translate English to French: This chapter continues that theme with a description of the major sources of leader power and influence.A basic distinction is made between the power that is conferred on individuals through rank and appointment and the power that individuals acquire through personal development, that is the development of personal knowledge, skills, and other qualities necessary for the performance of leadership roles in the CF.
Ce thème se poursuit dans le présent chapitre.En plus d’y décrire les principales sources de pouvoir et d’influence des leaders,on y explique la distinction entre le pouvoir conféré par un poste ou un grade et le pouvoir qu’une personne acquiert par ses propres efforts de perfectionnement – en développant ses connaissances, ses compétences et les autres qualités nécessaires à l’exercice du leadership dans les FC. On y traite par ailleurs des différentes façons dont les subordonnés peuvent réagir aux leaders.