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évidemment une absurdité que l’on ne peut nullement justifier par les arguments de réduction de la durée du travail, diminution de la production pendant l'unité de temps, augmentation des dépenses improductives, etc; l'industrie des charbonnages n'a pas encore réussi à réfuter le reproche qu'on lui fait d’exagérer ses prix. Il en est de même dans l’agriculture, qui paye des salaires relativement très bas et qui a, par-dessus le marché, le grand avantage d'avoir pu rembourser avec quelques marks-or ses lourdes dettes d’autrefois aux malheureux possesseurs d'hypothèques. Dans l'industrie des produits fabriqués, par contre, la cherté absolue est justifiée par les
fabriqués, par contre, la cherté absolue est justifiée par les surcharges de dépenses pour l’achat des matières premières, car celles-ci représentent la plus grande partie des frais de production, et les salaires, la plus petite. Les nouveaux impôts sont une autre cause importante de la cherté; l’impôt sur les usines surtout, qui est l’œuvre des socialistes et qui doit atteindre les valeurs réelles des établissements. Cet impôt prétend non seulement saisir le lait de la vache, mais encore découper continuellement des morceaux de viande sur son organisme vivant. Il ne reste pas autre chose au producteur, qui est ici la
reste pas autre chose au producteur, qui est ici la vache à lait, qu’à se défendre par des majorations de prix contre cette mort lente. Le pourcentage de l'impôt sur les usines, calculé en or dans le prix de revient des marchandises, n’est pas fixe; il varie, comme celui des salaires, suivant le cours du dollar; en outre, la part des salaires dans chaque objet est variable; aussi, le manufacturier ou le syndicat calcule-t-il la plus forte charge de sa caisse et l’incorpore, sous la forme de pourcentages supplémentaires, dans le prix de ses articles, c’est-à-dire qu’il se protège contre
le prix de ses articles, c’est-à-dire qu’il se protège contre tous les risques. Ce procédé, qu’on peut défendre en se plaçant au point de vue de la conservation personnelle, est la conséquence la plus fâcheuse de l’économie productive allemande reposant sur un sol marécageux. Elle se manifeste clairement dans le système des prix-or variables, introduit en même temps que les calculs sur la base de l’or : l’acheteur d’une marchandise doit non seulement payer un prix-or connu et convenu, mais encore un supplément valable le jour de la livraison, et non le jour de la commande, correspondant à l’augmentation de
non le jour de la commande, correspondant à l’augmentation de la cherté absolue survenue dans l’intervalle de temps. Ce supplément est fixé, d’une manière partiale, par les syndicats des fabricants. Le calcul en or est, par cela, absolument illusoire, car l’acheteur ne peut pas mieux qu’autrefois, lorsque les prix étaient fixés en marks-papier, se rendre compte de quel prix il aura à payer cette fois en marks-or. Un tel système ne peut ramener la confiance indispensable qui doit exister entre acheteur et producteur. C’est une invention faite pour conserver les fonds nécessaires aux établissements; elle serait justifiée si la nouvelle
fonds nécessaires aux établissements; elle serait justifiée si la nouvelle formule, née à la fin de la guerre, pour fixer les prix sur la base des « frais de réapprovisionnement » était encore valable sous le règne des calculs en or. Cela est contestable, car du moment où les prix sont calculés sur la base de l’or, le vieux dogme éprouvé : prix de vente = prix de revient + bénéfice convenable, devrait, de plein droit, rentrer en vigueur ; de cette façon, on ferait le premier pas pour assainir l’établissement des prix fort embrouillé. Dans une partie du domaine
l’établissement des prix fort embrouillé. Dans une partie du domaine commercial, dans l'exportation, les Allemands n’ont jamais cessé de traiter sur la base-or ferme, parce que l’étranger a résisté énergiquement au système des prix variables ; chez eux, ils ne croient pas pouvoir supporter les risques qu’il comporte, quoique les prix d’exportation fermes soient à l’heure actuelle inférieurs, de 45 % même, aux prix-or intérieurs. C’est le comble de l’absurdité; les défenseurs des prix-or variables s’excusent en disant que l'Allemagne doit absolument exporter, même à des prix insuffisants, pour se procurer les devises étrangères nécessaires à l’achat des matières premières
procurer les devises étrangères nécessaires à l’achat des matières premières à l’étranger; pour cette raison, il faut qu’ils s’assurent contre des pertes de substance dans les affaires à l’intérieur. Une semblable argumentation repose sur la supposition, fausse en principe, que le fabricant fait une perte de substance quand il ne peut pas se procurer de nouveau une marchandise avec le produit de sa vente, mais — toujours calculée en or — doit dépenser davantage. Un tel raisonnement est faux, car lorsque la balance-or sera complètement rétablie comme avant la guerre — ce qui arrivera inévitablement tôt ou tard — toutes
— ce qui arrivera inévitablement tôt ou tard — toutes les provisions en stock seront inscrites dans les livres selon leur valeur d'achat comme montant maximum; toutes les dépenses de l’exploitation, salaires et appointements compris, figureront comme par le passé dans les calculs des profits et pertes, d’après les paiements réellement effectués. Si donc le manufacturier vend ses produits d’après la vieille formule: frais de fabrication + bénéfice, à des prix-or fixes, il doit toujours rester dans la balance annuelle un bénéfice ; peu importe que la cherté de la production ait monté ou non au cours de l’exercice. Evidemment
production ait monté ou non au cours de l’exercice. Evidemment il faut, dans ce cas, que les provisions antérieures du stock aient exigé des frais de production d’autant plus bas que les ordres courants, pris à titre fixes, exigent un surplus de frais par suite de la cherté grandissante. Ce sera généralement le cas. Aussi est-il inadmissible que la manie se répande partout de vouloir s’assurer contre tout risque de renchérissement de la production en faisant payer à l’acheteur le prix-or auquel le fabricant peut se procurer de nouveau la marchandise, calculé au taux valable le jour de la livraison.
marchandise, calculé au taux valable le jour de la livraison. Il faut naturellement convenir que le fabricant qui ne se surassure pas, mais qui vend à des prix-or fixes des marchandises qui devront être manufacturées, peut éventuellement ne pas toucher, à la livraison, la même somme d'argent qu’il devra dépenser pour faire fabriquer de nouveau la même quantité de marchandises, et que ses fonds de roulement deviennent moindres ; mais ce n'est point une « perte de substance » ; c’est seulement un phénomène qui se présente chaque fois que la puissance d’achat de l’or diminue. Pourtant, aucun commerçant n'aurait
la puissance d’achat de l’or diminue. Pourtant, aucun commerçant n'aurait songé autrefois à dire à l'acheteur: « Je vous dirai, le jour de la livraison seulement, le montant que vous aurez à payer. » Cette anomalie de surassurance, qui sévit actuellement dans l’industrie allemande, est en vérité paradoxale. Elle est le produit de la peur d’un avenir économique incertain. Les industriels allemands ont perdu leurs nerfs peu ou prou ; comme les poules pendant l’orage, ils se sont réunis en syndicats économiques ; l’un veut dépasser l’autre par des mesures de précautions qui, en fin de compte, anéantissent leur faculté
de précautions qui, en fin de compte, anéantissent leur faculté de concurrence. MACHINES “BURROUGHS” RECONSTRUITES Vendues, garanties par contrats. — Prix intéressants Ventes et Achats de machines À calculer de toutes marques Ste Française “LE CALCULATEUR MÉCANIQUE” (Dép. B). 9, Rue Le Peletier. PARIS (9 e ). Tel.: Bergère 42-45 et 54-82 (sL d 209 .' 4 ii) Préambule ON TRAVAILLE MIEUX dans un bureau installé et décoré selon les lois de l’hygiène moderne. Une grande partie de votre temps se passe au bureau. Pour vous et vos employés, organisez un cadre salubre. Tapissez vos installations avec les Papiers Peints
un cadre salubre. Tapissez vos installations avec les Papiers Peints Lavables "S AN A". Cette tenture décorative est plus hygiénique que les étoffes, elle résiste aux désinfectants les plus énergiques, elle est meilleur marché que la faïence ou les peintures décoratives et permet des décorations variées. Réclamez à votre fournisseur habituel l’Album “SAN A”. Dans le cas où votre décorateur ne pourrait vous donner satisfaction, écrivez à Paul GRUIN. 76, rue de Ruilly, Paris-12', qui vous indiquera, par retour du courrier, les maisons de votre région dépositaires de ses articles. ÉLÉGANCE et HYGIÈNE AU BUREAU par les PAPIERS LAVABLES SANA
ÉLÉGANCE et HYGIÈNE AU BUREAU par les PAPIERS LAVABLES SANA Vous devez lire aussi Vous devez lire aussi = LA REVUE DE L’EFFICACITÉ Edition française du Journal “THE EFFICIENCY MAGAZINE” de Herbert N. CASSON Quelques opinions entre 1.000 Ce que j'en pense ? (de la Revue). C'est qu'au soleil levant de l’efficience, naîtra une humanité meilleure, c’est-à-dire honnête, — honnête avant tout — organisée et prête à rendre service : toujours, partout. Le but de l’activité humaine n’est-il pas en effet : rendre service. La Revue de l’Efficience, c’est Diogène cherchant un homme — mais au lieu d’une lanterne, vous
cherchant un homme — mais au lieu d’une lanterne, vous avez une torche électrique et vous irez beaucoup plus vite en besogne. GEORGES BENOIT-LEVY. Ingénieur social. 2, rue Maury, Paris Un collaborateur de "Mon Bureau" J’ai lu avec un très vif intérêt le n° 3 de la Revue de l’Efficience, que vous m’avez envoyé. Des quelques articles qui me sont ainsi parvenus, j’en ai déjà retiré des suggestions précieuses pour mes cours de publicité de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales... et pour moi aussi. Mes vœux les plus sincères pour votre succès. E. ARNAUD DE MASQUARD. Ingénieur en Publicité. 36,
votre succès. E. ARNAUD DE MASQUARD. Ingénieur en Publicité. 36, rue du Cocolas, Paris Un annonceur de "Mon Bureau" La Revue de l’Efficience est bien faite et nos commerçants et industriels français ont intérêt à la lire. L. LAURENT-RICHARD. Président de l’Association des Commerçants et Industriels Français, 39, rue de l’Arcade, Paris On lui a offert 1.000 dollars (20.000 fr.) pour parler pendant une demi-heure devant des hommes d’affaires. Avons-nous connaissance d'une telle proposition chez nous ? La Revue de l’Efficience L'EFFICIENCE EST L'ORGANE OFFICIEL DES NOVATEURS Un numéro : 75 frs Spécimen gratuit à la Rue des Sables 8
75 frs Spécimen gratuit à la Rue des Sables 8 QUAI L’Efficience a publié aussi les opinions de personnalités politiques Paul Hymans, ministre d’État, premier président de la Société des Nations. L.-Alexandre Taschereau, premier ministre et procureur de la province de Québec. Comte Carton de Wiart, ministre d’État, ancien premier ministre belge. Emile Vandervelde, ministre d’État, ancien ministre. — Bertrand et Colleaux, ministres d’État. Deveze et Anseele, anciens ministres. Gaston Diderich, député et bourgmestre de Luxembourg. Baron Braun, député et ancien bourgmestre de Gand. Buisset, député et bourgmestre de Charleroi. Camille Huysmans, député et échevin d’Anvers. plus de 50 députés
Camille Huysmans, député et échevin d’Anvers. plus de 50 députés et sénateurs, etc., etc. La Revue de l’Efficience, parait sous le patronage de Edouard Herriot, maire de Lyon et député du Rhône. AUX EXTRÊMES est domiciliée 18, Rue des Sables BRUXELLES même pour son compte postal de Paris. L’Abonnement pour l’étranger est fixe à 20 francs pour 12 numéros. La revue recommande l'envoi d’un chèque barré pour ses abonnés de l’étranger. Un chèque sur une banque quelconque de Bruxelles peut s’acheter dans toutes les banques du monde. De nombreuses firmes souscrivent plusieurs abonnements pour créer l’esprit d’équipe parmi les employés,
souscrivent plusieurs abonnements pour créer l’esprit d’équipe parmi les employés, les représentants. La Revue de l’Efficience remplace avantageusement l’organe privé (house organ). En voyant cette idée originale, demandez de suite un spécimen de la REVUE DE L'EFFICIENCE 58, Rue des Sables, Bruxelles Organisation scientifique 1923, publié par la Conférence de l’Organisation Française (G. et M. Ravisse, éditeurs). Un volume in-24 de 334 pages. Prix, broché : 20 francs. Ce volume comprend les rapports qui ont été présentés au Congrès de l’Organisation Scientifique, tenu au mois de juin dernier. Ce n’est point, dans le sens précis du terme, le compte rendu
point, dans le sens précis du terme, le compte rendu d’un Congrès. Les échanges de vues improvisées n’y ont point été mélangés aux études préparées et mûries par les rapporteurs. Celles-ci ont été classées dans un ordre logique. Le chapitre premier donne un essai de définition de l’Organisation scientifique, un exposé des principales doctrines et, enfin, des considérations sur les méthodes employées par la science nouvelle. Le chapitre II traite de l’Organisation des services publics avec l’indication de quelques principes essentiels; il donne des applications faites en deux services publics. Le chapitre III est consacré aux principes de la Préparation
Le chapitre III est consacré aux principes de la Préparation du Travail, à la signification de ce principe comme facteur d’organisation, à son point de vue moral, aux économies qu’il entraîne. Puis viennent deux applications, la préparation dans une usine de constructions mécaniques et la préparation du travail des chefs ou documentation. Le quatrième chapitre examine la question si importante de l’Orientation et de la Sélection professionnelle, leur importance sociale, leurs méthodes et leurs procédés, et présente un certain nombre de considérations importantes tirées de la pratique. Au chapitre V, c’est le problème du Prix de revient qui est envisagé.
c’est le problème du Prix de revient qui est envisagé. Ses diverses conceptions, ses éléments, sa comptabilité. Ce chapitre est complété par une importante étude pratique, consistant en un essai de détermination du prix de revient des transports par chemins de fer. Le chapitre VI est une description de l’atelier central de la Compagnie des Transports en Commun de la Région Parisienne; il met en lumière les principes d’organisation rationnels appliqués à cet atelier, qui fut visité en détail par les congressistes. Enfin, le dernier chapitre est consacré plus spécialement aux séances du Congrès, dont il donne la physionomie et
aux séances du Congrès, dont il donne la physionomie et la liste des adhérents. Au total, ce livre rassemble les études de vingt auteurs, parmi les plus qualifiés par leur savoir et leur expérience. C’est un ouvrage de la plus haute valeur, le premier d’une série que voudront posséder tous ceux qui suivent les progrès de l’Organisation Scientifique en France. Guide pratique du bibliothécaire, par Ch. DEPASSE, inspecteur des bibliothèques publiques au Ministère des Sciences et des Arts de Belgique (édition Biblio-Liege). Un volume, 16X24, de 150 pages. Prix : 6 fr. 60. Les Communes belges sont vivement incitées et
6 fr. 60. Les Communes belges sont vivement incitées et pécuniairement encouragées par les pouvoirs publics à organiser des bibliothèques populaires. Le but du Guide Pratique du Bibliothécaire, de M. Dépasse, est de faire connaître, d’une part, la législation et la règlementation sur le sujet et, d’autre part, les procédés pratiques d’organisation d’une bibliothèque communale. Il donne d’excellents conseils pour le choix des livres, pour l’accueil bienveillant à faire au public et l’orientation dont a besoin, souvent, le lecteur populaire dans le choix de ses lectures. Une autre partie est consacrée à la comptabilité des prêts et aux statistiques; un
consacrée à la comptabilité des prêts et aux statistiques; un chapitre traite de l’entretien des livres, de leur classement sur les rayons; un autre, de la confection du catalogue sur fiches. L’ensemble est très clairement et très simplement écrit par un homme dont on sent qu’il possède une longue expérience en la matière. Ce volume pourra servir non seulement aux bibliothécaires de nos bibliothèques publiques, mais aussi à ceux des bibliothèques d’usines. Initiation comptable, par A. Veyrencq, professeur aux Cours commerciaux de la Ville de Paris, avec la collaboration de R. Seguin, chef de comptabilité. (Durassié, imp.-édit.). Un vol. 21X27
R. Seguin, chef de comptabilité. (Durassié, imp.-édit.). Un vol. 21X27 de 144 pages. Prix : broché, 15 francs; cartonné, 20 francs. Sous un titre que le souvenir de C.-A. Laisant rend un peu lourd à porter, MM. Weyrencq et Seguin publient vingt leçons écrites de comptabilité, accompagnées d’exercices et d’un supplément fiscal. Au lecteur qui serait un peu déconcerté par l’aspect de la couverture, nous conseillons d’aller plus avant; le livre en vaut la peine. Certes, les auteurs se défendent d’avoir voulu innover; aussi bien, leur ouvrage, dans lequel le « brouillard » est mentionné comme un des livres «
« brouillard » est mentionné comme un des livres « principaux », ne pèche-t-il point par excès de modernisme. Mais il sera fort apprécié des personnes qui recherchent, avant tout, un grand nombre d'exemples. Ces exemples apparaissent généralement sous la forme de tableaux synoptiques d’une lecture facile, et dont la présentation typographique est tout à fait remarquable. On ne saurait trop recommander cet élégant volume aux tenants de livres studieux. Traité théorique et pratique de l’intérêt simple et de ses applications en arithmétique financière, par Raoul Miry, chargé de cours à l’Université de Gand (Gand, Van Rysselberghe et Rombaut). Un
à l’Université de Gand (Gand, Van Rysselberghe et Rombaut). Un vol. 25x18 1/2, de 416 pages. Prix : 30 francs. Cet intéressant volume se divise en trois parties : étude de l’intérêt en lui-même et des procédés de calcul en usage pour l’intérêt simple (120 pages); escompte, calculs et bordereaux s’y rapportant (120 pages); comptes courants et d’intérêts (170 pages). On peut dire que l’auteur a épuisé son sujet, après avoir exposé très complètement les divers procédés de calcul, il en discute les avantages respectifs. De nombreuses formules de barèmes, des comparaisons entre l’intérêt commercial et l’intérêt civil fournissent la
des comparaisons entre l’intérêt commercial et l’intérêt civil fournissent la solution de toutes les questions qu’on est exposé à rencontrer dans la pratique commerciale et financière. Toutes les formes de comptes courants pratiquement connues sont décrites avec l’ampleur nécessaire. Cet ouvrage a sa place marquée dans les bibliothèques des écoles techniques soucieuses de se tenir à jour, comme dans celles des travailleurs qui apprécient l’utilité d’une documentation sérieuse et complète. Comptabilité du prix de revient, par Gustave Guénard, inspecteur comptable. Une brochure, 24 1/2X16 1/2, de 47 pages. (Paris et Liège, Ch. Béranger, 15, rue des Saints-Pères, et 8, rue
Liège, Ch. Béranger, 15, rue des Saints-Pères, et 8, rue des Dominicains.) Prix : 6 francs. Il s’agit d’un opuscule contenant douze modèles de réglures, dans lesquels l’auteur n’a pas cru devoir introduire d’exemples chiffrés. M. Guénard considère que les dépenses peuvent être l’objet de deux sortes de groupements : par nature et par destination. C’est le groupement par destination qui conduit à la connaissance du prix de revient de chaque commande. Les frais de fabrication sont répartis proportionnellement à la main-d’œuvre et au moyen de coefficients qui diffèrent suivant les ateliers. Les commandes elles-mêmes se divisent en commandes intérieures,
les ateliers. Les commandes elles-mêmes se divisent en commandes intérieures, commandes extérieures, commandes de frais généraux, commandes de frais de fabrication. L’ouvrage renferme des indications sur la constatation des salaires dus et leur imputation aux diverses commandes. Le rendement optimum du travail ouvrier, par le Dr Yovanovitch. (Payot, édit.) Un vol. de 400 pages, in-8°. Prix : 15 francs. L’ouvrage de Yovanovitch comprend trois parties d’égale valeur et qui sont la suite logique l’une de l’autre. La question à traiter — et à résoudre — est la suivante : comment accroître le rendement du travail ouvrier, comment le conduire non
accroître le rendement du travail ouvrier, comment le conduire non au maximum, mais à l’optimum, sans épuiser les forces vives de la nation? L’auteur trouve quelques solutions dans une rémunération du travail aussi équitable que possible (première partie), dans une meilleure organisation du travail (deuxième partie), dans un relèvement moral du travail et des travailleurs (troisième partie). I. Après avoir esquissé assez rapidement les limites de la rémunération et montré les avantages et les inconvénients du salaire au temps et du salaire à la production, il étudie en détail les caractéristiques du salaire moderne, qui doit être variable, clair, prévisible,
caractéristiques du salaire moderne, qui doit être variable, clair, prévisible, personnel avec un certain caractère de collectivité toutefois, payé immédiatement ou non, suivant les cas, et qui doit s'augmenter, si on veut inciter l’ouvrier à faire mieux, de primes rationnellement calculées. Les lecteurs de Mon Bureau sont suffisamment initiés à cette question de salaire avec primes pour que nous puissions nous dispenser de leur rappeler ici, avec leurs avantages et leurs inconvénients, les systèmes de Halsey, Willans, Rowan, Taylor, Gantt, Emerson, etc., dont le caractère commun est qu’on a fixé, en se basant sur l’expérience antérieure ou sur l’examen scientifique,
en se basant sur l’expérience antérieure ou sur l’examen scientifique, le temps nécessaire pour effectuer un travail déterminé. C’est dire tout de suite que ces différents systèmes doivent forcément varier quant à la stabilité du temps de la prime et quant au temps nécessaire pour la gagner. D’autre part, doit-on se contenter de ne faire bénéficier que l’ouvrier de ces primes? N’y aurait-il pas quelque chose de semblable à tenter pour obtenir un meilleur rendement dans le commerce, dans l’administration publique et privée? N’est-il pas une catégorie de salariés, comme les contremaîtres, surveillants ou tous autres agents fonctionnels qui demandent
les contremaîtres, surveillants ou tous autres agents fonctionnels qui demandent aussi à être récompensés en fonction du rendement de l’entreprise? Ne serait-il pas possible d’encourager la production de la qualité, le sens de l’économie (minimum de déchets, utilisation économique de la matière, bon fonctionnement du matériel, invention, etc.")? A l’heure où il écrivait sa thèse de doctorat, l’auteur ne pouvait passer sous silence le système de l’échelle mobile dans lequel les salaires, basés sur les prix normaux, montent ou baissent suivant un pourcent convenu avec chaque hausse ou baisse des prix normaux. Mais si tous ces systèmes de rémunération présentent
prix normaux. Mais si tous ces systèmes de rémunération présentent de sérieux avantages, n’ont-ils pas le défaut de « rejeter impitoyablement les faibles, d’exténuer tous les ouvriers et de les maintenir en dehors de toute influence sur l’établissement des prix et sur la répartition des bénéfices? » Et cette objection conduit Yovanovitch à étudier, d’une part, les stimulants du salaire (participation aux bénéfices et actionnariat ouvrier); d’autre part, les adjuvants du salaire (délai-congé et rémunération pendant le chômage, coopérative de consommation, habitations à bon marché, jardins ouvriers, assurances sociales, etc.). Il. Une rémunération équitable du travail suffit-elle pour arriver à
Il. Une rémunération équitable du travail suffit-elle pour arriver à l’optimum du rendement? N’est-il pas certaines influences extérieures et internes, tenant à la fois du travailleur lui-même et du milieu dans lequel il exerce son activité, qui entrent en ligne de compte? Autrement dit, n’existe-t-il pas une science du travail qui permette à l’ouvrier une économie intelligente des gestes professionnels provocateurs de fatigue, qui mette à la place qu’il faut le travailleur qui convient — et qui convient le mieux —, qui essaye de réduire le plus possible la fatigue physiologique et s’essaye à une organisation de repos et de