de la formation de l’association étant adoptées à l’unanimité, un conseil provisoire a été nommé. Au début de septembre 1929 on a officiellement annoncé que l’association des producteurs d’étain était légalement constituée et qu’elle représentait 90 des intérêts de l’Empire britannique. Le conseil d’administration comprenait 20 membres dont 12 représentant les Etats Fédérés Malais, 2 la Nigéria, 2
12 représentant les Etats Fédérés Malais, 2 la Nigéria, 2 le Siam et la Birmanie, 1 l’Australie et 2 la Cornouaille. Le comité exécutif, constitué pour décider de la politique à adopter, a soumis immédiatement au conseil un rapport approuvé à l’unanimité. Le but principal de l’association était de compiler les statistiques, de faire des recherches et des études économiques et de les publier. L’association s’est d’abord et surtout préoccupée de restreindre la production de minerai et de concentré d’étain. Le 27 novembre 1929 elle a officiellement approuvé le principe de la réglementation de la production et autorisé le conseil
de la réglementation de la production et autorisé le conseil d’administration à négocier dans ce but avec les producteurs du monde. Vers fin de 1929 les membres de l’association en Malaisie britannique et en Australie ont décidé de cesser le travail du samedi matin 10 h. au lundi matin 6 h. au cours de l’année 1930. Ils ont en outre décrété d’arrêter l’exploitation une semaine de sept jours complets en janvier et février 1930 et en mars s’il le fallait. Par suite de la différence des heures de travail en Nigéria, les producteurs de la région ont résolu de pratiquer
Nigéria, les producteurs de la région ont résolu de pratiquer une restriction équivalente à celle recommandée en Extrême-Orient. Le Conseil d’administration de l’Association des producteurs d’étain déclarait « qu’il s’était en outre assuré que la méthode de restriction qu’il avait proposée serait agréée par les producteurs étrangers ». Il ajoutait que bien que quelques modifications de détail fussent nécessaires dans le cas de certaines exploitations, particulièrement en Bolivie, « il pouvait déjà compter en principe sur l’appui de la majorité des producteurs de ce pays ». Il annonçait aussi qu’il s’efforçait d’obtenir l’adhésion au plan de restriction des producteurs des
s’efforçait d’obtenir l’adhésion au plan de restriction des producteurs des Indes Néerlandaises touchant ainsi au moins de 75 à 80 des centres mondiaux d’approvisionnement. Vers la fin de décembre 1929, au moment même où l’association des producteurs adoptait le premier plan de restriction, on annonçait à Londres qu’un projet ayant pour but de grouper les quatre principales fonderies d’étain la Eastern Smelting Co, Williams Harvey and Co de Liverpool, la Cornish Tin Smelting Co et la Penarroya Tin Smelter — était à l’étude. Une autre fonderie, la cinquième en importance dans le monde, la Straits Trading Co de Singapour, ne
dans le monde, la Straits Trading Co de Singapour, ne fusionnait pas. Presque aussitôt on apprenait que les négociations avaient abouti et que les sociétés sus-visées avaient conclu un accord provisoire. Le plan prévoyait la formation d’une société jouant le rôle de holding dont les actions devaient être offertes en échange des actions des quatre sociétés. Le capital autorisé était fixé à 25 millions de dollars par actions de une livre sterling. Le président du conseil d’administration devait être le directeur de la Patino Mines and Enterprises qui contrôle plus de 40 de l’étain produit en Bolivie ainsi que la
de 40 de l’étain produit en Bolivie ainsi que la fonderie Williams Harvey de Liverpool où la majorité du minerai de Bolivie est expédié pour y être traité. Il est évident qu’un plan de stabilisation de l’industrie stannifère devait forcément unir les principaux intérêts producteurs de l’Empire britannique et de la Bolivie : en janvier 1930 on annonçait que la Patino Mines and Enterprises acceptait d’adhérer à la politique de l’association des producteurs d’étain. Vers le milieu d’avril 1930, bien que de nombreux membres de l’association eussent réduit leur production suivant le plan de restriction primitif, le conseil a estimé
suivant le plan de restriction primitif, le conseil a estimé que, les conditions variant dans une même région, le plan ne pouvait satisfaire tous les producteurs et que, en conséquence, il y avait lieu d’y apporter des modifications. Dans sa seconde proposition l’Association recommandait à tous ses membres de limiter la production totale de minerai en 1930 à 80 de celle de 1929. Les producteurs n’ayant pas exploité pendant toute la durée de 1929 et ceux qui avaient commencé en 1930 devaient restreindre leur production à 80 de leurs évaluations pour 1930, la restriction ne devenant effective que deux mois