Saya mau tau Sajarah dari Rumah Sakit Umum Pusat Nasional Dr. Cipto Mangunkusumo. Jelaskan dalam bahasa sunda

Sajarah RSUPN Dr Cipto Mangunkusumo, teu leupas tina sajarah Fakultas Kadokteran Universitas Indonésia, sabab perkembangan kadua instansi ieu téh saling gumantung jeung saling ngeusian hiji hal. Dina taun 1896, Dr H. Roll ditunjuk salaku pimpinan pendidikan kedokteran di Batavia (Jakarta), ayeuna di laboratorium sareng sakola Dokter Jawa masih aya dina hiji pimpinan. Saterusna taun 1910, Sekolah Dokter Jawa dirobah jadi STOVIA, cikal bakal Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia.

Dina bulan Nopémber taun 1919 Pimpinan katut staf rumah sakit Stadsverband nu perenahna di Glodok dipinda ka gedungna nu anyar di Salemba. Penderitana dina waktu éta jumlahna kira-kira 300 urang dipindah ku truk dina waktu hiji poé. Dina tanggal 19 Nopémber 1919 ngadegkeun CBZ ( Centrale Burgelijke Ziekenhuis ) nu dihijikeun ku STOVIA. Saprak ayeuna penyelenggaraan pendidikan jeung pelayanan kedokteran semakin maju dan berkembang fasilitas pelayanan kedokteran spesialistik bagi masyarakat luas.

Sabudeureun waktu nu sarua School ter Opleiding van Indische Artsen (STOVIA) Sakola Dokter waktu éta) sacara bertahap ogé dipindah ka Salemba ditampi nya Rumahsakit. Memang saprak deui Rumahsakit jeung STOVIA direncanakeun dibangun di hiji lokasi nyaéta pikeun ngagampangkeun STOVIA meunang panyakit anu diperlukeun pikeun pendidikan jeung sabalikna ngagampangkeun CBZ meunangkeun tenaga spesialis pikeun layanan kaséhatan ka masarakat luas. Kerjasama ini dimudahkan karena Kepala Bagian STOVIA yang tadinya hanya berkewajiban memberi pendidikan juga diberi tanggung jawab merawat penderita bangsal.

Fasilitas Rumahsakit di Salemba jauh leuwih lengkep jeung sampurna tinimbang fasilitas nu dipiboga STOVIA saméméhna. Hal ieu ngamungkinkeun STOVIA pikeun muka poliklinik unggal poé nu tadina ngan dua poé unggal minggu. Failitas Rumahsakit nu nyukupan ieu lajeng mangrupa faktor penting nu ngamungkinkeun STOVIA taun 1927 dijadikeun Pendidikan Tinggi Kedokteran ( Geneeskundige Hoogeschool). Periode nepi ka pecah perang dunya ka-II ditanya ku berkembangna sababaraha spesialisasi. Mula-mula jumlah spesialisasi terbatas nyaéta Bedah (anu ngawengku Obstetri jeung Ginekologi), Penyakit Dalam, Saraf, Mata jeung Kulit. Lajeng berkembang salaku spesialis sorangan Obstetri jeung Ginekologi, Neurologi, Psikiatri, Pediatri jeung Radiologi.

Bulan Maret 1942, nalika Indonésia diduduki Jepang, CBZ dijadikeun rumah sakit perguruan tinggi ( Ika Daigaku Byongin ). Penduduk Jepang teu ditanyakeun ku perkembangan anyar. Nama Rumahsakit diubah menjadi Rumahsakit Perguruan Tinggi dan Geneeskundige Hoogeschool menjadi Ika Dai Gakku. Sewaktu penduduk Jepang DOKTER MOCHTAR ti Laboratorium Kesehatan Pusat dihukum pancung sabab dituduh ngalakukeun subversi sareng sabot.

Sanggeus tanggal 17 Agustus 1945 Bangsa Indonésia ngalaksanakeun kamerdékaan pikeun kahiji kalina Pimpinan Rumahsakit berada di bawah Bangsa Indonesia sendiri. Mulai ayeuna éta RSUP (Rumah Sakit Umum Pusat) jeung Perguruan Tinggi Kedokteran membela diri ngalawan Walanda anu berusaha pikeun kakawasaan deui. Dina bulan Pebruari taun 1947 Perguruan Tinggi Kedokteran diduduki ku kekerasan ku Walanda. Dina kajadian éta mahasiswa kedokteran SULUH HANGSONO jadi korban.

Dina taun 1945, CBZ dirobah ngaranna jadi “Rumah Sakit Oemoem Negeri (RSON), dipimpin ku Prof Dr Asikin Widjaya-Koesoema jeung selanjutnya dipimpin ku Prof.Tamija. Taun 1950 RSON robah ngaran jadi Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP). Sanggeus Walanda ngundurkeun diri nyaéta sanggeus “ Souvereiniteitserkenning” maka Pimpinan Rumahsakit balik deui ka Bangsa Indonésia. Waktu éta Pimpinan nyanghareupan tugas anu kacida beuratna nyaéta ngawangun Rumahsakit anu geus ngalaman disintegrasi akibat pendudukan Belanda jeung Jepang.

Sajaba ti éta salaku konsekwensi tina kamerdekaan Bangsa Indonesia lumangsungna perkembanganperkembangan anu kalawan sorangan nya ngabalukarkeun masalah saperti kieu:

Penduduk kota Jakarta sacara luar biasa. Perkembangan penduduk disertai dengan pengertian masyarakat mengenai kesehatan. Hal ieu nyababkeun yén jumlah pengunjung Rumahsakit langkung seueur, sedengkeun fasilitas Rumahsakit waktos éta teu acan tiasa diperluas kanggo tiasa nampi paningkatan ieu kalayan saé.

Kemajuan ilmu jeung teknologi kedokteran jeung ayana “ rising demands” ti masarakat ngabalukarkeun timbulna berbagai Spesialisasi jeung Superspesialisasi nu sorangan merlukeun tambahan sarana jeung personalia.

Jumlah mahasiswa kedokteran anu langkung seueur dina pendidikan klinikna kedah ditampung di Rumahsakit.

Sajaba ti kasusah-kesulitan éta maka kawatesanan keuangan waktu éta pisan

dirasakeun salaku hambatan pikeun perkembangan Rumahsakit jeung ngalayanan palayanan kaséhatan anu nyukupan.

Dina Tanggal 17 Agustus 1964, Menteri Kesehatan Prof Dr Satrio meresmikan RSUP ngajadi Rumah Sakit Tjipto Mangunkusumo (RSTM) nyaéta ngaran Dokter jeung Pahlawan Nasional. sejalan jeung perkembangan ejaan anyar Bahasa Indonesia, bisa dirobah jadi RSCM. Dina tanggal 13 Juni 1994, luyu jeung SK Menkes nomor 553/Menkes/SK/VI/1994, robah ngaranna jadi RSUP Nasional Dr Cipto Mangunkusumo. Dumasar PP nomor 116 Taun 2000, tanggal 12 Desember 2000,  RSUPN Dr Cipto Mangunkusumo ditetepkeun minangka Perusahaan Jawatan (Perjanan) RS Dr Cipto Mangunkusumo Jakarta. Dina perkembangan selanjutnya, Perjan RSCM robah jadi Badan Layanan Umum dumasar PP.Nomor 23 taun 2005.

Numutkeun Peraturan Pamaréntah Nomor 23 Tahun 2005 Badan Layanan Umum anu salajengna disebut BLU nyaéta instansi pamaréntah di lingkungan Pamaréntah anu dibentuk pikeun méré palayanan ka masarakat ngeunaan suplai barang jeung atawa jasa anu dijual tanpa meunangkeun kauntungan jeung kalakuan (BLU) dimaksudkeun pikeun ngaronjatkeun palayanan ka masarakat. Masarakat dina rangka ngalaksanakeun kasejahteraan umum jeung merdikakeun kahirupan bangsa kalawan méré fleksibilitas dina administrasi keuangan dumasar kana prinsip ékonomi jeung produktivitas jeung penerapan praktek bisnis anu sehat. Praktek bisnis anu sehat nyaéta panyelenggaraan fungsi organisasi dumasar kana kaidah-kaidah menajemen anu hadé dina rangka pemberian layanan anu bermutu sareng berkesinambungan. kagiatanana dumasar kana prinsip efisiensi jeung produktivitas. Badan Layanan Umum BLU) boga tujuan pikeun ngaronjatkeun palayanan ka masarakat dina raraga ngaronjatkeun kasejahteraan umum jeung ngajéntrékeun kahirupan bangsa kalawan méré fleksibilitas dina manajemen keuangan dumasar kana prinsip ékonomi jeung produktivitas jeung penerapan praktek bisnis anu sehat. Praktek bisnis anu sehat nyaéta panyelenggaraan fungsi organisasi dumasar kana kaidah-kaidah menajemen anu hadé dina rangka pemberian layanan anu bermutu sareng berkesinambungan.