jeanflop/post-ocr-correction huggingface dataset:
plus de sept ans 669 584 832 1.207 Mariages entre chrétiens 1.973 3.429 4.321 4.687 Ce tableau montre que le pourcentage des naissances par rapport au nombre des familles chrétiennes a été respectivement de 19,35, de 21,12, de 22,35 et de 21,21. En 1935, il a donc été en légère régression. Par contre, le pourcentage des décès des nourrissons marque une diminution constante et très sensible. De 15,76 en 1932, il est descendu à 5,68 en 1933, à 4,89 en 1934 et à 3,98 en 1935. Quant au pourcentage des mariages par rapport à la population chrétienne totale, il est
mariages par rapport à la population chrétienne totale, il est resté, à peu près, stationnaire. Il était de 2,42 en 1932, 2,06 en 1933, 2,62 en 1934, et est devenu 2,31 en 1935. Le Vicariat Apostolique de l'Urundi a, de son côté, établi la statistique des décès survenus parmi les chrétiens de son ressort. Elle est reproduite dans le tableau suivant : Le pourcentage des décès, par rapport à la population chrétienne totale, a légèrement diminué en 1935 : il a passé de 2,16, proportion de 1934 à 2,01. Pour les communautés indigènes relevant des missions de Muyaga et de
les communautés indigènes relevant des missions de Muyaga et de Rusengo, dans l'Urundi, le tableau ci-après donne des indications au sujet des enfants morts en 1933, 1934 et 1935 avant d'avoir atteint l'âge d'un an : 1933 1934 1935 MISIONS 101 51 73 91 59 85 Muyaga.. 1.010 52 5,14 1.890 102 5,39 1.590 101 6,35 Rusengo . 267 7 2,62 450 11 2,44 380 9 2,36 TOTAUX. 1.277 59 4,62 2.340 113 4,80 1.970 110 5,58 Des enquêtes démographiques des trois dernières années, résultent les constatations suivantes : a) Le pourcentage moyen des naissances, par rapport à la population,
Le pourcentage moyen des naissances, par rapport à la population, a été : (5,01 + 4,82 + 4,16) : 3 = 4,66 pour le Ruanda; (4,50 + 4,37 + 4,40) : 3 = 4,42 pour l'Urundi; (4,75 + 4,76 + 4,19) : 3 = 4,57 pour l'ensemble du pays. b) Le pourcentage moyen des décès, par rapport à la population, a été : (2,08 + 1,92 + 2,03) : 3 = 2,01 pour le Ruanda; (3,17 + 12,74 + 3,47) : 3 = 3,13 pour l'Urundi; (2,62 + 2,11 + 2,18) : 3 = 2,30 pour l'ensemble du pays. c)
2,18) : 3 = 2,30 pour l'ensemble du pays. c) Par conséquent, l'accroissement moyen de la population a été annuellement de 2,65 p. c. au Ruanda, de 1,29 p. c. dans l'Urundi, de 2,27 p. c. dans l'ensemble du pays. Pour tout le Territoire, l'accroissement moyen de la population a sensiblement conservé la même proportion qu'en 1934. POPULATION CHRÉTIENNE DÉCÈS POURCENTAGE DES DÉCÈS TERRITOIRES Hommes Femmes Enfants Totaux Hommes Femmes Enfants Totaux Hommes Femmes Enfants totalité Usumbura 4.355 12.732 12.988 40.075 241 194 465 900 1,68 1,52 3,58 2,24 Kigali 5.267 5.074 4.563 14.904 106 53 190 349 2,01 1,64
5.267 5.074 4.563 14.904 106 53 190 349 2,01 1,64 4,16 2,34 Uvira 10.701 12.561 7.070 30.332 153 96 518 767 1,42 0,76 7,32 2,52 Bujumbura 2.993 3.020 16.435 22.448 54 40 273 367 1,80 1,29 1,66 1,63 Rutigi 9.181 9.873 12.590 31.644 112 115 200 427 1,22 1,16 1,58 1,34 TOTAUX. 42.497 43.260 53.646 139.403 666 498 1.646 2.810 1,56 1,15 3,06 2,01 CHAPITRE II LA POLITIQUE INDIGÈNE I. — L'ORGANISATION. Comme l'année antérieure, le Gouvernement s'est assigné pour politique de conserver autant que possible aux groupements leur organisation et de stabiliser les cadres indigènes. On sait, par les
et de stabiliser les cadres indigènes. On sait, par les Rapports antérieurs, que le sultanat est divisé, au Ruanda, en un certain nombre de provinces ; dans l'Urundi, en un certain nombre de chefferies. Provinces et chefferies sont subdivisées en sous-chefferies. Des modifications de structure ne sont intervenues que dans les territoires de Ruhengeri et de Biumba, au Ruanda, et dans celui de Kitega, dans l'Urundi. Dans le premier sultanat, elles ont consisté à réduire le nombre des provinces de 72 à 69, et, dans le second, à augmenter d'une unité les 45 chefferies antérieurement existantes. Elles ont eu lieu
unité les 45 chefferies antérieurement existantes. Elles ont eu lieu après consultation des autorités indigènes et sur décision entérinée des mwami. Ces changements ont répondu, d'une part, aux constatations faites au cours d'une étude plus approfondie des contingences ethnographiques et historiques, d'autre part, au désir d'assurer une plus équitable répartition des charges et un meilleur équilibre des circonscriptions indigènes. Au cours de l'exercice, il a fallu pourvoir au remplacement de 34 sous-chefs décédés. 41 sous-chefs ont sollicité et obtenu leur démission. Au Ruanda, 28 de ces notables et, en Urundi, 52 ont dû être révoqués de leurs fonctions pour cause
52 ont dû être révoqués de leurs fonctions pour cause de fautes graves, notamment d'exactions et d'abus de pouvoir, de négligences dangereuses et répétées dans les mesures à prendre pour prévenir la famine et combattre la peste bovine. 13 des destitutions ont été la conséquence de condamnations prononcées par les tribunaux territoriaux. Les sultans ne procèdent aux révocations qu'à la demande formelle et justifiée du chef de la province ou de la chefferie intéressée. Le nombre de celles qui sont intervenues est très peu important si l'on considère qu'il y a pour l'ensemble du Territoire 1.573 sous-chefs. Les successeurs des
a pour l'ensemble du Territoire 1.573 sous-chefs. Les successeurs des sous-chefs décédés, démissionnaires ou révoqués, sont choisis parmi les membres de leur famille ou, à défaut, parmi ceux de familles qui ont autrefois exercé un commandement dans la région. Autant que possible, les choix se portent sur des indigènes lettrés. C'est pourquoi l'Administration ne néglige aucune occasion pour inciter les notables à confier leurs enfants à des établissements d'instruction de leur choix. Les résultats déjà obtenus sont très appréciables : à la fin de 1935, 53 p. c. des chefs et 24 p. c. des sous-chefs étaient lettrés. Dans le
et 24 p. c. des sous-chefs étaient lettrés. Dans le seul Ruanda, la proportion des lettrés par rapport à l'effectif total des chefs et sous-chefs est de 60 p. c. Les réunions mensuelles des chefs, sous-chefs et notables continuent à se tenir, avec une grande régularité, sous le contrôle des administrateurs territoriaux. En général, il n'est pas dressé de procès-verbal des séances. Cependant, là où les chefs et sous-chefs sont suffisamment instruits, il est tenu note, dans un registre, des sujets qui ont été traités. Parfois, un aide-mémoire dactylographié est remis aux divers intéressés. Les autorités et notables indigènes qui
remis aux divers intéressés. Les autorités et notables indigènes qui participent aux réunions sont consultés sur les différents points à l'ordre du jour. Ils expriment librement leurs opinions et leurs desiderata. Le Rapport relatif à l'exercice précédent a donné un aperçu des questions qui sont soumises aux délibérations. Au Ruanda, vers la fin de l'année 1931, à l'avènement de Mutara Rudahigwa, il a été créé un Conseil du Mwami. Le jeune âge du nouveau sultan — il avait à cette époque 21 ans — et l'appréhension des autorités de le voir en butte à l'opposition de certains chefs influents attachés
voir en butte à l'opposition de certains chefs influents attachés à l'ancien régime, amenèrent le Résident à former un collège de quelques notables de grande famille, connus pour leur intégrité et leur expérience, dont la mission serait d'aider et de guider le haut dignitaire dans sa tâche, très délicate, d'arbitre et dans les devoirs complexes de la politique indigène. Ces notables résident, à tour de rôle, pendant un mois environ, auprès du mwami et l'accompagnent dans ses déplacements. Leur nombre, qui était de quatre depuis 1931, devait être porté à six au début de l'année 1936. Dans l'Urundi, un Conseil
six au début de l'année 1936. Dans l'Urundi, un Conseil de Régence a existé aux temps de la minorité du mwami Mwambutsa. Les cadres indigènes de l'Administration comprennent des commis de secrétariat, des préposés des douanes, des infirmiers et des moniteurs agricoles. Aucun de ceux actuellement en service n'est sorti des écoles d'Astrida, dont les élèves n'ont pas encore accompli le cycle complet des études. Auxiliaires de divers services, les employés indigènes exécutent certaines tâches secondaires sous la direction et la surveillance des fonctionnaires et agents européens responsables. II. — LES RÉSULTATS AU RUANDA. A. — PROGRÈS RÉALISÉS. Territoire de
LES RÉSULTATS AU RUANDA. A. — PROGRÈS RÉALISÉS. Territoire de Kigali. Ce territoire est devenu le plus important du Ruanda au point de vue minier. La population ouvrière des mines de cassitérite dans le Buliza est passée de 1.800 travailleurs, à la fin de 1934, à plus de 4.000, à la fin de 1935. La grande majorité de cette main-d'œuvre est fournie par les populations du territoire de Kigali ; elle se recrute sans aucune intervention de l'Administration. Le territoire a conservé ses six provinces indigènes et les mêmes chefs qu'en 1934. Ceux-ci continuent à donner entière satisfaction. Tous ont
qu'en 1934. Ceux-ci continuent à donner entière satisfaction. Tous ont largement contribué à la construction de camps médicaux, au développement des cultures, aux reboisements, à l'entretien des routes et pistes de chefferie. Les indigènes commencent à tirer profit des reboisements : ils vendent leurs jeunes arbres aux mines de Rutongo, à des prix variant de 2 à 20 francs par pièce. Ils ont ainsi été encouragés à entreprendre spontanément des plantations. Territoire de Nyanza. Depuis trois ans, aucun changement n'est intervenu dans le commandement des provinces, quoique certains chefs ne rendent pas tous les services qu'on serait en droit d'en
rendent pas tous les services qu'on serait en droit d'en attendre. Voir procès-verbal de la 28e session de la Commission permanente des Mandats, p. 20. Le Rapport pour 1934 a exposé que certains des 192 sous-chefs de ce pays négligeaient tous leurs devoirs. Force a été de décider quelques éliminations. Trois sous-chefs ont été destitués pour incapacité, un autre à la suite d'une condamnation pour exactions commises au préjudice de ses administrés. Des sous-chefs révoqués, l'un a été remplacé par son fils; les sous-chefferies de deux autres ont été groupées sous le commandement d'un ancien sous-chef; à la fin de
sous le commandement d'un ancien sous-chef; à la fin de 1935 il restait à remplacer le quatrième. Sur un seul événement de quelque importance s'est produit au cours de l'année sous revue. Au mois de mars, de 300 à 400 montagnards, instigués par un vieux chef de clan, se présentèrent en armes devant le dispensaire du médecin, lequel avait entrepris la vaccination antivariolique de la population. Ils déclarèrent en termes violents qu'ils refusaient de se faire vacciner, donnant pour motif que les Watutsi avaient intentionnellement rendu nocif le vaccin. Malgré les exhortations, ils envahirent le camp médical, mirent en fuite
les exhortations, ils envahirent le camp médical, mirent en fuite les Watutsi qui s'y trouvaient, puis partirent pour Nyanza, où réside le sultan. Mais, en cours de route, leurs rangs se fondirent et le Mwami parvint sans grande difficulté à calmer les esprits et à faire rentrer les manifestants dans leurs foyers. À la suite de l'incident, une opération de police fut faite dans la région par les troupes de la force publique. Celles-ci, après avoir parcouru le pays, rentrèrent au début d'avril, sans avoir rencontré aucune résistance. L'agent provocateur et ses principaux comparses furent arrêtés et condamnés à des
et ses principaux comparses furent arrêtés et condamnés à des peines diverses. Territoire d'Astrida. Le territoire n'a pas de meilleur chef que Semugeshi, Mututsi autoritaire, intelligent et organisateur. Il visite régulièrement et par le détail les diverses collines de sa province du Bufundu, s'intéresse à tout, conseille ses sous-chefs, écoutant les indigènes, sanctionnant les manquements à ses ordres. Dans les régions propices à la culture du café, il a distribué et fait mettre en place, par ses administrés et à leur bénéfice, plus de 400.000 jeunes caféiers provenant de ses pépinières personnelles. Buchanayandi, Lutamu et Luhanamilindi, autres chefs du territoire,
pépinières personnelles. Buchanayandi, Lutamu et Luhanamilindi, autres chefs du territoire, sont également d'excellents administrateurs, et ils jouissent d'une grande autorité sur les indigènes. Les autres chefs sont plutôt médiocres et n'arrivent à quelques résultats que grâce à l'intervention constante du Mwami et des autorités territoriales. Un sous-chef, trop âgé pour continuer ses fonctions, s'est désisté en faveur de son fils; deux autres, décédés au cours de l'année, ont été remplacés l'un par son fils, l'autre par son frère. Aucun événement d'ordre politique n'est venu troubler l'existence des communautés indigènes. Quant à leur vie économique, elle se ranime et se développe
à leur vie économique, elle se ranime et se développe rapidement depuis qu'ont été supprimées les entraves apportées au commerce du bétail par les mesures prises pour combattre la peste bovine. Territoire de Shangugu (Kamembe). Les différents chefs donnent satisfaction, à l'exception du notable placé à la tête de la chefferie qui a été créée dans la partie nord de l'Impara. Celui-ci ne réussit qu'imparfaitement, et, pendant longtemps, il devra être surveillé et spécialement soutenu par l'Administration. Deux sous-chefs ont été remplacés, l'un à sa demande, l'autre d'office, parce que se dérobant systématiquement à ses devoirs dans la lutte contre
se dérobant systématiquement à ses devoirs dans la lutte contre la peste bovine. Un troisième sous-chef a été destitué à la suite d'une condamnation répressive; ses collines ont été rattachées aux sous-chefferies voisines. Le commerce du bétail, principale ressource des populations du territoire, a été très éprouvé par suite de la peste bovine. Depuis la fin du fléau, les pasteurs se sont bornés à acheter à l'intérieur du Ruanda du gros bétail en vue de reconstituer leurs troupeaux, mais leurs transactions avec le Kivu n'ont pas repris. Les plantations de café et la culture du coton se développent normalement. Cependant,
café et la culture du coton se développent normalement. Cependant, en raison de circonstances atmosphériques anormales et des dégâts causés par les rongeurs, la production du coton a été inférieure à celle de l'année précédente : elle est descendue de 293 à 205 tonnes. Territoire de Kibuye. Une piste motocyclable a été créée pour relier Kibuye à Shangugu et à Kisenyi. Elle sera améliorée et élargie de manière à permettre le passage des automobiles. Sous l'impulsion de l'Administration, d'importantes plantations de caféiers ont été entreprises; les premiers résultats enregistrés ont été très encourageants. Aucun événement particulièrement remarquable n'est à noter.
été très encourageants. Aucun événement particulièrement remarquable n'est à noter. Deux sous-chefs ont été révoqués pour incurie et fautes répétées; leurs sous-chefferies, qui sont contiguës, ont été placées sous un commandement unique. Un autre sous-chef est décédé et a été remplacé provisoirement par son frère. Territoire de Kisenyi-Kabaya. Ce territoire, qui est dans une situation assez semblable à celle du territoire de Shangugu, a subi lui aussi le contrecoup des restrictions apportées au commerce du bétail. Mais, grâce aux exploitations minières de Katumba et des environs, grâce surtout à ses exportations de vivres vers le Kivu, il est parvenu à
exportations de vivres vers le Kivu, il est parvenu à conserver son équilibre économique. Les plantations de café se sont très bien développées : dans quelque temps, elles procureront aux indigènes des ressources appréciables. D'autres leur viennent déjà de leurs travaux saisonniers dans les champs du Kivu, vers lesquels ils se dirigent spontanément, en assez grand nombre. Un chef indigène, malade depuis longtemps et qui, du reste, a succombé au début de 1936, a été remplacé en 1935 : en attendant que l'un de ses fils soit en âge de lui succéder, le commandement de sa chefferie a été confié
lui succéder, le commandement de sa chefferie a été confié provisoirement à un sous-chef très méritant. Un sous-chef a été révoqué pour incapacité; ses collines ont été rattachées à une sous-chefferie voisine. Un autre sous-chef est décédé : son fils mineur l'a remplacé, mais il est sous la tutelle du frère du défunt. Territoire de Ruhengeri. La situation économique de cette région ne s'est guère modifiée; ses populations doivent leurs principales ressources à leurs exportations de vivres vers le Congo Belge et l'intérieur du Ruanda. Des Européens avaient projeté d'installer une minoterie à Ruhengeri ou à Kisenyi pour traiter les
une minoterie à Ruhengeri ou à Kisenyi pour traiter les quelques cent tonnes de froment que les hauts plateaux du territoire seraient capables de produire, mais ils n'ont pas encore passé à l'exécution de leur projet. 35.000 indigènes possèdent des champs de caféiers. En 1934, il avait été récolté 45 tonnes de café : ce chiffre s'est élevé à 75 en 1935. Quatre chefferies ont été réorganisées et ramenées sous le commandement de deux nouveaux chefs. Huit sous-chefs sont décédés ou ont été destitués pour incapacité, ce qui a permis de rattacher quatre sous-chefferies aux sous-chefferies voisines. Territoire de Bumbi.
de rattacher quatre sous-chefferies aux sous-chefferies voisines. Territoire de Bumbi. Dans ce territoire, une province a été agrandie, trois autres ont été fusionnées de manière à n'en plus former que deux. Onze sous-chefs ont été destitués, trois sont morts et deux ont démissionné; deux sous-chefferies ont été scindées. Il a été entrepris des travaux routiers importants. Les plantations de café ont fourni leurs premiers produits, soit 25 tonnes. Territoire de Gabiro. Par suite de la peste bovine, un bon nombre de pasteurs bahima se sont rendus dans l'Ankole et au Kigezi pour y reconstituer leurs troupeaux. D'autre part, les indigènes
Kigezi pour y reconstituer leurs troupeaux. D'autre part, les indigènes qui, pour la durée d'une saison, s'en vont prester leurs services dans l'Uganda sont encore devenus plus nombreux en 1935. Cependant, le centre minier de Bugarula, qui vient de reprendre son activité, n'a jamais manqué de main-d'œuvre. Les plantations de caféiers ont commencé à produire, et des indigènes, propriétaires de quelques dizaines d'arbustes, en ont retiré, en 1935, un profit de 100 francs. Les provinces ont gardé à leur tête les mêmes chefs que l'année précédente. Des sous-chefs, quatre ont été révoqués à la suite de condamnations judiciaires et cinq
été révoqués à la suite de condamnations judiciaires et cinq ont démissionné. Une sous-chefferie a été fusionnée avec une sous-chefferie voisine. Territoire de Kibungu. Les saisons sont, dans les parties de ce territoire qui forment le Kisaka, très irrégulières. Cette année encore, par suite de l'insuffisance des pluies, les plantations vivrières ont eu, en fin d'année, des temps difficiles. Heureusement les cultures non saisonnières avaient été entreprises sur une grande échelle. Au mois d'octobre, 60.000 ares de marais avaient été plantés de patates douces; d'autres emblavures avaient été considérablement étendues sur les hauteurs. Les efforts ainsi déployés ont permis de
sur les hauteurs. Les efforts ainsi déployés ont permis de parer aux menaces de disette. Les émigrations en territoire britannique ont pris cette année une nouvelle ampleur; elles contrarient parfois l'activité agricole. Celle-ci s'exerce avec beaucoup de persévérance dans les caféières, qui comprenaient à la fin de 1935, plus de 600.000 plants. Un chef, décédé en 1934, a été remplacé par son petit-fils, qu'il avait désigné peu avant de mourir. Les modifications dans le cadre des sous-chefs ont été rares : il y a eu deux destitutions, l'une à la suite d'une condamnation judiciaire, l'autre pour incapacité; trois sous-chefs se
suite d'une condamnation judiciaire, l'autre pour incapacité; trois sous-chefs se sont démis en faveur de leurs fils. B. — LA GESTION DU MWAMI. Mutara Rudahigwa continue à mériter la confiance et les éloges du Gouvernement, qui, sans que le Mwami en tire aucune vanité, l'entoure d'une grande considération. Dans ses rapports avec l'Administration, le sultan montre beaucoup de bon sens et émet des avis qui s'inspirent de l'équité et s'appuient sur une bonne connaissance des coutumes indigènes. Dans ses relations avec les chefs, il sait écouter et comprendre; il fait siennes leurs demandes ou propositions lorsqu'elles lui paraissent justifiées, mais
siennes leurs demandes ou propositions lorsqu'elles lui paraissent justifiées, mais il sait aussi se faire obéir lorsque la nécessité s'en fait sentir. Avec les indigènes, il est accueillant; il écoute patiemment leurs réclamations et il y fait droit s'il échet. Comme les années précédentes, le Mwami a visité tous les territoires de son sultanat, s'intéressant à tout et réglant de nombreux litiges; le contrôle personnel qu'il exerce à cette occasion sur l'activité des chefs s'avère attentif et efficace. Lors des incidents qui troublèrent pendant un temps le territoire de Nyanza, au cours des opérations de la vaccination antivariolique, le Mwami
au cours des opérations de la vaccination antivariolique, le Mwami joua un rôle de premier plan, calmant les esprits et faisant rentrer les indigènes dans leurs foyers; il consacra plus d'un mois à séjourner dans la région en effervescence. C. ~ L'ATTITUDE DU MWAMI DÉCHU. L'ancien Mwami Musinga continue à résider à Winembe où il vit dans la retraite la plus complète et sans donner de soucis. Il touche chaque mois la rente de 50 francs qui lui est servie par son fils. III. — LES RÉSULTATS DANS L'URUNDI. A. — PROGRÈS RÉALISÉS. Territoire d'Usumbura. La population de la chefferie
— PROGRÈS RÉALISÉS. Territoire d'Usumbura. La population de la chefferie Muhitira qui avait été très agitée en 1934, s'est apaisée. Les principaux coupables du mouvement de révolte ont été arrêtés et, le 17 avril 1935, ils ont été condamnés par le tribunal territorial. Deux chefs ont été remplacés pour cause de maladie, l'un, à défaut d'héritier capable, par un de ses anciens collaborateurs lettrés, l'autre, faute de candidat régional, par un notable originaire du territoire de Kitega. Trois sous-chefs sont décédés et trois ont démissionné : dix autres ont été révoqués, soit à la suite de condamnations de droit commun,
révoqués, soit à la suite de condamnations de droit commun, soit pour cause d'exactions. La campagne cotonnière, à laquelle ont pris part près de 9.000 planteurs, a produit 1.710 tonnes de cotonfibre. Une grande activité a été déployée également dans la culture du café, celle des produits vivriers et les reboisements. A la fin de 1935, le nombre des caféiers plantés par les indigènes s'élevait à 900.000 ; 800 hectares de marais étaient emblavés et les bois communaux couvraient environ 600 hectares. Une route d'environ 60 kilomètres a été construite à travers la région du Ndora, où eut lieu la
à travers la région du Ndora, où eut lieu la révolte de 1934. Elle relie Musigati à Butara et aux mines de la Kabulantwa, dont elle permet le ravitaillement par camions. D'autre part, la route d'Usumbura à Kabezi a été prolongée vers la frontière de Bururi, ce qui permettra un contrôle aisé et rapide des régions infestées par la maladie du sommeil et la préparation de leur réoccupation par les populations déplacées en 1931. Territoire de Kitega. Le nombre des chefferies a été porté de 8 à 9 par la réunion, en une chefferie, de 6 sous-chefferies. Kamatari, frère du
réunion, en une chefferie, de 6 sous-chefferies. Kamatari, frère du Mwami, un des grands chefs du territoire, atteint de troubles mentaux graves, a dû être remplacé provisoirement. 5 sous-chefs sont décédés, un s'est démis volontairement de ses fonctions, 3 ont été destitués, dont 2 à la suite de condamnations. La chefferie de Karabona a été troublée, au mois d'octobre, par des menées séditieuses dirigées principalement contre le sous-chef Ntuyahaga. Un ambitieux, qui convoitait la place de celui-ci, avait ameuté contre lui une centaine d'indigènes, sous le prétexte qu'il aurait tué un des leurs quelque dix années auparavant. L'agent territorial chercha