Teks: Kiwari, ngokolakeun sumanget wirausaha mangrupikeun sumber panghasilan alternatif sareng jalan pikeun ngembangkeun diri. Dina taun 2020, nalika krisis dimimitian kusabab pandémik virus korona, seueur perusahaan ngadopsi kawijakan PHK. Hal ieu ngajadikeun dulur kapaksa salamet ku pamikiran rupa-rupa alternatif bisnis.
Data anu disusun ku Kementrian Koperasi jeung Usaha Kecil Menengah (Kemenkop UKM) ti taun 2010-2017 nunjukeun rata-rata paningkatan jumlah UMKM unggal taunna 1,4 juta. Bayangkeun upami dina waktos ayeuna sadayana ngamimitian janten pangusaha, kumaha persaingan pikeun unggal usaha bakal langkung tangguh. Ieu anu kedah diperhatoskeun ku sadaya jalma bisnis atanapi jalma anu nembé ngamimitian, persaingan ngajantenkeun urang kedah langkung mikir ngeunaan ideu bisnis atanapi kreativitas produk. Unggal pangusaha ayeuna bersaing pikeun narik ati konsumen. Dina kaayaan ieu, naon anu ngajadikeun produk urang béda ti pesaing? Naha produk sareng harga urang tiasa ditampi ku konsumen? Patarosan ieu tiasa dijawab nalika UMKM ngalaksanakeun riset pasar, komo deui pikeun nyiapkeun diri pikeun era normal anyar.
Pertanyaan: Apakah mode retorika yang cocok untuk teks di atas?
Jawaban:

persuasif