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pas associé, et même par suite du sentiment, juste en soi, qui porte les coopérateurs à repousser l'emploi des auxiliaires, il sera exposé à mourir de faim avec sa famille. Il y a là sans doute un défaut au point de vue du sentiment, toutefois, je conviendrai que ce n'est pas cette circonstance qui peut empêcher une société coopérative de réussir. Ce qui peut, par exemple, l'empêcher de réussir, c’est le système d’exclusion de tout capital n’appartenant pas à un membre travailleur. Il résulte de ce système que beaucoup d’associations commencent avec des capitaux insuffisants et ne tardent pas à
commencent avec des capitaux insuffisants et ne tardent pas à sombrer au grand dommage des principes. Si elles réussissent après des crises douloureuses, c’est au profit de quelques membres qui ont eu plus d’esprit ou de possibilité de sacrifices. Aussi les sociétés ainsi formées constituent-elles ce que les ouvriers appellent des « patrons collectifs », c’est-à-dire des sociétés fermées, dont les membres ne peuvent pas admettre qu’un homme qui n’a pas souffert et lutté avec eux et comme eux puisse venir prendre sa part du fruit de ces souffrances et de ces luttes. De ce qui précède, je conclus que
de ces luttes. De ce qui précède, je conclus que la plupart des sociétés coopératives ne sont pas organisées conformément aux principes qui doivent régir toutes les entreprises industrielles. Il en est, il est vrai, qui réussissent, mais elles le doivent le plus souvent à un heureux hasard qui a fait sortir de la loterie électorale des hommes intelligents, capables et suffisamment trempés pour imposer silence aux mesquines tracasseries. Voyons maintenant comment les choses se passent dans les pays où la coopération réussit mieux qu’en France. J’ai nommé l’Angleterre. En Angleterre, où l’on ne fait pas de théorie, on n’a
Angleterre, où l’on ne fait pas de théorie, on n’a pas vu dans les sociétés de production le moyen rationnel de l’émancipation des travailleurs. On a d’abord fondé des sociétés de distributions pour faire bénéficier les consommateurs des profits que prélèvent les intermédiaires. Ces profits, on s’est efforcé de ne pas les rendre aux consommateurs et de les capitaliser en leur nom. Lorsque ces capitaux ont eu atteint un chiffre respectable et qu’on n’a plus pu les employer dans les sociétés de consommation, on a cherché à les faire fructifier. Alors il est arrivé qu’une ou plusieurs sociétés ont acheté
Alors il est arrivé qu’une ou plusieurs sociétés ont acheté ou fondé une usine, le plus souvent pour fabriquer quelques-uns des produits qu’elles débitent à leurs membres. C’est ainsi qu’ont été organisées plusieurs sociétés de moulins à farine ; c’est ainsi que la société d’approvisionnement en gros pour les diverses sociétés de détail a établi une manufacture de souliers et bottes. À la tête de ces usines on place un homme que l’on croit capable de les faire prospérer, ordinairement un homme qui a fait ses preuves comme petit patron ou commis. Quant aux travailleurs, ils sont salariés comme chez
ou commis. Quant aux travailleurs, ils sont salariés comme chez un industriel ordinaire. Quelquefois on leur accorde une participation, mais c’est rare. Ce système réussit. Cependant, je dois le dire, il est contraire à la théorie parce qu’il place les travailleurs dans une situation d’infériorité. Il réussit parce qu’il repose sur la combinaison de deux des éléments de toute production : le talent et le capital. Nous y pouvons dès à présent puiser la preuve de l’exactitude des principes que nous avons établis. La prochaine fois, j’indiquerai les moyens qui, à mon avis, assureraient également le succès tout en faisant
à mon avis, assureraient également le succès tout en faisant l'élément travail la place et la part qui lui revient légitimement. J. C. Charles-M. Limousin A La société d’études dont nous publions les statuts est trop conforme à notre esprit et à notre programme pour que nous ne lui donnions pas notre pleine confiance et notre entier concours. Étudier les conditions pratiques de l’association sous toutes les formes, le besoin et le devoir du moment. La solution des questions qui nous divisent, nous ne saurions, le répéter, est dans le libre et volontaire accord des intérêts et des forces. Contre
libre et volontaire accord des intérêts et des forces. Contre les préventions, les préjugés, les défiances aveugles, les haines irréfléchies, les esprits calmes et désintéressés doivent réagir. La plus belle et la plus noble tâche de notre époque, si on était sûr d’échouer, il faudrait la tendre encore. Tout se retrouve en son heure à son heure. Aujourd’hui est la préparation de demain. Dans les termes qu’ils posent, et pour la tâche qu’ils entreprennent, les fondateurs de cette œuvre ravissante, parmi lesquels figurent deux de nos collaborateurs, ont le droit de compter, tant qu’ils en ont besoin, sur le Bulletin
de compter, tant qu’ils en ont besoin, sur le Bulletin du Mouvement social, qui n'a d’autre but que de rechercher et de propager les solutions équitables et les moyens pratiques de la collaboration. E. N. SOCIÉTÉ D’ÉTUDES ET DE PROPAGANDE Pour le développement des associations coopératives CONSIDÉRANT Que l’organisation industrielle, basée sur l’entité individuelle, la prépondérance des capitalistes et du salariat, ne paraît plus être en rapport avec les besoins et les tendances des sociétés modernes ; que des symptômes douloureux attestent la nécessité de changer les modes de répartition des produits du travail. CONSIDÉRANT : Que l’association coopérative, qui
des produits du travail. CONSIDÉRANT : Que l’association coopérative, qui substitue la qualité des travailleurs, des consommateurs, des emprunteurs ou des assurés au capitaliste entrepreneur d’industrie, de commerce, de banque ou d’assurances, constitue un moyen rationnel et pacifique d’arriver à une solution progressive du problème de la répartition des produits du travail ; Que la transformation de l’organisation actuelle de l’industrie en organisation coopérative peut être préparée par l’adoption du système de la participation des travailleurs aux bénéfices de l’entrepreneur ; Que en conséquence, il est de l’intérêt social et de l’intérêt particulier des travailleurs, des consommateurs, des emprunteurs et
de l’intérêt particulier des travailleurs, des consommateurs, des emprunteurs et des assurés de multiplier et de réussir les applications du système coopératif. CONSIDÉRANT : Que si, dans divers pays, le succès a couronné les efforts tentés pour établir des associations coopératives trop souvent aussi les tentatives n’ont abouti qu'à des échecs, à des pertes de temps et d’argent et à des désappointements ; qu’il importe en conséquence de rechercher l'étude de la théorie de l’association, soit par celle des faits, les causes de succès ou d’insuccès des tentatives faites. Pour ces raisons : il est constitué à Paris, rue d’Arras
ces raisons : il est constitué à Paris, rue d’Arras 3, une société ayant pour objet la propagation des associations coopératives, et la recherche des moyens propres à les faire réussir. Cette société sera régie par les dispositions statutaires suivantes : ARTICLE PREMIER La société prend le titre de Société d’Etudes et de Propagande pour le développement des associations coopératives. Art. 2 Pour devenir membre de la société, il suffit : 1° d’adopter aux présents statuts et à leur préambule ; 2° d’être admis par l’assemblée générale sur la présentation de deux membres, et après avis du conseil d’administration ;
de deux membres, et après avis du conseil d’administration ; 3° de verser une cotisation qui ne pourra être inférieure à six francs par année, payable par semestre à l’avance. Le conseil d’administration peut, entre deux assemblées générales, prononcer des admissions provisoires. Art. 3 La société se subdivise en bureaux ou comités ; chacun de ces comités a pour fonction l’étude de l’une des formes de la coopération. Les membres de la société désirant prendre part au travail d’étude entrent dans celui ou ceux des comités qui leur conviennent. Les comités prennent l’initiative de leurs travaux ; ils examinent les
comités prennent l’initiative de leurs travaux ; ils examinent les mémoires et projets qui leur sont adressés ; ils donnent les avis et consultations qui leur sont demandés. Les comités font leur règlement intérieur et nomment leur bureau. Art. La société, dès qu’elle le pourra, publiera un bulletin et des brochures consacrés à la propagande de l’idée coopérative et à la vulgarisation du résultat des études des comités. Elle fera faire des conférences pour le même objet. Art. 5 La société est administrée par un conseil de sept membres et par un secrétaire chargé d’exécuter les décisions du conseil. Le
par un secrétaire chargé d’exécuter les décisions du conseil. Le conseil est élu par moitié en assemblée générale semestrielle ; les trois premiers membres sortants sont désignés par le sort. Le secrétaire est nommé par le conseil ; il n’en fait pas partie ; il n’a que voix consultative ; il sera rétribué dès que cela sera possible. Il n’y a pas de président de la société. Le conseil fait son règlement intérieur et nomme son bureau. Art. 6 Une assemblée générale des sociétaires a lieu tous les six mois ; elle nomme son président qui ne peut être un
; elle nomme son président qui ne peut être un membre du conseil, ni le secrétaire de la société. À l’ouverture des assemblées générales, le bureau provisoire est formé par le bureau du conseil ou des membres du conseil désignés par celui-ci. L'assemblée générale entend le rapport du conseil, l'approuve s’il y a lieu. Elle nomme, si elle le juge nécessaire, une commission chargée de contrôler la partie financière du rapport et l’état de la caisse. L’assemblée générale entend également les rapports des comités sur leurs travaux respectifs. Le conseil peut, quand il le juge nécessaire, convoquer une assemblée générale
peut, quand il le juge nécessaire, convoquer une assemblée générale extraordinaire. Art. 7 L’assemblée générale a le droit d’expulser de la société tout membre reconnu indigne. Art. 8 Le conseil d’administration ou ses délégués sont autorisés à agir en justice et à faire tous actes d’administration extérieure pour le compte de la société. Art. 9 Aucune modification aux présents statuts ou au préambule qui les accompagne ne pourra être faite qu’en assemblée générale, la majorité des deux tiers des membres présents, la moitié des membres de la société assistant à la séance ou y étant dûment représentée. Aucune proposition de
la séance ou y étant dûment représentée. Aucune proposition de modification ne pourra être soumise à l’assemblée générale si elle n’est signée de dix membres au moins, et si elle n’a été communiquée au moins un mois à l’avance au conseil, qui devra la consigner dans l’ordre du jour joint à la convocation. Lorsqu’une assemblée générale, saisie d’un projet de modification, ne remplira pas les conditions ci-dessus, une nouvelle assemblée pourra être convoquée sur demande d’urgence. Cette seconde assemblée délibérera et votera valablement, quel que soit le nombre des membres présents. Cette assemblée ne pourra être tenue dans un délai
présents. Cette assemblée ne pourra être tenue dans un délai moindre de quinze jours après la précédente. Art. 10 La dissolution de la société ne pourra être prononcée que par une assemblée remplissant les conditions stipulées au paragraphe 1 de l'article 9, ou après observation des conditions indiquées au paragraphe 2, et à la majorité des deux tiers des voix au moins. En cas de dissolution, le reliquat de caisse, s’il en existe un, sera versé à une œuvre d’éducation populaire. Ont adhéré aux présents statuts : MM. Bâton, ébéniste, rue Rébeval, 3 ; Bernier, sculpteur sur bois, rue Saint-Denis,
rue Rébeval, 3 ; Bernier, sculpteur sur bois, rue Saint-Denis, 30; Breton, répartiteur des contributions directes, Avenue de Saint-Mandé, 60 ; Brudon, tailleur, rue du Temple, St-Martin, 11 ; Cambon, sculpteur, rue du Chemin-Vert, 136; Conan, directeur de la société coopérative Y Epargne immobilière, rue d’Arras, 3 ; Victor Considérant, rue du Cardinal Lemoine, 48. Coriou, tailleur de pierres, de l’association coopérative des maçons, rue des Prêcheurs, 10; Desmoulins, professeur, rue Lemercier, 32 ; Dubois, sculpteur sur bois, rue du Chemin-Vert, 106; Ch. Floquet, conseiller municipal de la ville de Paris, rue du Cirque, 3; Foulon, ébéniste, rue du Chemin-Vert,
Paris, rue du Cirque, 3; Foulon, ébéniste, rue du Chemin-Vert, 107 ; Goujoux, menuisier en fauteuils, rue du Chemin-Vert, 106; BULLETIN DU MOUVEMENT SOCIAL MM. P. Hubert Valleroux, avocat, rue Cassette, 39; C. Lamy, secrétaire de Y Epargne immobilière, 3, rue d’Arras; H. Leneveux, comptable, conseiller municipal de Paris, avenue d’Orléans, 101 ; Ch. M. Limousin, publiciste, avenue d’Orléans, 112; R. Marquette, entrepreneur de serrurerie, rue Lacépède, 14; Antide Martin, commerçant, boulevard Magenta, 124; Maurey, fabricant d’appareils à gaz, rue Tiquetonne, 11 ; Neveu, gérant de la société coopérative de production de l’ameublement, rue du Chemin-Vert, 106; J. Pioche, directeur
production de l’ameublement, rue du Chemin-Vert, 106; J. Pioche, directeur de l’Union coopérative des Comptoirs agricoles et industriels, rue de Rivoli, 186; Priqueler, rue de la Chapelle, 46; Sciiuyten, ébéniste, rue du Chemin-Vert, 124; Simmer, ébéniste, rue du faubourg Saint-Antoine, 246; Vasnier, greffier du bâtiment, boulevard Sébastopol, 4; 4 ergnon, architecte, rue Condorcet 47; Montigny, gérant de la société des bijoutiers en doré, rue des Fontaines-du-Temple, 5; Em. Vauciiez, secrétaire de la Ligue de l’Enseignement, rue Saint-Honoré, 175; Cillon, bijoutier, r. des Fontaines-du-Temple, 5; Merlot, typographe, de l’imprimerie coopérative, faubourg Saint-Denis, 19; Masquin, typographe, de l’Imprimerie Nouvelle, société coopérative, cour
Saint-Denis, 19; Masquin, typographe, de l’Imprimerie Nouvelle, société coopérative, cour de Rohan, 3; Masson, typographe, rue Chomel, 21; Langlois, député de Paris, rue Mansart, 8; J. de Bagnaux, rédacteur de la Revue Positiviste; André Rousselle, avocat, rédacteur du Progrès de Lyon, rue Hautefeuille, 1; Louvot, ex-gérant d’association coopérative, rue de Rivoli, 43. Martin Nadaud, conseiller municipal de Paris, rue de la Voie-Verte, 1; H. Tolain, député de Paris, boulevard du Port Royal, 147; Provisoirement, le Bulletin du Mouvement social, sera l’organe de la société. CHRONIQUE La grève des houilleurs du pays de Galles paraît sur le point de se terminer
pays de Galles paraît sur le point de se terminer par un accord entre les deux parties; mais sans introduction du principe fécond de l’arbitrage. Les conditions de l’arrangement sont variables. Chez un directeur de mines et usines, M. Trump, le travail sera repris avec la diminution de 10 % sur les salaires qu’ont voulu imposer les propriétaires. Si au bout d’un mois les ouvriers ont produit chacun une quantité déterminée de charbon, l’ancien salaire sera rétabli. Dans d’autres mines, celles de MM. Brogden, la diminution ne sera que de 3 pour cent et cessera au 1er mars; au 31
3 pour cent et cessera au 1er mars; au 31 du même mois une augmentation de 3 pour cent sera accordée; enfin, au 3 juillet de nouvelles conditions, discutées par une conférence des employeurs et de délégués ouvriers, seront introduites. L’accord a été signé par MM. Brogden et les délégués de l’Association des mineurs et des Ferrous, MM. Halliday, de Manchester et Kane, de Dundee. À d’autres propriétaires de Ménesthés, de Dowlais, de Caerphilly, de Cwrtly et Merthyr, n’ont pu s’entendre avec leurs ouvriers. Le dernier notamment a refusé de voir les directeurs des sociétés, hommes étrangers au pays. Ces
voir les directeurs des sociétés, hommes étrangers au pays. Ces arrangements satisferont les propriétaires, les ouvriers et aussi un élément avec lequel on ne combat malheureusement pas assez dans tous les conflits industriels, nous voulons parler des consommateurs. Les ouvriers anglais, entendant leurs économistes de patrons répéter tous les jours que la proposition entre l’offre et la demande règle le prix de toute chose et, étant en outre payés à la journée, ont tenté de diminuer l’offre pour faire hausser les prix et pour réclamer des augmentations de salaire. Qui souffre cela : l’industrie qui est entravée et suspend ses
souffre cela : l’industrie qui est entravée et suspend ses travaux, et les pauvres privés de travail et en même temps d’état d’acheter du charbon pour se chauffer et faire leur cuisine. Pour être juste, nous devons dire que les ouvriers ne sont pas seuls coupables et que de leur côté les marchands de charbon se sont bel et bien coalisés pour faire hausser les prix. La lutte qui se termine dans le South Wales est marquée d’incidents curieux. Un jour c’était un propriétaire qui annonçait qu’il avait engagé des derniers chinois qui allaient incessamment arriver de Californie; une autre
derniers chinois qui allaient incessamment arriver de Californie; une autre fois, c’était M. Halliday, le président de l’association des mineurs qui déclarait que s’il n’intervenait pas, il allait faire envoyer des trains spéciaux pour transporter les ouvriers dans les districts du nord de l’Angleterre; une fois encore c’était une lettre anonyme écrite sur papier à en-tête de la société qui parvenait à un propriétaire et qui contenait des menaces de mort. Cette lettre fut vivement blâmée par les meneurs du mouvement. Un propriétaire qui est en même temps membre au Parlement, M. Brogden, proposait l’organisation des travailleurs en équipe qui
Parlement, M. Brogden, proposait l’organisation des travailleurs en équipe qui travailleraient alternativement le jour et la nuit, les ouvriers refusèrent, ne voulant en aucun cas accepter que la présence au travail fût de 12 heures. Un autre propriétaire et membre du Parlement, M. Fothergill, faisait renvoyer de certaines de ses mines où le conflit n’avait pas éclaté, — où on n’avait pas tenté de diminuer les salaires — les ouvriers grévistes qui y avaient été embauchés. La misère a atteint des proportions inouïes. La société des mineurs a dépensé plus de 100,000 francs par semaine pour subvenir aux 7,000 membres
de 100,000 francs par semaine pour subvenir aux 7,000 membres en grève. Les non-unionistes et les ouvriers métallurgistes sont tombés à la charge de la charité publique. M. Fothergill a fait distribuer de la soupe aux métallos, en grève forcée de ses usines de Plymouth. Des souscriptions ont été ouvertes de divers ordres mais quoi qu’elles aient produit, il n’est pas probable que le résultat ait pu diminuer sensiblement les pénuries. Une grève d’ouvriers bijoutiers a éclaté depuis un mois à Genève. Les ouvriers ont demandé que la journée fut réduite de 9 heures 3/4 à 9 heures et que
réduite de 9 heures 3/4 à 9 heures et que le temps supplémentaire fut payé 30 % en plus. Et ainsi, les principaux, ont refusé, proposant de l’aborder de côté fixer la journée à 10 heures et de n’accorder de prix supplémentaire qu’au-delà de 60 heures par semaine. La grève a par suite éclaté, un certain nombre de tiers sont sans ouvrage et vivent comme ils peuvent, soutenus un peu par diverses sociétés ouvrières, d’autres émigrent. D’autre part, les petits patrons qui ont pour la plupart consenti aux conditions des ouvriers, prennent les commandes que ne peuvent pas exécuter leurs
ouvriers, prennent les commandes que ne peuvent pas exécuter leurs concurrents. Un arbitrage a été proposé, mais les patrons ont insisté qu'avant tout les ouvriers réintègent les ateliers, à quoi ceux-ci n’ont pas consenti. Parmi les personnes arrêtées récemment pour affiliation à l’Internationale, s’est trouvé un nommé Van der Abeele, président de la section d'Anvers qui se trouvait à ce moment à Lille. Il a été relâché comme forger, mais on lui a interdit le séjour de la France. Nous avons sous les yeux un fort intéressant comptetendu de la situation et des opérations de la Banque Populaire de Milan.
situation et des opérations de la Banque Populaire de Milan. Tout d’abord prévenons une méprise : la Banque populaire de Milan, n’est pas une société ouvrière, pas plus que les autres sociétés de crédit italiennes, pas même les Banques du peuple fondées en Allemagne par M. Schultze-Delitz. Ainsi, comme l’a établi dans des articles spéciaux l’un de nos collaborateurs, les sociétés coopératives de crédit ne peuvent être de quelque utilité qu’aux petits industriels et commerçants, qui peuvent avoir besoin d’avances pour acheter leurs machines premières ou pour vivre pendant qu’elles les montent, ou qui encore peuvent avoir été payés en
les montent, ou qui encore peuvent avoir été payés en espèces dont ils ne peuvent attendre l’échéance. Les sociétés de crédit peuvent quelquefois être utiles aux ouvriers, mais quand ils sont constitués en société de production ou de consommation, et représentent par conséquent une personnalité commerciale. Bien loin de nier, comme quelques-uns ont fait, que pour la raison ci-dessus ces sociétés de crédit soient pas associations coopératives nous y voyons au contraire la preuve du caractère universel de la coopération appelée à rendre des services à tous. À ceci, nous revenons à la Banque populaire de Milan : Cette banque
revenons à la Banque populaire de Milan : Cette banque a été fondée vers la fin de 1866, grâce à l'opaganade faite par l’éminent professeur Francesco Enrico Schultze-Delitz italien. Elle a commencé à fonctionner avec un capital de 217,700 francs, représenté par 4,353 actions, appartenant à 1,174 sociétaires ; un mouvement de caisse pendant les premiers douze mois de 1,957,080 francs et le bénéfice de 5,030 francs, soit 3 fr. 68 par action de 50 francs ou 36 0/0. Au 31 décembre 1872, après six ans d’existence, le capital social s’élève à 6,906,450 francs, représenté par 6,906 actions appartenant à
s’élève à 6,906,450 francs, représenté par 6,906 actions appartenant à 10,802 associés. Dans la société figure un immeuble de 300,000 fr. L'ancien bâtiment de la Caisse d’Epargne que la banque a acheté pour y installer ses bureaux. Le fonds de réserve s’élève à 2,898,444 francs. L'expédation de Caisses a été de 779,127,585 francs ou 8,72 0/0 en pourcentage de 60 0/0. Par action, c'est-à-dire de 50 francs l'unité évalué à 71 francs ; c’est-à-dire que le droit d'adhésion était primitivement de 5 francs par société et désormais de 21 francs par action. Ces 21 francs représentent la part des nouveaux
par action. Ces 21 francs représentent la part des nouveaux associés dans le fond de réserves qui, au cas où la société viendrait à se dissoudre à l’époque fixée par les statuts, leur serait remboursée. Mais que fait la Banque de Milan pour employer de tels capitaux et réaliser de pareils bénéfices? Ce que font toutes les banques : elle escompte les effets à deux signatures, elle prête sur titres publics, elle reçoit des fonds en compte courant productifs et non productifs d’intérêt. Les comptes courants productifs ont atteint en 1872 la somme de 47,987,224 francs, les non productifs à
1872 la somme de 47,987,224 francs, les non productifs à 36,229,382 fr. Le mouvement de caisse des comptes courants a été de 389,625,699 francs. Une des opérations les plus curieuses de la Banque populaire de Milan, ainsi que des autres banques populaires des autres villes de l’Italie dont nous parlerons tout à l’heure, est l’émission de petites coupures de papier monnaie. Aujourd’hui, on ne connaît plus que de réputation la monnaie d’argent et d’or en Italie, tout le commerce s’y fait à l’aide de billets qui sont l’objet d’un agio assez élevé, c’est-à-dire qu’ils perdent de 6 à 7 0/0.
assez élevé, c’est-à-dire qu’ils perdent de 6 à 7 0/0. Les billets de 1000 francs à 2 francs sont émis par les diverses banques de l’Etat. Ceux de moindre valeur sont lancés par les banques populaires et ne circulent que dans les villes où ils ont été émis, la valeur varie de 1 franc à 50 centimes ; toutefois il y en a peu de moins de 50 centimes, la monnaie de cuivre n’ayant pas disparu. Ces petits billets sont émis par les banques populaires en vertu d’une tolérance, mais contrairement à la loi, cependant, il ne font courir aucun