Context: Teknik ini awalnya dikembangkan oleh Sakichi Toyoda dan digunakan dalam Toyota Motor Corporation selama evolusi metodologi manufakturnya. Ini adalah komponen penting dari pelatihan pemecahan masalah, disampaikan sebagai bagian dari induksi ke dalam Sistem Produksi Toyota. Arsitek dari Sistem Produksi Toyota, Taiichi Ohno, menggambarkan metode lima mengapa sebagai "dasar pendekatan ilmiah Toyota dengan mengulangi mengapa lima kali sifat masalah serta solusinya menjadi jelas".

Mengingat paragraf referensi ini tentang sejarah teknik "lima mengapa", apa maksud awal dari pertanyaan "lima mengapa"?

Tujuan awal dari pertanyaan "lima mengapa" adalah untuk memahami mengapa fitur produk baru atau teknik manufaktur diperlukan dalam praktik manufaktur Toyota.