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de maladie. M. Eugène Degrassat était le cousin germain de notre ancien et regretté Directeur, M. Paul Lagrange, fondateur de L'Argus. M. Victor Thuillat. — Nous avons appris avec regret la mort de M. Victor Thuillat, Agent général de La Métropole à Limoges, Officier de la Légion d'honneur, Croix de guerre, décédé le 11 avril, dans sa 62e année. M. Valéry Decroix. — Nous avons appris avec regret la mort de M. Valéry Decroix, Agent général à Lille de la Zurich, Trésorier général de la F.N.S.A.G.A., fonctions qu'il occupait depuis 1930. La Fédération s'était fait représenter à ses obsèques qui
1930. La Fédération s'était fait représenter à ses obsèques qui ont eu lieu à Lambersart (Nord), où il habitait, par MM. René Lefebvre, Secrétaire général, et Joseph Poirier, premier Vice-Président. On annonce également la mort de M. Julien Delaury, Agent général du Soleil à Rennes. M. Delaury, qui n'avait que 45 ans, venait d'être nommé vice-président de l'Amicale du Soleil. M. Hus, Président de l'Union départementale des Assureurs d'Ile-et-Vilaine, a prononcé sur sa tombe, les paroles les plus touchantes. Lalande, Chef du service des polices Accidents du travail à la Providence-Accidents, ayant demandé à prendre une retraite bien gagnée après
Providence-Accidents, ayant demandé à prendre une retraite bien gagnée après 36 années de parfaite collaboration, la Direction de la Compagnie et les collègues de M. Lalande se sont réunis pour lui offrir à titre de souvenir, et en témoignage de l'amitié de tous, un appareil de T.S.F. Ce souvenir lui a été remis en un banquet amical, au restaurant du personnel de la Compagnie, le samedi 29 mars. À ce banquet, présidé par le Directeur général, assisté du Sous-Directeur et du Secrétaire général, étaient présents tous les chefs de service de la Compagnie, les Sous-Chefs de M. Lalande et M.
de la Compagnie, les Sous-Chefs de M. Lalande et M. de Grieu, Inspecteur spécialement attaché à son service ; M. Mabire, Directeur-adjoint, souffrant, avait envoyé ses voeux les plus cordiaux. Au dessert, M. Biaut, sous-chef et successeur désigné de M. Lalande, prit le premier la parole au nom des employés de son service, dans ces termes : « Très sensible à l'honneur qu'a bien voulu m'accorder M. le Directeur général, en m'autorisant à être l'interprète de tous les collaborateurs de M. Lalande, pour lui exprimer nos sentiments à l'occasion de son départ, j'éprouve une crainte, celle de ne pouvoir dire
son départ, j'éprouve une crainte, celle de ne pouvoir dire toute l'affection et toute la sympathie respectueuse que lui manifeste son personnel. « Ce dont je suis certain, c'est que, quoi que je dise, je serai toujours au-dessous de la vérité. « Cher Monsieur, « Elevé à l'École de M. le Sous-Directeur, vous vous êtes toujours inspiré de ses méthodes dans vos rapports avec votre personnel. « Votre premier principe a été de vous efforcer de faire aimer notre Compagnie à vos Collaborateurs. Vous y êtes arrivé ; et ceci je crois, parce que vous avez su vous pencher sur
je crois, parce que vous avez su vous pencher sur leurs besoins. « Aucun événement pénible intéressant votre personnel ne vous laissait indifférent ; un employé venait vous faire part de ses ennuis, immédiatement vous aviez la parole qui relève un moral chancelant et le geste qui dénoue une gêne matérielle. « Ce premier point atteint, vous avez exigé de tous un travail assidu et raisonné ; pour y arriver vous vous êtes dépensé sans compter, donnant à tous l'exemple d'une application complète dans le travail. « Vous me répétiez souvent : « Il ne faut jamais désespérer d'un employé
souvent : « Il ne faut jamais désespérer d'un employé : tous doivent être capables de rendre des services, le tout, voyez-vous, est de les étudier et, ensuite, de savoir utiliser leur compétence au mieux des besoins de la Compagnie ». « Enfin, vous nous avez appris à tous que le travail assidu, silencieux, conduit seul aux résultats durables, que la conscience et le respect du devoir accompli apportent avec eux une satisfaction personnelle et aussi l'estime de tous les Chefs. « Permettez-moi, cher Monsieur, de vous dire quelles leçons de modestie, de courage et de dévouement nous avons apprises
de modestie, de courage et de dévouement nous avons apprises à vos côtés. « Aussi j'estime que la meilleure façon de vous prouver notre reconnaissance, c'est de vous affirmer que nous remplirons chaque jour notre tâche avec courage ; si parfois elle nous paraît lourde, nous puiserons l'énergie nécessaire à son accomplissement en nous rappelant votre exemple. Même absent, vous servirez encore cette Compagnie qui vous était si chère parce que vous nous permettrez ainsi de mériter l'estime de nos Chefs ». Après M. Biaut, M. Lacoste-Conil, Chef des Sinistres Accidents du travail, parlant à son tour au nom des
Accidents du travail, parlant à son tour au nom des Collègues de M. Lalande, lui dit en ces termes leurs regrets et leur amitié : « Cher Monsieur Lalande, « Je suis délégué par tous vos Collègues pour vous exprimer, à l'occasion de la petite fête, à laquelle M. le Directeur général a bien voulu nous convier, tous les regrets que nous ressentons de votre départ de la Compagnie où nous vous connaissions et avions pu vous apprécier depuis plus de 36 ans. « Il y a dans cette résolution, une certaine coquetterie ; vous avez voulu vous retirer en
une certaine coquetterie ; vous avez voulu vous retirer en beauté et nous laisser votre souvenir en plein état de santé et de vigueur. « Quoi qu'il en soit, c'est un grand vide que vous allez laisser parmi nous, nous avions tous pu apprécier l'accueil souriant et aimable que vous nous avez toujours réservé, même dans les moments les plus chargés. « C'est vous dire que nous avons été heureux que M. le Directeur général ait bien voulu nous associer pour vous remettre un témoignage de l'affection que nous vous portons. « Nous pensons que ce poste de T.S.F. vous
portons. « Nous pensons que ce poste de T.S.F. vous rappellera, dans la retraite que vous avez choisie, les moments que vous avez passés parmi nous, lorsque, tournant les boutons, vous capteriez, à travers les airs, les ondes vous apportant les rumeurs de Paris. « Nous formons tous nos vœux pour que vous vous conserviez longtemps encore en bonne santé, et nous espérons que vous viendrez de temps à autre à Paris et que vous pourrez nous consacrer quelques minutes pour nous donner de vos nouvelles. « Enfin, M. Louis Burin des Roziers, Sous-Directeur, et ancien Chef direct de M.
Burin des Roziers, Sous-Directeur, et ancien Chef direct de M. Lalande, lui exprima les sentiments de la Direction Générale, dans une improvisation pleine de cœur et d'humour, qui peut se reconstituer ainsi : « Je remercie M. le Directeur de s'être rappelé que pendant bien des années, M. Lalande a travaillé à mes côtés. « Cette collaboration m'autorise à prendre aujourd'hui la parole, au nom de la Direction, pour lui dire les regrets que nous éprouvons à nous séparer de lui. « Mon cher Lalande, comme au cours de la guerre, où fleurissait la mode des citations, je commencerai cette
guerre, où fleurissait la mode des citations, je commencerai cette petite allocution de la façon suivante : « Julien Lalande, Chef de service d'une haute conscience. Entré à la Compagnie d'assurances La Providence-Accidents, le 23 octobre 1899 comme simple employé. Il est demeuré pendant 37 ans, gagnant successivement les grades d’employé principal, de sous-chef, de chef de service. Il se retire le 1er avril 1936, emportant les regrets de tous ceux qui l'ont connu, ayant toujours donné un bel exemple de droiture, de travail, de probité. Aujourd’hui, encore très solide, mais déjà désireux de profiter d’un repos bien gagné, vous
mais déjà désireux de profiter d’un repos bien gagné, vous allez, en fidèle enfant de la Dordogne, revoir votre pays natal. Le Périgord : une belle province de notre belle France. Pays que je connais, que j’aime, et auquel m’attachent des liens de famille. Je vous vois dans cette curieuse ville de Sarlat, songeant à ces anciennes légendes que les vieux de votre région aiment à raconter le soir, au coin du feu, en baissant la voix, pour ne pas réveiller les mauvais esprits. Je vous vois parcourant ces délicieuses vallées de la Dordogne et de la Vézère, dont les
vallées de la Dordogne et de la Vézère, dont les eaux tantôt calmes, tantôt tumultueuses, se coulent au pied de ces puissants châteaux, qui racontent l’histoire chevaleresque de ce pays où les hommes étaient braves, d’une bravoure claironnante, pétillante comme le vin de leurs coteaux. Et cependant, souvent votre pensée quittera régions attachantes. Je vous vois le soir, confortablement installé dans un bon fauteuil, les pieds dans de chaudes pantoufles, les yeux mi-clos, un sourire attendri au coin des lèvres. C’est que, sur votre table, près de vous, d’une boîte que les anciens eussent brûlée comme maison du diable, des
que les anciens eussent brûlée comme maison du diable, des voix et des chants s’élèvent. Aussitôt votre esprit se reporte à ce coin de la grande ville, à ce quartier de la Trinité, au 56 de la rue de la Victoire. Mais tout à coup, un grésillement dans l'appareil, un vilain parasite est venu interrompre votre rêverie. Et cependant ce rêve était doux. C’était les belles années de votre jeunesse, de votre vie d’homme laborieux que vous reviviez. Ce sont ces années que vous revivrez, dans la vieillesse, lorsque vous penserez aux camarades de travail, aux employés que vous avez
penserez aux camarades de travail, aux employés que vous avez formés, à votre chère Compagnie. Mon cher Lalande, en vous séparant de ceux qui vous ont connu et apprécié, vous pouvez, en toute sérénité, vous dire que, dans votre retraite, vous emportez : la sympathie de vos Directeurs, l’affection de vos Collègues, la reconnaissance de vos employés. N’est-ce pas, Messieurs, que c’est là un bien joli bagage. Aussi est-ce de tout coeur que je lève mon verre à la santé de notre ancien et si sympathique Chef de service : Julien Lalande. M. Lalande, très ému, et touché tout particulièrement
Julien Lalande. M. Lalande, très ému, et touché tout particulièrement du choix d’un souvenir qui lui sera précieux dans sa retraite de province, et qui répondait pleinement à ses goûts, remercia par les mots suivants : « Après les éloges que je viens d’entendre, j’avoue être confus et surtout ému pour y répondre autrement qu’en adressant à la Direction et à mes Collègues, mes plus vifs remerciements. « A M. le Directeur, à M. le Directeur-Adjoint dont je déplore la cause de l’absence, à M. le Sous-Directeur qui m’a enseigné autrefois les bonnes méthodes de travail que je me suis
autrefois les bonnes méthodes de travail que je me suis efforcé de suivre, à M. le Secrétaire général, j’exprime ma gratitude pour l’aide précieuse et les bons conseils qu’ils n’ont cessé de me prodiguer dans l’accomplissement de ma tâche. « Merci à M. Lacoste d’avoir aussi bien défini la bonne liaison entre nos services. « Merci à mon ami Biaut qui m’a témoigné sa sympathie et celle d’un bon personnel dont l’instruction professionnelle est surtout son œuvre et celle des vaillants Sous-Chefs du service. « Au moment de quitter la Compagnie, m’étant toujours réjoui de tout ce qui pouvait lui
Compagnie, m’étant toujours réjoui de tout ce qui pouvait lui être favorable, je fais des vœux pour que son avenir qui inspire une confiance unanime, se poursuive dans de bonnes conditions. » Nous sommes heureux d’offrir nous-mêmes à M. Lalande nos félicitations pour cet bel hommage de sa Compagnie, qui couronne si dignement sa carrière et qui souligne une fois de plus la tradition de parfaite entente de la Direction de la Providence-Accidents et de ses collaborateurs. LA MONDIALE Compagnie Française d’Assurances Mutuelles sur la Vie 104, rue Nationale, à Lille. Bureau de Paris : 37, rue de Liège. Extraits
Lille. Bureau de Paris : 37, rue de Liège. Extraits du Rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée générale ordinaire du 4 avril 1936 sur les opérations de l’Exercice 1935 : Au cours de l'exercice 1935, il a été émis 8.074 polices, pour 301.688.182 fr. Le portefeuille des capitaux en cours, qui atteignait 1.904.232.147 fr. au 31 décembre 1934, dépasse, au 31 décembre 1935, deux milliards ; exactement 2.015.451.326 fr. L’augmentation pour l’année est de plus de 110 millions et reste satisfaisante, en égard aux difficultés actuelles. Les primes nettes d’annulation, échues pendant l’exercice, se sont élevées à 77 millions 358.338
échues pendant l’exercice, se sont élevées à 77 millions 358.338 fr., en augmentation de plus de 4 millions sur le chiffre de l’exercice précédent. Les indemnités à verser aux ayants droit des assurés décédés ont été de 8.893.398 fr., dont 1.187.336 fr. à la charge des réassureurs. La part supportée par La Mondiale est donc de : 7.706.062 fr., chiffre supérieur de 30.000 fr. seulement à celui de l’année 1934, malgré l’augmentation de nos capitaux assurés. Le bilan, au 31 décembre 1935, s’élève à 391.174.576 fr., en augmentation de 42 millions et demi sur le bilan précédent. Comme l’année dernière,
millions et demi sur le bilan précédent. Comme l’année dernière, nos engagements en monnaie étrangère ont été ramenés en francs français au cours du change au 31 décembre 1935. À l’Actif, les immeubles figurent au bilan de 1935 pour 58.285.604 fr. contre 48.748.549 fr. au bilan de 1934, soit une différence, au profit de l’exercice, de 10.437.055 fr. Nous avons acquis à Paris, au cours de l'exercice, trois immeubles importants : l'un donnant sur le boulevard Haussmann, et la rue de la Pépinière ; l'autre, 124, rue La Boétie, à proximité des Champs-Elysées, et le troisième sis 8-10, boulevard Diderot,
proximité des Champs-Elysées, et le troisième sis 8-10, boulevard Diderot, à proximité de la Gare de Lyon. Pour les deux premiers immeubles, nous avons entrepris les travaux de modernisation nécessaires ; ces travaux sont actuellement terminés. Nous avons, au cours de l'année, engagé des pourparlers pour l'acquisition d'un terrain à Bruxelles, à l'angle de la rue de l'Acuyer et de la rue Léopold, en vue d'y édifier un immeuble dont une partie sera réservée aux bureaux de notre Succursale Belge. Cette acquisition a été réalisée au début de 1936 et ne figurera que dans les comptes de l'année en cours.
ne figurera que dans les comptes de l'année en cours. Les valeurs mobilières sont inscrites au bilan pour 198.878.776 fr., en augmentation de 17 millions. Les prêts aux communes et Chambres de Commerce s'élèvent à 22.937.726 fr., en augmentation de plus de 11 millions. Le montant des prêts hypothécaires est en diminution de plus de trois millions et demi et revient à 18.711.133 fr. Les avances consenties aux assurés sur la valeur de leurs polices s'élèvent à 23.744.561 fr., augmentant cette année encore de 4 millions. Le compte de commissions à amortir a été diminué de 5.425.788 fr., en ce
à amortir a été diminué de 5.425.788 fr., en ce qui concerne les exercices antérieurs. Il s'accroît de 3 millions 946.483 fr., au titre des commissions de l'exercice. Le montant total des commissions figurant au Bilan se trouve donc diminué de 1.479.304 fr. Après attribution de 230.095 fr. à la réserve de garantie et compte tenu du report à nouveau, le solde du compte de Profits et Pertes est de 16.437.310 fr., en augmentation de 2.126.878 fr. sur celui de l'exercice précédent. Nous vous proposons de consacrer à l'amortissement partiel de certaines de nos valeurs mobilières : 1° Une somme
de certaines de nos valeurs mobilières : 1° Une somme de 1.250.000 fr. ; 2° De porter à la réserve libre une somme de un million de francs. Après cette attribution, la réserve libre atteindra 6 millions ; 3° De prélever, pour la Caisse de Prévoyance du personnel, une somme de 100.000 fr. ; 4° D'attribuer à tous les assurés se trouvant dans les conditions de l'article 22 des statuts, un dividende égal à 6 fr. 25 pour cent de la prime, en augmentation de 25 centimes sur celui de l'année précédente, et en outre, pour les assurés ayant contracté
l'année précédente, et en outre, pour les assurés ayant contracté sur la base de l'ancien tarif, une ristourne égale à la différence entre l'ancien et le nouveau tarif. Après cette attribution, se montant à 3 millions 940.782 fr., les bénéfices inscrits au compte des assurés figureront au Bilan pour 14 millions 393.502 fr. et il restera un solde de 146.527 fr., que nous vous proposerons de reporter à nouveau. Les assurés des classes 1910, 1920, 1925 et 1930 auront droit, cette année, par application de l'article 23 des statuts, à la distribution des dividendes et ristournes portées à leur compte.
la distribution des dividendes et ristournes portées à leur compte. Nous vous proposons de fixer au 3,6 Septembre prochain, la date de cette distribution. Compte Général Financier Profits et Pertes de l'Exercice 1935 Crédit Solde au début de l'exercice ..... 133.460 Bénéfices sur les Catégories d'Assurances : 22.801.369 Bénéfices sur les Rentes 132 Revenu des Fonds placés 14.996.386 Bénéfices de change 78.338 Total du Crédit 38.009.685 Débit Pertes sur les Rentes 54,295 Portions des intérêts attribués aux diverses catégories d'Assurances 13.161.764 Commissions de l'exercice et des exercices antérieurs 12.146.877 Frais généraux de l'exercice..... 5.979.344 Attribution à la Réserve de garantie
généraux de l'exercice..... 5.979.344 Attribution à la Réserve de garantie ,,.,.., 230.095 Total du débit 31.572.375 Solde à répartir 6.437.310 Total égal au Crédit 38.009.685 Les difficultés financières du Phénix Autrichien (V. L'Argus des 29 mars et 5 avril) Les causes et les conséquences de la grande catastrophe, sans précédent dans les annales d'Assurance, commencent à s'éclaircir, quoique bien des points demeurent encore plus ou moins obscurs. En ce qui concerne d'abord son étendue, il résulte d'un communiqué fait au cours d'une conférence de presse, le 26 mars, par le Ministre de l'Intérieur, M. Baar-Baarenfils et le Ministre des Finances,
Ministre de l'Intérieur, M. Baar-Baarenfils et le Ministre des Finances, M. le Dr. Draxler, que l'insuffisance de la réserve de primes autrichienne atteint au moins 250 millions de schillings, soit dix millions de livres au change actuel. Dans un autre communiqué officiel, daté du 31 mars, que nous résumons ci-dessous, les causes de l'effondrement (c'est le terme employé) sont expliquées comme suit. L'ancienne Direction de la Compagnie a eu le mérite incontestable d'avoir introduit, à l'époque de la guerre, certaines branches d'assurances qui étaient particulièrement opportunes à ce moment-là et qui lui ont assuré, même après la guerre, la bienveillance
qui lui ont assuré, même après la guerre, la bienveillance des autorités, ainsi que le développement de son champ d'action. Malheureusement, les aspirations de la Compagnie ont pris la forme d'une expansion démesurée qui s'est manifestée par l'acquisition de participations et l'organisation de succursales à l'étranger. Les ressources nécessaires pour faire face aux importantes dépenses devaient être trouvées soit en accentuant l'intensification de l'activité à l'intérieur du pays ; la reprise de nombreux portefeuilles des entreprises non viables ou déficitaires a été effectuée avec perte. Le but que la Compagnie s'était posé pouvait réussir d'autant moins que l'extension des affaires
s'était posé pouvait réussir d'autant moins que l'extension des affaires entraînait un abaissement des tarifs, ainsi que des frais de propagande extraordinaires. La couverture de toutes ces dépenses s'est faite aux dépens de la réserve de primes. Cette situation avait depuis longtemps éveillé l'attention des autorités de surveillance. Un commissaire fédéral qui, le même jour, s'est expliqué dans un discours radiodiffusé, sur les causes des difficultés du Phénix Autrichien, a dit notamment que le déficit de 250 millions de schillings s'est formé au cours des cinq dernières années, donc à raison de 50 millions par an. Signalons, d'autre part, que
raison de 50 millions par an. Signalons, d'autre part, que dans la séance du Parlement du 1er avril, le Chancelier Von Schuschnigg, au cours de son grand exposé de la politique intérieure et extérieure, s'est également occupé de cette affaire, du « problème Phénix », suivant son expression. La difficulté, dit-il, consiste à résoudre ce problème sans toucher aux finances publiques. Le principal souci du Gouvernement est d'éviter que les vastes milieux des assurés ne soient lésés dans leurs droits acquis, de même que d'assurer, par des mesures appropriées, leur pain quotidien aux employés. Il est nécessaire, en général, de
pain quotidien aux employés. Il est nécessaire, en général, de maintenir dans le public la confiance en l'assurance. Le Chancelier a souligné avec énergie que certains démagogues essayent d'exploiter « le cas Phonix » dans un but politique antiautrichien, et il a déclaré que les noms de ces individus pourront très prochainement être dénoncés. Un autre souci du gouvernement est la création de garanties légales ayant pour but d'éliminer de l'assurance tous éléments de spéculation. Telle est la situation actuelle, telle qu'elle ressort de différentes manifestations officielles. Les répercussions de cette affaire dans d'autres pays sont plus ou moins considérables,
cette affaire dans d'autres pays sont plus ou moins considérables, surtout en Tchécoslovaquie où le déficit de la réserve de primes est évalué à 400 millions de couronnes (tchec). Les pourparlers en cours entre les gouvernements autrichien et tchécoslovaque conduiront, espère-t-on, à un règlement satisfaisant de la situation. Les difficultés seront, semble-t-il, moins grandes en Pologne où, depuis plusieurs années, le placement et le contrôle des réserves de primes sont soumis à des règles très sévères; des négociations sont, du reste, en cours avec les Assicurazioni Generali en vue de la reprise par cette dernière Compagnie du portefeuille polonais, de
la reprise par cette dernière Compagnie du portefeuille polonais, de même qu'avec plusieurs autres pays, notamment la Hongrie et la Yougoslavie, où la Compagnie Phonix travaillait sur une grande échelle. La question se pose de savoir si et dans quelle mesure les réassureurs de cette Compagnie seront touchés. « The Review » donne à ce sujet quelques indications. Deux grandes compagnies d'assurances sur la vie anglaises, Légal and General et Prudential se trouvaient avec elle en relations de réassurance. La Munich annonce officieusement qu'elle n'est pas touchée par les pertes résultant pour le Phonix du fait de l'insuffisance de la
résultant pour le Phonix du fait de l'insuffisance de la réserve de primes dont, suivant la loi et les termes du traité, seule est responsable la cédante. Notre confrère anglais est autorisé de faire la même déclaration au nom des deux entreprises mentionnées. Nous nous bornerons, pour aujourd'hui, à ces quelques constatations, nous réservant de parler, dans notre prochain numéro, avec plus de détails au sujet de la situation en Tchécoslovaquie. Loi obligatoire des automobilistes loi des Pays Deux importantes questions pour l'Assurance posées au Sénat Deux questions très importantes pour l'Assurance libre sont posées : 1° L'assurance obligatoire doit-elle
pour l'Assurance libre sont posées : 1° L'assurance obligatoire doit-elle être imposée à la charge de tous les automobilistes? 2° Les chauffeurs de taxis doivent-ils être considérés comme salariés et, en conséquence, bénéficiaires notamment de la loi du 9 avril 1898 sur les accidents du travail, alors même qu'ils ne seraient que locataires du véhicule qu'ils exploitent. Examinons brièvement ces deux questions en leur état actuel, c'est-à-dire telles qu'elles se présentent en ce mois d'avril 1936 au Sénat où elles sont pendantes, et voyons pourquoi, il y a lieu d'espérer que, pour l'une comme pour l'autre, la solution qu'on peut