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famille de Paul-Meunier, et M. Descharder, représentant ses amis. L'examen des papiers a duré deux heures. Rien n'a été retenu. Mme Thorp a remporté les dossiers d'avocat de M. Paul-Meunier, dossier qui, après examen, seront rendus aux clients intéressés. On a découvert un testament de M. Paul Meunier, portant la date du 28 avril 1916 ; ce testament a été déposé chez le président du tribunal civil qui désignera le notaire auquel il sera remis ultérieurement. mim ENRITN Par Paul SEGONZAC DEUXIEME PARTIE PINSONNETTE Vous paraissez tenir à lancer cette petite, mon cher Florimond. Le directeur de l'agence théâtrale ne
petite, mon cher Florimond. Le directeur de l'agence théâtrale ne s'en défendit pas. Ce n'était pas précisément un malin, M. Florimond ; à passer sa vie avec ces grands enfants que sont les artistes, il était resté enfant lui-même, un ingénu qui voyait son désir avant tout, et croyait que tout le monde devait voir comme lui. J'y tiens énormément. D'abord, elle mérite d'arriver, et elle a, je le répète, tout ce qu'il faut pour cela. Ensuite, c'est presque un devoir de conscience que je remplis là ; elle est la fille d'un homme qui n'eut que des amis dans
la fille d'un homme qui n'eut que des amis dans ce monde et à qui j'avais promis de la pousser. — Comment se fait-il que vous ne l'ayez pas déjà lancée à Paris ? — Je n'en ai pas eu l'occasion. N'oubliez pas, d'ailleurs, qu'elle n'a que dix-huit ans, l'âge des débuts. Ces temps derniers, je l'ai produite dans quelques concerts où elle a remporté des succès étourdissants. Tenez ! voulez-vous vous en rendre compte ? Jetez un coup d'œil sur ces journaux. M. Florimond tendit à l'imprésario deux numéros de l'Echo des Théâtres et des Concerts, l'organe de l'agence.
de l'Echo des Théâtres et des Concerts, l'organe de l'agence. J'ai déjà lu, fit l'entrepreneur de tournées, vos rédacteurs ont admirablement soigné votre protégée. « Succès étourdissants », comme vous dites, « Jolie herbe », étoile qui se lève », ils n'ont rien oublié. — Ils n'ont dit que la vérité. Encore une fois, je réponds du succès. L'imprésario fit quelques pas dans le cabinet. — Peut-on la voir, cette future étoile ? M. Florimond exhiba un portrait. — Voici. L'imprésario regarda l'image et parut la trouver à son goût. — Elle est jolie, en effet, murmura-t-il, et jeune, et
— Elle est jolie, en effet, murmura-t-il, et jeune, et l'air intelligent. Et concluant : — Il vous reste à me la faire entendre. L'affaire était enlevée. — Fixez votre jour, cher monsieur. — Mais, demain, je suis pressé. Très bien. Demain. Votre heure ? — Dans la matinée. De dix à onze. Convenu. À partir de dix heures, nous serons à votre disposition. L'imprésario parti, M. Florimond eut un rire de joie sincère : Enfin! voilà une dette payée! J'aurais voulu mieux faire, mon vieux Frissoli, mais tu savais, toi, si c'est facile de forcer les portes des théâtres,
toi, si c'est facile de forcer les portes des théâtres, à Paris! Et tout de suite, il écrivit : « Bonne nouvelle, ma chère petite Jeanne; j'ai un engagement pour vous. L'audition est pour demain matin, dix heures. Venez me voir dès la réception de ce mot, » Il sonna le groom. — Tenez, portez ça chez Mlle Frissoli, 68, cité Trévise. Si elle n'est pas là, recommandez le mot à la concierge. C'est important et urgent. Le groom fila et un autre visiteur entra dans le cabinet. Un gros homme à la mine fleurie qui s'annonça ainsi : —
homme à la mine fleurie qui s'annonça ainsi : — Eh bien! mon vieux Florimond, pour un lapin, c'est un lapin! — Quoi donc ? mon cher Rambuteau ! Qu'est-ce qui vous amène ? Le gros homme était le directeur du concert des Folies-Rambuteau, et M. Florimond avait cette habitude d'appeler les directeurs du nom de leur enseigne. — Ce qui m'arrive ? Un lapin, je vous dis. Votre Pinsonnette s'est envolée. Envolée ? J'ai reçu ce matin une lettre par laquelle elle m'annonce qu'elle ne peut plus chanter chez moi. — Ah! bah! Oui, ah! bah! En lisant ça,
moi. — Ah! bah! Oui, ah! bah! En lisant ça, je me suis dit : « C'est un truc pour faire augmenter ses cachets. Faudra voir. » J'ai vu, je sors de voir. J'arrive de chez elle. — Et alors ? — Elle a déménagé sans laisser d'adresse. — Pas possible! — Si. Ses concierges m'ont juré qu'ils ne savaient pas. J'ai eu beau faire luire une pièce de cent sous, j'en ai été pour ma tentative de corruption. Envolée! Disparue! Plus de Pinsonnette! Il y aura du pétard, ce soir, à Rambuteau. Et pratique, le directeur à la mine
soir, à Rambuteau. Et pratique, le directeur à la mine fleurie conclut : — C'est tout ça. Il faut me trouver une autre Pinsonnette, et pas demain, aujourd'hui, sur l'heure. Une jolie fille, comme l'autre, avec du talent aussi. Mon public n'y verra que du feu. M. Florimond pressa un bouton, et, au commis qui accourait : — Faites le nécessaire pour donner satisfaction à M. Rambuteau. Il tendit la main au directeur. — Excusez-moi. Je suis attendu à l'Opéra, pour l'engagement d'un ténor que j'ai découvert, je devrais dire inventé. On s'en léchera les doigts, mon cher Rambuteau! Ah!
inventé. On s'en léchera les doigts, mon cher Rambuteau! Ah! c'est que l'agence Florimond, c'est quelque chose. Cela dit pour que le directeur ébloui ne songeât pas à le retenir, il se précipita vers l'escalier. Dans la rue, il prit un fiacre. Il était hors de lui, M. Florimond. — Oh! cette petite Jeanne, si sage jusqu'ici. Pauvre Frissoli ! Tu as bien fait de t'en aller! Il ne cherchait pas à s'expliquer autrement la fugue de sa protégée : la petite avait fait comme les autres, parbleu! — Quelqu'un qui l'aura remarquée au concert, lui aura promis des monts
qui l'aura remarquée au concert, lui aura promis des monts et des merveilles — me voilà propre, moi, pour demain, avec mon imprésario ! C'était bien la peine de dépenser toute cette salive! Il arriva cité Trévise. Il allait se renseigner là, lui-même, sans attendre le retour de son groom qui, sans doute, n'en aurait pas plus long à lui dire que le directeur du Rambuteau. Il entra en coup de poing dans la loge de la concierge. Mademoiselle Frissoli, s'il vous plaît ? — Elle n'habite plus ici, monsieur. Depuis quand ? Depuis avant-hier. M. Florimond aperçut sur une
Depuis quand ? Depuis avant-hier. M. Florimond aperçut sur une table sa lettre qu'avait apportée le groom. Vous avez là quelque chose pour elle, fit-il. Vous savez où le lui adresser ? — Non. Je ne sais rien du tout. C'était le concierge qui répondait, rugueux, d'une humeur qu'on devine : sa locataire avait filé sans même lui dire bonjour ! — N'empêche, ajouta-t-il, qu'elle l'aura la lettre ! M. Florimond recouvra quelque espoir. — Comment cela ? fit-il. Comme ça. Elle l'aura. Elle enverra la prendre. — Vous êtes sûr ? — Parfaitement. Inutile de me demander autre chose.
sûr ? — Parfaitement. Inutile de me demander autre chose. Je ne sais rien. Elle ne m'a pas consulté pour faire ça. — Pour faire quoi ? Qu'est-ce qu'elle a donc fait ? — Je n'en sais rien. Je vous dis que je ne sais pas. Je vous le dis, là ! M. Florimond finit par comprendre que le concierge, en réalité, n'était pas aussi ignorant qu'il le disait de ce qu'avait pu faire Jeanne Frissoli, et que sa mauvaise humeur venait justement de là. — Je vais vous demander un service, dit-il, en tirant son porte-monnaie. Lequel ? Vous
un service, dit-il, en tirant son porte-monnaie. Lequel ? Vous êtes sûr que Mlle Frissoli enverra prendre cette lettre ? — Oui. Eh bien ! faites parler l'envoyé, et s'il refuse, faites-le suivre, ou suivez-le vous-même. Je vais vous payer vos frais d'avance. Le concierge secoua la tête. — Non, c'est inutile. L'envoyé ne dira rien, et je n'ai pas besoin de le suivre pour savoir où il va. Ah ! alors, c'est bien simple de décider. -— Ce n'est pas simple du tout. Cet envoyé n'est pas un homme à se laisser faire. — Vous le connaissez ? Le
à se laisser faire. — Vous le connaissez ? Le concierge inclina rageusement la tête. — Oui. — Il est donc venu déjà ? — Oui, — Et il vous a donné ses instructions, n'est-ce pas ? — Ses instructions — c'est-à-dire. Il ne m'a rien donné du tout. Il est. Le concierge se tut brusquement. Il avait entendu la voix de son voisin de palier : Vous pouvez être tranquille, monsieur le gérant. Elle descendait du troisième avec Bonval qui était venu s'assurer du bon état de l'appartement abandonné par Mlle Frissoli. — Vous pouvez être tranquille, on fera
par Mlle Frissoli. — Vous pouvez être tranquille, on fera tout ce qu'il faut pour louer bien vite. Vous n'entrez pas vous reposer une seconde, monsieur le gérant. Elle se précipitait dans la loge pour offrir le fauteuil à monsieur le gérant ? Elle le roulait, elle-même, le fauteuil, et en regardant le visiteur qui était resté là, dans un besoin de savoir : — Monsieur désire ? — Monsieur est venu pour Mlle Frissoli, répondit le mari en surveillant du coin de l'œil la figure du gérant, Et tu lui as dit ? — Ce que je savais, c'est-à-dire
lui as dit ? — Ce que je savais, c'est-à-dire rien du tout. LES GRANDS PROBLÈMES ÉCONOMIQUES : Un nouveau règlement au Stock-Exchange A partir du lundi 22 mai, les règlements de Quinzaine sont rentrés en vigueur au Stock Exchange de Londres et le système des reports a été rétabli en principe comme avant la guerre. Le Comité directeur a proposé les règles suivantes à ces opérations : 1° La reprise des règlements de quinzaine avec report est autorisée, sauf en ce qui concerne les transactions pour le compte de clients étrangers résidant à l'étranger et les affaires d'arbitrage avec
clients étrangers résidant à l'étranger et les affaires d'arbitrage avec l'étranger, qui ne devront être traitées qu'au comptant en raison de l'état actuel des changes. 2° On ne pourra négocier des options pour une période supérieure à trois mois, l'incapacité qui existe actuellement étant maintenue au-delà du troisième règlement du compte suivant la date du marché. 3° On conservera le mode actuel de règlement des marchés pour les émissions de valeurs nouvelles, ce qui implique la défense des conventions particulières. 4° On remettra en vigueur les anciennes règles sur les « faillites ». 5° On rétablira le « Comité de
« faillites ». 5° On rétablira le « Comité de règlement » auquel toute personne opérant comme coursier ou négociant en valeurs suivant les règles officielles du Stock-Exchange devra adhérer. Des modifications de moindre importance aux règles actuellement en vigueur fixeront les jours et les heures de règlement, la livraison des valeurs, la fixation de la cote, l'enregistrement des marchés et les faillites. L' « Economist » du 11 février, après avoir fait remarquer tous les avantages que le Stock-Exchange a retirés de la suppression du marché à terme pendant les six ans et demi troublés que l'on vient de
les six ans et demi troublés que l'on vient de traverser, signale les critiques que l'on fait aux restrictions qui subsistent dans le nouveau règlement du marché à terme. On regrette notamment que les affaires d'arbitrage étranger soient écartées des négociations autorisées, que l'enregistrement des marchés ne soit pas subordonné à la volonté de chacun, etc. D'une façon générale, la mesure est acceptée avec satisfaction et on en attend un accroissement d'activité dans les affaires de bourse. Le « Times » fait remarquer après la première séance du nouveau marché à terme que le Stock-Exchange mettra sans doute quelque temps
à terme que le Stock-Exchange mettra sans doute quelque temps à reprendre une pratique perdue depuis sept ans. Il convient de rappeler, d'autre part, que la fin du moratorium pour les contrats d'avant-guerre ne sera complète qu'au 30 août, et que cette circonstance favorisera beaucoup la reprise des anciennes habitudes. Le « Financial Times » fait les réflexions suivantes : Lundi matin, au plus tard, ou de préférence vendredi soir, les clients qui désireraient reporter ou faire reporter leurs positions auront à le faire savoir à leur agent de change. On ignore encore combien de personnes désireront jouir de cet
On ignore encore combien de personnes désireront jouir de cet avantage et combien l'obtiendront. Ainsi que nous l'avons expliqué plus d'une fois avant la guerre, le report est un privilège et non pas un droit et un agent de change ne se trouve pas toujours en position de garantir son exécution. Dorénavant, ce sera un privilège dispendieux, attendu que le reporteur aura à payer des frais de timbres « élevant à 2 0/0. Le montant des frais et aussi la difficulté d'exécuter les reports entraveront les affaires en options rapprochées, étant donné surtout que les banquiers ont fait savoir qu'ils
étant donné surtout que les banquiers ont fait savoir qu'ils ne consentiront pas des reports à n'importe quel courtier. Néanmoins, certains des plus entreprenants parmi les membres de la Bourse se sont déclarés aujourd'hui tout prêts — après un intervalle de huit années — à exécuter contre espèces des opérations de vente ou d'achat ferme contre achat ou vente à. primes, c'est-à-dire à vendre contre espèces des options doubles par lesquelles, le client est acheteur ou vendeur à un certain cours en hausse comme en baisse, et cela sur les principales actions minières ainsi que sur beaucoup de titres. Le
principales actions minières ainsi que sur beaucoup de titres. Le public qui désirera acheter des options devra pas oublier qu'il ne pourra exercer son droit de lever la prime en hausse comme en baisse que le jour de la réponse des primes et pas avant. S'il désire prendre d'avance son bénéfice sur l'opération en question, il devra acheter ou vendre les actions sur lesquelles il a opté et rester couvert à la hausse ou à la baisse sur son opération liée (ferme contre prime) jusqu'à la réponse de la contre-parie. Les prix du coton Allons-nous assister cette année à la
Les prix du coton Allons-nous assister cette année à la répétition de la campagne des fausses nouvelles qui s'est produite, l'an dernier, à propos des pronostics relatifs à l'importance de la récolte du coton aux États-Unis. Depuis plus de quatre mois, il n'y a presque pas eu de modification dans le prix du coton américain. Une aussi longue période de stabilité était déjà anormale. L'écart des prix en effet n'a pas dépassé un demi d. à 1,25 d. Au mois de décembre, le prix courant était de 10,83 d. À la fin d'avril dernier, il était de 10,44 d. Or,
la fin d'avril dernier, il était de 10,44 d. Or, voici que depuis le début du mois de mai, une hausse sérieuse se produit. Trois mois et demi nous séparrent encore de la clôture de la saison. Cependant, voici déjà que l'on annonce qu'il y a plus de coton sur le marché que n'en produira la récolte, si l'on s'en rapporte aux estimations du Bureau agricole de Washington. D'après un rapport officiel de l'Association cotonnière de Liverpool, la quantité totale de coton sur le marché au milieu d'avril était de 8.906.000 balles et le textile affluait au taux d'environ 100.000
8.906.000 balles et le textile affluait au taux d'environ 100.000 balles par semaine. Cependant, les estimations du Bureau agricole ont donné pour la totalité de la récolte courante 8 millions de balles. La quantité de coton existant sur le marché au milieu d'avril n'était inférieure que de 160.000 balles à celle de la période correspondante de l'année dernière, alors que la récolte précédente avait fourni 13.000.000 balles. On est en droit de se demander si quelque influence occulte ne pèse pas déjà sur la situation actuelle. Toute baisse, quoique ayant pour effet d'améliorer la situation financière actuelle des maisons qui
pour effet d'améliorer la situation financière actuelle des maisons qui possèdent des stocks, aurait des répercussions défavorables plus tard. Faut-il donc voir dans la hausse actuelle une simple manœuvre de la spéculation répandant plus tôt encore que l'année dernière, des nouvelles tendancieuses sur la future récolte, en vue de provoquer sur le marché des perturbations dont elle saura profiter ? La balance financière danoise L'Office de statistique danois vient de publier un document que l'on souhaiterait de voir établi et publié par les services de statistique de tous les pays. On sait que l'état du change dépend en grande partie
On sait que l'état du change dépend en grande partie de la balance des engagements réciproques, c'est-à-dire des échanges de marchandises et de services, ainsi que du transfert de valeurs fiduciaires de pays à pays. Ce dernier élément n'est généralement l'objet d'aucune évaluation précise. L'Office de statistique de Copenhague en fait cependant chaque année le relevé pour son pays. Le tableau qu'il vient de publier des créances et des dettes du Danemark au 31 décembre 1921 fait apparaître un dette nette de 825 millions de couronnes, alors qu'au 31 décembre 1920 le débit net était de 800 millions de couronnes.
1920 le débit net était de 800 millions de couronnes. Le chiffre du passif comprend : Les dettes commerciales des ressortissants danois envers l'étranger, évaluées à 565 millions de couronnes. Ces dettes se composent de crédits, d'acceptations de débits en écritures, etc. Elles ne représentent que 40 0/0 du passif total, alors qu'en 1920 elles représentaient environ -la moitié (on l'évaluait à 900 millions de couronnes). On doit remarquer que, jusqu'en 1920, les dettes de cet ordre étaient évaluées entre 10 et 20 0/0 du chiffre total du passif. La diminution entre 1921 et 1920 porte sur toutes les sortes
diminution entre 1921 et 1920 porte sur toutes les sortes de commerce et sur tous les pays créditeurs du Danemark. Elle correspond à la hausse de la devise danoise et au ralentissement du commerce. Il convient d'ajouter à cette dette au 31 décembre 1921 une valeur de 25 millions de couronnes représentant des commandes de marchandises non encore livrées (100 millions au 31 décembre 1920), ce qui porte le passif d'espèce commerciale à 565 millions de couronnes. Les titres danois détenus par des étrangers. Aux 175 millions d'obligations du gouvernement danois envers l'étranger, il y a lieu d'ajouter l'emprunt d'État
danois envers l'étranger, il y a lieu d'ajouter l'emprunt d'État de 30 millions de dollars contracté en décembre 1921. En 1920 on évaluait ces dettes extérieures à 400 millions, mais cette évaluation a pu être abaissée pour 1921 en raison de l'amélioration du change danois. La différence est particulièrement sensible en ce qui concerne la dette en dollars, car, au 31 décembre 1920, le change était de 6 Kr. 1/2 et au 31 décembre 1921 il est revenu à 5 couronnes. Il y a lieu de considérer également que, dans le courant de 1921, une valeur de 20 à 30
le courant de 1921, une valeur de 20 à 30 millions de couronnes de titres d'obligations du gouvernement danois qui avaient été exportés ont été rapatriés, c'est tout au moins l'opinion des banquiers. L'évaluation des dettes communales envers l'étranger a été diminuée dans les mêmes proportions en raison du change (de 250 millions à 210 millions). Le « Kongeriet Danmarks Hypothekbank » évalue ses obligations placées à l'étranger à 25 millions de couronnes comme l'année dernière. L'évaluation des obligations de la Société danoise de crédit, de la 2e société hypothécaire et des actions des sociétés danoises possédées par les étrangers
et des actions des sociétés danoises possédées par les étrangers est également maintenue aux chiffres de 1920. En ce qui concerne l'actif évalué à 575 millions de couronnes, le bureau de statistique fait 75 millions la valeur des titres étrangers possédés par des Danois et leurs créances commerciales à 500 millions de couronnes (au lieu de 800 millions en 1920). La caisse de la couronne danoise a entraîné une réduction de l'évaluation des titres étrangers (qui était de 100 millions en 1920). La créance commerciale a été également diminuée pour les mêmes raisons que la dette. La créance des compagnies
les mêmes raisons que la dette. La créance des compagnies d'assurances a elle seule subi une réduction de 100 millions de Kr. La situation générale est conditionnée par les autres facteurs de la balance du commerce. L'excédent des exportations sur les importations qui représente pour 1921 160 millions de couronnes environ, est couvert par les recettes de fret à l'exception de 25 millions de Kr. D'autre part, l'emprunt de 15 millions de dollars émis en janvier 1921 par la Landmannsbank a été utilisé, en grande partie, pour le paiement des marchandises achetées à l'étranger en 1920, mais le restant disponible
marchandises achetées à l'étranger en 1920, mais le restant disponible de ces ressources en dollars paraît suffisant pour couvrir les 25 millions de couronnes de déficit dont nous venons de parler. ainsi que pour assurer le paiement des 50 millions de couronnes représentant les intérêts des 800 à 825 millions de la dette nette envers l'étranger. Les négociations douanières franco-espagnoles Au sujet des négociations poursuivies avec l'Espagne, en vue de la conclusion d'un traité de commerce, les délégations financières d'Algérie (section des colons), ont adopté une motion demandant instamment au gouvernement français « de ne pas céder sur le coefficient
gouvernement français « de ne pas céder sur le coefficient de 2,6 et de ne pas conclure d'accords précipités de nature à favoriser seulement une spéculation d'autant moins intéressante, qu'elle a été engagée en pleine connaissance des aléas encourus. » L'auteur de la motion déclare qu'il serait injuste de faire payer par les vins d'Algérie la rançon de l'accord économique avec l'Espagne. Après discussion, la motion a été adoptée et transmise au gouvernement. Le taux de l'escompte baisse en Espagne La Banque d'Espagne a décidé d'abaisser, à partir du 17 mai, son taux d'escompte de 6 à 5,60 % pour
mai, son taux d'escompte de 6 à 5,60 % pour le papier commercial, et de 6,50 à 6 % pour les prêts personnels, les types d'intérêt pour les prêts avec garantie de fonds publics et de valeurs industrielles restant fixés, comme précédemment, à 4.50 et 5,50 respectivement. El Economiste observe que cette baisse de l'escompte a été déterminée par les facteurs naturels du marché monétaire ; le gouvernement, sans en prendre l'initiative, l'a simplement approuvée, pour la raison qu'étant donnée la situation mondiale, elle ne pouvait favoriser l'exportation de capitaux. Même après cette diminution, le taux de l'escompte restera plus
Même après cette diminution, le taux de l'escompte restera plus élevé en Espagne qu'en Angleterre, qu'aux Etats-Unis, en France, en Belgique, en Hollande, en Suisse et dans bien d'autres pays. Selon le même journal, cette mesure prise au moment où le marché regorge de disponibilités et dans une période de crise industrielle, ne peut avoir que d'excellents effets. La Epoca estime, au contraire, qu'elle n'aura que de médiocres conséquences dans la vie économique de l'Espagne, pour la simple raison que le bon marché de l'argent est loin de constituer le principal facteur dans le développement industriel, pas plus que les
principal facteur dans le développement industriel, pas plus que les déficits budgétaires, si importants soient-ils, n'ont joué de rôle prépondérant dans la censémente inflation de la circulation fiduciaire. La politique fiscale des Soviets La session du Conseil exécutif des Soviets a examiné la politique fiscale de la Russie. Le rapporteur n'a pas eu de peine pour démontrer que si le budget soviétique est « imparfait », c'est que le fonctionnement fiscal n'existe que dans un état embryonnaire. Le gouvernement a d'abord cherché à combler le déficit par des impôts directs. Mais ces impôts rendent à peine ; ils nécessitent précisément
Mais ces impôts rendent à peine ; ils nécessitent précisément des rouages fiscaux bien conditionnés et de plus l'assiette des impôts ne se serait guère suffisante, étant donné l'appauvrissement de la population. C'est pourquoi les Soviets ont recours aux impôts indirects. Le vin, l'alcool, le tabac, les allumettes, le sel, le sucre, le pétrole ont été fortement imposés grâce à des taxes sur la consommation que la doctrine socialiste répudie depuis toujours. D'après les prévisions budgétaires, les impôts directs doivent rendre 39 millions de roubles-or et les impôts indirects 119 millions. Mais le rendement effectif est déplorable : au 10