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la monographie, est un modèle pour toute l'Europe. Je me trouve dans l'obligation de me borner à ces quelques mots; ils suffiront, je l'espère, à donner une idée de la grandeur de ces œuvres. Leur étude spéciale retarderait trop notre solution ; le moment est venu de conclure. F. Le Play, dans l'avertissement de la troisième édition de son puissant ouvrage sur l'organisation du travail, fait cette observation aussi simple que profonde : « Les familles prospères, nous dit-il, possèdent la science la plus utile, celle qui maintient l'union entre les hommes; ces familles exercent sur leurs collaborateurs l'autorité légitime
les hommes; ces familles exercent sur leurs collaborateurs l'autorité légitime qui se fonde sur le respect et l'affection. » Cette science, la plus utile, était généralement pratiquée dans les ateliers, en un temps qui n'est pas encore bien loin de nous, et certes, ce n'était pas à l'etat des salaires qu'on pouvait attribuer l'union qui existait alors; car si nous nous reportons seulement à cinquante années en arrière, nous pouvons constater qu'à cette époque, les salaires étaient à peine la moitié de ce qu'ils étaient il y a quelques années, et depuis 1880 ils se sont encore accrus de 20%.
et depuis 1880 ils se sont encore accrus de 20%. Cette union ne saurait davantage être attribuée au fait des subventions diverses que la libéralité des chefs d'industrie accordait à leurs collaborateurs ; nous avons dit, et l'Exposition de 1889 démontre, que ces libéralités, dans toutes les grandes industries, ont aujourd'hui une ampleur qu'elles n'ont jamais atteinte dans le passé. Mais, à l'époque, assez rapprochée de nous, dont nous parlons, les mœurs n'étaient pas ce qu'elles sont devenues; l'affection unissait les ouvriers à leurs chefs, la vie entre eux était pour ainsi dire commune, le contact était permanent. Nous ne
pour ainsi dire commune, le contact était permanent. Nous ne reproduirons pas ici le tableau que nous avons déjà tracé de la situation actuelle de nos industries, comparées à ce qu'elles étaient avant les progrès merveilleux de la science; nous rappellerons cependant que l'industrie a pris à l'agriculture des centaines de mille hommes, qui forment des agglomérations considérables dont l'existence et, surtout, l'état moral, ont été profondément bouleversés. Les Accidents du travail et l'Industrie. A. GIBON, — Guillaumin et Cie. Annales des Mines. O. KELLER. — 1884. La paix des ateliers, A. GIBON. Guillaumin et Cie, éditeurs. Nous dirons de
ateliers, A. GIBON. Guillaumin et Cie, éditeurs. Nous dirons de plus que les hommes intéressés à ces industries, ont vécu et vivent souvent en dehors d'elles, et même en dehors de ceux qui les dirigent, que les rapports d'affection n'existent plus, ils sont presque nuls. Mais, si les rapports sont nécessaires, s'ils sont indispensables à l'union des hommes, si l'expérience, la raison, les faits nous en donnent le témoignage, nous n'avons pas à hésiter, il y faut revenir, et si la forme ne peut plus être celle qui existait dans le passé, il faut en chercher une qui puisse s'accorder
le passé, il faut en chercher une qui puisse s'accorder avec la situation nouvelle. Nous avons, pendant une longue carrière, servi avec dévouement les intérêts de compagnies puissantes. Les administrateurs de ces compagnies et, en général, les administrateurs des grandes compagnies industrielles, permettront bien à un ancien directeur d'usines importantes, d'exprimer respectueusement ses sentiments sur les mesures qui lui paraissent la conséquence de cette évolution industrielle. Je dirai donc que les questions qui s'élaborent autour des tapis verts des chambres de conseils des grandes compagnies ne doivent pas être seulement des questions administratives, des questions techniques; que même elles ne
des questions administratives, des questions techniques; que même elles ne doivent pas se borner aux questions de salaires et à celles si particulièrement intéressantes de questions patronales : elles doivent aller plus loin. Si l'union est nécessaire, si elle nous est prescrite par les devoirs les plus élevés, si la belle formule de la démocratie est sincère, si la fraternité, qui la termine et la couronne, n'est pas un vain mot, qui promet tout et ne donne rien, il faut que la science, qui, d'après F. Le Play, maintient l'union entre des hommes, soit pratiquée. Les administrateurs des compagnies anonymes
entre des hommes, soit pratiquée. Les administrateurs des compagnies anonymes ne peuvent être sur place, au milieu de leurs ouvriers; mais ils y sont représentés par des directeurs, des ingénieurs, des agents administratifs, etc., etc. Pourquoi cette science, qualifiée la plus utile par l'un des savants les plus éminents de notre siècle, ne serait-elle pas représentée au milieu de ceux qui coopèrent aux productions industrielles? Pourquoi les administrateurs d'une exploitation importante ne chercheraient-ils pas l'affection de leurs coopérateurs comme ils demandent leur travail? C'est là une voie nécessaire, il faut l'ouvrir et s'y arrêter quelquefois, si l'on veut éviter les
l'ouvrir et s'y arrêter quelquefois, si l'on veut éviter les catastrophes que nous font entrevoir les difficultés présentes. Au cours de 1891, le Congrès des Sociétés savantes avait posé cette question : « Étudier en France et à l'Étranger les institutions qui sont de nature à faciliter l'arbitrage et la conciliation entre patrons et ouvriers ». La Société des Ingénieurs civils a délégué une Commission pour étudier la question. Cette Commission m'a fait l'honneur de me nommer son rapporteur. Nous nous sommes entendus sur les principes à présenter et à défendre et sur les conclusions à formuler. Ce travail a
défendre et sur les conclusions à formuler. Ce travail a pris pour titre le but que nous cherchions : « La paix des ateliers ». Il n'est pas sans intérêt de rappeler ici notre conclusion présentée sous forme de vœu : Nous demandions : 1° que toute suspension ou interruption de travail, du fait des ouvriers ou des patrons, fût précédée d'un délai de quinze jours au moins, pendant lesquels ouvriers et patrons portaient vis-à-vis d'un conseil de conciliation, composé en nombre égal de patrons et d'ouvriers nommés par leurs pairs, l'objet du débat qui pouvait exister entre eux, sous
pairs, l'objet du débat qui pouvait exister entre eux, sous peine d'une pénalité fixée par la loi: 2° que si le désaccord persistait, il serait porté vis-à-vis d'un conseil d'arbitrage, composé, comme le premier, de patrons et d'ouvriers dont les jugements seraient facultatifs, c'est-à-dire qu'ils n'obligeraient pas les parties, mais seraient rendus publics; 3° les conseils de conciliation et d'arbitrage seraient permanents ; ils nommeraient leur président et leur secrétaire, au besoin de tiers arbitres ; le juge de paix du canton serait intermédiaire entre les parties. C'était déjà une conclusion analogue qui avait été présentée en 1872 par une
conclusion analogue qui avait été présentée en 1872 par une Commission chargée par la Société des Ingénieurs civils d'étudier la loi de 1864 sur les coalitions. Nous maintenons les vues de nos collègues, convaincus par notre expérience et par les exemples qui nous viennent de l'étranger, que les conseils de conciliation et d'arbitrage peuvent rendre de grands services. Nous n'avons rien à reprendre à ces conclusions. Il est certain que les conseils de conciliation et d'arbitrage ont rendu de grands services, et dans la récente grève générale du Pas-de-Calais, il a suffi que des arbitres des Compagnies houillères, nommés par
a suffi que des arbitres des Compagnies houillères, nommés par ces Compagnies, fussent mis en présence des arbitres nommés par les ouvriers, pour que l'entente fut établie. L'histoire de cette grève générale n'est pas encore faite, mais à notre sens la fatigue était déjà grande, les motifs bien faibles, les revendications peu fondées, peu soutenables. Les arbitres ont donné aux ouvriers la plus grande satisfaction en se montrant réciproquement peu exigeants et la paix a été signée. C'est un résultat au mieux et cet exemple est un résultat. Les conseils de conciliation et d'arbitrage feront plus encore quand ils seront
de conciliation et d'arbitrage feront plus encore quand ils seront organisés par la loi, qu'ils seront formés uniquement de leurs pairs et qu'ils seront permanents. Nous avons aujourd'hui la vive satisfaction de constater que M. le Ministre du Commerce, de l'Industrie et des Colonies, vient de déposer sur le bureau de la Chambre des députés, un projet de loi qui porte pour titre : Projet de loi sur la conciliation et l'arbitrage facultatifs en matière de différends collectifs entre patrons et ouvriers. Les membres de cette délégation étaient MM. Paul Buquet, aujourd'hui président de la Société des Ingénieurs civils; E.
Buquet, aujourd'hui président de la Société des Ingénieurs civils; E. Bert, Ingénieur, docteur en droit; Gibon, ancien directeur des usines de Commentry; Grutier, Ingénieur civil des mines, secrétaire du Comité central des houillères de France; Moreau, professeur au Collège Chaptal; Rémaury, Ingénieur conseil. "La paix des ateliers", A. Gibon, Guillaumin et Cie, éditeurs. Ce projet répond en partie à nos vœux ; nous ne voulons pas le discuter ici, il nous paraît conçu dans un bon esprit ; si la discussion en maintient la pensée, il est appelé à rendre des services. Cependant, il nous paraît que les chefs d'industrie
des services. Cependant, il nous paraît que les chefs d'industrie peuvent mieux faire s'ils le veulent; il faudrait arriver non seulement à l'apaisement des difficultés, il faudrait les éviter, c'est là le but que nous ambitionnons d'atteindre : que la paix ne fut jamais troublée et pour que cela soit, il doit suffire que la science qui maintient l'union entre les hommes occupe dans la vie des ateliers la place qui lui appartient. Nous en trouvons un exemple; il s'agit d'un fait, nous allons l'exposer avec quelques détails. Quelques hommes en France, parmi lesquels j'ai l'honneur de me trouver, ont
en France, parmi lesquels j'ai l'honneur de me trouver, ont parlé dans leurs écrits d'une organisation spéciale, unique je crois, qui existe depuis 1875 en Belgique, aux exploitations de Bascoup et Mariemont, où travaillent six mille ouvriers. M. Weiler, Ingénieur en chef des houillères de cette Société, a exposé le 26 juin 1888 à la Société Belge d'économie sociale, l'organisation complète, ou plutôt, comme il le dit : l'esprit des institutions ouvrières qui se pratique à Bascoup et à Mariemont. Cet esprit répond, à notre sens, à la science qui maintient l'union entre les hommes, il répond à nos vœux
maintient l'union entre les hommes, il répond à nos vœux les plus chers, aux intérêts les plus élevés. M. Weiler est bien celui qui pratique ces institutions, et même, je crois pouvoir l'affirmer, celui qui les a imaginées. Mais il a eu l'appui formel, et plus que l'appui, la coopération de son Conseil d'administration et le concours effectif des intéressés les plus importants de sa Société, MM. Warocqué et Lucien Guinotte, administrateur et directeur de la Compagnie, de telle façon que le conseil d'administration de cette Compagnie peut revendiquer l'honneur de l'action. C'est là ce que je crois indispensable, pour
de l'action. C'est là ce que je crois indispensable, pour nous rapprocher de la pratique du passé, quand le chef d'industrie, dans sa conversation intime avec son personnel, s'occupait non seulement des conditions de son travail, mais de son foyer, de sa vie, de ses épargnes et de son avenir. Les sciences, avons-nous dit, ont fait des progrès merveilleux. La science qui maintient l'union entre les hommes n'est pas restée en arrière, elle ne modifiera jamais son grand principe, qui est à la fois le sentiment profond du devoir et la sincère affection, mais elle observera ce fait, que l'homme
la sincère affection, mais elle observera ce fait, que l'homme est aujourd'hui plus instruit, qu'il voit autour de lui des merveilles qui le font réfléchir, qu'il a le sentiment de sa responsabilité ; que celui de la personnalité, de la force individuelle ne se fait pas moins sentir ; si tout cela est exact, on doit comprendre qu'il tient de plus en plus à son indépendance, il croit qu'on doit compter avec lui, qu'il n'est plus en tutelle, que le tuteur, si excellent qu'il puisse être, doit se transformer, se rapprocher de lui, consentir, je me trompe, provoquer des rapports
rapprocher de lui, consentir, je me trompe, provoquer des rapports continus et des explications qui amènent la conviction, en un mot, organiser des moyens d'entente sur toutes les questions qui touchent à ses intérêts. C'est ce que la Société de Mariemont et de Bascoup a su reconnaitre et pratiquer. Cela établi, nous n'avons plus qu'à résumer l'exposé que M. Weiler a présenté à la Société Belge d'Économie sociale. Nous modifions seulement un peu l'ordre de son étude, qu'il divise en quatre groupes : 1° organisation de travail; 2° logements, économie de la vie; 3° institutions de prévoyance; 4° épargne. Je
de la vie; 3° institutions de prévoyance; 4° épargne. Je serai très bref tout en m'efforçant d'être clair. Nous avons déjà dit, en parlant des divers modes de rémunération du travail, que l'ouvrier avait droit à une part de l'économie qu'il réalise ou aide à réaliser sur la main-d'œuvre. M. Weiler dit, avec nous, que la Société de Mariemont et de Bascoup s'attache à garantir à ses ouvriers une part légitime des améliorations apportées, avec leur concours, aux conditions de la main-d'œuvre. L'ouvrier qui apporte une amélioration à son travail ou qui aide à réaliser cette amélioration est certain d'être
ou qui aide à réaliser cette amélioration est certain d'être rémunéré de ses peines, et pour assurer cette juste rémunération, la Compagnie de Mariemont a constitué ses ouvriers en groupes professionnels, espèces de syndicats avec lesquels elle traite, de gré à gré, des conditions de la main-d'œuvre. Les ouvriers sont également intéressés à l'économie des frais généraux, ils ont des primes sur toutes les économies de graissage, de combustible, d'éclairage et d'outillage et, occupés de tous ces détails, ils ne souffrent plus le gaspillage dans leurs ménages, ils deviennent éducateurs de leurs femmes et de leurs enfants. Au sujet du
de leurs femmes et de leurs enfants. Au sujet du prix du travail, si, malgré les soins les plus attentifs, des désaccords se produisent, l'ouvrier est assuré de son recours auprès des agents supérieurs. La Société a pris, pour les charbonnages, une mesure plus importante : elle a formé un conseil de conciliation et d'arbitrage composé par moitié d'ouvriers et d'employés, et a remis à ce conseil le droit de prononcer en cas de conflit sur les questions de salaires. La Compagnie, pénétrée du bienfait de la moralisation, a supprimé progressivement et depuis 1888 complètement, le travail des femmes dans
progressivement et depuis 1888 complètement, le travail des femmes dans la mine. La Compagnie a construit près de 600 maisons ouvrières, qui se distinguent des habitations similaires par leur cachet d'aisance et de confort. Ces maisons sont très recherchées, leur nombre est insuffisant. La Compagnie aide, par des avances, les nombreux ouvriers qui désirent construire ; l'ouvrier qui veut devenir propriétaire, doit diriger lui-même la construction de sa maison, il en arrête la disposition et le prix. Aujourd'hui, plus du quart des ouvriers de la Compagnie, chefs de famille, sont propriétaires de leur foyer, et ce nombre s'accroît chaque jour.
propriétaires de leur foyer, et ce nombre s'accroît chaque jour. Les Sociétés de coopération rendent les plus grands services. L'organisation des logements et des Sociétés coopératives date de 1889. Les services signalés rendus par ces établissements ont amené la constitution d'épargnes importantes. Des Sociétés particulières, composées d'ouvriers et d'employés, les administrent avec succès; les placements annuels sont de 25 à 30 000 francs. Une Caisse de prévoyance, qui doit parer aux conséquences des dangers auxquels les mineurs sont exposés, est établie pour les dix charbonnages du district du Centre. Elle assure des pensions aux ouvriers blessés, aux veuves et orphelins
assure des pensions aux ouvriers blessés, aux veuves et orphelins de ceux qui ont perdu la vie par accident ; elle accorde aussi, sur ses ressources disponibles, des pensions de retraite à ses vieux ouvriers. Cette caisse se distingue des autres caisses analogues de la Belgique, par ce fait caractéristique que les ouvriers participent à son administration sur le même pied que les patrons et contribuent comme ceux-ci à l'alimentation de la caisse. En dehors de cette caisse de groupe, chaque charbonnage a sa caisse particulière de secours ; elle intervient pour le traitement des accidents causant simplement une incapacité
intervient pour le traitement des accidents causant simplement une incapacité temporaire de travail. À Mariemont, les ouvriers participent à son administration ; ils y ont la majorité. Le conseil se compose de 4 ouvriers délégués et de 3 employés ; ils administrent sévèrement. Les conseils nomment leur médecin. Mariemont et Bascoup ont une caisse spéciale de prévoyance pour constituer des retraites aux employés. Cette caisse intervient également pour majorer les modiques pensions de retraite, servies par la Caisse de prévoyance du Centre. Ces institutions de Caisses du Centre et personnelles sont obligatoires. La direction de Mariemont et de Bascoup a
sont obligatoires. La direction de Mariemont et de Bascoup a voulu faire plus : elle a engagé les ouvriers mineurs à fonder une société de secours mutuels, en vue de secours complémentaires destinés à assurer des allocations spéciales aux ouvriers incapables de travailler par suite de blessures ou de maladie. Ces sociétés sont administrées par les ouvriers eux-mêmes ; elles sont prospères, elles existent pour les ouvriers mécaniciens comme pour les ouvriers mineurs, elles sont spéciales à chaque industrie. La cotisation est uniforme, 1 franc par mois; mais les mécaniciens, moins exposés que les mineurs, reçoivent 1 fr. 50 par
moins exposés que les mineurs, reçoivent 1 fr. 50 par jour de chômage, les mineurs 1 franc. Ceci en dehors de ce qui leur est servi par les caisses indiquées ci-dessus. Nous terminons par l'exposé des institutions qui ont trait au développement intellectuel et moral des ouvriers. La Compagnie subventionne l'École industrielle de Morlanwelz, qui forme des dessinateurs, des contre-maîtres mécaniciens, des surveillants. Cette école est un précieux complément de l'école primaire, on la considère comme une des meilleures du royaume ; elle est officielle, et près d'elle se trouve une institution libre fondée par la Société d'instruction populaire de
une institution libre fondée par la Société d'instruction populaire de Morlanwelz. Cette société compte 1 500 affiliés, dont la cotisation annuelle est de 2 francs. C'est une véritable Société coopérative d'instruction. La Compagnie de Mariemont n'intervient dans cette société que par le prêt de livres déposés dans ses bibliothèques. En dehors des écoles et des bibliothèques, il y a aussi des Sociétés d'excursionnistes, des Sociétés horticoles et des Sociétés musicales. Les ouvriers sont pour ainsi dire les seuls directeurs de ces sociétés diverses, et cette initiative est une pratique que nous apprécions. Si maintenant nous pouvions étudier les procès-verbaux des
nous apprécions. Si maintenant nous pouvions étudier les procès-verbaux des chambres d'explications et du conseil de conciliation et d'arbitrage, nous verrions combien ces institutions libres rendent de services au point de vue de la paix des ateliers. Je dois à M. Weiler la communication de ces procès-verbaux de plusieurs années. J'ai vu toutes les questions qui se traitent dans ces conseils. Je crois qu'il est difficile de mieux faire. Quoi qu'il en soit, la paix absolue ne saurait exister sur la terre. La Compagnie de Mariemont a eu, elle aussi, son épreuve. Les institutions que nous venons de décrire ont
son épreuve. Les institutions que nous venons de décrire ont été violemment attaquées par le parti qu'on désigne en Belgique sous le nom d'anarchiste, et pendant deux ou trois jours, dans la période du 26 au 29 novembre 1888, les ouvriers ont partiellement suspendu leur travail. C'est ce qu'on a appelé la grève de Mariemont. Ce mouvement a plutôt affermi qu'affaibli les institutions sur lesquelles nous avons cru devoir nous arrêter quelque temps ; elles se maintiennent avec solidité. Il n'y a pas de beaux jours sans nuage ; le ménage le plus uni n'est pas à l'abri d'un moment
ménage le plus uni n'est pas à l'abri d'un moment de mauvaise humeur, inspiré par un calomniateur. Ce qu'il importe de constater ici, c'est que pas un des membres ouvriers des conseils établis dans la Société n'a failli à son devoir. Les institutions de la Société de Mariemont sont un exemple de ce qui peut donner le plus de garantie aux patrons et aux ouvriers ; il faut mettre les hommes en présence, et quand les intentions sont justes et droites, quand la bonne volonté est sincère, l'accord ne peut jamais être profondément troublé. Nous avons donné quelques développements à
jamais être profondément troublé. Nous avons donné quelques développements à cette organisation, parce qu'elle nous a paru rentrer dans le cadre de la science qui cherche à maintenir la paix entre les hommes; parce qu'elle paraît admirablement organisée pour maintenir l'entente sur toutes les questions qui touchent aux intérêts des ateliers et à la plus délicate, le salaire. Et aussi sur ce point j'appelle tout particulièrement l'attention du lecteur : cette organisation impose l'entente sur toutes les questions, par ceux qui seuls ont un intérêt à cette entente et qui, en même temps, sont qualifiés pour la conserver ; ils
en même temps, sont qualifiés pour la conserver ; ils sont les représentants de leurs pairs, et si un jour la paix a été troublée, dans cette grande exploitation, c'est parce que les hommes méprisables, qui font métier de créer les difficultés et d'attiser les haines, ont vu qu'à Mariemont il n'y avait pour eux aucune place. En France, on l'a vu constamment, ce sont les politiciens qui font les grèves et qui en profitent au grand préjudice des chefs d'industrie et des ouvriers. Je ne prétends pas que le système de Mariemont, qui m'a séduit, je l'avoue, soit pratiquable
système de Mariemont, qui m'a séduit, je l'avoue, soit pratiquable partout. Mais partout les Compagnies peuvent prendre des mesures pour que leurs représentants attitrés, soient en contact avec leurs ouvriers et aussi pour que les ouvriers soient représentés auprès d'eux; partout on peut déterminer les questions qu'ils pourront et devront étudier et résoudre, partout on peut, si on le veut sérieusement, du fait du contact direct, avec les ouvriers, écarter les agitateurs, et si on le fait avec sincérité, avec cette science la plus utile, signalée par F. Le Play, et pratiquée à Mariemont, je crois qu'on évitera beaucoup de
et pratiquée à Mariemont, je crois qu'on évitera beaucoup de troubles. Ce sont des mesures qu'il convient de prendre en famille, qu'il faut savoir réaliser sans bruit et sans éclat; elles n'imposent aucun système. Ces systèmes varieront à l'infini, mais tous auront pour but unique l'entente parfaite sur le salaire, la constitution des foyers de l'ouvrier pour lui et par lui, l'économie de la vie, qu'il arrivera à organiser lui-même, par sa gestion personnelle des sociales coopératives, puis les institutions de prévoyance, pour lesquelles l'ouvrier peut encore avoir besoin de concours, que ses nombreux amis n'hésiteront pas à lui donner.
concours, que ses nombreux amis n'hésiteront pas à lui donner. Si maintenant je rappelle ce que j'ai pu dire des institutions patronales présentées plus haut, je me permets de demander à nos conseils d'administration si, en intention et en fait, ils sont bien éloignés de la pratique de Mariemont. Plusieurs sociétés n'ont-elles pas déjà fait un premier pas dans cette voie. Je crois qu'on peut citer la grande exploitation de Blanzy. Anzin vient de montrer son union et sa volonté de la paix au milieu de la bourrasque du Pas-de-Calais. Bessèges a fêté récemment avec éclat la fête du cinquantenaire