jeanflop/post-ocr-correction huggingface dataset:
vaguement du sort qui les attendait, Mounou et Toutoulé, les deux jeunes filles de Doutomikoh, avaient pris la brousse depuis la veille. Pour apaiser le juste courroux des Mânes de Doutomikoh, on leur sacrifia séance tenante trois beaux cabris jaunes pommelés de blanc. Les deux trous béants qui restaient happèrent sur le champ les spasmes de leur agonie et la terre qu'on jeta sur eux étouffa leurs râles. Alors, bruits et cris se dispersèrent et s'éteignirent. Le silence gagna les animaux, les villages, la brousse, l'infini. Et la nuit chut, noire et saturée d'éclairs. RENÉ MARAN (La fin dans le
noire et saturée d'éclairs. RENÉ MARAN (La fin dans le prochain numéro.) LE PLAN AMÉRICAIN A L'ÉPREUVE Les promoteurs et administrateurs du Plan de reconstruction nationale (N. R. A.) entrepris par les États-Unis il y a six mois, proclament que l'expérience dans laquelle le président Roosevelt a engagé à fond son pays est sans précédent dans l'histoire. Cette affirmation, qui a pour but principal de stimuler l'enthousiasme d'un public toujours sensible au superlatif, n'est cependant pas sans fondement. Le Plan de reconstruction nationale représente en effet une tentative unique par son inspiration et par sa méthode d'application. On entend couramment
son inspiration et par sa méthode d'application. On entend couramment comparer le plan américain soit au plan quinquennal soviétique, soit au programme fasciste, soit même au plan hitlérien dans la mesure où celui-ci existe; mais sans dénier que l'expérience américaine ait quelques traits communs avec ces diverses entreprises de reconstruction en vase clos, elle s'en distingue par un point capital: les plans russe, italien ou allemand sont issus de révolutions qui ont bouleversé de fond en comble non seulement l'économie mais aussi la philosophie politique de ces trois pays; leurs physionomies morales en ont été bouleversées. Lénine, Mussolini et Hitler
physionomies morales en ont été bouleversées. Lénine, Mussolini et Hitler sont partis à pied d'œuvre et pour vaincre les résistances ont pu invoquer les principes nouveaux, et par conséquent sacrés, au nom desquels leurs révolutions respectives s'étaient accomplies. Ils ont plié l'économie à la politique et à l'idéologie suivant en cela le précédent classique de la Révolution française. Cela a beaucoup facilité leur œuvre car on peut toujours, au nom des idées et des principes, supprimer individuellement ou en masse les contradicteurs. La tâche des organisateurs américains est plus difficile. Ils ne peuvent, jusqu'à présent, s'abriter derrière aucune mystique nouvelle
Ils ne peuvent, jusqu'à présent, s'abriter derrière aucune mystique nouvelle en dehors de celle, assez vague, qu'on s'est efforcé de créer autour de l'idée du New Deal. Leur effort ne s'appuie que sur la bonne volonté et sur une régénérescence de l'esprit civique le plus orthodoxe. Il n'y a pas eu et il n'y a pas aux États-Unis de révolution, au sens où l'entendent les pays européens, et s'il se trouve que de l'expérience en cours naissent des manifestations révolutionnaires, si certaines modifications se produisent dans la structure sociale, ce sera par voie de conséquence indirecte, presque par hasard et
sera par voie de conséquence indirecte, presque par hasard et parce que les nécessités pratiques, bien plus que l'évolution des idées, l'auront voulu. Si nous insistons sur cette différence d'origine entre les expériences européennes et américaine, c'est pour qu'on ne perde pas de vue le caractère nettement pragmatique de ce qui se passe actuellement aux États-Unis. Loin de se considérer comme un révolutionnaire, l'Américain se comparerait plus volontiers lui-même à un automobiliste qui se verrait obligé de changer quelques pièces importantes dans une voiture un peu usagée mais toujours solide. Les révolutionnaires, ceux qu'il appelle les « radicaux », continuent
Les révolutionnaires, ceux qu'il appelle les « radicaux », continuent à lui inspirer la plus grande méfiance, sinon de la répulsion. Il entend résoudre à sa manière un problème d'ordre essentiellement pratique et, pas plus que les premiers colons, ses ancêtres, il n'a le désir de le compliquer de spéculations philosophiques ou politiques qui, selon lui, ne servent qu'à faire perdre du temps. Ce qu'il veut aussi, c'est ne pas rompre brutalement le lien qui le rattache avec tant de force à sa conception traditionnelle de l'américanisme. Certes, il admet volontiers l'idée d'une évolution dont il reconnaît la nécessité, mais
volontiers l'idée d'une évolution dont il reconnaît la nécessité, mais il faut que cette évolution s'inscrive dans le cadre de ses habitudes d'esprit. « La civilisation américaine, dit J. Truslow Adams, c'est l'opportunité offerte à chacun d'atteindre à une vie meilleure, plus pleine et plus riche », formule vague, mais qui selon cet auteur, contient l'essence même de l'américanisme. « Si nous ne parvenons pas, ajoute-t-il, à continuer d'offrir à chacun cet idéal, nous devrons admettre que la civilisation américaine n'était pas viable. » Il n'est pas d'Américain qui, en ce qui le concerne personnellement, n'ait renoncé au rêve d'une
ce qui le concerne personnellement, n'ait renoncé au rêve d'une « vie meilleure, plus pleine et plus riche ». Truslow Adams a expliqué avec beaucoup d'éloquence et de conviction que sa formule ne devait pas être considérée comme une simple déinition du progrès matériel et de l'enrichissement. Il a même conseillé à ses concitoyens de profiter de la dépression pour se recueillir, pour réviser leurs valeurs et pour rechercher au fond d'eux-mêmes les vertus spirituelles de leurs pères. Roosevelt lui-même a prêché la prudence et les joies de la vie familiale et modeste. Ces conseils ont-ils été écoutés? Oui, sans
familiale et modeste. Ces conseils ont-ils été écoutés? Oui, sans doute, quoique nous doutions qu'ils aient fait une impression durable. Roosevelt n'a pas été élu parce qu'il était sage mais parce qu'on était las de son prédécesseur. On concède que l'Age d'Or est le symbole d'une ère merveilleuse, mais c'est un peu une façon de parler. On ne lui demande pas une philosophie. Plus simplement on souhaiterait qu'il rapportât le plus vite possible dans ses serres, pour le moment embarrassées d'un faisceau d'éclairs et d'une roue d'engrenage, la clef momentanément perdue de la prospérité individuelle et de la liberté. Reconnaissons
perdue de la prospérité individuelle et de la liberté. Reconnaissons toutefois que, depuis l'institution du N. R. A., chacun a fait de son mieux pour être raisonnable. Il est même de bon ton de vitupérer contre les méfaits de l'individualisme égoïste de l'ère précédente, source de tous les malheurs. Dans un discours récent, le général Johnson a été jusqu'à jeter l'anathème officiel contre cette époque déplorable. Que Dieu nous préserve, s'est-il écrié, de cette prospérité en carton-pâte! Ce qui est malheureusement penser à la fable du renard et des raisins, mais qui marque bien cependant l'orientation qu'on essaie de donner
mais qui marque bien cependant l'orientation qu'on essaie de donner à l'opinion publique toujours trop encline à se griser d'un optimisme dangereux dès qu'il n'y a plus de péril immédiat. L'intention de Roosevelt n'est pas de changer l'idéal traditionnel de ses concitoyens, mais de leur faire comprendre qu'ils ne l'atteindront qu'en acceptant la réorganisation et les sacrifices qu'il leur demande. On connaît par des articles parus ici même le dispositif général du plan de réorganisation, mais il est nécessaire pour la compréhension des développements qui se sont produits au cours des dernières semaines et pour l'avenir, de donner quelques précisions
des dernières semaines et pour l'avenir, de donner quelques précisions complémentaires. Le plan se décompose, dans ses grandes lignes, de la façon suivante : 1° Programme de réorganisation agricole; 2° Programme de réorganisation industrielle; 3° Programme de grands travaux d'utilité publique organisés par l'État; 4° Financement (Commission de reconstruction financière. Crédit agricole. Crédit familial, etc.). L'organisation et l'exécution de ces programmes ont été confiées à plusieurs administrations interdépendantes qui, de Washington, étendent leur action sur tout le pays. Les administrateurs ont été choisis par le président Roosevelt. Ils remplacent, dans beaucoup de cas, les nombreuses commissions chères à M. Hoover
beaucoup de cas, les nombreuses commissions chères à M. Hoover et que son successeur n'aime pas, préférant déléguer les pleins pouvoirs que lui a accordés le Congrès à des hommes qui soient directement responsables vis-à-vis de lui. Peut-être pourrait-on les assimiler à des fermiers généraux. On les appelle couramment « les dictateurs » depuis que le légendaire Brain's Trust est un peu passé de mode. Ce terme est évidamment impropre, mais il correspond à l'idée que le public se fait de ces hommes d'après les méthodes du plus connu d'entre eux et jusqu'à présent le plus important le général H.
eux et jusqu'à présent le plus important le général H. Johnson. Parmi les autres « dictateurs », il faut citer Harold L. Ickes, secrétaire de l'Intérieur, chargé en même temps de l'administration du fonds de trois milliards trois cent millions de dollars destiné aux travaux publics et de l'application du code de l'industrie pétrolifère. Son influence semble avoir considérablement augmenté au cours des derniers mois. George Nelson Peek, chargé de l'administration du programme agricole. On lui attribue une profonde connaissance de la psychologie particulièrement difficile des farmers; Joseph B. Eastman, le « coordinateur fédéral » des transports. Il est chargé
le « coordinateur fédéral » des transports. Il est chargé en particulier de la tâche ingrate de remettre sur pied les chemins de fer; Henry Morgenthau Junior, ami personnel du Président, chargé de l'administration du Crédit agricole; Jesse Jones, président de la Corporation de reconstruction financière (R. F. C.), le seul héritage de Hoover qu'on ait vraiment conservé en l'intégrant dans le plan général. On pourrait citer six ou sept autres personnalités de même importance si l'on voulait compléter le recensement de l'état-major présidentiel, mais nous avons nommé celles qui nous paraissent avoir eu, ces derniers temps, la part la
nous paraissent avoir eu, ces derniers temps, la part la plus immédiate dans l'application du plan Roosevelt. Mais, pas plus qu'il n'y a eu de « Commission du cerveau » véritablement constituée, on ne peut dire qu'il y ait maintenant de « Comité dictatorial », tel que l'imagine le public. Roosevelt a un entourage nombreux et élastique, dans lequel il puise, selon les besoins du moment, pour y trouver les compétences nécessaires. Il suffit de lire les journaux qui dévoilent chaque jour une nouvelle influence prédominante pour se rendre compte que Roosevelt a réussi, jusqu'à présent, à conserver une indépendance
que Roosevelt a réussi, jusqu'à présent, à conserver une indépendance remarquable qui est un des éléments principaux de son prestige. Un des caractères les plus importants de l'organisation créée par Roosevelt et ses collaborateurs, c'est qu'elle est provisoire. Elle ne se justifie que par la gravité exceptionnelle de la situation qui existait en mars. C'est pourquoi son armature a été calquée en grande partie sur les organisations en temps de guerre. À cet effet le pays a été divisé en districts et on a fait appel, pour remplir les postes ainsi improvisés, à un million cinq cent mille volontaires. Les
ainsi improvisés, à un million cinq cent mille volontaires. Les bureaux hâtivement installés dans des locaux de fortune ressemblent aux postes de Y. M. C. A. ou de la Croix-Rouge américaine que nous avons vus autrefois en France. Il y règne une atmosphère à la fois militaire, bénévole et paperassière. Le Quartier général du N. R. A. de New-York, par exemple, occupe tout un étage de l'Hôtel Pennsylvania. Il s'y presse à toute heure une foule considérable mais docile. On y est d'ailleurs accueilli avec une grande amabilité. Les employés qui ont à se plaindre de leurs patrons, les patrons
qui ont à se plaindre de leurs patrons, les patrons qui ont des difficultés avec leurs ouvriers, les consommateurs qui se plaignent de tout le monde sont assurés qu'on tiendra compte de leurs réclamations et qu'on fera les enquêtes nécessaires. Un service spécial est chargé d'expliquer aux visiteurs particulièrement curieux les mystères du N. R. A. On n'a pas créé d'uniforme spécial pour le personnel, mais chacun porte l'insigne de l'Aigle Bleu et les nombreux boyscouts qui font fonction de messagers achèvent d'éveiller dans la mémoire du visiteur des réminiscences du temps de guerre. De Washington, le grand directeur du
du temps de guerre. De Washington, le grand directeur du N. R. A., le général Johnson s'est efforcé, dès le début, de créer dans le public un esprit de mobilisation patriotique aussi exalté que si le pays était menacé d'une invasion étrangère. Nul doute que, s'il y avait réellement la guerre, le général Johnson ne soit le plus fougueux partisan de l'offensive à outrance avec bombardement intensif et attaque massive sur toute la ligne. Mais comme il n'y a pas de guerre, c'est dans des discours violents parsemés d'exhortations et de menaces et dans une activité prodigieuse que le général
de menaces et dans une activité prodigieuse que le général dépense son énergie. Notons tout de suite que les méthodes du général Johnson, si souvent critiquées pour leur exagération et même pour leur brutalité, se justifient par le fait que le succès du N. R. A. dépend presque entièrement de la possibilité de maintenir l'enthousiasme populaire. Il se trouve dans la position d'un impresario qui doit à tout prix retenir l'attention d'un public encore aimable mais un peu impatient, pendant que, derrière le rideau baissé, on monte les décors de la grande féerie. Il ne faut pas oublier, en effet,
la grande féerie. Il ne faut pas oublier, en effet, que le gouvernement n'a pas de moyens de coercition réels pour faire accepter son programme, situation qui peut avoir des conséquences dont nous parlerons plus loin. On peut considérer que la première phase du programme de reconstruction nationale s'est terminée vers le 1er septembre. Les mois précédents furent en effet employés à construire la machine dont Roosevelt et ses collaborateurs avaient tracé les plans et c'est à partir de cette date qu'on a vraiment essayé de la faire fonctionner. Nous allons tenter d'examiner les premiers résultats acquis, mais disons tout
allons tenter d'examiner les premiers résultats acquis, mais disons tout de suite que nos observations seront sujettes à révision pour plusieurs raisons : la première, c'est que le gouvernement étant obligé, comme nous l'avons dit, de maintenir, coûte que coûte, la confiance populaire dans le succès de l'entreprise, il est très difficile de distinguer à travers les barrages de propagande, le contour réel des faits; la seconde, c'est que les chiffres dont on pourrait se servir pour mesurer le progrès accompli ne sont pas encore suffisamment dégagés des contingences pour être probants; la troisième enfin, c'est qu'il ne s'agit pas
être probants; la troisième enfin, c'est qu'il ne s'agit pas d'une construction entièrement préconçue mais d'un effort d'adaptation continue à une situation qui change chaque jour par l'effet de cet effort même et qui en même temps le commande. Rien de moins impossible, en fait, qu'un renversement brutal et imprévu de la politique de Roosevelt, si, à n'importe quel moment, il se convainquait que la route suivie actuellement n'est pas bonne. En ce qui concerne tout d'abord l'agriculture, l'Adjustment Act a commencé par produire les plus heureux effets. Cet acte prévoit, comme on sait, une restriction de l'étendue des terres
prévoit, comme on sait, une restriction de l'étendue des terres cultivées compensée par une prime proportionnelle offerte aux cultivateurs, cette compensation devant provenir d'une surtaxe spéciale prélevée sur la vente des produits agricoles, c'est-à-dire sur l'ensemble des consommateurs. La dévalorisation du dollar au mois d'avril avec sa répercussion immédiate sur le blé et sur le coton a fortement contribué à faire accepter favorablement cette mesure. Le programme de reconstruction agricole comporte une réduction de 15 p. 100 de la culture du blé, par rapport à la moyenne ordinaire, cette réduction devant être appliquée dès 1934 pour permettre aux États-Unis de
devant être appliquée dès 1934 pour permettre aux États-Unis de se conformer aux accords internationaux pris à Londres. Comme la récolte de cette année a été, heureusement, fort mauvaise, il est probable que l'ensemencement ne subira pas, l'année prochaine, de restriction réelle. Il n'en est pas de même en ce qui concerne le coton. Au moment de l'institution du programme de reconstruction, le surplus existant équivalait déjà à une année entière de récolte. La situation était proprement désastreuse dans les États du Sud. C'est pourquoi on s'employa immédiatement à rendre à la nature plus de cinq millions d'hectares de culture.
à la nature plus de cinq millions d'hectares de culture. Mais cela n'est qu'un commencement et l'on prévoit pour 1934 une destruction de treize millions d'hectares, sinon davantage. Les autres produits agricoles qui ne sont pas tombés au début sous la juridiction de l'Adjustment Act, sont en voie d'intégration progressive. Les éleveurs et les producteurs de lait en particulier n'ont guère bénéficié de la dépréciation du dollar et leur situation est restée mauvaise. On estime néanmoins qu'au mois de septembre, le revenu global des fermiers avait augmenté de plus d'un milliard de dollars par rapport à l'année dernière. Ce gain,
milliard de dollars par rapport à l'année dernière. Ce gain, malheureusement, a été automatiquement neutralisé par le fait que la hausse des produits manufacturés, poussés par le programme de reconstruction industrielle, a été beaucoup plus rapide que celle des produits agricoles. Les fermiers se trouvent donc actuellement à peu près dans la même situation qu'il y a six mois et l'écart entre leurs prix de vente et le prix des commodités dont ils ont besoin est resté constant. Or comme les fermiers constituent l'élément le plus hargneux et le mieux organisé de la population, ils n'ont pas tardé à élever
organisé de la population, ils n'ont pas tardé à élever la voix et à menacer à nouveau de se révolter. Leurs représentants à Washington s'agitent beaucoup et s'agiteront bien davantage encore, car ils savent qu'il n'est pas d'économie dirigée ou de N. R. A. qui puisse, en fin de compte, leur faire oublier qu'ils ont l'avantage, ou l'infortune, de tenir le bout de la chaîne. L'établissement des codes industriels s'est poursuivi laborieusement pendant tout le mois de septembre et il faudra encore quelque temps avant qu'ils ne soient complétés. Certains informateurs prétendent que, derrière la façade imposante du travail de
informateurs prétendent que, derrière la façade imposante du travail de coordination entrepris par l'administration, règne une grande confusion et qu'il y avait récemment à Washington plus de huit mille codes en suspens dont on n'avait pas encore eu le temps de s'occuper. Cela n'a d'ailleurs pas grande importance, puisque toutes les industries principales sont désormais réglementées. La réduction des heures de travail a été acceptée partout sans grande résistance, bien qu'il ait souvent fallu expliquer que cela ne signifiait pas en même temps une réduction des salaires. La Fédération américaine du travail (A. F. L.) affirme cependant que la semaine
du travail (A. F. L.) affirme cependant que la semaine de quarante heures représente une réduction insuffisante et beaucoup d'experts, dont miss Florence Perkins, secrétaire du travail de l'administration Roosevelt, sont enclins à être du même avis. La semaine de trente heures, disent-ils, aurait permis un embauchage plus important et mieux en rapport avec le nombre des sans-travail. La suppression du travail des enfants au-dessous de seize ans a été accueillie partout comme un bienfait indiscutable. L'embauchage des ouvriers supplémentaires dans les industries et entreprises commerciales importantes a été fixé d'accord entre les patrons et les représentants de l'administration du
d'accord entre les patrons et les représentants de l'administration du N. R. A. Personne ne peut dire à l'heure actuelle quels sont ceux qui ont assumé le maximum de charge possible, compatible avec la saine gestion de leurs entreprises, et ceux qui, par différents moyens, ont réussi à s'en tirer au meilleur compte. La reconnaissance du droit de revendication collective pour les ouvriers est probablement le point le plus litigieux de tout le programme de reconstruction industrielle et un des plus importants par ses conséquences durables. Jusqu'à présent, en effet, le gouvernement américain avait laissé une liberté presque complète aux
le gouvernement américain avait laissé une liberté presque complète aux patrons dans leurs négociations avec leurs ouvriers et, étant donné la faiblesse politique des unions ouvrières, il était d'usage que les patrons traitaient soit individuellement avec leurs ouvriers, soit avec les représentants des groupes organisés au sein de chaque compagnie. Ils évitaient naturellement d'entrer en conflit avec les délégués corporatifs. L'intervention du gouvernement, telle qu'elle se manifeste dans les codes, et le fait qu'il se soit rangé nettement du côté de la classe ouvrière en faisant droit à une de ses revendications les plus chères, a suscité de violentes polémiques.
ses revendications les plus chères, a suscité de violentes polémiques. Mais le gouvernement a, jusqu'à présent, tenu bon sauf dans un cas, celui de l'industrie automobile où il a été admis que la question du mérite individuel de tel ou tel ouvrier entrerait en ligne de compte et pourrait justifier son avancement ou son renvoi sans que son union puisse intervenir. Naturellement l'A. F. L. s'est élevée violemment contre cette dérogation insolite au dispositif général des codes, alléguant qu'elle donne au patron un moyen facile de tourner la loi. Quoi qu'il en soit, nul ne conteste que la classe ouvrière
qu'il en soit, nul ne conteste que la classe ouvrière ne soit, pour le moment, la plus nettement avantagée grâce au N. R. A. Cela est si vrai que les grèves ont été nombreuses et qu'on en prévoit davantage encore au cours des prochains mois. Or les ouvriers américains, comme les autres, ne se mettent en grève que s'ils se sentent forts. Il n'y a pas eu de grèves pendant le règne de Hoover, c'est-à-dire au pire moment de la crise. Les chefs de la Fédération américaine du travail, tout en saluant la victoire remportée, exhortent leurs adhérents dont le
en saluant la victoire remportée, exhortent leurs adhérents dont le nombre a augmenté considérablement depuis quelques mois à exploiter ce premier avantage et à profiter de l'occasion unique qui leur est offerte. S'ils sont écoutés, il se peut que naisse du N. R. A., pour la première fois aux États-Unis, un véritable sentiment de classe parmi les travailleurs. Reste à savoir toutefois si l'ouvrier américain qui, hier encore, était un Italien, un Polonais ou un Tchèque et qui avait tendance à écouter avant tout ceux qui parlaient sa langue d'origine, saura surmonter son extraordinaire indifférence politique et constituer un véritable
saura surmonter son extraordinaire indifférence politique et constituer un véritable parti ouvrier sur le modèle européen. L'attitude des chefs des grandes industries n'est pas encore assez nettement définie pour qu'on puisse la décrire avec certitude. Elle semble, en général, être celle de gens qui ont décidé de faire contre mauvaise fortune bon cœur. Sans être pessimistes, ils sont sceptiques et observent pour le moment une attitude d'attente, estimant qu'il est encore trop tôt pour formuler un jugement sur l'expérience en cours. Certains symptômes, récemment manifestés, sont, sinon décourageants, du moins assez inquiétants. Le bâtiment, par exemple, loin de suivre le