Saya ingin mengembangkan OKR untuk tim saya di tempat kerja. Proses apa yang harus saya gunakan?

Mengembangkan OKR untuk tim Anda adalah cara yang berguna untuk mengidentifikasi tujuan apa yang akan difokuskan oleh tim Anda dan memberikan metrik spesifik yang terikat waktu yang dapat Anda gunakan untuk mengukur kesuksesan Anda. Pertama, identifikasi tujuan yang paling penting untuk organisasi Anda - biasanya tidak lebih dari lima. Selanjutnya, identifikasi Hasil Utama Anda. Hasil Utama ini harus mengikuti prinsip SMART. Mereka harus Spesifik, Terukur, Dapat dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu. Setelah Anda mengidentifikasi kedua tujuan dan hasil utama Anda, bagikan dengan tim Anda untuk masukan mereka. Setelah Anda mengumpulkan masukan itu, finalkan OKR Anda dan kirimkan ke tim melalui saluran komunikasi yang sesuai.