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de travail et d'études pour arriver à se mettre complètement à la hauteur de leur difficile mission. Eh bien, qu'est-ce que la mobilisation? Comment vous expliquer ce mot dont on abuse un peu, et qui emporte avec lui quelque chose de mystérieux et de troublant? Tenez! il me vient à l'esprit une phrase qui m'a bien frappé dans ma jeunesse et qui nous permettra de traduire d'une façon assez saisissante ce que je veux exprimer: elle est de Cormenin qui, voulant donner une idée de la centralisation qu'il y avait en France sous le 1er Empire, disait : « L'Empereur
en France sous le 1er Empire, disait : « L'Empereur veut, le ministre ordonne, le préfet transmet, le maire exécute, le canon gronde et la France est debout ». Aujourd’hui on dirait plus simplement : le parlement veut, le pouvoir exécutif ordonne, le télégraphe marche et la France est debout; oui, tout le monde est debout, les hommes en état de porter les armes, vous Mesdames qui porterez la Croix rouge, c’est la nation entière se levant pour la défense de la patrie, voilà la mobilisation. Ainsi définie et comprise, qu’est donc l'armée? Pour la facilité de l'exposition permettez-moi de
qu’est donc l'armée? Pour la facilité de l'exposition permettez-moi de me servir d'une comparaison empruntée à mes études journalières et qui n’est pas de nature à vous surprendre, vous Mesdames qui suivez si assidûment les cours d’ambulancières qui vous sont faits. L'armée peut-être comparée à un organisme vivant. Si vous voulez bien nous allons en faire tout d’abord l'anatomie, puis nous en étudierons le fonctionnement, cela permettra de vous donner, chemin faisant, l'explication de termes militaires dont nous ne saurions nous passer, ce qui donnera à votre esprit non plus seulement une idée vague mais encore une idée concrète et
seulement une idée vague mais encore une idée concrète et précise. L'élément primitif de cet organisme qu'on appelle l'armée est le soldat. — Ces éléments primitifs, j'allais presque dire ces cellules se groupent et s'hierarchisent de manière à constituer des organes de plus en plus complexes dont je vais vous indiquer les plus importants au point de vue spécial qui nous occupe, en prenant pour type les troupes d'Infanterie. Il y a d'abord la compagnie, sous les ordres d'un capitaine, ce premier groupement est, en temps de paix comme en temps de guerre, comme le centre familial. On nourrit, on
temps de guerre, comme le centre familial. On nourrit, on habille, on instruit le soldat par compagnie, et nous verrons tout à l'heure, comment intervient dans la compagnie l'action du service de santé. Un certain nombre de compagnies, quatre généralement, constituent le bataillon, commandé par un chef de bataillon. On est convenu de dire que le bataillon est une imitateur de combat, c'est-à-dire que c'est par bataillon que se prennent le plus communément les dispositifs du combat, aussi le service de santé a une organisation par bataillon, permettant à ce groupement de pouvoir se suffire à lui-même pour ce qui
groupement de pouvoir se suffire à lui-même pour ce qui est des premiers secours, comme j'aurai à vous le montrer plus tard. — C'est là que nous voyons apparaître tout ce qui est nécessaire pour organiser un poste de secours. Trois bataillons constituent un régiment sous les ordres d'un colonel, qui a à côté de lui un médecin-major de première classe, son conseiller technique. Deux régiments constituent une brigade commandée par un général de brigade; remarquons que le régiment, c'est trois bataillons, la brigade c'est six bataillons, rien de plus; les commandants de régiment ou de brigade n'ont d'autre rôle,
les commandants de régiment ou de brigade n'ont d'autre rôle, rôle souvent bien difficile du reste, que de traduire la plus exactement possible la volonté du chef, et d'employer le mieux possible les unités de combat, les bataillons sous leurs ordres. Nous avons là des centres moteurs, mais pas d'organe particulier, aussi le service de santé n'est représenté, ni dans le régiment, ni dans la brigade, par des formations sanitaires spéciales. Mais il n'en est plus de même si nous considérons la division. En vous disant tout à l'heure que la division se compose de deux brigades, je vous donnais
la division se compose de deux brigades, je vous donnais un renseignement incomplet; la division, est un organe particulier de l'armée, elle est commandée par un général de division, assisté par un état-major chargé de divers services; il commande non seulement les deux ou trois brigades d'Infanterie, mais il a à sa disposition de l'artillerie, de la cavalerie, des formations chargées du ravitaillement, des formations sanitaires, et c'est là que nous voyons apparaître les ambulances et même les hôpitaux mobiles de campagne. — Vous voyez donc que la division est un organe bien distinct, ayant une sorte d'individualité propre; aussi
un organe bien distinct, ayant une sorte d'individualité propre; aussi dit-on quelquefois qu'elle est une unité tactique. Deux ou plusieurs divisions constituent le corps d'armée, mais le corps d'armée n'est pas seulement le groupement de plusieurs divisions, comme le régiment est le groupement de plusieurs bataillons; le corps d'armée est une unité militaire, une unité bien définie, tout comme la division. — En effet le général commandant le corps d'armée est assisté par un état-major spécial; en dehors de ses divisions il a sous ses ordres directs des troupes de réserve, des formations du service de l'artillerie, des services administratifs
réserve, des formations du service de l'artillerie, des services administratifs et du service de santé; c'est à côté du commandant de corps d'armée que nous voyons apparaître, avec les directeurs du service du génie, de l'artillerie, de l'intendance, le directeur du service de santé, ayant sous sa direction l'ambulance du quartier général et les hôpitaux de campagne qui n'ont pas été affectés spécialement à une division. Enfin plusieurs corps d'armée constituent une armée, ici encore je vous répéterai, parce que je ne saurais trop insister là-dessus, qu'une armée n'est pas simplement une réunion de corps d'armée; avec ce groupement qu'on
simplement une réunion de corps d'armée; avec ce groupement qu'on appelle une armée nous voyons apparaître un service nouveau, le service des étapes, autrement dit le service de l'arrière, par opposition à ce que nous avons décrit jusqu'ici et qu'on désigne sous le nom de service de l'avant. Qu'il me suffise de vous dire pour le moment que les services de l'arrière ont pour objet d'entretenir les relations de l'armée avec le sol national ; nous aurons l'occasion tout à l'heure d'entrer dans quelques détails à ce sujet, car les formations de vos Sociétés de secours peuvent être affectées à
formations de vos Sociétés de secours peuvent être affectées à la zone de l'arrière, et qu'il y a là un service de santé fortement organisé, avec un directeur du service de santé des étapes qui aura sous ses ordres toutes les formations sanitaires, qu'elles appartiennent à l'armée ou qu'elles proviennent de la généreuse initiative des sociétés d'assistance. Enfin le généralissime commande l'ensemble des armées nationales. Voilà d'une manière générale la description de cet organisme qu'on appelle l'armée nationale mobilisée. Au début des opérations, le généralissime et le ministre de la guerre arrêtent d'un commun accord une ligne de démarcation idéale
guerre arrêtent d'un commun accord une ligne de démarcation idéale qui limite sur la carte la zone des étapes, la zone de l'arrivée du territoire national. D'un côté de cette ligne de démarcation, sur le territoire national, tout se passe comme en temps de paix, on applique les mêmes règlements ; de l'autre côté de cette ligne de démarcation on applique les Règlements sur le service en campagne. Ce règlement énonce les règles du fonctionnement de l'armée mobilisée telle que je viens de vous la décrire. — C'est ce règlement qu'il me reste à à vous exposer. C'est-à-dire qu'après avoir
qu'il me reste à à vous exposer. C'est-à-dire qu'après avoir indiqué l'anatomie de l'armée, si je puis ainsi parler, vous avoir indiqué sa place, sa topographie, il reste à voir son fonctionnement, sa physiologie, pour continuer notre comparaison. Nous nous bornerons à examiner ensemble le principe général qui domine le fonctionnement des armées en campagne, et comment il s'applique au service de santé. Les règlements du temps de paix sont faits de manière à jeter le moins de perturbation possible dans notre vie sociale, ils s'adaptent aussi complètement que possible aux mœurs, aux institutions politiques; mais en guerre il n'en
aux mœurs, aux institutions politiques; mais en guerre il n'en est plus ainsi. — Quelle que soit la cause de la guerre, lorsque les nations en armes s'apprêtent à se ruer les unes sur les autres, nous revenons, au moins d'une manière transitoire, à ces formes barbares des sociétés où l'on voyait en permanence des luttes acharnées de peuplade à peuplade, de tribu à tribu, se battant pour la conquête d'un pays de chasse, ou d'esclaves dont on espère tirer profit ; on en revient, dis-je, pour un temps à ce qu'on est convenu d'appeler la forme prédatrice des sociétés.
ce qu'on est convenu d'appeler la forme prédatrice des sociétés. — Or ces sociétés ne pouvaient vaincre et par conséquent ne pouvaient vivre que soumises au gouvernement autocratique le plus absolu, et qu'à la condition d'obéir aveuglément aux ordres d'un seul, qui réglait tout pour la guerre et en vue de la guerre. Ce sont ces principes qui ont fait la force des armées de la République Romaine : Que le salut du peuple soit la première loi : Salus populi suprema lex esto. C'est pourquoi, Mesdames, dans l'armée mobilisée le commandement est le maître des personnes et des choses.
le commandement est le maître des personnes et des choses. Je vous avoue que je n'ai jamais pu songer sans une sorte de terreur religieuse à cette redoutable et majestueuse puissance du Commandant en chef. Il est le maître de notre vie et de nos biens, il crée le droit et il est la justice, il punit et il récompense qui il veut, quand il veut et comme il veut, il suffit à sa conscience et à la nôtre qu'il ait voulu le bien de la patrie. — Il n'est pas nécessaire que j'entre dans de plus longs détails, et
pas nécessaire que j'entre dans de plus longs détails, et si je me suis fait bien comprendre je vous ai donné la clef du service en campagne. Je vous ai montré la constitution de l'armée, sa place, la caractéristique des lois de son fonctionnement, il nous reste dans le détail de ce fonctionnement, à étudier la physiologie de cet organisme, pour continuer notre comparaison de tout à l'heure. De même que notre œil, notre oreille, renseignent le cerveau sur les dangers qui peuvent venir du dehors et permettent de prendre les mesures d'attaque et de défense nécessaires, de même le
les mesures d'attaque et de défense nécessaires, de même le service d'exploration et de sûreté est assuré par la cavalerie, les diverses reconnaissances renseignent le Commandement, qui prescrit les mouvements de troupes nécessaires, et donne les ordres de combat. — Mais, de même que dans l'organisme il y a des fonctions qui s'exécutent sans l'intervention de la volonté, telle que la digestion après le repas, de même il y a à toute une série de fonctions dans l'armée qui s'exécutent sans qu'un ordre spécial du Commandement soit nécessaire, ce sont ces fonctions qui sont réglées précisément par le service en
ces fonctions qui sont réglées précisément par le service en campagne qui préside au fonctionnement des divers services de l'armée, et du service de santé en particulier. Or voici, dans les grandes lignes, comment agit le service de santé. Si vous avez conservé quelque souvenir de ce que j'ai eu l'honneur de vous dire tout à l'heure vous vous rappelez qu'à la tête de chaque armée il y a un commandant en chef, à côté de lui se trouve un médecin inspecteur, qui a la haute direction de tous les services médicaux et qui renseigne à chaque instant le Général
services médicaux et qui renseigne à chaque instant le Général en chef sur l'état sanitaire des troupes et lui propose les mesures à prendre concernant l'hygiène; en descendant, nous trouvons, à côté du Commandant de corps d'armée, un directeur du service de santé, qui est le conseil technique du général, il a sous ses ordres l'ambulance du quartier général qui est une formation sanitaire de réserve, des hôpitaux de campagnes eux-mêmes destinés à relever les ambulances et à les rendre rapidement disponibles. A côté du général de division, nous avons le médecin divisionnaire qui a sous ses ordres l'ambulance divisionnaire
le médecin divisionnaire qui a sous ses ordres l'ambulance divisionnaire et est chargé de la haute direction technique des postes de secours ; nous verrons tout à l'heure ce qu'il faut entendre par postes de secours. Dans les régiments qui composent la division, un médecin-major de première classe est chef du service médical ; il est le conseil du colonel, et a la direction du service des régiments et des postes de secours. Chaque bataillon a un médecin doublé d'un médecin auxiliaire ayant avec lui la voiture médicale du bataillon, c'est-à-dire le matériel nécessaire pour installer les postes de secours,
c'est-à-dire le matériel nécessaire pour installer les postes de secours, donner les premiers soins aux blessés derrière la ligne de feu, comme aux malades qui se présentent pendant les marches ou en station. Le service de santé pénètre encore plus profondément; dans la compagnie, cette unité familiale dont je vous parlais tout à l'heure, se trouvent un infirmier et quatre brancardiers, et ce personnel qui est pourvu de quelque matériel est apte, en bien des cas, à donner les premiers secours et à parer aux premiers besoins. La pénétration du service de santé s'étend plus loin encore, et va jusqu'au
service de santé s'étend plus loin encore, et va jusqu'au soldat isolé ; ici la différenciation n'est plus possible, l'agent combattant et l'agent sanitaire se confondent dans le même individu, chaque soldat est porteur du sachet individuel de pansement dont il doit se servir. Voilà, Mesdames, d'une manière générale, l'organisation du service de santé, hiérarchisé comme l'armée elle-même, étendant son action permanente depuis le général en chef jusqu'au simple soldat, prêt à répondre au premier appel. Quel est le rôle du service de santé ? Mon Dieu ! je vous prie de m'excuser et vous demande la permission de parler
prie de m'excuser et vous demande la permission de parler encore en médecin ; le service de santé c'est la force médicatrice de l'armée, pour employer une vieille expression. En effet, un système de protection met le corps à l'abri de la pénétration des souillures et des poisons ; si malgré tout un corps étranger pénètre avec effraction, ou il s'immobilise, s'enkyste, comme une balle de révolver longtemps conservée dans le corps, ou bien il est éliminé et rejeté au-dehors par la suppuration. Voilà le rôle du service de santé, il conserve les effectifs de l'armée, par les mesures d'hygiène,
il conserve les effectifs de l'armée, par les mesures d'hygiène, il la protège contre les maladies qui peuvent venir du dehors, et atténue les effets de la fatigue. Si une affection contagieuse vient, en dépit des précautions prises, à se montrer sur quelques points, pour l'empêcher de se répandre, il isole, il enkyste, si je puis ainsi parler, les contagieux dans un hôpital à destination spéciale et prend toutes les mesures de police sanitaire. Et si il s'agit au contraire de malades qui peuvent se transporter au loin, comme il faut surtout alléger l'armée, lui laisser toute sa mobilité, on
faut surtout alléger l'armée, lui laisser toute sa mobilité, on évacue le malade au loin, pour qu'il cesse d'être une gêne et un embarras, et c'est surtout aux jours de bataille qu'est impérieuse cette nécessité d'éloigner les blessés, coûte que coûte, et de les envoyer sur les points d'évacuation. Les formations sanitaires de première ligne, poste de secours et ambulance, doivent être des ateliers de triage et d'emballage, on n'a pas le droit de s'attarder à faire des opérations qui ne sont pas absolument urgentes et qui se peuvent remettre, il faut songer avant tout qu'il y a d'autres blessés
il faut songer avant tout qu'il y a d'autres blessés qui attendent, et que l'armée doit être rapidement prête à marcher en avant accompagnée de ses formations sanitaires. Vous reconnaîtrez avec moi, Mesdames, que ce que je viens de vous dire vous montre le médecin militaire sous un jour un peu particulier et vous prouve que la pratique du temps de guerre est absolument différente de celle du temps de paix ; que là encore apparaissent les inflexibles règles qui régissent le service en campagne ; ce qui a fait dire à je ne sais qui cette boutade, qu'il ne
dire à je ne sais qui cette boutade, qu'il ne faudrait pas prendre au pied de la lettre mais qui contient un grand fond de vérité : en guerre les malades ont toujours tort ; ce qui exige pour le service de santé des études et une technique spéciale. Mais là ne se bornent pas les devoirs particuliers au médecin de l'armée ; quand on se représente un médecin militaire, on revoit volontiers en imagination un tableau de bataille des galeries de Versailles : on aperçoit le médecin en giberne rouge, une sœur de charité à côté de lui, pansant
rouge, une sœur de charité à côté de lui, pansant un blessé au milieu des morts et des affûts brisés qui jonchent le champ de bataille, et volontiers l'on se réciterait à soi-même ces vers de Richepin parlant du médecin militaire : "Son cœur se gonfle au vent des gloires militaires mais "il doit refuser" La bataille qui s'offre à son rouge baiser, "Car pour lui, pour lui seul, combattre c'est trahir. "Son devoir veut qu'il soigne, héroïque mais calme, "Jusqu'à son ennemi qu'il ne peut pas haïr." C'est vrai ! cela est notre gloire et notre fierté, mais nous
! cela est notre gloire et notre fierté, mais nous avons d'autres devoirs, non moins glorieux, quoique accompagnés de moins d'éclat et de moins de fanfares, si je puis ainsi parler. Je ne veux pas insister ici sur les épidémies qui peuvent frapper l'armée et qui frappent d'une façon si meurtrière tous ceux qui se vouent aux soins des contagieux; vous les connaissez, Mesdames, vous qui venez sur ces champs d'un nouveau genre partager nos dangers et notre honneur. Mais nous avons d'autres devoirs, nous médecins militaires. — Il faut que nous sachions faire taire à l'occasion notre amour du
que nous sachions faire taire à l'occasion notre amour du métier, nos plus nobles instincts professionnels, si je puis ainsi parler. Un blessé est devant moi, l'opération à faire est brillante. Je serais si heureux de la tenter. C'est à moi que cet homme devrait la vie peut-être ! eh bien, non, je n'ai pas le droit d'intervenir, cette opération n'est pas urgente, le blessé peut attendre, qu'il aille se faire sauver par un autre, à un autre les joies professionnelles des opérations heureuses. — Je dois ce sacrifice, non des moindres, car il faut que le soir l'ambulance parte
des moindres, car il faut que le soir l'ambulance parte et suive la division. Au milieu de ses préoccupations le médecin militaire, chef d'une formation de l'avant, doit lire l'ordre du général, deviner sa pensée, provoquer de son initiative les mesures utiles, faire partir l'ambulance en passant par telle route pour aller à tel endroit, et en conséquence donner tous les ordres utiles à l'officier du train, à l'officier d'administration, à l'officier d'approvisionnement, pour que la formation soit munie de tout ce qui lui est nécessaire : vivres, médicaments, fourrages et soit prête à partir à l'heure dite. Mais, direz-vous,
et soit prête à partir à l'heure dite. Mais, direz-vous, pourquoi vous imposer semblables préoccupations. Pourquoi ne pas laisser l'officier du train conduire ses chevaux et ses voitures, l'officier d'administration s'occuper comme il l'entend de ses approvisionnements et du matériel. Pourquoi ne restez vous pas un professionnel avec votre science médicale pure, agissant seulement en médecin et rien qu'en médecin? Ce n'est pas possible. Nous avons fait la cruelle expérience de ce régime ; il a fallu y renoncer, et vous allez comprendre pourquoi, si vous voulez me permettre un rapprochement bien naturel. Demandez aux chirurgiens qui sont ici et
rapprochement bien naturel. Demandez aux chirurgiens qui sont ici et m'ont fait l'honneur de venir m'entendre, la réponse qu'il vous feront si vous leur faites la proposition suivante : « Vous allez faire demain une de ces grandes opérations qui sont la gloire de la chirurgie moderne et vous confierez à n'importe qui le soin de préparer vos instruments ; ce seront d'autres que vous, indépendants de vous, qui répondront de l'asepsie, de l'antiseptie des instruments et des objets de pensée. » Chacun de ces chirurgiens vous dira : « Je réponds de la vie du malade, j'ai la responsabilité,
Je réponds de la vie du malade, j'ai la responsabilité, je veux la conserver entière, et donner tous les ordres qui seront nécessaires !» Voilà pourquoi, Mesdames, il n'est pas possible que les médecins ne soient pas les seuls responsables, et par suite les maîtres dans les formations sanitaires, voilà pourquoi il est indispensable d'avoir un corps technique parfaitement organisé et instruit dès le temps de paix, capable de fournir des chefs à ces formations. Voilà pourquoi il n'est pas possible que nous disions : Au moment de la guerre, nous appellerons dans ce service toutes les bonnes volontés, elles
nous appellerons dans ce service toutes les bonnes volontés, elles ne nous manqueront pas ; ces hommes de bonne volonté sauraient peut-être leur métier à la fin de la guerre, mais à coup sûr pas au commencement, au moment décisif des premières batailles. Voilà pourquoi, Mesdames, il faut que la direction des formations sanitaires de l'avant soit et reste confiée aux médecins militaires. Que faut-il entendre maintenant par service de l'arrière? Voici un tableau qui vous présente d'une manière schématique l'emplacement des formations sanitaires du service de l'avant et du service de l'arrière ; vous y voyez les postes de
service de l'arrière ; vous y voyez les postes de secours, les ambulances, les hôpitaux de campagne, que vous voyez plus ou moins éloignés des ambulances, les uns destinés ce jour-là à renforcer, à relever ces formations, les autres tenus plus en arrière, loin des fluctuations de la bataille, ou réservés à des destinations spéciales ; puis nous arrivons dans la zone de l'arrière. Je dois vous prévenir qu'ici on n'a pu garder exactement les proportions, et qu'on a dû réduire la partie inférieure. Dans cette zone de l'arrière fonctionne le service des étapes, chargé de relier les troupes combattantes
le service des étapes, chargé de relier les troupes combattantes avec le territoire national. Ce service des étapes est le grand régulateur de la circulation qui se fait entre le territoire national et l'armée combattante, c'est lui qui assure les échanges, aux sens médical et physiologique du mot ; par ses soins s'éliminent les objets, les matériaux hors d'usage, les hommes blessés ou malades ; c'est par lui qu'arrivent les vivres, les munitions, les hommes destinés à combler les vides dans les diverses unités de combat. Ce service des étapes d'une armée est commandé par un officier général ayant pour
d'une armée est commandé par un officier général ayant pour auxiliaires des directeurs des différents services, tout comme un commandant de corps d'armée. Comme vous le voyez, en jetant un coup d'œil sur ce tableau, on entre dans la zone des étapes, c'est-à-dire on quitte la zone de l'avant pour pénétrer dans celle de l'arrière, en entrant à la station tête d'étapes de route. Puis vous voyez plus loin un point marqué station tête d'étapes de guerre. Pour aller de la première à la seconde les convois se font sur route ; à partir de la seconde de la tête