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humeurs politiques, prennent des décisions définitives remises en cause le lendemain... Mais la THT ne passe pas (au demeurant elle ne franchit toujours pas les Pyrénées encore aujourd'hui, ce qui laisse à penser que les Espagnols sont des gens éclairés). Treize années de lutte, incessante, qui prendra fin définitivement par le classement de la vallée en 1997. Dans le même temps, Peyresourde-Balestas devient Peyragudes, à la faveur de sa connexion fusionnelle avec Les Agudes : Val Louron poursuit son redressement, à la recherche d'un second souffle; un centre de balnéothérapie pousse comme un champignon et se développe sur les rives
pousse comme un champignon et se développe sur les rives du lac de Loudenvielle-Génos, tout cela sous la houlette de l'élu local devenu président du Syndicat intercommunal de la vallée du Louron et des quatre sociétés d'économie mixte dont celle qui gère Peyragudes, on vient de le lire, et celle du centre de balnéothérapie. « Mais où va le Louron ? » avons-nous demandé à Michel Pélieu qui, au passage précise l'histoire de la lutte contre la THT. Refus et le rejet de la ligne à très haute tension (THT) ont-ils servi de déclic au développement du Louron ? Il
ont-ils servi de déclic au développement du Louron ? Il est certain que la décision prise fin janvier 1996 par M. Alain Juppé, Premier ministre, de mettre un terme au projet d'EDF de réaliser le passage d'une ligne à très haute tension, deux fois 400 000 volts, vers l'Espagne, par le col de la Pez a été un facteur décisif pour une nouvelle étape de développement de la vallée du Louron. Durant douze ans, et plus précisément depuis le 16 juillet 1984, date à laquelle un Comité interministériel a entériné le tracé de cette ligne THT par le Louron, le
le tracé de cette ligne THT par le Louron, le combat a été incessant. Mobilisation de la population et de ses élus, démarches communes avec nos voisins aragonais, procédures juridictionnelles tous azimuts. Mais force fut de constater la collusion entre le pouvoir technocratique des responsables d'EDF et de celui de la haute magistrature administrative. En désespoir de cause, et parce que le développement de la vallée du Louron, récemment engagé, reposait comme aujourd'hui, sur un environnement harmonieux et préservé, je décidais de m'adresser directement à la tête de l'État. Avec le recul, j'ai pris conscience de la présomption que pouvait
le recul, j'ai pris conscience de la présomption que pouvait revêtir la démarche d'un conseiller général d'un petit canton peu peuplé au cœur des Pyrénées, appartenant à une majorité politique départementale d'une sensibilité différente de celle du pouvoir de l'État. Mais la décision de la Cour d'appel de Bordeaux accordant le permis de construire à EDF anéantissait nos espoirs, et je me devais de réagir. Grâce à l'intervention de M. Philippe Douste-Blazy, un rendez-vous m'a été accordé par le Premier ministre. Il m'avait été précisé que cette rencontre, limitée à quelques minutes, aurait lieu après le Conseil des ministres à
quelques minutes, aurait lieu après le Conseil des ministres à Matignon. Introduit dans le bureau du Premier ministre, Alain Juppé, à Matignon, en présence de Philippe Douste-Blazy, je n'avais que peu de temps pour tenter de convaincre. Détente et relaxation à Balnéa dans un univers de pierre, de bois et de mosaïques mauresques. (Photo D.R.) Impressionnant de se retrouver, au milieu des dorures de la République, au centre du pouvoir, à proximité immédiate de la tête de celui-ci. Impressionnant d'avoir à opposer aux enjeux des relations internationales, aux enjeux de la balance commerciale, aux enjeux de milliards de francs, aux
la balance commerciale, aux enjeux de milliards de francs, aux discours technocratiques, des mots simples. Des mots qui ont tenté de faire comprendre comment une modeste communauté vivait, comment elle se battait pour se développer, combien son avenir était lié à l'intégrité de ses paysages et de son environnement, combien l'identité d'une région, à laquelle elle était liée, Bigorre, Comminges, Midi-Pyrénées, Aragon, était étroitement associée à ses paysages. Les photos des paysages du Louron que j'ai posées sur le bureau du Premier ministre ont été porteuses d'une espèce de grâce. J'ai eu le sentiment que mon plaidoyer n'était pas seulement
J'ai eu le sentiment que mon plaidoyer n'était pas seulement écouté mais entendu. J'ai alors compris que la tête du pouvoir avait également du cœur. Ressorti du bureau de M. Alain Juppé avec l'impression qu'une décision favorable pouvait être espérée, j'étais vidé. J'avais donné tout ce que j'avais, ma rage, mon intelligence, mon cœur, des heures et des heures, de jour et de nuit à tenter d'écrire un plaidoyer. Des brouillons raturés, déchirés, recommencés. La tension. Puis, la libération après l'annonce faite le 1er février 1996 par le Premier ministre devant le Sénat, que la ligne ne passerait pas. Et
devant le Sénat, que la ligne ne passerait pas. Et les événements se sont enchaînés • Visite dans le Louron, le 6 février 1996, de M. Alain Juppé, Premier ministre, et de Madame Corinne Lepage, Ministre de l'Environnement. • Valorisation douce des ressources en eau et notamment émergence d'un nouveau concept, celui du thermoludisme. • Engagement de la restauration d'une vingtaine d'églises et de chapelles romanes, de leurs peintures du XVIe siècle, des retables et de la statuaire. • Renforcement des liens, par des politiques contractualisées, avec les vallées voisines, tant celle d'Aure, canton d'Arreau et de Vielle Aure, que
tant celle d'Aure, canton d'Arreau et de Vielle Aure, que d'Aragon-Sobrarbe. • Nouvel élan d'une politique de développement dont l'assise est son environnement exceptionnel, qui a pour objectif non pas davantage de lits touristiques ou plus de remontées mécaniques, ou de neige artificielle pour ses stations, mais une ambition, celle de permettre à la communauté valléenne, à ses habitants, ceux qui en sont originaires comme ceux qui, venus de l'extérieur, ont voulu s'y intégrer, de vivre le mieux possible, en harmonie avec ses paysages et ses espaces, en paix avec elle-même. Avant de clore ce chapitre de la THT je
elle-même. Avant de clore ce chapitre de la THT je voudrais une nouvelle fois faire part de ma gratitude à l'adresse de la population du Louron et des vallées voisines, à l'égard de Mme Corinne Lepage, alors Ministre de l'Environnement, de M. Philippe Douste-Blazy, que je tiens à remercier particulièrement, de M. François Fortassin, président du Conseil général des Hautes-Pyrénées, de l'Assemblée départementale, de M. Marc Censi, alors président du Conseil régional Midi-Pyrénées qui ont, tous courants politiques confondus, soutenu moralement, politiquement et financièrement le combat du Louron. J'ai une profonde reconnaissance, et avec moi la population de la vallée
profonde reconnaissance, et avec moi la population de la vallée du Louron, à l'adresse de Monsieur Alain Juppé. Contrairement à l'image diffusée par les médias, j'ai trouvé non pas un homme rigide, voire psychorigide, « droit dans ses bottes » au mauvais sens du terme, mais un homme attentif, à l'écoute, et notamment à l'écoute des plus humbles, prenant en considération les vœux d'une population qui, par ailleurs, n'a jamais apporté son suffrage à la famille politique dont il est l'émanation. Monsieur Alain Juppé est pour la vallée du Louron l'incarnation de l'homme politique intelligent, intelligence de l'esprit et intelligence
l'incarnation de l'homme politique intelligent, intelligence de l'esprit et intelligence du cœur, humaniste, l'exemple de ce qu'un démocrate doit être. Où va le Louron aujourd'hui ? Le développement actuel avec ses aménagements restent-ils en cohérence avec la protection de la vallée ? Sont-ils exemplaires ? Il ne m'appartient pas de dire si le développement actuel du Louron est exemplaire. Ma volonté est de prouver que l'on peut faire du développement et le maîtriser, que l'on peut cultiver la tradition sans s'enfermer dans un passéisme désuet, que l'on peut cultiver avec originalité une identité née au plus profond de l'histoire et
originalité une identité née au plus profond de l'histoire et être à la pointe du progrès. Nous avons su faire de notre patrimoine le plus précieux des outils économiques. Est-il plus belle manière, est-il plus sûre manière de le protéger ? La haute vallée du Louron est site classé comme nous le voulions, là où nous le voulions, ni plus ni moins. Et pas autrement. Désormais nous pouvons contempler sa beauté, son harmonie, sa douceur de vivre sans l'angoisse du lendemain. Sans la peur de la voir terriblement, irrémédiablement balafrée. Vous proposez une complémentarité neige-eau avec la création et le
Vous proposez une complémentarité neige-eau avec la création et le développement du centre thermo-ludique Balnéa, est-ce une tendance ou une assurance de développement durable ? La diversification de l'offre touristique sera un facteur de réussite. Considérer aujourd'hui que le marché des sports d'hiver suffit à lui seul à faire vivre l'économie d'une vallée est utopiste. J'ai la conviction que l'utilisation de l'eau thermale au service du bien-être, de la relaxation dans un univers de pierre, de bois, de mosaïque dans un espace nature avec une vue directe sur la montagne pyrénéenne après une journée de ski notamment, ou quelle que
pyrénéenne après une journée de ski notamment, ou quelle que soit la période de l'année, est un gage de réussite durable. En juillet 2000, nous avons ouvert Balnéa, dès la première année le succès est au rendez-vous avec plus de 60000 entrées. En juillet 2004, nous avons ouvert l'extension qui consiste en un doublement de la partie existante (4,8 M € d'investissements au total); nous allons atteindre pour l'exercice en cours 85 000 entrées. Dans les prochains jours nous engageons la réalisation d'un nouveau forage afin de construire en 2005/2006 un bassin extérieur. L'objectif est de 110,000 entrées à court
un bassin extérieur. L'objectif est de 110,000 entrées à court terme. Je suis convaincu qu'au regard des projets immobiliers en cours tant sur Peyragudes que sur la vallée, cet objectif sera atteint. Balnéa constitue un formidable appel d'air en matière d'hébergement, de séjour en toute période. C'est un moteur économique à part entière. Que devient le projet «Val Louron, laboratoire pour les enfants en bas âge»? Le projet «Val Louron, la grande station des tout-petits» prend forme, des bureaux d'études, des architectes, des paysagistes travaillent sur ce concept et j'espère que dès l'hiver 2005-2006 les réflexions et projets en cours
que dès l'hiver 2005-2006 les réflexions et projets en cours trouveront leur début de concrétisation sur le terrain. Cette évolution est indispensable à la survie économique d'une station comme Val Louron, fragilisée par sa taille, son altitude et le contexte d'hyper-concurrence actuel dans le marché des sports d'hiver. En haute vallée les installations de Lassoula paraissent insuffisamment exploitées et les refuges sont rares... Le refuge de Lassoula connaît depuis 2 ans un accroissement significatif de la fréquentation. Nous avons créé, en juin 2004, entre le pont de Prat et les gorges de Clarabide, un parcours muséographique qui a été très
gorges de Clarabide, un parcours muséographique qui a été très apprécié. Nous allons poursuivre la pose de nouvelles balises en direction des crêtes frontalières. Nous attendons par ailleurs des aides de l'Europe au titre d'Interreg III A pour l'entretien des sentiers et l'aménagement de cabanes existantes en altitude. Selon vous, l'avenir du tourisme dans les Pyrénées repose-t-il sur des bases solides? Quelles sont les perspectives? On observe depuis 2 à 3 ans un effet «tendance» vers les Pyrénées. Les plus grosses stations ont fait de lourds investissements en matière de remontées mécaniques, d'enneigement artificiel, de travail de pistes... La qualité
remontées mécaniques, d'enneigement artificiel, de travail de pistes... La qualité des prestations s'améliore et les investisseurs immobiliers affichent un intérêt évident pour les Pyrénées, notamment dans le cadre des dispositions relatives aux zones de revitalisation rurale. Par ailleurs la montagne pyrénéenne, la qualité des paysages, du patrimoine... constituent des atouts incontestables. Il convient toutefois d'être très attentif en matière de communication et de campagne de notoriété pour vendre la montagne pyrénéenne en hiver, en été, mais aussi aux quatre saisons en France et à l'étranger. La renommée fait de vous «le patron du Louron» comme on disait de Vincent Mir
«le patron du Louron» comme on disait de Vincent Mir qu'il l'était de la vallée d'Aure... Est-il un modèle pour vous? J'ai eu le privilège de côtoyer souvent Vincent Mir avec qui j'entretenais des relations très amicales que ce soit l'élu, l'entrepreneur ou l'homme tout court. C'était une personnalité très attachante, il a été pour moi un modèle dans la volonté d'entreprendre, prendre des risques, oser, défier; la différence, c'est qu'il a exercé des responsabilités à une époque où les contraintes administratives étaient moins importantes. Connaissant son caractère, il n'aurait jamais supporté les modes opératoires actuels. Quoi qu'il en soit,
jamais supporté les modes opératoires actuels. Quoi qu'il en soit, il faut rendre hommage à l'homme et à son action déterminante en vallée d'Aure. Jean-Henri Mir: SAINT-LARY la première des Pyrénées INTERVIEW PAR LOUIS LANNE Saint-Lary compte aujourd'hui, presque autant d'élèves en son école primaire qu'elle n'avait d'habitants en 1944: 200 environ. Ce qui veut dire que dans le même temps, la population a plus que quintuplé, s'élevant à 1100 habitants. Et les villages alentour connaissent eux aussi une augmentation remarquable de leur démographie. On choisit aujourd'hui de s'installer pour vivre là, dans cette vallée d'Aure qui a connu ses
vivre là, dans cette vallée d'Aure qui a connu ses cinquante dernières années la plus formidable métamorphose, la plus importante et durable de toutes les vallées de montagne des Pyrénées. L'image et le nom de Vincent Mir s'imposent. C'est l'homme de ce grand œuvre, fils d'un maçon charpentier émigré, natif de Cin, village du Haut-Aragon tout proche. En franchissant la frontière au col d'Ourdissétou, Vincent Mir, en quelques heures, se retrouvait au pays, à Cin ou à Cernetto où était née sa mère, Candida. « Pour y être plus vite, il perça un tunnel entre Aragnouet et Bielsa » dirent
il perça un tunnel entre Aragnouet et Bielsa » dirent même les mauvaises langues. Vincent Mir repose dans son mausolée aménagé à Fredaçon, au pied du Rioumajou, à une altitude dissuasive pour que ses irréductibles détracteurs n'aient ni la force, ni le courage, de monter là-haut troubler son splendide isolement. Saint-Lary est entrée dans le XXIe siècle sur les solides fondements d'une société nouvelle économiquement structurée. Cela lui a permis de surmonter la grave crise qui l'a secouée vers 1990, après une succession d'hivers sans neige et de déficits abyssaux, exigeant pour le redressement, entre autres mesures, la fin de
exigeant pour le redressement, entre autres mesures, la fin de la gratuité de l'eau dont bénéficiaient jusque-là les habitants de la commune. Aujourd'hui, vérité des chiffres, Saint-Lary est la première station de sports d'hiver et de tourisme des Pyrénées. Formé par son oncle, qui l'intégrait dès 1971 à l'équipe municipale, Jean-Henri Mir devenu premier adjoint en 1987, puis élu maire en 1991, ancien rugbyman de haut niveau, professionnel du sport, poursuit l'œuvre, gérant la station. Sans état d'âme, il nous dit pourquoi et comment elle est la première et quel est son avenir. L'important héritage laissé par Vincent Mir n'a-t-il
est son avenir. L'important héritage laissé par Vincent Mir n'a-t-il pas été difficile et lourd à assumer? Il n'est jamais facile de succéder à un maire de la stature de Vincent Mir. Son action depuis 1945 a permis à la station de Saint-Lary de se développer dans les limites et au profit de toute la vallée. Les réalisations ont été nombreuses et après une période de construction, il était de mon devoir d'assumer une succession qui permettait de pérenniser l'outil économique local et de prévoir son développement face à une concurrence très importante tant dans le domaine des sports d'hiver
concurrence très importante tant dans le domaine des sports d'hiver que du tourisme en général. Saint-Lary est en tête des stations des Pyrénées par son chiffre d'affaires et celui de la fréquentation, par quoi cela se traduit-il ? La fréquentation touristique a été en hausse bien que la saison d'hiver 2003/2004 ait commencé tardivement. Le nombre des journées skieurs a été de 545 000 contre 520 000 l'hiver précédent. Pour une capacité d'accueil de Saint-Lary qui est de 23 000 lits dont 8 hôtels, 21 centres de vacances pour enfants, six refuges sans compter les résidences de tourisme et locations
six refuges sans compter les résidences de tourisme et locations saisonnières, les gîtes, les chambres d'hôtes et les campings-cars. Quant au chiffre d'affaires il s'est élevé à 9 700 000 € contre 9 300 000 € pour l'année précédente. Ces résultats en augmentation ces dernières années s'expliquent par l'attractivité de notre station. Depuis l'année 2000 de nombreux investissements ont été réalisés sur le domaine skiable après la délégation de service public à Altiservice: des remontées mécaniques nouvelles, poursuite de l'enneigement artificiel. Mais aussi poursuivre des actions commerciales au niveau d'une clientèle française et étrangère. La politique de diversification des équipements
clientèle française et étrangère. La politique de diversification des équipements touristiques contribuent également à ce développement. Depuis plusieurs années vous avez aménagé une délégation de service public avec la société Altiservice. À l'usage, quels avantages et enseignements en retirez-vous ? Après une gestion en régie municipale pendant plus de quarante ans, nous avons contracté avec Altiservice une délégation de service public depuis 2000. Ce partenariat a permis de faire face à de nouveaux investissements qui viennent en complément de ceux mis en place par la collectivité. La démarche est positive dans la mesure où les acteurs représentant des intérêts différents
dans la mesure où les acteurs représentant des intérêts différents préservent l'objectif majeur de la collectivité, c'est-à-dire le développement durable dans un environnement préservé. Cela nécessite de travailler avec ses partenaires pour une meilleure mise en place des produits à vendre. Quelles sont les dernières réalisations d'équipement ? La grande nouveauté pour l'hiver 2004/2005 sera l'ouverture du complexe thermoludique au cœur du village de Saint-Lary. Venant en complément du centre thermal (1988) géré par la Saget, membre du groupe Accor et qui accueille 30 000 curistes chaque année, cet espace ludique permettra aux vacanciers skieurs ou non skieurs, de profiter
ludique permettra aux vacanciers skieurs ou non skieurs, de profiter en famille des joies du thermoludisme. Pour ce qui est des équipements du domaine skiable, les derniers aménagements ont concerné l'extension du domaine «Saint-Lary 2004» avec le téléski du Glacier qui rend accessible un nouvel espace de glisse de 100 hectares. En fait, les pistes culminent à 2 515 m et ouvrent sur les stades de bosses ou de slalom dans le snowpark sonorisé. On a procédé au remodelage de la piste «Mirabelle», la bien nommée à Saint-Lary 1900 «Espiaube» où l'aire de stationnement agrandi, permet l'accès à 500 véhicules.
où l'aire de stationnement agrandi, permet l'accès à 500 véhicules. Où en est le projet de doublement du téléphérique du Pic Lumière entre la station et le Pla d'Adet ? Parmi les investissements réalisés et à venir par Altiservice, le doublement du téléphérique est prévu. Une étude a été faite ainsi que le dépôt d'une procédure UTN. La réalisation est prévue pour 2006-2007. Le succès de Saint-Lary doit s'accompagner d'une forte pression immobilière. Reste-t-elle compatible avec la protection de l'environnement ? La commune de Saint-Lary Soulan possède un P.O.S. depuis plus de 20 ans et a su préserver dans son
plus de 20 ans et a su préserver dans son zonage les parties constructibles et celles qui permettaient une protection du milieu naturel. Je vous signale que le territoire de la commune est à 90 % concerné par Natura 2000. Dans les produits touristiques, toutes les activités qui ont un rapport avec la nature sont privilégiées. Les Pyrénées et notre région présentent un milieu protégé où les éléments du patrimoine sont nombreux et qui représentent des potentiels de développement pour une activité déclinée toute l'année. Vous constituez avec Piau-Engaly l'un des pôles touristiques de la chaîne, celui de la haute
des pôles touristiques de la chaîne, celui de la haute vallée d'Aure, pour quelles finalités ? Nos communes de la vallée d'Aure sont depuis 1987 engagées dans des procédures contractuelles qui concernent toutes les communes même si sur un plan local la concurrence entre les stations demeure. Avez-vous dans ce contexte des actions communes ? Oui. Le pôle touristique de la haute vallée d'Aure avec les stations de Piau-Engaly et Saint-Lary Soulan est le plus important des Pyrénées. Nous menons des actions communes sur les marchés que nous souhaitons développer et prospecter tels que le marché parisien et l'étranger, nos
et prospecter tels que le marché parisien et l'étranger, nos voisins espagnols en particulier avec lesquels le Pays d'Aure a toujours eu, historiquement, des liens étroits. En dehors du ski et du tourisme estival, cette relation s'exerce-t-elle en d'autres domaines, le social, le culturel par exemple ? C'est par le relais des associations qu'elle s'exerce au plan culturel ou sportif que l'on crée des événements et que l'on assure le fonctionnement dont bénéficient de nombreux valléens. Sur le plan social, le Groupement Intercommunal prend en compte, pour les vallées d'Aure et du Louron, tous les problèmes des saisonniers, tandis qu'un
et du Louron, tous les problèmes des saisonniers, tandis qu'un groupement d'employeurs récemment créé s'occupe d'organiser et de gérer les problèmes de pluriactivité. Comment voyez-vous l'avenir du tourisme dans les Pyrénées ? Après un tassement de la fréquentation touristique en France durant l'été 2004, les Pyrénées ont suffisamment d'atouts pour l'avenir dans la mesure où leur politique de diversification et de tourisme aux quatre saisons leur permet d'attirer des clientèles familiales à des tarifs convenables. C'est dans ce sens que se positionnent les organismes du tourisme pyrénéen sur les différents marchés. C'est en mutualisant nos moyens que les actions menées
marchés. C'est en mutualisant nos moyens que les actions menées au niveau local, départemental, régional et national seront plus efficaces. À deux saisons des Jeux Olympiques de Turin, préparez-vous à Saint-Lary quelques championnes et champions pour succéder à Isabelle Mir? Si le Ski Club de Saint-Lary est toujours une association dynamique et toujours très fréquentée par de jeunes skieurs, le niveau international n'a pas encore été atteint dans les disciplines alpines. Par contre, en ce qui concerne les glisses, tel le snowboard cross, nos représentants sont parmi l'élite internationale : aux Jeux Olympiques de Turin en 2006, les frères De
aux Jeux Olympiques de Turin en 2006, les frères De Le Rue, Xavier triple champion du monde en 2001, 2002 et 2003 et vainqueur des Coupes du Monde 2003 et 2004 en cette nouvelle discipline, et son cadet Bruno, défendront les couleurs de la France et de Saint-Lary. Je regrette d'ailleurs que leurs résultats ne soient pas davantage mis en exergue par les médias nationaux. Mais je suis sûr que par leurs succès, ils finiront bien par vaincre aussi cette indifférence. Quoi qu'il en soit Saint-Lary est toujours fidèle à sa politique sportive et nous sommes fiers de ses résultats.