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et le colonel de Belfort, le plus loyal et le plus infatigable concours, je me plais à le proclamer avec reconnaissance pour ces messieurs. Mais il en fut tout autrement de l'administration civile, qui dans plusieurs circonstances refusa de sévir contre des forcenés qui avaient résolu de m'empêcher de former ma légion et qui avaient deux fois essayé de m'assassiner. Jusqu'au dernier jour de son commandement M. de Kératry ne cessa pas un instant d'être fidèle à notre devise Dieu et Patrie, et de donner à tous ses sous-ordres le plus noble exemple de justice, d'énergie et d'infatigable sollicitude pour
plus noble exemple de justice, d'énergie et d'infatigable sollicitude pour ses hommes. J'allai plusieurs fois au camp de Conlie pour affaires de service, et, la dernière fois, je n'oublierai jamais le profond chagrin avec lequel Kératry s'écria en me montrant ses hommes découragés et sans armes : « Quel crime de lèse-patriotisme on a commis à l'égard de ces braves en me leurrant de fallacieuses promesses et en envoyant leurs armes dans le milieu de me les délivrer il y a un mois ! » Je suis, mon cher collègue, etc. R. DE LA PERVANCHÈRE, député de la Loire-Inférieure. RAPPORT
etc. R. DE LA PERVANCHÈRE, député de la Loire-Inférieure. RAPPORT AU MINISTRE DE LA GUERRE SUR L'ARMÉE DE BRETAGNE ET LE CAMP DE CONLIE PAR M. LE GÉNÉRAL HACA 5 DÉCEMBRE 1870 NOUË, Haca, général de brigade, chargé par M. le ministre de la guerre de reconnaître les forces réunies sous le nom d'armée de Bretagne et d'en prendre régulièrement possession au titre du département de la guerre, avons, assisté de MM. Bézard, lieutenant-colonel d'artillerie, et Bruyère, intendant militaire de 2e classe, désignés à cet effet, procédé dans les journées des 2, 3 et 4 décembre, à cette opération, qui
des 2, 3 et 4 décembre, à cette opération, qui a donné lieu aux constatations suivantes. PERSONNEL. Les forces réunies au camp de Conlie s'élèvent au chiffre de 1,198 officiers ou assimilés et de 37,432 hommes de troupe des classes mobilisées. En y joignant le chiffre 13,424 hommes composant la division détachée sous les ordres de M. le général Gougeard pour opérer avec le 21e corps, on a, pour l'ensemble des forces réunies sous le nom d'armée de Bretagne, un effectif total de 50,856 hommes de troupe. Toutefois, il conviendrait de déduire de cet effectif celui des troupes qui ont
de déduire de cet effectif celui des troupes qui ont été appelées au camp, bien qu'appartenant soit à l'armée régulière soit à des formations antérieures, ou étrangères aux départements de l'Ouest, savoir : un escadron du 3e régiment de cuirassiers, 2 compagnies de chasseurs à pied, 1 bataillon de mobiles de la Haute-Garonne, 1 compagnie de mobiles de la Mayenne. La situation modèle B, jointe au présent procès-verbal, fait connaître l'organisation qui a été donnée aux forces de l'armée de Bretagne. Cette organisation comporte, outre l'état-major et les services spéciaux : 1) la composition paraît nécessiter une régularisation et une
: 1) la composition paraît nécessiter une régularisation et une réduction immédes, des troupes du génie avec leur état-major et 12 compagnies, un état-major et 9 batteries d'artillerie, 40 bataillons d'infanterie numérotés et formés en légions sous le nom de l'arrondissement qui les a fournis, une compagnie de remonte et un peloton de gendarmerie. 2) Etat-major général. L'état A fait connaître la composition de l'état-major général, qui ne comprend pas moins de 17 officiers de tous grades. En marge, vis-à-vis du titre, est écrit, de la main de M. Gambetta : "J'ai lu ce rapport; il révèle une situation intolérable.
: "J'ai lu ce rapport; il révèle une situation intolérable. Je vous prie surtout de mander M. Carré-Kerisouët et d'arriver à une reddition de comptes, nommer un agent comptable spécial chargé de savoir ce qu'on a dépensé, engagé, ce qui reste des crédits ouverts. Pour le reste des conclusions, je l'approuve pleinement et vous engage à en presser la réalisation. — Léon GAMBETTA. 3) Génie. Le nombre des compagnies du génie est hors de proportion avec l'effectif total des troupes. Cette exagération a eu pour résultat d'augmenter sans nécessité le nombre des officiers, et elle est d'autant plus sensible, que
nombre des officiers, et elle est d'autant plus sensible, que certaines compagnies n'ont que 7 hommes de troupes pour 3 officiers. Une disproportion de même nature est à signaler en ce qui regarde l'état-major de cette arme, qui comprend, pour un total de 559 hommes de troupes, 1 colonel, 3 chefs de bataillon ou assimilés, 2 capitaines et 1 lieutenant. 4) Artillerie. L'état-major comprend : 1 colonel, 2 chefs d'escadron, 2 capitaines en premier, un capitaine en second et 2 lieutenants en premier. L'effectif de chaque batterie se compose en officiers : d'un capitaine et de 2 lieutenants, et pour
officiers : d'un capitaine et de 2 lieutenants, et pour la troupe il ressort en moyenne, au camp de Conlie à 80 hommes, et au camp d'Ivry à 130 hommes. 5) Infanterie. Les bataillons, réunis en légion par arrondissement, varient comme effectif total dans les limites de 500 à 1,400 hommes, comme nombre de compagnies de 4 à 10, et comme cadres d'officiers de 20 à 36. La réforme qu'appelle ce vice d'organisation paraît devoir être d'autant plus difficile, qu'on s'est attaché jusqu'ici davantage à satisfaire les tendances des populations bretonnes à se grouper par clochers. 6) Remonte. Une compagnie,
bretonnes à se grouper par clochers. 6) Remonte. Une compagnie, forte de 5 officiers et 96 hommes, a été organisée en vue des soins à donner aux chevaux achetés par la commission de remonte (état A). 260 de ces chevaux se trouvent encore disponibles ; 400 autres, achetés dans les arrondissements de Vitré et de Fougères, peuvent être reçus d'un moment à l'autre. Il n'existe, ni pour les uns ni pour les autres, aucun abri, et les harnais qui seraient nécessaires pour les utiliser font entièrement défaut. Le service de la remonte générale n'a fourni aucun cheval. 7) Gendarmerie. Le
la remonte générale n'a fourni aucun cheval. 7) Gendarmerie. Le peloton de gendarmerie comprend 3 officiers et 48 gendarmes ; la plupart des uns et des autres sont étrangers à l'arme de la gendarmerie, et ne possèdent pas de commissions régulières. 8) Services spéciaux. 8) Subsistances. Ce service est dirigé au camp de Conlie par un officier ayant grade de colonel, avec le titre de commissaire général adjoint. Il a sous ses ordres 16 officiers de divers grades et une compagnie d'ouvriers forte de 134 hommes, dont 15 sont affectés au service de l'habillement et du campement. Le personnel détaché
au service de l'habillement et du campement. Le personnel détaché au camp d'Ivry, est composé de 6 officiers de divers grades et de 5 adjudants-sous-officiers (voir les états nominatifs de ce personnel joint au rapport spécial concernant l'administration). Ces personnels ne sont pas exagérés et sont au contraire parfaitement justifiés par les besoins, sauf toutefois révision à faire des grades accordés. 9) Habillement, équipement et campement. Le personnel de ce service comporte, tant à Conlie qu'au camp d'Ivry et dans les dépôts créés au Mans et à Rennes, 1 capitaine, 1 lieutenant et 11 adjudants sous-officiers. Un officier du grade
1 lieutenant et 11 adjudants sous-officiers. Un officier du grade de capitaine est chargé, en outre, de la direction générale du service du camp de Conlie (voir les états nominatifs de ce personnel, joints au rapport spécial concernant l'administration). 10) Ambulances. Le personnel des ambulances se compose, au camp de Conlie, de 6 officiers comptables, 15 docteurs en médecine, 5 officiers de santé, 10 étudiants en médecine (dont 5 élèves de l'école de Strasbourg) et 1 pharmacien. Il y a au camp d'Ivry 1 comptable et 4 docteurs en médecine. Un médecin en chef, avec le titre de directeur général,
Un médecin en chef, avec le titre de directeur général, est chargé de la haute direction du service des ambulances. Il a auprès de lui un secrétaire particulier ayant rang d'adjudant d'administration (voir les états nominatifs de ce personnel, joints au rapport spécial concernant l'administration). Ce personnel n'est pas exagéré ; il y a lieu aussi de réviser les grades accordés. 11) Service du culte. Le personnel de l'aumônerie comprend, au camp de Conlie, un aumônier en chef et 11 aumôniers, tant dans les ambulances que dans les divers corps. Il est dans des proportions équivalentes au camp d'Ivry. 12)
Il est dans des proportions équivalentes au camp d'Ivry. 12) Service de la solde et de la comptabilité. Le personnel de ce service, placé sous la direction d'un officier ayant le grade d'intendant de 1re classe et le titre de chef de la comptabilité générale, comprend, au camp de Conlie, 1 capitaine, 6 adjudants d'administration, 1 payeur et 1 caissier. Il y a au camp d'Ivry 2 adjudants d'administration et 1 payeur-adjoint, et à Rennes, 1 payeur-adjoint (voir les états nominatifs de ce personnel, joints au rapport spécial concernant l'administration). Ce personnel est susceptible de réduction ; les grades accordés
Ce personnel est susceptible de réduction ; les grades accordés ne sont pas tous en rapport avec les fonctions. 12° Administration générale et intérieure des corps. L'administration générale de l'armée se ressent profondément de l'inexpérience de ceux qui ont été chargés de la diriger. Le rapport spécial concernant l'administration renferme des détails sur l'organisation des services ; il n'existe aucun élément de comptabilité sérieux qui puisse permettre plus tard une liquidation des dépenses. Il n'a pas été tenu non plus dans les corps de troupes de comptabilité deniers ou matières ; l'administration intérieure des bataillons fait complètement défaut. 13° Service
; l'administration intérieure des bataillons fait complètement défaut. 13° Service vétérinaire. Le personnel se compose, au camp de Conlie, de 1 vétérinaire en chef, 2 vétérinaires en premier, 3 vétérinaires en second et un maréchal-des-logis secrétaire. Un vétérinaire en premier et un vétérinaire en second sont au camp d'Ivre (état D). Chacun de ces vétérinaires a auprès de lui un homme qui, sous le titre d'ordonnance et sans appartenir à aucun corps, touche une solde spéciale et les vivres. ASSIETTE DU CAMP. Le camp a été établi sur une superficie de 500 hectares environ, appartenant à des particuliers avec lesquels
de 500 hectares environ, appartenant à des particuliers avec lesquels aucun contrat n'a été passé. Toutes les formalités qu'aurait nécessitées une opération aussi importante, se sont bornées à l'établissement d'un état des lieux, dressé contradictoirement par deux experts désignés, l'un par les propriétaires, l'autre par le colonel du génie. Toutes les questions d'indemnité, de location ou d'achat, ont été réservées. Toutefois, quelques indemnités ne s'élevant pas au-dessus de 1,000 francs ont été données en avance aux propriétaires des fermes existant sur le terrain, et qui ont été toutes occupées. Indépendamment des observations que comporte l'emplacement de ce camp au point
des observations que comporte l'emplacement de ce camp au point de vue militaire, soit qu'on le considère comme camp de défense, soit qu'on le considère comme camp d'instruction, il y a lieu de signaler qu'il présente le défaut capital de manquer complètement d'eau, ce qui a entraîné à des travaux d'un prix de revient considérable et qui n'assureraient pas la conservation de l'eau en cas d'attaque. Les états-majors et les services de l'administration ont été installés dans les fermes existant sur le terrain. Les magasins et les ambulances sont dans des baraques qui ont été données par la ville de
des baraques qui ont été données par la ville de Rennes. Les troupes sont toutes sous la tente abritée. Les vergers, les arbres fruitiers et les haies qui se trouvaient sur l'emplacement du camp ont été rasés ; les fossés entourant les parcelles de terrain ont été comblés ; des chemins ont été créés ; un quai de débarquement et une double voie spéciale ont été établies sur le chemin de fer qui traverse le camp. Dans la partie la plus élevée du camp on a construit une enceinte fortifiée, dont l'utilité, son tracé, ni le prix de revient, ne
dont l'utilité, son tracé, ni le prix de revient, ne supportent l'examen. HABILLEMENT. Les effets distribués aux hommes comprennent une vareuse ou jaquette, un pantalon, un tricot, une ceinture de flanelle et une casquette à visière. Les troupes n'ont pas reçu de capotes, et le manque de ce vêtement se fait vivement sentir dans cette saison. La qualité de ces effets est généralement mauvaise ; ceux qui ont été donnés aux hommes par les départements valent un peu mieux que ceux provenant des magasins du camp. L'ajustement se ressent forcément des conditions dans lesquelles les distributions ont eu lieu. GRAND
des conditions dans lesquelles les distributions ont eu lieu. GRAND ET PETIT ÉQUIPEMENT. Le grand équipement est aussi sommaire que possible ; il comporte seulement le ceinturon, la giblene et le fourreau de baïonnette. La qualité de ces effets est mauvaise; ainsi un lot de giblene ne se compose que de coffrets en bois peint en noir pour simuler le cuir. Parmi les effets de petit équipement, les souliers sont d'assez bonne qualité ; ils ont été en grande partie fournis aux hommes par les départements. CAMPEMENT. Les troupes du camp de Conlie manquent à peu près complètement d'ustensiles de
camp de Conlie manquent à peu près complètement d'ustensiles de campement. Le nombre des marmites et des grands bidons qui leur ont été distribués, insuffisant à l'origine, l'est devenu d'autant plus que la majeure partie de ces ustensiles a dû être versée, au moment du départ, à la division dirigée sur le camp d'Ivre. La quantité des grands fourneaux mobiles étant d'ailleurs fort restreinte, il s'en est suivi pour les ordinaires une grande difficulté à faire la soupe, et en particulier une impossibilité absolue pour les troupes arrivées les dernières. Les couvertures de campement sont très-mauvaises ; beaucoup d'entre elles,
Les couvertures de campement sont très-mauvaises ; beaucoup d'entre elles, fournies par les magasins du camp, sont faites de drap de pantalon dit de demi-saison, et provoquent des parties prenantes des réclamations très-fondées. Celles provenant des départements sont meilleures. ORDINAIRES. La ration quotidienne dépasse les allocations ordinaires de l'armée. Les hommes reçoivent en outre 0,25 cent. de poche. La qualité des denrées est très-bonne, et les prix satisfaisants. Ce service est celui qui fonctionne dans les meilleures conditions, et il n'y aurait que du bien à en dire si, comme il a été indiqué plus haut, les récipients, nécessaires à
il a été indiqué plus haut, les récipients, nécessaires à la préparation des aliments ne faisaient pas en partie défaut. AMBULANCES. Les ambulances sont convenablement installées. Ce service fonctionne avec régularité. Toutefois, le jour où les troupes viendraient à se porter en avant, les moyens de transport pour les malades et les blessés feraient complètement défaut. L'état sanitaire est satisfaisant. Le chiffre des malades et celui des blessés a été jusqu'ici peu élevé. ARMEMENT. Le rapport spécial relatif au service de l'artillerie fait connaitre le nombre et la nature des différentes armes qui ont été mises en service ou réunies
différentes armes qui ont été mises en service ou réunies au camp de Conlie. À l'exception des fusils Chassepot, toutes ces armes ont été achetées dans le commerce à des prix et dans des conditions dont il n'a pu être donné connaissance à la Commission. Toutes les troupes détachées au camp d'Ivre sont armées, quoique d'une manière fort irrégulière. Quant à celles du camp de Conlie, elles n'ont d'armes que pour un tiers environ de leur effectif ; une partie de ces armes est par sa nature impropre au service de l'infanterie, et presque toutes le sont par leur qualité
de l'infanterie, et presque toutes le sont par leur qualité et leur état d'entretien. Celui-ci serait d'ailleurs impossible à assurer, puisque non seulement les maîtres armuriers et les ouvriers d'art font défaut, mais même les nécessités d'armes et accessoires qui manquent absolument. On a accumulé au camp, pour des nécessités qui ne sont pas saisissables, 20 canons de 16 centim. rayés et 15 canons de 30 n° 1 de marine. Il y a été envoyé, soit de la fonderie de Ruelle, soit des arsenaux de l'artillerie, soit par suite d'achats directs faits dans le commerce, 60 canons de 12 rayé
directs faits dans le commerce, 60 canons de 12 rayé de campagne, 2 canons de 4 rayé de campagne, 34 canons de 4 rayé de montagne, 6 mitrailleuses. L'artillerie de la division détachée au camp d'Ivry se compose d'une batterie de 12 rayé de campagne, de deux batteries de 4 rayé de montagne, et 3 mitrailleuses. Il reste au camp de Conlie deux batteries de 12 susceptibles de marcher (le chargement des coffres est à refaire) ; trois batteries et demie de montagne pourraient entrer en ligne à condition de charger les coffres ; mais il reste 20 canons de
charger les coffres ; mais il reste 20 canons de 12 sans affûts ni armements, 22 canons de 12 sans armements, 1 canon de 4 en bronze, 1 canon de 4 en acier (de campagne) et 1 canon de 4 en acier (de montagne) dépareillés; 2 mitrailleuses de gros calibre et 1 mitrailleuse de petit calibre sans munitions. INSTRUCTION. L'instruction des troupes est tout entière à faire. L'insuffisance des armes et encore plus celle des cadres n'ont permis jusqu'ici, par rapport des résultats complètement insignifiants. Il y aura d'autant plus de difficulté à remédier à cet état de choses que
de difficulté à remédier à cet état de choses que les officiers, les sous-officiers et les caporaux manquent pour la plupart des moyens de s'instruire, qu'un certain nombre d'entre eux ne sait ni lire ni écrire. Le moyen d'atténuer cet inconvénient pourrait se trouver dans une nouvelle répartition du personnel des officiers qui, ainsi qu'il a été dit plus haut, est dans certains bataillons, supérieur aux fixations normales. ESPRIT DES TROUPES. L'esprit des troupes est excellent, elles se montrent animées des meilleurs sentiments. Les fautes graves sont extrêmement rares ; la soumission est complète. Si on joint à ces bonnes
la soumission est complète. Si on joint à ces bonnes conditions morales celles non moins satisfaisantes que présentent ces troupes sous le rapport physique, on a tous les éléments nécessaires pour qu'à l'aide d'une administration et d'une instruction bien dirigées, on puisse obtenir assez promptement une armée aussi solide que dévouée. CONCLUSIONS. Les rapports spéciaux concernant les services administratifs et ceux de l'artillerie et du génie ont fait connaître en détail les points défectueux de l'organisation. Les améliorations nécessaires à poursuivre dès aujourd'hui sont les suivantes : 1° Pour assigner un point de départ à la nouvelle organisation, faire connaître,
un point de départ à la nouvelle organisation, faire connaître, avec la plus grande publicité possible, aux fournisseurs qui ont reçu des commandes de l'ancienne, qu'ils doivent suspendre leurs livraisons jusqu'à ce qu'ils aient fourni au département de la guerre justification de ces commandes et des livraisons qu'ils ont déjà effectuées ; 2° Laisser dorénavant au service de l'intendance le soin de toutes les mesures concernant l'administration de l'armée, et en particulier celui de réunir les justifications à fournir par les administrateurs des départements au sujet des sommes qui leur ont été avancées pour l'équipement des troupes; 3° Ne pas
ont été avancées pour l'équipement des troupes; 3° Ne pas laisser au camp les chevaux de la remonte, qui s'y trouvent sans utilité comme sans abri, et les évacuer sur Rennes ou sur tout autre point où ils pourront être utilisés. Même mesure à prendre pour les 400 chevaux achetés à Fougères et Vitré et non encore livrés; ne pas les laisser arriver au camp ; comme conséquence, suppression de la compagnie de remonte et réduction notable du nombre des vétérinaires ; 4° Retirer du camp l'escadron du 3° régiment de cuirassiers, qui n'y sert à rien et peut rendre
de cuirassiers, qui n'y sert à rien et peut rendre ailleurs de bons services ; 5° Arrêter d'urgence tous les travaux de fortifications, aussi dispendieux que mal dirigés ; 6° Faire rendre à la compagnie du chemin de fer tout un matériel de wagons blindés, citernes, etc., qui lui a été loué sans fixation de prix d'appropriation ; 7° Faire licencier les ateliers de travailleurs civils, d'autant plus inutiles que les troupes, dont la majeure partie est sans armes, peuvent les remplacer ; 8° Envoyer le plus tôt possible les armes qui manquent; en attendant, suspendre l'arrivée de nouvelles troupes,
armes qui manquent; en attendant, suspendre l'arrivée de nouvelles troupes, reporter en arrière tous les bataillons non armés. Fait et clos à Conlie, le cinq décembre mil huit cent soixante-dix. Le général de brigade, HACA. Le lieutenant-colonel d'artillerie, BÉZARD. L'intendant militaire, BRUYÈRE. Comme presque tout ce qui a été fait dans cette malheureuse guerre, il porte un caractère d'improvisation qui, sans infirmer en rien l'honnêteté de son auteur, lui élève incontestablement une grande partie de son autorité. M. le général Haca a passé trois jours à Conlie, et c'est dans ce court espace de temps qu'il a dû étudier et
ce court espace de temps qu'il a dû étudier et juger tous les services militaires et administratifs dont la plupart, celui du génie notamment, devaient lui être auparavant assez étrangers. Dois-je ajouter que, dans cette inspection, nous avons cru à tort ou à raison, les officiers qui m'entouraient et moi, remarquer chez M. le général Haca un préjugé défavorable, que nous avons attribué à l'effet de la lettre adressée à M. Gambetta par M. de Keratry, au lendemain de sa démission, lettre dans laquelle l'ancien général en chef de l'armée de Bretagne incriminait de la manière la plus vive les
de Bretagne incriminait de la manière la plus vive les différents services du ministère de la guerre? Quoiqu'il en soit, si M. le général Haca s'était borné à dire que les ouvrages militaires du camp étaient mal conçus, je me tairais. Il semble résulter d'une citation qui vous a été faite par M. de Keratry, que les Allemands n'en auraient pas tout-à-fait jugé de même, et j'incline, de mon côté, à croire que nos travaux, complétés comme ils devaient l'être, auraient pu fournir un bon appui à l'armée du général Chanzy après la défaite du Mans. Toutefois, je reconnais volontiers
Chanzy après la défaite du Mans. Toutefois, je reconnais volontiers que je n'ai pas une compétence assez grande en pareille matière pour prétendre exprimer avec autorité mon opinion sur ce point. Mais M. le général Haca, dans les conclusions de son rapport, dit que les travaux de fortifications seulement, il est vrai) étaient mal dirigés, et ceci m'atteint d'une manière particulière, aussi bien que quelques-uns de mes très capables et très dévoués collaborateurs. Les travaux de fortification, comme tous les autres, ont été dirigés au camp de Conlie avec un ordre et une activité auxquels des ingénieurs éminents ont bien
ordre et une activité auxquels des ingénieurs éminents ont bien voulu rendre justice, et que la direction du génie au ministère de la guerre a elle-même reconnus plus tard de la manière la moins équivoque. Je me crois donc fondé à récuser ici la compétence de M. le général Haca. Au reste je vous en fais juge, en vous soumettant l'observation sur laquelle il a plus particulièrement insisté vis-à-vis de moi, et qu'il consigne dans son rapport. M. le général Haca trouve mauvais que nous ayons employé des ouvriers civils au camp de Conlie, au lieu de prendre des travailleurs
au camp de Conlie, au lieu de prendre des travailleurs militaires que l'armée aurait pu nous fournir. Je pourrais répondre d'abord que ces travailleurs militaires, recevant, quand ils étaient employés par nous, une haute-paiement de 0,50 c. par jour, nous coûtaient aussi cher que des ouvriers civils payés 2 fr, 25, et je n'en serai démenti, je crois, par aucun homme expérimenté. Mais ce n'est là qu'un point secondaire. J'appelle surtout votre attention sur ce jugement de M. le général Haca : nous aurions dû faire travailler les mobilisés à nos fortifications ; nous aurions dû, par conséquent, augmenter, dans