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route ; à partir de la seconde de la tête d'étapes de guerre les transports ont lieu par chemin de fer. On pourra aussi utiliser les canaux et les rivières navigables, où l'on emploiera les bateaux aménagés, tout comme on emploie des voitures de réquisition ou des wagons munis de leurs appareils de transport. Remarquez d'ailleurs que la station tête d'étapes de guerre ne peut pas être établie à une gare quelconque, il est nécessaire qu'elle soit installée dans une gare assez importante pour avoir des moyens d'exploitation suffisants. La distance entre la tête d'étape de routes et la tête
distance entre la tête d'étape de routes et la tête d'étape de guerre, est essentiellement variable, et l'on peut admettre qu'elle atteindra parfois cinq à six étapes, c'est-à-dire plus de cent kilomètres, qu'on devra nécessairement parcourir en voitures de réquisition aménagées. Or songez qu'une armée peut un jour de bataille vous donner quatre ou cinq mille hommes à évacuer ; si vous remarquez qu'une voiture de réquisition ne peut transporter que quelques blessés couchés, il faudrait de huit cents à mille voitures et peut-être plus selon le type de véhicules dont on pourrait disposer, cela nous fait voir qu'il faudrait
dont on pourrait disposer, cela nous fait voir qu'il faudrait peut-être une huitaine de jours pour gérer tous ces transports. Or je ne veux pas ici étudier dans ses détails toutes les difficultés que présente cette situation. Ce que je viens de vous dire suffira à vous faire comprendre ce qui me reste à vous dire. C'est que le service des évacuations, à la fois si important et si particulièrement difficile, doit rester absolument sous la direction de l'autorité militaire et être dirigé par les officiers du cadre actif le plus spécialement préparés. Mais, comme bien vous pensez, ces transports
plus spécialement préparés. Mais, comme bien vous pensez, ces transports de blessés ne vont pas sans transbordement, sans opérations de triage, sans renouvellement de pansement, il faut donc de véritables salles d'attente hospitalières, où les malades puissent recevoir les soins nécessaires et attendre la formation des convois qui ne saurait être instantanée; c'est pourquoi aux têtes d'étapes, soit de route, soit de guerre, se trouvent des hôpitaux dits d'évacuation; ces hôpitaux, vous le devinez sans peine, auront une lourde tâche à remplir, aussi sont-ils dirigés par des médecins militaires du cadre actif, ils constituent un véritable service de guerre, exigeant
cadre actif, ils constituent un véritable service de guerre, exigeant une précision, une habitude professionnelle qu'on ne saurait raisonnablement demander aux éléments venus de la vie civile. Mais il faut prévoir qu'à un moment donné le rendement des lignes d'évacuation par convoi d'évacuation, c'est-à-dire par voie de terre, ne sera pas suffisant pour l'écoulement régulier de l'avant vers l'arrière, alors il se produira, si je puis ainsi parler, quelque chose d'analogue à une stase sanguine, il faudra donc coûte que coûte hospitaliser les blessés pour un temps plus ou moins long, c'est là qu'interviendront d'une manière tout à fait efficace
long, c'est là qu'interviendront d'une manière tout à fait efficace les hôpitaux auxiliaires de campagne organisés par les Sociétés d'assistance. Vous voyez que vous venez là jusqu'à l'extrême limite, derrière les armées, mais en définitive vous y accomplissez un service de territoire, car dans ces hôpitaux temporaires tout se fait en définitive comme si le blessé était entré dans un hôpital à Quimper ou à Bordeaux. Dès que les blessés seront arrivés à la tête d'étape de guerre, des trains sanitaires, soit permanents, c'est-à-dire constitués dès le temps de paix, soit des trains sanitaires improvisés c'est-à-dire constitués à l'aide du
soit des trains sanitaires improvisés c'est-à-dire constitués à l'aide du matériel courant des compagnies, aménagés à l'aide d'appareils qui sont tout prêts dans nos magasins, nous permettront de transporter très régulièrement et relativement très facilement nos blessés jusqu'à l'hôpital de répartition. On donne ce nom à des hôpitaux établis sur le territoire, où les blessés sont déposés comme dans une salle d'attente hospitalière, pour être répartis, d'après les ordres du directeur du service de santé de la région, dans les divers hôpitaux qu'il a sous sa haute direction; ces hôpitaux de répartition peuvent aussi être organisés par les Sociétés d'assistance.
de répartition peuvent aussi être organisés par les Sociétés d'assistance. Mais dans ces mouvements la route à parcourir peut être très longue et un blessé ne peut aller de la frontière Lorraine à Bayonne; par exemple. Aussi, de même que l'on trouve, le long des lignes, des buffets qui permettent aux voyageurs de se réconforter, que l'on a imaginé des wagons restaurants attelés dans les trains de voyageurs, on a dû songer à organiser quelque chose d'analogue pour nos trains sanitaires. C'est pourquoi nos trains sanitaires permanents ont avec eux non seulement un personnel de médecins et d'infirmiers, mais encore
non seulement un personnel de médecins et d'infirmiers, mais encore un wagon cuisine qui permet, en cours de route, la préparation des aliments. Les trains sanitaires improvisés qui peuvent porter jusqu'à quatre cents blessés ont également un personnel de médecins et d'infirmiers, mais pour eux on a jalonné la route de véritables buffets sanitaires qui portent le nom d'infirmeries de gares et qui sont chargés de préparer les aliments nécessaires, de fournir les secours médicaux extraordinaires, de recevoir les malades qui ne pourraient continuer le voyage, de même les convois qui marchent par voie de terre ou par voie fluviale
qui marchent par voie de terre ou par voie fluviale trouvent des infirmeries de gîte d'étape qui remplissent le même but. Ces infirmeries, ces buffets sanitaires sont également organisés par les Sociétés d'assistance et en particulier par la Société française de secours aux blessés. Il n'entre pas dans notre sujet d'étudier le détail du fonctionnement de ces divers organes, nous n'avons ici qu'à les définir, à signaler leur rapports réciproques, et nous en aurons assez dit quand je vous aurai rappelé que vous avez à installer des hôpitaux sur les divers points du territoire, pour y recevoir définitivement les malades
divers points du territoire, pour y recevoir définitivement les malades et blessés jusqu'à ce que leur situation sanitaire soit complètement liquidée. Vous voyez donc, Mesdames, combien j'avais raison de vous dire que vous n'aviez à organiser que des services de territoire, mais vous voyez aussi combien ces services sont importants. Vous nous permettez de garder disponibles pour notre service de l'avant nos médecins, nos infirmiers et notre matériel. Mais laissez-moi vous dire que si l'on n'examinait que ce côté de la question on se ferait une idée bien mesquine et bien étroite. Car enfin, au jour de la mobilisation, le
bien étroite. Car enfin, au jour de la mobilisation, le service de santé disposera de plus de 7000 médecins, d'une cinquantaine de mille hommes de troupe, d'un matériel en proportion, et l'on pourrait trouver qu'une société d'assistance n'apporte qu'un assez faible appoint, non pas négligeable certes, mais enfin on pourrait concevoir qu'il serait possible de trouver dans les services auxiliaires, les infirmiers nécessaires au service des formations dont vous êtes chargées; quant au matériel, la France a dépensé des milliards pour refaire son matériel de guerre, elle trouverait bien quelques millions de plus pour parfaire son matériel sanitaire de campagne.
millions de plus pour parfaire son matériel sanitaire de campagne. Mais ce que l'on ne saurait avoir avec de l'argent, c'est la puissance morale que nous apportent les sociétés d'assistance, force morale dont on ne saurait s'exagérer l'importance, qu'on la considère dans le temps de paix comme dans le temps de guerre. En effet vous sentez bien, Mesdames, que lorsque nous ferons la guerre, les canons et les fusils que nous avons ne vaudront peut-être pas mieux que ceux de nos ennemis, les méthodes de combat seront à peu près les mêmes, et ce qui donnera la victoire à l'un
les mêmes, et ce qui donnera la victoire à l'un ou à l'autre des adversaires ce sera le courage, l'ardeur, les qualités d'âme et de cœur apportés dans la lutte. Eh bien ! ces qualités d'âme dont le germe est fort heureusement en nous, ont besoin d'être cultivées, exaltées par nos efforts comme par nos exhortations réciproques. Tenez, par le fait seul que nous sommes ici réunis, cherchant à nous instruire pour mieux faire notre devoir, élevant nos cœurs vers cette grande idée de Patrie, est-ce que nous n'en sortirons pas tous un peu meilleurs, aimant un peu mieux notre
pas tous un peu meilleurs, aimant un peu mieux notre pays et par conséquent un peu plus forts, et à cette occasion, laissez-moi vous le dire, lorsque je vois en entrant chez vous flotter votre drapeau blanc à croix rouge, j'ai comme un regret de ne pas voir à côté et au-dessus de lui le drapeau de notre nation ; car j'estime que vous êtes, Mesdames, un peu comme les prêtresses antiques qui entretenaient le feu sacré sur l'autel, et je trouve que notre drapeau national a les plis assez larges pour abriter toutes les croix rouges, tous les enthousiasmes
larges pour abriter toutes les croix rouges, tous les enthousiasmes et tous les dévouements. Voulez-vous que nous prenions un exemple, que je vous montre combien puissante peut être votre force morale. Supposons qu'en temps de guerre une famille anxieuse, au lendemain d'un combat, veuille à tous prix avoir des nouvelles de l'un des siens. Que faire? Attendre que la liste des morts et disparus ait été affichée ? S'adresser au bureau de renseignements ? Celui-ci répondra par exemple : En réponse à votre lettre en date du..., je l'ai l'honneur de vous informer que le n° Un tel, n° matricule
de vous informer que le n° Un tel, n° matricule tant, de tel régiment, est mort le suite d'un coup de feu à l'hôpital auxiliaire de... Connaissez-vous rien de plus navrant que ce papier administratif, froid comme un couperet de guillotine, et cependant le bureau ne saurait mieux faire, on ne peut lui demander que l'exactitude et la célérité, mais cette nouvelle annoncée avec cette sécheresse officielle, rendra plus cruel encore le désespoir de la famille, et la mère ne saura que pleurer et se désoler. Mais si, au lieu de cela, la mère reçoit de l'une de vous, Mesdames,
de cela, la mère reçoit de l'une de vous, Mesdames, une lettre particulière, car une mère ne comprendra jamais que le cas de son fils ne soit pas un cas particulier, dont les détails sont connus de tous ; si vous lui dites : votre fils a reçu telle blessure à tel combat, et il est mort en brave, sa dernière pensée a été pour vous et pour sa patrie. Eh bien, le résultat sera tout autre, cette mère dira: Mon fils est mort en héros, qu'ils sachent mourir aussi, les autres, et loin de pousser à la désespérance, elle
les autres, et loin de pousser à la désespérance, elle réclamera les luttes héroïques, et la victoire comme consolation et comme suprême honneur pour la mémoire de celui qu'elle a perdu. Ce que je viens de vous dire suffit amplement, Mesdames, à vous faire comprendre l'importance matérielle et morale des sociétés d'assistance aux blessés. Il me reste à vous donner une idée des diverses formations dont vous aurez à assurer le fonctionnement. Je n'ai pas l'intention d'entrer dans des détails qui font plus particulièrement l'objet de l'enseignement que vous recevez, il n'entre dans le programme de cet entretien que de
il n'entre dans le programme de cet entretien que de vous montrer la place qu'occupent les formations installées par votre Association. Cependant il me paraît utile de vous entretenir quelques instants du fonctionnement général des formations sanitaires de l'arrière. Vous avez donc, Mesdames, à organiser plus spécialement des hôpitaux auxiliaires de campagne et des hôpitaux auxiliaires régionaux ; les premiers iront dans la zone des étapes de nos armées rendre disponibles les hôpitaux de campagne, les seconds recevront sur le territoire les malades et blessés venus du théâtre de la guerre. Je ne vous donnerai pas la nomenclature du matériel
guerre. Je ne vous donnerai pas la nomenclature du matériel nécessaire, cette énumération serait fastidieuse et vous recevrez des petites brochures imprimées vous donnant tous les renseignements utiles. Je n'ai pas davantage à vous dire ce que vous aurez à faire comme ambulancières. Vous le savez, c'est le cas de le dire, aussi bien que moi. J'ai lu avec beaucoup d'attention votre cours d'ambulancières, que je dois à l'amabilité de votre secrétaire général ; j'ai été vraiment émerveillé, car tout ce que vous avez besoin de savoir est expliqué dans ces petits livres avec la plus grande clarté et la
ces petits livres avec la plus grande clarté et la plus grande précision. La comptabilité de ces établissements n'a rien qui doive vous effrayer, rien n'est plus simple : vous notez ceux qui entrent, ceux qui sortent, et envoyez tous les jours le mouvement des malades au Directeur du service de santé ; on règle en fin de trimestre, on vous donne même des acomptes en fin de mois, si besoin est. Vous établissez votre facture, tant de journées à tant, on l'acquitte et tout est dit. Il y aurait encore quelques points spéciaux à vous signaler au point de
encore quelques points spéciaux à vous signaler au point de vue de la comptabilité, par exemple la destination à donner aux effets et valeurs laissés par des décédés, mais ce sont des détails qui ne seraient pas à leur place ici. Toutefois je vous demande la permission, Mesdames, d'insister ici sur un point particulier qui vous permettra de vous rendre un compte plus précis de ce que vous avez à faire dès aujourd'hui, pour préparer la bonne organisation des services dont vous serez chargées en temps de guerre. Pour bien préciser les idées, supposons que vous vouliez établir un hôpital
préciser les idées, supposons que vous vouliez établir un hôpital auxiliaire à Chaumont ; je voudrais vous voir faire dès aujourd'hui, je ne dirai pas un journal de mobilisation, le mot serait peut-être trop ambitieux, mais tout au moins un plan méthodique de l'organisation projetée. Vous écrivez : l'hôpital sera installé dans tel local, ici nous mettrons la cuisine, là la buanderie, et à tel autre endroit l'étuve à désinfection, la lingerie dans telle salle, les fiévreux seront placés dans telles pièces, et les blessés dans telles autres. Maintenant le mobilier; il s'agit d'installer le cabinet du médecin ou celui
mobilier; il s'agit d'installer le cabinet du médecin ou celui de la Dame ambulancière qui a la gestion de l'établissement; on inscrit que Madame une telle se charge de fournir cet ameublement, qui est constitué conformément à un état annexé au projet, on le prendra chez elle, telle rue, tel numéro; dans telle salle il faudrait tant de lits, on les prendra chez les personnes dont la liste est jointe, et de même pour tout le reste. Notez les marchands chez qui vous pourrez acheter les objets dont l'achat est prévu au moment de la guerre et quels objets; de
prévu au moment de la guerre et quels objets; de manière que, le moment venu, le chef de cet hôpital, ne fût-il désigné que de la veille, n'ait qu'à ouvrir son carnet pour savoir où trouver son personnel, son matériel, et connaître les instructions qu'il devra donner à chacun. Tout se fera ainsi avec ordre et méthode, et par conséquent très rapidement; croyez-m'en, rien ne remplace une organisation sérieuse et mûrement réfléchie; rien, pas même les enthousiasmes effervescents qui accompagnent les explosions de patriotisme, au début d'une guerre. Quand votre carnet sera établi, faites signer les organisateurs qui l'ont établi,
carnet sera établi, faites signer les organisateurs qui l'ont établi, faites enregistrer les donateurs éventuels; non pas que je veuille dire que la parole donnée n'est pas suffisante en soi, que la signature donnée doive ajouter plus de valeur à la promesse faite, mais parce que le fait d'avoir collaboré effectivement à un projet, d'y avoir mis la main, d'avoir signé au procès-verbal, constitue une adhésion plus intime, plus efficace, et qu'on s'intéresse d'autant plus à une œuvre qu'on y a mis plus de soi-même. Pour vous préparer, dès le temps de paix, à la gestion des hôpitaux auxiliaires, il
temps de paix, à la gestion des hôpitaux auxiliaires, il existe une méthode aussi simple qu'efficace et peu coûteuse. Il n'y a qu'à imiter ce qui se fait dans les écoles, lorsqu'on veut apprendre aux enfants la tenue des livres. Le maître dit: nous allons supposer que nous ouvrons une maison de commerce, voici le compte caisse, le compte marchandises générales, etc. et l'on donne ses ordres d'achat, de vente, l'on tire des traites. Vous n'avez qu'à supposer l'hôpital auxiliaire et à établir toutes les pièces comptables prescrites par les règlements. — Par cette méthode vous seriez certainement de pouvoir
règlements. — Par cette méthode vous seriez certainement de pouvoir faire fonctionner du jour au lendemain une formation sanitaire. Pour ce qui est de la préparation dès le temps de paix au service médical proprement dit, il semblerait au premier abord qu'il m'appartiendrait, à moi médecin, de vous en entretenir avec quelques détails. Eh bien! je n'ai rien à vous dire sur ce point, ce qui est nécessaire vous a été dit, et très bien dit; quant à la pratique, je sais ce que vous avez l'intention de faire et qu'avant peu vous ouvrirez un hôpital d'instruction. Maintenant un simple
qu'avant peu vous ouvrirez un hôpital d'instruction. Maintenant un simple mot pour finir; à la suite des malheurs de la guerre, espérons que cela n'arrivera pas, mais enfin il le faut prévoir, un de vos hôpitaux auxiliaires de campagne pourrait tomber au pouvoir de l'ennemi. Dans ce cas vous êtes protégées par la convention de Genève et vous pouvez être rapatriées. Eh bien! recommandez bien à tous les vôtres de ne jamais quitter leurs blessés à moins d'y être contraints par force. Si vous saviez combien ces malheureux se sentent consolés à être soignés par des compatriotes! restez-là pour soulager
consolés à être soignés par des compatriotes! restez-là pour soulager ces misères morales et atténuer cette clameur de souffrance qui viendra par-dessus la frontière blesser au cœur sur le territoire ceux qui sont restés, et si j'en avais besoin, Mesdames, je ferais appel au témoignage de celle d'entre vous qui a parcouru les forteresses allemandes, portant les secours et les consolations d'une compatriote à nos malheureux prisonniers. N'oubliez jamais, Mesdames, l'influence énorme que vous avez et que vous aurez toujours sur le moral de nos soldats et de la nation, et qu'à ce point de vue, c'est de vous que
et qu'à ce point de vue, c'est de vous que dépend, pour une large part, le succès de nos armées. Je termine ici ce long entretien, je souhaite d'avoir su vous faire comprendre quel est, dans son ensemble, le fonctionnement du service de santé militaire, et le rôle spécial des sociétés d'assistance qui en font partie; si ce que nous avons dit ici permet de sauver plus tard une vie humaine de plus, où même seulement de sécher une larme, ni vous ni moi n'aurons tout à fait perdu notre temps. COMITÉS. 6e Corps d'armée. COMITÉ DE BRIEY. À la
temps. COMITÉS. 6e Corps d'armée. COMITÉ DE BRIEY. À la suite d'une demande faite par la commission administrative du Comité de Briey, le conseil d'administration de l'Association a décerné une médaille de reconnaissance à M. le Dr Fourrier, dont l'enseignement a eu un succès très considérable. 2e Corps d'armée. COMITÉ DE SOISSONS. Concert. Mme Macherez a organisé un concert dont les habitants conserveront longtemps le souvenir. Mmes E. Ray, Eckley-Plassel, Mmes Macherez et Vitrant ont fait une quête qui a produit une somme de 443 fr. 55. La recette du concert s'est élevée à 1055 fr. 85. M. Alvarès le
concert s'est élevée à 1055 fr. 85. M. Alvarès le ténor de l'opéra, Martapoura, baryton de l'opéra, Planel, violoniste, Garbagny, Fontbonne, Ray, Paul Desachy et Cahue chef de la musique du 67e, ont donné gracieusement leur concours pour cette fête artistique. FONDATION D'UN COMITÉ À DOURDAN. Une lettre de Mme Beaurienne nous donne les détails suivants sur cette fondation. Malgré le mauvais temps l'assistance était très nombreuse; au bureau étaient assis M. Gautreau, maire, et ses deux adjoints, quelques conseillers municipaux et des notables de la ville. Après une courte allocution de M. le Maire, M. le Dr Monnet a
allocution de M. le Maire, M. le Dr Monnet a fait la conférence, son succès a été, comme toujours, très grand; 85 personnes se sont fait inscrire, Mme Gautreau est Présidente; le Comité nous paraît appelé à prendre un grand développement. COMITÉ DE BEAUMONT. Mme Chéron, présidente, nous apprend que le Comité compte 170 adhérents; elle propose pour l'installation d'ambulances, la grande salle de l'hôtel Bartelmé, la grande salle des écoles, et le pensionnat des jeunes filles. FONDATION DU COMITÉ DE BRAINE. Le vendredi 16 Décembre, M. le Dr Monnet a fait une conférence pour l'inauguration de ce Comité ;
a fait une conférence pour l'inauguration de ce Comité ; Mme Macherez avait accepté la présidence d'honneur, M. Tallot-Margival, maire de Braisne, la présidence effective; il était entouré de ses conseillers municipaux, du conseil général et des conseillers d'arrondissement du canton, de M. Baudier, juge de paix, de M. Wagner, maire de Courcelles, de M. Baudier père, de MM. les Drs Henrionnet et Berthélemy. La commission administrative est ainsi constituée : M. TALLOT-MARGIVAL, président ; MME PELLETIER, vice-présidente ; M. PINTA, secrétaire général; MME BAUDIER, secrétaire ; Mme HENRIONNET, trésorière ; Mmes LAINNÉ et FAKLER, bibliothécaires ; Mme BERTHÉLEMY, directrice
; Mmes LAINNÉ et FAKLER, bibliothécaires ; Mme BERTHÉLEMY, directrice de la propagande ; Mmues GROSSETÊTE et TAVERNIER, directrices de l'ouvroir : M. TALLOT-MARGIVAL et POETTE, M. LOBJOIS, membres. On ne saurait trop remercier Mme Macherez d'avoir pris l'initiative de former un Comité de l'Association des Dames françaises dans le canton de Braisne, c'est-à-dire dans une région qui, par sa situation topographique, est appelée à recueillir en temps de guerre les blessés des premiers combats. FONDATION D'UN COMITÉ À POISSY. Nous extrayons ce qui suit d'une lettre de Mme Macherez. Les efforts du Comité de Saint-Germain ont été couronnés d'un
Les efforts du Comité de Saint-Germain ont été couronnés d'un plein succès, M. le Dr Monnet a fait une très brillante conférence à Poissy, pour l'inauguration d'un Comité ; Mmes Jaurès et Binot, et le Père Caillard du Comité central, Mmes Seurre, Duval, Lauth, Jandron, M. Petit, commandant du génie, la capitaine Simon, M. les Drs Seurre, Lauth et Flandre, de Saint-Germain, Mmes Quesnel, Rabel et Courtaux du Comité de Meulan assistaient à cette séance. Aujourd'hui le Comité compte plus de 100 adhésions ; il a élu la commission administrative. Présidente : MME MÉQUILLÉ. Vice-Présidente : MME CAUVIN. Secrétaire :
Présidente : MME MÉQUILLÉ. Vice-Présidente : MME CAUVIN. Secrétaire : MME GIRAULT. Vice-Secrétaire : MME BOURDAIS. Trésorière : MME LEROY-DANIEL. Directrices de l'ouvroir: Mmues LEMORO, DEBRAY, VIVIER. Bibliothécaire: M. BOUDARIUS. Bibliothécaire adjoint : M. CHAUMONT. Directrices de la propagande : Mmues ADAMY, ROBERT et Eugène PANIER. Membres : Mmues SIMON, GUYON, DE Royou, Ch. MEISSONNIER, Louis COURANT. Commission consultative : M. CAUVIN et LANGLOIS. Après le vote, M. Cauvin a pris la parole pour bien affirmer l'esprit et le but de l'association, et répondre à d'injustes allégations formulées contre l'œuvre. Il rappelle que la Société est ouverte à toutes les