Bagaimana cara mempersiapkan wawancara di perusahaan konsultan?

Perusahaan konsultan seperti BCG, Bain dan McKinsey memiliki penilaian wawancara sepanjang beberapa dimensi. pemecahan masalah, penataan struktur, kepemimpinan dll. Biasanya pemecahan masalah dan penataan struktur dilakukan dengan menggunakan kasus. Kasus adalah masalah bisnis yang dihadapi oleh sebuah perusahaan dan pewawancara diharapkan untuk mendiagnosis masalah, dan kemungkinan akar penyebab. Selain itu, hipotesis dan solusi dll. Evaluasi kepemimpinan dilakukan dengan menggunakan proyek pribadi dan menjadi spesifik tentang apa yang dilakukan oleh pewawancara secara khusus.