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thalers. En Italie, avec le principe opposé de l'anonymat. En Italie, et ne se préoccupe pas efficacement de son avenir. Trop facilement, elle semble ignorer qu'il n'est pas étranger à la production des bénéfices que se partagent exclusivement le capital et la direction, et ne remarque pas que, si le salaire de l'employé ou de l’ouvrier suffit ordinairement aux charges de son existence journalière, il ne lui permet presque jamais de réaliser des économies qui le mettraient à l'abri de la misère, le jour où les forces lui feront défaut. Nous sommes d'avis avec M. Gasté, qu'il y a là
Nous sommes d'avis avec M. Gasté, qu'il y a là un oubli, un manque de prévoyance qui blesse profondément l'équité et l'humanité. Nous aussi, nous pensons que le but à poursuivre, c'est l'établissement des rapports du capital et du travail de manière à concilier et satisfaire en même temps des intérêts dont l'opposition n'est qu'apparente et dont la dépendance réciproque est de plus en plus manifeste... Vous ne ferons qu'une réserve au sujet des mots soulignés. Nous croyons que l'opposition n'est pas seulement apparente, qu'elle est au contraire, très réelle entre les deux intérêts. Le capital et le travail, sont,
entre les deux intérêts. Le capital et le travail, sont, dans la situation de deux associés dépendant réciproquement l'un de l'autre lorsqu'il s'agit de l'extérieur, mais opposés, lorsqu'il s'agit de leurs intérêts individuels. Cela ne veut pas dire que ces deux associés doivent être ennemis, mais seulement leur contrat verbal ou écrit doit établir leur situation respective, sans quoi leur association se terminera vite et au milieu de discussions violentes provenant justement du défaut d'entente préalable. "Deux systèmes principaux se disputent", suivant M. Gasté; "l'honneur de résoudre le problème : L'association coopérative; la participation aux bénéfices." Nous désen, nous, que
L'association coopérative; la participation aux bénéfices." Nous désen, nous, que ces deux systèmes, pour qui veut sérieusement résoudre le problème, n'en font qu'un et que ce n'est qu'une question de chemin direct ou détourné. M. Gasté n'est pas partisan de la coopération. En outre des conditions défavorables dans lesquelles elle se meut généralement, il lui attribue des défauts propres qui la rendent incapable de vivre. Ces défauts sont: 1° de ne pas posséder un capital en rapport avec ses besoins; 2° de ne pas pouvoir obtenir une direction intelligente; 3° de ne pas assurer aux directeurs l'autorité indispensable pour maintenir
de ne pas assurer aux directeurs l'autorité indispensable pour maintenir l'ordre et la discipline sans lesquels rien n'est possible. Et il conclut en disant que, s'appuyant sur 25 ans d'expérience, il croit "qu'il serait peu sage de compter sur l'association coopérative pour améliorer la condition du travail." M. Gasté aurait pu énumérer un plus grand nombre de fautes défectueuses des sociétés coopératives et nous pourrions lui en indiquer d'autres, seulement, ce en quoi il a tort, c'est de prétendre que ce sont là vices d'organisation, inhérents au système. Qu'est-ce, au demeurant, qu'une association coopérative de production considérée dans son principe
demeurant, qu'une association coopérative de production considérée dans son principe et abstraction faite de tous les accessoires dont peut l'orner l'esprit prévenu de ceux qui l'établissent ! C'est une entreprise industrielle dans laquelle les trois éléments de production, que M. Gasté définit si bien le capital, la direction et le travail, sont associés sur le pied d’égalité. Et c’est en cela que la coopération diffère du système du salariat aujourd’hui universellement en vigueur et dans lequel le travail et la direction sont soumis au capital à moins que ces deux derniers ne se confondent dans une seule et même personne.
derniers ne se confondent dans une seule et même personne. M. Gasté reproche aux sociétés coopératives de ne pas pouvoir réunir un capital suffisant ! Sans doute, jusqu'ici, elles ne l'ont pas réuni souvent, parce qu’elles ne le demandaient qu’à leurs associés travailleurs, mais rien, dans le principe coopératif ne s’oppose à ce que les sociétés n’acceptent des associés simplement capitalistes ayant dans la société des droits et des devoirs proportionnels aux services qu’ils rendent. Dès lors le capital peut être suffisant. Je ne veux pas examiner si la chose est bonne ou mauvaise en application, je me borne à
est bonne ou mauvaise en application, je me borne à constater qu'elle n'est pas contraire au principe. M. Gasté dit également que les sociétés coopératives n’ont pas d’administrateurs capables. Il est vrai que beaucoup ont péri par là. La cause en est : que, n’étant composées ordinairement que de ouvriers manuels, elles ne savent pas, et souvent ne peuvent pas mettre du premier coup la main sur un homme ayant la capacité et l’instruction spéciale nécessaire pour conduire une entreprise à la fois industrielle et commerciale. Nous pourrions nous borcer à dire qu’elles sont alors dans la même situation que
à dire qu’elles sont alors dans la même situation que tant d’entrepreneurs individuels qui, ayant trop présumé de leurs forces en s’établissant, mangent en quelques mois le capital qu’ils avaient et tombent vite en faillite ; mais nous voulons démontrer que, sous ce rapport, loin d’être inférieure au salariat, la coopération lui est supérieure. Pour cette démonstration, il nous suffit de dire ceci : Rien, absolument rien, n’interdit aux coopérateurs d’appeler parmi eux un homme ayant la pratique des affaires et de lui confier les rênes de l’entreprise. Cela se fait en Angleterre où la coopération a acquis un immense
fait en Angleterre où la coopération a acquis un immense développement. Rien n’empêche les coopérateurs, si leur statut le permet, de prouver sa capacité, soit en remplissant des fonctions, soit en subissant un examen devant des hommes compétents ; et alors la coopération, serait dans des conditions supérieures à celles des entreprises individuelles d’aujourd’hui fondées sur le salariat. Reste la dernière objection de M. Gasté, qui est, il faut le dire à notre honte, la plus importante. Oui, malheureusement, les coopératives n’ont généralement pas jusqu’ici brillé par la volonté. Cela a été dû à deux causes : la première, l’insuffisance
a été dû à deux causes : la première, l’insuffisance trop fréquente des gérants ou directeurs. Mais au contraire, quand un homme a eu montré sa capacité, il a inspiré la confiance, et lorsqu’il a eu du respect. On pourrait citer des directeurs coopératifs qui l’ont été pendant plus de vingt années. La seconde cause de l'indiscipline, est justement la « mauvaise éducation » que reçoit l’ouvrier dans les ateliers d'aujourd’hui. L’industrie est basée sur l’autorité absolue du salariat n’est pas la domesticité cependant beaucoup de contre-maîtres traitent leurs ouvriers comme maîtres de domestiques. L’ouvrier subit cela selon la généralité
comme maîtres de domestiques. L’ouvrier subit cela selon la généralité de l’habitude et la facilité de s’habituer. Il résulte de cet état de choses une réaction puissante et l’ouvrier, devenu coopérant du soir au lendemain, doit souvent de sa soumission humiliante à l'insupportable et trop souvent supporter au camarade élu gérant la responsabilité des actes de certains patrons ou contre-maîtres. Est-ce là un défaut de la coopération ? Certains hommes ont su s’en corriger ; non, puisqu’il s’agit d’une mauvaise éducation. Changez cette éducation, ce défaut disparaîtra, et la coopération prospérera. En ce qui concerne l’expérience de 25 années, la
prospérera. En ce qui concerne l’expérience de 25 années, la réflexion facile. Il existe à Paris et ailleurs en France des associations vieilles de 25 ans; d’autre part, la coopération, forme commerciale et productive a merveilleusement a Angleterre, sous sa forme financière en Allemagne et en Italie. Nous sommes, il faut le dire à notre honte, à la queue de ces nations civilisées pour cela. Les sociétés coopératives possèdent environ 80 millions de francs; les sociétés générales elles le millions et font valoir un capital moyen de 215,51-1,550 francs. Et avec cela elles font pour 2 millions d’affaires par an.
avec cela elles font pour 2 millions d’affaires par an. Les sociétés italiennes possèdent une quarantaine de millions et font des affaires en conséquence. Voilà des faits qui répondent, je crois, à l'allégation des années d’expérience. L’expérience, elle-même dit : que par sa capacité à se placer dans des conditions normales pour le commerce, la coopération a réussi. Mais comment réaliser ces conditions ? Le développement de cette lettre m’oblige à vous prier de m’autoriser à continuer cette question et celle de la participation à une prochaine exposition. J'espère y démontrer, monsieur le directeur, qu'en loin d’être une arme de
démontrer, monsieur le directeur, qu'en loin d’être une arme de guerre contre les directeurs et l'industrie, peut, grâce à la participation préalable, être un instrument de réconciliation sociale. Charles-M. Limousin son intime. LE PAVILLON DU PETIT ENFANT à l’exposition UNIVERSELLE DE VIENNE: Voici l’exposition universelle de Vienne contient un groupe 26 une section spéciale consacrée à l'enfance. C’est une utile pensée dont il faut féliciter les organisateurs de l’exposition. Nous reproduisons ci-dessous le programme et l'appel qu’ils ont adressés. Dans ces deux derniers pays c’est la petite bourgeoisie qui dirige les sociétés coopératives. Elle n’y est pas à la discrétion
les sociétés coopératives. Elle n’y est pas à la discrétion des comérciaires comme en France. Or dans la mission que la Société d’étude et de propagande s'est donnée d'étudier les genres de sociétés coopératives. Nous nous proposons à la bourgeoisie aussi bien qu’aux ouvriers. Il y a un progrès social réel dans ce concours international ouvert à tous les progrès qui ont pour but de faciliter le développement et la perfection de la race humaine. Le programme spécial pour le Groupe 26, Section A. L'exposition de l’année 1873 à Vienne ne remplirait qu'imparfaitement sa tâche d’Exposition universelle, si elle ne
ne remplirait qu'imparfaitement sa tâche d’Exposition universelle, si elle ne comprenait pas dans son ensemble la plus belle partie du monde, un peu du Paradis perdu; et pourrait-elle se nommer universelle, nationale, si elle excluait de son sein le plus charmant et le plus aimable des peuples, le monde des enfants? Aussi le directeur Général de l’Exposition Universelle, sur la proposition de l'honorable membre de la Commission, M. Jules Hirsch, a-t-il réservé au groupe 26, destiné à l’éducation, à l’enseignement et à l'instruction, une branche spéciale, où sera exposé et réuni tout ce qui concerne l'enfant jusqu’à son entrée à
réuni tout ce qui concerne l'enfant jusqu’à son entrée à l’école. En effet, l'Exposition de 1873 à Vienne ne prétend rien introduire qui soit absolument nouveau, car les précédentes expositions avaient toutes quelque chose de ce genre; mais ici pour la prendre fois se trouvera rapproché et réuni dans un tableau d'ensemble parfait tout ce qui concerne le monde des enfants, et ainsi à l’œil désireux de s'instruire, un coup d’œil général facile sur la branche la plus importante de l'enseignement, des soins à donner au jeune âge et de la science de son éducation, tout en captivant le regard
la science de son éducation, tout en captivant le regard du visiteur de cette exposition par l’attrait tout particulier qu’elle emprunte à la chambrée au théâtre des jeux de l’enfant, cette fin, il sera construit pour cette exposition un bâtiment isolé, un pavillon, du petit enfant. Il offrira, surtout aux personnes du sexe féminin qui visiteront l’Exposition, maintes donnes instructives par la comparaison des modes d’éducation suivant de leur développement chez les différents peuples et dans les diverses classes de la société. L’homme aussi éprouvera une bienfaisance de délassement, de récréation et de distraction dans la chambre des enfants de
récréation et de distraction dans la chambre des enfants de ce pavillon, lui rappelant les chers souvenirs de sa vie, en même temps qu’il pourra y trouver maint avis salutaire pour l’amélioration de la chambre des enfants dans sa propre maison, maint conseil touchant à l'entretien à rapporter de son voyage à l’Exposition, soit à ses propres enfants, soit à ceux de ses parents ou de ses amis, qui stote section de l’Exposition comprend tout objet qui se rapporte aux soins, à l’entretien, à l’éducation de l’enfant, à son développement physique et intellectuel depuis le premier âge jusqu’à l’entrée à
physique et intellectuel depuis le premier âge jusqu’à l’entrée à l’école. En première ligne, l’ameublement et l’arrangement de la chambre des enfants dans la maison paternelle, dessin et l’arrangement de la chambre des enfants, berceau et lit, linge, vêtements, vaisseaux à boire, précautions contre les dangers, surtout pour les cas où l’absence momentaire des parents laisse l’enfant sans surveillance immédiate; et jeux, considérés surtout comme moyens de développer les cinq sens, du sens des couleurs, du sens musical, comme exercice des membres, ou comme première impulsion à l'éveil de l’intelligence; premiers moyens d’instruction, alphabets, tableaux à calculer, sentences écrites sur
premiers moyens d’instruction, alphabets, tableaux à calculer, sentences écrites sur les parois de la chambre des enfants, instruments de musique pour les enfants, sonnettes, tableaux et modèles servant à la première instruction intuitive, livres de tous genres pour les enfants, servants contre le strabisme, la mauvaise tenue du corps, l'orthographe et toute prononciation défectueuse; appareils en légers et figures, en photographies et dessins pour laver et soigner les petits enfants; représentation des diverses manières de l'allaitement et de les préserver en voyage. Aliments et boissons pour les enfants de tous âges et dans leurs premières années, substituts supplémentaires pour remplacer
âges et dans leurs premières années, substituts supplémentaires pour remplacer le lait de la mère et du papier, premiers remèdes domestiques et drogues pharmaceutiques les plus nécessaires, rendus, par tel ou tel genre de préparations agréables au palais de l’enfant. De la même ligne, cette exposition comprend des représentations des modèles, des dessins, des photographies et des descriptions de bâtiments, ameublements et dispositions d’établissements pour les enfants sans parents et pour ceux qui sont temporairement ou entièrement en dehors de la maison leur famille. Comprend : la maison des enfants trouvés, les orphelins, les crèches, les bains communs, les jardins
trouvés, les orphelins, les crèches, les bains communs, les jardins d’asile des enfants, ainsi que toutes places de jeux des enfants communs. En outre, les précieuses aux enfants dans les premières années : caisses d’épargne des enfants, asiles et fondations pour élever les enfants pauvres. Le principe admis d’après lequel chaque État reste libre d’arranger à son gré son exposition, conserve également toute sa valeur touchant cette section de l’exposition. Mais à côté de cette liberté accordée à chaque exposant, et afin de rendre possible le coup d’œil général et conserver au tableau une disposition d’ensemble, le pavillon spécial sera
conserver au tableau une disposition d’ensemble, le pavillon spécial sera réparti en un nombre de vastes alcôves, d’un espace suffisant pour figurer des chambres d’enfants particulières, ayant chacune dans l’ameublement et l’arrangement son propre caractère d’unité. En conséquence de ces dispositions, les expositions spéciales pour le pavillon des jeunes enfants, comprenant les objets dont il a été fait mention plus haut, pourront être annoncées, et l’expédition pourra en avoir lieu dès que les places auront été déterminées et qu’un comité aura été établi à l’effet de veiller à ce que l’ordonnance générale conserve un caractère d’ensemble à l’exposition de ce
l’ordonnance générale conserve un caractère d’ensemble à l’exposition de ce pavillon. 42, Praterstrasse; 15 Janvier 1872. Vienne. Le Président de la Commission Impériale : Archiduc RÉGNIER. Le Directeur Général : Baron de Schwarz-Senborn. CHRONIQUE tout en trouvant On nous a rapporté que plusieurs de nos amis, nous ont rapporté nos chroniques très-intéressantes, ce dont nous les remercions, avaient en même temps exprimé l’avis qu’elles étaient trop spécialement anglaises. Nous regrettons vivement d’avoir mérité ce reproche et de devoir le mériter encore; nous ne dirons qu’une chose pour nous excuser : l’activité des Anglais dans le domaine qui nous occupe est,
l’activité des Anglais dans le domaine qui nous occupe est, comparé à celui des autres peuples réunis, comme mille est à un. De plus, les Anglais seuls ont songé à créer pour ces questions spéciales des sources de renseignements. En ligne, et nos amis apprécieront sans doute l'importance de cet argument, le mouvement socialiste, en dehors de la France où l’on ne fait presque rien et de l’Angleterre où l’on fait beaucoup, est plus ou moins mêlé aux agissements et au développement de l’Internationale. Or, on sait qu’une loi dont l’interprétation est difficile défend de propager les doctrines de l’Internationale.
l’interprétation est difficile défend de propager les doctrines de l’Internationale. Quelles sont ces doctrines ? C’est ce que les auteurs de la loi eux-mêmes ignorent. En quoi consiste la propagation? c’est une chose difficile à démêler. Pour cette raison, lorsque on veut vivre en paix, le plus sûr est de taire le nom de la terrible société et de ne rien raconter de ce qui se rapporte à elle. C’est ce que nous faisons, mais c’est aussi ce qui nous oblige à parler beaucoup de l’Angleterre où l’Internationale n’exerce que peu ou point d’influence. Deux sociétés coopératives sont en ce
peu ou point d’influence. Deux sociétés coopératives sont en ce moment en fondation à Paris. L’une se propose la fabrication et la vente du pain et sera générale pour Paris; l’autre sera une société de consommation pour le quartier de Plaisance. Nous souhaitons naturellement un bon succès à ces deux sociétés; toutefois nous devons dire que les influences qui paraissent y dominer, le mode d’organisation adopté nous font craindre que l’expérience si chèrement acquise par tant d’échecs ne serve à rien cette fois encore. Nous souhaitons ne nous tromper. Le journal l’Union nationale, organe des syndicats industriels et commerciaux de
journal l’Union nationale, organe des syndicats industriels et commerciaux de Paris, vient de suspendre sa publication pour absence de cautionnement. Nous avons le ferme espoir que cette utile publication ne tardera pas à reparaître. Pendant le mois de juillet dernier, il a été déclaré la fondation de vingt-huit sociétés coopératives nouvelles à Londres. Enregistreur officiel établi par le Gouvernement anglais. Les diverses sociétés coopératives anglaises ont établi, ainsi que nous l’avons dit, un bureau central, sorte de comité fédératif, dont la plupart des membres sont honoraires, c’est-à-dire qu’ils travaillent sans être payés, mais ont un secrétaire et d’autres employés rétribués.
être payés, mais ont un secrétaire et d’autres employés rétribués. Les frais de ce bureau sont supportés par une cotisation volontaire; celle de cette année a donné 147 livres 17 shillings 9 pences (3,659 fr. 65 c.) Le premier numéro du Newcastle Daily Chronicle qui ait publié un compte rendu du congrès coopératif tenu cette année à Newcastle s’est vendu à 10,000 exemplaires, chacun des deux autres s’est vendu à 90,000. Le Nord de l’Angleterre est la terre promise de la coopération; dans les comtés du Sud les sociétés sont beaucoup moins nombreuses et moins riches. Londres est dans le
beaucoup moins nombreuses et moins riches. Londres est dans le Sud. Cependant, sous la pression de l’exemple, des sociétés se sont constituées depuis quelques années en assez grand nombre; en assez grand nombre pour faire avec la société d’achats en gros (Wholesale) pour 22,000 livres (550,000 francs) d’affaires par an. Une réunion a été récemment tenue à Londres entre la Wholesale ou Société d'achats en gros, dont le siège est à Manchester, et des délégués des sociétés du Sud, pour amener la première société à établir à Londres une succursale. Les vingt-cinq sociétés représentées se sont engagées pour 477 actions
Les vingt-cinq sociétés représentées se sont engagées pour 477 actions de 5 livres soit 2,385 livres (59,025 francs), un dixième seulement doit être versé comptant, le reste sera complété par les bénéfices. La Wholesale qui a un capital supplémentaire de deux millions de francs placé chez des banquiers, n’a pas besoin d’argent, ce qu’elle demande surtout, ce sont des garanties. Les délégués ont en outre promis un chiffre de 51,000 livres (1,275,000 francs) d’affaires; et il est estimé que, avec le concours de toutes les sociétés existantes du Sud, le chiffre d’affaires s’élèvera à 105,000 livres par an (2,625,000 fr.)
chiffre d’affaires s’élèvera à 105,000 livres par an (2,625,000 fr.) La succursale de la Wholesale Society, dont nous venons de parler, remplacera à Londres une société qui porte le nom d’Agence Centrale. Cette société fait actuellement avec les sociétés coopératives pour 13,000 livres (325,000 fr.) d’affaires par an, et ce chiffre annonçait devoir augmenter. L’Agence Centrale n’a qu’un capital insuffisant. Ce capital provient en partie de prêts faits par des amis de la coopération, qui laisseront probablement leur argent placé dans la succursale de la Wholesale. Des sociétés qui font autant d'affaires que la Wholesale et surtout de cette nature
autant d'affaires que la Wholesale et surtout de cette nature tendent naturellement à faire de la banque; c’est ce qui est arrivé à la Wholesale, qui est devenue la banque de beaucoup de sociétés. Une commission nommée au récent congrès de Newcastle a voté une résolution pour recommander à la Wholesale et à une autre banque coopérative, la Banque Industrielle de Newcastle, de s’entendre et d’adopter une manière d’agir commune. Si la succursale dont nous venons de parler est fondée à Londres, on établira dans cette ville un département central de banque qui permettra de réaliser une économie considérable sur
de banque qui permettra de réaliser une économie considérable sur les frais de commission aujourd’hui payés. Avant de se séparer, la conférence ci-dessus a voté des remerciments à M. Hodgton Pratt, le secrétaire honoraire du Central Cooperative Board, qui en était l’organisateur. Notre collaborateur et ami, Ch.-M. Limousin, qui est en ce moment à Lyon, où il doit traiter la question des sociétés coopératives devant la section d’économie politique et de statistique du congrès de la Société pour l’avancement des sciences, vient d’être nommé, membre correspondant du Central Coopérative Board, d’Angleterre. Une réunion de délégués des sociétés coopératives du nord
d’Angleterre. Une réunion de délégués des sociétés coopératives du nord de l'Angleterre a eu lieu récemment pour étudier la question de l’achat, par une fédération de ces sociétés, d'une mine de houille, ce qui leur permettrait de ne pas payer le charbon au prix excessif qu’il a atteint aujourd’hui. Une mine de houille des environs de Manchester est déjà possédée par une société coopérative, et dans la réunion dont nous venons de parler, il a été question de s’adresser à cette société. Cette mine produit 60,000 tonnes de houille par semaine, les sociétés coopératives en consomment 20,000; il en resterait
semaine, les sociétés coopératives en consomment 20,000; il en resterait 40,000 pour le public. D’un curieux travail, publié par la Cooperative Chester, il résulte qu’en Angleterre 1,500,000 capitalistes gagnent annuellement 500,000 livres (12,500,000 francs), soit 13 millions de travailleurs ont un revenu total de 11,250,000 fr. La Trade Union des charpentiers d’Angleterre se rattache à celle des États-Unis dans le but de porter sur l’autre les trop-pleins de bras qui pourraient se trouver. Les trade councils (conseils de métiers) ont accueilli la formation d’une fédération des sociétés coopératives d’Angleterre (trade unions). Cette idée sera soumise à ces sociétés qui se