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PARIS—10e R. G. Paris N° 53.911 Anciennement rue des Francs-Bourgeois, 53 ASSORTIMENT PERLES ROSES BRILLANTS PIERRES DE COULEUR ALLIANCES MONTRES ET NON MONTÉS GRAND CHOIX BAGUES BARRETTES BOUTONS D’OREILLES EPINGLES CRAVATE BRACELETS CHEVALIERES BRILLANTS MONTURES EN BLANC PIÈCES DE COMMANDE TRANSFORMATIONS DESSINS atelier spécial de Réparations Fabrication soignée — Livraison rapide CHOIX de BIJOUX à CONDITION Le détail doit m’en être donné par lettre avec le poids exact du colis. En ce qui concerne les Brillants et Bijoux, prière de m’en indiquer le prix demandé. M. PÉLACHAU Expert, 2, Rue des Rosiers PARIS Téléphone: Archives 74-48 — Métro: Hôtel-de-Ville ou
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du courrier VENTE EXCLUSIVE AUX "BIJOUTIERS" ÉDITION de MÉDAILLES ARTISTIQUES Lemaître JOAILLIER-BIJOUTIER PARIS 346, Rue S 1 -Honoré, 346 PARIS (Près la Place Vendôme) Ci-devant. 5 Rue du Louvre + Téléphone : Central 8 '86 La Victoire La Prière de l’Enfant L’Ange d’Amiens La Sainte Famille Alsacienne Revue de l’Horlogerie-Bijouterie 25 QUESTION DE LABORATOIRE par Léopold REVERCHON Nous avons des nouvelles du Laboratoire de recherches horlogères de Neuchâtel. Elles nous sont données par notre confrère la Fédération Horlogère Suisse, dans son compte rendu de la réunion du 21 juin dernier. Elles sont fort intéressantes et témoignant du zèle du personnel
Elles sont fort intéressantes et témoignant du zèle du personnel de l'institution. Le personnel réduit d’ailleurs à sa plus simple expression et constitué essentiellement par le Directeur, M. Jaquerod, et le physicien, Dr Mugeli. Il semble, d’autre part, que le développement de la section : essais et analyses, situe l'établissement dans la catégorie des Laboratoires généraux, ce qui est tout naturel. Il convient de citer le dernier paragraphe de la note de notre confrère suisse : « De la lecture de ce rapport, qui est rédigé de façon extrêmement concise et objective, se dégage l’impression que son activité se développe
et objective, se dégage l’impression que son activité se développe année en année, et s’adapte de façon toujours plus complète aux besoins de l’horlogerie. Il effectue des recherches toujours plus nombreuses et dans des domaines toujours plus variés, sans pour autant s’écarter des questions pratiques. On remarquera les nombreux travaux effectués pour le compte des particuliers et l’on y verra la preuve tangible que le Laboratoire devient de plus en plus un organe indispensable à notre industrie, grâce à son Directeur, M. le professeur Jaquerod, et à son physicien, M. le Dr Mugeli. Malgré les preuves d’utilité données par cette
le Dr Mugeli. Malgré les preuves d’utilité données par cette institution, au cours de ces dernières années, elle a beaucoup de peine à recruter de nouveaux membres, il est extrêmement regrettable qu’un certain nombre d’associations et d’entreprises persistent à se tenir à l’écart, alors que leur appui serait si nécessaire à l’association du Laboratoire, qui ne réussit à boucler ses comptes sans déficit, sans diminuer son activité, que grâce à des prodiges d’économie. » Cette citation est suggestive. Elle correspond à une réalité douloureuse et que souligne un des faits signalés dans le rapport. Le Laboratoire a été obligé d’acheter
signalés dans le rapport. Le Laboratoire a été obligé d’acheter une machine à mesurer universelle. Mais le prix de cette machine étant de 7.500 fr. suisses, soit environ 35.000 francs français, il n’a pu le faire que grâce à l’avanço des fonds sans intérêts par l’Association des fabricants d’assortiments du Locle, et la Société des fabriques de spiraux réunies. Ce fait dénote une situation précaire. Une situation qui n’est sans doute pas spéciale à la Suisse. Une situation qui provient du fait que beaucoup de fabricants ne se rendent pas compte de l’évolution de la fabrication en général. On va
compte de l’évolution de la fabrication en général. On va au petit bonheur ! On vitote ! On cachote ! Le vent de simplification qui souffle en ce moment sur le monde industriel, on a l’air de n’y point faire attention. On se croit à l’abri dans son petit coin, dans son petit trou ! Et puis, un beau matin, on liquide, on ferme, on vend ! Et pourtant, il n’y aurait qu’à ouvrir l’œil pour voir que, aujourd’hui, tout évolue. Et que celui qui ne suit pas le mouvement est condamné à périr un jour ou l’autre. Parmi les
est condamné à périr un jour ou l’autre. Parmi les facteurs du progrès, il faut placer en premier lieu le Laboratoire, avec ses deux grandes branches : l’essai et la recherche. M. F. Duclert, ingénieur de la Compagnie française Thomson-Houston, écrivait tout dernièrement, dans le Bulletin de la Société d'Encouragement pour l'Industrie nationale, ces lignes que tout fabricant d’horlogerie devrait avoir sous les yeux : « L’hégémonie de l'industrie américaine, de jour en jour plus sensible, n’est pas seulement la conséquence d’une situation économique privilégiée, mais encore, et peut-être davantage, le fruit d’un travail de recherche aussi méthodique qu’acharné. Ce
le fruit d’un travail de recherche aussi méthodique qu’acharné. Ce travail est mené de front par des centaines de savants et d’ingénieurs qui effectuent leurs recherches dans les Laboratoires remarquables que mettent à leur disposition les diverses industries américaines. Tandis que, chez nous, trop souvent, le progrès se réalise, sous la pression des événements pour fournir une solution urgente d’un nouveau problème, ou encore, parce qu’un chercheur heureux a eu la chance de tomber sur une idée ingénieuse, en Amérique, au contraire, le progrès se fait parce que les cerveaux y pensent tout le temps en toute tranquillité, sans se
y pensent tout le temps en toute tranquillité, sans se sentir harcelés par l’impérieuse nécessité de fournir une solution rapide. » Aux Etats-Unis, en somme, on cultive le progrès comme ailleurs on cultive le raisin ou la pomme de terre ! Et la culture du progrès se fait dans les Laboratoires publics, mais aussi et surtout, dans les Laboratoires privés. De ces Laboratoires privés, une enquête de la National Academy of Sciences, de Washington, il en existe plus de mille ! Vous entendez bien, plus de mille, qui emploient chacun au moins trois ou quatre chercheurs de valeur. Certains constituent
au moins trois ou quatre chercheurs de valeur. Certains constituent des établissements formidables. Tel celui de la Compagnie des Téléphones Bell (Télégraphie, téléphonie, reproduction de la parole), qui occupe plus de deux mille techniciens ! L’étude de Si. Duclert est consacrée spécialement aux Laboratoires de la puissante Compagnie qu’est la General Electric, fondée il y a trente-cinq ans, et qui englobe aujourd’hui les établissements Edison et Thomson-Houston. Son capital est de 210 millions de dollars — six milliards et demi de nos pauvres petits francs, évadés du système métrique ! Son chiffre d’affaires annuel délivre 7 milliards et demi et
Son chiffre d’affaires annuel délivre 7 milliards et demi et le bénéfice net un miliard. Elle possède 45 usines sises entre Boston et Chicago, dans lesquelles travaillent 75.000 ouvriers, dont 22.000 dans le seul établissement de Schenectady qui comporte 360 bâtiments de 1 à 6 étages, 55 hectares de planchers et abrite 10.000 machines-outils ! Le Laboratoire de Schenectady se compose de deux splendides bâtiments de 5 étages et compte 107 ingénieurs spécialistes et 260 aides. Nous trouvons à sa tête trois sommités du monde scientifique : les docteurs Whitney, Coolidge et Langmuir. Dans cet établissement modèle on dépense 40
Coolidge et Langmuir. Dans cet établissement modèle on dépense 40 millions par an rien que pour les recherches d’ordre scientifique. Au total, le Laboratoire absorbe par an une centaine de millions. Tout récemment, 51 en est sorti les engrenages sans bruit, fabriqués avec la Textolite, et le Parlophotophone, destiné à révolutionner le phonographe en lui permettant d’utiliser de véritables films d’un développement illimité. Dans son Laboratoire d’Orange, où il travaille toujours, Edison a sous ses ordres 200 personnes. Le Laboratoire de la Westinghouse Electric Co compte 75 ingénieurs ou physiciens dans sa section de recherches électriques, 218 dans sa section
dans sa section de recherches électriques, 218 dans sa section d’éclairage. La General Motors entretient un Laboratoire de 260 personnes à Détroit, pour les automobiles. La Goodyear en occupe 484 dans le sien, d’Akron, pour le caoutchouc. Celui de l’Eastman Kodak compte 80 spécialistes et 60 assistants pour les appareils photographiques. A l’Institut de recherches Mellon, de Pittsburgh, nous trouvons 79 chimistes, 10 céramistes, 3 biologistes, 10 ingénieurs. Un des plus curieux, assurément, de ces établissements d’investigations techniques et scientifiques est le Laboratoire des Assurances, de Chicago, New-York et San Francisco. Il occupe 140 ingénieurs et de nombreux assistants. On
Francisco. Il occupe 140 ingénieurs et de nombreux assistants. On s’y occupe avec activité de la lutte contre l’incendie, le vol et les accidents ! * * * Si j’ai cité ces exemples, pris entre mille, — c’est le cas de le dire — et se référant à des industries fort différentes les unes des autres, c'est pour montrer qu’en réalité, le Laboratoire est devenu la chose nécessaire entre toutes au progrès industriel, quel qu’en soit le genre. Ce progrès, comme je la disais plus haut, on le cultive systématiquement. Et ceux qui le cultivent, le font en toute tranquillité
Et ceux qui le cultivent, le font en toute tranquillité d’esprit, absolument dégagés des soucis matériels de l’existence. J’ai cité tout à l’heure trois noms illustres à la direction de celui de Schenectady. Ces noms sont connus de tous. Leurs porteurs ne sont pas traités comme la plupart de nos grands savants français, comme Branly par exemple. Ce sont de véritables seigneurs de la science, appointés royalement et qui n’ont aucune idée de l’opération à laquelle la plupart de leurs confrères d’ici sont astreints et qui s'appelle : tirer le diable par la queue ! Je vous assure que leur
diable par la queue ! Je vous assure que leur femme de ménage ne vient pas les déranger pour leur demander cent sous destinés à acheter des pommes de terre en vue du déjeuner ! Je vous assure aussi que quand ils ont besoin d’une machine, d’un outil, d’une fourniture quelconque, ils n’ont nul besoin de faire rapports sur rapports, ni d’attendre le bon vouloir d’une quelconque commission aussi tracassière qu’incompétente. Les grands chefs de l’industrie les traitent comme le Seigneur traite ses enfants dans l’Ecriture ! Leur formule est simple : demande et accorde. Demandez et vous recevrez. Elle
simple : demande et accorde. Demandez et vous recevrez. Elle a pour corollaire celle-ci, non moins simple : Quærite et invenietis. Cherchez et vous trouverez ! Les grands patrons paient à guichet ouvert les savants qui demandent. De leur côté, les savants cherchent et trouvent et les patrons s'enrichissent et enrichissent autour d’eux ceux qui sont leurs collaborateurs pour le travail. Que ceux-là entendent qui ont des oreilles pour entendre ! * * Dans l’horlogerie, il y a bien des producteurs qui ne sont pas pénétrés de cette nécessité du Laboratoire technique et scientifique. Il y en a beaucoup qui
Laboratoire technique et scientifique. Il y en a beaucoup qui disent : « Je ne veux pas perdre d’argent à soutenir un laboratoire qui ne travaillera pas pour moi exclusivement et, connue je ne puis en avoir un tel, je ne marche pas. » D’autres sont péremptoires lorsqu’ils affirment que, dans l’horlogerie, il n’y a plus de progrès à réaliser. Tout au plus peut-on perfectionner ce qui existe ! Au total, les Laboratoires existants végètent au lieu de s’épanouir en fleurs et en fruits, Et ici, nous touchons d’un doigt sur la grande pitié de l’horlogerie, qui est dans son
sur la grande pitié de l’horlogerie, qui est dans son éparpillement. Le remède à cet éparpillement n’est pas difficile à trouver : c’est la concentration. L’éparpillement, c’est la multiplication, la répétition des frais généraux ; c’est la production étiquetée et maigre, suivant des formules périmées ; c'est la concurrence d’une foule de petits fabricants grattant les centimes ; c’est la stabilisation des salaires et la précarité des places pour les travailleurs ; c’est, en définitive et comme conséquence, le marasme industriel qui se traduit par l’absence de bénéfices raisonnables. Je sais bien qu’en ce qui concerne la question dont je
sais bien qu’en ce qui concerne la question dont je m’occupe ici, celle du Laboratoire, on ne saurait songer à des installations particulières formidables comme celles dont il a question tout à l’heure dans ces lignes, et qui appartiennent en toute propriété à une firme déterminée ou à un consortium de firmes. Il n’y a pas de fabrique suffisamment riche pour soutenir un effort pareil, et, en attendant que ça change, il serait utile, et même nécessaire, que tous les fabricants, soient bien pénétrés de cette idée que l’argent consacré à soutenir honorablement un Laboratoire public comme celui de Neuchâtel,
à soutenir honorablement un Laboratoire public comme celui de Neuchâtel, ou celui de Besançon, n’est pas de l’argent perdu, mais de bon grain semé et destiné à fructifier. A ceux qui craignent, un peu puérilement, que leurs secrets de fabrication n’aillent enrichir leur voisin, je dirai que celui qui s’hypnotise et s'endort sur un secret s’imagine jouir d’une sécurité parfaitement trompeuse. Il n’y a pas de secret pour celui qui croit utile de s'en rendre maître et en possède les moyens ! Quant à ceux qui croient la chronométrie arrivée au maximum de la perfection, ils se trompent lourdement. Il
au maximum de la perfection, ils se trompent lourdement. Il y a cent ans, on marchait à pied, en voiture ou en diligence. On s’est mis à voyager en chemin de fer. Puis, en auto. Puis, en avion. La voile a fait place à la vapeur, puis à l'essence, puis à l’électricité. En ce moment même, est-ce que Claude et Boucherot ne sont pas en train de révolutionner le monde par l'utilisation de l’eau de mer prise à deux niveaux différents ? Par ce temps de bouleversements scientifiques rapides et imprévus, quand, de tous côtés on assiste à de nouvelles
imprévus, quand, de tous côtés on assiste à de nouvelles manifestations de la puissance électrique, il est loin à fait hasardeux de croire que, demain, en chronométrie, sera la continuation d'aujourd'hui et d’hier ! Demain, il nous crie sans arrêt : Laboratoire ! Laboratoire ! Léopold Reverchon. Le fléau de la montre bon marché On dit que la mer transporte les montagnes et, s’il en est ainsi, le moment est venu où tout fabricant de montres, hôtelier ou horloger doué d’une conscience, devrait prier ou avoir recours à toute autre mesure efficace pour transporter la « montagne » de montres
mesure efficace pour transporter la « montagne » de montres à bon marché qui infestent tous les jours davantage le marché. Ces énormes quantités de montres à cylindre 3/1 platine et de montres de poche à vil prix « ad libitum » qui sont vues jetées, en masse dans nos ports, sont une cause lente et sûre de la ruine du commerce. De l’abus du mot « garanti ». — Jusqu’à ce jour, encore, sans aucun doute, un certain nombre de professionnels qui banissent ce genre de « camelote » (passez-moi le mot) de leur stock et de leurs ateliers
(passez-moi le mot) de leur stock et de leurs ateliers ; par contre un bon 70 % des membres de la corporation ne craignent pas de se souiller au contact de ces catégories de marchandises. On peut les voir annoncées par les grands magasins et exposées à l'environ dans la plupart des devantures, affublées d’un mot dont il est fait un abus infâme : « Garanti ». Ces soi-disant montres trouvent une vente facile parmi le public d’aujourd’hui, avide d’occasions. Le résultat en est qu’au bout de quelques mois (parfois même quelques semaines) d’usage, l’objet est rapporté par un client
même quelques semaines) d’usage, l’objet est rapporté par un client indigné, qui proteste et demande réparation au nom de la « garantie ». « Honneur oblige ». — Ayant consenti à vendre la montre, il ne reste plus au détaillant qu’à essayer de la réparer, et c’est ainsi que l’objet est passée à l’un de ces « héros muets de l’établi »... avec quel résultat ? Tout en s’efforçant de faire son devoir à la fois vis-à-vis de son patron et de son client de son patron, le rebabilleur dépense plus de temps et d'adresse (tout cela « à titre
plus de temps et d'adresse (tout cela « à titre gracieux ») qu’il n’en faudrait au même ouvrier pour la remise complète en état d'une bonne montre à parties interchangeables, l'œuvre pour laquelle on serait en droit de demander un bon prix. C’est ainsi que l’article en question (un clou) finit par coûter à son vendeur de bonnes pièces sonnantes et réussit à mettre à bout la patience de son ouvrier. En parcourant le Catalogue, issu récemment, d’une grande maison d’horlogerie et du bijouterie canadienne, j’y remarquai avec grand ironie la mention suivante, qui figurait au bas des pages illustrant
la mention suivante, qui figurait au bas des pages illustrant des montres de poche et des montres bracelets : « Il existe des montres meilleures marché que celles illustrées ici, mais Messieurs ne sauraient ni les recommander à leurs clients, ni encourager ces derniers à en acheter ». Voilà un bel exemple de « probité dans la réclame ». Le besoin d’un bon nettoyage se fait sentir. Construction de TOURNES PERFECTIONNÉES Montées sur roulements oscillants à double rangée de billes S K. F. Pour Orfèvres, Polisseurs, Bijoutiers, Opticiens, Fabricants de Porte-Mines, etc. CONSTRUCTION de toutes machines sur plans et devis
Porte-Mines, etc. CONSTRUCTION de toutes machines sur plans et devis RÉPARATIONS MODIFICATIONS TRANSFORMATIONS Adaptations de roulements à billes sur toutes machines ou appareils. Correspondance : G. RABILLOUX (Maison brevetée) 50, rue Fontaine au-Roi PARIS-XI Ateliers d’essais sur rendez-vous: 2-4, passage du Buisson-St-Louis PARIS Ateliers de Construction à Saint-Denis (Seine) MANUFACTURE LAPIDAIRE pouvant être monté verticalement et Étude et Construction horizontalement de Machines spéciales pour Orfèvres, Diamantaires, Opticiens, etc. Voici 3 Spécialités intéressantes des Faurinues LE PHARE MONTRE REVEIL CHRONOGRAPHE PLAT CHRONOGRAPHE BRACELET Les Fabriques LE PHARE sont les plus anciennes Fabriques de Montres compliquées (Chronographes, Compteurs, Répétitions, Rattrapantes). Représentant en
Fabriques de Montres compliquées (Chronographes, Compteurs, Répétitions, Rattrapantes). Représentant en France: AGENCE GÉNÉRALE D’HORLOGERIE DE PRÉCISION A. D. H. P. A. Deluz, 14, Boulevard Magenta, Paris-X Revue de l’Horlogerie-Bijouterie 29 COMMISSION INTERSYNDICALE DE PROPAGANDE DU BIJOU sentir. — Quel gain pour le commerce britannique si ses membres faisaient une fois pour toutes un grand effort dans le but de balayer tout ce fatras et se débarrasser de toute cette camelote — pour repartir ensuite sur de nouvelles bases ! Portez donc à la connaissance du public (selon l’exemple de nos amis canadiens) qu’une montre doit être une montre et que
amis canadiens) qu’une montre doit être une montre et que ce dont il a besoin est un bon mouvement à l'œil monté dans une boite digne de sa qualité, — pièce à laquelle le détaillant pourra en toute conscience joindre la mention « garantie ». C’est alors qu’à peine un sur mille des acheteurs aura lieu de s'en prévaloir de la garantie qui, par le temps qui court, joue un si grand rôle dans l’esprit du public acheteur de montres. Pour conclure, les avantages d’une bonne montre sur une montre bon marché sont les suivants : une bonne montre +
bon marché sont les suivants : une bonne montre + un bon profit = un client très satisfait, qui fera pour le magasin où il a acheté sa montre (tout en faisant voir sa montre à ses amis) une réclame qui vaudra son pesant d’or et au-delà. Il doit sans aucun doute se trouver quelqu’un qui soit disposé à déclencher cette croisade, dont on peut garantir qu’elle aurait pour résultats de plus gros chiffres d’affaires, des profits plus substantiels, — en un mot, qu’elle donnerait un plus grand développement au commerce et permettrait au commerce horloger de prendre un plus