Jelaskan bagaimana Anda akan mendekati rebranding perusahaan. Berbagi tujuan Anda, jadwal, anggaran dan sumber daya yang diperlukan, dan bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan Anda.

Anda harus mendekati rebranding dengan bermitra dengan agensi kreatif untuk mengembangkan versi yang dipoles, skalable dari sebuah cerita perusahaan, yang kemungkinan akan menjadi proyek 4-6 bulan. Tujuan: Mengembangkan cerita perusahaan  siapa Anda sebagai perusahaan, visi dan misi Anda, apa yang Anda percayai, apa yang Anda lakukan dan bagaimana Anda melakukannya  sementara juga bermitra dengan berbagai tim di seluruh bisnis untuk memastikan cerita perusahaan menikah dengan cerita produk, pembeda, dan solusi dan nilai yang Anda berikan kepada pelanggan. Hasilnya harus menjadi representasi otentik dari perusahaan. Timeline: Sebuah proyek rebranding akan mencakup 6-8 minggu penemuan (melakukan audit resmi dari merek perusahaan saat ini dan wawancara dengan anggota tim, pelanggan dan mitra), yang mengarah ke beberapa minggu ulasan, akhirnya menghasilkan identitas merek dan buku untuk berbagi brand updated dengan karyawan Anda. Sumber daya dan anggaran: $300.000 - $500.000 (diperkirakan kualitas dan bervariasi pada ukuran dan lingkup eksekutif perusahaan) Dalam jangka panjang, untuk mengukur seberapa baik Anda berhasil menangkap dan melacak visi merek Anda, untuk memulai proyek ini, dan untuk menentukan seberapa baik Anda berhasil dalam jangka panjang, untuk mengukur dan mengukur keberhasilan proyek Anda, untuk menangkap dan melacak visi merek Anda, untuk memulai proyek, dan untuk menentukan keberhasilan proyek, untuk jangka panjang, untuk mengukur dan mengukur seberapa baik Anda berhasil dalam jangka panjang.